【精品】月工作計劃模板集錦9篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，我們要好好計劃今后的工作方法。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編精心整理的月工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月工作計劃 篇1
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，一定做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，一定做好財務(wù)工作。
2、一定做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、一定做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，.辦-理.現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20xx年里，繼續加大現金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù)，為xx公司的穩健發(fā)展做出更大的貢獻。
月工作計劃 篇2
1.對周末影院設立進(jìn)行分析
我部將對周末影院的建立進(jìn)行可行性分析，并深入同學(xué)中進(jìn)行調查，從中找到更適合周末影院開(kāi)放的模式。
2.奧運健身節
這是我部在11月份工作的重點(diǎn)。
(1)在最后確定開(kāi)幕式時(shí)間后召開(kāi)各院(部)體育部長(cháng)會(huì )，確定比賽時(shí)間并商討比賽相關(guān)事宜。
(2)前期宣傳：
KT板的制作和收齊;
噴繪制作;
聯(lián)系保衛處申請KT板以及噴繪的懸掛場(chǎng)地;
(3)制作新生籃球賽的詳細策劃。
(4)制作長(cháng)跑比賽的詳細策劃。
(5)聯(lián)系老師相關(guān)事宜。
3.外聯(lián)小組
(1)細化外聯(lián)小組的規章制度，明確外聯(lián)的職能等。
(2)確定外聯(lián)小組的最后人員。
(3)組織外聯(lián)小組明確學(xué)生會(huì )的活動(dòng)等。
(4)對外聯(lián)小組人員進(jìn)行培訓。
4.健全部門(mén)制度，細化部?jì)确止?/p>
細化部門(mén)內部各個(gè)人員的職能，做到平時(shí)工作也能細化到個(gè)人。
(1)與其他部門(mén)聯(lián)系人員2人：與宣傳部聯(lián)系，進(jìn)行活動(dòng)前期海報等的宣傳以及活動(dòng)中期圖片的采集工作;聯(lián)系外聯(lián)小組進(jìn)行資金上的資助;秘書(shū)處聯(lián)系相關(guān)活動(dòng)臨時(shí)活動(dòng)的安排等
(2)開(kāi)會(huì )時(shí)負責會(huì )議記錄，并負責填寫(xiě)每一次活動(dòng)的計劃以及總結報表。(2人)
(3)書(shū)寫(xiě)或整理每一次活動(dòng)相關(guān)的新聞稿件，并對活動(dòng)的圖片進(jìn)行收集存檔。(2人)
(4)對外聯(lián)小組的賬目進(jìn)行整理和監督。(1人)
(5)前期策劃的書(shū)寫(xiě)。(2人)
5.新成員的考核
將根據所確定的新成員考核辦法對新成員的表現給與一定的評價(jià)，并決定其是否符合學(xué)生會(huì )成員的要求和標準。
月工作計劃 篇3
一、項目基本情況：
九華紅蠶桑文化園由九華紅絲綢發(fā)展有限公司投資開(kāi)發(fā)建設，項目選址位于池州市青陽(yáng)縣廟前鎮五九公路旁，周邊環(huán)境優(yōu)美，依山傍水，是建設蠶桑文化的理想之地。該項目占地面積120畝，建筑面積約6000平方米，已于20xx年7月開(kāi)工建設，建設工期2年，總投資額約5000萬(wàn)元人民幣。項目建設內容包括蠶桑文化博物館、產(chǎn)品展廳、產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)車(chē)間、垂釣園等設施。該項目以安徽皖南園林式建筑風(fēng)格進(jìn)行設計，充分依托蠶桑文化和九華山旅游品牌，通過(guò)引入多元化文化元素和對古典與現代藝術(shù)的完美結合以及對蠶桑養種植技術(shù)研究、農科人員實(shí)習培訓、絲綢文化交流、休閑垂釣、會(huì )議度假等多種功能進(jìn)行合理布局，力爭使蠶桑文化園打造成省內乃至國內一流的絲綢文化及產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)和本地桑蠶產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。
二、目前進(jìn)展情況:
蠶桑文化園主題建筑已全部落成，內外墻粉刷已全部落架，研發(fā)生產(chǎn)車(chē)間、產(chǎn)品展示廳、博物館已裝修完畢，硬軟件設施正在預定采辦。各部門(mén)人員正在招募和培訓。目前總完成投資額3500萬(wàn)元。
三、季度分月工作進(jìn)度安排
1、20xx年xx份；完成全部建筑內部裝修；所有道路路面澆灌水泥。完成軟硬件設施預定和采辦。銷(xiāo)售部人員派出各地招募加盟經(jīng)銷(xiāo)商。
