城管工作計劃匯編六篇

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的城管工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

城管工作計劃 篇1

　　一、發(fā)展定位

　　未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮共融發(fā)展模式為方向，認真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”精神,牢固樹(shù)立新常態(tài)意識，著(zhù)力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設、加快城鎮共融，為我縣全面建設小康社會(huì )做出更大貢獻。

　　二、工作目標

　　到20xx年，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實(shí)現雙翻番；現有企業(yè)全面投產(chǎn)，規上企業(yè)達66家；城市功能逐步完善，城鎮融合不斷加深。

　　三、工作措施

　　（一）提質(zhì)增量，加快經(jīng)濟發(fā)展。

　　一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結合閑置土地清理和閑置廠(chǎng)房盤(pán)活工作，分類(lèi)制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項目的對接落地；加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬(wàn)元技改項目的建設進(jìn)程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬(wàn)元在建項目的竣工進(jìn)度。

　　三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6計劃”即到“十三五”期末，實(shí)現家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動(dòng)工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。

　　四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規”企業(yè)梯隊，切實(shí)幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規上統計。

　　（二）突出重點(diǎn)，加快配套建設。

　　全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設�！耙宦贰奔矗和瓿珊Ｌ齑蟮琅c縣道連接線(xiàn)建設，計劃投資200萬(wàn)元�！耙煌俊奔矗和七M(jìn)賴(lài)峙涂開(kāi)發(fā)，計劃總投資億元�！叭�中心”即：加快商住中心區塊綜合開(kāi)發(fā)、入城口商貿流通中心綜合開(kāi)發(fā)、原車(chē)站職工生活休閑中心綜合開(kāi)發(fā)。繼續拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿、物流等項目，完善配套服務(wù)，帶動(dòng)人氣集聚。

　　（三）創(chuàng )新機制，加快城鎮融合。

　　以“共融、共建、共享，創(chuàng )意、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )造”為主題，深入開(kāi)展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，積極探索城鎮融合發(fā)展模式。

　　一是加快發(fā)展共融。根據區域發(fā)展特點(diǎn)，調整總體規劃和產(chǎn)業(yè)規劃，形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù)，鼓勵周邊農戶(hù)投入創(chuàng )業(yè)隊伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農村脫貧致富問(wèn)題。

　　二是加快管理共建。調整醫療、教育、金融、政府部門(mén)站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍，讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當地群眾。發(fā)揮商業(yè)廣場(chǎng)作用，打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會(huì )展、物流配送、職工娛樂(lè )、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地，創(chuàng )建港城核心化，增強工業(yè)城的凝聚力和輻射力。

　　三是加快港城共享。開(kāi)展結對幫扶，切實(shí)解決周邊農村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶(hù)的.就學(xué)、就醫等難題。

　　四、20xx年工作計劃和舉措

　　20xx年，計劃實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(cháng)217%，完成稅收18億元，同比增長(cháng)20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規上企業(yè)6家，新增開(kāi)工建設企業(yè)10家，引進(jìn)縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。

　　一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤(pán)活攻堅戰。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現狀，全面開(kāi)展閑置土地和閑置廠(chǎng)房盤(pán)活工作，做好“騰籠換鳥(niǎo)、二次招商”。繼續創(chuàng )新招商引資舉措，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、展會(huì )招商等辦法，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠(chǎng)房。工業(yè)城現有投產(chǎn)企業(yè)111家，實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，20xx多畝工業(yè)用地、20萬(wàn)平方米廠(chǎng)房未得到有效利用。20xx年，計劃消化利用土地00畝以上，廠(chǎng)房萬(wàn)平方米以上。

　　二是配套服務(wù)提升攻堅戰。堅持問(wèn)題導向，集中排查各類(lèi)困難和問(wèn)題，梳理破難攻堅任務(wù)清單，落實(shí)責任領(lǐng)導和科室，實(shí)行班子成員包抓，掛圖作戰，掛牌銷(xiāo)號，確保各項工作取得實(shí)效。針對平臺拓展問(wèn)題，全面完成賴(lài)歭涂標準海塘加固工程，并推進(jìn)圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作；針對園區沒(méi)有加油站，企業(yè)加油難問(wèn)題，爭取商務(wù)部門(mén)支持，規劃布點(diǎn)加油站；針對園區沒(méi)有物流公司，企業(yè)物流配送成本高問(wèn)題，加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地；針對職工就醫難，爭取設立縣人民醫院工業(yè)城分院，盤(pán)活醫療閑置資產(chǎn)；針對一期道路破損嚴重問(wèn)題，計劃投資00萬(wàn)元進(jìn)行全面修復；針對隊伍建設問(wèn)題，堅持周一學(xué)習夜、每月中層干部工作例會(huì )制度，繼續完善全員駐企聯(lián)絡(luò )服務(wù)，優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門(mén)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專(zhuān)題講座，加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò )員的培訓，提高隊伍素質(zhì)。

