城鎮工作計劃4篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的城鎮工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
城鎮工作計劃 篇1
20xx年，是**鎮跨入省級示范鎮的首考之年，面臨前所未有的機遇和挑戰。**鎮將以省級示范鎮建設為總抓手，全力推進(jìn)“富裕、生態(tài)、文化、幸福、平安”為目標的新型城鎮建設。
突出工業(yè)支撐，提升鎮域綜合經(jīng)濟實(shí)力。突出抓好項目建設，策劃新上項目49個(gè)，計劃總投資48.86億元，重點(diǎn)抓好富源履帶投
資5000萬(wàn)元的精密鑄造生產(chǎn)線(xiàn)項目、黑山路橋投資5000萬(wàn)元的樹(shù)脂砂及消失模鑄造生產(chǎn)線(xiàn)項目和陳氏家私投資1億元的紅木文化產(chǎn)業(yè)園等項目。以寶隆汽車(chē)部件、富源履帶、黑山路橋為支撐，沿黑山路規劃建設機械裝備制造工業(yè)園區；以山機集團、宏馬集團等企業(yè)為支撐，規劃建設山機工業(yè)園區；實(shí)施突破福山片區發(fā)展戰略，建設福山新型工業(yè)園區，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。借助山機集團完備的人才、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，發(fā)揮其在海外實(shí)驗基地的橋梁作用，搭建宏馬集團、寶隆汽車(chē)部件、富源履帶、北方壓力容器等本土企業(yè)與卡特彼勒等國際知名集團合作平臺，打造國內一流的汽車(chē)零部件和工程機械配件生產(chǎn)基地。以黑玻、宏達、寶祥、龍宇等玻璃生產(chǎn)企業(yè)為依托，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮瀚邦、迅昌、凱順包裝、萬(wàn)達物流等貿易及配套行業(yè)齊全的優(yōu)勢，力爭建成省內一流、國內知名的日用玻璃器皿集散地。
突出基礎完善，增強城鎮綜合承載能力。抓好環(huán)**、環(huán)黑山、環(huán)福山及東過(guò)境路**段的路網(wǎng)配套設施建設，全力做好土路基整修和沿路征地拆遷工作；投資1500萬(wàn)元，實(shí)施沿河路升級改造工程；實(shí)施博八鐵路窯廣鐵道路口拓寬改造工程；推進(jìn)黑山路天然氣管網(wǎng)延伸工程，新增天然氣用戶(hù)800戶(hù)。實(shí)施文姜路綜合整治和創(chuàng )業(yè)路綠化工程，完成合格造林面積800畝，新增綠地面積1萬(wàn)平方米。實(shí)施岳陽(yáng)河治理及污水處理管網(wǎng)修復工程，建立健全鎮域污水處理網(wǎng)絡(luò )，新建污水處理廠(chǎng)1處，日處理污水3000噸。邀請上海復旦大學(xué)、青島農業(yè)大學(xué)旅游專(zhuān)家編制旅游開(kāi)發(fā)項目規劃，打造黑山風(fēng)景區和如月湖旅游度假區2個(gè)生態(tài)休閑區，形成鎮域南北兩道綠色生態(tài)保護屏障。規劃建設石炭塢、**、黑山、福山4個(gè)新型萬(wàn)人社區，有序推進(jìn)舊村改造工作，開(kāi)工建設住宅樓30棟，建筑面積10萬(wàn)平方米，新增居民住宅1000套。
突出民生優(yōu)先，提高百姓生活幸福指數。積極推行社�！耙豢ㄍā�，扎實(shí)做好居民養老、醫療、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險統籌發(fā)放工作。建立困難群體幫扶長(cháng)效機制，多形式、多渠道對100戶(hù)困難家庭進(jìn)行重點(diǎn)資助。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，確保鎮中心幼兒園如期投入使用，規劃建設石炭塢小學(xué)新校區。完善鎮衛生院“先診療、后付費”服務(wù)模式，加快村居衛生室升級改造。深入實(shí)施文化惠民工程，加大鎮綜合文體中心及各村文體活動(dòng)場(chǎng)所投入力度，舉辦各類(lèi)群眾文體活動(dòng)100場(chǎng)次。加強“四德”工程建設，扎實(shí)推進(jìn)“鄉村文明行動(dòng)”，不斷提高轄區文明程度。
城鎮工作計劃 篇2
一、總體思路
進(jìn)一步堅持規劃、建設、管理并舉的思路，以規劃為龍頭，堅持規劃指導建設，充分利用市域發(fā)展進(jìn)入高速時(shí)代、我鎮成為長(cháng)株潭核心區綠心區重要組團等發(fā)展大背景，實(shí)施“政府引導、市場(chǎng)運作、全民參與”機制，推進(jìn)項目建設，不斷加強土地管理，盤(pán)活土地資產(chǎn)，確保小城鎮建設又好又快的發(fā)展，同時(shí)通過(guò) “濃厚創(chuàng )建氛圍、完善基礎設施、穩定治安大局、豐富文體生活”等措施積極開(kāi)展人民滿(mǎn)意集鎮創(chuàng )建工作，使我鎮居民能及時(shí)分享到我鎮經(jīng)濟社會(huì )建設帶來(lái)的實(shí)惠。
二、工作要點(diǎn)及措施
