有關(guān)招商引資工作計劃4篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的招商引資工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商引資工作計劃 篇1

　　第一、項目分析及定位

　　一、現狀分析

　　優(yōu)勢：

　　1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風(fēng)水寶地。

　　2、項目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作�？煽匦詮�。

　　3、項目所在地牟平腹地較大，農產(chǎn)品等原料豐富。

　　劣勢：

　　1、區域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經(jīng)濟雖然有長(cháng)足進(jìn)步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì )有一定影響。

　　2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無(wú)論在規模、環(huán)境建設及服務(wù)上面與煙臺各區主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢。

　　3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車(chē)站和萊山機場(chǎng)距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類(lèi)型。

　　威脅：

　　1、整個(gè)煙臺大環(huán)境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類(lèi)型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿(mǎn)額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

　　2、來(lái)自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區和港口開(kāi)發(fā)區對本案有較大競爭威脅。

　　機會(huì )：

　　1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來(lái)遠景十分看好。

　　2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

　　二、項目對策：

　　服務(wù)

　　管理

　　咨詢(xún)

　　入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

　　五星級物業(yè)服務(wù)管理

　　高品質(zhì)商務(wù)咨詢(xún)

　　三、項目定位

　　以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現代專(zhuān)業(yè)工業(yè)園。

　　換句話(huà)說(shuō)，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

　　通過(guò)上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒(méi)有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

　　而如今多數工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

　　誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

　　長(cháng)期以來(lái),多數工業(yè)園對廣大具有發(fā)展潛力的中小企業(yè)，多有被忽略的傾向。

　　因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥(niǎo)。

　　如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥(niǎo)，那筑巢要迎百鳥(niǎo)，首先在于迎鳳。

招商引資工作計劃 篇2

　　為完善招商引資工作機制，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境，落實(shí)強化好“三項制度”和“一個(gè)保障”，特制定二季度工作目標。

　　堅持領(lǐng)導帶頭，拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導親自部署，全員聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報，一月一調度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續堅持走出去，引進(jìn)來(lái)的理念，大力依托大型項目建設，摸清項目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。

　　1.圍繞重點(diǎn)項目，加大跟蹤力度。

　　扎實(shí)開(kāi)展招商引資抓簽約、促開(kāi)工“百日攻堅”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項目區和現代觀(guān)光農業(yè)，積極開(kāi)展對外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)收集有效項目信息，確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項目信息3條以上，完成1個(gè)以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開(kāi)工建設。

　　2.建立健全機制，加強服務(wù)工作。

　　繼續通過(guò)外出學(xué)習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對有意向合作的投資者實(shí)行無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，對引進(jìn)項目做到服務(wù)零距離，規范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。

　　3.加強部門(mén)招商引資信息上報。

　　加強會(huì )議匯報制度，強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò )，及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展，建立項目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時(shí)上報，積極爭取實(shí)現1個(gè)萬(wàn)以上項目落戶(hù)。

　　縣氣象局

　　二0xx年五月七日

招商引資工作計劃 篇3

　　20xx年，是我市災后恢復重建的決勝之年，也是我市招商引資工作充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年。為鞏固**年招商引資成績(jì)，使20xx年招商引資工作實(shí)現質(zhì)和量的飛躍，我們將弘揚新時(shí)期綿竹精神，緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標，進(jìn)一步認識形勢、理清招商思路、創(chuàng )新工作方式、完善工作措施，為加快推進(jìn)我市統籌城鄉發(fā)展和提升我市區域經(jīng)濟綜合競爭力注入新的動(dòng)力。

　　一、招商引資工作基本思路

　　20xx年是我市堅決完成災后重建任務(wù)的決勝之年，招商引資機遇和挑戰并存，一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉移高潮正在臨近，另一方面西部各地招商競爭壓力空前，我市的交通區位優(yōu)勢的完全形成還需時(shí)日，江蘇工業(yè)園和漢旺無(wú)錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設之中，新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，我們需要變壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標，搶抓機遇，扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作，為實(shí)現三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。

　　二、目標任務(wù)及工作重點(diǎn)

　　工作目標

　　全市實(shí)現到位資金36個(gè)億，其中省外資金28億，省內市外資金8億。三大招商活動(dòng)后項目的履約率90%、開(kāi)工率70%及資金到位率35%。20xx年度爭取引進(jìn)投資達5億的大項目3個(gè)

