精選安全工作計劃集合7篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編整理的安全工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全工作計劃 篇1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
根據xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知
識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
公司安全部xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
安全工作計劃 篇2
一、指導思想
依照“安全第一、預防為主、標本兼治”工作方針，從辦好讓人民滿(mǎn)意教育的高度，把開(kāi)展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)作為維護教育安全穩定的一項重要工作，切實(shí)做到全員動(dòng)員、全面排查、全力化解，努力把各類(lèi)矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，為學(xué)校發(fā)展營(yíng)造良好的內部環(huán)境。
二、工作目標
�。ㄒ唬┤嬲莆瘴倚炔扛黝�(lèi)矛盾糾紛的狀況和可能引發(fā)重大矛盾糾紛的基本因素，找出突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和潛在的矛盾糾紛，做到底數清、情況明；
�。ǘ┗饷芗m紛，切實(shí)消除容易引發(fā)矛盾糾紛的源頭性、根本性、基礎性問(wèn)題；
�。ㄈ┙⒚芗m紛排查化解各項工作制度，形成矛盾糾紛排查化解工作長(cháng)效機制，著(zhù)力提升矛盾糾紛的發(fā)現能力、防范能力、化解能力，努力做到“糾紛不激化，矛盾不上交”；
�。ㄋ模┓乐拱l(fā)生有重大影響的群體性的事件、個(gè)人極端事件。
三、排查范圍
學(xué)校與社會(huì )之間、學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)之間、教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的各類(lèi)矛盾糾紛。
四、方法步驟
�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段（即日起至15日）。建立相應組織機構，結合實(shí)際制定矛盾糾紛排查化解活動(dòng)具體工作方案，層層分解落實(shí)目標任務(wù)和工作責任，確保矛盾糾紛排查化解工作深入、徹底、全面。
�。ǘ┤媾挪殡A段（3月16日至4月30日）。廣泛發(fā)動(dòng)，整合各方力量和資源，對各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行深入全面排查，做到排查工作全方位、全覆蓋，確保不留盲點(diǎn)和死角；要重點(diǎn)排查各種可能引發(fā)群體性的事件的涉眾型矛盾糾紛、特殊學(xué)生群體情況以及個(gè)人極端事件的矛盾糾紛；要對每位學(xué)生進(jìn)行心理篩查，提前排查有嚴重心理問(wèn)題學(xué)生，及時(shí)掌握其心理變化，密切注意情緒變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行心理干預，強化心理健康教育和疏導；要關(guān)注校園周邊的矛盾糾紛隱患，依靠群防群治力量，發(fā)揮各方積極性，及時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地掌握各類(lèi)矛盾糾紛信息，全面掌握并合力解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著(zhù)力提高發(fā)展、控制、處置矛盾糾紛的能力。
�。ㄈ┗饷�、完善機制階段（5月1日至6月30日）。學(xué)校對排查出來(lái)的矛盾糾紛，要認真進(jìn)行梳理和分析，按照糾紛性質(zhì)、對學(xué)校穩定的影響程度、激化的可能性，分門(mén)別類(lèi)地逐一登記、建檔，逐件調查處理，明確專(zhuān)人負責，規定化解時(shí)限。
五、工作要求
學(xué)校把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和要求，集中時(shí)間、集中力量，扎扎實(shí)實(shí)抓好排查化解活動(dòng)的落實(shí)，確保取得實(shí)效。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。把開(kāi)展學(xué)校矛盾糾紛排查化解活動(dòng)作為確保學(xué)校安定穩定的重要措施來(lái)抓。由學(xué)校蔡鵬圖校長(cháng)親自謀劃、精心組織，分管安全工作的葉文隆副校長(cháng)集中精力、全力以赴，確保排查化解活動(dòng)順利進(jìn)行。
�。ǘ┞鋵�(shí)各項制度。一是要進(jìn)一步落實(shí)情況報告制度，重大矛盾糾紛信息要及時(shí)報告。二是要進(jìn)一步落實(shí)責任制度。對重大矛盾糾紛和可能引發(fā)群體性的事件的重大問(wèn)題要實(shí)行首問(wèn)負責、受理分流、掛牌督辦制度；要實(shí)行領(lǐng)導包案制，落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人；要明確調處時(shí)限，防止反復。在開(kāi)展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)過(guò)程中，要堅持邊排查、邊化解、邊建立健全各項工作制度，實(shí)現排查化解工作制度化、經(jīng)�；�、常態(tài)化，充分發(fā)揮矛盾糾紛排查化解在維護學(xué)校安全穩定中的作用。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強學(xué)生法制教育。學(xué)校根據實(shí)際情況，針對學(xué)生特點(diǎn)，在初一和初二年段開(kāi)設《法在我心中》的法制教育課程，配有教材、專(zhuān)職教師，做到有教材、有教案、有考評，切實(shí)增強學(xué)生遵紀守法、依法律己、依法辦事的意識，預防和減少青少年違法犯罪行為。要充分運用學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄、學(xué)校電子屏幕、櫥窗、黑板報、校園廣播、國旗下講話(huà)、專(zhuān)題講座、報告會(huì )、演講會(huì )、主題班（團、隊）會(huì )、致家長(cháng)（同學(xué)）一封信及組織競賽、測驗等多種形式，多層面、多渠道的法制宣傳教育，提高學(xué)生學(xué)法、知法、用法、守法的能力，增強法制觀(guān)念。
