【熱門(mén)】部門(mén)工作計劃范文集合五篇

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家整理的部門(mén)工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

部門(mén)工作計劃 篇1

　　本人于20xx年3月6日正式加盟東風(fēng)貿聯(lián)公司，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規章制度外，做了以下幾方面的工作：

　　一、人事方面工作：

　　1、參與20xx年?yáng)|風(fēng)貿聯(lián)薪資預算方案的討論及修改；

　　2、根據汽配分公司制定的試點(diǎn)工資方案出臺《汽配分公司20xx年工資方案》；

　　3、整理包頭公司20xx年薪資預算方案；

　　4、為進(jìn)一步規范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調配流程》；

　　5、人員招聘：為汽車(chē)銷(xiāo)售公司招聘業(yè)務(wù)員一名，為奇瑞服務(wù)站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務(wù)員一名；

　　6、包頭公司熊波經(jīng)理醫藥費核銷(xiāo)相關(guān)事宜；

　　二、外聯(lián)方面工作：

　　1、工商營(yíng)業(yè)執照年檢：包括朝陽(yáng)加油站注銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)執照變更、營(yíng)業(yè)執照年檢資料準備；

　　2、“重合同守信用”企業(yè)申報：包括市級“重合同守信用”企業(yè)和省級“重合同守信用”企業(yè)申報；

　　3、迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關(guān)檔案、資料；

　　4、參加汽配城物業(yè)公司競標會(huì )；

　　5、辦理白浪房屋租賃許可證；

　　6、交通違章的協(xié)調處理；

　　三、辦公事務(wù)方面工作：

　　1、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行任務(wù)分解并匯總；

　　2、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行三月份經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；

　　3、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一季度經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；

　　4、下發(fā)《每月進(jìn)行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實(shí)；

　　5、擬定東風(fēng)貿聯(lián)2號、3號會(huì )議紀要；

　　四、企業(yè)文化及工會(huì )工作：

　　1、組織員工到房縣“雙野”春游；

　　2、看望生病職工王玲、李強；

　　3、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；

　　五、第二季度工作重點(diǎn)：

　　1、組織“五四”青年節卡拉ok比賽活動(dòng)；

　　2、成立團委；

　　3、完善全國“青年文明號”資料；

　　4、將公司制度匯編成冊為《員工手冊》；

　　5、對入司不足一年的新員工進(jìn)行一次制度培訓；

　　6、落實(shí)熊波等包頭公司職工醫藥費核銷(xiāo)情況；

　　7、組織“迎奧運”棋類(lèi)比賽。

部門(mén)工作計劃 篇2

　　（一）細分目標市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

　　xx部門(mén)負責的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎，抓大不放小，采取“確保穩住大客戶(hù)，努力轉變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì )、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續的市場(chǎng)推廣攻勢。

　　做好系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀，通過(guò)調用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭取全面開(kāi)花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

　�。ǘ�）加強服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

　　客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

　　要建設好三個(gè)渠道：

　　一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理；每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應當根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　二是加強物理網(wǎng)點(diǎn)的建設。目前，由于對公結算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點(diǎn)建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導。

　　三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續“跑馬圈地”擴大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細作”，拓展有層次的'目標客戶(hù)。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶(hù)清單，有側重、有針對地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬，并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據，及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率。

　　深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶(hù)需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng )新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強服務(wù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，構建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現全公司又好又快地發(fā)展目標。

　�。ㄈ�）加快產(chǎn)品創(chuàng )新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度

　　結算與現金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，承擔著(zhù)產(chǎn)品創(chuàng )新、維護與管理的責任加強營(yíng)銷(xiāo)支持系統建設。做好總行全公司法人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級客戶(hù)信息管理和單位銀行結算賬戶(hù)管理三大核心系統的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。

　　完善結算產(chǎn)品創(chuàng )新機制。

一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。

二是建立信息反饋機制。各行部將客戶(hù)需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng )新業(yè)務(wù)研討會(huì )，集中解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。

