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早教老師個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2020-12-05 19:56:58 工作計劃 我要投稿

早教老師個(gè)人工作計劃4篇

早教老師個(gè)人工作計劃1

  一、指導思想

早教老師個(gè)人工作計劃4篇

  以區教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點(diǎn)為指導,結合學(xué)前教研室工作總體要求,繼續堅持“項目管理,任務(wù)驅動(dòng)、研訓一體”工作模式,進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《綱要》精神,以市區級基地園驗收為契機,以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn),全面提升全區早期教育工作質(zhì)量。

  二、重點(diǎn)工作

  1、進(jìn)一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

  2、加強各類(lèi)園所早教師資隊伍建設,繼續完成早教師資培訓工作。

  3、組織早教工作系列觀(guān)摩研討活動(dòng)。

  4、繼續加強“在早教活動(dòng)自選環(huán)節中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”的專(zhuān)題研究。

  5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。

  三、具體工作及措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

  1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學(xué)習、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標,作好指導、示范準備工作。(9月15日)

  2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學(xué)設計展示,按各環(huán)節活動(dòng)內容進(jìn)行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長(cháng)指導等全方面說(shuō)課指導。(9月22日)

  3、做教學(xué)活動(dòng)觀(guān)摩課,發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。(10月13日)

 。ǘ┘訌娫缃探萄谢顒(dòng),專(zhuān)題引領(lǐng)基層研究。

  將教研工作與驗收視導工作有機結合,發(fā)揮教育的價(jià)值。

  1、活動(dòng)時(shí)間:每月二次(單周四)

  2、研究?jì)热荩骸霸谠缃袒顒?dòng)自選環(huán)節中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”

  3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專(zhuān)項培訓、學(xué)習和專(zhuān)題觀(guān)摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過(guò)專(zhuān)題交流提升教師語(yǔ)言表達能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力,逐步提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  4、以基地園觀(guān)摩研討為途徑,引領(lǐng)、提升早教教師研究水平;

  本學(xué)期中心組活動(dòng)在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行。在市級示范基地園開(kāi)展區級早教觀(guān)摩研討系列活動(dòng),提高幼兒園早教教師組織、指導活動(dòng)的能力。促進(jìn)房山區早期教育工作又好又快發(fā)展。

  以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯(lián)系實(shí)際、提升實(shí)踐經(jīng)驗的能力。

  5、本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng):進(jìn)行專(zhuān)任教師親子活動(dòng)方案設計評比活動(dòng)。

  活動(dòng)方法:

 。1)各園在11月中旬進(jìn)行園內評選,按專(zhuān)任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動(dòng)方案;

 。2)12月16日前按比例上交學(xué)前教研室。

 。ㄈ┳龊迷缃淌痉痘仳炇涨暗囊晫Чぷ

  加強對申報區級示范基地驗收園的視導與管理,促進(jìn)早教工作的開(kāi)展。

  本學(xué)期對申報示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導。

  結合區級教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢,將說(shuō)課、做課、反思、交流有機結合起來(lái),施行全方位引領(lǐng)。

  1、組織11所園早教負責人、專(zhuān)任教師共同學(xué)習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節活動(dòng)課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導家長(cháng)科學(xué)育兒。

  2、骨干教師根據教研專(zhuān)題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進(jìn)行說(shuō)課指導。

  3、骨干教師觀(guān)摩課展示,與教師一起研討活動(dòng)課優(yōu)勢與不足,了解并掌握活動(dòng)策略。

  4、觀(guān)摩驗收園所教師活動(dòng)課,研討活動(dòng)效果,提高教師組織活動(dòng)課水平。

  5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進(jìn)行細致的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。

  14所有意向的園所有

  城關(guān)、長(cháng)溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長(cháng)陽(yáng)、河北、原子能、礦機、西潞、昊天、小英才、希望之星。

 。ㄋ模┏浞掷迷缙诮逃W(wǎng),為教師搭建學(xué)習、交流、發(fā)展的平臺。

  本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng)

