實(shí)用的月工作計劃三篇
時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編精心整理的月工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月工作計劃 篇1
根據公司月度總銷(xiāo)售額18萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)客戶(hù)300家的總目標及公司9月分的渠道策略做出以下工作計劃：
一、 市場(chǎng)分析
輔材市場(chǎng)近幾年蓬勃發(fā)展，價(jià)格戰也逐漸打響，但是市場(chǎng)上配套性的服務(wù)體系卻沒(méi)有跟上。隨著(zhù)城市建設的步伐不斷加快，裝飾行業(yè)的也進(jìn)入了高速增長(cháng)期，主材市場(chǎng)由于需求量大，關(guān)注度高，各種配套性的服務(wù)體系正在日趨完善。但輔材市場(chǎng)由于用量小，品牌雜，市場(chǎng)上更是存在這以次充好，以假充真的現象。在重慶、武漢等地市類(lèi)似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)配送體系完善，受到市場(chǎng)的一致好評。到目前為止在西安市場(chǎng)還沒(méi)有一家類(lèi)似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來(lái)整合市場(chǎng)，所以我們的項目在市場(chǎng)上的競爭對手少，發(fā)展前景廣闊，在后續的工作開(kāi)展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開(kāi)發(fā)，就會(huì )迅速占領(lǐng)西安市場(chǎng)。但也有很多實(shí)際的問(wèn)題擺在我們的面前，市場(chǎng)基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、 工作規劃
根據以上情況在10月份主抓六項工作:
1、 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人員，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是：提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展多渠道營(yíng)銷(xiāo)，制定工作細則及工作流程。
2、 對現有的客戶(hù)管理及關(guān)系維護
針對現有的裝修公司、工長(cháng)、小區物業(yè)或將拓展的小區業(yè)主進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)客戶(hù)建立客戶(hù)檔案，了解客戶(hù)的銷(xiāo)售需求情況并及時(shí)跟蹤拜訪(fǎng)，同時(shí)進(jìn)行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務(wù)體系的傳播，此項工作在10份正式啟動(dòng)。并在此后的工作當中加強品牌文化建設的力度。了解各負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
3、 品牌及服務(wù)體系的推廣
品牌及服務(wù)體系的推廣在10月份配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“金螞蟻會(huì )員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗會(huì )員高品質(zhì)享受、”等公益活動(dòng)。有可能的.情況下與廠(chǎng)商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的合作關(guān)系。產(chǎn)品以及服務(wù)體系的推廣還要不斷的深挖客戶(hù)資源并及時(shí)進(jìn)行平面媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體的推廣。
4、 業(yè)務(wù)和品牌渠道的拓展
根據公司的9月份制定的銷(xiāo)售目標，客戶(hù)渠道還需要大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地深挖現有資源，并加大力度對老客戶(hù)進(jìn)行定期的回放，規范店面配送服務(wù)流程，加強店面人員的管理(根據公司的要求制定工作細則和工作流程)。積極對現有市場(chǎng)(北大明宮)進(jìn)行品牌渠道的摸排，加大與各品牌商的廣泛合作，爭取最大利潤空間。
5、 針對“十一小長(cháng)假”的活動(dòng)策劃與執行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在10月1日——10月7日進(jìn)行，第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
