安全環(huán)保工作計劃集合九篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編整理的安全環(huán)保工作計劃9篇，歡迎大家分享。
安全環(huán)保工作計劃 篇1
一、安全生產(chǎn)控制目標與指標
�。ㄒ唬┒沤^重傷以上事故發(fā)生；
�。ǘ┹p傷事故率小于5‰以?xún)�，力爭�?shí)現“零事故、零傷亡”目標；
�。ㄈ┛刂坡殬I(yè)病新增為零；
�。ㄋ模┒沤^因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故；
�。ㄎ澹┨胤N設備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；
�。┌踩逃细衤蔬_100%；
�。ㄆ撸┌踩O施合格率達100%；
�。ò耍┞殬I(yè)健康及勞動(dòng)保護用品發(fā)放率100%；
�。ň牛┉h(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門(mén)通報批評罰款事件為零；
�。ㄊ┉h(huán)保設施合格率達100%
二、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針
安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”；
職業(yè)健康方針：“預防改進(jìn)降風(fēng)險、遵章守法保安全”；
環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續改進(jìn)、綠色企業(yè)”；
三、效果評估與改進(jìn)
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進(jìn)行評估，并根據評估結果及時(shí)修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計劃。
�。ㄒ唬�、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開(kāi)一次部門(mén)級安全生產(chǎn)例會(huì )；
�。ǘ�、每季度進(jìn)行一次季節性安全檢查活動(dòng)；
�。ㄈ�、每季度進(jìn)行一次專(zhuān)項特種設備安全檢查活動(dòng)；
�。ㄋ模�、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況；
�。ㄎ澹�、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養情況；
�。�、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
�。ㄎ澹�、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng)；
�。�、每年進(jìn)行一次應急預案演練、評審、修訂；
四、安全生產(chǎn)管理
公司各部門(mén)要認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)法律、法規、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針；牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現公司安全、穩定、持續、全面健康發(fā)展的工作目標。
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各部門(mén)認真履行安全職責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，嚴格執行公司各項規章制度和操作規程，規范化、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階。
�。ǘ┐罅ψズ脝T工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
各部門(mén)加強安全生產(chǎn)政策、法規的宣傳貫徹力度；落實(shí)集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育；倡導和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì )每周不得少于1次，受教育面要求達到100%。
�。ㄈ┳龊冒踩a(chǎn)專(zhuān)項整治、檢查和日常巡查工作
各部門(mén)廣泛開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監督檢查安全制度落實(shí)情況；使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。
每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴格落實(shí)責任，必須保證生產(chǎn)工藝系統的每一環(huán)節、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程的要求做好每一項工作。
安全環(huán)保工作計劃 篇2
為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)"的原則，消除各類(lèi)安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標，通過(guò)加強和提高員工安全意識，消除各類(lèi)事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設備裝置安全可靠運行和電儀分廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的實(shí)現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，按照上級職能部門(mén)的具體要求，結合電儀分廠(chǎng)安全、環(huán)保、標準化管理工作實(shí)際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng )建安全合格班組建設等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達標、班組達標、電氣、儀表專(zhuān)業(yè)達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動(dòng)保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
二、工作目標：
1、全年杜絕社會(huì )性災害事故；無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故；無(wú)重大火災、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人。
2、按周、月、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節前安全、環(huán)保大檢查。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪。
4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時(shí)≥24小時(shí)。
7、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠(chǎng)中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓合格后持證率100﹪。
8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。
9、各類(lèi)安全檢查執行率100﹪；重大事故隱患監控率達100﹪；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
10、分廠(chǎng)職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪；職業(yè)健康監護體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監護檔案建檔率≥100﹪。
11、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。
xx、關(guān)鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。
13、關(guān)鍵在線(xiàn)分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。
14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。
15、按規定定期開(kāi)展突發(fā)事件應急救援演練。
