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部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2021-01-21 11:50:07 工作計劃 我要投稿

部門(mén)工作計劃(精選9篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家整理的部門(mén)工作計劃(精選9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

部門(mén)工作計劃(精選9篇)

  部門(mén)工作計劃1

  一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

  1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對擁擠,雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿(mǎn)足需要。公寓樓完工后將會(huì )有效改變現有職工住宿環(huán)境。我部力爭使公寓樓達到現有公寓樓服務(wù)水平。

  隨著(zhù)公司職工人數不斷增多,相應配套設施不完善,職工澡堂容量已不能滿(mǎn)足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達到1300m2,人均達到1m2。

  二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

  職工餐廳、班中餐繼續增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)做到讓職工吃的滿(mǎn)意、吃的放心。

  三、改善礦區環(huán)境:

  進(jìn)一步改善礦區環(huán)境,達到園林化標準:①進(jìn)一步完善礦區綠化地帶,保持礦區環(huán)境衛生整潔;②投入使用摩托車(chē)棚,改變礦區摩托亂停亂放問(wèn)題;③污水處理在線(xiàn)監測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環(huán)保要求的污水零排放。

  四、水井及工業(yè)廣場(chǎng)給水管網(wǎng):

  公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量,節約用水。在各用水管路安裝水表,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現象;并加大宣傳力度,提高職工節約能源意識。

  保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問(wèn)題,隨著(zhù)深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時(shí)增加水池圍護。

  五、鍋爐及場(chǎng)區供熱:

  鍋爐房明年達到安全質(zhì)量標準化一級標準,確保礦區安全供暖、供氣。具體計劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識、責任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,以滿(mǎn)足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問(wèn)題;④對選煤廠(chǎng)供暖系統進(jìn)行完善改造。

  六、加大職工職業(yè)病防治工作:

  為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監護管理辦法》規定對職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動(dòng)者健康監護檔案,并和相關(guān)部門(mén)共同成立職業(yè)衛生管理機構建立、健全職業(yè)衛生管理制度和操作規程。

  七、工程建設管理:

  地面工程明年主要項目是:①繼續完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場(chǎng)區維修。

  加強對今年出臺的《工程項目建設管理規定》、《房屋建筑維修工程管理規定》的落實(shí)執行情況,從申請、批復、預算、施工、驗收等環(huán)節必須按規定程序進(jìn)行。

  部門(mén)工作計劃2

  此籌備計劃按15天倒計日,從xx年x月28日至xx年x月13日止,以下籌備計劃望各部門(mén)管理層員工知閱,認真執行,跟進(jìn)事項、溝通=協(xié)調,最終圓滿(mǎn)完成此次開(kāi)業(yè)的籌備工作。

