外聯(lián)部工作計劃范文集合5篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編幫大家整理的外聯(lián)部工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
外聯(lián)部工作計劃 篇1
外聯(lián)部可謂是學(xué)校外聯(lián)內引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)本學(xué)校與其他學(xué)校的交流，從校內活動(dòng)到學(xué)校對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部門(mén)本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門(mén)。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強校內外的聯(lián)系，擴大影響。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)部的工作，現將工作計劃安排如下：
一、做好協(xié)助
1、協(xié)助學(xué)校的學(xué)生團體搞好各種工作，保障校內其他學(xué)生部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。此項還需要根據學(xué)校的活動(dòng)計劃針對不同的活動(dòng)做出更詳細的內容安排。比如說(shuō)迎新工作，迎新晚會(huì )，學(xué)校的運動(dòng)會(huì )等。
2、在學(xué)校舉行活動(dòng)時(shí)要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3、要加強與院內其他部門(mén)的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。
二、擴大影響
所謂擴大影響主要是指通過(guò)加強與校內其他學(xué)校的聯(lián)系以及發(fā)展與學(xué)校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他學(xué)校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我校，把我校的工作推廣到其他學(xué)校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，從而展現我們學(xué)校的風(fēng)采，擴大我們學(xué)校的影響力。
1、展現風(fēng)采----抓住一切的機會(huì )展現自己。主要是通過(guò)加強活動(dòng)的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候，邀請其他學(xué)校同學(xué)參與觀(guān)看，在對方舉辦活動(dòng)的時(shí)候，我們派人參觀(guān)學(xué)習;第二，爭取在這個(gè)學(xué)期，與其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動(dòng)，內容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。具體內容及時(shí)間安排還有待確定。
2、擴大影響--主要是通過(guò)舉辦一些在校內較有影響的活動(dòng)來(lái)達到目的。目前的設想有，通過(guò)我們學(xué)校自己成功舉辦大型的活動(dòng)，加大宣傳，擴大影響力;或者通過(guò)我們學(xué)校牽頭的形式，與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng)，以達到目的。
三、部門(mén)的內部工作
1、制定完整的部門(mén)規章制度，并要求部門(mén)人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校后，亦及時(shí)作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。
2、對本部部員的定期培訓活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：每周一次或根據情況而定
活動(dòng)內容：理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會(huì )請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來(lái)給部門(mén)成員做交流，同時(shí)也會(huì )提供各種機會(huì )給部門(mén)成員鍛煉.
3、鑒于寫(xiě)策劃的重要性，我們部門(mén)將會(huì )進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓，甚至可以開(kāi)展部門(mén)內部的小型的比賽活動(dòng).
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門(mén)的常規工作。以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣學(xué)校品牌。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jì)上更上一層樓。
外聯(lián)部工作計劃 篇2
新學(xué)期，新面貌。我們學(xué)生會(huì )也要有一個(gè)全新的工作計劃。
外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)做好他們的工作，同時(shí)加強各部門(mén)間的聯(lián)系，讓我們學(xué)生會(huì )更加的一體化。平時(shí)多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動(dòng)引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會(huì )。為其他各職能部門(mén)提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，負責學(xué)生會(huì )和學(xué)院有關(guān)部門(mén)舉辦活動(dòng)的對外聯(lián)系工作，協(xié)調解決相關(guān)資金問(wèn)題。