三、主要措施：
�。ㄒ唬�、落實(shí)安全管理責任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊瑞華：負責分廠(chǎng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監督、檢查、指導。
2、晏世偉：分管分廠(chǎng)安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責分廠(chǎng)安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監督、檢查、指導。
3、張思云：分管分廠(chǎng)安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負責全分廠(chǎng)各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監督、檢查、指導。
4、李強：負責技術(shù)組及全分廠(chǎng)的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。
5、各工段長(cháng)及分管技術(shù)員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監督、檢查、指導。
�。ǘ�、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠(chǎng)與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠(chǎng)長(cháng)帶領(lǐng)分廠(chǎng)安全員、技術(shù)組長(cháng)、工段長(cháng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠(chǎng)安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查：由副廠(chǎng)長(cháng)帶領(lǐng)分廠(chǎng)安全員、技術(shù)組長(cháng)和工段長(cháng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3、日查：由工段長(cháng)班前和班后對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進(jìn)行檢查，班組長(cháng)進(jìn)行班前檢查，組員按規定時(shí)間、路線(xiàn)、頻次進(jìn)行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規定時(shí)間、路線(xiàn)、地點(diǎn)、項目進(jìn)行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節性的、專(zhuān)業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領(lǐng)導值班、確保節日安全，根據季節性變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現安全隱患后定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復查、考核和記錄，對各類(lèi)安全隱患整改項目進(jìn)行監督管理，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠(chǎng)級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠(chǎng)安全例會(huì )上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進(jìn)的項目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報分廠(chǎng)協(xié)調解決。
�。ㄈ�、加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價(jià)和風(fēng)險防范的教育，提高員工規避事故風(fēng)險的能力。
1、分廠(chǎng)、工段、班組應結合分廠(chǎng)、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R危險因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
�。�1）、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
�。�2）、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。
6、抓好勞動(dòng)保護工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護用品。
�。ㄋ模�、嚴格執行各項安全生產(chǎn)制度。
每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議，總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議或活動(dòng)。會(huì )議或活動(dòng)要以學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn)，結合公司、分廠(chǎng)的相關(guān)安全規定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
�。ㄎ澹�、抓好消防安全管理工作。
1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì )辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區域，進(jìn)一步加強動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠(chǎng)義務(wù)消防員隊伍組織，積極開(kāi)展消防安全應急演練活動(dòng)，提高員工隊伍防火應急自救能力。
安全環(huán)保工作計劃 篇3
為加強安全生產(chǎn)監督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規章制度，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造"安全管理，人人有責"的濃厚氛圍，推動(dòng)職工自覺(jué)抵制"三違"行為。盡心盡責、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全�，F根據本分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。
一、指導思想
認真落實(shí)"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續發(fā)展"觀(guān)，以"嚴、細、實(shí)、新、恒、齊"管理理念為中心，以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查力度，加強風(fēng)險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長(cháng)效機制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
二、安全環(huán)保工作目標
"零傷害、零事故、零污染"
三、主要工作及措施
1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》為準則，落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。
2、繼續堅持動(dòng)態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價(jià)機制，強化風(fēng)險辯識和風(fēng)險控制，合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類(lèi)事故發(fā)生，真正實(shí)現"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康。
3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育，認真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動(dòng)，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。
