公司安全生產(chǎn)工作計劃（精選12篇）
時(shí)間稍縱即逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇1
為全面貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全，順利完成公路養建的各項工作任務(wù)，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計劃：
一、成立安全領(lǐng)導小組
負責全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養護站、工地設置安全員
二、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度
1、機械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養護安全制度
三、具體做法
1、加強紀律教育：實(shí)踐證明，遵守勞動(dòng)紀律，遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀律教育，局安全領(lǐng)導小組必須經(jīng)常下各養護站，施工工地檢查勞動(dòng)紀律的執行情況、對不遵守紀律的職工，給予批評教育，并視情節輕重，按有關(guān)規定進(jìn)行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導小組貫徹執行安全生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著(zhù)”三不放過(guò)原則；一是不放過(guò)對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過(guò)事故發(fā)生的原因；三是不放過(guò)今后的防范措施。
3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各站、工地，每個(gè)月召開(kāi)一次安全會(huì )，用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育，強化安全意識；對無(wú)故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據，調動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì )，對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇2
為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開(kāi)展，有效杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，結合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計劃。
一、總體思路
堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實(shí)把各項責任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續穩定開(kāi)展。
二、工作目標
1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。
2、道路交通安全行車(chē)事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3、從業(yè)人員持證上崗達100%。
4、安全隱患整改率100%。
5、GPS綜合在線(xiàn)率不低于92%，安全設備設施配備率100%。
三、具體措施
1、加強組織建設
以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實(shí)”為標準，建立健全各級組織，分級落實(shí)安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書(shū)。每半年對各單位（部門(mén)）負責人是否履行其職責與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責任得到有效落實(shí)。
2、加強安全教育培訓
1）崗前安全教育培訓。根據上級文件要求，加強內部協(xié)調，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓（主要內容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等）。
2）日常教育和培訓。各單位（部門(mén)）每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；做好各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識學(xué)習工作。
3、加強安全會(huì )議及節假日值班制度
1）安全例會(huì )。按照安全生產(chǎn)列會(huì )制度，認真落實(shí)安全例會(huì )制度。
2）節前會(huì )議。根據國家節日安排通知，開(kāi)展好節前會(huì )議，學(xué)習貫徹落實(shí)上級文件。
3）加強節假日值班制度，匯報節日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩定工作。
4、加強安全隱患排查
1）對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來(lái)的危害，同時(shí)將填寫(xiě)完整的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。
2）各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對營(yíng)運車(chē)輛、消防器材和特種設備安全檢查，并將檢查結果記錄備查。
3）開(kāi)展2—4次應急演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案等，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。
5、開(kāi)展好檢查、督查工作
對執行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓，提高其業(yè)務(wù)能力；完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。
1）各單位（部門(mén)）做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔；
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作；
3）充分利用GPS監控平臺，強化對客運車(chē)輛運行中動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒，確保行車(chē)安全。
6、提高車(chē)輛管理力度
1）認真落實(shí)車(chē)輛每天例檢例查、日常保養工作，認真填寫(xiě)例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車(chē)前、行駛中、收車(chē)后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車(chē)上路行駛，及時(shí)保養調校，保證車(chē)輛正常營(yíng)運。每月按要求對車(chē)輛年檢、二級維護到期的車(chē)輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則，為安全行車(chē)奠定了良好的基礎。
2）凡上路運行的車(chē)輛，必須配備有效的消防設施設備（滅火器）和有效證件。
3）認真貫徹落實(shí)集團公司制定的安全管理辦法和措施，明確責任，各負其責，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查
1）嚴把駕駛員入門(mén)關(guān)。根據集團公司《營(yíng)運車(chē)駕駛員招用管理規定》，嚴把準入關(guān)，提高新招駕駛員的準入門(mén)檻，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準入。
2）嚴格復審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。
8、足額提取安全生產(chǎn)費用，改善安全生產(chǎn)環(huán)境
根據上一年工作情況，按文件規定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備和應急救援器材，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗收工作。
9、突出獎懲制度，實(shí)行目標考核機制
為實(shí)現安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎懲制度，并對獎懲情況及時(shí)公布。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇3
以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機械設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
5、輕傷事故率不超過(guò)3‰；
6、維護現場(chǎng)達標率為100%；
7、三級安全教育率為100%；
8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要積極爭創(chuàng )文明單位。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”，組長(cháng)由姚仲平擔任、副組長(cháng)由羅玉亮擔任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負責，逐層監督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監督安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確�！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，養護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對養護處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作，養護處將根據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
