關(guān)于總務(wù)處工作計劃集合十篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的總務(wù)處工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
總務(wù)處工作計劃 篇1
結合學(xué)校發(fā)展規劃之要求、“模范服務(wù)”之宗旨、及學(xué)校建設的基本實(shí)際情況,本著(zhù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統作風(fēng)、創(chuàng )新進(jìn)取提高工作效益、務(wù)實(shí)嚴謹做好每項工作的基本原則,本學(xué)期將做好以下幾項工作:
一、完善落實(shí)年度預算,保證學(xué)校的各項支出科學(xué)平衡
由于年度招生計劃有別往年,學(xué)校下學(xué)期需要科學(xué)合理有計劃地平衡預算支出,保障學(xué)校正常運轉,有限度地進(jìn)行購置和建設;绢A算支出包括:每月水電費、日常辦公消耗、臨時(shí)工工資、冬季取暖費、差旅費、外出學(xué)習培訓費等。量入為出、精打細算,是財務(wù)人員的基本職責,每月上交學(xué)校領(lǐng)導財務(wù)報告,向領(lǐng)導提供詳細數據參考,提醒有關(guān)支出問(wèn)題是做個(gè)好的財務(wù)人員的必要責任,本學(xué)期我們將及時(shí)、正確、客觀(guān)的反映財務(wù)狀況,保證學(xué)校的財務(wù)工作保持健康規范良性發(fā)展的基本狀態(tài)。
二、開(kāi)源節流,節能降耗,為學(xué)校積攢足夠的財力
寸積銖累,集腋成裘?倓(wù)處就是學(xué)校的支出銀行,如果沒(méi)有勤儉節約、艱苦奮斗的精神是當不好管家的,所以我們要在工作中不僅管好錢(qián),更要管好物,在物品的消耗上降低學(xué)校的支出。
1、把好源頭。細致排查各項辦公消耗品的實(shí)際需求量,按需供給,按時(shí)供給。多余的、額外的要求堅決予以拒絕。各個(gè)年級、各個(gè)辦公室,都要降低配置標準,師生要提高勤儉節約的意識,對浪費、損壞公共資源的行為要堅決予以批評和抵制。
2、嚴格落實(shí)學(xué)!豆锕芾碇贫取,杜絕鋪張浪費。全校師生要專(zhuān)項學(xué)習《公物管理制度》和《水、電安全及公物日常檢查制度》,節省每一滴水、每一度電、每一張紙,每時(shí)每刻要愛(ài)護公物、保護環(huán)境衛生。
3、集思廣益,想方設法為學(xué)校節省每一份資源。與德育處協(xié)商,由德育處發(fā)起愛(ài)校愛(ài)班活動(dòng),教育學(xué)生為學(xué)校盡一份力,獻一顆心。由學(xué)生補充班級資源,自制工具,學(xué)生進(jìn)行監督、建立文明崗、評選小標兵等形式為學(xué)!伴_(kāi)源”。
三、發(fā)揚優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神,將各項工作做細做實(shí)
總務(wù)工作歷來(lái)講求效率和質(zhì)量,本學(xué)期我們將繼續發(fā)揚“三服務(wù)”精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),把各項工作想在前,做在前,為教育教學(xué)工作提供有力的保障。
1、開(kāi)學(xué)前,調整班級布局,并按照實(shí)際人數配備課桌椅。
2、假期里,對全校多媒體進(jìn)行維修保養一遍,課桌椅修復一遍,教室、辦公室室牌進(jìn)行全面調整,廁所、連廊、通道設施設備進(jìn)行檢修一遍。
3、暖氣管道閥門(mén)年久生銹,而且大多數已經(jīng)不能工作,轉動(dòng)不了,假期中將全部更換為不銹鋼閥。
4、調整保潔員工作時(shí)間。為更好地保持廁所的環(huán)境衛生,保潔員將順延工作時(shí)間,下班時(shí)間調整到學(xué)校放學(xué)后半個(gè)小時(shí),上班時(shí)間錯后。
5、結合班級學(xué)生表現,以及維護本班級責任區的效果、態(tài)度,與德育處考核工作相結合,為各班級的月考核給出總務(wù)處意見(jiàn)。
6、堅持集中維修和隨時(shí)維修相結合。本學(xué)期,延續上學(xué)期電腦、多媒體、打印機集中維修和日常隨時(shí)維修的良好機制。
四、完成兩項大的購置安裝
1、安裝監控攝像裝備。為完善學(xué)校安全機制,全方位無(wú)死角地監控師生室外活動(dòng)安全,本學(xué)期預計增加50多個(gè)監控探頭,覆蓋全校各個(gè)角落。
2、不銹鋼護欄加裝安全逃生窗。根據安全設施需要,一樓教學(xué)區和辦公區的不銹鋼護欄上加裝安全逃生窗,用于火災、地震等意外特殊情況下,提高逃生幾率。
總務(wù)處工作計劃 篇2
一、指導思想
以學(xué)校20xx學(xué)年第二學(xué)期工作要點(diǎn)為指導,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規范化,制度化。
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的目標是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保校園建設、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
(一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛生意識
1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹(shù)立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督,辦好師生食堂。
(二)加強校舍、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節約一滴水,一度電、一分錢(qián)。
4、倡導良好風(fēng)氣,愛(ài)護學(xué)校設施、設備,愛(ài)護花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(三)堅持財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約。
2、按規定收費,任何班級、個(gè)人不得擅自收費。
3、制定財務(wù)預算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。
(四)抓好綠化管理
1、加強對學(xué)生的綠化管理認識教育,教育學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護校園綠化。
2、經(jīng)常督促檢查綠化區的管理工作和綠化管理人員的工作。
(五)加強學(xué)習,提高服務(wù)育人質(zhì)量