　　提高財智賬戶(hù)品牌的市場(chǎng)認知度。今年要繼續實(shí)施結算與現金管理品牌策略，以“財智賬戶(hù)”為核心，在統一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價(jià)值。要對新開(kāi)發(fā)的結算與現金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶(hù)品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。

　　發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，

　　加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò )和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場(chǎng)快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶(hù)短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國自動(dòng)清算系統等新產(chǎn)品。

　�。ㄋ模┳ズ每蛻�(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養xx部門(mén)人才

　　要加強人員管理，實(shí)施日常工作規范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶(hù)檔案制度、走訪(fǎng)客戶(hù)制度以及信息反饋制度。

　　加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過(guò)深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應現代商業(yè)銀行市場(chǎng)競爭需求。

　�。ㄎ澹�強化流程管理，提高風(fēng)險控制水平

　　要以風(fēng)險防控為主線(xiàn)，積極完善結算制度體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng )新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動(dòng)向，制定切實(shí)的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶(hù)管理的力度。進(jìn)一步加強監督力度，會(huì )計檢查員、事后監督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監督的作用，及時(shí)發(fā)現、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞，各網(wǎng)點(diǎn)對存在的問(wèn)題要進(jìn)行整改。

部門(mén)工作計劃 篇3

　　行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導下，認真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求，以“管理、服務(wù)、協(xié)調”為重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責，突出一個(gè)“早”字;積極主動(dòng)，體現一個(gè)“快”字;勤奮踏實(shí)，做到一個(gè)“好”字。具體計劃如下：

　　一、建立健全各項行政管理制度，促進(jìn)各項工作規范化管理。

　　進(jìn)一步完善和落實(shí)病區管理制度、陪護探視制度、首問(wèn)負責制、請銷(xiāo)假等制度，以及各項醫療、護理制度，確保各項制度落到實(shí)處。

　　二、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。

　　要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規范醫務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節、五一勞動(dòng)節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日，組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝聚力，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念;加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動(dòng)，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”。定時(shí)找醫護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協(xié)調工作。

　　三、搞好后勤保障，做好各類(lèi)活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。

　　要緊緊圍繞：以醫療工作為中心，以員工滿(mǎn)意為目標，不斷強化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì )議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　四、加強醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象。

　　科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動(dòng)。要加強醫德醫風(fēng)教育，弘揚正氣，倡導先進(jìn)。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(cháng)效管理機制，規范廉潔行醫行為。

　　五、參與部分外聯(lián)工作。

　　做好外部關(guān)系的建立和維護，努力拓展市場(chǎng),做好服務(wù),提高效益

部門(mén)工作計劃 篇4

　　依法治國首先要以德治國。法律只是一種依據，是規范我們的社會(huì )道德的一種依據，在執法中，一定要時(shí)刻的注意到以德服人。依法治國要求我們嚴懲那些無(wú)視國家法律的人和給社會(huì )造成極大傷害的人，在不斷的前進(jìn)中，讓我們的社會(huì )更加的和諧，更加的健康，國家經(jīng)濟持續不斷的發(fā)展下去。執法部門(mén)只要做到有法可依，執法嚴格有依據，做好執法工作并不難。

　　總體要求：

　　緊緊圍繞市局工作目標，充分發(fā)揮科室職能作用，通過(guò)大力加強法制建設和培訓、強化執法檢查和監督、積極開(kāi)展政策調研和綜合協(xié)調工作、進(jìn)一步建立完善工作制度，推進(jìn)依法治稅工作上臺階。

　　工作要點(diǎn)如下：

　　一、以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求，加強法規部門(mén)建議。

　　1、創(chuàng )建務(wù)實(shí)、高效的學(xué)習型機構。開(kāi)展“創(chuàng )建務(wù)實(shí)、高效的學(xué)習型機構”活動(dòng)。以市局的培訓為龍頭，帶動(dòng)法規隊伍的學(xué)習和培訓，提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓班。

