關(guān)于信用社工作計劃模板合集五篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的信用社工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
信用社工作計劃 篇1
一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程
今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結算上，優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財務(wù)科牽頭，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規范化之后，再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流，從而，徹底統一會(huì )計、出納操作流程，使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度
為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度，提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟，指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù)，提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查
科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手：
(1)以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務(wù)數據，合理核定當年各單位費用支出。
(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測，并結合有關(guān)金融。
信用社工作計劃 篇2
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是20xx年x月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部x年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人建議措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
信用社工作計劃 篇3
為加強我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險，責任意識，做到職責分明，更有序地開(kāi)展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規范、穩健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標，現對我社20xx年信貸工作提出以下意見(jiàn)：一是各項貸款凈投放增加X(jué)X萬(wàn)元；力爭達到XX萬(wàn)元，二是貸款利息收入XX萬(wàn)元；三是不良貸款凈下降XX萬(wàn)元；四是信貸管理更加完善、規范；五是新增貸款劣變率控制在2%以?xún)�；六是非信貸資產(chǎn)下降XX萬(wàn)元。
一、貸款的營(yíng)銷(xiāo)
1、小額農貸余額的補核和投放工作
小額農貸補核工作，嚴格按照《小額農貸管理辦法》的規定，嚴格執行小額農貸核定標準，同時(shí)要加強對農戶(hù)的信用觀(guān)念的教育，做到邊核定邊催收和內外核對，及時(shí)投放，做好大春備耕資金的發(fā)放，滿(mǎn)足農戶(hù)的貸款需求。
2、做好信用戶(hù)的評級授信工作
為挖掘和培植優(yōu)良客戶(hù)，拓展信貸業(yè)務(wù)，對種養加工大戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)及中、小企業(yè)進(jìn)行評級授信，在評定中嚴格按照《xx市農村信用社信用工程建設手冊》以及有關(guān)農村信用社信用等級評定的規定進(jìn)行，確保內部信用等級評定資料的真實(shí)性、操作的規范性、公正性，切實(shí)減少貸款決策風(fēng)險，提高信貸資金的安全性，流動(dòng)性和效益性。
3、抓好轄內貸款的投放
客戶(hù)提出貸款申請后，及時(shí)做好貸前調查，并寫(xiě)出詳細、真實(shí)的調查報告，提交審貸小組討論審批或報主任審批，并辦理好相應的抵押登記手續，做好貸款風(fēng)險的防范。