1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂(lè )于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。
2、規范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養,更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養。
四、工作安排:
二月份:
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。
2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
3、做好財務(wù)管理工作,做好學(xué)生注冊的準備工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。
三月份:
1、繼續完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個(gè)新臺階。
3、加強對食堂和小賣(mài)部的管理工作,消除存在的各種安全隱患。
四月份:
1、繼續完成綠化尾期工作。
2、檢查前期各項工作的落實(shí)情況。
3、對校園內水、電進(jìn)行全面檢修
五、六月份:
1、配合政教處完成學(xué)校藝術(shù)節的籌備工作。
2、配合教導處完成中考的相關(guān)工作。
3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準備工作。
七、八月份
1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。
2、下學(xué)期所需物品的采購。
3、教室調整和開(kāi)學(xué)前的準備。
總務(wù)處工作計劃 篇3
一、指導思想:
本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計劃為指導思想,從實(shí)際出發(fā),堅持勤儉辦學(xué)、厲行節約的原則,用好有限的資金,全方位做好教育教學(xué)的后勤,并強化常規管理,牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新的觀(guān)念,用改革的思想推動(dòng)學(xué)?倓(wù)工作。認真調查分析,努力把握新形勢下總務(wù)工作的規律,在新的實(shí)踐中開(kāi)創(chuàng )總務(wù)工作的新局面,不斷增強巡視服務(wù)意識、奉獻意識。牢記“科學(xué)管理,勤儉辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標,努力做到內強素質(zhì),外樹(shù)形象。為實(shí)現學(xué)校工作目標而奮斗。
二、工作要點(diǎn):
繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷打造平安校園,加大學(xué)校安全工作的督查力度,對中巴車(chē)接送學(xué)生、校舍及水電設施定期檢查,發(fā)現隱患及時(shí)匯報,及時(shí)解決,做到警鐘長(cháng)鳴;不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節流,堅持勤儉辦學(xué)的方針,嚴格財經(jīng)紀律,做好財務(wù)、財物的管理工作。維修保養好校舍校具,做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。結合本學(xué)期學(xué)校工作,管理好校園環(huán)境,搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內外的布置,樹(shù)立良好的服務(wù)作風(fēng)。
三、具體工作:
八月份:
1、學(xué);A建設、維修。
2、新學(xué)校環(huán)境整治。
3、做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。
4、開(kāi)學(xué)準備工作,營(yíng)造學(xué)校新形象。
5、進(jìn)行飲水機消毒。
九月份:
1、做好開(kāi)學(xué)報到、物品采購、收費等工作。
2、班級環(huán)境布置、衛生包干區,學(xué)生用餐、飲水等工作。
3、做好各項教育教學(xué)安全責任狀的鑒定工作。
4、做好學(xué)校用工的協(xié)議簽訂工作。
5、進(jìn)一步做好校舍安全、衛生檢查工作。
十月份:
1、過(guò)好國慶節。
2、做好校產(chǎn)登記。
3、做好月安全工作檢查。
十一月份:
1、協(xié)助其他各部門(mén)做好教育教學(xué)有關(guān)工作。
2、有關(guān)校舍校具,特別是食堂的中期安全檢查修理工作。
十二月份:
1、做好校舍校具安全越冬檢查工作。。
2、做好滅火器的檢查維修工作。
3、做好部分電教設施添置工作。
一月份:
1、學(xué)生書(shū)簿代辦費的結算。
2、校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結束工作。
3、做好校舍校具、值班室的安全檢查工作,過(guò)好春節。
4、做好寒假校園安全保衛工作。
總務(wù)處工作計劃 篇4
一、指導思想
本學(xué)年學(xué)?倓(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導,全面落實(shí)學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍為抓手,強化后勤工作的規范管理,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。
二、工作目標
在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的正確領(lǐng)導下,通過(guò)學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項規章制度,強化各項服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節流,為學(xué);A建設添磚加瓦。
三、常規工作
提高服務(wù)意識,促進(jìn)規范管理,總務(wù)后勤工作同志需做實(shí)事,要少說(shuō)、多做,要快做、做好。思想上形成服務(wù)為本意識,既要明確職責、無(wú)私奉獻;還要團結協(xié)作、講求大局。平時(shí)多思考,怎樣為師生營(yíng)造溫馨、便利的工作環(huán)境;怎樣將后勤工作做得高效、規范;怎樣注重工作藝術(shù)、妥善處理事情。
四、主要工作及措施
(一)強化后勤管理,努力提高自身素質(zhì)。