6、 團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：10月4日——10月8日
A、對現有人員進(jìn)行重點(diǎn)的進(jìn)行量化考核。對部分業(yè)務(wù)能力底下的人員，進(jìn)行重點(diǎn)培養。B、制定相關(guān)的團隊管理制度，權責明晰和工作范圍明晰，完善工作報表制度。
C、完成金螞蟻?lái)椖抠Y料的培訓。(保障在人員請假的情況下，工作繼續開(kāi)展)
第二階段 10月9號——10月14日
第二階段主要是對主力團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)品知識的強化培訓，配合公司的品牌及服務(wù)體系推廣，并加大對裝飾公司、工長(cháng)、小區物業(yè)、小區業(yè)主、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的宣傳力度，并協(xié)作市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行小區業(yè)務(wù)的擴張，積極進(jìn)行金螞蟻服務(wù)體系的宣傳，并保持與原有裝飾公司，工長(cháng)的有效溝通，維護好小區物業(yè)和物業(yè)主的關(guān)系。
�、� 培訓系統安排進(jìn)行分級和集中培訓
業(yè)務(wù)人員→網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員→電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員→店面管理人員 ② 利用周例會(huì )對全體促銷(xiāo)員進(jìn)行集中培訓
10月9日：進(jìn)行產(chǎn)品知識的培訓培訓和行業(yè)知識的培訓
10月10日：進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)技巧的專(zhuān)業(yè)知識培訓
10月11日：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技巧知識的培訓
10月12日：進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧知識的培訓
10月13日：進(jìn)行店面管理和配送體系的培訓
(心態(tài)引導、培訓及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設)。
第三階段：10月15日-10月31日
第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)西安市場(chǎng)，主抓銷(xiāo)售所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜。
第一：加大與各品牌商的合作力度，保證品類(lèi)和貨源充足，比例協(xié)調，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現象。
第二：嚴格執行公司的銷(xiāo)售策略，加大渠道的開(kāi)發(fā)力度
第三：對開(kāi)工的小區進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，提升金螞蟻品牌形象。
第四：對每的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴格按照營(yíng)銷(xiāo)策略對工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責分明，責任到人。
第五：時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、客戶(hù)動(dòng)態(tài)信息反饋，全力打造一個(gè)快速反應的機制。
第六：協(xié)調好我們與品牌商，我們與消費者等各環(huán)節的關(guān)系，全力以赴完成月銷(xiāo)售任務(wù)。
月工作計劃 篇2
為確保春節期間電網(wǎng)安全穩定運行和可靠供電，使方山人民能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和年，方山電力公司未雨綢繆，科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式，加強電網(wǎng)運行管理，周密安排運行方式。此外，方山電力公司監察部還針對電網(wǎng)運行的薄弱環(huán)節做好事故處理預案，有針對性地要求各部門(mén)積極開(kāi)展崗位練兵和反事故演練，提高了事故處理的能力和應變能力。同時(shí)，為了有效地防止突發(fā)性事故的發(fā)生，本部特制訂了一月份工作計劃如下：
一、成立了由局長(cháng)、副局長(cháng)、各部門(mén)負責人組成的安全檢查組。