4、堅持"安全生產(chǎn)、人人有責"的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，把責任分解落實(shí)到工段、班組和個(gè)人，并與年終考核掛鉤，讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責任，做到人人有專(zhuān)責、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。
5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設備實(shí)行嚴密監控，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的監控措施，針對已制定的各類(lèi)事故應急救援預案進(jìn)行具體落實(shí)，()結合本單位實(shí)際做好應急預案的學(xué)習和演練，提高員工應對突發(fā)事故和防范事故的能力。
6、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度。依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查與專(zhuān)項檢查和綜合檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)及外協(xié)單位人員的安全管理。及時(shí)查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。
7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓，按規定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。
8、認真持續開(kāi)展清潔生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設備運行管理，裝置達標等結合起來(lái)，杜絕跑、冒、滴、漏現象，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
安全環(huán)保工作計劃 篇4
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度
20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現裝置安全穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著(zhù)生產(chǎn)裝置的運行，面臨著(zhù)技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的.壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
各級管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，真正把安全當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著(zhù)感情抓安全，憑著(zhù)良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑�，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹(shù)立生命至上的觀(guān)念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強思考力，提高應變力，做到預見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責任體系
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系，強化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業(yè)安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購買(mǎi)或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉變。
4、加強安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習
通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國家法律法規的學(xué)習，增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識水平，提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力，同時(shí)，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強外來(lái)施工單位的安全監管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽訂安全責任書(shū)，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，
并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(cháng)鳴從零開(kāi)始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保部
20xx年12月22日
安全環(huán)保工作計劃 篇5
一、配合安委會(huì )工作計劃
1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會(huì )基礎資料；
2、根據部門(mén)人員變動(dòng)情況，調整安全管理組織人員；
3、根據公司安全管理實(shí)際情況，擬草安全文件、資料；
4、一月份牽頭實(shí)施公司各級《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的簽訂以及交納風(fēng)險保證金。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責任目標書(shū)進(jìn)行考核。
6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門(mén)及員工進(jìn)行月績(jì)效考核。
二、安全標準化復審工作計劃：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年1月-2月）
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段（20xx年3月）
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20xx年4月-5月）
�。ㄋ模┳栽u階段（20xx年6月）
三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任工作計劃
年內規范安全生產(chǎn)主體責任行動(dòng)的整改及資料，做到公司確實(shí)達到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標準。
四、防雷、防靜電工作計劃
�。ㄒ唬C電儀車(chē)間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設施全面自測。
�。ǘ�3月份向區防雷檢測中心申請委托全公司進(jìn)行雷雨季節前裝置防雷監測。并聯(lián)系檢測時(shí)間爭取在雷雨季節前進(jìn)行。
五、安全宣傳、教育培訓、活動(dòng)計劃：
�。ㄒ唬┌踩麄鳎�
1、及時(shí)印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規、行業(yè)標準、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件，各部門(mén)組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。
2、每月以簡(jiǎn)報總結、計劃公司月安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┌踩逃嘤枺�
1、配合市安監局�；嘤柌块T(mén)通知，實(shí)施公司負責人、中層干部、班組長(cháng)參加年度再教育培訓。
2、對新員工進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，外來(lái)人員入廠(chǎng)教育。
3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓。
�。ㄈ┌踩顒�(dòng)：
1、6月份在公司內組織開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應急救援演練方案，并實(shí)施演練。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案，并實(shí)施演練。