�。ㄋ模﹫猿纸y籌推進(jìn)。學(xué)校在開(kāi)展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)的過(guò)程中，做到兩個(gè)結合：一是要將排查化解工作與建立健全矛盾糾紛源頭預防機制結合起來(lái)，推動(dòng)穩定風(fēng)險評估機制、矛盾糾紛分析研判機制、矛盾糾紛排查“零”報告和責任追究機制的建立和完善。二是要將排查化解工作與完善群體性的事件應急處置機制結合起來(lái)，推動(dòng)制定完善各類(lèi)群體性的事件應急預案，有效構建統一指揮、協(xié)調有序、職責明晰、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制。
�。ㄎ澹┩晟脐犖榻ㄔO。我校從這學(xué)期開(kāi)始建立班級安全員，班級安全員除認真履行《安溪八中學(xué)生安全員工作職責》的相關(guān)要求。還應該做到：一是平時(shí)要多觀(guān)察、多提醒、多匯報，每周向學(xué)校安保處報送班級安全有關(guān)情況；二是如遇突發(fā)安全事件或重大安全事件，應第一時(shí)間向學(xué)校老師、保衛處報告，并希望全體安全員恪盡職守，盡職盡責，做好本班信息反饋工作，扎實(shí)做好班級安全自查及反饋工作，充分發(fā)揮自身作用，動(dòng)員全體同學(xué)一起參與學(xué)校安全標準化建設活動(dòng)，共同為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)和諧穩定的環(huán)境。
安全工作計劃 篇3
一.本學(xué)期班況分析：
本班工作人員以熱心、耐心、細心的工作態(tài)度，使剛入園的孩子不但較快適應幼兒園的學(xué)習生活。本班幼兒42名，其中，男孩28名，女孩14名。孩子們都能聽(tīng)懂普通話(huà)，對老師提出的常規要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡游戲活動(dòng)，且玩得非常投入。大部分孩子嬌生慣養、自理能力較差.由于小班的小朋友自我控制意識較差，喜歡以自我為中心，蠻橫、獨霸、喜歡玩危險游戲，對老師提出的常規要求漠不關(guān)心。
二.這個(gè)學(xué)期的任務(wù)目標：
(1)身體發(fā)展：
1.動(dòng)作協(xié)調地走、跑、跳、正面鉆，愛(ài)參加集體活動(dòng)，做模仿操。
2.練習使用顏色、紙、筆、泥、積木等工具材料，制作簡(jiǎn)單作品。
3.自己洗手、吃飯、穿脫衣服、漱口等，不撒飯。
4.懂得不遠離成人，不跟陌生人走。
5.學(xué)習簡(jiǎn)單的自我保護方法。
(2)認知發(fā)展：
1.感知周?chē)挛锏念伾�、味道、聲響、軟硬等差別。
2.喜歡接觸自然，關(guān)心和愛(ài)護身邊的動(dòng)植物，觀(guān)察明顯特征。
3.一一對應地比較多少、長(cháng)短、高矮、大小、區分前后里外。
4.聽(tīng)懂語(yǔ)言，按指示動(dòng)作，理解簡(jiǎn)單故事情節。
(3)計劃達到的社會(huì )性發(fā)展：
1.說(shuō)禮貌用語(yǔ)，不打人，不搶玩具，學(xué)習收拾玩具。
2.喜歡上幼兒園，習慣集體生活，愛(ài)老師、小朋友和親人。
3.喜歡與大家玩玩具，在提醒下會(huì )輪流、等待、遵守簡(jiǎn)單規則。
4.不糾纏大人，獨立游戲，不發(fā)脾氣。
安全工作計劃 篇4
一、 指導思想
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點(diǎn)，強力推進(jìn)區域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高素質(zhì)，牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管”。加強煤礦基層安全基礎管理，進(jìn)一步完善監督管理機制，實(shí)現我礦全面安全發(fā)展。
二、工作目標
九月份我礦的主要工作任務(wù)是：1、3201綜采工作面回撤及3202準備面安裝工程。2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進(jìn)行，我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細則。嚴格按照相關(guān)技術(shù)措施和規程規定現場(chǎng)作業(yè)。提升工程質(zhì)量標準，全面提高質(zhì)量標準化創(chuàng )建效果。
三、工作思路
安全工作以“三個(gè)一”（安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切）為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強化培訓入手，著(zhù)力于“雙基”建設，堅持“系統抓、抓系統”的安全管理理念，突出基層組織建設和基礎安全管理兩個(gè)重點(diǎn)，形成可靠的基層安全監管網(wǎng)絡(luò )和科學(xué)的基礎保障體系，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，提高礦井防災、抗災和抵御風(fēng)險的能力，進(jìn)而打造本質(zhì)安全型礦井。
根據上述指導思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個(gè)目標(即0事故目標);強調兩個(gè)重點(diǎn)（水害防治和瓦斯治理）；促進(jìn)三項改進(jìn)（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問(wèn)責制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全科隊、“三評價(jià)一評定”、班組安全考核、質(zhì)量標準化考核）；保證五個(gè)到位（職工應知應會(huì )學(xué)習到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實(shí)到位）。
四、主要措施： 1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實(shí)各項制度
建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )、安全檢查網(wǎng)絡(luò )及其責任制；組織開(kāi)展多種形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個(gè)重點(diǎn)和三個(gè)薄弱環(huán)節（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員），督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改，完善重點(diǎn)監控隱患跟蹤落實(shí)臺賬，嚴格落實(shí)隱患閉環(huán)管理體制。
2、完善安全監督、檢查體系、實(shí)行安全檢查問(wèn)責制
我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組織安全監督檢查，并實(shí)施安全考核。完善各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會(huì )議，每周由安全副礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患實(shí)行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導掛牌督辦機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，及時(shí)抓好整改，發(fā)現影響安全的問(wèn)題立即停產(chǎn)停工整改。進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實(shí)現安全管理關(guān)口前移、重心下移