加入學(xué)生會(huì )，我們就要保持和發(fā)揚學(xué)生會(huì )優(yōu)良傳統，樹(shù)立學(xué)院的良好形象，同時(shí)我們還要發(fā)揮部門(mén)特色，加強自身建設和理論學(xué)習，提高自身能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
短期工作計劃：
一.9月份我院將有班對班的籃球賽事，外聯(lián)部干事將積極外出與外面公司談贊助，全力幫助體育部組織好學(xué)院籃球賽，并解決比賽獎品問(wèn)題
二.10月份，前面一年我們外聯(lián)部的工作時(shí)間較少，今年特提出周末外出給同學(xué)們聯(lián)系參加社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，同時(shí)為貧困同學(xué)尋找助學(xué)崗位。
三.11月份 讓我們更貼近社會(huì )，還會(huì )聯(lián)系敬老院、孤兒院等場(chǎng)所，讓本院學(xué)生去敬老院獻愛(ài)心，同時(shí)到孤兒院體驗生活，認識社會(huì )。
四.12月份我們將積極配合錦繡社區組織宣傳反邪教等教育活動(dòng)，提高居民對不法文化的認知能力。
五.1月份將面臨期末考，所以對院學(xué)生組織教育，讓他們能在最后時(shí)間，爭分奪秒復習鞏固學(xué)業(yè)，在期末考中考出真實(shí)的優(yōu)秀成績(jì)。
長(cháng)期工作計劃：
1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò )，向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗，如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶(hù)建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達成長(cháng)久的合作關(guān)系。
2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓，建立以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng )新。通過(guò)互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng)，讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有什么活動(dòng)時(shí)，我部會(huì )盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門(mén)的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線(xiàn)上為學(xué)生會(huì )服務(wù)。
5、聯(lián)系本學(xué)院廣播站網(wǎng)站建設的同學(xué)，希望能夠利用廣播網(wǎng)絡(luò )，為我院進(jìn)行大規模宣傳活動(dòng)，為日后招商引資做好鋪墊。
在實(shí)際工作中，我們會(huì )以工作計劃為基礎，結合實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為計算機學(xué)院的建設添磚加瓦。
外聯(lián)部工作計劃 篇3
一、部門(mén)現狀
第三十屆的外聯(lián)部有負責人4人，會(huì )員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業(yè)以及向外校兄弟社團進(jìn)行聯(lián)系，為協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里，我們部門(mén)積極完成每次活動(dòng)所需要的贊助，也會(huì )積極參加協(xié)會(huì )的各項活動(dòng)，帶領(lǐng)會(huì )員也是盡職盡責，給了會(huì )員很大的鍛煉平臺。但是有一點(diǎn)不足，那就是在會(huì )員之間、會(huì )員和負責人之間的團隊建設不是那么好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會(huì )加強團隊建設。
二、年度總目標闡述
通過(guò)一年的努力，我們將積極解決協(xié)會(huì )的各項活動(dòng)所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會(huì )員之間、會(huì )員之間的團隊建設;完善優(yōu)秀會(huì )員的評選機制;積極鼓勵會(huì )員參與協(xié)會(huì )的活動(dòng)，為協(xié)會(huì )培養下一屆的人才;跟隨協(xié)會(huì )“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會(huì )走出去的先鋒隊。
三、學(xué)期分目標闡述
第一個(gè)學(xué)期，我們將旨在加強團隊建設，完善優(yōu)秀會(huì )員的評選機制，積極鼓勵會(huì )員參與協(xié)會(huì )的活動(dòng)。預計在學(xué)期結束時(shí)，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個(gè)學(xué)期部門(mén)的各個(gè)活動(dòng)的出勤率，還有為協(xié)會(huì )還有部門(mén)的“走出去”做好準備。
第二個(gè)學(xué)期，我們將旨在會(huì )員的培訓，為協(xié)會(huì )的發(fā)展提供人才，部門(mén)內部進(jìn)行各種活動(dòng)，全部讓會(huì )員來(lái)策劃，負責人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動(dòng)時(shí)，我們將同樣鼓勵會(huì )員積極參與，由負責人和會(huì )員一起策劃，為協(xié)會(huì )的下一步“走出去”培養好人才。
四、學(xué)期工作計劃
1 上學(xué)期工作計劃
1.1 招新工作
招新的時(shí)候，在傳統形式的基礎上，聽(tīng)過(guò)申請演講后，設置幾個(gè)心理題，或者情景題供準干事選擇，以此來(lái)進(jìn)一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時(shí)，對他們的表現做出簡(jiǎn)單的評價(jià)，對他們今后的發(fā)展也有一定益處。
1.2 拉贊助工作
