秋季教研工作計劃

　　指導思想

　　以國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展綱要及市委建設教育強市的《決定》為指導，以“以教代研，以研促教，教研同步”為宗旨，以校本教研、區域互動(dòng)為平臺，以學(xué)科教研、課題實(shí)驗為抓手，以“強化隊伍建設，夯實(shí)過(guò)程管理，細化學(xué)科教研，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量”為重點(diǎn)，牢牢把握“教師個(gè)人的自我反思、教師團隊的同伴互助、骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”三個(gè)核心要素，全面貫徹落實(shí)全市幼教、小學(xué)、初中教育教學(xué)工作會(huì )及XX年全市教育工作會(huì )精神，努力營(yíng)造教學(xué)科研氛圍，形成民主、開(kāi)放、高效的研訓機制，大力推進(jìn)教學(xué)現代化，加快我校教學(xué)教研工作的良性發(fā)展，實(shí)現XX至XX學(xué)年既定質(zhì)量目標。

　　工作要點(diǎn)

　　一、突出質(zhì)量中心，確保教學(xué)質(zhì)量既定目標。

　　1、明確質(zhì)量目標。XX年教育質(zhì)量綜合評估力保全市第四，教研評估進(jìn)入全市先進(jìn)行列；各級各項競賽不掉項，力爭高名次；學(xué)生學(xué)科合格率、優(yōu)秀率以及創(chuàng )新能力和水平不斷提高，素質(zhì)教育工程全面推進(jìn)；教學(xué)裝備大為改觀(guān)，教師整體教學(xué)水平和研究能力有較大提高。

　　2、精細教學(xué)管理。一是認真落實(shí)《課程方案》，切實(shí)做到學(xué)科教學(xué)無(wú)主次之分、無(wú)長(cháng)短之分。教學(xué)課表做到“三個(gè)吻合”。即：課節與《國家課程方案》吻合，課表設置與中心學(xué)校XX年秋《關(guān)于課表設置與作息時(shí)間安排的意見(jiàn)》吻合，課表科目與教師實(shí)際教學(xué)記載吻合。學(xué)生學(xué)習與實(shí)踐活動(dòng)兩不誤，特別是綜合實(shí)踐活動(dòng)、科學(xué)實(shí)驗操作、陽(yáng)光體育鍛煉活動(dòng)。二是進(jìn)一步加強教學(xué)常規工作的管理與考核，繼續完善過(guò)程管理檢查制度，做到有檢查、有記載、有反饋、有結帳，其結果納入教師績(jì)效工資考核。三是充分發(fā)揮教師潛能，合理安排教師任課，加大薄弱年級和薄弱學(xué)科的扶持力度，特別是英語(yǔ)、美術(shù)等學(xué)科，學(xué)校適當予以?xún)A斜扶持，逐步實(shí)現學(xué)科教師專(zhuān)職化。學(xué)校對薄弱年級學(xué)科定期進(jìn)行檢查督促，幫助分析問(wèn)題，加大整改措施，落實(shí)改進(jìn)意見(jiàn)，力求學(xué)生全面發(fā)展，全體學(xué)生整體進(jìn)步。