  一、業(yè)務(wù)部

  1、商品引進(jìn)配置。

  2、供應商招商方針制定。

  3、特價(jià)商品方案確認及落實(shí)。

  4、商品價(jià)格方案確認及落實(shí)。

  5、商品計劃制定(商品分布種類(lèi),確認供應商數量及廠(chǎng)家)。

  6、供應商建立商品檔案。

  7、供應商商品進(jìn)倉驗收。

  8、其它輔助及計劃跟進(jìn)。

  9、年貨采購計劃的制定與落實(shí)。

  10、供應商贊助條幅的制定。

  11、春節商品海報方案制定與落實(shí)。

  二、企劃部

  1、指示購物標牌的制作。

  2、pop的制作。

  3、營(yíng)銷(xiāo)方案的確認及實(shí)施。

  4、dm宣傳海報,開(kāi)業(yè)店內吊旗,吊旗制作確認。

  5、開(kāi)業(yè)特價(jià)商品到位確認及落實(shí)。

  6、開(kāi)業(yè)邀請貴賓請貼確認及書(shū)寫(xiě)。

  7、店內賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的布置及安排。

  8、戶(hù)外廣告商確認制作吊掛。

  9、開(kāi)業(yè)活動(dòng)節目的安排。

  10、董事長(cháng)發(fā)言稿的制定。

  11、開(kāi)業(yè)主持人的確認及程序。

  12、開(kāi)業(yè)的各項活動(dòng)的策劃方案。

  13、最終確認各項工作的完成結果。

  三、人事部

  1、員工招聘計劃制定。

  2、員工面試日期公布。

  3、管理人員招聘方案制定。

  4、管理人員面試日期公布。

  5、制定員工培訓計劃及方案。

  6、制定管理人員培訓計劃及方案。

  7、員工手冊的印制及發(fā)放。

  8、員工培訓計劃確認公布。

  9、公司各項規章制度的確認及制定。

  10、檢查員工培訓結果,制定考試題。

  11、各種證件的情況確認及跟進(jìn)。

  12、公司各種營(yíng)運表格確認及印刷。

  13、最后確認跟進(jìn)完成的各項任務(wù)的結果。

  四、電腦部

  1、收銀機、電腦、電子稱(chēng)驗收、安裝、調試及相關(guān)事務(wù)。

  2、確認收銀員、電子稱(chēng)管理員上崗培訓試機日期。

  3、確認每一種商品的名稱(chēng)及商品價(jià)格數據的準確性。

  4、建立供應商資料庫。

  5、跟進(jìn)各系統的安裝情況及質(zhì)量保證。

  6、檢測確認各系統操作是否正常運行。

  7、安裝銀行收款機。

  8、確認各系統的調碼紙。

  9、最后檢查各系統是否還存在操作問(wèn)題。

  10、如有問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),協(xié)調解決。

  五、營(yíng)運部

  1、商品平面布置圖完成。

  2、貨架進(jìn)場(chǎng)確認及相關(guān)器材進(jìn)場(chǎng)確認驗收。

  3、賣(mài)場(chǎng)裝修跟進(jìn)及確認日期。

  4、市調工作進(jìn)行安排與指導。

  5、貨架進(jìn)場(chǎng)安裝調整。

  6、各專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)裝修跟蹤與協(xié)調。

  7、各種耗材的確認與制作(如:購物袋、價(jià)格簽、特價(jià)簽、條碼紙及相關(guān)布置設施、布置耗材及洽談)。

  8、安排商品進(jìn)倉驗收、核對數量及存放地的安排。

  9、安排商品進(jìn)場(chǎng)、上貨架做到一貨一簽核對無(wú)誤。

  10、清掃賣(mài)場(chǎng)各衛生區域。

  11、跟進(jìn)落實(shí)董事長(cháng)的各項事務(wù)及調整計劃、計劃的協(xié)調與完善。

  12、最后組織各部門(mén)負責人有計劃、有程序地檢查各部門(mén)事務(wù)完成的計劃與結果。

  13、各部門(mén)負責人每天早上開(kāi)例會(huì )安排當天所要完成的事務(wù),每星期一各部門(mén)負責人匯報上周事務(wù)完成情況,安排下周事務(wù),提出建議及要求。

  部門(mén)工作計劃3

  20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的工作計劃。

  一、參加財務(wù)人員繼續教育。

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是x年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算。

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。

  按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施。

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  四、工作目標及希望。

  望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗,因此想多學(xué)習一些財務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

  具體抓好五項操作:

  一是財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。

  五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  部門(mén)工作計劃4

  針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,本年度工作主要開(kāi)展如下:

  1、按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩定工作秩序大好基礎。

  2、加強崗位檢查督導力度,實(shí)行互相監督、互相學(xué)習,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為。

  3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作,讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用,及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責任分明,責任到人。

  4、調動(dòng)隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標兵形象,提高工作質(zhì)量。

  5、嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感。

  6、根據現在工作特點(diǎn),加強出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)毫簟?/p>

  7、加強裝修房間的監管巡查,及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象。

  8、加強車(chē)庫巡查監管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強溝通,共同做好車(chē)輛安全保障工作。

  9、針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

  10、每周開(kāi)一次班組會(huì )議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗,及時(shí)傳達工作指示。

  xx、每月進(jìn)行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

  12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

  13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

  14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實(shí)戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

  14、年終做好本部門(mén)各項工作的總結和各項安全工作的部署。

  以上是本年度工作計劃請各級領(lǐng)導指示。

  部門(mén)工作計劃5

  一.自身建設:

  1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機構,團結共進(jìn),使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責,讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀律的生活部。

  2.努力完成生活部的各項工作,認真學(xué)習各項規章制度,從部長(cháng)到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