4、參與各車(chē)間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：
5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。
6、參與班組月安全活動(dòng)。
六、安全檢查計劃：
1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。
2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查；一次特種設備檢查；
3、每季度一次安全、工藝、設備專(zhuān)業(yè)檢查；
4、進(jìn)行季節性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隱患整改計劃
撿查發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)、通知表。并督促整改。
八、事故管理
根據公司制度、進(jìn)行事故調查分析處理
安全環(huán)保工作計劃 篇6
20xx年，是集團公司實(shí)現“XXX戰略”第二步目標的起步之年，也是公司實(shí)現跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴峻、責任重大、任務(wù)艱巨。為此，必須堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以“零事故”目標為牽引，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查與治理，深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎工作，提升管理水平和績(jì)效，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩向好，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
一、指導思想
堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹(shù)立“一起違章就是一次事故”的安全理念，強化安全責任意識和安全防范意識；以風(fēng)險預控管理為抓手，以安全管理體系的融合、有效運行和持續改善為突破，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)安全程度，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┛傮w目標
零傷害、零事故。
�。ǘ┛刂颇繕�
1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故；
2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的火災（燃爆）和設備損壞事故；
3、不發(fā)生�；繁槐I案件或丟失事件；
4、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的交通責任事故；
5、不發(fā)生職業(yè)衛生危害事件；
6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故；
7、員工職業(yè)健康安全知識培訓率達100%；
8、職業(yè)衛生、安全三同時(shí)執行率為100%；
9、特種設備設施安全檢測合格率為100%；
10、安全、職業(yè)衛生防護設施完好率為100%；
11、勞動(dòng)防護用品配備及合格率為100%；
12、安全隱患整改率為100%;
13、安全生產(chǎn)標準化通過(guò)年度監督檢查。
三、主要措施
�。ㄒ唬┩晟乒芾眢w系，提升管理水平。
按照“一體化”的總思路整合體系、統一標準，實(shí)現安全管理的系統化、標準化、表單化和數據化。按照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價(jià)細則的要求，將13個(gè)要素分解、落實(shí)到二級單位，明確工作職責，落實(shí)管理標準與管理措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運行。加強對體系運行的常態(tài)化管理，通過(guò)開(kāi)展內部審核工作，做到持續改進(jìn)，不斷提升。
各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價(jià)細則的要求，結合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，認真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計劃組織實(shí)施，加強日常指導、檢查、考核和改善，推進(jìn)日常工作系統化、標準化，通過(guò)上級組織的檢查，促進(jìn)管理水平提升。
�。ǘ⿵娀L(fēng)險預控，夯實(shí)管理基礎。
認真總結梳理20xx年風(fēng)險預控管理存在的薄弱環(huán)節，有針對性地開(kāi)展危險源的補充辨識和調整，堅持全員參與、上下結合、辨識與培訓結合的原則，強化班組、非常規作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險作業(yè)的現場(chǎng)危險源辨識，落實(shí)針對性的安全技術(shù)交底和管控措施。20xx年風(fēng)險預控管理的重點(diǎn)是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準確性、風(fēng)險評價(jià)的合理性、控制措施的有效性以及培訓工作的實(shí)效性，完善兩級風(fēng)險管理手冊，夯實(shí)安全管理基礎。
各二級單位要把危險源辨識和風(fēng)險預控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計劃，認真組織實(shí)施，逐步提高管理人員、班組長(cháng)、員工的辨識能力和技能。
�。ㄈ┞鋵�(shí)安全責任，認真履職到位。
認真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管、安全工作誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步明確各級各類(lèi)人員的安全責任、管理標準與管理措施；分解細化安全管理目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，健全和完善公司、單位、工段（班組）、員工四級責任體系，實(shí)現安全管理的全覆蓋；實(shí)行安全管理績(jì)效定期評價(jià)、考核，縱向到底、橫向到邊；堅持一票否決制。
單位20xx年安全工作計劃，請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導（特別是行政主要領(lǐng)導）要高度重視并切實(shí)履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責；如發(fā)生事故后，必須在第一時(shí)間組織應急處置和上報安全管理部門(mén)及公司領(lǐng)導，對謊報、瞞報事故的單位和個(gè)人，公司將加大問(wèn)責和處罰力度。
�。ㄋ模┘訌娊逃嘤�，提高安全素養。
深入持續開(kāi)展多層次、多形式、多專(zhuān)業(yè)的安全教育培訓工作，不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養，一是加強中層及
以上領(lǐng)導干部從業(yè)資格、安全責任意識的培訓；二是加強安全管理人員、班組長(cháng)、特種作業(yè)人員的培訓；三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓；四是加強對相關(guān)方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓；五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員安全培訓的力度，加大安全教育培訓內容、學(xué)時(shí)、對象等的針對性和檔案建設。
公司每季度隨機抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)危險源辨識考察，考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習、再考試考察。對長(cháng)期習慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。
�。ㄋ模⿵娀踩O管，治理違章行為。
