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安全工作計劃

時(shí)間:2020-12-04 18:56:08 工作計劃 我要投稿

【精華】安全工作計劃范文集合八篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),何不好好地做個(gè)工作計劃呢?相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的安全工作計劃8篇,歡迎大家分享。

【精華】安全工作計劃范文集合八篇

安全工作計劃 篇1

  今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結合安全生產(chǎn)目標責任制,總結經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,F提出以下工作計劃:

  一、總體目標:

  落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

  二、總體工作:

  1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò )體系,豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應急預案,完善舉報監督體系。

  2、注重加強監管,重點(diǎn)抓住收費崗亭、財務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查整改。

  3、注重落實(shí)責任,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到每一個(gè)員工。

  4、強化基礎,加強隊伍建設和服務(wù)創(chuàng )新,加快安全監管裝備建設、安全生產(chǎn)信息體系建設。

  5、強化機制,加強協(xié)調配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調的運轉機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

  三、每季/每月的安全工作重點(diǎn):

  第一季度:開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書(shū)、加強重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

  1、一月份站內春節前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

  2、二月份督促各科室所有職工做好節前后安全生產(chǎn)工作。

  3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

  第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。

  1、4月份站內“5.1”節前安全生產(chǎn)大檢查。

  2、5月份站內安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓;做好安全宣傳活動(dòng)的前期準備工作。

  3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。

  第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。

  1、7月份總結上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動(dòng),準備下半年安全工作;部署防汛工作。

  2、8月份防汛工作檢查;對突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,組織職工學(xué)習。

  3、9月份“10.1”節前安全大檢查。

  第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,站內安全生產(chǎn)大檢查。

  1、10月份總結年內安全工作,加強安全工作的交流和促進(jìn),對合理化建議所涉及的問(wèn)題、安全隱患提出解決措施。

  2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

  3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節前安全生產(chǎn)大檢查。

  “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹(shù)立預防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上,20年收費站繼續持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時(shí)公布各部門(mén)的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于 20年度始終,遏制設備事故的發(fā)生,確保無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩順利進(jìn)行,努力創(chuàng )建“安全型收費單位”。

安全工作計劃 篇2

  一、指導思想

  堅持“安全穩定壓倒一切”的安全工作原則,構建“平安容大、和諧容大”,按照教育局有關(guān)安全工作的意見(jiàn)”的指示精神和具體要求,加強教育,增加投入,提高防范水平,努力做實(shí)做細做好學(xué)校安全工作,確保學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全和保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  二、工作目標

  力爭學(xué)校無(wú)重大安全責任事故,學(xué)生犯罪率為零。

  三、具體措施

  1、加強學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導。

  本學(xué)期,我校要進(jìn)一步加強安全工作的組織領(lǐng)導,通過(guò)建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組來(lái)全面負責學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導,明確校長(cháng)、安全副校長(cháng)、教導主任、專(zhuān)用教室負責人、班主任的工作職責、任務(wù)、要求。按照平安校園考核要求把每條分解落實(shí)到專(zhuān)人,做到安全工作條條有人管,事事有人做。

  學(xué)校安全領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xxx

  成員:全體班主任

安全工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全穩定發(fā)展的觀(guān)念,始終堅持以人為本,“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng )建“安全文明校園”的目標,深入開(kāi)展道路交通安全、衛生安全、學(xué)生假期安全、校園安全、消防安全和校園周邊安全等專(zhuān)項整治工作,強化安全工作責任追究制度,以迎省督導評估為契機,努力杜絕一切因學(xué)校工作失誤造成的安全責任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使師生有一個(gè)安全祥的學(xué)習環(huán)境。

  二、工作目標:

  堅決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學(xué)生安全,力爭實(shí)現]“零死亡、零事故、零犯罪”目標,爭創(chuàng )安全平安校園。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬┘訌姲踩ㄖ平逃,增強廣大師生的安全防護意識