　　2、加強機構建設，落實(shí)省局關(guān)于縣市局稅政科(綜合業(yè)務(wù)科)加掛政策法規科牌子和農村分局試行法制監督員制度。

　　3、進(jìn)一步明確各級法規工作職責，規范工作規程，完善工作制度，實(shí)現法規工作的規范化、制度化。從規范性文件、會(huì )簽把關(guān)、執法檢查，資料上報、信息反饋以及復議應訴等幾個(gè)方面進(jìn)一步量化和細化指標，完善政策法規工作考核標準。并通過(guò)平時(shí)與年終考核相結合予以落實(shí)。

　　二、以貫徹落實(shí)依法行政實(shí)施綱要為主要內容，強化依法治稅，加強稅收執法檢查和監督。

　　1、認真落實(shí)行政許可法操作規程，積極配合總局和省局開(kāi)展對取消和下放的審批項目后續管理措施落實(shí)情況的調查與檢查。

　　2、制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求，結合懷化實(shí)際，積極探索懷化地稅依法行政的目標、任務(wù)，以及實(shí)現目標的措施和辦法，制定懷化地稅執法檢查規則，為全面提高全市地稅依法治稅提供較長(cháng)時(shí)期的藍圖。

　　3、抓好普法工作。深入開(kāi)展好“四五”普法工作，組織對“四五”相關(guān)法律考試和驗收，確�！八奈濉逼辗üぷ黩炇蘸细�，力爭先進(jìn)。同時(shí)結合懷化實(shí)際，加強對“五五”普法工作的思考，提出相應的工作方案。有計劃有重點(diǎn)的開(kāi)展行政許可法以及稅收相關(guān)法規的教育培訓。

　　4、推進(jìn)“窗口”建設。深入開(kāi)展依法辦事示范窗口創(chuàng )建活動(dòng)。堅持一抓“維護”，二抓“創(chuàng )新”，對已創(chuàng )立的示范窗口加強回訪(fǎng)和動(dòng)態(tài)管理，努力維護和保持已創(chuàng )建單位的榮譽(yù)，同時(shí)交流推廣其經(jīng)驗以典型引路，積極開(kāi)展“爭創(chuàng )活動(dòng)”，力爭今年再有一批單位(5-6個(gè))達標掛牌。

　　三、認真落實(shí)執法檢查規則，強化稅收執法監督。

　　1、加強各級地稅機關(guān)執法檢查和監督工作。落實(shí)考核評議辦法，開(kāi)展稅收執法質(zhì)量考核評議，按照市局執法檢查規則稅收執法質(zhì)量考核評議試行辦法，有計劃地對各縣(市)區局進(jìn)行執法檢查和執法質(zhì)量考核，今年計劃抽查4-5個(gè)單位或結合市局統一安排，全面進(jìn)行一次稅收執法檢查。

　　2、加強部門(mén)依法行政的監督。細化量化局機關(guān)有關(guān)科室行政執法考核標準和辦法，健全完善執法責任制。

　　3、加強“源頭”把關(guān)。認真落實(shí)稅收規范性文件會(huì )簽和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關(guān)，防止和糾正涉稅違規文件。

　　4、加強政策公開(kāi)工作。積極配合做好系統政務(wù)公開(kāi)工作，認真抓好法規匯編的宣傳工作，為.版權所有 納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道。

　　四、以依法治稅和落實(shí)優(yōu)惠政策為主要課題，加強調查研究工作。

　　1、深入了解和總結我市依法治稅的做法成果和經(jīng)驗，為全省依法治稅工作會(huì )議做好準備。

　　2、加強行政許可法實(shí)施過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的調查，進(jìn)一步貫徹落實(shí)行政許可法。

　　3、加強對下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的跟蹤管理和情況分析，進(jìn)一步促進(jìn)該項工作。

　　在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中，很多的現實(shí)情況下，執法部門(mén)的工作會(huì )受到各方面的壓力和阻力，這些都是需要我們時(shí)刻不斷的認識到，單純的執法并不能夠服眾，只有做好人人服法才是最重要的。執法工作是建設有中國特色的社會(huì )主義和諧小康社會(huì )中很重要的一環(huán)。我們的國家不斷的發(fā)展，我們的執法更加的清晰，我們的國家明天才會(huì )更加的繁榮、富強！