養護處質(zhì)安部將對所有養護項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。養護處嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養護項目順利通過(guò)內審及外審。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)養護項目的不同特點(diǎn)，各養護項目應建立各項目的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
養護處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個(gè)工作崗位操作規程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、各項安全工作重點(diǎn)
各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專(zhuān)項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對維護過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場(chǎng)的維護人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對維護現場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部隊存在的隱患進(jìn)行整改。
7、維護現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據本養護處養護工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“20xx年國檢”。
20xx年各養護項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇4
20xx年，我公司在xx縣安監局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導下，卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作，實(shí)現了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中，我們將繼續保持清醒的頭腦，著(zhù)眼于安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，從強化安全管理入手，狠抓各項安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責任制的到位，狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程的安全監管工作，提高全員的安全素質(zhì)，從根本上預防各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項安全生產(chǎn)工作：
一、加強組織領(lǐng)導、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。每個(gè)項目開(kāi)工之前，都要與客戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到安全生產(chǎn)責任層層分解。
二、全程安全控制，做細“一體化”
公司在為工程項目提供統一購買(mǎi)、統一儲存、統一配送、統一管理的“一體化”服務(wù)中，要更加注重每一個(gè)環(huán)節的安全工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，扎實(shí)抓好抓緊安全過(guò)程細節管理，決不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節和工作點(diǎn)，確�！耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩步運行。
三、進(jìn)一步加強隱患排查治理工作
公司專(zhuān)門(mén)建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節假日前后的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
四、建立健全安全生產(chǎn)責任制和生產(chǎn)制度
公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導到中層干部直至一線(xiàn)作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解，落實(shí)到各個(gè)崗位和每一個(gè)人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規程標準。自覺(jué)做到制度化落實(shí)，提高意識，強化責任，從思想xx度重視，從行動(dòng)上確保落實(shí)，建立起長(cháng)效機制，用制度規范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平。
五、強化安全宣傳活動(dòng)
采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語(yǔ)、會(huì )議培訓等多形式多渠道對全體員工和周?chē)罕娺M(jìn)行安全宣傳；使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強烈的安全責任感，增強安全意識，營(yíng)造人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
六、加強教育培訓
安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓，做到教育時(shí)間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個(gè)結合落實(shí)到位，做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開(kāi)安全例會(huì )，傳達上級安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實(shí)安全工作措施，提高安全工作意識，增強安全工作責任感和危機感，樹(shù)立安全就是效益的安全工作理念。在項目開(kāi)工前，對進(jìn)場(chǎng)xx作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全操作技能培訓，提高涉爆人員的安全意識，規范安全施工，提高安全質(zhì)量和效益。
我們相信，在xx縣各級領(lǐng)導了關(guān)心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏(yíng)。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇5
XXXX年繼續貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則，消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為XXXX年度安全生產(chǎn)計劃：
一、XXXX年安全生產(chǎn)工作目標：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機械設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、杜絕爆炸事故；
5、杜絕污染事故；
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2permil;；
8、安全隱患整改率達100%；
9、三級安全教育率為100%；
二、XXXX年各項安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓工作，對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。
3、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì )實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。
8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
XXXX年公司安委會(huì )將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇6
一、指導思想
堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，強化監管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運行。
二、控制目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大生產(chǎn)事故為零。
5、重大設備事故為零。
6、輕傷率小于3%。
7、限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
三、工作要點(diǎn)
一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著(zhù)手，抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，并系統地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續探索、優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、對企業(yè)特種設備（鍋爐）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