對于協(xié)會(huì )的舉辦的每一項活動(dòng)所需要的經(jīng)費、禮品之類(lèi)的一切贊助都會(huì )是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會(huì )提供足夠的支持，讓協(xié)會(huì )的每一項活動(dòng)都能舉辦的繪聲繪色是我們的動(dòng)力來(lái)源。這項工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。
1.3 配合其他部門(mén)工作
做好相應活動(dòng)的開(kāi)展，加強與其他部門(mén)的聯(lián)系。促進(jìn)各部門(mén)之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個(gè)大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。
1.4 走出去
我們將加強與校內的兄弟社團的聯(lián)系，開(kāi)展各外聯(lián)部負責人、會(huì )員之間的交流，促進(jìn)協(xié)會(huì )之間的交流。同時(shí)，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進(jìn)“走出去”的進(jìn)程。
2 下學(xué)期工作計劃
2.1 干事培訓工作
外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個(gè)重要部門(mén).是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會(huì )的重要部門(mén)。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：良好的溝通能力、交流能力，應變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等�；谝陨蠋c(diǎn)，外聯(lián)部的干事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論后初步制定培訓計劃如下：
第一階段：責任心培養
責任感是一種態(tài)度，是“道德評價(jià)最基本的價(jià)值尺度”。一個(gè)人未必什么都會(huì )做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時(shí)候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個(gè)人做人的基礎。一個(gè)沒(méi)有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會(huì )的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。
第二階段：團隊意識培養
一個(gè)團隊里面就需要每個(gè)成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個(gè)團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個(gè)大部門(mén)，自然需要團結，尤其是在新的發(fā)展階段。
第三階段：吸引力法則
吸引力法則是指吸引具有類(lèi)似思想的人，同時(shí)又被對方吸引的過(guò)程，這是一個(gè)相互吸引的過(guò)程，而不僅僅是一個(gè)思想對另一個(gè)思想的影響。這就需要部門(mén)內部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng )意的火花。
第四階段：人際交流與談判
在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以，這是我們部門(mén)內部必不可少的培訓。
這些培訓方向將會(huì )貫穿到我們整個(gè)的工作中，因為每次工作就是一次培訓。
2.2 與商家長(cháng)期合作
平時(shí)應多注意校園周?chē)纳碳液团c學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系，在每個(gè)節假日給他們送短信祝福。這是一個(gè)任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。
2.3 部門(mén)及協(xié)會(huì )活動(dòng)的工作
部門(mén)下學(xué)期的活動(dòng)主要有會(huì )服、會(huì )徽的設計，還有部門(mén)出游等，這些活動(dòng)主要由會(huì )員策劃，我們也會(huì )努力開(kāi)創(chuàng )出部門(mén)的特色活動(dòng)——拉贊助交流流會(huì )，還有協(xié)會(huì )的各項活動(dòng)，這些活動(dòng)我們將會(huì )鼓勵會(huì )員積極參加，給予會(huì )員更多的鍛煉平臺。
2.4 走出去
走進(jìn)校內，繼續與學(xué)校各部門(mén)加強聯(lián)系交流，如拉贊助交流會(huì )等。走出校園，走入其他高校，和商學(xué)院、財大的那兩個(gè)兄弟社團聯(lián)誼。借著(zhù)“走出去”的機會(huì )，開(kāi)創(chuàng )出屬于自己部門(mén)的特色活動(dòng)，將協(xié)會(huì )還有部門(mén)名聲打出去。各位負責人加強與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團聯(lián)誼的可能。
五、部門(mén)建設
1 制度建設
完善相關(guān)制度在本部門(mén)已有制度基礎上進(jìn)行完善，比如例會(huì )考勤制度——由于工作需要召開(kāi)例會(huì )。外聯(lián)部的每位負責人，會(huì )員都不得無(wú)故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會(huì )員的評選掛鉤。如需請假，有部長(cháng)批準方可。
2 負責人內部建設：
作為整個(gè)部門(mén)的帶頭人，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的，所以為了更好的合作，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門(mén)辦事效率提高，讓會(huì )員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。
外聯(lián)部工作計劃 篇4
過(guò)去的一年，在XXX的正確指導下，XXX的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(cháng)足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng )新性活動(dòng)，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年，為了更好地開(kāi)展外聯(lián)部的各項工作，特制定工作計劃如下：