　　工作重點(diǎn)：

　　一是做好“雙百”活動(dòng)后期江蘇各地重點(diǎn)項目的跟蹤對接工作。

　　二是主動(dòng)承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)轉移。

　　三是完善招商引資體系建設、優(yōu)化投資環(huán)境。

　　三、20xx年度重點(diǎn)跟蹤、對接項目

　　1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。

　　2、江蘇九鼎集團的年產(chǎn)3萬(wàn)噸玻纖項目。

　　3、中天科技光纖有限公司的線(xiàn)纜生產(chǎn)項目。

　　4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。

　　5、江蘇太陽(yáng)雨太陽(yáng)能集團公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目。

　　6、江蘇雨潤集團有限公司的養殖和熟食加工項目。

　　7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目。

　　8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的PVC整體門(mén)項目。

　　9、內蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項。

　　10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目。

　　11、家紡城、汽車(chē)城、物流園項目。

　　12、三個(gè)四星級酒店項目。

　　13、四川盛唐實(shí)業(yè)集團有限公司“兩萬(wàn)畝中華愛(ài)心玫瑰谷”

　　14、水果之王“甜耳朵”項目。

　　15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目。

　　16、沿山鄉村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目。

　　四、工作措施和建議

　　1、強化“雙百”活動(dòng)后期項目對接工作

　　對“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認真的清理和分析，對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務(wù)工作；其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點(diǎn)，做好強有力的跟蹤對接計劃，加快投資細節談判，力爭項目落地；對于部分沒(méi)有條件落地的項目，爭取江蘇后方的大力支持，建議與發(fā)改部門(mén)聯(lián)席更換新項目進(jìn)行對接，爭取各援建地市均有項目落地綿竹。

　　2、創(chuàng )新招商方式，拓寬招商區域

　　為努力開(kāi)拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，要充分利用西部市場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。

　　3、結合實(shí)際，有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商

　　為推進(jìn)我市農業(yè)現化代和新型城鎮化進(jìn)程，切實(shí)改變城鄉整體環(huán)境，增強我市綜合競爭力，更好的為工業(yè)配套和服務(wù)，我們將立足實(shí)際，在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章，為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng )造一個(gè)良好的宜居環(huán)境，同時(shí)也為占人口多數的農民增收尋找途徑。

　　4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資

　　我們要充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關(guān)部門(mén)參與，建議借助專(zhuān)業(yè)機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目，加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵我市市民投資，把民間資金轉化為民間資本。

　　5、完善招商引資考核機制，打開(kāi)招商引資新局面

　　為調動(dòng)招商引資積極性，建立科學(xué)的招商引資考評體系，真實(shí)準確的反映招商引資成績(jì)。進(jìn)一步完善招商引資機制，加大招商引資目標任務(wù)考核力度，拉大考核差距，逗硬獎懲政策，建議將招商引資工作作為領(lǐng)導干部任用升遷的'重要標準之一，形成全社會(huì )都來(lái)關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。

　　6、加快推進(jìn)招商引資平臺建設

　　首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區建設步伐，其中核心是強力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無(wú)錫工業(yè)園建設，完善新市、拱星、康寧三個(gè)工業(yè)園基礎設施和配套設施；另外，在我市部分重點(diǎn)鎮鄉或與周邊地區接壤鎮鄉，適時(shí)發(fā)展一定規模的工業(yè)集中區，鼓勵中小企業(yè)入駐，增強鎮鄉造血功能；各鎮鄉也可根據自身實(shí)際規劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園，改善鎮域環(huán)境。

　　學(xué)習其它地區成功經(jīng)驗，建議在江蘇和廣東設立招商分局，實(shí)現長(cháng)三角、珠三角地區招商全覆蓋；充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道，與其建立合作關(guān)系，拓寬招商引資范圍。

　　7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(cháng)效機制

　　為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(cháng)期性、經(jīng)常性，在對口援建結束之前，按現有的對口援建對應方案，建立產(chǎn)業(yè)合作長(cháng)效機制。

　　8、優(yōu)化服務(wù)工作，營(yíng)造良好投資環(huán)境

　　修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策，對重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區形成特色，提高工業(yè)園區土地綜合效能。加快園區服務(wù)體系建設，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現招商引資的相關(guān)承諾。