4、繼續抓好生產(chǎn)線(xiàn)和倉庫區的管理，增設醒目的安全標識。
5、加強現場(chǎng)完善及規范管理，加強安全設施的日常維護和管理。
二）推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位員工。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作，完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及本公司有關(guān)要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作，爭取在上半年實(shí)現達標驗收。
4、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
5、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
6、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
8、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全監管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
三）加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等）廠(chǎng)級安全教育，各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗；開(kāi)展各級管理人員的安全培訓工作。
3、組織開(kāi)展安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
4、組織開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
5、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案，經(jīng)公司安委會(huì )批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。
四）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇7
安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，在這個(gè)正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。
在xx年中，我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。
xx年中，針對我公司的具體實(shí)際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：
一、以教育為本，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例（某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災）、違章責任人現身說(shuō)法（操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯）等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。 與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機等）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
二、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司可以派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車(chē)間。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況
三、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；三是設備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內部條件）的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴重違章1起 ，一般違章2起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程2017年公司黨支部工作計劃工作計劃�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
xx年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下，于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距。在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。
總之，在公司領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇8
按照“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管，企業(yè)全面負責，社會(huì )廣泛參與”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問(wèn)責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。
嚴格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責任。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。進(jìn)一步細化規范鄉鎮、村（社區）安全生產(chǎn)管理職責，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責任。
進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監管與專(zhuān)項監管的關(guān)系，完善監管機制，提高監管效率。負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén)，依法對本系統、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導、監督和管理，履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管職責；安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強指導、協(xié)調、監督、服務(wù)，支持配合負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén)做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì )例會(huì )制度，建立安委會(huì )辦公室聯(lián)絡(luò )員制度，及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
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進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責，提出對園區、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監管的具體辦法，落實(shí)安全管理責任，防止出現監管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。
以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執法把關(guān)、輿論宣傳監督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀(guān)”，引導企業(yè)自覺(jué)承擔安全生產(chǎn)方面的社會(huì )責任。
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進(jìn)一步加大隱患治理力度通過(guò)嚴格監督執法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專(zhuān)項整治，推進(jìn)建立規范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
繼續深入開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，通過(guò)專(zhuān)項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項目，著(zhù)力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉。
健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執法機制，對社會(huì )影響廣、區域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執法合力，著(zhù)力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監管多頭管理、無(wú)人負責的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作機制。
加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著(zhù)力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責、定時(shí)，嚴格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。