2、20xx年xx份；完成園區綠化，垂釣園后續工程施工，各功能區人員招募到位及完成培訓。產(chǎn)品展廳和生產(chǎn)車(chē)間投入運作。電子商務(wù)辦公室成立并運營(yíng)。5.1產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)。
3、20xx年xx月份；全部硬軟件設施到位，安裝完畢及試運營(yíng)。與各地旅行社、學(xué)校簽訂合作協(xié)議，在省內8個(gè)城市加盟一線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商（池州、銅陵、宣城、黃山、蕪湖、合肥、東至、石臺），
4、20xx年xx月份：建黨節獻禮開(kāi)業(yè)，文化園和各地經(jīng)銷(xiāo)機構全面投入運營(yíng)�；I辦池州市首屆“蠶花會(huì )”。
5、20xx年xx月份；聯(lián)系市級文化機關(guān)、媒體和大專(zhuān)院校為首屆“蠶花會(huì )”項目啟動(dòng)，聯(lián)動(dòng)公司所有城市經(jīng)銷(xiāo)商推廣“蠶花會(huì )”文化。向本地蠶農推廣秋蠶養殖技術(shù)，回收蠶繭。 6、20xx年xx月份；首屆“蠶花會(huì )”推向高潮。九華紅產(chǎn)品參加秋季廣交會(huì )。公司所有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)籌備國慶產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)。
7、20xx年xx月份；國慶獻禮，九華紅首屆“蠶花會(huì )”開(kāi)幕。公司所有經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )等，進(jìn)行九華紅產(chǎn)品7日促銷(xiāo)。
9、20xx年xx月份；公司各網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )舉辦九華紅冬季產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)。舉辦九華紅首屆經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )。
本年度實(shí)現銷(xiāo)售目標5000萬(wàn)元。
安徽九華紅絲綢發(fā)展有限公司
20xx-xx-xx
月工作計劃 篇4
日月如梭、光陰似箭、不知不覺(jué)四月份的各項工作就結束了，四月份學(xué)校后勤處在后勤方面認真工作，努力進(jìn)取，為學(xué)校的工作順利開(kāi)展做好一切后勤準備，保障學(xué)校各方面工作的順利進(jìn)行�，F將四月份后勤工作做一下幾點(diǎn)總結：
1.后勤處本著(zhù)“合理預算，勤儉節約”和“日清月結”的原則，認認真真地記好每一筆開(kāi)支，力爭把每一分錢(qián)都花在該花的地方，并定時(shí)向校長(cháng)匯報財務(wù)情況，給校長(cháng)做好知心的財政參謀，使校長(cháng)對經(jīng)費的使用和支配更為清楚和合理。
2.順利下?lián)苣昙壗M、教研組開(kāi)展教研活動(dòng)所需經(jīng)費。
3.順利發(fā)放一、三、五年級的校服，并對不合規格的校服全面調配好。
4. 各功能室所需的柜、儀器等設備設施全面上柜、上架，并造冊登記。
5. 順利發(fā)放“個(gè)性化班級建設”購買(mǎi)材料所需經(jīng)費，“個(gè)性化班級建設”評比工作順利進(jìn)行。
6.完善舊教學(xué)樓二樓兩間閑置教室（擺放好課桌及維修好電教平臺），使學(xué)校舉行的各項比賽及公開(kāi)課得以順利舉行。 五月份后勤處重點(diǎn)工作：
1．進(jìn)一步做好校園綠化、美化工作。
2．加強校園水、電及校舍等設備的檢查工作。
3．完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。
4．做好學(xué)生飯堂的衛生檢查工作。
5.配合教導處，完善五月份教育局的督學(xué)組檢查所需購買(mǎi)的材料。
建議：�？偛棵吭孪�?lián)苻k公經(jīng)費要及時(shí)，以便后勤處順利開(kāi)展各項工作。
月工作計劃 篇5
一、強化欄目支撐作用
報紙改版以來(lái)，欄目設置在采訪(fǎng)和編輯工作的作用越來(lái)越明顯。有了欄目，采訪(fǎng)就有了方向，版面就有了支撐，宣傳就提升了效果。目前，各部門(mén)已經(jīng)形成了以欄目支撐采編的工作格局。在新的一年里，這一格局要繼續強化。
這就要充分發(fā)揮采編合一新機制的優(yōu)越性。部門(mén)主任要充分利用統籌本部門(mén)采與編的優(yōu)勢，牢牢把策劃抓在手上，合理調配部門(mén)人力，確保欄目從策劃、采訪(fǎng)到上版編排，要做到欄目定位準確、稿件歸類(lèi)精確。對那些定位不合理的欄目，要及時(shí)做出調整。如方總提到的.三版開(kāi)設的人文慶陽(yáng)欄目。對本月新的重點(diǎn)宣傳內容，要及時(shí)開(kāi)設欄目。
(1)作好學(xué)校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰斗力與凝聚力。
二、圍繞市上提出的13項重點(diǎn)選題做策劃