認真黨的十一屆三中全會(huì )精神,深刻領(lǐng)會(huì )其中的含義,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統一思想認識,強化職業(yè)道德教育,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續發(fā)揚勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,努力爭作奉獻。
(二)切實(shí)抓好后勤常規管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1.加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對各班教室桌椅的財產(chǎn)進(jìn)行登記,與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責任書(shū)。學(xué)期結束后對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現有損壞的進(jìn)行賠償。特別強調教師講課時(shí)要改掉用黑板擦敲打黑板的惡習,要養成愛(ài)護公物的習慣。
2.抓好校園環(huán)境衛生管理。
學(xué)校的衛生工作較以前有了很大進(jìn)步,我們已重新劃分衛生責任區和保潔區。各班務(wù)必在晨檢前和午檢前派值日生清掃或保潔,若被檢查住,將按規定接受處罰。同時(shí)通過(guò)集會(huì )、校園廣播向全校師生進(jìn)行愛(ài)護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護公物,愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草樹(shù)木管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪、整形各環(huán)節的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3.進(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
(1)、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位。
(2)、開(kāi)學(xué)初對進(jìn)貨商店進(jìn)行索證,通過(guò)正規渠道進(jìn)行采購,本著(zhù)負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用登記制度,減少浪費。
(三)狠抓安全管理工作
1.門(mén)衛工作要狠抓落實(shí)不放松,要進(jìn)一步加強落實(shí)門(mén)衛值班人員崗位責任制,間周召開(kāi)門(mén)衛、保衛及學(xué)校巡查人員會(huì )議。門(mén)衛、保衛嚴格按照制定的工作流程進(jìn)行工作。同時(shí)定期對學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)行檢查,及時(shí)排除險情及隱患。
2.每學(xué)期期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查,重點(diǎn)是用電安全,定期檢查用電線(xiàn)路的.破損情況,對老化的電線(xiàn)進(jìn)行更換。
3.在風(fēng)雨雪等惡劣天氣時(shí),要對教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐,教室的門(mén)窗進(jìn)行突擊性的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,不留安全隱患,不留安全死角。
4.做好國培教師接待工作,讓他們吃好、住好,有賓至如歸的感覺(jué),使我校國培工作再上一個(gè)臺階。
四、加快學(xué);A設施建設,逐步改善辦學(xué)條件
1.長(cháng)小要搬遷,市政府專(zhuān)題會(huì )議要求我校:提高辦學(xué)水平,提升辦學(xué)能力,擴大辦學(xué)規模,我校將按政府要求進(jìn)行改擴建,擬按十軌辦學(xué)。我們將積極辦理有關(guān)手續,爭取早日開(kāi)工建設,力爭明年9月投入使用。
2.國家教育部為改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件差、教學(xué)設施匱乏的局面,教育局免費分發(fā)的體育、美術(shù)、音樂(lè )、科學(xué)、衛生已經(jīng)全部到位,器材的分類(lèi)、安裝、調試、保管、使用及各種制度的建立也是本學(xué)期工作的重點(diǎn)。
總之,總務(wù)后勤工作人員要努力熱情、要以高度的責任心和事業(yè)心主動(dòng)開(kāi)展工作,為學(xué)校的發(fā)展作出應有的貢獻,力爭進(jìn)一步提高學(xué)校后勤工作服務(wù)質(zhì)量。
總務(wù)處工作計劃 篇5
一、指導思想
全面落實(shí)學(xué)校"20xx—20xx學(xué)年度工作計劃"的各項任務(wù)和要求;堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨;堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標;堅持"高、嚴、細、實(shí)、精"的"五字"管理理念;強化"三全管理",落實(shí)"序化管理"。發(fā)揚團結向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng),努力開(kāi)創(chuàng )總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學(xué)校的中心工作,結合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn),本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭在原有基礎上實(shí)現員工隊伍有新面貌,常規管理有新舉措,難點(diǎn)問(wèn)題有新辦法,事業(yè)追求有新目標。
。ㄒ唬┮匀耸轮贫雀母餅槠鯔C,本著(zhù)"教育與務(wù)實(shí)"并重的原則,全面做好改革和改革后的各項工作