強化安全生產(chǎn)監督執法，嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，積極開(kāi)展鄉鎮委托執法工作，充分發(fā)揮鄉鎮安全生產(chǎn)監督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行國務(wù)院第493號令，嚴格執行生產(chǎn)安全事故報告制度和調查處理程序，按照“四不放過(guò)”原則嚴肅查處各類(lèi)事故，對發(fā)生社會(huì )影響較大的責任事故，及時(shí)在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監督作用，及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。
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進(jìn)一步加大基層基礎和源頭管理力度落實(shí)治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規范為重點(diǎn)、以執法為保障的企業(yè)安全監管長(cháng)效機制，是實(shí)現安全生產(chǎn)形勢根本好轉的首要前提。
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層監管隊伍建設，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規范有序的安全生產(chǎn)監管體系。在健全完善鄉鎮安全監管機構的基礎上，推進(jìn)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工程安全監管機構建設，落實(shí)安全管理人員。按照“嚴、細、實(shí)”的要求，抓好基層安監隊伍的思想建設和業(yè)務(wù)建設，特別是對鄉鎮安全管理人員要通過(guò)教育、培訓、輪訓、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。
繼續抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類(lèi)企業(yè)，加強跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。
全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作�？偨Y經(jīng)驗、查找不足，在礦山、危險化學(xué)品和機械行業(yè)全面推進(jìn)標準化工作的基礎上，擴大安全生產(chǎn)標準化的覆蓋面。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)規范安全管理制度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，強化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)長(cháng)效機制。
強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過(guò)舉辦培訓班、播放安全知識專(zhuān)題片等形式，加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎教育，提高安全意識。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇9
xx年公司將繼續把安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防管理、環(huán)境保護工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。牢固樹(shù)立“安全就是效益”和“零起點(diǎn)”安全管理理念，持續深化開(kāi)展“講形勢、講任務(wù)、講責任”三講活動(dòng)，增強責任意識、危機意識、擔當意識和本領(lǐng)意識，堅持“安全管理到位、安全培訓到位、安全責任到位、安全投入到位和應急救援到位”的安全生產(chǎn)主要責任“五到位”落實(shí)要求，通過(guò)安全文化和精益安全宣教培訓營(yíng)造公司安全文化氛圍，調動(dòng)職工全員參與安全生產(chǎn)積極性，持續改善公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與現場(chǎng)管理績(jì)效，有效控制工傷、職業(yè)危害事故發(fā)生，持續為公司創(chuàng )造安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境。深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針：
安全第一，預防為主，綜合治理
安全生產(chǎn)目標：
1.安全責任書(shū)簽訂率100%
2.全年工傷死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷及輕微傷事故控制在2%以下。
3.排查治理重大事故隱患，確保隱患整改率達到100%，一般事故隱患整改率96%，加大監督檢查、安全巡查力度。
4.事故結案率達100%，事故責任人處理意見(jiàn)落實(shí)率100%
5.特種設備檢測率達100%。
6.加大對設備安全工作的管理，設備按期進(jìn)行維護保養，重大設備責任事故為零。
7.職工安全及職業(yè)健康知識培訓率達到95%。
8.改善工作條件,現場(chǎng)職業(yè)衛生檢測合格率100%，職業(yè)病發(fā)生率為零。
9.嚴格按照“突發(fā)衛生事件應急預案”開(kāi)展疫情防控工作，確保復工安全。
10.杜絕環(huán)境污染事故。
11.重大火災（爆炸）事故為零。
12.選擇合格供應商，采購產(chǎn)品合格率100%。
13.確保年度安全投入足額保障。
14.“安全生產(chǎn)合格班組”創(chuàng )建率達到90%
15.企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
16.上崗員工安全培訓覆蓋率100 %
17.加強公司門(mén)面營(yíng)業(yè)房的安全監管力度，加大監督檢查、消防安全巡查。確保安全隱患按期整改率達到100 %，火災、較大人身傷害事故為零。
二、推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、認真貫徹落關(guān)于“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的指示，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責任體系，落實(shí)黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任，明確各有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作職責，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，與部門(mén)、車(chē)間、個(gè)人層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行屬地管理原則“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責；誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。
2、切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，嚴格執行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控管理制度及安全生產(chǎn)隱患排查與治理管理制度，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可控范圍內。認真開(kāi)展安全標準化工作，對照《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》、《消防法》完善與本公司相關(guān)的.安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。
3、嚴格執行公司《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
4、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好特種作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)本部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
5、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
6、嚴格按照公司《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)項、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患下發(fā)“限期整改通知書(shū)”及時(shí)整改。并將隱患整改情況備案。
7、嚴格執行外來(lái)公司進(jìn)行施工、維修過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
8、加強職業(yè)健康管理工作，開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)職業(yè)危害檢測，定期組織接害職工進(jìn)行身體檢查，協(xié)助上級防疫部門(mén)做好職業(yè)病的檢查防治工作，并根據崗位實(shí)際情況對生產(chǎn)崗位提出職業(yè)病預防性建議。
9、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
10、嚴格按照《環(huán)境保護法》要求確保排污達標。
三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力
切實(shí)加強安全宣傳、培訓工作，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1）組織領(lǐng)導員工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2）對換崗、轉崗、復工人員，相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