4、做好XX鎮居民小區建房貸款的發(fā)放
在投放貸款前，先同村、社干部聯(lián)系，調查清楚申請戶(hù)的基本情況，資金缺口情況，還貸資金來(lái)源情況，同城建部門(mén)協(xié)調落實(shí)抵押登記的`辦理，以防范風(fēng)險、控制風(fēng)險的原則解決失地農民建房貸款。
5、支持“五個(gè)一”工程和社會(huì )主義新農村的建設
6、抓好轄外優(yōu)良客戶(hù)的發(fā)展
在XX區及城區個(gè)體工商戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)和中、小企業(yè)中發(fā)展一批有實(shí)力、講信用的客戶(hù)，發(fā)展這些客戶(hù)時(shí)，注重調查他們的信用狀況是否良好，在其它金融機構有無(wú)不良信用記錄，抵押物是否充足，經(jīng)營(yíng)狀況是否正常良好。
7、時(shí)機成熟時(shí)介入個(gè)人住房按揭貸款。
8，條件成熟時(shí)開(kāi)辦中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。
二、努力盤(pán)活不良貸款
1、加強小額不良貸款催收力度，對小額不良貸款的催收力爭做到戶(hù)戶(hù)見(jiàn)面，發(fā)出催收通知，并利用小額農貸的靈活性，著(zhù)實(shí)降低我社小額不良貸款的占比。
2、大額不良貸款在4月15日前要鎖定清收對象,今年不良貸款計劃凈下降XX萬(wàn)元，占比下降12個(gè)百分點(diǎn)。
3、政府捐贈資產(chǎn)和央行票據置換的不良貸款，今年逐戶(hù)催收一次，確保訴訟時(shí)效，清收時(shí)，可采取委托清收，協(xié)助清收，以資抵貸清收或讓利清收等方式。
三、收息工作
全年計劃利息收入XX萬(wàn)元，對正常貸款結算率要求達到95%以上，每季度提前發(fā)出結息通知書(shū)，對結息金額大，難度大的可實(shí)行按月結息，做到應收盡收，同時(shí)做好小額農貸利息的收回和要加大歷年陳欠利息的清收力度。
四：加強信貸管理
1、認真執行貸款的“三查”制度
貸款調查做到深入、仔細、多方位、多層次地了解貸戶(hù)的基本情況，貸前調查資料做到準確、真實(shí)、詳細，為貸款審批提供詳實(shí)的資料、信息。貸款檢查每季度1次，貸后檢查報告及時(shí)交信貸會(huì )計存檔。
2、信貸檔案的管理
信貸檔案由信貸會(huì )計統一管理，負責審查各片區交回的檔案資料是否齊全，對資料不齊全的信貸檔案，信貸會(huì )計可以拒收并通知各片定期收集齊全入檔，信貸會(huì )計在每季末次月20日前通知各片區交回貸后檢查資料，并做到入檔及時(shí)，檔案、目錄、清單記載及時(shí)并于檔案資料相符，做到檔案管理規范。
3、抵貸資產(chǎn)和已置換的貸款的管理
已入抵貸資產(chǎn)科目的抵貸資產(chǎn)，加大處置變現力度，處置時(shí)堅持公平、公開(kāi)、公正的原則，同時(shí)完善抵貸資產(chǎn)的相關(guān)手續，對處置難度大的抵貸資產(chǎn)，要加強管理，確保抵貸資產(chǎn)不流失、不損毀。央行票據和政府資產(chǎn)置換出來(lái)的不良貸款，加大催收力度，催收通知及時(shí)交信貸會(huì )計存檔，減少非信貸資產(chǎn)的占用。
4、資產(chǎn)保全工作
掌握借款人的情況變化，該起訴的或需要訴前保全的，協(xié)助法律顧問(wèn)及時(shí)起訴或進(jìn)行訴前保全。確保信貸資產(chǎn)不受損失。
5加強信貸知識的學(xué)習
以省聯(lián)社信貸管理相關(guān)規定和相關(guān)法律法規為重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習，提高信貸隊伍的工作能力、政策水平、管理能力和業(yè)務(wù)性能，提高信貸隊伍的凝聚力和相互協(xié)作能力。
信用社工作計劃 篇4
20xx年是全區信用社深化改革的關(guān)鍵之年，開(kāi)好頭，起好步，意義十分重大。今天，我們在這里召開(kāi)全區信用社新業(yè)務(wù)工作會(huì )議，會(huì )議的主題是：總結回顧20xx年度新業(yè)務(wù)工作，并對20xx年新業(yè)務(wù)各項工作進(jìn)行安排部署。希望把這次會(huì )議開(kāi)成振奮精神，堅定信心，認真抓好落實(shí)的動(dòng)員會(huì )、鼓勁會(huì )和誓師會(huì )。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、工作的簡(jiǎn)要回顧