　　三是環(huán)境綜合整治攻堅戰。以小城鎮環(huán)境綜合整治行動(dòng)為契機，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜，恢復亮化。二是治污水。整治園區河道，落實(shí)河長(cháng)制，加強三橫五縱8條河道日常監管。三添綠化。對兩個(gè)入城口進(jìn)行綠化建設和改造，對部分區塊進(jìn)行植綠補綠，加強園區綠化養護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合，新增臨時(shí)攤位疏導點(diǎn)，規范流動(dòng)攤點(diǎn)管理，清理戶(hù)外廣告，加強日常保潔，提升園區形象。

城管工作計劃 篇2

　　一、強化對重點(diǎn)地段的管理。對于群眾街市場(chǎng)、花園街市場(chǎng)、黎明路市場(chǎng)，各學(xué)校周邊全天候監管，劃行歸類(lèi)，規范經(jīng)營(yíng)秩序，依法進(jìn)行嚴格管理，確保各露天市場(chǎng)秩序井然，一直未反彈。

　　二、不斷加大監督考核打分力度，采取不定時(shí)、不定期進(jìn)行抽查抽檢的方式，切實(shí)將工效與工資相掛鉤。對每名隊員的工作落實(shí)和完成情況，遵章守紀等方面進(jìn)行嚴格的考核打分，將責任落實(shí)到人。為充分發(fā)揮駐辦事處城管隊員的作用，駐辦隊員全天候參與社區管理，對能夠當場(chǎng)解決的問(wèn)題當場(chǎng)便進(jìn)行處理。

　　三、依據市政府關(guān)于拆除臨時(shí)違章建筑通知精神，結合我區實(shí)際情況，大隊將對全區各主次街路、居民區實(shí)行全方位的調查摸底，一旦發(fā)現各類(lèi)違章建筑堅決予以取締。

　　四、采取嚴管?chē)懒P與疏堵相結合，加大巡查監管力度。在保證主街路標準穩步提升的基礎上，各中隊隊員按照所劃分的'責任路段，對亂貼亂畫(huà)、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、牌匾廣告等進(jìn)行全方位的清理整治，對發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)處理的立即處理，對一時(shí)無(wú)法解決的立即匯報，由大隊組織人力進(jìn)行解決，確保街路容貌顯著(zhù)提高。

　　五、做好今冬明春期間的冬管工作，把城區的清雪任務(wù)放到首要任務(wù)來(lái)完成，“以雪為令、雪停必清、清雪 必凈，”監督檢查各責任單位按“門(mén)前三包”范圍清運積雪。做到小雪當日清，中雪兩日清，大雪三日鏟清、五日內清除，確保我區冬季清新、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

　　六、逐步解決難點(diǎn)問(wèn)題。對市場(chǎng)、攤床區的管理以適當放開(kāi)，管而不死，活而不亂為原則，堅決取締場(chǎng)內占道、場(chǎng)外探頭現象。各類(lèi)基建工地，要嚴格控制殘土亂倒亂御，跟蹤管理，發(fā)現及時(shí)處理，控制源頭。對損壞人行步道板、自行車(chē)亂停亂放等項工作納入到全隊重點(diǎn)工作之中，切實(shí)抓好落實(shí)。

　　七、加強立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設置檔次和品位，按照市局的要求，加大對未經(jīng)審批擅自設置牌匾廣告，一店多匾、落地匾、門(mén)楣以下等不規范牌匾的清理整頓力度。做到統一審批，嚴格標準，規范設置，保證亮化的標準。

城管工作計劃 篇3

　　一、抓宣傳，營(yíng)造良好氛圍。20xx年，繼續以“城鄉環(huán)境綜合整治工程”為契機，進(jìn)一步加大場(chǎng)鎮管理相關(guān)法律法規的宣傳，讓居民充分認識到城管工作的重要性，認識到城鄉環(huán)境綜合治理給大家帶來(lái)的實(shí)惠。讓更多的居民樹(shù)立“整治環(huán)境人人參與，美化城市家家受益”的.理念，自覺(jué)融入到場(chǎng)鎮管理工作中來(lái)。