一、人員編制：
外聯(lián)部需要對內部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長(cháng)負責的整個(gè)部門(mén)工作的`協(xié)調、管理和開(kāi)展。
二、工作流程：
1 活動(dòng)策劃
2 人員安排
3 外出工作
4 活動(dòng)組織、開(kāi)展
5 工作總結、金費結算并備案
三、部門(mén)管理：
通過(guò)內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化等級觀(guān)念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。
1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。計劃部門(mén)預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門(mén)的活動(dòng)基金。
2 工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門(mén)工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機會(huì )，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習。
3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng )新，創(chuàng )新是一個(gè)組織永�；盍Φ脑慈�。通過(guò)競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng )新。與獎懲機制相結合，充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。
4 持續性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
5 培養成員參加集體活動(dòng)的積極性，使外聯(lián)部成員在XX的各種活動(dòng)中展現自我。
四、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會(huì )知名人士做一些符合本XX特色的互動(dòng)型講座，舉辦XX，召開(kāi)XX等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭取各大廠(chǎng)商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，舉辦XX等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門(mén)工作，提高外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位，例如在XXX紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。
五、部門(mén)金費預算：
1 資料打印費
2 外出車(chē)費
3 和商家聯(lián)系時(shí)的電話(huà)費
要走的路還很長(cháng)，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。相信在XXX的指導下，通過(guò)大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會(huì )總結經(jīng)驗教訓，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并正確的處理問(wèn)題，成為一支招之即來(lái)，來(lái)之即戰，戰則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚，教育系的天空更晴朗。
加強個(gè)人學(xué)習管理以及團隊合作精神，壯大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，以完成醫院年度工作目標為己任，以提高門(mén)診量和住院病人量為工作重點(diǎn)，以肝病、結核病專(zhuān)科建設為核心工作、以點(diǎn)帶面，革新?tīng)I銷(xiāo)推廣策略、強化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效，全面實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)戰略，持之以恒的致力于醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽(yù)度。
主要四大工作方向
基礎建設
1、 組織架構
2、崗位設定與職責劃分
劃分原則：結合實(shí)際、實(shí)事求是，以達成營(yíng)銷(xiāo)目標為核心，以崗設人，量化考核。工作內容上進(jìn)行交叉合作，崗位層級上主張簡(jiǎn)單、明了，以市場(chǎng)為方向標，適時(shí)調整，適者生存。
3、工作流程
制定每月工作計劃，并嚴格執行，月末開(kāi)會(huì )討論學(xué)習并總結。
4、績(jì)效考核
按工作任務(wù)量，和工作內容取得的市場(chǎng)貢獻進(jìn)行考核。
5、技能提升
制定個(gè)人學(xué)習目標，追求在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破，提升個(gè)人能力，運用于醫院的發(fā)展與建設中去。
宣傳構思
今年的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)是把我院打造成為核心專(zhuān)科，近期目標不僅使肝病、結核病專(zhuān)科在邢臺市形成一定的風(fēng)聲水響，遠景規劃更是要在邢臺市樹(shù)立一定的品牌知名度。具體從以下幾個(gè)方面塑造：
一、品牌塑造
1、導視運用
院內有線(xiàn)電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫院亮點(diǎn)的宣傳片、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院?jiǎn)T工活動(dòng)進(jìn)行公布，目的在對我院宣傳的同時(shí)，增加醫院企業(yè)文化，提高內部凝聚力。