  將示范基地好的活動(dòng)方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實(shí)現網(wǎng)上教研。突出不同年齡段教養重點(diǎn),要有主管領(lǐng)導(負責人)的點(diǎn)評。

 。ㄎ澹└鶕枰^續組織教師參加市級早教師資培訓。

  1、統計需要培訓人數。

  2、繼續聯(lián)系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。

  3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。

早教老師個(gè)人工作計劃2

  一、班級情況分析:

  本學(xué)期我班共有幼兒29名,其中男孩18名,女孩11名,部分幼兒上過(guò)托兒所,其余的都是第一次上幼兒園,他們來(lái)自不同的家庭,生活行為習慣各不相同,大多數孩子在家受家人的寵愛(ài),以自己為中心,對父母或祖輩的依賴(lài)性較強。在和家長(cháng)的接觸和交談中我們發(fā)現幼兒的自理能力和行為習慣普遍較差,如:不會(huì )自己吃飯、不會(huì )上廁所;有的個(gè)性強,形成了許多壞習慣,時(shí)常與同伴之間爭奪玩具發(fā)生攻擊行為;有的幼兒不合群,任性等等。為了使這些孩子們盡快穩定情緒,適應幼兒園集體生活,養成良好的行為習慣,形成良好的常規意識,我們三個(gè)老師將齊心協(xié)力,團結合作,把更多的精力投入到工作中去,爭取在家長(cháng)的配合下使每位幼兒都能愉快的生活,取得可喜的進(jìn)步。

  二、總目標:

  根據園務(wù)計劃和班級情況,以二期課改的精神為指引,以綱要為指導思想,以園務(wù)計劃為工作準則,結合班級實(shí)際情況,認真踏實(shí)的做好本學(xué)期的各項工作,以創(chuàng )新教育模式為突破口,全面提高保教質(zhì)量,增強幼兒體質(zhì),發(fā)展幼兒語(yǔ)言能力和生活自理能力,注重智力的開(kāi)發(fā),促進(jìn)幼兒身心和諧的發(fā)展,使每個(gè)幼兒在其最近發(fā)展區上都有的提高。

  三、主要工作任務(wù)及措施

  (一)優(yōu)化班級環(huán)境,為幼兒營(yíng)造一個(gè)輕松的學(xué)習氣氛。

  具體措施:

  1、組織本班老師學(xué)習《幼兒園指導綱要》,為幼兒創(chuàng )造一個(gè)友愛(ài)和睦的集體,安靜、整潔、美麗的環(huán)境,為幼兒自選活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)、游戲、學(xué)習創(chuàng )設良好的活動(dòng)環(huán)境。

  2、活動(dòng)室、主墻及活動(dòng)區材料及時(shí)更換、充實(shí),并與主題活動(dòng)密切配合,以提供成品或半成品材料為主,鼓勵幼兒動(dòng)手、多操作,發(fā)展幼兒的協(xié)調能力及動(dòng)手操作能力。在室外創(chuàng )設作品欄,展示幼兒自己的作品,保證每個(gè)幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會(huì )。

  3、活動(dòng)區的設置涵蓋幼兒身心諸方面發(fā)展需要,満足幼兒的游戲興趣,依據本班實(shí)際,建立合理的活動(dòng)區規則,密切配合教學(xué)需要,定期添置、更換活動(dòng)區材料、多提供半成品和非成品材料。

  4、更加合理的利用社區資源。

  (二)合理安排一日活動(dòng),一日活動(dòng)安排注意動(dòng)靜搭配,室內外平衡。

  具體措施:

  1、根據本班幼兒的`能力和興趣安排不同的活動(dòng),在時(shí)間的分配上做出彈性的安排。

  2、有組織有指導的活動(dòng)與自選活動(dòng)、安靜活動(dòng)與運動(dòng)性活動(dòng),個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)及每周各學(xué)科的課時(shí)分配有一定的比例,給予個(gè)別輔導和隨機教育。