人事制度改革的目的,就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式,創(chuàng )造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的,實(shí)現管理效益化的新模式。我們將根據學(xué)校的統一部署,圓滿(mǎn)完成改革任務(wù)。在改革過(guò)程中,我們將本著(zhù)即重視過(guò)程,又重視結果,在過(guò)程中體現教育性,在結果中體現實(shí)效性的原則,把改革既當作員工素質(zhì)提高的過(guò)程,又當作人員管理的重新整合完善的過(guò)程。當做是提高競爭力,提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過(guò)程中,我們將以學(xué)習動(dòng)員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節來(lái)進(jìn)行,把聘任的過(guò)程當作一次學(xué)習教育的過(guò)程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理,推行適應改革后的分配制度,使人員管理具有可流動(dòng)性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達到人員上的整合,管理上的效益。
。ǘ┮"三全管理"和"序化管理"為模式,本著(zhù)"管理與服務(wù)"并舉的原則,切實(shí)做好各項常規管理和服務(wù)工作
之所以把常規管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn),是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線(xiàn),也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿(mǎn)意程度,很大方面取決于常規管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理",解決了誰(shuí)去管;管什么和怎么管的問(wèn)題基礎上,進(jìn)一步嘗試"序化管理",使各項管理工作實(shí)現規律性、程序性,最終實(shí)現無(wú)序。
1、以"三全管理"的成果為基礎,推行以"時(shí)序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時(shí)空的管理和程序的管理,使管理更加規范化,最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過(guò)程中,我們將以"總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法"為時(shí)序的管理內容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內容、以|"總務(wù)處員工行為規范"為秩序的管理內容。
2、進(jìn)一步加強對服務(wù)熱線(xiàn)的管理,將三區的管理維修全部納入到服務(wù)熱線(xiàn)的管理之中。把熱線(xiàn)服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時(shí)強化四項承諾的執行力度,不擺花架子,但為求實(shí)落實(shí)。
3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道,繼續推行各種區域管理責任制;繼續做好各種反饋調查工作,把師生的滿(mǎn)意做為工作評價(jià)的第一標準。并根據師生的要求來(lái)調整工作策略。
4、加強三區管理的整合,有效利用人員資源和物質(zhì)資源,努力使其發(fā)揮其化效益。在三區管理工作中,尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務(wù)意思,努力提高服務(wù)質(zhì)量,牢牢樹(shù)立以人為本的全局觀(guān)念,把"雙服務(wù)"的宗旨落的實(shí)處。
。ㄈ┮躁犖榻ㄔO為永恒主題,本著(zhù)"德能"兼顧的原則,扎實(shí)細致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
沒(méi)有一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍,就無(wú)法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面,打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來(lái)對隊伍建設的積累,我們將充分利用早會(huì )和論壇兩個(gè)平臺的作用,切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力,合成向心力。形成一個(gè)在"和諧的環(huán)境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風(fēng)格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧,強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng )造性的工作、主動(dòng)性的管理。使每個(gè)人都有自我展示的空間。
3、依據員工學(xué)習培訓計劃,采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段,對員工進(jìn)行有效的學(xué)習培訓。
。ㄋ模┮跃G化工作為重點(diǎn),本著(zhù)"綠化凈化"相結合的原則,全面提升學(xué)校的環(huán)境建設工作
學(xué)校的環(huán)境建設直接關(guān)系著(zhù)學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后,學(xué);ㄙM了大量的精力,物力和財力來(lái)全面提升校園環(huán)境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著(zhù)原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設的提升,我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后,與整體校園建設的風(fēng)格不相適應,在完成了基礎建設之后,我們將把建設的重心轉移到校園環(huán)境建設上,依據學(xué)校的財力狀況,有所側重地分期完成。
1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀(guān),使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運動(dòng)功能。
2、對南校區綠化用地進(jìn)行高品味的規劃,根據時(shí)令特點(diǎn),逐步進(jìn)行建設,使之南北兩個(gè)校區的環(huán)境風(fēng)格既有所不同,各具特點(diǎn)又遙相呼應,有機融合。
3、重視西校區的綠化美化工作,發(fā)揮西校區的地緣優(yōu)勢,在對西校區進(jìn)行環(huán)境建設的過(guò)程中,遵循觀(guān)賞性和實(shí)用性相結合的原則來(lái)進(jìn)行。
三、七件大事