對部分設施進(jìn)行適當的更換，以便做到我院品牌形象的統一明確，突出特點(diǎn)！
2、宣傳物料
3、影像資料
請專(zhuān)業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、專(zhuān)科廣告片、科普專(zhuān)題片，以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。
二、平臺搭建（對外）
1、商業(yè)廣告
�、賱�(dòng)態(tài)媒體：led屏為我院院內媒體，可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。
�、诩堎|(zhì)媒體：報紙在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院軟文，潤物細無(wú)聲將專(zhuān)科醫院這一品牌形象滲透到老百姓心中。
�、蹜�(hù)外媒體：縣、鄉鎮醫院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合，不斷刺激潛在顧客群。
2、新聞專(zhuān)題
進(jìn)行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個(gè)新聞事情和一兩個(gè)熱點(diǎn)人物，通過(guò)報紙或電視臺進(jìn)行新聞報道，提高我院品牌知名度。
3、地面活動(dòng)
�、侔傩栈�(dòng)：廣泛的健康講座、義診、建立社會(huì )公眾形象，打造社會(huì )公信力。
�、诠鎼�(ài)心：聯(lián)合社會(huì )機構不定期開(kāi)展免費體檢活動(dòng)，通過(guò)報媒合院內媒體進(jìn)行宣傳，提高我院美譽(yù)度。
�、蹠�(huì )員俱樂(lè )部：開(kāi)設肝病、結核病知識俱樂(lè )部，通過(guò)一系列的活動(dòng)牢牢吸引會(huì )員，使他們成為我們的長(cháng)期客戶(hù)，再通過(guò)各種獎勵政策鼓勵會(huì )員帶會(huì )員，滾雪球一般讓會(huì )員人數越來(lái)越多，起到點(diǎn)對點(diǎn)的終端銷(xiāo)售這一目的。
4、其他
城鄉協(xié)作：積極探索我院新農合獲批地區的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。我們要堅持采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，在投入戶(hù)外廣告的同時(shí)，免費為鄉村衛生院、站、所醫生講課、培訓；開(kāi)展專(zhuān)家義診、會(huì )診、咨詢(xún)、查房等；與當地政府部門(mén)聯(lián)系，面向群眾開(kāi)展疾病的預防、治療常識的普及，提高當地政府、醫務(wù)人員、農民對我院的認識和了解，提高我院在該范圍內市場(chǎng)份額。
外聯(lián)部工作計劃 篇5
外聯(lián)部可謂是學(xué)院對外交流的一個(gè)窗口，從對外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內活動(dòng)到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部分本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部分。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)聞的工作，現將工作計劃如下：
第一：保障系內其他部分開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規工作。
第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引進(jìn)我校，把我校的物色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生海參，擴展同學(xué)的視野，加強高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。
第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好學(xué)生工作，打出品牌，樹(shù)立在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。工作計劃
第四：要加強與院內其他系部的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務(wù)。
第五：要緊跟學(xué)院的步伐，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，從社會(huì )上引進(jìn)一些信息知識，例如請外界專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)座談會(huì )等，讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì )、接觸社會(huì )的機會(huì )，進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作更上新臺階。
第六：建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。
第七：制定完整的部分規章制度，并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束回校后，亦及時(shí)作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。
第八：市場(chǎng)發(fā)展戰略要科學(xué)、市場(chǎng)調查要深進(jìn)，外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會(huì )資源，打開(kāi)外聯(lián)突破口。
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在很多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地憑借好部分的常規工作。以開(kāi)拓分明新的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部分搞好聯(lián)絡(luò )工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jì)上更上一層樓。
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