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)第一線(xiàn)的排頭兵。它的安全活動(dòng)開(kāi)展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長(cháng)工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實(shí)現班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長(cháng)是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關(guān)重要。（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進(jìn)的獎勵、后進(jìn)的通報批評；（2）班組長(cháng)安全質(zhì)量結構工資；（3）每月組織一次班組長(cháng)工作例會(huì )。
4、強化員工培訓，提高自主保安能力
一是持續開(kāi)展特殊工種培訓，并對培訓結果進(jìn)行有效的監督，確保特殊工種持證上崗率達到100%。二是開(kāi)展全員業(yè)務(wù)學(xué)習，充分利用班前會(huì )學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強科隊長(cháng)的二級培訓，讓他們走出去、靜下心來(lái)真正的學(xué)習安全文化知識。四是在全礦范圍內開(kāi)展班組長(cháng)當準安全員培訓，加大檢查隊伍。五是開(kāi)展準軍事化訓練。六是以安全文化建設為載體、安全親情教育為輔助，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，開(kāi)展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動(dòng)，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。
5、規范職工行為
在全礦范圍內開(kāi)展“上標準崗、干標準活”活動(dòng)，把規范職工行為納入重要工作日程。以系統整治為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展精品工程創(chuàng )建活動(dòng)。同時(shí)各科隊以提高日常管理工作質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現礦井安全生產(chǎn)文明化。
安全工作計劃 篇5
安全工作是幼兒園工作中的重中之重，安全教育也是班級工作不可缺少的一部份。為了培養幼兒的安全意識和避免事故的發(fā)生，我班制定了一份安全教育計劃：
1、晨間工作的安全
做好晨間入園工作，檢查幼兒是否攜帶危險品(如小刀、釘子，小豆以及繩子等物品)與家長(cháng)做好交接，吃藥幼兒要求家長(cháng)寫(xiě)好幼兒的名字，用藥劑量及服用時(shí)間。特殊情況及時(shí)記錄在班級日記上
2課間活動(dòng)的安全
教育幼兒遵守活動(dòng)規則，不爬窗臺，不推桌椅，不玩椅子，同伴之間友好相處，不擠不撞，不打人，不撓人。在入廁時(shí)排隊，不玩水及消毒物品，不將手放在門(mén)窗處，以防夾傷，不動(dòng)老師的錄音機，不動(dòng)飲水機的電源等。
3、進(jìn)餐、午睡安全
知道不吃不潔凈與變味發(fā)霉的食物，進(jìn)餐時(shí)注意飯菜的熱度，提醒保育員不給孩子發(fā)熱的飯菜，等飯菜涼一些再發(fā)放，午睡時(shí)不玩衣物(如：扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等)，不蒙頭睡覺(jué)。
4、戶(hù)外活動(dòng)的安全
帶幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，教師及時(shí)清點(diǎn)幼兒人數，向幼兒講解在戶(hù)外的活動(dòng)紀律，不反爬滑梯，不亂跑，回班級時(shí)要站好排由教師帶隊回班級，不在走廊跑，注意在樓梯上的安全，手把著(zhù)樓梯把手行走，不推擠小朋友。
5、接送安全
來(lái)園要進(jìn)班，并與教師相互問(wèn)好，不在園內其他地方逗留;離園時(shí)必須與教師道別，要求家長(cháng)持接送卡接孩子，說(shuō)不跟陌生人離開(kāi)或擅自離園。
6、教孩子識別特殊號碼的用途
如110、119、120，同時(shí)教育幼兒不可隨意播打這些號碼。知道父母電話(huà)號碼、父母姓名。告誡幼兒不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開(kāi)門(mén)。同時(shí)向家長(cháng)宣傳有關(guān)安全知識。多方位的工作，防患于未然。
安全工作計劃 篇6
20xx年年度安全工作計劃書(shū)是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針， “全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定20xx年年度安全工作計劃書(shū)。
一、20xx年年度安全目標：
1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
1）、無(wú)因工死亡事故；
2）、無(wú)重大泄漏、中毒事故；
3)、無(wú)重大火災或爆炸事故；
4）、無(wú)重大特種設備事故；
5）、無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；
6）、無(wú)重傷事故；
2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值；
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。
二、20xx年年度工作要點(diǎn)：
（一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。
1、配合車(chē)間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著(zhù)手，抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，適當的進(jìn)行系統改進(jìn).
2、抓好三氯氫硅等建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。
3、對企業(yè)內特種設備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時(shí)有問(wèn)題的特種設備要及時(shí)停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
4、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治，確保�；愤\輸安全。
