【精品】月工作計劃集合八篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編收集整理的月工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
月工作計劃 篇1
尊敬的系領(lǐng)導:
在上個(gè)月的工作中，藝術(shù)設計系體育部在各級領(lǐng)導的指導幫助下，順利完成了上個(gè)月的工作，各方面取得了良好的成績(jì)，同時(shí)也發(fā)現了許多不足。為樹(shù)立藝術(shù)設計系的良好形象，擴大系體育部乃至藝術(shù)設計系的影響。同時(shí)為了更好的為同學(xué)服務(wù)，我們藝術(shù)設計系體育部對十二月份的工作做了詳細具體的計劃。計劃如下：
一． 完善管理制度
1． 嚴格要求本部成員。
生活方面：以身作則，努力提高個(gè)人素質(zhì)和個(gè)人修養，不得有違規違紀現象，養成良好的生活習慣，杜絕抽煙、喝酒現象。
工作方面：積極向上，盡職盡責，踏實(shí)認真，勤奮高效。
學(xué)習方面：銳意進(jìn)取，力爭上游，課余時(shí)間能夠充分高效利用，成績(jì)一定要名列班級前茅。不得因為工作原因曠課、耽誤學(xué)習。
2． 建立考評制度
活動(dòng)考勤：平時(shí)院系組織的各種活動(dòng)，成員如無(wú)特殊情況一定準時(shí)到場(chǎng)，屆時(shí)嚴格考勤，考勤情況將作為本部成員調整的一個(gè)依據。
值班考勤：每天安排一名部員利用課余時(shí)間在學(xué)生會(huì )辦公室值班，對當天體育部工作出現的情況和各班對體育活動(dòng)的問(wèn)題進(jìn)行統計和回答。積累工作經(jīng)驗，以便于今后工作的開(kāi)展。
評定要求：1.能夠及時(shí)認真的完成部長(cháng)交給的任務(wù)。
2.完成任務(wù)效果必須達到或超過(guò)預期目標。
3.工作方法要得當，工作態(tài)度要得體。
4.各方面都要起到模范帶頭作用，衛生、紀律方面嚴格要求自己，不得出現任何違規違紀現象。
二．日常事務(wù)的管理及安排
1. 早操檢查：
早操檢查時(shí)部?jì)热藛T一定要提前5分鐘到場(chǎng)。6：30開(kāi)始準時(shí)查操。
在查操工作中分兩組進(jìn)行，一組查遲到，一組查班級人數。實(shí)行責任制，將各個(gè)班級負責到人，對于跑操中出現的問(wèn)題早發(fā)現早解決，工作要完成的干凈漂亮、迅速徹底、準確無(wú)誤。
2. 活動(dòng)保障：
1）每次的活動(dòng)都安排專(zhuān)人負責聯(lián)系，其他人協(xié)助搞好后勤服。
2）院里的比賽要確保隊員及時(shí)到場(chǎng)，比賽期間，全程負責，跟 蹤服務(wù)，做好聯(lián)系。做好啦啦隊的組織，保證積極向上的現場(chǎng)氣氛。比賽中出現問(wèn)題，及時(shí)反映給部長(cháng)。
3. 工作交流：
1）加強與院系各部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調好與各部門(mén)間的關(guān)系。
2）每次體育部工作會(huì )議時(shí)，集體討論工作中存在的不足和問(wèn)題，做到早發(fā)現早改正。始終保持前進(jìn)方向的準確無(wú)誤。
4. 十二月工作計劃：
1）舉辦乒乓球比賽。
2）舉辦籃球比賽
3) 舉辦拔河比賽
4）舉辦象棋和跳棋友誼賽。
做好各類(lèi)隊員的選拔工作，對于平時(shí)各種體育活動(dòng)中比較優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行登記。提前準備，做好隊員的訓練工作，為隊員在比賽中取得優(yōu)秀成績(jì)提供保證。
為加強班集體的凝聚力，促進(jìn)友誼，使全系同學(xué)都團結起來(lái)，我部將鼓勵各級、各班自發(fā)組織各種有益的體育活動(dòng)，組織者向體育部提出書(shū)面申請，并上交活動(dòng)計劃，經(jīng)審核無(wú)誤后，在無(wú)安全隱患的前提下即可施行。我部將派出服務(wù)保障組進(jìn)行組織協(xié)調。
在工作中，希望各級領(lǐng)導不吝賜教，對我部工作出現的失誤和 不足給予批評指正。體育部將全心的投入到工作中去，帶動(dòng)全系同學(xué)的熱情，把我們體育部的工作開(kāi)展的更好更成功。
月工作計劃 篇2
1.客服部工作時(shí)間安排為7：00-14：00 14：00-21：00，在小區住戶(hù)增加到一定程度，工程部開(kāi)始24小時(shí)值班后，客服部門(mén)將同時(shí)實(shí)行24小時(shí)工作制；
2.結合實(shí)際，配合工程部制定出有償及無(wú)償服務(wù)項目和收費標準，并將其通知到每戶(hù)業(yè)主；
3．繼續開(kāi)展登門(mén)拜訪(fǎng)工作，但不集中于某一時(shí)間段，減少客戶(hù)被打擾的厭煩感，物業(yè)客服部工作計劃�？头藛T每人每月拜訪(fǎng)戶(hù)數不得少于4戶(hù)，并在回訪(fǎng)中充實(shí)、完善客戶(hù)資料；
4.小區住戶(hù)更新速度加快，客服部在5月及11月開(kāi)展一次物業(yè)管理滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，在活動(dòng)中強化管理處在居民中的印象，工作計劃《物業(yè)客服部工作計劃》。