  3.嚴格擺正工作,學(xué)習,生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責任落實(shí)到人。工作中應當注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,少做“無(wú)用功”。

  4.注意及時(shí)反饋信息,不論部長(cháng)級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以解決的事情應及時(shí)向上級匯報,以免耽誤工作。

  二.工作制度:

  1.遵守學(xué)校的各項規章制度,遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。

  2.本著(zhù)“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己的努力。

  3.生活部的'每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風(fēng)。

  4.生活部要繼續作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見(jiàn)和建議,并及時(shí)傳達給相關(guān)的部門(mén)。

  5.維護同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活?lèi)芤庥行蜻M(jìn)行的基礎上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

  6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學(xué)習、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì )的事情,應爭取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

  7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì )及工作時(shí),應提前向部長(cháng)請假。

  三.常規工作:

  1.宿舍管理。

  每周定期檢查宿舍衛生(每周四下午5:30)。

  不定期抽查宿舍衛生,以及日后跟蹤調查。

  2.宿舍衛生知識教育。

  在換季的時(shí)候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預防疾病的知識。

  3.開(kāi)展豐富的校園活動(dòng)。

  “和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jì)?yōu)秀的校園活動(dòng),一直得到老師以及同學(xué)們的好評。我們這學(xué)期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng )新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

  四.其他工作的開(kāi)展:

  1.在即將到來(lái)的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運動(dòng)會(huì )期間做好后勤保障工作。為工商系的運動(dòng)健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒(méi)有任何后顧之憂(yōu),爭取為工商系取得更好的成績(jì)。同時(shí)全力配合其他部門(mén)在運動(dòng)期間的各項工作。

  2.積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會(huì )內部樹(shù)立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門(mén)緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻自己的一份力量。

  3.定期召開(kāi)生活部例會(huì ),重要會(huì )議時(shí)做必要的會(huì )議記錄。

  部門(mén)工作計劃6

  外聯(lián)部,重在一個(gè)“聯(lián)”字。團結內部,聯(lián)系外界,讓社團時(shí)刻保持對外的交流,是社團對外形象的窗口。所以,對于本部門(mén)在20xx——20xx第一學(xué)年的工作作出以下計劃:

  1、社團招新

 。1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作,并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛入學(xué)所遇到的問(wèn)題,并向他們介紹本社團的工作,為社團迎新做好準備

 。2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關(guān),挑選出認真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務(wù)本部做準備。

  2、聯(lián)誼

 。1)招新結束后,首先走訪(fǎng)其他友好社團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個(gè)交流平臺,方便行內交流,互相學(xué)習,互相請教,以達到共同進(jìn)步的目的。例如:定期舉行培訓活動(dòng),把理論的學(xué)習與實(shí)踐鍛煉相結合。各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時(shí)創(chuàng )造機會(huì )給成員進(jìn)行鍛煉的機會(huì )(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進(jìn)行市場(chǎng)調查了解本地廠(chǎng)商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系)。提高彼此的工作技巧,引導各成員,激發(fā)其工作熱情。

 。2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動(dòng),如協(xié)商一致,可舉辦“愛(ài)——城市”為主題的環(huán)境保護相關(guān)的垃圾處理設計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。

 。3)對外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會(huì )內經(jīng)驗豐富的人帶著(zhù)社干拉一次贊助,同時(shí)傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進(jìn)行社干間的小比賽,以此提高他們的學(xué)習和交際能力。

  3、自身建設

 。1)每月召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),總結經(jīng)驗,改善工作中出現的不足,獎懲分明。并明確近期工作任務(wù),時(shí)間安排,分工到人,責任明確。

 。2)營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會(huì )和活動(dòng)都要簽到,嚴明紀律。

 。3)每次活動(dòng)之前召開(kāi)統籌會(huì )議,結束后召開(kāi)總結會(huì )議,參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。

 。4)開(kāi)展策劃書(shū)、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內容的培訓,以提高社干的知識寬度,同時(shí)使他們更加了解本部門(mén)的工作。

  部門(mén)工作計劃7

  本人自接手供應部工作以來(lái),一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性?xún)r(jià)比物資材料為己任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,針對本部門(mén)所負責采購工作目前的狀態(tài),現對的工作做出如下計劃:

  一、供應商的選擇。

  首先我們供應部要積極開(kāi)發(fā)新的物料資源,做好市場(chǎng)價(jià)格調查,做到所有原材物料貨比三家,并且同種物料至少一家的網(wǎng)絡(luò )比價(jià)(淘寶或阿里等),控制價(jià)格審核流程,讓供應部的采購工

  完成現有原材料供應商的評級工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)采購做好準備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò ),用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

  二、賬務(wù)的清理。

  物資供應是一份繁瑣,復雜的工作。同時(shí)因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退、換、修、廢等情況發(fā)生,這些

  情況又會(huì )直接或間接增加產(chǎn)品的成本。因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行監控記錄,并且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和采購計劃的進(jìn)行情況都可追溯,可查核,流程清晰,賬目清晰。

  三、品質(zhì)保證。

  采購標準,減少不必要的浪費。及時(shí)與車(chē)間、技術(shù)、倉庫溝通,了解相關(guān)物資的使用狀況,對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤。與質(zhì)檢部門(mén)溝通了解相關(guān)參數指標性能,收集數據進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對比,并及時(shí)對供應商的選擇和采購計劃作出調整。

  四、成本控制。

  供應部將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,合理安排采購時(shí)間減少人力和物力的浪費。提前做好信息搜集工作,除采購價(jià)格方面的控制外,物資運輸成本也應控制在內,盡量做到最低。

  五、采購效率。

  供應部將進(jìn)一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò )的建設以及采購模式的優(yōu)化,做到采購有計劃性(配合車(chē)間生產(chǎn)、倉庫庫存合理制定采購計劃),有目的性(跑最少的路干最多的事)。盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物料的采購周期進(jìn)行統計計錄,以提供各請購單位制定《物料申購單》時(shí)參考。

  六、異常情況的處理。

  因供應商產(chǎn)品質(zhì)量、交期或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),供應部應第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。

  七、部門(mén)之間的協(xié)調

  供應部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén),將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門(mén)分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

  附錄:

  采購流程:

  與產(chǎn)品有關(guān)的原材料及輔料,均需與合格廠(chǎng)商購買(mǎi).并提供相應的產(chǎn)品合格證,質(zhì)保書(shū)及材質(zhì)單等.

  1.與產(chǎn)品有關(guān)的原材物料必須送樣確認后方可購買(mǎi).

  1.1原材物料送樣、采購原則:

  A﹑所有生產(chǎn)所需原材料需先送樣確認方可下單采購;

  B﹑必須滿(mǎn)足質(zhì)量﹑交期﹑單價(jià)要求.

  2物料需三家以上供貨商提供詢(xún)、比、議價(jià),同時(shí)有不少于一家的網(wǎng)絡(luò )供應商進(jìn)行比價(jià)、評估。

  3物料申請:

  3.1生產(chǎn)所需原材料、輔料由生產(chǎn)部門(mén)根據《產(chǎn)品訂單》、《生產(chǎn)計劃》、物料庫存狀況確定采購產(chǎn)品的數量及采購進(jìn)度制定《物料申購單》申購原材料、輔料。經(jīng)領(lǐng)導審批后進(jìn)行采購;

  3.2機器設備、儀器設備生產(chǎn)用零配件、工具由各部門(mén)填寫(xiě)《物料申購單》經(jīng)領(lǐng)導審批后進(jìn)行采購;

  認規格后再交由采購進(jìn)行處理(購買(mǎi)或維修).

  4采購物料:

  4.1《物料申購單》若數量、單價(jià)如有變更應及時(shí)重新填寫(xiě)《物料申購單》原單據及時(shí)作廢。

  4.2《原材料采購計劃》《原材料采購合同》制定和審批《原材料采購計劃》由供應部根據生產(chǎn)部或倉庫的《物料申購單》制定。

  《原材料采購合同》由供應部和供應商談判后協(xié)商起草,如有特殊約定必須在合同中明確提出。(執行標準、材質(zhì)、壁厚、長(cháng)度、噴標、第三方檢測等)