20xx年，在聯(lián)社領(lǐng)導的正確指導下，在人行、銀監分局的有效監管下，我們緊緊圍繞年初下達的工作目標，結合年初制定的工作方案，認真貫徹各級會(huì )議重要講話(huà)精神，以拓展中間業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以增加中間業(yè)務(wù)收入為中心，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，積極營(yíng)銷(xiāo)天河卡，努力推廣保管箱，全面加強電子化建設，不斷完善帳戶(hù)檔案的管理，認真抓好柜員前臺操作、網(wǎng)絡(luò )改造等基礎工作，銳意開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，真抓實(shí)干，通過(guò)全體員工的不懈奮斗，提高了對中間業(yè)務(wù)重要性的認識，全區農村信用社中間業(yè)務(wù)卓有成效，中間業(yè)務(wù)收入穩步上升，較好地完成了各項任務(wù)目標，推動(dòng)了中間業(yè)務(wù)科學(xué)、健康、創(chuàng )新發(fā)展。
回顧20xx年整體工作，主要呈現出六大創(chuàng )新、八大亮點(diǎn)，取得了六大成果，促使各項新業(yè)務(wù)實(shí)現了質(zhì)的飛躍和新的發(fā)展。六大創(chuàng )新，即：
1、理念創(chuàng )新。20xx年以來(lái)，我們堅持不斷創(chuàng )新工作思路，在“想干、會(huì )干、真干、實(shí)干”上做文章，全區在新業(yè)務(wù)工作上形成了人心順、人氣旺，思路寬、辦法多，想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，全區信用社結合實(shí)際，把中間業(yè)務(wù)作為一項重要工作來(lái)抓，做到了資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三駕齊驅?zhuān)餐l(fā)展。
2、素質(zhì)創(chuàng )新。今年以來(lái)，我部針對綜合業(yè)務(wù)系統以及各項新開(kāi)辦的業(yè)務(wù)組織了**次全區信用社員工參加的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)培訓，同時(shí)，還深入基層對**個(gè)信用社開(kāi)展了**次業(yè)務(wù)培訓，使員工的綜合素質(zhì)明顯提高。
3、會(huì )議機制創(chuàng )新。20xx年以來(lái)，我部堅持每月初組織各社分管新業(yè)務(wù)的主任召開(kāi)新業(yè)務(wù)工作例會(huì )，以會(huì )代訓，從不間斷，把例會(huì )開(kāi)成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
�、俳M織了天河卡新聞發(fā)布會(huì )；
�、谂e辦了聲勢浩大的天河卡首發(fā)式。省人行、省銀監局、省聯(lián)社、市人行、市銀監分局、市區政府等單位領(lǐng)導蒞臨現場(chǎng)為天河卡揭幕，邀請了國內著(zhù)名藝術(shù)家登臺助興，熱烈隆重的首發(fā)式取得了空前的轟動(dòng)效應；
�、弁ㄟ^(guò)新聞、廣告、專(zhuān)訪(fǎng)、專(zhuān)題片等多種方式宣傳天河卡，截止目前在電視、電臺、報紙刊發(fā)稿件計**余次（篇），懸掛橫幅約**余條；
�、芾寐放茝V告宣傳：安裝**塊天河卡護欄廣告；在大運高速路上共安裝*個(gè)路橋和*立柱廣告牌；
�、萦≈�、散發(fā)等宣傳資料30余萬(wàn)份，制作天河卡專(zhuān)用袋30萬(wàn)個(gè)；制作印有天河卡宣傳廣告的書(shū)包/萬(wàn)個(gè)、圍裙/萬(wàn)、手提袋*萬(wàn)個(gè)，有力地宣傳了天河卡；
�、�4、5月份組織天河卡宣傳演出隊深入市場(chǎng)、社區、農村集貿市場(chǎng)進(jìn)行了*余場(chǎng)演出；
�、�5、6月份組織各信用社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開(kāi)展了***活動(dòng)。
�、嗳径冉M織全體員工開(kāi)展了“***”活動(dòng)，取得了較好的效果；
�、崴募径乳_(kāi)展了“***”活動(dòng)。。。。。。。
二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著(zhù)力加強代理業(yè)務(wù)的拓展