（一）以規劃為龍頭，堅持規劃指導建設
1、牢固樹(shù)立“重規劃，促發(fā)展”的理念，根據當前的發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步完善完善全鎮總體規劃體系，把全鎮87.5平方公里全部納入集鎮規劃，突出“交通先行”原則，優(yōu)先保障重點(diǎn)建設區域、項目的規劃需求，通過(guò)項目靶向規劃，確保項目的科學(xué)布局，以及更好的融入長(cháng)株潭經(jīng)濟圈。
2、加強項目詳細規劃的編制，做好以**集鎮商業(yè)街、**市**鎮花卉苗木交易中心、等項目為代表的各個(gè)項目的詳細規劃，嚴格做好規劃指導建設。同時(shí)在各類(lèi)項目建設中，加強土地管理與城建管理力度，形成建管并重，規劃先行的機制。
3、健全村民建房圖紙庫，為村民提供美觀(guān)、科學(xué)的建房設計圖，進(jìn)一步提升村民建房的品位；及時(shí)為村民建房辦理好《鄉村建設規劃許可證》和《建設用地規劃許可證》，確保規劃選址合法；做好私人建房放、驗線(xiàn)工作，確保按規定點(diǎn)；嚴格控制立面設計，確保建設不變樣。
4、嚴格依法執行規劃，進(jìn)一步加強規劃法制建設，嚴肅依法執行規劃。嚴格執行規劃定期巡查制度，明確專(zhuān)人負責項目“一書(shū)三證”的辦理、全程監督域內的各項建設，及時(shí)制止違章建設行動(dòng)，加大對違章建筑的查處力度，保證規劃全面實(shí)施。
（二）圍繞城鄉一體化規劃，積極推進(jìn)項目建設
1、繼續推進(jìn)仙人湖項目建設。完善金科天湖新城市政配套設施建設項目。農貿市場(chǎng)建設、下水道管網(wǎng)建設、人行道建設、污水處理廠(chǎng)、集中供水、泄洪渠改造工程、道路硬化、綠化、亮化工程、垃圾處理廠(chǎng)、汽車(chē)站、加油站等。
2、推進(jìn)**商業(yè)街的建設，商業(yè)街的打造給**鎮居民交通及經(jīng)濟建設帶來(lái)更大實(shí)惠，更快推進(jìn)**鎮小城鎮建設的發(fā)展。加快配合項目的手續報批、征地、拆遷、安置及移苗騰地。項目管網(wǎng)設施、人行道、市政道路、兩廂房屋等市政配套設施工程。
3、加快落實(shí)**鎮花卉苗木交易中心一期項目的建設，全面完成花卉苗木中心的水電路等基礎設施建設。
4、完成**鎮公租房及配套設施建設、敬老院建設、**3.5萬(wàn)伏輸變電工程項目建設。公租房擬建36套，建筑面積約1500平方米，及相關(guān)配套道路，配套污（雨）水管道，配套電力線(xiàn)路及配電設施。新建敬老院宿舍、活動(dòng)室、辦公室、餐廳及配套生活設施，新建面積約3000平方米。**3.5萬(wàn)伏輸變電工程項目建設新建主變1臺，35KV線(xiàn)路1回等配套線(xiàn)路工程。
（三）加強城鎮經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活土地資產(chǎn)
壟斷土地市場(chǎng)，儲備土地資源，按照規劃以及當前發(fā)展的要求，進(jìn)一步加強和規范土地市場(chǎng)管理，配合完善好**商業(yè)街，花木交易中心一期等項目用地的相關(guān)手續，盤(pán)活項目用地資源，同時(shí)以柏新公司為載體，對全鎮范圍內投資商已有意向的、重點(diǎn)基礎設施周邊的土地（如互通接線(xiàn)兩廂土地）以及當前各村、各單位所擁有的閑置土地資產(chǎn)加強控制，并包裝成項目對外招商，最終形成“統一儲備、統一招商，統一供應”的土地儲供機制，同時(shí)通過(guò)項目運作，拓展融資平臺，進(jìn)一步蓄足城鎮發(fā)展能量。
（四）強化集鎮管理措施，實(shí)行建管并重
加強鎮容鎮貌管理，進(jìn)一步建立健全管理制度，理順管理機制，在20xx年城管、環(huán)衛隊伍建設的基礎上，安排專(zhuān)人組建城管、環(huán)衛隊伍，專(zhuān)門(mén)負責集鎮秩序、衛生的管理，設施的維護，衛生費的收取等工作。堅持整治與教育相結合，加強日常督查，加大門(mén)前三包、車(chē)輛�？�、戶(hù)外經(jīng)營(yíng)、花木裝載管理力度。全力抓好集鎮的'綠化、美化、亮化和序化。同時(shí)進(jìn)一步加強城管、環(huán)衛隊伍的建設力度，逐漸分離城管、環(huán)衛職能，爭取形成一支以城鎮管理、環(huán)衛監察為職能的專(zhuān)業(yè)城鎮管理隊伍，對全鎮的秩序及環(huán)境衛生實(shí)行專(zhuān)職化、專(zhuān)業(yè)化管理。
另一方面廣泛宣傳普及衛生方面的知識，提高居民自覺(jué)維護街道衛生、秩序，公共設施的素質(zhì)，并積極開(kāi)展文化創(chuàng )建活動(dòng)，深入開(kāi)展文明單位、文明居民等創(chuàng )建活動(dòng)，使小城鎮真正成為精神文明建設的陣地和載體，在整個(gè)社會(huì )發(fā)展中起到龍頭示范作用。
（五）積極探索新機制將人民滿(mǎn)意集鎮工作與城建工作有效結合