5.尋找一切提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),可以和我處合作的專(zhuān)業(yè)公司,為小區住戶(hù)提供更全面、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù),例如:清潔、家政/保姆、寵物看護等；
6．開(kāi)展小區文化活動(dòng)，例如一些重要中西方節日的聯(lián)歡，春、冬季運動(dòng)會(huì )等；將南會(huì )所活動(dòng)中心的管理方案和收費標準公示，落實(shí)管理人員，盡快將活動(dòng)中心開(kāi)放；
7.客服人員規范服務(wù),豐富、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識,為小區業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�？梢酝ㄟ^(guò)組織到其他優(yōu)秀小區參觀(guān)學(xué)習，對相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的學(xué)習等方式來(lái)提高服務(wù)技能。
8.落實(shí)房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶(hù)；
9.不再將催費工作集中在一個(gè)時(shí)間段，將催費融于日常工作中。
月工作計劃 篇3
時(shí)光飛逝，轉眼11月份已經(jīng)過(guò)去，12月份的工作我們正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，下面由我代表出品部對11月份的工作及12月份的計劃做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
11月份廚房重點(diǎn)實(shí)行目標管理方案，取得了良好的效果，加強的廚房團隊的凝聚力和戰斗力，尤其在組與組之間形成了良性競爭，誰(shuí)都不甘落后的工作氛圍。11月份我們出品部最大的地方就是我們的衛生，比以前大有進(jìn)步，隨時(shí)堅持“執行了”一分鐘的清理方法的工作標準�，F各檔口的冰箱衛生、崗位衛生都有全免的提升，這是大家共同努力的成果。兄弟們你們辛苦了！
一、11月份出品部具體工作完成如下：
出品部根據季節變化，對冬季菜品進(jìn)行了全面的更新，從大菜譜到小菜牌，包括：火鍋、吊鍋、簡(jiǎn)易菜單現已推出，而且反應效果不錯。
年夜飯菜單，我們通過(guò)市場(chǎng)調查、內部討論最終定稿，現在正在廣告公司制作，擇日即可使用。
明檔升華改革，引進(jìn)了東北面點(diǎn)產(chǎn)品，增加了明檔的亮點(diǎn)，彌補了明檔人氣少、產(chǎn)品單一的缺點(diǎn)。
為提升用餐氛圍，出品部推出了“五谷雜糧”健康美食大派送系列產(chǎn)品，反應非常好。
11月份出品部重點(diǎn)落實(shí)目標考核制，各檔口針對毛利、衛生、出品質(zhì)量、上菜速度作為主要考核內容，目標與工資績(jì)效掛鉤。實(shí)行這一舉措，主要是培養廚房隊伍的工作主觀(guān)能動(dòng)性，加強后備技術(shù)人才的培養。
十二月份的工作開(kāi)展如下：
十二月份正處于餐飲旺季，我們集中優(yōu)勢資源，計劃推出“濃濃大院情、美味糍粑節”小活動(dòng)，現場(chǎng)打糍粑，讓客人參與互動(dòng)，增加過(guò)年的氛圍，大廳還會(huì )增加兩個(gè)大砂罐在大廳現場(chǎng)煨制菜品，可以現做現點(diǎn)，用來(lái)吸引新顧客，留住老顧客。
按公司經(jīng)營(yíng)方針：12月初八（元月8號）與開(kāi)福寺聯(lián)合推出“臘八節”免費送臘八粥活動(dòng)，出品部做好一切產(chǎn)品的制作工作，確�；顒�(dòng)順利推行，我們送臘八粥是做公益活動(dòng)，獻愛(ài)心，給企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。
做好年夜飯的前期備貨及接待工作。
加強內部的職業(yè)道德和職業(yè)素養的培訓，安排好年底和春節期間的排版和排休。
現在我們是羽翼豐滿(mǎn)以待發(fā)。分店明年5月份即將開(kāi)業(yè)，到時(shí)，我們出品部就是從內部提升一批優(yōu)秀的師傅主管、副廚師長(cháng)等人才�，F在正處于發(fā)展的大好時(shí)機，我們公司為我們提供了良好的平臺，知名了前進(jìn)的方向，兄弟們只要大家不斷的修煉好我們的內功、不斷的加強學(xué)習提升，就一定能夠抓住機遇、實(shí)現自己的理想、夢(mèng)想。兄弟們你們準備好了沒(méi)有？
月工作計劃 篇4
運動(dòng)點(diǎn)燃激情，我們暢想運動(dòng)的激情，舞動(dòng)我們的活力!體育部如同一支永遠跳動(dòng)的音符，豐富我們的大學(xué)生活!為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的校園文化生活，努力營(yíng)造積極向上、體育部將通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)、娛樂(lè )活動(dòng)來(lái)陶冶同學(xué)們的高尚情操，展示同學(xué)們的體育才華，分享個(gè)人的技能特長(cháng)，讓廣大的同學(xué)們熱愛(ài)體育、熱愛(ài)生活、融入一個(gè)大集體!
