【熱門(mén)】月工作計劃模板集合五篇
時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編收集整理的月工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
月工作計劃 篇1
一、已完成的工作
1、 完成公寓樓的改造工作。
2、 完成臨時(shí)自行車(chē)、摩托車(chē)停放處的隔離。
3、 為應對大廈租戶(hù)增加，對大廈實(shí)行嚴格的人員出入與貨物進(jìn)出管理。
4、 重新對常用服務(wù)電話(huà)進(jìn)行整理并致租戶(hù)。
5、 為4F、11F租戶(hù)安裝配電線(xiàn)路，裝電表。
6、 完成了月計量表的抄表工作，耗材及能耗的統計，設備帳單。
7、修理了“投資廣場(chǎng)”霓虹燈。
8、 進(jìn)行了中央空調的調試，并更換冷水入口橡膠接頭。
9、 將寫(xiě)字樓動(dòng)力電表及照明電表編號。
10、 完成了設備檔案與運行方案的編制、修訂。
11、 安裝了公寓樓公共衛生間閉門(mén)器。
12、 完成消毒間配套設備的安裝工作。
13、 安裝8、9樓干手器、皂液盒等。
14、 整改了高壓室，重新更換維修隊辦公地點(diǎn)。
15、 安裝了麻將室、兵乓球室等空調。
16、 安裝完畢客房貨架并幫客房搬運擺放物品。
17、 成功協(xié)助舉辦了“戲曲晚會(huì )”和“答謝員工家屬晚會(huì )”。
18、 與7F租戶(hù)達成協(xié)議在每天4：00為其辦公區域進(jìn)行衛生清理。此項為我公司每月增加收入100元。
19、 完成8、9樓入住前的衛生工作。
20、 對部分花卉進(jìn)行了更換，對草坪進(jìn)行了維護。
21、 對保潔員進(jìn)行了定崗定人。
22、 對公寓樓地毯進(jìn)行了部分清洗。
23、 對寫(xiě)字樓電梯地毯進(jìn)行了整體維護。
24、 對全體員工進(jìn)行了培訓。
25、 對公寓樓和寫(xiě)字樓大堂玻璃進(jìn)行了刮洗。
26、 對倉庫進(jìn)行了月盤(pán)點(diǎn)。
27、 對工服進(jìn)行了統一更換。
28、 對3F審批大廳辦公區域進(jìn)行打掃。
29、 對1F、8F、9F的裝修衛生進(jìn)行了監督。
30、 對電梯進(jìn)行清潔維護。
31、 每日做到對設施的檢查工作。
32、 撕掉部分小廣告標示。
33、 對寫(xiě)字樓大堂地面進(jìn)行了起蠟拋光。
34、 督促植物園丁對植物葉面和花缽的清理。
二、未完成工作
1、 監控器的維修。
2、 中央空調的末端調試。
月工作計劃 篇2
一、指導思想
在即將到來(lái)的新的一年里，校團委將以 “十八大”、十八屆四中全會(huì )精神相關(guān)決議和文件精神為指導，以團區委20xx工作要點(diǎn)、教育局相關(guān)工作要求和學(xué)校今年的工作重點(diǎn)為主題，以學(xué)校德育工作和教學(xué)工作為軸心，結合我校學(xué)生的特點(diǎn)，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青少年學(xué)生服務(wù)，廣泛開(kāi)展形式多樣、內容豐富的各類(lèi)活動(dòng)，使廣大青少年團員更主動(dòng)的靠攏團組織，力爭開(kāi)創(chuàng )學(xué)校共青團工作的新局面。
二、工作目標：
全面提高我校團員、青少年學(xué)生的自身素質(zhì)，提高青年團員教師的職業(yè)道德水平與教師的師德修養,規范教育教學(xué)行為，活躍校園文化，爭創(chuàng )先進(jìn)團委。
三、工作要點(diǎn)：
1.加強組織建設，提高組織能力，完善“團委——團支部”的管理體系，強化組織領(lǐng)導，配備好團支部的領(lǐng)導班子。及早選好學(xué)校新一屆團支部干部，把一批有朝氣、有才能、熱心共青團工作的先進(jìn)青少年吸引到團委班子中來(lái)，讓我校共青團工作充滿(mǎn)蓬勃生機和活力，使團委工作能有序有效的進(jìn)行。
2.團員注冊，完善組織結構。在檔案材料管理上，完善團員登記注冊工作，確保團員人人有檔案。進(jìn)一步壯大團組織的隊伍，完善注冊、收繳團費等工作，加強對新建團支部工作的指導，激發(fā)他們的積極進(jìn)取心。
3.協(xié)調好各方面的關(guān)系，使團委能成為學(xué)校對外宣傳的一個(gè)窗口，以服從于學(xué)校的管理、服務(wù)于年級、班級的管理為原則，正確協(xié)調處理團委活動(dòng)與各部門(mén)管理的關(guān)系，使之能得到他們的支持。
4.深入持久地開(kāi)展主題教育活動(dòng)，把深入學(xué)習安全、紀律、學(xué)風(fēng)教育月活動(dòng)和強化團員意識教育活動(dòng)結合起來(lái)，根據青少年學(xué)生群體的特點(diǎn)，采取不同的學(xué)習教育方式，深入持久地開(kāi)展教育活動(dòng)。增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。
5. 開(kāi)展豐富多彩的校園
20xx團委工作計劃以活動(dòng)為載體，陶冶團員青年的情操，切實(shí)加強青少年的思想道德建設。團的生命在于活動(dòng)，今年，校團委將以“五·一”、“五·四”、 “清明”、“端午”“十·一”、“校園文化藝術(shù)節”、等重大節日和紀念日為契機，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。
大型活動(dòng)做到有方案、有紀實(shí)、有總結，同時(shí)每次活動(dòng)做到認真設計、布置和實(shí)施，加強對各支部活動(dòng)情況的考查力度，突出活動(dòng)的實(shí)效性。
月工作計劃 篇3
人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位，護士個(gè)人工作計劃。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬�、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
�。ǘ�、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5。12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
�。ㄈ�、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二：加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
�。ǘ�、加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
�。ㄈ�、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
�。ㄒ唬�、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。ǘ�、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
�。ㄈ�、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理
繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的`歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
月工作計劃 篇4
為確保春節期間電網(wǎng)安全穩定運行和可靠供電，使方山人民能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和年，方山電力公司未雨綢繆，科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式，加強電網(wǎng)運行管理，周密安排運行方式。此外，方山電力公司監察部還針對電網(wǎng)運行的薄弱環(huán)節做好事故處理預案，有針對性地要求各部門(mén)積極開(kāi)展崗位練兵和反事故演練，提高了事故處理的能力和應變能力。同時(shí)，為了有效地防止突發(fā)性事故的發(fā)生，本部特制訂了一月份工作計劃如下：
一、成立了由局長(cháng)、副局長(cháng)、各部門(mén)負責人組成的安全檢查組。
二、本次計劃檢查重點(diǎn)主要放在春節保供電方案的落實(shí)情況上，其次準備對安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、消防安全管理工作開(kāi)展情況、電力設施保護工作開(kāi)展情況、檢查人身安全工作開(kāi)展情況、交通安全管理情況等六個(gè)方面也進(jìn)行一次詳細的檢查。
三、檢查春節前期各供電所現場(chǎng)設備巡視記錄和定期切換試驗記錄、檢修記錄填寫(xiě)是否完整；“安規、兩票”是否按照有關(guān)流程進(jìn)行。
四、檢查變電站、辦公場(chǎng)所和生活場(chǎng)所滅火器等消防設施是否日常檢查維護到位，配電室和主控室內所配置的報警設施功能是否完好；各部門(mén)使用的各類(lèi)電器是否按規定正確使用，員工是否懂得基本的消防知識和急救知識。
五、檢查各所運行線(xiàn)路、變電站設備是否存在影響春節保供電工作的隱患和整治情況，是否采取了有效的防范措施。
六、檢查各供電所、變電站、調度中心是否定期對員工開(kāi)展有效的安全教育培訓，是否對教育培訓效果實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；安全工器具配置是否滿(mǎn)足工作現場(chǎng)要求；工作前是否進(jìn)行危險點(diǎn)分析；現場(chǎng)作業(yè)是否嚴格執行安全技術(shù)交底程序；作業(yè)人員之間是否存在著(zhù)相互包庇違章行為；是否能正確使用勞動(dòng)防護用品。
七、檢查春節前期是否定期按照公司有關(guān)管理規定對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查、保養，并有針對性地進(jìn)行季節特點(diǎn)對行車(chē)進(jìn)行過(guò)安全教育，是否存在著(zhù)疲勞駕駛、強超搶路、酒后駕車(chē)、公車(chē)私用等違章行為。
八、檢查公司制定的關(guān)于“春節”期間保供電方案是否在各部門(mén)得到貫徹落實(shí)，相關(guān)人員是否清楚各自職責，事故應急物資是否到位，應急通訊系統是否暢通，事故應急照明是否完好，各種安全工器具維護是否正常開(kāi)展。
各級部門(mén)要強化大局意識和責任意識，加強協(xié)作配合和溝通聯(lián)絡(luò )，自覺(jué)服從公司統一調度和綜合協(xié)調，形成工作合力，確保各項措施落實(shí)到位。對春節期間的工業(yè)用電和居民用電負荷做好認真的調查分析和預測，周密安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)和供應有序進(jìn)行，并要嚴格執行應急值班制度，保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò )暢通，確保各項應急指令能及時(shí)上傳下達，對各種突發(fā)事件和異常情況要及時(shí)啟動(dòng)預案、迅速妥善處理，并及時(shí)報告公司監察部。
方山電力公司安全監察部
二OXX年十二月二十七日
月工作計劃 篇5
隨著(zhù)本月結束，也意味著(zhù)進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段�；仡欉@個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識�；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀，結合本人這個(gè)月來(lái)對“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟，特對本月工作制定以下工作計劃。本工作計劃包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃和計劃評估總結，日計劃，等五部分。
一.宗旨
希望在年底至少完成銷(xiāo)售指標72000元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。
二.目標
1.全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶(hù)信息100個(gè)。
3.鎖定有意向客戶(hù)30家。
4.力爭完成銷(xiāo)售指標
三.工作開(kāi)展計劃
眾所周知，現代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì )，做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格，在此基礎上，與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶(hù)一種無(wú)形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。挑起其購買(mǎi)欲望.
3.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。
4.在交流的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶(hù)，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶(hù)對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價(jià)等。了如指掌
6.對每次面談后的結果進(jìn)行總結分析，并向上級匯報，聽(tīng)取領(lǐng)導的看法�？朔щy、調整心態(tài)、繼續戰斗。
7.在總結和摸索中前進(jìn)。
以上，是我的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望未來(lái)，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
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