20xx年各社把代理業(yè)務(wù)作為一項重要考核指標，將任務(wù)責任到人，做到了組織到位，人員到位，思想到位，措施到位，使代理業(yè)務(wù)的筆數和金額大幅度提升。
1、以增加中間業(yè)務(wù)收入為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好代理業(yè)務(wù)工作。
一是早下手、細謀劃，構建代理業(yè)務(wù)“高平臺”�！八枷胧切袆�(dòng)的先導”，我們首先從轉變各社分管主任的思想入手，提出了明確的工作思路，即從大目標著(zhù)眼、從細微處入手、從大客戶(hù)突破、從全員動(dòng)手上發(fā)展，使大家充分認識到代理業(yè)務(wù)的重要性，把代理業(yè)務(wù)工作作為一項重要工作去抓，都能夠按照年初制定的工作方案，逐項落實(shí)，把任務(wù)目標分解到人，真正做到了把代理業(yè)務(wù)工作做實(shí)做細。
二是審時(shí)度勢，時(shí)刻牽著(zhù)代理業(yè)務(wù)“牛鼻子”。代理業(yè)務(wù)工作存在“個(gè)體差異”，每個(gè)月各社都針對具體情況進(jìn)行認真分析，找出了存在的薄弱環(huán)節，對癥下藥，屬于思想認識方面的問(wèn)題，立即整改思想，將全員的認識統一到一個(gè)高度；屬于管理不到位的，及時(shí)理清思路，加強管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，重新確定工作方法，充分調動(dòng)全員的積極性。由于果斷得力地督導，保障了代理業(yè)務(wù)的有效增長(cháng)。城郊信用社采取了“上下聯(lián)動(dòng)，信息共享”的有效措施，加強了總社和各分社的聯(lián)動(dòng)，明確了各分社服務(wù)的社區范圍，本著(zhù)服務(wù)客戶(hù)，信息共享的原則，由總社協(xié)調，根據不同服務(wù)區域內的客戶(hù)，聯(lián)系所對應的分社協(xié)調解決，還建立了規范的溝通機制，通過(guò)共享客戶(hù)信息，發(fā)現了更多的業(yè)務(wù)機會(huì )，提高了服務(wù)客戶(hù)的質(zhì)量。
在中間業(yè)務(wù)宣傳上，他們在所服務(wù)的社區內，制作了多幅宣傳版面，詳細說(shuō)明了開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)及每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的聯(lián)系方式，實(shí)現了信息的持續性。鼓樓東信用社的代理業(yè)務(wù)得到了社主任的高度重視，由社主任親自安排布署，進(jìn)行強調。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣，實(shí)現全員參戰”的局面，在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持班子抓大戶(hù)，員工抓社區，站干抓村鎮，也就是每個(gè)班子成員攻堅一個(gè)代理業(yè)務(wù)大戶(hù)，全體員工對所服務(wù)的社區逐門(mén)逐戶(hù)地上門(mén)調查摸底、提供服務(wù)，17個(gè)信用站的站干充分發(fā)揮農村金融活動(dòng)中心的作用，對所在的村鎮大力宣傳新業(yè)務(wù)品種。多種有效的措施，充分挖掘了新業(yè)務(wù)工作的發(fā)展潛力，使代理業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jì)。
三是以會(huì )代訓。一年來(lái)，我們先后采取了現場(chǎng)會(huì )、答疑會(huì )等多種形式，與各社分管主任形成互動(dòng)。4月8日在**組織召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，***在汾河信用社召開(kāi)了經(jīng)驗交流會(huì )。每次例會(huì )，各社分管主任都針對實(shí)際情況，提出代理業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和好的建議，我部對提出的問(wèn)題，能當場(chǎng)解決的就立即解決，不能當場(chǎng)解決的，經(jīng)過(guò)梳理討論后，一一給予解答，切實(shí)做到了代理業(yè)務(wù)工作縱橫協(xié)調，扎實(shí)有效。