目的：
是為了我系的學(xué)生得到更好的服務(wù)，為他們提供更好的展示自我的平臺.同時(shí)也是為體育部今后工作的開(kāi)展積累經(jīng)驗和教訓。
具體工作計劃：
十二月初：工藝系“新杯籃球賽”在開(kāi)賽前我們積極備戰，做好各項準備工作，安排好各場(chǎng)賽事順序，其他部門(mén)也積極協(xié)助工作，把每場(chǎng)籃球賽順利開(kāi)展，我們遵循著(zhù)“公平、公開(kāi)、公正”的制度進(jìn)行比賽，同學(xué)門(mén)也能夠積極的參加此項活動(dòng).在本周五“新生杯籃球賽”將會(huì )取得圓滿(mǎn)成功。
十二月中旬：把“元旦晚會(huì )”工作做好充分準備，積極為這種大型活動(dòng)做出一份力量,并且積極配合各個(gè)部門(mén)把工作做好,爭取讓每位同學(xué),老師感到滿(mǎn)意!
十二月下旬：我們將計劃舉辦一場(chǎng)“學(xué)干籃球塞”.目的是為了讓我系的學(xué)生會(huì )干部得到更好的體育鍛煉,增進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的交流與合作.這也是一項很值得舉行的活動(dòng).
具體措施：
在進(jìn)行各項活動(dòng)或工作前做都好書(shū)面計劃，工作事后書(shū)面總結，使體育部工作資料化。
工程技術(shù)與藝術(shù)設計系團總支學(xué)生會(huì )
體育部 : 張海彬
20xx年11月30日
月工作計劃 篇5
一、信息網(wǎng)絡(luò )管理
1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶(hù)接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻�(hù)接待效果的`提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的 工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
月工作計劃 篇6
結算中心四月工作總結：
1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市氣象部門(mén)會(huì )計報表編制工作并上報計財科；
2、按時(shí)按要求下?lián)苋?月份縣區局的預算經(jīng)費；
3、完成了事業(yè)單位法人登記證和事業(yè)單位機構代碼證的年檢；
5、計財科幫助完成四個(gè)經(jīng)濟創(chuàng )收實(shí)體的電子化企業(yè)賬套；
6、完成了其他常規任務(wù)和局領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。
五月工作安排：
1、按時(shí)下?lián)芨骺h區局5月份的經(jīng)費預算；
2、按時(shí)組織縣區局的二季度財務(wù)報帳；
3、完成其他常規任務(wù)；
4、完成局領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。
月工作計劃 篇7
四月即將到來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，文藝部將按照上級的指示，做好本職工作，并與其他部門(mén)協(xié)調配合，共同為學(xué)院爭光添彩。本著(zhù)團結協(xié)作、積極主動(dòng)、盡職盡責、開(kāi)拓創(chuàng )新、廉潔奉獻的理念，為創(chuàng )造百花齊放的校園文化環(huán)境貢獻自己的一份力量。我們四月份的具體工作計劃如下：
(一)黨課教育
黨課教育算是四月份文藝部的重頭戲，它為新老學(xué)生提供了一個(gè)良好的鍛煉口才與學(xué)習黨、了解黨的平臺，旨在學(xué)習黨的知識，增強對黨的了解，讓更多的同學(xué)展示自己的才華。黨課教育是我們文藝部這一學(xué)期的第一次大型活動(dòng)，此項活動(dòng)擬定于四月進(jìn)行，參加人員為大一新生(主要)和大二學(xué)生。具體計劃如下：
一、課堂主題名稱(chēng)：上好一堂黨課
二、課堂目標：學(xué)習黨，了解黨，提高對黨的認識，以及為大家提供展示才藝的場(chǎng)所
三、時(shí)間：20xx年4月上旬
四、地點(diǎn)：模擬法庭
五、主辦方：邵陽(yáng)學(xué)院政法系團總支文藝部
六、參與人員：邵陽(yáng)學(xué)院全體大一新生及部分大二學(xué)生
七、具體方案：
1、策劃階段：向主席團提交活動(dòng)申請以及活動(dòng)策劃，對文藝部成員進(jìn)行合理分工，部分成員討論并商定活動(dòng)細節，進(jìn)一步確定活動(dòng)具體內容、詳細流程以及突發(fā)事件處理辦法。