1、開(kāi)好本學(xué)期的計劃會(huì ),領(lǐng)會(huì )學(xué)校工作計劃的實(shí)質(zhì)精神,分解落實(shí)本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動(dòng)員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓工作,做到有計劃、有內容、有總結,有實(shí)效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開(kāi)展好5月分的"安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。
5、完成對三個(gè)校區的環(huán)境規劃,并逐步加以實(shí)施。
6、做好過(guò)街天橋后期建設的相關(guān)輔助工作。
7、根據財力情況完成對北區實(shí)驗樓供熱系統的改造工作。
總務(wù)處工作計劃 篇6
一、指導思想
總務(wù)工作要以學(xué)校工作計劃為指導,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生工作和生活服務(wù)的宗旨,在學(xué)校校長(cháng)的統一領(lǐng)導下,進(jìn)一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。
二、工作目標
1.總務(wù)工作必須做到為教學(xué)服務(wù),為師生的工作和生活服務(wù)。
2.認真做好學(xué)校教育教學(xué)設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3.抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕事故的發(fā)生。
4.加強學(xué)校的安全管理工作,做好學(xué)校安全保衛工作。
5.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記和管理使用工作,當好管家。
三、主要工作及措施
(一)抓好校產(chǎn)的常規性管理
1、總務(wù)處人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并根據維修情況,提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。
2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上,明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責,總務(wù)處期末進(jìn)行核對,發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見(jiàn)。
(二)抓好食堂管理工作。
加強食堂伙食的檢查與監督力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作,保持穿著(zhù)整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改進(jìn)食堂伙食,做到讓師生滿(mǎn)意。
( 三)加強收費管理,合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目的收取都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作,執行好經(jīng)費使用計劃,客觀(guān)準確地提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢(qián),多辦事。
3、堅持一把手一支筆制度,其他人凡事都要請示匯報。
(四)加強校園綠化、創(chuàng )設優(yōu)雅環(huán)境
總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況花壇設施經(jīng)常留心,及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣,自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。進(jìn)一步改善教師的辦公和工作生活環(huán)境。要加強廁所設施管理和衛生管理。
(五)做好安全工作
1、樹(shù)立安全工作無(wú)小事,常抓不懈的作風(fēng)。適時(shí)進(jìn)行安全教育,宣傳到位,預防為主。
2、及時(shí)發(fā)現隱患并及時(shí)排除和解決。確保全校師生的生命和財產(chǎn)安全,解除后顧之憂(yōu)。
3、結合學(xué)校和學(xué)生的特點(diǎn)將用水、用電、消防和對地震的預防作為重點(diǎn),并定時(shí)做好相應的演練。
4、及時(shí)參加安全工作會(huì )議,按要求做好布置和準備,上交上報各種材料。
(六)做好老干部工作
要按時(shí)參加上級部門(mén)組織的會(huì )議和活動(dòng)并在支部的領(lǐng)導下針對老年人的身體特點(diǎn)和興趣愛(ài)好擇時(shí)組織和實(shí)施相適應的活動(dòng)。做好走訪(fǎng)工作。
總之, 總務(wù)工作時(shí)刻要求后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責任感, 主動(dòng)開(kāi)展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,少擺空架子,多做實(shí)事。不做表面,一步一個(gè)腳印為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)目標和爭創(chuàng )名校做出應有的貢獻。
總務(wù)處工作計劃 篇7
一、指導思想 :
始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面。
二、工作目標:
(一)一如既往地做好各項常規管理工作;
(二)加強臺帳資料建設,規范后勤各項工作;
(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,落實(shí)上級相關(guān)精神要求。
三、工作舉措:
(一)充分利用休息日對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。
1、對各室桌凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。
2、對教學(xué)樓的門(mén)、窗作一次修理。
3、對各廁所進(jìn)行修補,并對所有校舍屋面平臺垃圾進(jìn)行處理。
4、利用休息日期間維修學(xué)校的水、電、暖等設備,保證了開(kāi)學(xué)初的用水、用電、供暖需求。
(二)抓好綠化管理工作。
