市場(chǎng)工作計劃三篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的挑戰，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的市場(chǎng)工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)工作計劃 篇1
市場(chǎng)部直接對銷(xiāo)售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷(xiāo)售環(huán)節核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執行。衡量市場(chǎng)部工作的標準是：銷(xiāo)售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執行力度是否嚴謹。
1.市場(chǎng)部作用:
直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售計劃的制定和實(shí)施。
督促銷(xiāo)售部對銷(xiāo)售計劃進(jìn)行事實(shí)。
全面協(xié)調各部門(mén)工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場(chǎng)部工作標準 ：
準確性
及時(shí)性
協(xié)調性
規劃力
計劃性
執行力
3 市場(chǎng)部工作職能：
制定年度、季度銷(xiāo)售計劃、協(xié)助銷(xiāo)售部執行。
協(xié)調各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調工作。
組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓。
監控銷(xiāo)售成本、對銷(xiāo)售區域人員指導性的增減、調控
制定、督促、實(shí)施必要的銷(xiāo)售推廣。
專(zhuān)賣(mài)店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
銷(xiāo)售客戶(hù)檔案統計、歸納、整理。
全面收集銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)
三市場(chǎng)部工作計劃2 實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構:認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
4 嚴格實(shí)行培訓、提升團隊作戰能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識，形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。
品知識系統培訓
銷(xiāo)知識系統培訓
業(yè)執行標準培訓
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓
售人員職業(yè)道德培訓
售人員必備素質(zhì)培訓
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓（應用中心或工程師培訓）
5 科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售：
市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經(jīng)理必須按月完成。
市場(chǎng)工作計劃 篇2
一、 客戶(hù)信息
1、現有客戶(hù)（正在合作和曾經(jīng)合作過(guò)的）
2、目標客戶(hù)（正在跟進(jìn)的客戶(hù)或者當前需求較大的）
3、潛在客戶(hù)（暫時(shí)沒(méi)需要，但以后有可能合作的）
二、市場(chǎng)現狀
1、市場(chǎng)容量大小
2、競爭對手情況
3、威脅與機會(huì )
三、產(chǎn)品
1、價(jià)格
2、廣告位分布點(diǎn)
3、優(yōu)勢及賣(mài)點(diǎn)
4、產(chǎn)品種類(lèi)和特點(diǎn)
市場(chǎng)開(kāi)拓
1、整理及收集客戶(hù)詳細資料，建立客戶(hù)檔案
2、10天內整理好桂林辦事處，并熟悉辦事處情況
3、10天后每禮拜約訪(fǎng)3-5個(gè)目標客戶(hù)，迅速的建立客戶(hù)關(guān)系
4、每禮拜五定時(shí)的管理培訓
5、45天內尋找出3-6個(gè)準客戶(hù)
6、三個(gè)月內完成并且努力超過(guò)公司任務(wù)
市場(chǎng)工作計劃 篇3
20xx年，xx市市場(chǎng)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“穩定、發(fā)展、效益”這一主題，加強管理樹(shù)形象，加大招商強后勁，接管社會(huì )市場(chǎng)拓空間，以解放思想活動(dòng)為契機，深化改革，整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)，將市場(chǎng)經(jīng)濟推入可持續發(fā)展的良性循環(huán)軌道，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收，全年預計完成市場(chǎng)收入560萬(wàn)元，占年度任務(wù)的111%。一年來(lái)，市場(chǎng)管理局的事業(yè)取得了長(cháng)足進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化，市場(chǎng)交易日益繁榮。但為適應市場(chǎng)發(fā)展的需要，我們要進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，改變以往的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，做實(shí)做強市場(chǎng)，提升市場(chǎng)品位，最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)的承載作用，爭取要在20xx年有重大突破。為實(shí)現上述目標，20xx年我局重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