  發(fā)揮制副校長(cháng)、班主任和任課教師的作用,廣泛開(kāi)展安全法制教育,幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識,把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認知能力和行為能力,有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的安全常識教育。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀(guān)念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話(huà)的使用,掌握躲避危險和自救的簡(jiǎn)易方法。

  在搞好宣傳教育的基礎上,結合教學(xué)實(shí)際,充分利用各種機會(huì )和條件,如安全教育課、勞技課等開(kāi)展形式多樣的安全技能的學(xué)習和訓練,訓練中要突出緊急情況的下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學(xué)期不少于一次。突出消防專(zhuān)業(yè)訓練,強化專(zhuān)業(yè)技能。為防止意外交通事故的發(fā)生,學(xué)校在開(kāi)學(xué)初、放假前利用告家長(cháng)書(shū)的形式,向家長(cháng)宣傳交通安全常識和自租車(chē)輛應具備的安全要求,提醒家長(cháng)為自己的子女選擇手續健全,駕駛技術(shù)高,車(chē)況好的交通工具,確保學(xué)生上下學(xué)安全。

 。ǘ┘訌娊M織制度建設,把校園安全納入正規化軌道

  1、加強工作責任制度。學(xué)年初學(xué)校與全體教職工簽訂安全工作責任書(shū),進(jìn)一步明確和強化安全工作職責。建立一支專(zhuān)職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊伍,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

  2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴格按照“及時(shí)排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,校每周和重大節假日前必查的基礎上,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復、反復查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

  3、執行請示報告制度。堅持每月一次安全工作例會(huì )和班子每周一安全例會(huì )制度,重大問(wèn)題及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,及時(shí)上報,及時(shí)處理,妥善解決。

  4、安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物

  中毒、重大疫情為設想條件,結合單位實(shí)際,制定各類(lèi)事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,并在公安、消防等部門(mén)的指導下,組織師生進(jìn)行實(shí)戰背景下的綜合性演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項應急工作能有條不紊地展開(kāi),把危害和損失控制到最低限度。

 。ㄈ┘訌娦@內部安全管理,努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境

  1、加強門(mén)衛安全管理。校門(mén)口不得亂停車(chē)輛,嚴格落實(shí)門(mén)衛工作制度,把好校園入口關(guān)。一是加強門(mén)衛工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓。二是嚴格門(mén)衛詢(xún)問(wèn)登記制度,非本校人員必須有完備的登記手續和正當的.由方可進(jìn)入校園,對不能說(shuō)明情況的的人員應責令其離開(kāi)學(xué)校,對形跡可疑的人員應通報公安部門(mén)及時(shí)處置。

  2、教育教學(xué)安全管理:

 、湃握n教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生.變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

 、普n間值班教師要按時(shí)上崗,加強督導,教育學(xué)生課間不大閙,上下樓不推搡,靠右行走;放學(xué)各班排好隊,有順序下樓,離校。等學(xué)生全部離開(kāi)教學(xué)樓后方可回家。

 、羌訌妼Ω靼喔魇业腵用電管理,不準私拉電線(xiàn),亂接開(kāi)關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

 、润w育課及其它室外游戲,教師應全程監督學(xué)生的活動(dòng);顒(dòng)量較大的要向學(xué)生講清要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,不得勉強。

  3、校園飲食飲水衛生及防病安全管理:

 、虐葱l生部門(mén)的規定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

 、聘鞣N食品必須從正規渠道進(jìn)貨,嚴禁購買(mǎi)不潔、變質(zhì)食品。

 、乔袑(shí)做好食堂、宿舍的衛生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng )建文明食堂。

 、葓猿中@衛生日檢查,評比制度,確保校園衛生整治。教育和培養學(xué)生養成良好的個(gè)人衛生習慣。校醫務(wù)人員要加強對常見(jiàn)傳染病和季節性的傳染病的宣傳教育工作和預防監控工作,發(fā)現異常情況的應及時(shí)報告妥善處置。