現場(chǎng)安全監管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節，安全管理部門(mén)要抓好綜合管理，安委會(huì )各專(zhuān)責組抓好業(yè)務(wù)條塊的監管，單位抓好日常具體的落實(shí)，管理部門(mén)、專(zhuān)責組和單位應加大工作力度，各司其職、密切配合，形成齊抓共管合力。同時(shí)要堅持安全工作效能監察制度，促進(jìn)各級管理人員安全工作落地，安全管理績(jì)效得到正確評估，形成步調一致、上下聯(lián)動(dòng)的長(cháng)效機制。
安全管理部門(mén)要定期獲取、識別法律法規，深入生產(chǎn)現場(chǎng)和重點(diǎn)危險部位，檢查、指導制度（安全操作規程）的建立完善，形成管理閉環(huán)。
設備設施（電氣）、防燃防爆（交通）、工藝技術(shù)安全、工程建設等專(zhuān)責組要堅持開(kāi)展有主題的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，動(dòng)態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導督促隱患的治理。
各單位領(lǐng)導每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作，對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對違章行為及時(shí)進(jìn)行教育處罰，并保持檢查記錄。
以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績(jì)效考核。
�。ㄎ澹┩晟圃囼灡O管，消除事故風(fēng)險。
科研生產(chǎn)試驗具有很大的風(fēng)險性，試制試驗單位要不折不扣地執行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度，堅持試驗前培訓、檢查，試驗中監管，試驗后清理、總結，風(fēng)險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導帶隊實(shí)施；重點(diǎn)做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應急處置演練，督促科研試驗安全管理制度的有效執行，促進(jìn)科研試驗安全管理形成標準化、規范化、表單化，將科研試驗的安全風(fēng)險降到最低。
定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作，堅持危險源辨識，落實(shí)管理措施，加強安全教育培訓和現場(chǎng)監管及勞動(dòng)防護用品的使用管理，組織必要的應急處置演練。
�。┙∪w系程序，規范相關(guān)方管理。
相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節，也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系，切實(shí)加強風(fēng)險監管，有效預防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位，嚴格審核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)目錄檔案；二是認真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議，明確責任義務(wù)。長(cháng)期固定的合作單位可一年一簽，臨時(shí)合作項目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同；三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓、安全技術(shù)交底（或安全告知）等前期工作；四是雙方共同開(kāi)展危險源辨識（或安全評審），制訂有針對性的管理措施；五是督促相關(guān)方認真履行安全管理的主體責任，業(yè)務(wù)單位認真履行現場(chǎng)監管責任，安全管理部門(mén)認真履行監督責任；六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評估機制及協(xié)調、溝通機制，促進(jìn)存在的安全隱患和問(wèn)題得到整改落實(shí)。
安全環(huán)保工作計劃 篇7
為加強公司安全生產(chǎn)監督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全�，F根據公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門(mén)積極配合、認真組織實(shí)施。
一、安全生產(chǎn)控制目標與指標
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(二)輕傷事故率小于5‰以?xún)�，力爭�?shí)現“零事故、零傷亡”目標;
(三)控制職業(yè)病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;
(五)特種設備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;
(六)安全教育合格率達100%;
(七)安全設施合格率達100%;
(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護用品發(fā)放率100%;
(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門(mén)通報批評罰款事件為零;
(十)環(huán)保設施合格率達100%
二、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針
安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”;
職業(yè)健康方針：“預防改進(jìn)降風(fēng)險、遵章守法保安全”;
環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續改進(jìn)、綠色企業(yè)”;
三、效果評估與改進(jìn)
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進(jìn)行評估，并根據評估結果及時(shí)修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計劃。
(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開(kāi)一次部門(mén)級安全生產(chǎn)例會(huì );
(二)、每季度進(jìn)行一次季節性安全檢查活動(dòng);
(三)、每季度進(jìn)行一次專(zhuān)項特種設備安全檢查活動(dòng);
(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;
(五)、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養情況;
(六)、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
(五)、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);
(六)、每年進(jìn)行一次應急預案演練、評審、修訂;
四、安全生產(chǎn)管理
公司各部門(mén)要認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)法律、法規、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現公司安全、穩定、持續、全面健康發(fā)展的工作目標。
(一)嚴格執行各項規章制度
各部門(mén)認真履行安全職責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，嚴格執行公司各項規章制度和操作規程，規范化、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
各部門(mén)加強安全生產(chǎn)政策、法規的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì )每周不得少于1次，受教育面要求達到100%。
(三)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、檢查和日常巡查工作
各部門(mén)廣泛開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。
每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴格落實(shí)責任，必須保證生產(chǎn)工藝系統的每一環(huán)節、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程的要求做好每一項工作。
安全環(huán)保工作計劃 篇8