四是嚴格執行考核辦法。按照年初制定的代理業(yè)務(wù)考核辦法，我們明確了各社的第一責任人，建立了激勵機制，每月對各社代理業(yè)務(wù)綜合排隊在前五名的信用社分別獎勵1000元、800元、700元、600元和500元。對排在后五名的分別處罰1000元、900元、800元、700元、600元，并對沒(méi)有完成任務(wù)的處罰500元。獎罰制度在每月例會(huì )上全部當場(chǎng)兌現，獎罰制度的嚴格執行，成為全員積極完成代理業(yè)務(wù)指標的助推器，確保了各社代理業(yè)務(wù)都能夠按照進(jìn)度任務(wù)與時(shí)俱進(jìn)。一年來(lái)，實(shí)現代理業(yè)務(wù)手續費收入**余萬(wàn)元。
2、以拓寬增收渠道為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域工作。
為了提高我聯(lián)社的核心競爭力，我部在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上狠下功夫。20xx年以來(lái)，先后與國稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來(lái)水公司簽定合作協(xié)議，并與電信等部門(mén)達成合作意向，開(kāi)辦了多種代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)大家的努力，不但為客戶(hù)提供了方便、快捷的服務(wù)，使代理業(yè)務(wù)成為我聯(lián)社一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，進(jìn)一步完善了服務(wù)功能，拓寬了提高收入的渠道。目前，我區聯(lián)社已經(jīng)成為全市代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機構。
3、以提高客戶(hù)認知度為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好代理業(yè)務(wù)的信息宣傳工作。
一是按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求，我們及時(shí)總結推廣代理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內部管理中的典型經(jīng)驗，在《中國農村金融網(wǎng)》、《中國農金》以及《生活晨報》等各級報刊、雜志上進(jìn)行宣傳報道。
二是以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為支撐，積極通過(guò)聯(lián)社網(wǎng)站，加大對外宣傳力度。
三是活動(dòng)貫穿，拓寬路子。結合現代化支付系統的上線(xiàn)、天河卡的發(fā)行等有利時(shí)機，把代理業(yè)務(wù)的宣傳工作與各種形式多樣的活動(dòng)相結合，進(jìn)行了廣泛的宣傳，讓更多的農戶(hù)和社會(huì )公眾了解、熟悉我們的各類(lèi)金融產(chǎn)品，使代理業(yè)務(wù)工作大有起色，穩步前進(jìn)。
四是抓好信息調研工作。針對客戶(hù)需求、金融市場(chǎng)的需要等客觀(guān)實(shí)際開(kāi)展調研，不斷在網(wǎng)絡(luò )上查找相關(guān)信息，還到他行進(jìn)行實(shí)地調研，推動(dòng)新業(yè)務(wù)工作再上新臺階。
4、以樹(shù)立信合形象為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好規范操作，降低差錯率工作。
隨著(zhù)代理業(yè)務(wù)的不斷增多，操作員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中由于誤操作等原因，使錯帳沖正交易的筆數不斷增加。僅4月份，因人為誤操作造成的錯帳沖正業(yè)務(wù)達903筆，平均一天就有30筆。不但大大降低了辦公效率，導致客戶(hù)出現抵觸情緒，還使代理業(yè)務(wù)合作單位對我們員工的素質(zhì)提出質(zhì)疑，一度提出要取消我們的代理資格。為了徹底解決這一嚴重問(wèn)題，我們結合實(shí)際情況，研究出臺了對差錯率的考核辦法，即每個(gè)信用社只要每月差錯筆數出現反彈，就對該社分管主任處罰300元，并堅持嚴格執行，每月兌現。這一辦法的執行，不但使分管主任高度重視，而且使操作員在辦理業(yè)務(wù)中樹(shù)立了高度的責任心，逐步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦公效率，使差錯率大幅下降。截止20xx年底，沖正業(yè)務(wù)筆，較4月份下降筆。
信用社工作計劃 篇5