  4、安全管理:

 、鸥靼嘀魅螒褔栏褡袷亟煌ǚㄒ幾鳛槊刻彀踩逃刂v內容,在假期要教育步行、騎車(chē)的同學(xué)靠右行、靠邊行。

 、婆浜辖痪箨犠龊脤W(xué)生上學(xué)、放學(xué)接送車(chē)的管理工作,加強學(xué)生等車(chē)及坐車(chē)時(shí)的安全教育。

 、菍W(xué)生出操、升旗整合,要按班級由班主任帶隊有序上、下樓梯,并由課間值班教師在樓梯間負責維護秩序,管理學(xué)生。

 、燃訌妼W(xué)生進(jìn)行日常的行為規范教育,上下樓梯靠右走,嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。堅持排隊放學(xué)制度,切實(shí)執行學(xué)校按時(shí)放學(xué)的規定。

 、蓢澜麑W(xué)生騎車(chē)上學(xué)。若確實(shí)需要騎車(chē),則須與學(xué)校簽定騎車(chē)協(xié)議。

  5、防盜、消防、安全管理:

 、胖鸩浇⑵鹑朔、物防、技防相結合,加強對重點(diǎn)部位的管理,做到制度齊全,措施到位。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄,在任何情況的下都不得擅離職守。學(xué)校領(lǐng)導在重大節假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況的下領(lǐng)導到位,組織到位,措施到位。

  校園安全管理。加強校園內消防設施建設,確保消防安全。學(xué)校組織師生定期開(kāi)展消防演練,保證緊急情況的下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災現場(chǎng)。

  校舍安全管理:

 、哦ㄆ谶M(jìn)行校舍勘驗檢查,每月不少于一次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。

 、埔ㄆ跈z查樓道、樓梯的各項設施和照明設備,及時(shí)消除安全隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報后勤(朱紅負責)。

  7、體育活動(dòng)安全管理:

  切實(shí)加強體育課、課間活動(dòng)的組織管理,防止發(fā)生意外事故。對不適宜參加體育競賽以及其他劇烈運動(dòng)的學(xué)生,應予勸阻。運動(dòng)前要進(jìn)行詳盡的技能教學(xué)和安全教育,要認真檢查服裝、鞋襪是否合適,身上不佩帶微章、鋼筆、鑰匙、小刀等雜物,戴眼鏡的學(xué)生墊上運動(dòng)必須摘下眼鏡。運動(dòng)中要重視并切實(shí)搞好運動(dòng)保護。運動(dòng)后要做好..活動(dòng)。加強體育鍛煉器械的維修保養,有安全隱患的必須撤除。

  8、教學(xué)設施安全:

 、偶訌妼(shí)驗室、電腦房等特殊場(chǎng)所的管理,按規定操作電器,禁止亂拉電線(xiàn)。

 、企w育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng),要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強保護,防范事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┘訌娕c安全職能部門(mén)的配合協(xié)作,認真整治校園周邊環(huán)境

  積極配合派出所、交通、工商等部門(mén),加強學(xué)校周邊環(huán)境治.。

  安全工作人命關(guān)天,責任重于泰山。學(xué)校安全工作事關(guān)社會(huì )穩定和學(xué)校的教育、教學(xué)秩序,讓我們全體教職工積極行動(dòng)起來(lái),人人講安全,個(gè)個(gè)關(guān)心安全,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,避免發(fā)生各類(lèi)安全責任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩定以及全校師生生命和國家整體財產(chǎn)的安全。