　　9、對招商引資工作的保障

　　加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度，要讓招商引資人員集中精力抓項目，抓大項目。同時(shí)，對招商引資人員在待遇上要敢于突破，要打破常規、超前思維，調動(dòng)招商引資隊伍的積極性，確保招商引資隊伍的活力。

招商引資工作計劃 篇4

　　一、高度重視，著(zhù)力構建招商引資組織領(lǐng)導體制

　　牢樹(shù)“大開(kāi)放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識，創(chuàng )新完善招商引資體制，進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導體系，招商引資工作計劃。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì )，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長(cháng)把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬(wàn)元，作為招商引資工作專(zhuān)項經(jīng)費，確保工作順利進(jìn)行。

　　二、創(chuàng )新思路，大力加強招商引資制度建設

　　一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務(wù)的單位，實(shí)行部門(mén)首長(cháng)負責制，落實(shí)“專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)經(jīng)費”的“三專(zhuān)”措施，納入全縣目標管理；結合深化“雙百工程”，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動(dòng)全民招商氛圍的形成。

　　二是建立嚴歷的督查機制�？h委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點(diǎn)，采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實(shí)查，跟蹤問(wèn)效。

　　三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規定，對項目建設和招商工作有功的單位和個(gè)人給予重獎，對完不成任務(wù)的單位和個(gè)人給予懲戒。

　　四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，明確牽頭領(lǐng)導，成立一套班子，指定責任部門(mén)，確定業(yè)主單位，把任務(wù)捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實(shí)行同獎同罰。

　　三、激發(fā)潛能，大力開(kāi)展多渠道招商引資方式

　　一是實(shí)行商會(huì )招商。選派干部進(jìn)駐*、*等商會(huì )，參與商會(huì )工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡(luò )、提高運行效率，把商會(huì )打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

　　二是實(shí)行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個(gè)招商項目，由縣處級領(lǐng)導牽頭，抽調相關(guān)部門(mén)人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。

　　三是實(shí)行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產(chǎn)權換資金，以市場(chǎng)換技術(shù)，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。

　　四是實(shí)行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區掛職鍛煉，通過(guò)招商引資活動(dòng)，拓寬視野，增長(cháng)才干。

　　五是實(shí)行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟發(fā)達進(jìn)行專(zhuān)職招商。

　　四、完善基礎，大力加強投資環(huán)境建設

　　一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關(guān)于強力推進(jìn)招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。

　　二是不斷創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實(shí)“三項制度”，強化“一個(gè)保障”。即：堅決落實(shí)首問(wèn)負責制、全程代*制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實(shí)行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個(gè)窗口收費、一站式辦公、全程式服務(wù)；堅決落實(shí)企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門(mén)和單位不準到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境。

　　三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊，謀劃重點(diǎn)項目，明確發(fā)展定位，積極推進(jìn)省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、106沿線(xiàn)綜合工業(yè)小區、華英工業(yè)園、民營(yíng)工業(yè)園建設；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，針對*、福建、浙江等重點(diǎn)地區和服裝、紡織、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動(dòng)，提高招商引資項目對接成功率。

　　四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和“空心村”治理；另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

　　五、力抓關(guān)鍵，大力加強產(chǎn)業(yè)規劃和項目建設

　　一是謀劃項目。突出“三個(gè)圍繞”，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目，提高發(fā)展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力謀劃一批能夠拉長(cháng)鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目，重點(diǎn)支持華英集團上市，實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上“強筋壯骨”項目，打造行業(yè)旗艦。

　　二是做好項目。做好項目?jì)�備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實(shí)做好項目建設書(shū)、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規劃性、科學(xué)性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱(chēng)、內容、回報、前景及市場(chǎng)預測等進(jìn)行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節會(huì )推介，提高項目招商的命中率。

　　三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著(zhù)力點(diǎn)，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點(diǎn)，找準市場(chǎng)需求的切入點(diǎn)，找準民生民需的關(guān)注點(diǎn)，努力爭取上級各類(lèi)專(zhuān)項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實(shí)施辦法，努力營(yíng)造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來(lái)，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開(kāi)放帶動(dòng)、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。

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