【熱門(mén)】個(gè)人工作計劃5篇
光陰如水,我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢?下面是小編整理的個(gè)人工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作計劃 篇1
在學(xué)生工作處和學(xué)院團委的指導下,學(xué)生會(huì )宿管部將繼續發(fā)揚全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理結合起來(lái),努力加強校園文化建設,為同學(xué)們營(yíng)造更舒適的學(xué)習和生活環(huán)境,認真完成學(xué)院交辦的各項任務(wù)。綜合學(xué)生會(huì )宿管部的實(shí)際情況,現將上學(xué)期的工作計劃如下:
一、本學(xué)期的工作目標與要求
認真落實(shí)本學(xué)期的招新工作,嚴格篩選,為院宿管部提供高素質(zhì)的后備力量,更有效的開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作,培養和壯大學(xué)生會(huì )干部隊伍,保證學(xué)生會(huì )工作的連續性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。通過(guò)組織培訓、交流會(huì )和聯(lián)誼,提高本部門(mén)內部的凝聚力,提高成員的積極性與自覺(jué)性,加強成員的溝通協(xié)調能力,促進(jìn)成員之間的工作默契度。認真完成本部門(mén)的工作安排,以公平公正為原則,以耐心積極的工作態(tài)度協(xié)助學(xué)院和老師交代的各項工作任務(wù)。努力維護學(xué)院正常的教學(xué)和生活秩序,加強和規范學(xué)生的住宿管理,為同學(xué)們營(yíng)造和諧、文明、整潔、優(yōu)美、安全的學(xué)習和生活環(huán)境。努力做好本職工作,加強本部門(mén)建設,盡力改善本部門(mén)的不足之處。并在做好本職工作之余,為同學(xué)們開(kāi)展一些適合全院學(xué)生,蘊含宿管部特色的活動(dòng)。
二、院宿管部任職會(huì )議(9月中、下旬)
召開(kāi)本部門(mén)第一次會(huì )議,宣讀就職宣言和工作計劃,確認今后的工作方向和工作目標。與會(huì )人員:正副部長(cháng),各棟樓長(cháng)。
三、院系宿管部聯(lián)合會(huì )議(9月下旬)
召開(kāi)院和五大系宿管部會(huì )議,商討宿管部各宿舍樓的管理規劃和招新規劃,指出往屆宿管部存在的不足之處,征求有利于宿管部發(fā)展的建議。
與會(huì )人員:院宿管部正副部長(cháng),各棟樓長(cháng),五大系宿管部各正副部長(cháng)。
四、招新工作(9月下旬~10月下旬)
開(kāi)展學(xué)院宿管部20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期招新工作,擬定招新計劃,確認招新負責人員、招新細則和具體流程。
五、院宿管部干事會(huì )議(10月下旬)
召開(kāi)第一次干事會(huì )議,讓新干事相互認識并融入宿管部,為新干事安排具體工作。與會(huì )人員:正副部長(cháng),各棟樓長(cháng)及新干事。
六、院系宿管部干事培訓(10月下旬~11月上旬)
舉辦第一次大型部門(mén)內部活動(dòng),對干事進(jìn)行宿管部工作的培訓,讓其了解具體的工作目的、方法及特殊情況的處理技巧,同時(shí)讓院系宿管部干事相互認識,相互了解,提高院系宿管部的凝聚力。
負責人:院宿管部正副部長(cháng),各棟樓長(cháng),五大系宿管部各正副部長(cháng)。
培訓人員:院系宿管部全體新干事。
七、院系宿管部聯(lián)誼暨交流會(huì )(11月下旬~12月上旬)
舉辦第二次大型部門(mén)內部活動(dòng),增強院系宿管部的交流合作和成員的凝聚力、歸屬感以及積極性,交流一個(gè)月來(lái)的工作心得及設想,促進(jìn)宿管部的建設發(fā)展。
參加人員:院系宿管部全體成員。
八、“生活知識闖關(guān)隊隊碰”知識問(wèn)答比賽(12月中、下旬)
為了加強同學(xué)們對宿舍防火、防盜、拒絕推銷(xiāo)的認識與了解,提高自身的防范意識,在日常生活中注意“兩防一拒”工作,采取有效措施,做好預防宿舍事故的工作,構建安全、衛生、和諧的宿舍環(huán)境。面向全院,舉辦第二屆“生活知識闖關(guān)隊隊碰”知識問(wèn)答比賽。
九、年末總結大會(huì )(次年x月)
院系宿管部年末總結大會(huì ),總結半年來(lái)的工作成果,為下半年工作奠定基礎。
與會(huì )人員:院系宿管部全體成員。
十、學(xué)生宿舍管理日常工作
1、宿舍例檢及抽檢工作:認真組織相關(guān)人員,堅持開(kāi)展每月一次的衛生例檢和衛生抽檢工作,確保學(xué)生宿舍有良好的衛生環(huán)境。
2、紀律檢查工作:在各棟樓長(cháng)的帶領(lǐng)下,組織宿管部成員及舍長(cháng)進(jìn)行夜巡工作,保證宿舍的安靜和學(xué)生的睡眠質(zhì)量。
3、安全檢查工作:組織人員對宿舍區域進(jìn)行巡查,做好防火、防盜和拒絕推銷(xiāo)的`相關(guān)工作。在學(xué)生中不斷宣傳,共同做好安全保衛工作。
4、文明宿舍的評比工作:嚴格、公正的做好評比數據的統計工作,及時(shí)回饋出現問(wèn)題的宿舍。
5、加強學(xué)生干部的交流和工作的協(xié)調,堅持每周的部門(mén)例會(huì )和評估干事每月的工作總結。