安全工作計劃 篇4

  在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期,一切工作要求計劃化,因此在管理上推行與加強計劃管理、技術(shù)管理和建立責任制。勞動(dòng)保護工作也必須加強計劃性,逐步建立正常的工作秩序;同時(shí),必須根據生產(chǎn)發(fā)展的需要,繼續貫徹安全生產(chǎn)方針,正確掌握通過(guò)分公司建設的發(fā)展,逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識的原則,從組織領(lǐng)導上、計劃上、制度上進(jìn)行建設工作。促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定,確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標,特制定20xx年月度安全工作計劃書(shū)。

  一、月度安全生產(chǎn)目標

 。ㄒ唬┝幵露劝踩a(chǎn)無(wú)事故;

 。ǘ┒沤^重大火災和考核性重大案件;

 。ㄈ┒沤^重傷以上事故發(fā)生;

 。ㄋ模┒沤^員工因工責任死亡或重傷事故;

 。ㄎ澹┒沤^同等責任以上的交通事故;

 。┒沤^因監理失職或監理不到位引起的工程安全事故。

  二、安全工作計劃

 。ㄒ唬﹫猿 “安全第一,預防為主,綜合治理”安全方針,學(xué)習宣傳、貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及其它安全管理規定,做到生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。

 。ǘz查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備專(zhuān)職或兼職安全員,明確各級監理人員安全生產(chǎn)職責、權力及獎懲,督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點(diǎn)的安全管理模式,實(shí)現安全生產(chǎn)管理創(chuàng )新。

 。ㄈ﹫猿置吭抡匍_(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,布置安全工作,解決安全存在的問(wèn)題;每月進(jìn)行講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解監理人員操作規程和崗位責任及有關(guān)安

  全注意事項,使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺(jué)遵守安全操作規程,做到不違章作業(yè),愛(ài)護和正確使用機器設備、工具等;介紹班組安全活動(dòng)內容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查;教育員工發(fā)現了事故隱患或發(fā)生了事故,應及時(shí)報告領(lǐng)導或有關(guān)人員,并學(xué)會(huì )如何緊急處理險情。

 。ㄋ模┣袑(shí)加強安全教育工作,確保安全“三級教育”。重點(diǎn)加強特種作業(yè)人員安全培訓,強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。

 。ㄎ澹┨岣吒刹柯毠さ陌踩ㄖ朴^(guān)念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。建立健全用車(chē)申請,出車(chē)檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區域以及設備儀器的規范操作;安全學(xué)習交流記錄。

 。┱J真抓好所監工程現場(chǎng)的安全管理工作。每月對要專(zhuān)項對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并留下記錄。

 。ㄆ撸﹪栏癜凑铡稇本仍A案》、規定,強化《應急救援預案》演習,保證緊急情況出現時(shí)應對有序、救援有效;強化傷亡事故管理,做到對各類(lèi)事故及時(shí)上報、救援、調查和處理。

安全工作計劃 篇5

  20xx年以 “六要模式”為安全管理工作的核心,積極推進(jìn)建立健全安全管理體系的建設工作;積極推進(jìn)6S工作,使現場(chǎng)管理水平再上臺階。實(shí)現:零工傷,追求零違章,保持清潔工廠(chǎng)稱(chēng)號。

  一、機構要健全

  1、重新成立軋輥廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì ),明確安全管理地位。構建安全防護體系。文件正在起草中。

  2、由廠(chǎng)及車(chē)間逐級建立健全安全員制度,完善車(chē)間、班組各級安全員崗位職責,明確落實(shí)責任。

  二、制度要完善

  1、構建安全防護體系方案,重點(diǎn)是按照質(zhì)量管理體系模式,建立安全管理體系。構建一個(gè)各部門(mén)分工職責明確、齊抓共管;職工遵規守紀、按標準操作的安全管理新局面。通過(guò)以預控為核心的、持續的、全面的、全過(guò)程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動(dòng),在生產(chǎn)過(guò)程中做到人員無(wú)失誤、設備無(wú)故障、系統無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞。實(shí)現人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全,切斷安全事故發(fā)生的因果鏈,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  2、重新修訂20xx年安全生產(chǎn)責任制,確定部門(mén)安全職責,落實(shí)一崗雙責。