3）積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進(jìn)行復審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。
8)定期組織消防應急演練（滅火、逃生）。
9)完善車(chē)間應急救援體系，進(jìn)一步提高車(chē)間的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車(chē)間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每年進(jìn)行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
四、認真開(kāi)展特種設備年檢工作及加強配電房用電安全管理工作
1、公司現有特種設備行車(chē)11臺、叉車(chē)2輛，除一輛3噸叉車(chē)較新且性能良好外均已老舊，存在一定的安全隱患，開(kāi)展特種設備年檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，積極盡快整改，確保能安全使用，確保不出安全事故。
2、公司配電房關(guān)聯(lián)著(zhù)廠(chǎng)區生產(chǎn)、辦公用電及門(mén)面房的正常用電、安全用電，加強配電房的用電安全管理非常重要，確保用電設備的良好運行，也是確保公司安全用電、正常用電的前提保障，5月份進(jìn)行配電房的高壓預試檢測工作，確保配電設施正常、安全工作。
五、深入開(kāi)展好安全隱患排查專(zhuān)項整治工作
根據公司安全生產(chǎn)現狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。嚴格按照國控集團、公司安全生產(chǎn)要求，開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，排除安全隱患，嚴格按照各項法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展公司級季度安全檢查、巡查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每月組織進(jìn)行安全自查自糾，班組堅持班中的安全檢查，車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)加強日常安全巡查。
2、堅持做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細致，慎之又慎，正如公司提出的精細化管理一樣，不采取細致全面的方法、手段，就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要徹底執行全員排查隱患的長(cháng)效機制，去解決問(wèn)題。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保部門(mén)、車(chē)間生產(chǎn)工作正常運行。
4、加強公司門(mén)面營(yíng)業(yè)房的消防安全檢查，不定期開(kāi)展安全檢查、安全巡查，確保安全。
5、加強設備科日常安全隱患巡查工作，對查出的事故隱患，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)整改，發(fā)放隱患限期整改通知書(shū)，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
6、繼續嚴格落實(shí)預案演練計劃，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險自救的能力；并加強對個(gè)人防護用品、應急救援設施設備進(jìn)行定期檢查，確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。
7、加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)督查檢查工作，完善安全大檢查工作制度。
六、繼續做好員工安全、職業(yè)衛生教育培訓
通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣貫培訓工作，倡導“以人為本”安全文化理念和核心價(jià)值導向，讓員工樹(shù)立正確、健康的安全觀(guān)，提高員工自我管理和自我保護能力，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現由“要我安全”向“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”轉變。提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，培養員工與管理層的合作態(tài)度，放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促車(chē)間、班組開(kāi)好安全會(huì )；適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識、法律觀(guān)念和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。
4、每年組織兩次消防安全知識培訓，使每位職工熟練掌握消防安全知識，熟悉滅火器材的正確使用方法。
5、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、公司LED顯示屏、張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、公司《安全簡(jiǎn)報》、“鄭勘安全”微信群、安全專(zhuān)題板報、觀(guān)看安全教育視頻等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導部門(mén)、車(chē)間建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
6、強化對外來(lái)維修、施工人員的管控、和管理力度，實(shí)行進(jìn)廠(chǎng)前安全教育，施工過(guò)程現場(chǎng)監督、監管，對施工周期較長(cháng)的進(jìn)行每周一次安全例會(huì )。避免因監管不到位造成安全事故。
公司xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“三管三必須”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的管理原則，嚴格按照公司安全生產(chǎn)責任制各項要求進(jìn)一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行國控集團、公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇10
根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門(mén)2010年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進(jìn)取，依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，2010年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管。
2、安全目標
a、無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。
b、千人重傷率：xx‰
c、千人負傷率：xx
d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作，配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學(xué)習宣傳，全面提高認識
1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。
4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇11
一、道路保潔工作計劃：
為做好道路長(cháng)效管理工作，確保機場(chǎng)路干凈整潔、安全暢通，確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西，清潔鄉村”工作的順利開(kāi)展，根據公司要求，結合實(shí)際，制定2020年保潔工作計劃：
�。ㄒ唬├^續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。
�。ǘ┻M(jìn)一步規范道路保潔工作：
1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上，每周至少2次不定期對道路保潔工作進(jìn)行抽查，并做好抽查記錄。
2、完善獎懲制度，充分調動(dòng)員工工作積極性，按照制定的評選細則每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”，并給予獎勵。
3、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，傳達上級要求和精神，及時(shí)解決工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。
�。ㄈ├^續加強與機場(chǎng)路交警、轄區城管的溝通，全力做好創(chuàng )城等政治任務(wù)的迎檢工作。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強道路保潔機械化作業(yè)，與各城區同步，在原有的三臺清掃車(chē)的基礎上，爭取城市段（香江飯店至中隱路口）實(shí)現1～2臺電瓶清掃車(chē)作業(yè)，減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性。
�。ㄎ澹┩瓿晒绢I(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
二、道路設施維修計劃：
�。ㄒ唬�、維護、維修范圍
負責公司所有水、電氣設備的維護維修，機場(chǎng)路全線(xiàn)路燈及道路設施的維護維修以及上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。