部門(mén)工作計劃 篇5

　　xx年，xx鎮“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區聯(lián)動(dòng)中心的工作部署，在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，在各相關(guān)職能單位、部門(mén)的大力支持下，進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機制，強化源頭治理、加強條塊聯(lián)動(dòng)、規范應急管理，著(zhù)力提高各類(lèi)案件查處率和辦結率，解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì )水平�，F將上半年工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、基礎數據

　�、鍛�急聯(lián)動(dòng)處置平臺：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結案400件。其中受理市“12345”市民熱線(xiàn)207件，結案200件，處置中7件；受理區“96xx”民生熱線(xiàn)223件，結案200件，處置中23件。

　�、嫔鐓^巡管信息采集平臺：1月至6月居委工作站共采集社區巡管基礎信息398條，其中，重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)信息104條、社會(huì )治安信息2條、農村違法建筑3條�，F場(chǎng)查處信息385條，查處率96.7%；確認信息381條，確認率99%；辦結信息223條，辦結率56%。

　�、绯鞘芯W(wǎng)格化管理平臺：1月至6月網(wǎng)格化管理監督員共上報立案2603件，其中，部件立案210件，辦結185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結2375件，處置中18件。

　　二、上半年工作回顧

　�、逯乜�(jì)效，緊扣一條主線(xiàn)

　　1.穩妥處置平臺案件。根據區委、區府指示精神，按照區聯(lián)動(dòng)中心工作要求，開(kāi)展大聯(lián)動(dòng)平臺未辦結案件處置工作。一是全面梳理超時(shí)案件。鎮大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺上所有各類(lèi)超時(shí)未辦結案件，根據職責分工和管理職責進(jìn)行案件分類(lèi)統計，并將超時(shí)未辦結案件分別打包發(fā)至各職能部門(mén)、執法單位進(jìn)行核查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮實(shí)際，制訂《關(guān)于xx鎮進(jìn)一步加強大聯(lián)動(dòng)平臺超時(shí)未辦結案件處置工作的實(shí)施方案》，使各職能部門(mén)、執法單位明確工作目標、工作原則和主要任務(wù)。三是召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )議。5月31日，召開(kāi)超時(shí)案件處置工作專(zhuān)題會(huì )議，重點(diǎn)聽(tīng)取各部門(mén)、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報；部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺超時(shí)紅燈案件處置工作。

　�、嬷靥嵘�，夯實(shí)兩項基礎

　　1.提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動(dòng)各支隊伍的業(yè)務(wù)能力，提高基層各類(lèi)案件的發(fā)現率，3月初，分中心集中組織培訓，對居委56名信息員及12名網(wǎng)格監督員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓；二是5月，按照“12345”市民服務(wù)熱線(xiàn)轉入城市網(wǎng)格化管理系統進(jìn)行案件處置的工作要求，分中心組織鎮相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展平臺對接業(yè)務(wù)培訓，在規范平臺操作流程的同時(shí)，實(shí)現有效銜接；三是分中心平臺操作員定期對信息采集數排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導，信息采集完成率有一定提升。

　　2.提升案件采集效率。一是常規性采集。強化社會(huì )前端管理，以“查隱患、防事故”為重點(diǎn)，完善“應發(fā)現、盡發(fā)現”工作機制，今年以來(lái)，我鎮工作站共上報涉及各類(lèi)違法搭建、房屋群租、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)安全隱患等信息共計398條。二是專(zhuān)項性采集。按照區聯(lián)動(dòng)中心工作要求，分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展公共安全隱患排查與整治專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案》，組織街面網(wǎng)格監督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站，在社區、街面、廠(chǎng)房全面開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項排查行動(dòng)。三是突擊性采集。根據鎮禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面網(wǎng)格監督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站部署禽流感排查上報工作。