  3、繼續深化打非治違專(zhuān)項行動(dòng),全面檢查評價(jià)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)問(wèn)題和管理不符合項,抓緊整改和完善,提高管理合規性,實(shí)現安全管理的提升;同時(shí),要繼續抓好以落實(shí)國資委、鞍鋼集團安全生產(chǎn)禁令為核心的全員規程學(xué)、練、用活動(dòng),落實(shí)從嚴管理,嚴格查處各類(lèi)違章行為。

  4、深入開(kāi)展隱患排查治理工作,要形成全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化、各職能部門(mén)參與、閉環(huán)管理的安全隱患和生產(chǎn)、設備重大事故風(fēng)險排查治理體系,依托各單位信息化管理體系建設,搭建安全生產(chǎn)和隱患的信息化管理平臺,落實(shí)各級安全主體責任,把檢查治理違章行為和治理隱患作為各級管理人員常態(tài)化工作內容,實(shí)現零隱患、零事故奠定基礎。

  5、全面細化完善三級危險源點(diǎn)的管控工作,加強日常點(diǎn)檢控制。

  6、重新修改相關(guān)應急預案,突出實(shí)效性,并按預案進(jìn)行實(shí)際演練。

  7、加強相關(guān)方安全管理,消除管理短板,按照誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責;誰(shuí)使用、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)監管的原則,嚴格規范和落實(shí)相關(guān)方單位的把關(guān)審查和過(guò)程監管,把預防為主、綜合治理真正落到實(shí)處,杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生,實(shí)現管理提升。

  8、建立安康杯競賽的長(cháng)效考核競賽機制。深入開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng),鞏固安全標準化建設成果,實(shí)施安全標準化評審,推進(jìn)安全標準化建設達標。通過(guò)對崗位達標、班組達標、車(chē)間達標以及企業(yè)達標的檢查評價(jià),全面檢驗安全標準化工作的落實(shí)情況,同時(shí),要把安全標準化建設同全年的績(jì)效考核、評先晉優(yōu)結合起來(lái),提升企業(yè)安全管理的合規性。

  三、教育要落實(shí)

  1、繼續開(kāi)展安全教育與培訓活動(dòng),繼續深入開(kāi)展學(xué)習規程活動(dòng),切實(shí)開(kāi)展規程抽考活動(dòng)。20xx年全廠(chǎng)各類(lèi)人員安全培訓教育不少于10學(xué)時(shí),重點(diǎn)培訓班組長(cháng)及班組安全員。

  2、按照作業(yè)標準開(kāi)展安全操作示范法活動(dòng),以班組為單位,由班組長(cháng)來(lái)示范,職工觀(guān)摩并操作。目的:與其強化督促,不如養成習慣。

  3、抓班前會(huì )質(zhì)量。以六個(gè)做到為要求,堅強班前會(huì )的檢查考核力度,提高班組長(cháng)素質(zhì)與責任心確保班前會(huì )質(zhì)量。

  4、重點(diǎn)加強十種人動(dòng)態(tài)監管,層層落實(shí)。

  四、考核要從嚴

  1、重新修訂現場(chǎng)及安全管理考核制度。確保安全管理工作分層、分級、避免管理脫節,各級干部聯(lián)職聯(lián)責;形成考核的聯(lián)動(dòng)機制。使考核有章可循。重點(diǎn)對三習四違以及生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài)以及現場(chǎng)管理情況進(jìn)行考核。