�。ǘ�、維護、維修計劃
所有維修人員要加強安全生產(chǎn)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習。在道路上搶修時(shí)要嚴格的按要求擺放好反光安全錐，穿好反光背心，高空作業(yè)時(shí)下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強電工專(zhuān)業(yè)知識、安全用電知識的學(xué)習，電工在維修作業(yè)時(shí)要嚴格的按照電工操作規程進(jìn)行。堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
每周進(jìn)行一次工作小結，并對下周工作進(jìn)行計劃安排。
1、堅決完成上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。
2、白班負責道路的巡查、設施日常的維修維護，處理晚班處理不了的問(wèn)題，道路設施及辦公區、兩站報修的做到隨壞隨修，及時(shí)處理好。
3、夜班負責道路巡查及維修路燈，并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時(shí)都可以達到百分之九十八以上。
4、定期檢查維護：
�。�1）、每個(gè)星期一次對高速路段的道路設施（重點(diǎn)是高護欄）進(jìn)行定期檢查維護，確保設施完好無(wú)損。
�。�2）、每個(gè)月一次對兩個(gè)收費站及辦公區的用電設備進(jìn)行定期檢查維護，確保所有用電設備處于良好的運行狀態(tài)。
�。�3）、每個(gè)月一次對公司發(fā)電設備進(jìn)行定期檢查維護試運行，確保發(fā)電機組隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)。
�。�4）、每個(gè)月一次對機場(chǎng)路上的20個(gè)控制柜及變壓器柜進(jìn)行定期檢查維護，確保路燈設施處于良好工作狀態(tài)。
5、20xx年工作重點(diǎn)：
�。�1）、對機場(chǎng)路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進(jìn)行一次全面的維修、維護。
�。�2）、繼續完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線(xiàn)的工作。
�。�3）、繼續完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。
三、（市政熱線(xiàn)）市政公用數字化管理平臺分中心工作計劃：
1、嚴格按照市政熱線(xiàn)12319的要求加強分中心的建設工作。
2、繼續加強對分中心的管理，每天按要求達到規定在線(xiàn)人次，并及時(shí)處理市政責任范圍內的各類(lèi)案卷。
3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法，加強管理，增加案卷上報數量，減少市民及媒體對機場(chǎng)路的投訴。
4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進(jìn)行抽查，并做好記錄。
5、繼續做好市政責任外事件的配合處理工作。
四、監察中隊工作計劃：
�。ㄒ唬├^續深入抓好監察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，特別是學(xué)習城市道路管理方面的政策和法規。
�。ǘ├^續加強執法力度，嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場(chǎng)路開(kāi)挖管理的通知》要求，嚴厲查處破壞機場(chǎng)路市政基礎設施行為，嚴厲查處車(chē)輛撒漏，車(chē)輪帶泥上路等不文明現象，堅決制止隨意開(kāi)挖機場(chǎng)路行為。
�。ㄈ┘訌娕c機場(chǎng)路交警，象山、秀峰、臨桂城管等的執法協(xié)作，定期組織專(zhuān)項整治行動(dòng)，確保機場(chǎng)路干凈、整潔、安全暢通。對機場(chǎng)路香江至機場(chǎng)口“占道堆物、占道經(jīng)營(yíng)、擅自開(kāi)挖、擅自開(kāi)口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現象進(jìn)行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽(tīng)勸說(shuō)的，按相關(guān)規定處理。
�。ㄋ模┘訌娏ㄔO，杜絕“吃、拿、卡、要”現象的發(fā)生。
�。ㄎ澹┩瓿晒竞褪姓执箨牻晦k的任務(wù)。
五、部門(mén)安全生產(chǎn)計劃：
�。ㄒ唬├^續加強安全生產(chǎn)的教育和培訓。
�。ǘ┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)監督工作
�。ㄈ┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制。
六、其它工作計劃：
�。ㄒ唬┑缆佛B護工作，請有資質(zhì)的施工單位養護，并簽訂道路養護協(xié)議，確保養護質(zhì)量。
�。ǘ┝盘锞C合管理區綠化管護工作，請有資質(zhì)的綠化單位管護，并簽訂協(xié)議，確保養護質(zhì)量。
七、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
公司安全生產(chǎn)工作計劃 篇12
20xx年，是公司依據行業(yè)十四五發(fā)展戰略規劃部署，推動(dòng)公司安全、健康、協(xié)調，持續發(fā)展的攻堅之年。公司及各部門(mén)各子公司要始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司持續發(fā)展的基礎、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實(shí)認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位規定》（安監總辦〔20xx〕27號）精神，牢固樹(shù)立集團“一本、二新、三全、四化、五保"的安全理念，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，提高本質(zhì)安全水平，做到“安全可控、事在人為”，堅持底線(xiàn)思維，增強紅線(xiàn)意識，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保安全生產(chǎn)。
二、安全工作目標
1、因工死亡率為零。
2、因工重傷率不超過(guò)0.3‰
3、較大的火災、爆炸事故為零。
4、輕傷事故頻率不超過(guò)2‰
5、損失5萬(wàn)元以上的環(huán)境污染事故、設備事故、職業(yè)中毒事故、新增職業(yè)病人數為零。
6、損失5萬(wàn)元以上的主要責任交通事故起數為零。
7、新建項目“三同時(shí)”執行率100‰
三、主要工作
為貫徹上述指導思想和實(shí)現安全工作目標，全年著(zhù)重抓好以下工作：
�。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展安全文化建設，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展
繼續以創(chuàng )建“全國安全文化示范企業(yè)”為目標。圍繞集團“轉型、創(chuàng )新、規范、安全、共贏(yíng)”的發(fā)展理念，引導員工牢固樹(shù)立“一本、二新、三全、四化、五�！钡陌踩砟�。通過(guò)黨政工團齊抓共管，打造“高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)”，做到“安全可控，事在人為”；構架“安全生產(chǎn)新文化、新體系”，使安全理念、意識、安全規程如腦入心，潛移默化，成為全體員工自覺(jué)行動(dòng)；創(chuàng )新“全員、全方位、全過(guò)程精細化管理”的安全管理方法，做到全覆蓋，不留死角、不留盲區；以“標準化、系統化、專(zhuān)業(yè)化、軍事化”為根本要求，繼續保持和發(fā)揚軍隊的紀律性、執行力和團隊精神，營(yíng)造“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會(huì )安全〃的安全文化氛圍。股份公司繼續引導全員參與安全文化建設，使集團提出的安全理念深入人心，提高安全文化對安全生產(chǎn)管理的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，形成良好的安全制度誠信執行文化。建立完善全員參與、持續改進(jìn)的安全管理機制，塑造人人關(guān)注安全健康，人人都是安全管理員的安全文化氛圍，促進(jìn)公司持續安全健康發(fā)展。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任體系，落實(shí)“五落實(shí)五到位”，建立以“安全生產(chǎn)管理責任事前追究”為主的安全生產(chǎn)檢查考核長(cháng)效機制。
一是進(jìn)一步完善安全責任制度。要進(jìn)一步完善各級各部門(mén)各崗位的安全生產(chǎn)責任制，各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運輸和科研型子（分）公司要相應完善各部門(mén)、各分廠(chǎng)（車(chē)間）的安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)“五落實(shí)五到位”要求。各崗位安全生產(chǎn)責任制要明確責任人、責任范圍和考核標準等內容。要按照部門(mén)安全職責的分工和最新安全法規、政策的要求，及時(shí)修改完善安全管理制度，確保制度適時(shí)、實(shí)用；要全面清理排查每個(gè)崗位、每道工序的安全操作規程，確保規程準確、有效指導操作。公司上下真正做到層層壓實(shí)責任，不留虛位，不留死角，層層防范，責任到底，責任到邊，不留盲區。