（二）推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責；誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。
5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的'認真落實(shí)。
7、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴格執行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書(shū)面報安環(huán)科備案，納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
（三）加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝（高二班主任學(xué)期工作計劃20xx）、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好�；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。
4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
6、開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
7、繼續開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。
（四）提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼�(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度，從管理中進(jìn)一步完善。
2、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進(jìn)行嚴格管理并做好臺帳
3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責，確保隨時(shí)有效好用。
4、完善應急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除廠(chǎng)部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
（五）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
安全工作計劃 篇7
一、指導思想：
堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全長(cháng)效機制，確保企業(yè)安全長(cháng)效運行。
二、控制目標：
1.輕傷率：控制在8%~10%以?xún)?
2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2&‰以?xún)?
3.重大責任事故為零;
4.杜絕死亡事故。
三、工作安全
(一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高年度安全水平
1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問(wèn)題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠(chǎng)增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應急系統。
2.探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn)、提高化學(xué)反應的安全性，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。
3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統方案》，逐步實(shí)現生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制，確保生產(chǎn)運行安全。
4.通過(guò)工藝創(chuàng )新，盡可能的減少危險源。將化工過(guò)程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5.著(zhù)力抓好�；返墓芾�，完善重大危險源的監控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監控，每日一報等方式加強監管。
6.制造部對設備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要及時(shí)停用，或降級監護使用，并有計劃的更換相應的設備或管線(xiàn)。各部門(mén)在七月前完成大修計劃上報大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)行安全考評。
7.加強廠(chǎng)區道路管理，在各危險區域做好警戒和綠色通道標志。在廠(chǎng)區主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區域的車(chē)輛運行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。
(二)推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任、化安全管理，并保障有效實(shí)施。
層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績(jì)效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全氛圍。
實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可控制范圍之內，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實(shí)現管理承諾。
認真開(kāi)展安全標準化活動(dòng)。對照浙江�；窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請，爭取在年內實(shí)現復審驗收。
強化現場(chǎng)管理，公司內所有危險作業(yè)(動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執行。加強勞動(dòng)紀律管理，根據公司處罰制度，對違紀行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰，所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書(shū)。
嚴格執行檢查和隱患整改制度，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現隱患及時(shí)整改，并將整改情況書(shū)面報安環(huán)部備案，納入年終考核。
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