  2、形成隱患排查及危險源、點(diǎn)的辨識工作的常態(tài)考核激勵機制。

  五、指標要量化

  1、繼續完善安康杯競賽考核細則,細化、量化考核評分標準,增強競賽的可操作性。通過(guò)競賽將安全標準化工作推向深入。使之真正成為加強班組標準化建設的推手。

  2、對車(chē)間每月的違章查處及自查隱患及整改項目進(jìn)行評比通報。

  3、量化細化考核及隱患排查制度指標,使考核細化、量化增強可操作性。

  六、環(huán)境要改善

  按照6S管理模式對現場(chǎng)逐步推行6S管理。從今年x月開(kāi)始抓現場(chǎng)定置定位管理,為明年全面推進(jìn)定置定位管理打基礎。重點(diǎn)是,班組要實(shí)現定置定位圖示上墻,人人清楚本班組本人的區域責任,徹底消除“三不管“現象,按區域定置定位圖,實(shí)行日檢、周通報、月考核。

  6S最終目標:減少故障,促進(jìn)品質(zhì);減少浪費,節約成本;建立安全,確保健康;提高士氣,促進(jìn)效率;樹(shù)立形象,獲取信賴(lài);孕育文化,培養素質(zhì)。

  20xx年底前搞試點(diǎn)并拿出具體推進(jìn)方案;20xx年上半年方案論證成型20xx年開(kāi)始、20xx年初步成型。

安全工作計劃 篇6

  一、 指導思想:

  根據《幼兒園工作規程》要求,要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習和生活活動(dòng),滿(mǎn)足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習保護自己。防止發(fā)生各種意外事故,以加強對幼兒的安全教育為指導思想。

  二、目標:

  1.進(jìn)一步提高幼兒安全意識和自我保護能力。讓幼兒在有安全意識的基礎上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

  2.防止幼兒意外事故的發(fā)生。

  三、具體實(shí)施:

  1.一日活動(dòng)中的體現。

 、 堅持每日安全晨檢,檢查隨身是否帶有不安全物品,并及時(shí)處理。幼兒所服藥品,要求家長(cháng)注明姓名、藥品名、劑量、服法。

 、 幼兒生活活動(dòng)時(shí),老師時(shí)刻跟隨,以免上廁所滑倒摔傷,幼兒洗手時(shí)不玩水, 喝水時(shí)注意開(kāi)水的冷熱,避免燙傷。

 、 告訴幼兒不亂動(dòng)電器、電源、活動(dòng)時(shí)不推不擠,來(lái)園向老師問(wèn)好,離園時(shí)說(shuō) 再見(jiàn),使老師心中有數,以免幼兒丟失。不隨陌生人離開(kāi)或擅自離園,了解自救辦法,告訴幼兒識別特殊號碼的用途,(如:110、119、120)。

 、 進(jìn)歺時(shí)的安全衛生,要求幼兒安靜進(jìn)歺,避免食物嗆入氣管,被熱菜、熱湯 燙傷。午睡時(shí)不蒙頭睡覺(jué),并檢查幼兒是否帶有異物(發(fā)夾、扣子、珠子、拉鏈等),發(fā)現并及時(shí)處理。

 、 戶(hù)外活動(dòng)時(shí),不擠、不推、不追打,注意幼兒的衣著(zhù)是否整齊,鞋帶是否系 好,以防摔跤。

 、 幼兒離園時(shí),陌生人接著(zhù)幼兒時(shí)仔細了解情況,在家長(cháng)允許的情況下方可放人。老師離園時(shí)檢查教室各個(gè)地方是否留有安全隱患和幼兒滯留,發(fā)現后即時(shí)處理。

  四、活動(dòng)安排

  二月份:

  1.安安全全滑滑梯

  2.層層高

  三月份:

  1.大大的眼睛

  2.我們都來(lái)學(xué)學(xué)坐

  四月份:

  1.南南的腳受傷了

  2.過(guò)馬路

  五月份:

  1.安全用電

  2.干凈食物人人愛(ài)

  六月份:

  1.液化氣、電源開(kāi)關(guān)不亂動(dòng)

  2.響雷時(shí)我不出去

  總之,把安全放在首位,對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心!蔽覀儗⒈M自己的一切能力保護好幼兒,防止事故的發(fā)生,促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。