　�、缰匾龑�，著(zhù)力三件要事

　　1.注重常態(tài)宣傳引導。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機制，利用小區宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地，依托樓組會(huì )議、黨員會(huì )議等資源，深入宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機制。二是集中宣傳。今年上半年，分別參加在南廣場(chǎng)舉辦的綜合治理宣傳活動(dòng)和禁毒宣傳活動(dòng)，向廣大市民積極宣傳民生熱線(xiàn)96xx，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份，拓寬市民群眾投訴問(wèn)題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會(huì )管理的積極性。

　　2.注重聯(lián)合執法整治。分中心就城市管理出現的頑疾問(wèn)題等，充分發(fā)揮“大聯(lián)動(dòng)”合成作戰優(yōu)勢，依托轄區公安派出所、城管、工商、食藥監、衛監等相關(guān)職能部門(mén)，把集中打擊、專(zhuān)項整治和長(cháng)效防范緊密結合起來(lái)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)手、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣、層層落實(shí)，嚴厲打擊各類(lèi)違法違規現象，截止至5月底，共計組織協(xié)調或參與開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)22次，取締地下食品加工點(diǎn)3處、非法行醫1戶(hù)、群租38戶(hù)、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)37處、違章搭建30平米、街面亂設攤違規行為68處。特別加大對莘北村綜合治理工作力度，推進(jìn)嘉閔高架建設進(jìn)程，共排查統計各類(lèi)違法建筑2萬(wàn)多平方米，外來(lái)人員租賃戶(hù)無(wú)證經(jīng)營(yíng)60多處；共發(fā)放宣傳告知書(shū)200多份，勸離租賃的外來(lái)人員居住戶(hù)200多戶(hù)，整治取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)30多處；針對名都路步行街出現無(wú)證餐飲擾民現象，采取突出重點(diǎn)、分類(lèi)治理、嚴打違法的長(cháng)效監管方式，先后開(kāi)具整改告知單、制作現場(chǎng)筆錄、行政處罰決定書(shū)15戶(hù)。

　　3.注重強化公共安全。一是完善預案。根據區聯(lián)動(dòng)中心工作要求，5月底前，重新修訂和完善了xx鎮應急總預案，并完成對應急系統中的預案維護。二是組織應急宣傳及演練活動(dòng)。5月12日上午，聯(lián)合區應急辦及其他職能部門(mén)，在仲盛購物廣場(chǎng)開(kāi)展了以“識別災害風(fēng)險，掌握減災技能”為主題的應急科普宣傳活動(dòng)。同時(shí)，為有效提升基層隊伍應對突發(fā)事件能力，組織社區開(kāi)展樓道消防應急逃生演練。三是開(kāi)展社區公共安全機制建設。3月初，與房管辦、轄區3個(gè)派出所及53個(gè)居委分別簽定了《xx年社區公共安全工作目標責任書(shū)》，各居委與相應的物業(yè)公司、業(yè)委會(huì )分別簽定了《xx年社區公共安全工作責任書(shū)》。從3月中旬開(kāi)始，組織30名社區公共安全巡查隊員在全鎮143個(gè)小區范圍內，分別對各自管轄小區防火、防盜設施逐門(mén)逐棟開(kāi)展全覆蓋巡查，共發(fā)現安全隱患497處，其中樓道堆物352處、消防設施缺失31處、技防設施缺損82處。5月初，由居委會(huì )牽頭小區“四位一體”研究整改方案，組織開(kāi)展為期二周的自行整改專(zhuān)項行動(dòng)，截止5月底，各小區自行整改各類(lèi)安全隱患280余處。

　　三、下半年工作計劃

　　半年來(lái)，大聯(lián)動(dòng)工作取得了一定成效，但是我們也清醒地意識到和上級部門(mén)的要求還有一定差距，一是剩余存量案件未辦結，社區巡管信息系統辦結率相對較低，離社區居民的滿(mǎn)意度還存有距離；二是各類(lèi)頑癥的協(xié)調、整治力度還有待進(jìn)一步加強。下半年，鎮聯(lián)動(dòng)分中心將根據xx年大聯(lián)動(dòng)總體思路，認真總結、全面統籌、細化方案、落實(shí)措施、扎實(shí)推進(jìn)。主要做好以下幾點(diǎn)：