欣賞民歌、藝術(shù)歌曲、說(shuō)唱音樂(lè )、戲曲音樂(lè )、歌劇、舞劇音樂(lè )、器樂(lè )曲、室內樂(lè )、交響音樂(lè )等音樂(lè )作品。介紹有關(guān)音樂(lè )常識。
這13項重點(diǎn)選題，我們都作了相關(guān)的策劃和報道，絕大部分都開(kāi)設了欄目，已經(jīng)轉入常規化報道。本月要在確保經(jīng)營(yíng)好已有欄目的基礎上，應在以下幾方面做以補充：
以09屆高三年級組的工作計劃為指導，嚴格遵循教育教學(xué)規律，緊緊圍繞學(xué)校的“育人”目標和學(xué)校的教學(xué)目標，加強教育教學(xué)方法的改革，不斷構建“自主、合作、高效、優(yōu)質(zhì)”課堂，為創(chuàng )建“齊魯名�！必暙I自己的力量。
繼續實(shí)行社區矯正工作績(jì)效考核制度。每年度會(huì )同縣綜治辦、檢察院監所科對基層司法所社區矯正工作檢查兩次，按照百分制進(jìn)行考核。并召開(kāi)工作講評會(huì )，對考核分數為前五名的單位給予獎勵，對后三名單位提出批評，并取消年終評先資格，每次檢查考核結果在全縣通報。
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
1、四中全會(huì )精神宣傳。要策劃完成一組反映市委強化干部法治思維教育，讓法治在廣大黨員干部頭腦中生根的稿件，從一個(gè)側面反映我市推進(jìn)法治的成績(jì)。以宣傳馬錫五審判方式為題材，同時(shí)以學(xué)法、守法、用法的干部群眾為典型，講述慶陽(yáng)法治故事，建議由文化部完成。
2、文明城市創(chuàng )建宣傳。這一方面的宣傳綜合多、典型少，全民共建的內容更少。要多講一些慶陽(yáng)創(chuàng )建故事，挖掘那些從自己做起、從現在做起、從小事做起構建文明的普通市民，報道他們的事跡，助推全民共建氛圍的形成。民生部完成。
3、黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責任”的宣傳。在這方面應該說(shuō)已經(jīng)報道得很充分，但由于特殊原因，個(gè)人建議再做些補充報道。以市紀委如何履行監督責任為內容，重點(diǎn)突出其作法和采取措施以及成效。同時(shí)，通過(guò)紀委采訪(fǎng)一些案例，以案說(shuō)法，從另一側面反映我市黨風(fēng)廉政建設成效。時(shí)政部完成。
4、安全生產(chǎn)的宣傳。在做好交通安全百日整治報道的同時(shí)，還應關(guān)注其他行業(yè)的安全生產(chǎn)，如消防、電力、冬季供熱安全等。民生部、新媒體完成，報網(wǎng)融合報道。建議新媒體對交通安全百日整治活動(dòng)至少做一次手機直播。報紙再跟進(jìn)報道直播。
5、打擊非法集資的宣傳。主要報道清理整頓工作進(jìn)展，同時(shí)關(guān)注我市小額貸款公司發(fā)展現狀，向讀者宣傳相法金融、法律、和小額貸款公司相關(guān)知識。民生部、新媒體完成，注意報網(wǎng)融合。
其他8項;三個(gè)生態(tài)、教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、核心價(jià)值觀(guān)、苗林產(chǎn)業(yè)、扶貧攻堅、雙聯(lián)、羊產(chǎn)業(yè)培育、重大項目建設，均有欄目支撐，本月繼續保持連續性。
三、市委全委會(huì )議和市兩會(huì )的相關(guān)的報道
這是本月的重中之重，需要根據會(huì )議安排做出詳細方案。時(shí)政要聞部要及時(shí)掌握相關(guān)信息，做好報道方案，編輯出版中心要配合設計好相關(guān)圖表，新媒體要同步推出。在兩會(huì )的報道上，力爭實(shí)現新媒體手機直播。
四、報紙版面形式上的微調
版面仍采用主流版式，強化邊欄的一通到底，逐步形成統一的報紙風(fēng)格。
1、對報頭和報眉適當作出調整。調整原則是在保持原有風(fēng)格的前提下，微調報頭報眉報尾上的信息和編排形式，適當增加設計感，展示報紙的新年新變化。
2、對各版面稿件標題字體作出調整。建議將主標題由黑體改為方正粗雅宋，副題和引題仍為蘭亭黑。
3、對周末版在頭版的導讀做出適當調整。由橫排改為豎排，固定在頭版左下方或右下方。適當增加導讀的設計原素，以標簽形式呈現給讀者。
編輯出版中心要作好1日的版面策劃
五、推進(jìn)報網(wǎng)融合
提高自身政治理論水平，增強政治敏銳性;加強組工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高工作能力和效率，在寫(xiě)作上更進(jìn)一步。
把“掌中慶陽(yáng)”欄目移到四版，欄圖采用“掌中慶陽(yáng)”客戶(hù)端的圖標，并增加二維碼。
20xx年，我們將在原來(lái)的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績(jì)效考核機制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養員工的自覺(jué)、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理，并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監督，減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。
月工作計劃 篇6
10月份工作總結及11月份的工作計劃