1、做好夏日花木的治蟲(chóng)、澆水工作。
2、對短缺花草進(jìn)行補栽。
3、依據綠化管理網(wǎng),注重平時(shí)對花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。
(三)改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂
1、加強食堂人員的管理,改善運作辦法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率。
2、樹(shù)立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實(shí)。
4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督,并據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規范各項操作程序。
5、把握好食品采購關(guān),積極做好疾病的預防工作。
6、創(chuàng )造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習烹飪知識。
7、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
8、通過(guò)強化學(xué)習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
(四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。
2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化。
3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節約一滴水,一度電,一分錢(qián)。
4、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、領(lǐng)用制度。
5、倡導良好風(fēng)氣,愛(ài)護學(xué)校設施、設備,愛(ài)護花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(六)加強學(xué)習,更新觀(guān)念,增強服務(wù)意識
1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān),把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習,學(xué)習他們無(wú)私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規范后勤管理,與每位后勤員工簽定責任書(shū),充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養,更新知識
總務(wù)處工作計劃 篇8
一、指導思想:
本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計劃為指導思想,從實(shí)際出發(fā),堅持勤儉辦學(xué)、厲行節約的原則,用好有限的資金,全方位做好教育教學(xué)的后勤,并強化常規管理,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,為實(shí)現學(xué)校工作目標而努力。
二、工作要點(diǎn):
堅持勤儉辦學(xué)的方針,教育全校師生員工艱苦奮斗,厲行節約,嚴格財經(jīng)紀律,做好財務(wù)、財物的管理工作。維修保養好校舍校具,做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。結合本學(xué)期學(xué)校工作,管理好校園環(huán)境,搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內外的布置,樹(shù)立良好的服務(wù)作風(fēng)。
三、具體工作:
八月份
1、做好門(mén)窗、課桌維修。
2、做好教室編排工作。
3、做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。
4、開(kāi)學(xué)準備工作,營(yíng)造學(xué)校新形象。
九月份:
1、做好開(kāi)學(xué)報到、注冊、收費等工作。
2、配齊各班衛生潔具。
3、做好各項教學(xué)設備設施的添置工作。
4、做好學(xué)生保險工作。
5、過(guò)好教師節。
6、做好XX年度預算編制工作。
十、十一月份:
1、過(guò)好國慶節、中秋節。
2、做好校產(chǎn)登記。
3、加固樓梯護欄。
4、有關(guān)校舍校具的期中修理
5、協(xié)助做好期中考試工作。
十二月份:
1、做好門(mén)窗玻璃檢查維修工作。
2、綠化的冬季管理。
3、做好水電線(xiàn)路維護工作。
一、二月份:
1、做好各項費用的結算。
2、協(xié)助做好期末考試工作。
3、校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結束工作。
4、過(guò)好春節。
5、做好總結。
6、安排寒假值班。
總務(wù)處工作計劃 篇9
遵循學(xué)?傮w工作思路,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),,進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設,加強安全工作,加強學(xué)校的財、物管理,規范后勤管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障,努力構建和諧學(xué)校,爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。 工作重點(diǎn):
1、完善后勤制度建設,提高后勤服務(wù)意識。
2、抓好后勤常規管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。
4、加快學(xué)校硬件建設,推進(jìn)校園環(huán)境建設。
工作措施:
一、健全制度,實(shí)施后勤精細化管理。