一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想
落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續發(fā)展”觀(guān)，以“嚴、細、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實(shí)安全環(huán)保責任制為主線(xiàn)，以繼續深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化hse三大體系有效運行，加強風(fēng)險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長(cháng)效機制，實(shí)現重大人身、設備事故為零的目標。
二、XX年健康安全環(huán)保工作目標
重大人身傷亡事故0
重大環(huán)境污染事故0
千人負傷率＜1
采場(chǎng)復墾40畝
環(huán)保設施的完好率和運行率≥94％
重大事故應急預案演練率100%
污染廢棄物定點(diǎn)分類(lèi)收集
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┟鞔_(落實(shí))安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、各單位是安全環(huán)保的責任落實(shí)的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，認真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、在分級負責、層層落實(shí)一把手負責制的基礎上，實(shí)行目標管理，按環(huán)節、按職責落實(shí)安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標。
3、健全hse績(jì)效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過(guò)程，重視結果，使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jì)考核更加科學(xué)規范。
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
5、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。
�。ǘ┯行н\行hse管理體系，持續改進(jìn)工作績(jì)效。
hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風(fēng)險控制、過(guò)程管理、預案管理為重點(diǎn)，持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、滿(mǎn)足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績(jì)效。
2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實(shí)際，明確細化部室、車(chē)間（科室）、班組（崗位）hse管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實(shí)處。
3、堅持把安全生產(chǎn)標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實(shí)公司hse運行體系。
4、全面細致開(kāi)展危險源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識評價(jià)、管理方案制定與實(shí)施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績(jì)效測量與監控工作。
5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實(shí)行規范管理。
6、總結hse管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極對標國內外先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善hse管理體系。
�。ㄈ┘訌奾se宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。
1、繼續加強對牢固樹(shù)立“七個(gè)觀(guān)念”（人性化管理的觀(guān)念、效益的觀(guān)念、科技興安的觀(guān)念、法制的觀(guān)念、穩定的觀(guān)念、不斷創(chuàng )新的觀(guān)念、“大安全”的觀(guān)念）和兩種意識（責任意識、風(fēng)險超前控制意識）重要意義的宣傳貫徹力度。
2、結合實(shí)際情況，區分不同層面，做好適用法律法規、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長(cháng)的健康安全環(huán)保培訓不低于20學(xué)時(shí)，車(chē)間主任及礦長(cháng)不低于24學(xué)時(shí)，同時(shí)按照國家新規定對農民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育，按規定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓，進(jìn)一步提高安全監管水平。
4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認真開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。
5、采取有效措施，加強對外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。
�。ㄋ模⿵娀半p基”管理，加強健康安全環(huán)保監督檢查。
1、嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)施安全標準化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基矗堅持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎與現場(chǎng)安全管理。以深入創(chuàng )建“安全確認制單位、無(wú)傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學(xué)化管理成果。
2、強化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門(mén)要認真履行崗位安全監管職責，對管轄區域、所屬專(zhuān)業(yè)、所管項目、人員，依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查，強化班組、生產(chǎn)現嘗檢修施工現場(chǎng)的安全管理。各級安全環(huán)保部門(mén)要嚴格履行監督檢查職責，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”（檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專(zhuān)業(yè)化），增強檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
4、堅持礦山建設項目安全環(huán)�！叭瑫r(shí)”的原則，認真履行義務(wù)，及時(shí)辦理相關(guān)手續，嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節把關(guān)，確保本質(zhì)安全。
5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)，工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務(wù)等部門(mén)認真履行職責，監督施工單位遵守安全環(huán)境法規，遵守公司安全環(huán)保規定，及時(shí)辦理安全文明施工手續，堅決杜絕以包代管、只包不管現象。
�。ㄎ澹┘訌姂斌w系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力
XX年公司仍將繼續深入開(kāi)展重大事故應急救援體系建設工作，規范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運轉良好的應急體系和實(shí)施規范有序的標準化運作程序，同時(shí)開(kāi)展多種類(lèi)型應急演練。通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。