6、認真聽(tīng)取學(xué)生對宿管部的意見(jiàn),帶領(lǐng)宿管部不斷改進(jìn),不斷發(fā)展。
個(gè)人工作計劃 篇2
一.紀律檢查。
為里維護寢室良好的秩序,保證本院及我校教學(xué)工作的正常開(kāi)展,我部人員將在校宿管部的領(lǐng)導下,切實(shí)做好三方面的工作:
1.對本院個(gè)寢室進(jìn)行不定時(shí)的晚歸晚起抽查,以保證按時(shí)就寢和起床。
2.我部將參照校宿管部制定的晚歸晚起制度,并結合本院學(xué)生的實(shí)際情況,制定相關(guān)的檢查制度,一保證查晚歸晚起工作的有序開(kāi)展。
3.我部將切實(shí)落實(shí)每天的簽到工作,即各寢室人員到齊后,由室長(cháng)向本班班長(cháng)報告,再由班長(cháng)向宿管人員通報,以了解各寢室人員的晚歸情況。
二.清潔衛生。
為了保持寢室的整潔有序,我部人員將積極配合校宿管部做好以下工作:
1.向各寢室分發(fā)且講解校宿管部制定的寢室衛生檢查標準。
2.督促本院各寢室做好寢室內務(wù),以迎接每周三的衛生檢查。
三.宣傳工作。
我部將在積極借鑒各院各部辦板報的成功經(jīng)驗的同時(shí),充分調動(dòng)我部人員的積極性和創(chuàng )造性,提高宿管板報的的質(zhì)量,以充分發(fā)揮其在宿管知識宣傳方面的平臺作用。與此同時(shí),針對某些同學(xué)對宿管工作的不支持,不理解甚至抵觸情緒,我部人員將利用查寢和查衛生的機會(huì )與他們多溝通與交流,以增進(jìn)相互理解,支持和配合,保證宿管工作的正常開(kāi)展。
個(gè)人工作計劃 篇3
一、業(yè)績(jì)目標(短期、中期、長(cháng)期。分攤到每個(gè)月,每個(gè)人)。
二、保障業(yè)績(jì)和規范運作的管理制度和運作流程(店務(wù)管理和店內運作流程)。
三、為了完成目標的人員計劃、業(yè)務(wù)培訓計劃和商圈調查計劃(經(jīng)紀人團隊規模和加盟店運作的培訓輔導計劃。計劃分為新人培訓、團隊培訓、業(yè)務(wù)能力培訓、管理培訓和持續培訓計劃)。
四、為了完成業(yè)務(wù)目標的房源收集計劃(時(shí)間、目標量、方法、人員分攤)。
五、為了完成業(yè)務(wù)目標的客源收集計劃(時(shí)間、目標量、方法、人員分攤)。
六、體系內業(yè)務(wù)合作推進(jìn)計劃(合作對象、合作時(shí)間、落實(shí)到經(jīng)紀人和周期)。
七、設計業(yè)務(wù)流程。
八、配合房源和客源收集工作的廣告計劃(包括媒體選擇、工具、周期、預算、完成時(shí)間、期望效果)。
九、為了保障完成目標所需的內部管理制度。
十、為了保障完成目標業(yè)績(jì)的獎懲制度。
十一、為了完成目標業(yè)績(jì)所需上級領(lǐng)導支持、幫助、溝通和督導的內容(同主管上級領(lǐng)導溝通的周期和內容)。
十二、為了完成上述目標計劃所需的運營(yíng)成本核算。
十三、管理和業(yè)務(wù)支持的工具和SIS系統使用計劃統一形象,專(zhuān)業(yè)化團隊建立的計劃(門(mén)店形象和經(jīng)紀人形象)。
個(gè)人工作計劃 篇4
作為班主任,要與學(xué)生心與心的溝通,達成共識,把培養學(xué)生成才作為當之無(wú)愧的任務(wù)。一個(gè)班的好壞與班主任息息相關(guān)。班主任是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的橋梁,上級的指示精神要靠班主任傳達,學(xué)生的思想、生活、學(xué)習要靠班主任來(lái)調節。所以,作好班主任工作,有利于班級的學(xué)風(fēng)正不正,學(xué)習態(tài)度端不端正,學(xué)習動(dòng)機是否明確的問(wèn)題,因此,作好班主任計劃,有利于學(xué)校工作的正常開(kāi)展。根據我班的實(shí)際情況,結合班上特點(diǎn),我特訂出以下計劃。
一、學(xué)生情況分析:
我班有10名學(xué)生,7名男生,3名女生,我班學(xué)生由于年齡較小,所以比較調皮,班級活動(dòng)難以進(jìn)行,在班級里如黃志強、任華軍、韓慶旺是屬于較好的學(xué)生,他們有的耳朵屬于輕度弱聽(tīng);劉志偉屬于智力障礙,許旭屬于輕微多動(dòng)癥。雖然班級整體學(xué)習水平不是太高,但通過(guò)兩年的努力,他們已經(jīng)每個(gè)人多多少少都有了相當大的進(jìn)步,相信他們新的學(xué)期將會(huì )有更大的進(jìn)步。
二、班級常規教育方面
從二年級升到三年級的小學(xué)生,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應,每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是比較生疏的,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點(diǎn),小一點(diǎn),實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、充分利用晨會(huì )的時(shí)間以及在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。對表現好的學(xué)生給予鼓勵和適當的獎勵,對表現不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行指導,教育,鼓勵,并給予一定的幫助。