二、本次計劃檢查重點(diǎn)主要放在春節保供電方案的落實(shí)情況上，其次準備對安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、消防安全管理工作開(kāi)展情況、電力設施保護工作開(kāi)展情況、檢查人身安全工作開(kāi)展情況、交通安全管理情況等六個(gè)方面也進(jìn)行一次詳細的檢查。
三、檢查春節前期各供電所現場(chǎng)設備巡視記錄和定期切換試驗記錄、檢修記錄填寫(xiě)是否完整；“安規、兩票”是否按照有關(guān)流程進(jìn)行。
四、檢查變電站、辦公場(chǎng)所和生活場(chǎng)所滅火器等消防設施是否日常檢查維護到位，配電室和主控室內所配置的報警設施功能是否完好；各部門(mén)使用的各類(lèi)電器是否按規定正確使用，員工是否懂得基本的消防知識和急救知識。
五、檢查各所運行線(xiàn)路、變電站設備是否存在影響春節保供電工作的隱患和整治情況，是否采取了有效的防范措施。
六、檢查各供電所、變電站、調度中心是否定期對員工開(kāi)展有效的安全教育培訓，是否對教育培訓效果實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；安全工器具配置是否滿(mǎn)足工作現場(chǎng)要求；工作前是否進(jìn)行危險點(diǎn)分析；現場(chǎng)作業(yè)是否嚴格執行安全技術(shù)交底程序；作業(yè)人員之間是否存在著(zhù)相互包庇違章行為；是否能正確使用勞動(dòng)防護用品。
七、檢查春節前期是否定期按照公司有關(guān)管理規定對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查、保養，并有針對性地進(jìn)行季節特點(diǎn)對行車(chē)進(jìn)行過(guò)安全教育，是否存在著(zhù)疲勞駕駛、強超搶路、酒后駕車(chē)、公車(chē)私用等違章行為。
八、檢查公司制定的關(guān)于“春節”期間保供電方案是否在各部門(mén)得到貫徹落實(shí)，相關(guān)人員是否清楚各自職責，事故應急物資是否到位，應急通訊系統是否暢通，事故應急照明是否完好，各種安全工器具維護是否正常開(kāi)展。
各級部門(mén)要強化大局意識和責任意識，加強協(xié)作配合和溝通聯(lián)絡(luò )，自覺(jué)服從公司統一調度和綜合協(xié)調，形成工作合力，確保各項措施落實(shí)到位。對春節期間的工業(yè)用電和居民用電負荷做好認真的調查分析和預測，周密安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)和供應有序進(jìn)行，并要嚴格執行應急值班制度，保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò )暢通，確保各項應急指令能及時(shí)上傳下達，對各種突發(fā)事件和異常情況要及時(shí)啟動(dòng)預案、迅速妥善處理，并及時(shí)報告公司監察部。
方山電力公司安全監察部
二OXX年十二月二十七日
月工作計劃 篇3
健康：
一、體能方面
1、能跟著(zhù)音樂(lè )一下一下地做串鈴操。
2、繼續鞏固立定跳遠和短距離快跑的技能。
3、樂(lè )意用各種器械活動(dòng)。(膠圈、布球等)
二、生活習慣方面
1、在成人地提示下，能用較快的速度和大家一起做事情，不拖拉。
2、不把手指、玩具放進(jìn)嘴里、耳朵里或鼻孔里。
3、洗完手不把水到處甩，能用自己的毛巾擦干。
三、自我保護方面
1、上完廁所能自覺(jué)用褲子套好衣服。
2、知道上床前先把被子打開(kāi)，然后再脫褲子和衣服。能自己蓋好被子。
3、玩耍時(shí)不推同伴，不壓在同伴的身上
語(yǔ)言：
1、鞏固已學(xué)過(guò)的方位詞，學(xué)習講簡(jiǎn)短的故事并進(jìn)行故事扮演。
2、學(xué)習簡(jiǎn)單的形容詞，能使用關(guān)鍵詞講故事。
3、在各項活動(dòng)中能大膽地舉手回答教師的問(wèn)題，表達自己的見(jiàn)解。
社會(huì )：
1、在教師的提示和鼓勵下，能遵守活動(dòng)紀律和游戲的規則。
2、遇到困難能自己先想辦法解決，解決不了，能積極地向成人求助以求解決，體驗成功的喜悅。
3、在各項活動(dòng)中能大膽地舉手回答教師的問(wèn)題，表達自己的見(jiàn)解。
4、認識三八婦女節。簡(jiǎn)單了解該節日的來(lái)歷和含義，懂得要尊重婦女、阿姨。
5、樂(lè )意與同伴合作活動(dòng)，體驗合作的快樂(lè )。
科學(xué)：
1、感知春季的氣候特征和周?chē)h(huán)境的變化。知道春天是個(gè)多雨的季節，適合種植。
2、數學(xué)：(水平一)學(xué)習一一對應比多少(水平二)學(xué)習一一對應作等量集合
3、簡(jiǎn)單了解生活中常見(jiàn)管子的主要作用。
4、初步了解電話(huà)、車(chē)子的演變過(guò)程;能大膽設計理想中它們的藍圖。
藝術(shù)：
1、初步學(xué)習用正確的方法使用剪刀。練習粘貼的技能。
2、
(1)能用好聽(tīng)的自然聲音唱歌。
(2)能以音樂(lè )控制自己行動(dòng)的快慢、輕重。
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