本學(xué)期后勤部門(mén)修訂完善后勤規章制度和崗位職責,出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細則》,內容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過(guò)程,涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門(mén)衛管理制度、校園環(huán)境衛生制度、維修制度等等,讓后勤管理規章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準則,為我校后勤工作的規范化、制度化、科學(xué)化提供了堅實(shí)的保障。嚴格按照規章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實(shí)行巡查制度,做到一日三巡,查門(mén)衛值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時(shí)反饋巡查內容。為了落實(shí)崗位職責,我們科學(xué)制定了一日工作流程,實(shí)行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。
二、更新觀(guān)念,增強后勤人員服務(wù)意識
1.通過(guò)人心管理,來(lái)樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)。通過(guò)人心管理來(lái)激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱情,強化自覺(jué)服務(wù)意識,變后勤為先行,牢固樹(shù)立服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。
2、強化人文服務(wù)意識,倡導微笑服務(wù)師生。在工作中做到:維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神,做好常規工作和臨時(shí)工作;財會(huì )人員對待教師的咨詢(xún)、報銷(xiāo)款項要熱情接待,耐心解釋?zhuān)菇處煂ψ约旱氖杖肭闆r心明眼亮。校車(chē)司機要增強服務(wù)意識,保持良好車(chē)況,給領(lǐng)導、師生出車(chē)都要做到及時(shí),主動(dòng),熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實(shí)財產(chǎn)中熱情,及時(shí),讓老師滿(mǎn)意。
三、加大安全督查力度,確保校園安全穩定。
1、強化門(mén)衛責任,確保校園安全。門(mén)衛工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴格門(mén)衛制度,對門(mén)衛工作要從嚴要求,定期抽看他們填寫(xiě)的一日工作流程和來(lái)客登記簿,定期組織他們學(xué)習門(mén)衛管理制度、校園治安管理制度、外來(lái)人員管理制度、保安工作職責,平時(shí)大小門(mén)管好把嚴,確保除本校職工外,其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,在校時(shí)間學(xué)生出校門(mén),要做到門(mén)衛、學(xué)生、班主任、家長(cháng)四見(jiàn)面,嚴禁機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園。
2、加強夜間值班,值班人員按時(shí)到崗,不能替班,不能脫崗,加強巡視,有安全問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系。
3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導)堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線(xiàn)路、排水系統、體育設施等進(jìn)行徹底清查,對發(fā)現有安全隱患做及時(shí)徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線(xiàn),查看教學(xué)設施是否正常。
4、每周對飲水機重點(diǎn)檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消毒把關(guān),保障師生的飲水安全。
5、規范晚間外來(lái)車(chē)輛存放管理,簽訂動(dòng)車(chē)車(chē)主簽定交通安全責任狀。
四、嚴格后勤常規管理,細化管理環(huán)節,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會(huì ),每周一次的后勤管理人員例會(huì )制度,總結部門(mén)得失及時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調內外事宜,完善日常服務(wù),使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
1.嚴肅財務(wù)紀律,合理使用資金
。1)財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法,嚴格執行物價(jià)、財政、教育等主管部門(mén)確定的收費項目、收費標準,收費公示,加強收費管理,堅決杜絕亂收費現象,自覺(jué)接受監督。
。2)加強經(jīng)費管理,執行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數據、情況。入賬出賬,保證不出差錯,不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查。
。3)每月按時(shí)完成撥款報賬,報稅務(wù)報表,積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時(shí)發(fā)放。
2、強化財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失。
。1)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確。保管和會(huì )計每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符?倓(wù)處要加強對財產(chǎn)的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物繼續按慣例,實(shí)行登記承包管理,責任到人,每學(xué)期開(kāi)學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實(shí)。
。2)強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進(jìn)出庫手續。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、對按規定借出的物品要及時(shí)督促歸還。堅持按月盤(pán)庫核算,限量采購,避免積壓,降低辦學(xué)物耗。庫房?jì)纫锓庞行,并做到防火防盜。
。3)開(kāi)學(xué)初做好學(xué)生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修等等,保證了學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。