回顧11年10月份一個(gè)月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司后在12號召開(kāi)一次基層管理人員的會(huì )議，將其工作重點(diǎn)及相關(guān)的工作目標給各管理員以明確；為確保車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎，本月主要做了以下幾方面的工作：
1、先明確大家的工作職責，希大家把能力發(fā)揮到最大化�。ㄩ_(kāi)會(huì )時(shí)已公布）
2、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ，特別要充分調動(dòng)生產(chǎn)機修和員工的積極性，在各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間主管和各班組長(cháng)的積極配合努力，本月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標；保證了銷(xiāo)售的供貨需求（其成品入庫數為：3731.0萬(wàn)；而出貨數僅有2815.0萬(wàn)）。
3、嚴把質(zhì)量關(guān)
每個(gè)人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長(cháng)對自己所負責部門(mén)及工序，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進(jìn)行了相應的分析改善和相關(guān)的措施出臺。（車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感）
4、安全生產(chǎn)
嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
5、學(xué)習、提高
在車(chē)間領(lǐng)導，班長(cháng)在部門(mén)主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。（根據10月份的培訓計劃有步驟地去進(jìn)行）
6、通過(guò)人員精減來(lái)降低制造成本
先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來(lái)的14人，精簡(jiǎn)到現在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質(zhì)保證的效果。（目前只有10人，因1人請長(cháng)假）
11月份的工作計劃
11月份到了，在已開(kāi)始新的一個(gè)月工作時(shí)， 我們首先展望國內外的電子市場(chǎng)，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中；為了能夠順利度過(guò)此難關(guān)，車(chē)間將本著(zhù)1、根據總廠(chǎng)近幾個(gè)月的用量和本司庫存的情況，進(jìn)行有計劃的生產(chǎn)，盡可能只做夠安全庫存量即可；2、在有計劃生產(chǎn)的同時(shí)把人員的能力要發(fā)揮到最大化，那么員工上班的時(shí)間上，分工上，都要適度重新大調整（用人的準則是少而精）；
3、繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。4、加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極
配合、完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件達到品質(zhì)目標要求，高標準的完成11月份的各項工作任務(wù)：
一、 先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認OK后才可正常流傳。（再生料人員安排一個(gè)人進(jìn)行處理）
二、 設備要進(jìn)行有計劃的全面性大保養，先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進(jìn)行，然后再每臺機進(jìn)行（多的人員跟相關(guān)機修一起進(jìn)行），最后部門(mén)主管要進(jìn)行確認，從而提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
三、 人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保正不影響產(chǎn)線(xiàn)的正常運轉，更要做到人人有事做，事事有人做）
四、 公司為能順利地通過(guò)12月份的外審工作，必須先做好11月份的內審工作；員工要進(jìn)行大力的培訓，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進(jìn)行考核�。ㄆ洫劷饘⒏鶕湎嚓P(guān)考核去綜合評定） 五、 繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，抓住細節，著(zhù)眼死角，努力使本公司現場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階；為安全生產(chǎn)方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。