2、準備階段：策劃通過(guò)后，組織安排進(jìn)行宣傳工作的同學(xué)打印通知以及設計并印制宣傳海報，還應分配人員去租借場(chǎng)地以及準備布置現場(chǎng)所需的活動(dòng)用具。
3、會(huì )場(chǎng)布置階段：對團總支全體成員進(jìn)行合理分工。道具準備階段包括吹氣球、處理彩帶等。會(huì )場(chǎng)布置主要由文藝部負責，由于人手不夠，還需要其他部門(mén)積極配合。
4、進(jìn)行階段：報名同學(xué)需經(jīng)過(guò)一輪審核，由文藝部全體成員對節目進(jìn)行審查、改進(jìn)和優(yōu)化，最終確定節目，在課堂正式開(kāi)始前至少進(jìn)行一次彩排，要求全體參賽選手到場(chǎng)走位，對燈光音響進(jìn)行測試，同時(shí)安排其它成員的工作，制定其工作范圍以及主要職責，使其盡快適應活動(dòng)流程。當天按照既定的安排進(jìn)行，如遇突發(fā)情況由現場(chǎng)工作人員解決或視當時(shí)具體情況而定。
5、后續階段：由文藝部部員負責清理活動(dòng)現場(chǎng)并處理善后工作，最后全部人員進(jìn)行活動(dòng)后期討論，總結不足之處。
(二)其他活動(dòng)
除了舉辦黨課教育活動(dòng)之外，在時(shí)間允許的情況下可適時(shí)開(kāi)展一系列小型活動(dòng)，如：小班才藝展示等內容形式豐富的主題活動(dòng)。既能夠豐富學(xué)生大學(xué)生活，鍛煉新部員的工作能力，培養他們的團隊協(xié)作意識，又能夠對他們進(jìn)行各方面的考察，為以后的人員去留安排做鋪墊。
(三)日常工作
例會(huì )按時(shí)召開(kāi)，兩周一次。把會(huì )議作為部長(cháng)與干事之間溝通的橋梁，讓文藝部里的每一項任務(wù)在相互了解中保質(zhì)保量地完成。提高本部們成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會(huì )，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，使文藝部成員的能力得到提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展。增進(jìn)與其他部門(mén)的交流，配合學(xué)生會(huì )工作的順利進(jìn)行。
新學(xué)年剛剛開(kāi)始，這是我們的機遇，更是我們的挑戰。我們希望今后在實(shí)際工作中不斷完善，力求新的突破，把文藝部的工作做到最好。
月工作計劃 篇8
大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到醫院工作了，在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習后，我已經(jīng)完全的適應了工作和生活，開(kāi)始走上正軌了，為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jì)，特擬此個(gè)人工作計劃。
一、主要工作目標
1、不發(fā)生護理事故和護理差錯。
2、基礎護理理論知識考核成績(jì)平均分＞70分。
3、護理技術(shù)操作考核成績(jì)平均分＞90分。
4、護理記錄單書(shū)寫(xiě)無(wú)差錯。
5、增加病人對護理工作滿(mǎn)意度。
二、保證措施：
1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內容包括基礎理論，專(zhuān)科護理，計劃免疫知識，并進(jìn)行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài)。
2、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
3、加強護理操作規范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴格手術(shù)臺上的無(wú)菌操作及清點(diǎn)查對制度，并且做到重點(diǎn)仔細的交班，切實(shí)做好護理安全管理工作提高護理質(zhì)量，降低院感和醫療差錯發(fā)生率。
4、嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。
5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿(mǎn)意。
樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
以上是我對20xx年所制定的護理工作計劃，在工作中總會(huì )不足的存在，請護士長(cháng)和同仁多多幫助，多多體諒！
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