二是建立相應的檢查考核機制，保證安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。各單位要根據《安全生產(chǎn)管理責任事前追究實(shí)施辦法》，制訂相應的檢查考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)責任提前追究制。下屬各級子（分）公司的安全管理部門(mén)要定期組織對安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況的檢查，尤其要落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管安全的檢查機制和記錄，對未落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制的相關(guān)部門(mén)、子（分）公司將對相關(guān)責任人員進(jìn)行提前追責。將安全生產(chǎn)標準化達標、軍事化管理、“6S”現場(chǎng)管理、安全隱患排查、治理落實(shí)不到位，安全隱患整改不及時(shí)、安全培訓教育不到位、設備設施、機動(dòng)車(chē)輛沒(méi)有按規定進(jìn)行檢修、連鎖裝置沒(méi)有按規定進(jìn)行效驗等列入提前追責的范疇。各單位要每月對安全責任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，當月考核與安全工資直接掛鉤，安全保障部每半年進(jìn)行一次抽查。
三是啟動(dòng)失職追責、提前追究制度。各級領(lǐng)導要高度重視安全工作，對不落實(shí)安全責任的領(lǐng)導，要通過(guò)考核提請集團公司組織部門(mén)、人事部門(mén)進(jìn)行誡勉談話(huà)、降級、免級等處罰，并與年度績(jì)效考核直接掛鉤。各級安全工作要提前追責實(shí)行“黨政同責”，行政安全管理工作不到位，受到責任追究和處罰，同級黨員、黨組織、工會(huì )組織干部將共同受到處罰，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責、黨政同責四是進(jìn)一步嚴格考核獎懲。
在執行公司原有安全工作考核辦法的同時(shí)，進(jìn)一步嚴格安全生產(chǎn)考核要求，即凡是發(fā)生人員重傷事故的單位，年度考核均降低一個(gè)檔次；凡發(fā)生人員死亡事故的，所在單位領(lǐng)導班子和公司領(lǐng)導班子當年均不得享受績(jì)效薪酬。
�。ㄈ⿲W(xué)習民航領(lǐng)域先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，以南航湖南分公司為標桿對標管理，全面提升安全管理水平。
以南航湖南分公司安全管理經(jīng)驗為切入點(diǎn)，結合行業(yè)目前安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求，確定對標工作重點(diǎn)。堅持以集團“一本、二新、三全、四化、五保"安全理念為主線(xiàn)，以“零事故''為目標，以南航湖南分公司航空安全管理經(jīng)驗為標桿，按照“對標南航、查找問(wèn)題、取長(cháng)補短、創(chuàng )新發(fā)展”的工作思路，以虛心、扎實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面提高公司各個(gè)板塊的安全管理工作整體水平。
�。ㄋ模├^續開(kāi)展安全軍事化管理、安全生產(chǎn)標準化管理及現場(chǎng)“6S”管理工作，實(shí)現安全管理規范化。
1、繼續深入開(kāi)展安全標準化管理工作
各生產(chǎn)型子（分）公司在通過(guò)安全標準化評審定級的基礎上，結合20xx年安全標準化自評總結和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善安全生產(chǎn)標準化體系建設，以規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標，以嚴格現場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平。
各生產(chǎn)型子（分）公司要不斷完善崗位達標、班組達標的標準和實(shí)施記錄，以崗位達標作為工作的立足點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。使安全標準化做到長(cháng)期達標，實(shí)現安全管理長(cháng)效化。
2、繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)軍事化管理，按軍事化要求規范安全操作行為。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運輸和科研型子（分）公司要在集團黨委和黨群部門(mén)的正確指導和安排部署下強力推進(jìn)軍事化工作。按照思想認識、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀律、作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面狠抓落實(shí)，堅持升國旗、做工間操、播放軍歌，班前列隊召開(kāi)班前會(huì )，列隊下班，制訂《內務(wù)衛生制度》、《日常辦公制度》、《員工工作紀律與作風(fēng)規定》，積極開(kāi)展“黨員先鋒號〃、“工人先鋒號”、“青年文明號"三號聯(lián)創(chuàng )和創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)。軍事化活動(dòng)的深刻內涵和精神實(shí)質(zhì)就是執行力。
3、繼續開(kāi)展“6S”現場(chǎng)管理
為保持、穩步提升公司形象，規范生產(chǎn)現場(chǎng)管理和員工操作，做到生產(chǎn)現場(chǎng)和崗位操作標準化，實(shí)現“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的目標，公司今年將繼續深入開(kāi)展該項工作。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運輸和科研型子（分）公司要從“整理”著(zhù)手，找出生產(chǎn)現場(chǎng)必需品和非必需品，車(chē)間、班組對照各崗位“6S”管理標準進(jìn)行自查自糾，通過(guò)“整頓、清掃、清潔、素養”階段，保持設備設施整潔和環(huán)境衛生干凈的良好風(fēng)氣，通過(guò)考核與效益工資掛鉤，進(jìn)一步全面提升“6S”管理水平，新樹(shù)立一批“6S”管理標桿企業(yè)、生產(chǎn)線(xiàn)和班組，從而提高全公司現場(chǎng)管理水平。
通過(guò)安全軍事化建設、安全生產(chǎn)標準化達標工作和“6S”現場(chǎng)管理工作，讓“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�、“我�?huì )安全”、“我能安全”，確保安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺(jué)行為規范，切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平。
�。ㄎ澹┖葑グ踩逃嘤柌环潘�，提高員工安全意識和安全技能。
為加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運輸和科研型子（分）公司牢固樹(shù)立“以人為本"、“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以全面落實(shí)持證上崗和先培訓后上崗制度為核心，以落實(shí)安全培訓主體責任，提高安全培訓質(zhì)量為著(zhù)力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓內容規范化、方式多樣化、管理信息化、方法現代化和監督檢查日�；�，努力實(shí)施安全教育全覆蓋、多手段、高質(zhì)量，切實(shí)減少“三違”行為，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。教育培訓重點(diǎn)工作安排如下：
1、認真落實(shí)企業(yè)安全培訓主體責任。要對照認真制定20xx年安全教育培訓計劃，并按照計劃組織實(shí)施。
2、堅決落實(shí)持證上崗和先培訓后上崗制度。相關(guān)單位的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗；所有從業(yè)人員必須先進(jìn)行工藝規程和崗位安全技術(shù)操作規程的教育培訓，培訓后持證上崗。新入員工不少于72學(xué)時(shí)的安全培訓，每年不少于20學(xué)時(shí)的再培訓，換崗，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務(wù)。凡未按規定進(jìn)行培訓并辦理上崗證的，不得獨立從事操作，培訓切忌流于形式。
3、強化現場(chǎng)安全培訓。嚴格執行班前安全會(huì )制度，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，使班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)，提高現場(chǎng)安全風(fēng)險管控能力。
4、在公司推廣開(kāi)展班組安全講評活動(dòng)�；顒�(dòng)以班組為單位，全體班員參加。安全講評的內容是：本班組（崗位）應知應會(huì )的相關(guān)知識；安全操作要點(diǎn)、注意事項及應急處置；生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題和解決措施；自己思想認識上、操作行為上或生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和解決措施，以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓。進(jìn)一步提高員工安全操作技能、應急處置能力。
5、建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓檔案。
6、積極組織員工開(kāi)展全國20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用電腦、手機、視頻典型事故案例等拓展遠程培訓形式，教育全體員工，做到人人講安全，事事保安全。
�。├^續全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專(zhuān)項行動(dòng)。
牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，切實(shí)提高堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性，以“大排查、大管控、大整治”為主線(xiàn)，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)糾正各類(lèi)違規違章行為，堅決杜絕安全管理漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，增強全員安全意識。公司組織安全專(zhuān)家、各級安全管理人員、技術(shù)人員等開(kāi)展綜合安全檢查、節假日安全檢查；組織機電設備、防雷防靜電、消防、特種設備、試生產(chǎn)等專(zhuān)項安全檢查；關(guān)鍵時(shí)期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專(zhuān)項行動(dòng)。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、物流運輸和科研型子（分）公司要積極動(dòng)員一線(xiàn)員工參與隱患排查治理工作，鼓勵并支持員工積極報告各類(lèi)隱患和不安全因素。
通過(guò)“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改，達到預防事故的目的。對重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患，南嶺民爆將繼續實(shí)行集團和南嶺民爆領(lǐng)導親自?huà)炫贫睫k制度，確保每一項安全隱患能夠按期整改到位。
�。ㄆ撸┳プ⌒袠I(yè)發(fā)展帶來(lái)的新機遇，提升本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。
要抓住行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新機遇，利用智能制造新技術(shù)和現代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺階。最大限度減少生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售過(guò)程中的安全隱患，提升公司的本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。
�。ò耍﹪栏窆芸�，切實(shí)落實(shí)服務(wù)一體化的安全管理工作
1、進(jìn)一步完善作業(yè)単位安全管理制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。所有作業(yè)單位必須切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責任制度和各工序的安全操作規程，進(jìn)一步明確各級各類(lèi)人員和各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責。各級公司要加強建立健全安全生產(chǎn)責任制，主要負責人要親自組織安全生產(chǎn)責任制的檢查考核，將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。
2、加強統籌協(xié)調和組織領(lǐng)導對服務(wù)一體化建設過(guò)程的安全管控。各地區在推進(jìn)服務(wù)一體化建設過(guò)程中不能出現安全管理的真空時(shí)段和真空地段，杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實(shí)加強統籌協(xié)調和組織領(lǐng)導，加強安全管控，加大安全監管工作力度，強化工作考核。
�。�1）必須按公司資質(zhì)等級承接作業(yè)項目，不為非法的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)；禁止以任何形式掛靠公司進(jìn)行作業(yè)；每一個(gè)項目必須明確項目負責人、技術(shù)負責人和安全管理人員，并落實(shí)相關(guān)人員安全責任；實(shí)施作業(yè)時(shí)安全員、技術(shù)員必須到現場(chǎng)監管，公司現場(chǎng)實(shí)施作業(yè)；按照要求辦理審批手續后方可實(shí)施作業(yè)。
�。�2）一體化服務(wù)單位，在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負責人、分管安全負責人和安全管理人員，相關(guān)人員必須具備相應的安全管理資質(zhì)。
�。�3）加強業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作，建立健全技術(shù)交底管理文件，保存施工技術(shù)交底記錄。
�。�4）加強涉爆人員的安全教育培訓和監管，使員工熟知安全生產(chǎn)責任制度、管理制度，熟練掌握安全操作技能，經(jīng)培訓考核合格后方可上崗，并做好每年的繼續教育和培訓工作。
�。ň牛┘訌娊煌ㄟ\輸的安全管理工作
1、明確運輸管理分管負責人
所有子（分）公司不論有沒(méi)有運輸資質(zhì)，均應明確交通運輸分管負責人，分管負責人必須是股份公司任命的經(jīng)理班子成員。小車(chē)、通勤車(chē)、內（外）運產(chǎn)品運輸車(chē)輛、委托運輸車(chē)輛等均應有明確的分管領(lǐng)導。
2、嚴格危爆物品運輸過(guò)程管控
各危爆物品運輸單位要嚴格執行運輸管理的各項規定和操作程序，做到辦理手續完整合規、運行過(guò)程安全可靠、內外銜接嚴謹有序，對委托外單位運輸民爆物品的運輸車(chē)輛，應認真查驗其資質(zhì)和安全狀況，并將有關(guān)資料留檔備查，對不符合相關(guān)要求的車(chē)輛，不得交運民爆物品；嚴格遵守運輸（配送）、裝卸的安全管理制度，各級領(lǐng)導應經(jīng)常性對操作值勤人員的執行情況和運輸車(chē)輛、消防器材等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改；要加強專(zhuān)用車(chē)輛監控平臺維護監控，做到實(shí)時(shí)掌握專(zhuān)用運輸車(chē)輛的運行狀態(tài)；確保運輸過(guò)程閉環(huán)監控、安全可靠。
3、強化崗位培訓，消除運輸環(huán)節各類(lèi)安全隱患。各危爆物品運輸單位應認真開(kāi)展安全配送、安全使用、安全管理知識的培訓，特別應加強運輸駕駛員、押運員（保管員）的安全教育工作，提髙安全意識和法律意識，掌握其日常工作表現及思想狀態(tài)，防止從業(yè)人員自身忽視安全和法律規定，違反安全管理規定而發(fā)生安全事故。同時(shí)要對駕駛員、押運員、保管員進(jìn)行定期或不定期的考核和檢查，杜絕違章操作。
�。ㄊ┘訌娤拦芾砗桶踩Ｐl工作
1、堅持預防為主，防消結合的方針，預防火災危害，加強應急救援，保護人身和財產(chǎn)安全。各單位要確定消防安全管理人員，消防安全責任人，保持消防設施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道，安全出口，疏散指示標志，應急照明和消防通道符合消防技術(shù)標準和管理規定，對職工進(jìn)行崗前消防安全培訓，定期組織消防安全培訓和消防演練，定期防火巡查，建立巡查記錄。進(jìn)一步強化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作，提高全員消防安全意識和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設施，確保生產(chǎn)和生活穩定，保障無(wú)火災事故發(fā)生。
2、加強安全保衛管理
各單位要加強生產(chǎn)、倉儲、配送、服務(wù)一體化作業(yè)現場(chǎng)的管控；嚴格按照有關(guān)規定落實(shí)“人防、物防、技防、犬防”等措施，嚴格“五品四數”管理，嚴禁超量?jì)Υ�，嚴禁將廢舊、繳獲、來(lái)路不明或性質(zhì)相抵觸的危險品同庫存儲、同車(chē)運輸；對重大危險源和庫房實(shí)行24小時(shí)不間斷監控和巡查，嚴防危險化學(xué)品、劇毒品、易制毒化學(xué)品丟失、被盜和被搶?zhuān)粚ΡＰl、押運人員的槍、彈藥要實(shí)行集中管理，確實(shí)需要使用的，要嚴格按照有關(guān)制度辦理手續，要嚴防丟失、被盜和被搶。
�。ㄊ唬┘訌娐殬I(yè)健康監護的監督管理
可能接觸職業(yè)病危害的單位要根據《職業(yè)病防治法》，堅持預防為主、防治結合的方針，為職工創(chuàng )造符合國家職業(yè)衛生標準和衛生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障職工獲得職業(yè)衛生保護。
一是要充分利用廣播、宣傳欄、各種學(xué)習講座等活動(dòng)，開(kāi)展《職業(yè)病防治法》和崗位危險有害因素宣傳培訓活動(dòng)。通過(guò)不定期的測評及相關(guān)問(wèn)卷調查分析，讓職工知曉職業(yè)病防控重要性和崗位的職業(yè)危害，達到職工能正確且自覺(jué)的使用個(gè)人防護用品。
二是加強日常管理，改善作業(yè)環(huán)境，落實(shí)職業(yè)防護措施。逐步改善工作環(huán)境條件及勞動(dòng)強度，建立良好的人文環(huán)境，降低職工勞動(dòng)緊張度和減輕壓力及厭倦情緒，適當調整工作強度，合理安排工作，安排合理的營(yíng)養膳食，注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。
三是不斷完善職工個(gè)人職業(yè)健康監護檔案。對接觸危險有害因素崗位的職工，每年應進(jìn)行職業(yè)危害健康檢查和各類(lèi)職工健康普檢工作，職工上崗前、在崗中和離崗后應進(jìn)行職業(yè)健康體檢，同時(shí)建立健全職工個(gè)人健康監護檔案，消除用工職業(yè)衛生勞動(dòng)糾紛。對危害因素作業(yè)場(chǎng)所工作環(huán)境應定期進(jìn)行檢查、檢測；作業(yè)場(chǎng)所應設置職業(yè)危害警示標志，在主要生產(chǎn)車(chē)間的醒目位置設立警示牌；如實(shí)告知職業(yè)危害，增強職業(yè)危害防治意識。
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