  部門(mén)工作計劃8

  一、完成部門(mén)組織建設。

  1、完成本部門(mén)招新工作。

  1)做好xx屆新生迎新工作,以及關(guān)于干事納新工作。

  2)新聞、信息更新工作的人員積極與各部合作,及時(shí)更新信息。

  2、職位工作責任。

  1)副部長(cháng):協(xié)助部長(cháng)開(kāi)展各項工作。對學(xué)院舉行的活動(dòng)信息及時(shí)監督并且更新。

  2)干事:協(xié)助部長(cháng)和副部長(cháng)開(kāi)展各項工作,并且在工作中不斷提升自我的工作能力。

  二、部門(mén)工作

  1、團委揚思網(wǎng)對我院活動(dòng)的更新工作。

  1)各部門(mén)將需要上傳的活動(dòng)做成電子文檔提交信息部進(jìn)行上傳,提交文檔包括活動(dòng)通知、總結報道、工作展示等方面內容,可以是word文檔、供下載的表格以及活動(dòng)圖片。

  2)保障信息更新的及時(shí),各部門(mén)可將所需要上傳的東西以e—mail形式發(fā)送到團委信息部的郵箱,并在信件的主題中注明活動(dòng)名稱(chēng),在正文中注明上傳的具體文件,包括需放在下載區的表格、圖片區的照片等。

  3)在提交資料前,各部部長(cháng)必須對要上傳的資料進(jìn)行審核,確定是需放在網(wǎng)上的,如有未能確定的,需征求團委的意見(jiàn)。同時(shí)還需檢查文檔語(yǔ)句是否通順,語(yǔ)法有無(wú)錯誤,防止出現錯別。

  4)信息部工作人員及時(shí)收取信件,上傳至團委信息網(wǎng)。上傳后確保文顯示正常,無(wú)錯別,格式無(wú)誤。在收取信件之后,及時(shí)備份信件,清理郵箱,確保郵箱有足夠的空間收取新郵件。

  2、負責院團委辦公自動(dòng)化和工作信息話(huà)的管理工作。

  負責團委電子信息的整理和備份,協(xié)助各部門(mén)的電子信息管理,確保需要時(shí)能快速的查找到所需資料、文件。

  3、配合院團委制作word文檔、ppt等。

  配合制作團委和各職能部門(mén)所需的word文檔、ppt,按照要求及時(shí)完成。完成后及時(shí)備份,以便以后查詢(xún)。

  三、對于團委信息部的定位

  1、思想陣地。

  團委信息部作為我院團學(xué)工作部門(mén),在思想必須高度保持和黨中央、團中央的一致性。在各個(gè)板塊一定要把握好正確的思想導向,占領(lǐng)好團工作的陣地。

  2、實(shí)用性。

  作為及時(shí)更新活動(dòng)信息的部門(mén),讓大家方便、及時(shí)地看到想要文件和工作信息。

  3、時(shí)效性。

  我院的新聞、信息等資料一定要在第一時(shí)間上傳。

  四、網(wǎng)站建設具體安排

  1、做好校慶的宣傳工作,及時(shí)發(fā)布校慶信息,傳遞校慶動(dòng)態(tài),配合宣傳部開(kāi)展專(zhuān)題報道。

  2、利用網(wǎng)站交流平臺開(kāi)展思想解放大討論,為廣大團員青年開(kāi)辟一個(gè)新的“發(fā)言地”。

  3、配合學(xué)術(shù)部做好“挑戰杯”的宣傳以及各種學(xué)術(shù)講座的信息預報工作。

  4、與其他部門(mén)一道做好如“校文化藝術(shù)節”“四星大賽”等重點(diǎn)工作的專(zhuān)題宣傳。

  五、與各學(xué)院信息部的聯(lián)系

  1、例會(huì )制度。

  定時(shí)召開(kāi)例會(huì ),時(shí)間密度視具體條件定,旨在及時(shí)了解各學(xué)院信息工作的開(kāi)展情況,并對例會(huì )出勤進(jìn)行考評。

  部門(mén)工作計劃9

  一、校辦

  1、人事局辦理新進(jìn)人員的職稱(chēng)手續。

  2、日?记,宣傳信息上報。

  3、教職工考勤機信息錄取。

  4、下周一開(kāi)始全體教職工照相。

  5、辦理兩位老師的退休手續,工資核算。

  二、教務(wù)處

  1、完成高一、高二年級的期中考試復習和考務(wù)工作。

  2、策劃、討論、出臺進(jìn)一步強化教務(wù)處常規教學(xué)管理工作方案,主要針對:

 。1)作業(yè)教案的日常檢查;

 。2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實(shí)和檢查。

  3、10月份教師各項工作量統計結果的公示。

  4、組織高二年級數學(xué)、英語(yǔ)、物理、政治學(xué)科教師對智能批改作業(yè)系統具體操作和實(shí)施。

  三、德育處

  1、對高一年級家長(cháng)學(xué)校學(xué)員試卷和心得進(jìn)行評選和表彰。

  2、對高二年級愛(ài)國主義征文活動(dòng)進(jìn)行評選、總結和表彰。

  3、對各班上報的貧困生認定資料進(jìn)行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進(jìn)行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。

  4、做好高一高二期中考試的巡視工作。

  四、總務(wù)處

  1、周一下午兩節課后,對全校教工進(jìn)行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進(jìn)行滅火演練和安全隱患大檢查。

  2、繼續加強校園安全管理,門(mén)衛嚴格落實(shí)門(mén)崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實(shí)安全保衛工作,及反恐安全預案,確保校園平安無(wú)事故。

  3、校園監控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。

  4、新食堂的監控、安防施工及配套監理備案、施工協(xié)調等。

  5、協(xié)助食宿中心進(jìn)行新食堂搬遷工作。

  6、催:市政水務(wù)集團,協(xié)調引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規劃定位,出圖紙、預算、簽訂施工合同、施工)。

  7、3#教學(xué)樓報告廳裝修設計合同備案。

  8、繼續進(jìn)行1#、2#教學(xué)樓圖紙設計消防審查申報,繼續跟進(jìn)1#、2#教學(xué)樓主體招標前期手續(垃圾處置手續)。

  9、報施工決算,催:審計結論、協(xié)調辦理結算手續。

  10、對7#、8#學(xué)生公寓樓圖紙進(jìn)行造價(jià)預算。

  11、聯(lián)系設計院,協(xié)調做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設計(要具有整體設計、分步實(shí)施的設計理念)事項。

  12、考察擬購物品,準備下學(xué)期開(kāi)學(xué)物資保障工作。

  五、工會(huì )

  1、學(xué)校教代會(huì )籌備工作。

  2、教職工瑜伽隊繼續進(jìn)行和太極拳隊的正式開(kāi)始。

  六、團委

  1、對我校第五屆校園文化節進(jìn)行總結,并做好后續活動(dòng)宣傳報道工作。

  2、組織高一8班團支部開(kāi)展“共青團示范區”自行車(chē)文明擺放志愿者活動(dòng)。

  3、繼續進(jìn)行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動(dòng),堅持做到每日一公示。

  4、整理高一各團支部的團關(guān)系材料,督促各團支部及時(shí)完成團關(guān)系轉入手續的辦理。

  5、組織20xx屆團委學(xué)生干部參加退職交流會(huì )并發(fā)放紀念品。

  6、督促各社團上交納新學(xué)生名單,并及時(shí)整理備案。

  7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎上,繼續修訂《社團考核辦法》具體細節。

  七、教科研

  1、完成科研處常規工作。

  2、籌備兼職教研員專(zhuān)題會(huì )議,頒發(fā)證書(shū),傳達學(xué)校要求及規定。

  3、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會(huì )相關(guān)事宜。

  4、最后敲定我校學(xué)科研討會(huì )相關(guān)事宜,明確各項人員分工。

  5、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書(shū)會(huì )交流活動(dòng)。

  6、完成全國英語(yǔ)能力大賽考務(wù)工作,保證11月12日考試順利進(jìn)行。

  八、電教中心

  1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷。

  2、20xx年各學(xué)校高考檔案返還。

  3、20xx年高考。

  九、食宿中心

  1、宿舍、食堂進(jìn)行一次消防演練。

  2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長(cháng)委員會(huì )到校參觀(guān)、檢查。

  3、宿舍長(cháng)月培訓例會(huì )。

  十、東明校區

  1、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測試成績(jì)上報。

  2、高一高二期中考試。

  3、藝考沖刺班招生。

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