安全工作計劃 篇7

  根據總公司推進(jìn)“六項工程”的總體要求,堅持“安全第一、預防為主”的方針,緊密?chē)@總公司的中心工作,不斷強化安全管理,落實(shí)安全責任制,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,最大限度的避免和減少事故的發(fā)生,確?偣20xx年各項安全工作目標的順利完成,稽查大隊20xx年安全工程實(shí)施方案工作計劃。認真按照總公司安全工作的統一部署,狠抓安全生產(chǎn)工作,把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊領(lǐng)導班子研究決定特制定本方案。

  一、大力開(kāi)展安全宣傳工作,提高全體職工的安全意識

  為了使大隊的安全工作深入人心,我們將組織全體職工認真學(xué)習有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料。如:《安全生產(chǎn)法》、《加強安全教育,提高全民安全意識》、《安全與效益》等學(xué)習材料,提高職工防范意識。利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,結合“育人工程”,聘請總公司安全處領(lǐng)導,講授安全管理常識,增強職工“事前三不放過(guò)”和“事中三不放過(guò)”的安全意識。并加強車(chē)輛管理和對司機的安全教育,開(kāi)展經(jīng)常性的交通法規、車(chē)輛維修等安全、技能教育,保障大隊車(chē)輛安全運行,確保按時(shí)出警和車(chē)輛運行零事故。同時(shí)采取“三包”的工作方式,即領(lǐng)導包干部、干部包黨員、黨員包群眾,對企業(yè)改革改制相關(guān)內容的宣講,消除職工的疑懼心理,提高員工的憂(yōu)患意識。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。

  二、做好安全工作,主要實(shí)施工作目標

 。ㄒ唬、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行,特制定了稽查大隊安全工作實(shí)施方案,大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽定安全責任狀,將安全責任層層落實(shí)到人,本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”一把手負總責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部必須要做到。

 。ǘ、針對食堂、燃氣鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制,層層落實(shí)責任制,做到一級抓一級,使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案,并有計劃的進(jìn)行事故處理和消防演練,做到防患于未然,為安全工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。

 。ㄈ、根據總公司安全工作安排,增強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急措施及時(shí)到位。認真履行對內的監督職能,檢查重點(diǎn)部位報警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況及時(shí)上報給總公司有關(guān)部門(mén);同時(shí)加強對巡檢到位情況的監督檢查,開(kāi)展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查,從而強化巡檢人員的監管意識。通過(guò)上述工作的深入開(kāi)展,為確?偣景踩ぷ鞯捻樌瓿,打下堅實(shí)的基礎。

  三、整改隱患為主,深入開(kāi)展“四防”專(zhuān)項治理工作

  落實(shí)“四防”工作責任,加強重點(diǎn)部位管理。大隊根據“四防”工作要求,樹(shù)立安全第一的意識,以高度負責的態(tài)度,切實(shí)抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”一把手負總責的原則,將責任細化到具體責任人,抓住重點(diǎn)環(huán)節,周密組織,精心部署,確保不發(fā)生安全事故。采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制,層層落實(shí)責任制,做到一級抓一級,使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 新的一年里,在總公司的正確領(lǐng)導和兄弟單位的積極配合下,我們將繼續努力、堅持不懈的搞好安全工作,加強安全管理工作的力度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的精神,使大隊的安全工作再上一個(gè)新的臺階。

安全工作計劃 篇8

  今年上半年,我部始終圍繞公司職代會(huì )工作目標,以落實(shí)年度工作規劃為中心,不斷健全管理網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)管理職責,持續改進(jìn)體系運行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,現就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結如下:

  一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況

  1、工程實(shí)物質(zhì)量情況:1-5月完成單元工程xx個(gè),評定xx個(gè),優(yōu)良xx個(gè),優(yōu)良率達97.06%。

  2、全面質(zhì)量管理情況:完成xx年度QC成果發(fā)布工作,xx年注冊QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì )、xx監督局質(zhì)量協(xié)會(huì )進(jìn)行成果發(fā)布。