一、改造骨干市場(chǎng)，推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
為發(fā)揮耒陽(yáng)的區位優(yōu)勢，形成湘南貿易旺市，我局計劃在近幾年內將城區幾個(gè)骨干市場(chǎng)升級改造成超市型市場(chǎng)。20xx年，我局管轄的三個(gè)城區骨干市場(chǎng)升級改造將全面啟動(dòng)，灶市綜合市場(chǎng)規劃設計、拆遷工作已經(jīng)完成，改造工程總投資3400萬(wàn)元，總建筑面積25000平方米，營(yíng)業(yè)面積9000平方米，將建成一個(gè)高標準的、新型的綜合型市場(chǎng)，為帶動(dòng)灶市地區的經(jīng)濟起到至關(guān)重要的作用。
蔡子池蔬菜批發(fā)市場(chǎng)計劃**年完成規劃、設計及拆遷工作，擬總投資4000萬(wàn)元，按照超市型蔬菜市場(chǎng)要求進(jìn)行改造，有效改善我市市民的.菜籃子工程；金山服裝城是城區商貿的金山角，現有市場(chǎng)的容量與不斷發(fā)展的城市規模很不適應，同時(shí)消防隱患異常突出，為盡快消除安全隱患，二期改造工程政府常務(wù)會(huì )議已經(jīng)通過(guò)，市場(chǎng)規劃、圖紙設計已經(jīng)完成，招商協(xié)議初步達成，市場(chǎng)拆遷工作也正在逐步實(shí)施，計劃20xx完成總投資1個(gè)億，完成商城部分建設，該市場(chǎng)通過(guò)改造興建，將進(jìn)一步擴大面積，改善環(huán)境，增添設備，優(yōu)化組合，無(wú)論在硬件設施上和軟件管理上都堪稱(chēng)一流水平，居全省先進(jìn)地位，“栽好梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰”，市場(chǎng)人氣會(huì )更旺，生意會(huì )更火，可謂建好一座市場(chǎng)，造福一方百姓，市場(chǎng)將呈現一片欣欣向榮的景象。
二、引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗，規范市場(chǎng)管理。
20xx年，我們要引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在管理模式上有新突破，在工作方式上有新改變，特別是要制訂規范的市場(chǎng)管理制度，用制度約束經(jīng)營(yíng)戶(hù)，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。
一是計劃推行經(jīng)營(yíng)戶(hù)積分管理制度，對違反市場(chǎng)管理條例的進(jìn)行扣分，有突出貢獻的給予獎分，采用評選文明經(jīng)營(yíng)戶(hù)的作法，給予精神、物質(zhì)獎勵，讓積分和評選與租金掛勾，對違反市場(chǎng)管理條例且屢教不改的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，將終止其合同，嚴禁進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
二是規范門(mén)面轉讓制度，嚴禁經(jīng)營(yíng)戶(hù)擅自將門(mén)面轉讓?zhuān)缬刑厥馇闆r，確需轉讓?zhuān)獓揽馗邇r(jià)轉讓?zhuān)员３质袌?chǎng)的平穩。
三是規范門(mén)面轉租制度，特別是嚴控轉租標準，實(shí)行限額控制，以保持市場(chǎng)的長(cháng)興不衰。
三、接管社會(huì )市場(chǎng)，拓寬管理空間。
接管社會(huì )市場(chǎng)是市場(chǎng)管理局的一個(gè)重要舉措，我局在接管方面已邁出了喜人的步伐，市場(chǎng)業(yè)主反映較好，成績(jì)值得肯定。20xx年國務(wù)院取消工商兩費的收取，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的負擔進(jìn)一步減輕，但同時(shí)出現部分社會(huì )市場(chǎng)無(wú)人管理或無(wú)法正常管理的局面，為此，我局爭取20xx年將城區尚未接管的社會(huì )市場(chǎng)盡量全部納入我局管理范圍，同時(shí)加強對農村社會(huì )市場(chǎng)的指導，把條件成熟的市場(chǎng)接管過(guò)來(lái)。我局將充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理隊伍的優(yōu)勢，將市場(chǎng)管理和物業(yè)管理有機結合起來(lái)，為市場(chǎng)管理與物業(yè)管理探索一條切合耒陽(yáng)的管理路子。
四、加強建設監管，規范審批程序。
我市市場(chǎng)發(fā)展較快，但缺少合理規劃布局，大多數市場(chǎng)都是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主，所以市場(chǎng)建設布局存在不合理性。按照協(xié)調可持續發(fā)展的原則，20xx年我們將努力搞好新建市場(chǎng)的論證、考察和報批，聯(lián)合商務(wù)局、工商局等有關(guān)部門(mén)全面清理市場(chǎng)，加強市場(chǎng)建設的監督管理，嚴格把好新建市場(chǎng)的審批關(guān)。
20xx年將是我局快速發(fā)展的新起點(diǎn)，我們的市場(chǎng)升級改造大潮已經(jīng)拉開(kāi)序幕，憧憬未來(lái)，我們信心百倍，市場(chǎng)管理將進(jìn)一步完善，市場(chǎng)經(jīng)濟將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
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