未來(lái)**鎮將是瀏西片區，長(cháng)株潭結合部重要的組成部分，經(jīng)濟社會(huì )必然在不久的將來(lái)取得驚人的發(fā)展。我鎮黨委政府提高在機制創(chuàng )新方面的關(guān)注力度，號召積極研究和探索新時(shí)期、新形勢下推動(dòng)我鎮經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展的新模式、新機制，尋找一條讓**鎮居民能夠及時(shí)分享到我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果的新思路，實(shí)現“鎮強民強，鎮富民足”的長(cháng)期目標，同時(shí)積極倡導精神文明建設，通過(guò)“匯民智、悅民心、體民愿”等相關(guān)措施，尋找一條“民智健鎮，鎮豐民悅”的新道路，使**率先成為瀏西新區內“鎮強民強，鎮富民足、鎮豐民悅”人民滿(mǎn)意集鎮。
城鎮工作計劃 篇3
為進(jìn)一步打造宜商、宜居、宜業(yè)的城鎮環(huán)境，提升城鎮建設品位，為經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎，結合我鎮實(shí)際，特制定如下小城鎮建設計劃。
一、工作目標
20xx年,鎮將按照創(chuàng )建“活力、魅力、創(chuàng )業(yè)、平安、幸�！钡目傮w目標，緊緊把握拼搏、務(wù)實(shí)、穩健、快速的工作基調，發(fā)揚“三年的事情一年完成”的拼搏精神和“一年的規劃十年不落后”的負責精神，進(jìn)一步加大基礎設施建設力度，推動(dòng)城鎮建設進(jìn)程，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、整潔有序”的花園式小城鎮。
二、工作內容
一是節點(diǎn)建設。投資20萬(wàn)元完成城鎮駐地及工業(yè)園區10個(gè)節點(diǎn)的規劃、設計，搞好工程預算，對部分節點(diǎn)進(jìn)行施工，進(jìn)一步提升城鎮和園區的檔次。
二是文化建設。投資50萬(wàn)元對城鎮駐地、工業(yè)園區各街道路燈牌設計、規劃、安裝；投資10萬(wàn)元設置規范美觀(guān)的道路牌；投資10萬(wàn)元設置大型廣告牌1個(gè)。
三是亮化綠化工作。投資20萬(wàn)元做好城鎮綠化的養護和修補，提升綠化的檔次和品位，建設花園式小城鎮；按照前期規劃，在部分路段安裝路燈。
四是社會(huì )事業(yè)方面基礎設施建設。城鎮園區框架內，投資160萬(wàn)元完善中心小學(xué)校園院墻、操場(chǎng)、食堂等輔助設施建設。投資3000萬(wàn)元完成20000平米學(xué)苑小區建設。
五是敬老院建設。投資600萬(wàn)元完成4000平方米老年公寓及功能房建設。
六是五洲商貿城建設。投資2400萬(wàn)新增五洲商貿城建筑面積20000平方米，使商貿城出具規模。
七是園區供熱中心建設。投資100萬(wàn)元建設園區集中供熱中心，對中心幼兒園、中心小學(xué)、衛生院、住宅區進(jìn)行集中供熱。
城鎮工作計劃 篇4
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標準化、規范化的良好狀態(tài)。
根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標式管理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
�、�、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司實(shí)際工作情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型好人好事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�、�、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
�、�、完成日常人力資源招聘與配置。
�、�、嚴格執行公司各項規章制度。
�、�、規范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。
�、�、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。
�、�、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
另外加強公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作，配合、組織開(kāi)展策劃部的各項工作；
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻! 相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭！
【城鎮工作計劃4篇】相關(guān)文章：
城鎮街道房屋租賃合同03-30
12-05
小城鎮建設計劃范文03-19
未來(lái)的小城鎮_550字02-22
城鎮房屋租賃合同集錦8篇03-30
09-12
關(guān)于新型城鎮化的材料作文：走可持續發(fā)展之路的新型城鎮化04-20
11-11
韓城鎮第二幼兒園怎么樣03-16