  3、安全發(fā)生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無(wú)機電、火災事故。

  4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

  二、上半年工作開(kāi)展情況

  1、強化制度執行力度,持續推行激勵機制

  年初嚴格依據公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求,對公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項目部進(jìn)行了年度考核,對考核結果以文件形式進(jìn)行通報,并根據考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現。

  為進(jìn)一步促使責任人認真履行職責,更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書(shū)考核與

  獎罰兌現規定》,對責任書(shū)的實(shí)施情況嚴格的考核與獎罰。

  2、提高管理策劃活動(dòng),有序部署管理工作

  在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導思想、工作目標,對全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》,為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導性的框架,為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實(shí)現奠定了基礎。

  3、嚴格實(shí)施內部審核,促進(jìn)體系自我改進(jìn)

  遵照年初制定的內審計劃,我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個(gè)單位和項目部,以及公司機關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。內審員本著(zhù)“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng),開(kāi)出N個(gè)不符合報告和N項觀(guān)察項,涉及要素N個(gè),每個(gè)審核小組對審核發(fā)現的問(wèn)題形成審核小結與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題,為保障外審順利通過(guò),對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進(jìn)行指導幫助。

  4、拓寬信息交流渠道,提高項目溝通能力

  今年我部將上級重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來(lái)做,除結合公司實(shí)際制定管理

  生文件對上級文件進(jìn)行傳達貫徹外,對召開(kāi)的安全例會(huì ),項目部不能到人參加的情況,我部形成會(huì )議紀要以郵件形式進(jìn)行傳遞,以此保證了部室與項目信息的通暢。

  5、提高過(guò)程監督檢查的效率,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

  根據公司工作實(shí)際,我部提出分級管理原則,把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節作為重點(diǎn)部位監控,我部利用內、外審的機會(huì ),深入施工現場(chǎng)一線(xiàn),對項目部的現場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查,并對應急預案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn)。從危險源、環(huán)境因素的識別,到控制措施的制定,現場(chǎng)運行的監控進(jìn)行檢查指導,有效促進(jìn)了管理工作的提升,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

  6、重視應急體系建立,增強風(fēng)險應急管理

  上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作,明確了各單位、項目部與機關(guān)部門(mén)應急管理的接口程序,部署了應急預案的編制、完善工作,目前,各單位、項目部的現場(chǎng)應急預案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現場(chǎng)應急預案的演練、評審,以及機關(guān)部室分管預案的編制工作。

  7、認真開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高全員整體意識

  今年安全月期間,我部認真部署,部會(huì )同工會(huì )在超市門(mén)前組織了安全環(huán)保咨詢(xún)日活動(dòng),分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動(dòng)展牌0塊,發(fā)放傳單0張,組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng),發(fā)放獎品0份,利用“安全環(huán)境咨詢(xún)日”

  為公司進(jìn)行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應急預案相關(guān)知識的培訓班。

  三、下半年工作打算

  下半年我部將繼續落實(shí)執行年度規劃目標,努力做好以下幾方面工作:

  1、強化體系教育培訓。組織機關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班,增強機關(guān)人員的體系意識,以利于體系職責在機關(guān)部室的真正有效落實(shí)。

  2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監督檢查。結合多種形式,根據公司管理實(shí)際,強化監督檢查,除半年考核、年終評比外,不定期的對項目、單位進(jìn)行抽查,促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

  3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實(shí)際,依據公司責任書(shū)考核與獎罰兌現規定、質(zhì)量安全環(huán)?己思殑t,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

  4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度,計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點(diǎn)進(jìn)行檢查,指導管理工作,發(fā)現問(wèn)題,整改隱患,促進(jìn)管理。

  X年六月七日

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