　�、寤�礎工作穩中求進(jìn)

　　1.加強動(dòng)態(tài)采集力度。一要完善、加強信息采集工作，做到“應發(fā)現，盡發(fā)現”，力爭各類(lèi)違法信息第一時(shí)間上報，同時(shí)，進(jìn)一步合理、科學(xué)制定采集考核指標。二要及時(shí)派發(fā)通過(guò)民生熱線(xiàn)、城市應急聯(lián)動(dòng)平臺等群眾反映的“急、難、愁”等民生問(wèn)題，協(xié)調各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置，確保民生案件派遣有去處，處置有實(shí)效。

　　2.加強網(wǎng)格巡管力度。繼續完善廠(chǎng)區、校區全覆蓋基礎工作，推進(jìn)基層工作站規范化、精細化、專(zhuān)業(yè)化，重點(diǎn)夯實(shí)網(wǎng)格巡管、力量整合等基礎工作，健全公共安全隱患信息排查發(fā)現機制，切實(shí)做到“應發(fā)現、盡發(fā)現”，不留安全隱患和工作死角，確保市容環(huán)境整潔和社會(huì )治安面穩定。

　　3.加強普及宣傳力度。繼續做好社會(huì )輿論宣傳，進(jìn)一步向廣大市民群眾宣傳民生服務(wù)熱線(xiàn)“12345”、“96xx”，同時(shí)加大對應急預案和應急救災知識的宣傳教育，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、災害知識、防災救災和自救知識正確引導社會(huì )輿論，提高群眾參與應急管理工作的能力和自救能力。

　�、嬷攸c(diǎn)項目穩扎穩打

　　1.加強隱患排查力度。繼續開(kāi)展公共安全及各類(lèi)隱患專(zhuān)項排查工作，要求居委發(fā)揮小區“四位一體”作用，推動(dòng)隱患在前端解決。同時(shí)，充分發(fā)揮街面網(wǎng)格化監督員隊伍作用，積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查工作，確保隱患問(wèn)題排查的全面性。

　　2.加強隱患整改力度。根據年度平安家園—社區公共安全機制建設的工作要求，繼續按照普查、復查、督查、抽查四個(gè)進(jìn)度開(kāi)展一系列巡查工作，對存在公共安全問(wèn)題的小區，繼續督促物業(yè)公司整改，針對疑難案件由派出所社區民警牽頭督促落實(shí)整改，確保居民生活安全。

　　3.加強聯(lián)合整治力度。根據《關(guān)于xx鎮進(jìn)一步加強大聯(lián)動(dòng)平臺超時(shí)未辦結案件處置工作的實(shí)施方案》，針對前期遺留的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題（如無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、房屋群租、違法建筑等問(wèn)題），鎮大聯(lián)動(dòng)分中心統一匯總，進(jìn)一步加強執法整治力度，有計劃地開(kāi)展專(zhuān)項聯(lián)合執法行動(dòng)，依法打擊各類(lèi)違法違規行為，有效提升全鎮事件處置的辦結率。

　�、玳L(cháng)效管理有條不紊

　　1.加強分析研判力度。對遺留下來(lái)的存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析、研判，并上報鎮主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議；個(gè)別疑難案件鎮層面無(wú)法解決的，提交區層面協(xié)調解決。

　　2.加強聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加強執法整治力度，有針對性、有計劃地開(kāi)展一系列的聯(lián)合執法行動(dòng)，有效提升街面事件處置效率，實(shí)現聯(lián)勤巡管常態(tài)化運行。

　　3.加強考核激勵力度。按照區大聯(lián)動(dòng)推進(jìn)辦的考核要求，要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動(dòng)”工作站推進(jìn)工作績(jì)效測評方案，結合平臺數據和日常工作，確�？�(jì)效考核結果具有客觀(guān)性、公正性。