。4)對庫房現有教學(xué)設施和器材,有利于教學(xué)使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴格執行嚴肅的借還制度。
。5)做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢,減少浪費。
3.維修及時(shí),認真做好后勤保障工作
后勤管理工作尤為突出的:環(huán)境布置、水電維修、校舍維護,桌椅門(mén)窗維修、校園安全、物品采購及供應等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不認真對待或不及時(shí)處理,小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個(gè)人,大到影響正常的教學(xué)秩序,甚至還會(huì )造成大的安全隱患。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹(shù)立“后勤工作無(wú)小事”的思想,認真細致地對待每個(gè)細節,在細字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線(xiàn),檢查各班級和走廊、辦公場(chǎng)所的設施情況,自己去發(fā)現問(wèn)題,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋,平時(shí)的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數、日期等都要如實(shí)填寫(xiě)《維修記錄單》,充實(shí)過(guò)程性資料。
4. 節能減排,降低后勤保障運行成本
節能減排是一種意識,總務(wù)處從學(xué)校長(cháng)期發(fā)展和節約型校園建設全局出發(fā),對節電、節水、節材等方面進(jìn)行統籌規劃,由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,加大巡查考核力度,記好消耗臺帳,做好跟蹤分析,提出整改方案,切實(shí)降低后勤保障運行成本。
。1)節約用電。杜絕長(cháng)明燈、白晝燈。各班級繼續聘任班級節電員,做到光線(xiàn)好時(shí)不開(kāi)燈,人走隨手關(guān)燈的良好習慣;嚴禁使用功率高的電器。
。2)節約用水。加強用水設備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現象,發(fā)現故障及時(shí)排除,杜絕長(cháng)流水現象。嚴格執行開(kāi)水供應時(shí)間規定。加強對學(xué);üこ逃盟谋O管力度,減少浪費。
。3)節約用材。學(xué)校的復印、打印等辦公用紙由專(zhuān)人管理,嚴格控制。校內傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實(shí)行雙面打印。加強公務(wù)用車(chē)管理,做好用車(chē)計劃,避免跑空車(chē)現象;科學(xué)合理安排行駛路線(xiàn),降低油耗。
5、凈化綠化美化,營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境
本學(xué)期強化綠化管理人員職責,重視花草樹(shù)木的管理,天天有人按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲(chóng)害,積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)。門(mén)衛負責門(mén)口規定區域內的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度,按規定區域負責樓道、廁所、操場(chǎng)等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,重點(diǎn)放在衛生間、水房等區域,課間過(guò)后,立即清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。
6. 配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動(dòng),以及完成臨時(shí)的應急工作。
五、加快硬件建設,實(shí)施校園維修工程。
為改善教師和學(xué)生的學(xué)習條件和辦公環(huán)境,我們將積極向上級部門(mén)溝通,加快硬件建設,實(shí)施校園維修工程。根據計劃,本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設工作還要完成以下幾個(gè)重點(diǎn)工程:
1、南小二樓的維修工程
2、線(xiàn)路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門(mén)窗更換。
3、廁所拆除重建
4、監控系統安裝
總務(wù)處工作計劃 篇10
總務(wù)處根據學(xué)校20xx年春學(xué)期工作思路,結合總務(wù)處的實(shí)際情況做以下工作計劃。
1、做好開(kāi)學(xué)的各項工作,各類(lèi)物品及時(shí)發(fā)放,確保教學(xué)工作正常有序。
3、做好校舍安全排查與整治工作,消除安全隱患,確保校舍安全。
4、繼續實(shí)行校產(chǎn)登記管理制度,建立財產(chǎn)檔案,做好使用移交手續與物品出入庫登記及核查工作。學(xué)期末對各班的公物使用情況作出量化評價(jià)并與班級評優(yōu)評先掛鉤。加強校產(chǎn)的維護保養工作,使用好現有的教學(xué)資源。
5、繼續實(shí)行現有文印室的運行方式,盡最大可能節約資金。規范學(xué)校物品采購程序,大額物品的采購通過(guò)學(xué)校物品采價(jià)詢(xún)價(jià)小組的討論通過(guò)執行。
6、做好校園花草樹(shù)木的養護工作,本學(xué)期對校園花草樹(shù)木進(jìn)行施肥除草,美化校園環(huán)境,改善育人環(huán)境。
7、對學(xué)校的水電管理勤巡視勤檢查,發(fā)現破損及時(shí)修理,減少能源浪費。
8、做好三期工程校園的搬遷工作,爭取在本學(xué)期內搬遷完畢。配合學(xué)校制定校園文化建設方案,推進(jìn)校園文化建設。做好創(chuàng )建教育現代化縣的迎評工作。
9、做好20xx年中考各項工作的服務(wù)。
10、繼續執行品牌超市進(jìn)校園的工作,加強超市食品衛生與安全的督檢工作。
11、強化后勤人員的服務(wù)意識,做好學(xué)校會(huì )議與活動(dòng)的服務(wù)工作及突發(fā)或臨時(shí)性的其他工作。
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