  3、根據幼兒年齡特點(diǎn)學(xué)習適用于小班的早操,要求幼兒動(dòng)作合乎要求。

  4、根據本班幼兒動(dòng)作發(fā)展水平現狀及各年齡階段幼兒發(fā)展指標,制定本學(xué)期幼兒體能訓練要求及活動(dòng)內容,并將貫穿在一日生活中。

  5、保證每天1小時(shí)戶(hù)外體育活動(dòng),戶(hù)外體育活動(dòng)能作到:有目的、有要求、有內容、有器械。

  6、每周開(kāi)展一節體育課,體育課能做到有教案、有準備、有效果分析,能根據每次分析結果進(jìn)行改進(jìn)。

  7、組織幼兒到戶(hù)外進(jìn)行參觀(guān)、秋游等活動(dòng),培養幼兒熱愛(ài)科學(xué)、熱愛(ài)大自然的情感。

  (三)加強幼兒常規習慣的養成教育,為幼兒終身發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  1、幫助幼兒良好生活衛生習慣的養成教育,使好習慣為提高幼兒的生活質(zhì)量服務(wù)。

  2、重視幼兒良好學(xué)習習慣及幼兒游戲活動(dòng)和課間活動(dòng)時(shí)規則意識的培養,讓幼兒在自主、自由的游戲活動(dòng)中習得經(jīng)驗、習得知識和技能,提高幼兒交往的能力、合作能力,讓孩子終身受益、童年生活幸?鞓(lè )。

  (四)重視對幼兒的觀(guān)察、評價(jià),通過(guò)對幼兒的評價(jià),了解教學(xué)的重點(diǎn),從而更有針對性改進(jìn)教育工作。

  具體措施:

  1、認真填寫(xiě)《幼兒成長(cháng)記錄冊》,體現幼兒的成長(cháng)過(guò)程及進(jìn)步。

  2、重視收集評價(jià)幼兒的基本材料,如:通過(guò)錄音、相片、作品的方面的材料,對幼兒進(jìn)行縱向評價(jià),并定期向家長(cháng)展示,以便家長(cháng)了解幼兒成長(cháng)的動(dòng)向。

  3、重視教育評價(jià)對教育活動(dòng)的作用,定期對幼兒發(fā)展狀況進(jìn)行縱向評估,以便了解幼兒的發(fā)展狀況及需要,從而提供更加適宜的幫助和指導。

  (五)安全教育工作:

  注意根據天氣的變化給幼兒增減衣服,做好幼兒的保暖工作,對體弱幼兒要多加照顧。戶(hù)外活動(dòng)前,著(zhù)裝是否整齊,鞋帶是否松弛等問(wèn)題;還要看一看,摸一摸幼兒手里或口袋里是否藏有堅硬細小的物品;不給幼兒玩細小的物品和玩具,防止幼兒把它們塞進(jìn)嘴巴、鼻子和耳朵里面。教育他們不能推別人和用玩具打人,加強幼兒自我保護意識,確保無(wú)安全事故發(fā)生。

  (六)家長(cháng)工作

  1、個(gè)別接觸。通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)、個(gè)別約談,了解其在家情況及家庭環(huán)境,父母素養以及他們在對待幼兒教育問(wèn)題上所持的觀(guān)點(diǎn)等,約訪(fǎng)率達到100%以上。

  2、資料信息。利用通知、定期更換《家園欄》、《育兒知識》的內容,及時(shí)展示主題活動(dòng)情況,幫助家長(cháng)了解幼兒園的教學(xué)情況,向家長(cháng)推薦教育、育兒資料,家園共同克服育兒中遇到的難題。

早教老師個(gè)人工作計劃3

  一、現狀分析:

  (一)基本情況:

  中心現有教職工22名,其中在編專(zhuān)職教師10名,大專(zhuān)及以上學(xué)歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內有兩個(gè)全日制適應期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實(shí)踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實(shí)施。目前分中心設施設備已經(jīng)到位,尚未啟動(dòng)招生工作。

  (二)發(fā)展優(yōu)勢

  1.機構聯(lián)動(dòng),多形式多途徑推進(jìn)全區早教指導。在學(xué)前科的領(lǐng)導下,全區基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務(wù)平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區的早教指導服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在早教中心的策劃下全區聯(lián)動(dòng)開(kāi)展“陽(yáng)光娃娃”系列早教指導活動(dòng)。

  2.高起點(diǎn)定位,建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍,有研究生引領(lǐng)推進(jìn)中心的課題研究,專(zhuān)業(yè)水平較快發(fā)展。

  3.課題研究,以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動(dòng)方案的研究》以先進(jìn)的命題設想被上海市教科院課題規劃辦立項為20xx年度市級課題,同時(shí)吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實(shí)的基礎。

  4.總結實(shí)踐經(jīng)驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內外專(zhuān)家與同行的參觀(guān)交流,還應邀數次到外省市開(kāi)展早教環(huán)境創(chuàng )設、親子指導課程與實(shí)踐的培訓,把我們的經(jīng)驗向全國輻射。

  (三)發(fā)展瓶頸

  1.如何進(jìn)一步發(fā)揮全區機構聯(lián)動(dòng)的早教指導專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,強化對早教指導工作的過(guò)程性管理,有待進(jìn)一步探索。

  2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。

  3.如何激勵教師實(shí)現自我超越,提高文化自覺(jué)、凸現早教指導的科學(xué)性與專(zhuān)業(yè)性,是中心內涵發(fā)展的核心問(wèn)題。

  4.分中心的啟動(dòng),顯現出中心教師資源的嚴重不足。

  二、發(fā)展目標

  倡導生態(tài)文明的觀(guān)念,立足“四大中心”功能定位,全力推進(jìn)中心內涵發(fā)展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實(shí)現教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng )建全國早期教育指導示范基地。

  三、工作目標及主要舉措:

  (一)中心管理工作

  在全區早教網(wǎng)絡(luò )化管理的過(guò)程中,進(jìn)一步強化早教指導的過(guò)程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態(tài)制度文明,形成文化自覺(jué),構建生態(tài)文明校園。

  主要舉措:

  1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務(wù)明確、操作規范,提高工作實(shí)效。

  2、完善區早教指導三級管理網(wǎng)絡(luò ),構建起以學(xué)前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識和技能的早教指導服務(wù)平臺。

  3、根據中心機構特點(diǎn),重組中心組織機構,不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺(jué)行為。

  4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價(jià)機制,形成中心的督導評價(jià)小組,把控規劃實(shí)施

  方向,監督規劃實(shí)施過(guò)程。

  5、在進(jìn)一步理順?lè )謱庸芾淼幕A上,中心重點(diǎn)項目采用項目管理制度,有序推進(jìn)日常工作與重點(diǎn)工作。

  6、統整中心與分中心的部門(mén)崗位及中層干部的配備。

  7、加強中心文化建設,構建多元和諧、創(chuàng )新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng )立既尊重個(gè)性張揚又強調和諧共進(jìn)的團隊氛圍。

  8、優(yōu)化調研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量。

  (二)親子部工作

  發(fā)揮區早教中心的專(zhuān)業(yè)指導功能,全區聯(lián)動(dòng),全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導服務(wù)。根據區情,開(kāi)發(fā)適合社區特點(diǎn)的0-3歲親子指導服務(wù)課程,以全面提高全區親子指導服務(wù)的質(zhì)量。