　　二、突出重點(diǎn)，提高集鎮環(huán)境衛生管理水平。嚴格車(chē)輛臨時(shí)停放制度，加大對亂停亂放車(chē)輛有序停放的管理力度，開(kāi)創(chuàng )車(chē)輛停放有序的新局面。在鞏固好20xx年整治成果的基礎上，繼續加大場(chǎng)鎮“臟、亂、差”的整治力度，重點(diǎn)抓好以占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、車(chē)輛亂停亂放、居民不按規定時(shí)間和地點(diǎn)投放垃圾等為主要內容的集鎮容貌、環(huán)境衛生及交通秩序專(zhuān)項治理。做好“三二一”工程迎檢準備。

　　三、加強對主要街道和主要道路衛生檢查力度，著(zhù)力解決公路沿線(xiàn)一直以來(lái)環(huán)境衛生差、整治衛生難的問(wèn)題。

　　四、人員分工： 負責主持城管辦主要事務(wù)，場(chǎng)鎮環(huán)衛基礎實(shí)施建設和村鎮城鄉環(huán)境綜合治理硬件建設； 負責城管辦日常事務(wù)，城鄉環(huán)境綜合治理軟件資料收集、歸檔。

城管工作計劃 篇4

　　20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

　　一、指標任務(wù)

　　按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的.明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。

　　二、重點(diǎn)工作

　　1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善城管隊員的績(jì)效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

　　2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。

　　3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強市場(chǎng)的長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，進(jìn)一步規范市場(chǎng)平衡，嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。

　　4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。

　　5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確�！疤�湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”管理取得更好的管理成效。

　　6、榮巷街道投訴多發(fā)地區主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔任務(wù)，加強長(cháng)效管理。

　　三、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。

　　2、落實(shí)責任，嚴格考核。按照責任落實(shí)到人，加大考核力度。

　　3、強化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。

　　4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門(mén)銜接工作，及時(shí)發(fā)現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

城管工作計劃 篇5

　　走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”

　　成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，今年的工作是難忘、印記最深的一年。剛參加工作，從一開(kāi)始的手足無(wú)措到后來(lái)慢慢適應，一路走來(lái)，看到同事們漸漸變得優(yōu)秀，給我很大的壓力，但也給我不斷前進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)不斷的努力，我可以較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作�，F對我今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短的總結：

　　一、一年來(lái)的工作表現

　　(一)樹(shù)立良好的數字城管形象，提高自身素質(zhì)。

　　為做好數字城管工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。數字城管的工作最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我們正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是不斷學(xué)習，提高自身職業(yè)素質(zhì)，注重相關(guān)知識技能的積累。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，我們在工作上取得一定的.進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在工作能力上有所提高。

　　(二)嚴于律已，做好個(gè)人工作計劃，不斷加強作風(fēng)建設。

　　一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，一絲不茍的完成自己本職工作，不放過(guò)任何一個(gè)工作死角，嚴格遵守數字辦的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于數字辦形象的事不做，不利于數字辦形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護數字辦的良好形象。

　　(三)強化職能，做好服務(wù)工作。

　　工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。增強自己的工作能力。在分配到任務(wù)后，馬上趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，不計較干得多，干得少，只希望在完成自己的工作之余，還能做得更好。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、工作上的付出還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在完成任務(wù)的時(shí)候不能做到干凈利落，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。

　　(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，認真學(xué)習與工作有關(guān)的專(zhuān)業(yè)

　　技能;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、過(guò)硬的工作能力、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立數字城管的良好形象。

　　(三)為更好的完成城管工作添磚加瓦。及時(shí)上領(lǐng)導反映各地區出現的各種不符合構

　　建社會(huì )主義和諧社會(huì )的現象，在未出現問(wèn)題之前，采取有效的措施阻止問(wèn)題出現，在發(fā)現存在問(wèn)題后，及時(shí)采取補救措施，防止問(wèn)題嚴重化。

　　回顧一年來(lái)的工作學(xué)習雖然取得了一定的成績(jì)，也還存在著(zhù)很多不足之處。如，開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多，個(gè)別的有些工作協(xié)調的不是十分到位，公文寫(xiě)作能力還有待進(jìn)一步加強，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習，及時(shí)改進(jìn)。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學(xué)習，加倍努力地工作，力爭取得更大的進(jìn)步，取得更好的成績(jì)。

城管工作計劃 篇6

　　20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

　　一、指標任務(wù)

　　按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。

　　二、重點(diǎn)工作

　　1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善城管隊員的績(jì)效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的.考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

　　2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。

　　3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強市場(chǎng)的長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，進(jìn)一步規范市場(chǎng)平衡，嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。

　　4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。

　　5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確�！疤�湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”管理取得更好的管理成效。

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