精選工作計劃3篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編收集整理的精選工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。

精選工作計劃 篇1

　　20xx年下半年教保工作計劃

　　一、教保工作目標：

　　1. 進(jìn)一步規范各班組制定的教育教學(xué)計劃總結、規范幼兒在園期間一日生活常規工作，常抓教育教學(xué)日常檢查督促工作，提高我園教育教學(xué)質(zhì)量。

　　2創(chuàng )設“講學(xué)習、講奉獻、講團結、講精品”的良好園風(fēng)，培養一批領(lǐng)域帶頭人，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、團結向上、快樂(lè )創(chuàng )新的師資隊伍。

　　3. 通過(guò)全園家長(cháng)會(huì )、上門(mén)家訪(fǎng)、博客交流等各種途徑、各種方法與家長(cháng)進(jìn)行溝通和交流，讓家長(cháng)與幼兒園在互動(dòng)中共同成長(cháng)。

　　4. 以健康教育為突破口，做大做精幼兒園健康教育，凸顯健康特色；著(zhù)手申報“十二五”課題，完善本園的托幼一體課程。

　　5．嚴格制度管理，狠抓安全教育，發(fā)揚上半年成績(jì)，爭取讓孩子們高高興興上幼兒園，平平安安回家去。

　　二、 教育教學(xué)工作重點(diǎn)與措施：

　　日常教學(xué)——

　　1.各班根據統一規定要求，制定班級工作計劃，選擇切實(shí)可行的教育教學(xué)內容，嚴格按照計劃進(jìn)行教育活動(dòng)組織，合理利用下午的時(shí)間有計劃的開(kāi)展“健康特色”活動(dòng)，然后利用餐前10分鐘進(jìn)行教育教學(xué)內容和特色活動(dòng)的復習。利用三餐餐后活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行豐富多彩的活動(dòng)區活動(dòng)，如：繪畫(huà)、閱讀、書(shū)寫(xiě)、手工、結構、探索等，讓各班的孩子都有一個(gè)良好的學(xué)習習慣，輕松玩、輕松學(xué)。園領(lǐng)導每月月末根據教學(xué)內容進(jìn)行抽查。

　　2.繼續強調養成教育要求，強調幼兒各種習慣（學(xué)習、生活）培養，各班要根據本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平確定養成教育的階段性目標。同時(shí)，本學(xué)期強調教師日常工作習慣的培養，規范教師和幼兒的物品擺放。

　　教師培訓——

　　通過(guò)不斷完善競爭Ji勵機制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結構的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)。主要方法：

　�。�1）成立網(wǎng)絡(luò )式園本教研機構，設置年級組長(cháng)和學(xué)科帶頭人，充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；

　�。�2）分層搭建舞臺，促教師成長(cháng)；

　　針對5年以下教齡的.老師，一是加強理論修養，學(xué)《綱要》，用《綱要》，通過(guò)快樂(lè )閱讀、分享研討、撰寫(xiě)讀后感等方式，提高其理論的運用水平；二是通過(guò)園領(lǐng)導與骨干教師跟班，手把手地指導，反復磨課，提高其教學(xué)實(shí)踐能力；三是通過(guò)園本教研，相互聽(tīng)課、磨課、說(shuō)課，分組探討教學(xué)實(shí)踐中存在的困惑，提高解決問(wèn)題的能力；四是幫助每位同志制定個(gè)人成長(cháng)計劃，明確努力方向，并定期反思和總結。

　　針對經(jīng)驗教師，一是挑選他們?yōu)榻M長(cháng)或學(xué)科帶頭人，給她們施展自己能力的平臺；二是鼓勵她們在自己所擅長(cháng)領(lǐng)域里有所突破，給年輕教師上示范課，或者輪流下到各班聽(tīng)課，一對一地指導；三是承擔學(xué)科培訓任務(wù)，輪流給年輕老師進(jìn)行學(xué)科理論和實(shí)踐地培訓。四是外出培訓，學(xué)習姐妹園的先進(jìn)經(jīng)驗。

　�。�3）樹(shù)立終身學(xué)習理念，鼓勵教師在職學(xué)習。組織教師們參加學(xué)前教育或相近專(zhuān)業(yè)的大本學(xué)習，爭取三年內大學(xué)率達60%。

　�。�4）加大教師執行力的培養，加大檢查力度，日清日畢，提高工作質(zhì)量。

　　( 5）“末位淘汰”：結合“日抽查、周檢查、月評比、期考核”成績(jì)，期末進(jìn)行總評，實(shí)行末位淘汰制，將對身處末位的同志實(shí)行警告、轉崗或解聘等形式的處理，對成績(jì)優(yōu)秀的同志給予獎勵。

　　考核內容有：一日活動(dòng)的組織；教案、教學(xué)筆記、論文、聽(tīng)課筆記、周表、幼兒檔案的撰寫(xiě)和整理；環(huán)境創(chuàng )設；健康語(yǔ)言活動(dòng)的設計和組織；勞動(dòng)紀律；公益活動(dòng)；家長(cháng)工作；理論考試等10多項內容。

　　教研工作——

　　每周一、周三、周五為坐班時(shí)間，周三為小組教研活動(dòng)時(shí)間，由教研組長(cháng)或年級組長(cháng)組織聽(tīng)課說(shuō)課評課等實(shí)踐性教研活動(dòng)。周五中午12:10——1:40為集體教研活動(dòng)時(shí)間。