早教老師個(gè)人工作計劃4

  一、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,提升早教老師工作能力

  1、為了提高早教老師專(zhuān)業(yè)理論水平及工作能力,了解2至3歲嬰幼兒發(fā)展特點(diǎn),本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習《寶寶心語(yǔ)》一書(shū),從寶寶的內心、身心發(fā)展特點(diǎn)、人際關(guān)系表現、心智、性格以及教養難題方面進(jìn)行系統學(xué)習,幫助教師準確把握寶寶心理,豐富早教老師的專(zhuān)業(yè)理論知識,提升專(zhuān)業(yè)水平,更好地指導社區家長(cháng)做好科學(xué)育兒。

  2、積極參加市、區教委、計生等機構組織的早教人員培訓學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)化水平,持證上崗,更好地勝任早教工作。

  二、規范整理過(guò)程性資料,迎接區督導

  1、繼續修訂和完善早教工作的各項規章制度,使早教老師和相關(guān)工作人員以及社區各部門(mén)明確各自職責和義務(wù),形成良性工作機制。

  2、整理早教活動(dòng)的各種過(guò)程性記錄,做到規范、全面,迎接區督導工作。

  三、深入社區及家庭,做好調研工作

三月份,早教組將深入新家園社區進(jìn)行調研,了解0至3歲嬰幼兒的育兒需求,除了開(kāi)展問(wèn)卷調查之外,重點(diǎn)走進(jìn)5個(gè)家庭,了解0至3歲嬰幼兒的家庭結構、嬰幼兒教養情況、家長(cháng)對嬰幼兒早教的需求等,根據調查結果制定適宜的早教指導和服務(wù)計劃,使早教工作更加具有針對性和時(shí)效性。

  同時(shí)開(kāi)學(xué)初向社區家長(cháng)發(fā)放“問(wèn)卷調查”,了解家長(cháng)的育兒需求,聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)及建議,使早教指導工作更加有效。

  四、通過(guò)多種活動(dòng)提升家長(cháng)科學(xué)育兒理念

  開(kāi)展多種形式的早期教育模式,形成多樣化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò )化的早期教育服務(wù),科學(xué)指導家長(cháng)對嬰幼兒實(shí)施家庭教育是幼兒園義不容辭的職責,本學(xué)期,我們將根據社區家長(cháng)不同的育兒需求,繼續開(kāi)展多種形式的早教指導與服務(wù),促進(jìn)家長(cháng)科學(xué)育兒理念提升。

 。ㄒ唬┰缃躺除垼

  依據問(wèn)卷調查,以小組“互動(dòng)式”研討方式,邀請社區家長(cháng)來(lái)園與老師共研育兒方法及策略,針對幼兒易發(fā)生的認知、情感、生活與交往等方面的問(wèn)題展開(kāi)研討,發(fā)掘深層次的原因,找到解決問(wèn)題的方法,給予家長(cháng)最實(shí)際的幫助。

  四月份:透視寶寶社交及習慣中隱藏的心理障礙。

  五月份:揭示寶寶性格及行為背后的內心世界。

 。ǘ┯H子體驗:

  根據季節、節日開(kāi)展不同年齡段嬰幼兒的親子游戲活動(dòng),突出個(gè)性化指導,為家庭育兒更加科學(xué),促進(jìn)寶寶健康快樂(lè )成長(cháng)搭建平臺。

  四月份:結合春季開(kāi)展親子種植活動(dòng)。

  五月份:結合“母親節”開(kāi)展親子制作活動(dòng)。

  六月份:結合“六一”開(kāi)展大型游園活動(dòng)。

 。ㄈ⿲(zhuān)題講座:

  本學(xué)期發(fā)揮早教志愿者的自身優(yōu)勢,為社區家長(cháng)開(kāi)展專(zhuān)題講座。

  三月份:讓國學(xué)伴隨寶寶健康快樂(lè )成長(cháng)——《淺談傳統文化中的蒙學(xué)教育》

  新的學(xué)期,我們將一如既往地努力工作,為社區0至3歲嬰幼兒家庭提供科學(xué)指導與服務(wù),更好地發(fā)揮幼兒園的教育職能作用而努力!

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