按xx銀監局3月21日的案件專(zhuān)項治理督導會(huì )議精神，xx聯(lián)社結合省聯(lián)社xx年案防工作意見(jiàn)的具體要求，對xx年的案防工作做了精心安排，主要作法為：
一、制訂了案防工作的總體目標
目標為：不發(fā)生盜竊、搶劫、詐騙、涉槍案件，杜絕重大責任性人員傷亡事故及資金財產(chǎn)損失；經(jīng)濟案件相比xx年發(fā)案件數及涉案金額雙下降25%，杜絕xx萬(wàn)元以上大案要案發(fā)生。
二、建立了案防工作科學(xué)的考核與賠償機制
(一)賠償機制明確。涉案金額xx萬(wàn)元以下要求100%賠償和罰款到位；xx萬(wàn)元至xx萬(wàn)元在不低于xx萬(wàn)元的基礎上，要求賠償和罰款達80%；涉案金額在xx萬(wàn)元以上，損失金額在xx萬(wàn)元以?xún)�，按�?shí)際損失全額賠償；損失金額在xx萬(wàn)元以上的，按不低于50萬(wàn)元的金額賠償。
(二)細化了考核分值。按總分100分計算，其中“四類(lèi)”案件30分，經(jīng)濟案件xx分，安全設施達標xx分，基礎管理xx分。同時(shí)，對案件數量、涉案金額、追贓率等又分別進(jìn)行了細化。
(三)強化了責任追究。在制訂扣分標準的基礎上，通過(guò)明確責任，從經(jīng)濟處罰與政紀處理方面均制訂了詳細的追究措施。
三、層層簽訂了案防工作責任狀
3月31日，市聯(lián)社與各信用社主任分別簽訂了《案防工作責任狀》和《員工自控互控聯(lián)保責任書(shū)》，同時(shí)，要求各信用社與所轄網(wǎng)點(diǎn)及員工及時(shí)簽訂了上述責任狀。員工自控互控聯(lián)保責任主要從信貸資金出口把關(guān)與臨柜業(yè)務(wù)人員操作程序層面，通過(guò)認真梳理程序，達到自控互控的目的。案防責任則主要是根據xx聯(lián)社xx年的案防工作目標及考核機制所制訂。
四、認真落實(shí)了“十大聯(lián)動(dòng)”措施
對于這一措施的落實(shí)，我們要抓以下一些具體工作：落實(shí)票據保證金他社托管制度、信用社一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)卡證章與行政章聯(lián)動(dòng)管理制度、落實(shí)員工輪崗、會(huì )計委派、強制休假和崗位審計制度、制訂員工舉報獎勵制度、明確貸款“三查”與檔案管理制度、稽核工作盡職與問(wèn)題制度(xx年3月初我們處理了一起審計人員在清理員工責任貸款貸款時(shí)失職的事件)、通過(guò)多種形式落實(shí)案件查破與處理雙重考核制度、案件查處與信息批露制度、信用社操作風(fēng)險管理與獎懲。如xx年，重要崗位人員xx年應輪崗xx人，實(shí)際輪崗xx人，其中機關(guān)xx人，信用社xx人。xx年應強制休假xx人，實(shí)際休假xx人，未休假xx人。xx年近親屬應回避人數xx人，其中信用社34人，分社、儲蓄所52人，均進(jìn)行了回避。對高管人員交流、重要崗位人員輪崗、強制休假我們均進(jìn)行了審計，審計采取了直接審計與委托審計兩種方式進(jìn)行，審計均形成了報告。xx年，對審計出來(lái)的不履責及有違規行為的4名高管人員給予了撤職和免職處理。其中主任x名，副主任x名，有x人被撤職，x人被免掉職務(wù)。在輪崗和休假期間，原則上執行了“先移交、后輪崗，先審計、再上崗”的規定。
五、狠抓員工行為排查
一是xx聯(lián)社做到了對員工行為進(jìn)行按月排查，并逐人建立了排查檔案共xx份，截止xx年2月29日，全市共排查出重點(diǎn)人員x名，其中，不安心工作違反勞動(dòng)紀律的x人，貪圖享受的x人，參與經(jīng)商的x人，不服從管理、行為異常的x人，工作時(shí)間注意力注意力不集中的x人，性格缺陷的x人，其他不良行為的x人。進(jìn)行批評教育的x人，采取其他措施的x人。對上述人員目前已經(jīng)進(jìn)行批評教育的x人，采取其他措施的x人，并分別落實(shí)了監控責任人，實(shí)施了重點(diǎn)監控和長(cháng)期幫教措施。二是對賭博、炒股行為在員工中進(jìn)行了全面排查，在排查過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現有賭博行為的員工，也沒(méi)有發(fā)現員工利用公款或通過(guò)貸款、借支等舉債途徑購炒股。三是到xx年8月至今，xx聯(lián)社均能按省聯(lián)社要求按程序、規定對員工行為進(jìn)行排查，沒(méi)有發(fā)現違反排查制度規定的行為。
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