　　二、強化教師研訓，確保教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提高。

　　1、把教師的業(yè)務(wù)自學(xué)做實(shí)。

　　“教書(shū)者必先強己，育人者必先律己”。學(xué)校加強師資研究，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度，采取多種途徑，強化學(xué)習效果，努力提高教師的教育理論素養，轉變傳統的教學(xué)觀(guān)念，樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)理念，著(zhù)力創(chuàng )建書(shū)香型校園。一是落實(shí)好“三層次、二必須、一檢查”。即：在學(xué)習形式上劃分“三個(gè)層次”，每學(xué)期一次全校性的專(zhuān)家教育理論輔導講座、每次教研活動(dòng)學(xué)科教研組的集中業(yè)務(wù)學(xué)習、每周半天的個(gè)人業(yè)務(wù)自學(xué)；在學(xué)習內容上做到“二個(gè)必須”，必須是先進(jìn)的教育思想和科學(xué)的教育理論，必須是與學(xué)科教學(xué)實(shí)際相結合；在學(xué)習管理上落實(shí)一檢查，每學(xué)期學(xué)校對學(xué)科教研組和個(gè)人學(xué)習情況進(jìn)行全面檢查，檢查結果納入教師考核結賬和學(xué)科組組長(cháng)考核（包括學(xué)科組集中學(xué)習記錄、個(gè)人學(xué)習隨筆和教師自學(xué)筆記等）。二是落實(shí)好“名師工程”。學(xué)校要搭建平臺，提供鍛煉學(xué)習機會(huì )，鼓勵教師成名成家。做好校本研訓工作，特別是信息技術(shù)知識的學(xué)習培訓，盡快解決本校專(zhuān)任教師運用信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)教學(xué)的問(wèn)題。強化教師所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識的鞏固與提高，努力提高教師參與全市業(yè)務(wù)水平考試的合格率和優(yōu)秀率。制定“名師”培養計劃，提高學(xué)校骨干教師的占有比率，實(shí)現地級“名師”零的突破。三是全天開(kāi)放閱覽室，開(kāi)展“我讀書(shū)，我快樂(lè )”、“書(shū)香伴成長(cháng)，課改顯智慧”等主題活動(dòng)，從領(lǐng)導到教師，從教師到學(xué)生，從學(xué)校到班級，從學(xué)科組到年級備課組，大興讀書(shū)之風(fēng)，培養師生的文明行為和儒雅氣質(zhì)，努力創(chuàng )建書(shū)香型校園，塑造學(xué)者型教師。

　　2、把教師的校本培訓做實(shí)。

　　學(xué)校組織多種形式的培訓活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)拓寬教師知識面，轉變傳統教學(xué)觀(guān)念，重構教學(xué)知識結構，適應課改教學(xué)要求。學(xué)校把本校教師的發(fā)展放在第一位，抓住提高質(zhì)量的這一核心要素，為了學(xué)生的發(fā)展，為了學(xué)校的發(fā)展，應著(zhù)力于教師的發(fā)展，為本校教師謀好“福利”。一是組織培訓學(xué)習。校本培訓在組織形式上實(shí)行集中與分散相結合，師德和電教利用星期日學(xué)校集中組織培訓；新課程學(xué)習由備課組和教研組利用集體備課和教研活動(dòng)時(shí)間組織培訓學(xué)習；學(xué)校每學(xué)期安排一定經(jīng)費，組織專(zhuān)任教師外出學(xué)習與培訓，力求做到“四不”，達到“九個(gè)一”的要求。即：學(xué)校不要以經(jīng)費短缺為由而不安排教師外出學(xué)習培訓，學(xué)校不要因領(lǐng)導對學(xué)科認識的`偏差而不安排語(yǔ)、數、英以外學(xué)科教師外出學(xué)習培訓，學(xué)校不要因為了照顧教師情緒或關(guān)系而排序輪流安排，學(xué)校不要因為自身工作不力而忽視教師學(xué)習培訓后有效作用的發(fā)揮。每周參加一次集體備課活動(dòng)，每?jì)芍軐?xiě)一篇有一定質(zhì)量的教學(xué)反思或教學(xué)隨筆，每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，研讀一種與所教學(xué)科相關(guān)的教學(xué)雜志，自制一份有一定水準的教學(xué)課件和電子教案，上一節高質(zhì)量的電教展示課（匯報課、研究課除外），每學(xué)年參加一次上級組織的教師教學(xué)觀(guān)摩或培訓，參加一次與教學(xué)相關(guān)的比賽或達標驗收，寫(xiě)一篇有一定分量的教學(xué)論文或案例設計上送評獎或刊物發(fā)表。二是用好網(wǎng)絡(luò )資源。學(xué)校充分利用現有的網(wǎng)絡(luò )資源，組織學(xué)科教師聆聽(tīng)名家名師專(zhuān)題講座，觀(guān)摩名師名家的課堂教學(xué)，有針對性的展開(kāi)討論，結合自身教學(xué)進(jìn)行反思，取人之長(cháng)，補己之短，借鑒經(jīng)驗，優(yōu)化教學(xué)，少走彎路，快速成長(cháng)。三是夯實(shí)“反思”環(huán)節。全校上下統一認識，進(jìn)一步抓實(shí)抓好教學(xué)反思工作。教學(xué)反思是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的一個(gè)重要途徑，是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(cháng)的核心因素，是連接教師經(jīng)驗和教學(xué)行為的橋梁。美國心理學(xué)家波斯納認為教師成長(cháng)的公式是：成長(cháng)=經(jīng)驗+反思。他還認為：沒(méi)有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗，最多只能形成膚淺的知識。教師樹(shù)立反思意識，培養反思品質(zhì)；明確反思內容，選定反思形式（內容可為成功之處、不足之處、教學(xué)機智、學(xué)生創(chuàng )新、教學(xué)設計等；形式包括教學(xué)個(gè)案分析、小組交流反思、課例反思等）；重視對課堂教學(xué)的反思（可以是課前的前瞻性反思、課中的調控性反思、課后的批判性反思）。學(xué)校充分利用已有的網(wǎng)絡(luò )辦公平臺和教師博客群，通過(guò)設置“教后反思卡”、 “教學(xué)故事卡”“教學(xué)隨筆”等形式把教學(xué)研究轉化為教師的個(gè)人意識和自覺(jué)自愿的行為，讓教師在反思中磨煉自己，在反思中提高水平，實(shí)現教師教學(xué)水平和研究水平的長(cháng)足進(jìn)步。