六、 集思廣益，群策群力，努力為開(kāi)拓新市場(chǎng)而工作，不斷發(fā)現身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。
七、 努力完成公司下達的臨時(shí)性的任務(wù)。
總結人：陳永紅
20xx-10-31
月工作計劃 篇7
XX年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育，每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是XX年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
月工作計劃 篇8
4月份已過(guò)，現將工作總結如下：
一、 好的方面
1、與3月份相比，銷(xiāo)售人員積極性有所提高
2、銷(xiāo)售技巧有提高
3、人員凝聚力有所加強
4、業(yè)績(jì)有所提升
雖然與之前相比，有所進(jìn)步，但也存在諸多的不足。
二、 不足之處
1、銷(xiāo)售技巧雖然有提高，但還不夠靈活
2、銷(xiāo)售人員還不夠勤快，應該多出去走動(dòng)考察市場(chǎng)
3、沒(méi)有完成領(lǐng)導下達的協(xié)議任務(wù)
三、 下一步的計劃和打算
1、制定月銷(xiāo)售計劃
2、針對客房和餐飲制定營(yíng)銷(xiāo)方案
3、制定酒店宣傳計劃
四、具體方案
1 加強市場(chǎng)商務(wù)協(xié)議客戶(hù)拓展.每個(gè)月的簽約量不低于50份.
2 全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展.
3 加強會(huì )員卡的發(fā)放
五、 加強所有客戶(hù)對客房的促銷(xiāo):
1. 上午10：00----17：00鐘點(diǎn)房58元其他時(shí)間段按正常收費
2. 每天推出10間128元特價(jià)房
3. 單次預定6個(gè)入住有效房間以上(含6間)結賬時(shí)贈送免費入住券一張
4. 單月個(gè)人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張
5. 餐飲單桌消費滿(mǎn)500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)
6. 目標針對商務(wù)協(xié)議客戶(hù).特殊散科情況下也可以執行此優(yōu)惠
六 餐飲促銷(xiāo)
餐飲單桌消費滿(mǎn)500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折，餐飲帶動(dòng)客房。
月工作計劃 篇9
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷(xiāo)售工作的認識：
1、不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;
2、先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉換銷(xiāo)售員角色，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;
3、調整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘;
4、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;
二、對銷(xiāo)售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個(gè)有效電話(huà)，挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù)：
5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好)，并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;
6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售，挖掘潛在客戶(hù)，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng);
7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧，靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;
8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;
三、重要客戶(hù)跟蹤：
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng);
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂(lè );
5、河南市政管理處的姚科長(cháng);
以上是我x月份工作計劃，我會(huì )嚴格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝！
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