　　特長(cháng)教師工作——

　　體育老師：各班每周一節體育活動(dòng)，共13節；開(kāi)展體育特色活動(dòng)（足球、籃球、輪滑）。

　　藝術(shù)團教師：每天開(kāi)展大班藝術(shù)團訓練；隨時(shí)保證有兩個(gè)成品舞蹈可以出外演出；每周上一節音樂(lè )舞蹈示范課；每周聽(tīng)年輕教師音樂(lè )舞蹈課3節，并進(jìn)行指導。

　　美術(shù)教師：每周開(kāi)展全園的美術(shù)特長(cháng)活動(dòng)；每周上一節美術(shù)示范課；每周聽(tīng)年輕教師美術(shù)活動(dòng)3節，并進(jìn)行指導。

　　家長(cháng)工作——

　　1.9月初，園內組織召開(kāi)小托班組家長(cháng)會(huì )，中大班各班召開(kāi)班級家長(cháng)會(huì )，簽定家長(cháng)公約，要求家長(cháng)了解幼兒園制度、課程設置、育兒理念及本學(xué)期各班教育和保育重點(diǎn)，幫助家長(cháng)形成共同的教育意識。

　　2.新生上門(mén)家訪(fǎng)，老生電話(huà)家訪(fǎng)。9月底將家訪(fǎng)資料交辦公室。

　　3.各班繼續豐富班級博客網(wǎng)，每周要求上傳一次以上照片或文字資料，對于家長(cháng)留言要及時(shí)回復，要讓家長(cháng)了解本班教育教學(xué)內容，家長(cháng)配合的工作重點(diǎn)、幼兒在園學(xué)習、生活情況等等。

　　親子園——

　　加大招生編班、教學(xué)宣傳工作力度，走入社區，走入家庭開(kāi)展活動(dòng)，加強上門(mén)指導。

精選工作計劃 篇2

　　1、 狠抓團隊的內部建設，工作紀律。

　　2、 定期思想交流總結。

　　3、 建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務(wù)。

　　4、 完善管理制度，根據工作標準，擬定操作標準。

　　5、 人員的招聘、培訓。

　　6、 樓宇的驗收內容、實(shí)地的考察學(xué)習。

　　7、 交房工作的準備、實(shí)施。

　　8、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

　　9、 完善業(yè)主檔案。

　　10、 費用的收取及催繳。

　　11、 處理業(yè)主投訴咨詢(xún)問(wèn)題及跟進(jìn)工作，建立回訪(fǎng)制度。

　　12、 組織學(xué)習培訓，提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

　　13、 定期走訪(fǎng)，征求業(yè)主意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　14、 組織開(kāi)展社區文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。

　　15、 負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續。

　　16、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。

　　17、 根據業(yè)主要求開(kāi)展其他有償的服務(wù)。

　　18、 監督檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，對不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。

　　19、 定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評定會(huì )，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　20、 領(lǐng)導交辦的其他工作。

精選工作計劃 篇3

　　半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導直接指揮下，在各部門(mén)幫助和支持下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛等多方面任務(wù)。辦公室作為公司綜合職能部門(mén)，較好發(fā)揮了職能作用，為公司發(fā)展做出了應有貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致具體工作，并取得了一定成績(jì)，各項工作都在有序地進(jìn)行中�，F就半年來(lái)工作做一簡(jiǎn)要總結：

　　一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)人員積極性。

　　為了加強對人、財、物管理，我們完善了過(guò)去各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)人員工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jì)效工資。明確了每個(gè)人崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。每個(gè)人都能從工作大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工責任意識，充分調動(dòng)了員工工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司長(cháng)遠發(fā)展。

　　二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。

　　做好辦公室工作，必須要有較高理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢發(fā)展，適應工作需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　三、做好辦公室日常管理工作。

　　1 人事檔案管理，記錄在廠(chǎng)員工詳細情況，做好新員工入廠(chǎng)手續及工作情況。

　　2 辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱；

　　3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家需要；

　　4 制定了電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率；

　　5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。

　　6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個(gè)月考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備售飯機、考勤機來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司規范化管理。

　　7 進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛調配、使用以及維護，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

　　8 辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好工作環(huán)境。

　　四、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，定期檢查。

　　上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強重大活動(dòng)安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時(shí)增設安全設施，做好安全工作；在公司廠(chǎng)區顯要位置設立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得非常好效果，并通過(guò)了安全評估小組檢查。

　　下半年工作計劃

　　1進(jìn)一步加強公司制度建設，規范管理。結合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司長(cháng)遠發(fā)展，以及員工利益。對公司制度作進(jìn)一步調整，使之更加規范化、合理化。

　　2在搞好日常業(yè)務(wù)工作同時(shí)，重點(diǎn)加強人員工作能力提高，引導員工把創(chuàng )先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。

　　3進(jìn)一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。

　　4做好辦公用品管理，抓好節能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量，對沒(méi)必要使用辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能辦公用品代替。

　　5進(jìn)一步加強門(mén)衛管理制度，門(mén)衛人員要嚴格執行公司管理規定。嚴禁帶入廠(chǎng)區物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。

　　6做好辦公室節能降耗工作，此時(shí)正是空調、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工節能意識，杜絕浪費現象。

　　7加強安全生產(chǎn)工作宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　以上是近半年來(lái)辦公室工作情況以及后半年工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績(jì)，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后工作中，我們要認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們工作提高到一個(gè)新水平。進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，取得更加優(yōu)異工作業(yè)績(jì)。