　　3、把傳統的“四個(gè)活動(dòng)”做實(shí)。

　　學(xué)校搭建交流切磋平臺，相互學(xué)習借鑒，促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提高。一是繼續充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用，學(xué)期初骨干教師上好一節示范引路課；二是充分發(fā)揮已有的網(wǎng)絡(luò )辦公平臺和教師博客群、qq群的作用，扎實(shí)開(kāi)展“教學(xué)沙龍”活動(dòng)，營(yíng)造寬松、自由、民主、和諧的教學(xué)交流氛圍，讓教師在“聊一聊”、“議一議”“說(shuō)一說(shuō)”中暢所欲言，各抒己見(jiàn)，把體會(huì )說(shuō)出來(lái)，把觀(guān)點(diǎn)亮出來(lái)，把問(wèn)題和困難抖出來(lái)，共同探索、積累高效教學(xué)的新思維、新方法。讓教師在交流的過(guò)程中，潛移默化地接受理論的熏陶，在無(wú)形中構建一種新型的校園文化，使他們得到扎實(shí)的鍛煉和明顯的提高，教育思想、教學(xué)觀(guān)念、課堂實(shí)踐發(fā)生根本性的變化。三是召開(kāi)骨干教師校級專(zhuān)題論壇會(huì )，利用骨干教師敏銳的學(xué)術(shù)眼光和較高的理論基礎、教學(xué)實(shí)踐水平，緊緊抓住學(xué)校的實(shí)驗課題，精心策劃，認真準備，組織交流，及時(shí)總結，改進(jìn)教學(xué)。為骨干教師搭建暢談教育理念，交流教學(xué)體會(huì )，介紹教學(xué)經(jīng)驗，切磋教學(xué)技藝，互動(dòng)教學(xué)反思，相互學(xué)習成長(cháng)的平臺。四是每學(xué)年編輯一本校本培訓經(jīng)驗集，總結經(jīng)驗找差距，使我校校本培訓一年一步新臺階，長(cháng)足發(fā)展。

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