2、合理利用升旗儀式,重大節日,加強學(xué)生的德育教育,使學(xué)生懂得做人的道理,培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生活。
3、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比如在班級上我會(huì )讓學(xué)生之間互相督促,互相幫助,讓他們形成一個(gè)良好的班級體,也讓他們懂得彼此是一個(gè)整體。
三、班級紀律方面
一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:1、課堂紀律首先我會(huì )制定一些班紀、班規,并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到。"
2、課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開(kāi)展一些娛樂(lè )活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè )。
四、班級衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)"病從口入。"收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
1、個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng),及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。
五、班干部的培養方面
靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(cháng)和組長(cháng)),使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展,在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。
六、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。
班主任在組織學(xué)生開(kāi)展集體活動(dòng)的同時(shí),要注意對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生,他們或是學(xué)習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下:
對于個(gè)別學(xué)生的教育,班主任應持正確的態(tài)度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對后進(jìn)生要一分為二,善于發(fā)現后進(jìn)生身上的積極因素,特別是要注意培養后進(jìn)生的自尊心和自信心,做到動(dòng)之以情,深于父母,曉之以理,細如魚(yú)絲。
對個(gè)別學(xué)生的教育工作要對癥下藥,教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習成績(jì)不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過(guò)剩,人很聰明,而班級生活對他來(lái)說(shuō)很不滿(mǎn)足,在缺乏正確引導的情況下就會(huì )搞出"惡作劇"?傊,對個(gè)別生不能一概而論為差生,要區別對待,對癥下藥,因材施教,還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà),用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,敬請領(lǐng)導和老師指出。
七、行事歷
第一周9、1——9、10學(xué)生報到
常規教育、安全教育
出第一黑板報
第二周9、17——9、29常規教育安全教育
禮貌教育
第三周10、8——10、19安全教育禮貌教育
常規教育
第四周10、25——11、3常規教育,安全教育
質(zhì)量分析
第五周11、8——11、17常規教育、
期中考試
第六周11、22——12、1國情教育
安全教育
第七周12、6———12、15防寒教育
開(kāi)展互幫互助教育
第八周12、20——12、29開(kāi)展互幫互助教育
安全教育
出第二期黑板報
第九周1、3———安全教育
迎接期末考試
試卷分析
個(gè)人工作計劃 篇5
對于當今金融危機,競爭激烈而現實(shí)的社會(huì ),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái),有著(zhù)重要的戰略意義。對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了XXXX年個(gè)人工作計劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。
2.制訂部門(mén)職員工管理規范,加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求。
3.各職員工應按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;
4.工作方法改善:加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點(diǎn)。
認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績(jì),全面提高自己。
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