�。┘哟蟓h(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。
1、繼續加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設施，從根本上對超標污染源進(jìn)行治理，進(jìn)一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
2、加強對現有環(huán)保設施運行維護管理，嚴格“六率”（綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時(shí)檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率）考核，確保環(huán)保設施的完好率和運行率達到94％以上，保證環(huán)保指標的穩定優(yōu)化。
3、進(jìn)一步加大環(huán)保設施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。
(七)以“標志性礦山建設”為契機，加強職業(yè)防護、推進(jìn)亮化美化工程。
員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”（休息室、操作室、更衣室）改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。
(八)加強職業(yè)健康監護，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。
全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識、評價(jià)活動(dòng)，深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監護與體檢工作。堅持重點(diǎn)崗位及診斷觀(guān)察對象體檢必須符合國家規定，以控制粉塵、噪音為重點(diǎn)，依次按照消除、降低、采取個(gè)體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。
(九)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。
按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機數據管理。同時(shí)，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節正常運轉。
�。ㄊ┘訌娊y計分析，嚴格事故管理。
認真做好健康安全環(huán)境統計、分析工作，充分利用現有信息管理平臺，逐步實(shí)現安全環(huán)保資源信息共享，構建健康安全環(huán)境信息管理系統。
重點(diǎn)做好健康安全環(huán)境統計、分析工作，保證數據的準確性和及時(shí)性。嚴格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時(shí)以外事故等的統計。通過(guò)分析，指導采取相應措施，杜絕類(lèi)似事故的重復發(fā)生，以確保年度目標的實(shí)現。
安全環(huán)保工作計劃 篇9
化工廠(chǎng)乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導方針，努力實(shí)現全年乙炔工段零事故
3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì )議暨安全環(huán)保工作會(huì )議，認真聽(tīng)取了張總的《以爭創(chuàng )一流的信心，戮力同心，共克時(shí)艱，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì )議暨安全環(huán)保會(huì )議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。
報告首先傳達了集團公司20xx年工作會(huì )議精神；然對我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著(zhù)分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀(guān)念，強化責任”的要求。
會(huì )后我乙炔工段組織各班員工認真學(xué)習了張總的講話(huà)精神，廣泛討論，認真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下。牢固樹(shù)立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動(dòng)負責的態(tài)度，全力做好各項工作，并努力把工作做細、做扎實(shí)，搞好班組建設工作，大力實(shí)踐精細化管理工作，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司的安全、穩定和更快更好的發(fā)展，做出貢獻。
以下即是我工作20xx年工作計劃與措施：
1、以高度負責的態(tài)度，繼續做好安全環(huán)保工作。
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導方針，努力實(shí)現全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開(kāi)展周一安全學(xué)習活動(dòng)；周密組織反事故演練活動(dòng)與應急演練活動(dòng)；全面細致地做好各類(lèi)隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類(lèi)安全防護與勞動(dòng)防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險”，萬(wàn)無(wú)一失；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故。
2、繼續深化成本管理，挖潛增效，努力做好節能降耗工作。
為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時(shí)卸車(chē)與及時(shí)入倉，避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續做好修舊利廢工作。
3、進(jìn)一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。
為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學(xué)習和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開(kāi)了培訓工作，以初見(jiàn)成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長(cháng)的后備力量。
4、深化班組建設的力度，充分調動(dòng)每位員工的積極性。
班組建設是我們現在以及未來(lái)都要重視的一項長(cháng)期工作，我們要充分調動(dòng)班組長(cháng)和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長(cháng)充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實(shí)，夯實(shí)基礎的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠(chǎng)下達的各種任務(wù)指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個(gè)臺階。
5、轉化觀(guān)念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
面對當前的經(jīng)濟形勢，的確不容樂(lè )觀(guān)，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀(guān)念貫穿到整個(gè)工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)。
讓大家樹(shù)立，廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥的思想，通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造出更大的財富與成績(jì)來(lái)。
同時(shí)我乙炔工段將會(huì )團結在一起，無(wú)論正副段長(cháng)，還是工藝專(zhuān)工、設備專(zhuān)工，都會(huì )緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，努力干好每一件事情。
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