內科護理工作計劃范文
2015年我將在醫院及護理部領(lǐng)導下，緊跟醫院發(fā)展思路，圍繞護理部工作目標，以醫院標準化建設為契機，加強內科各級護理人員綜合素質(zhì)的培養與提高，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，現制定工作計劃如下:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，每月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，工作計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由護士長(cháng)出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式。
3.做好護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。把一個(gè)護理單元的護士培養成一個(gè)大內科護士，甚至是成為全院共有護士。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.增強工作責任心，培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的
呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2.對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的'執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
4、深化護理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。帶領(lǐng)內科積極爭創(chuàng )“巾幗文明崗”。
四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置。根據護理部要求各內科護理單元制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質(zhì)。
1．對工齡2年以下護士實(shí)行跟班管理，重點(diǎn)抓好基本功的訓練。
2．在全院進(jìn)行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好內科護理骨干隊伍的重點(diǎn)培養，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
3、科室將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習機會(huì )。
�。�1）鼓勵護理人員參加護理自考和函授學(xué)習，提高學(xué)歷．
�。�2）認真抓好繼續教育。選派優(yōu)秀護理人員及護士長(cháng)到先進(jìn)科室短期護理知識培訓班學(xué)習，以管理知識、專(zhuān)科知識進(jìn)展為主。
4、堅持每月輪流在內科護理單元內舉辦護理知識及“讀書(shū)報告會(huì )”活動(dòng)，每季度評選出優(yōu)秀作品在大內科組織觀(guān)摩交流活動(dòng)。邀請護理部主任到科室進(jìn)行護理查房，并給予指導，以提升查房質(zhì)量，以提高專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。
五、完善各項護理規章制度。
1、護理會(huì )議制度。
1）科室護士會(huì )議。每月召開(kāi)一次，全科護士參加。
2）護理早會(huì )。a由護士長(cháng)主持，時(shí)間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進(jìn)行；b.夜班護士報告夜班的工作情況；c.護士長(cháng)總結護理工作情況，
進(jìn)行講評，明確護理工作重點(diǎn)，注意事項；d.護士長(cháng)向所有護理人員進(jìn)行有關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平；e.護士長(cháng)傳達院、護理部、臨時(shí)通知或重要決定，并具體布置落實(shí)。
2、護理查房制度。
1）科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問(wèn)題，預先安排專(zhuān)人準備，提出重點(diǎn)需要解決的部題，由護士長(cháng)或責任護士主持，并作好詳細記錄。
2）常規查房
a.一般護理查房：每周一次，由護士長(cháng)進(jìn)行。
b.護士長(cháng)查房：每日不少于6次，對病區護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。
C. 節假日與夜查房：節日、雙休日，每日1次，對全院或病區進(jìn)行巡查，不定期的進(jìn)行夜間查房，檢查節假日及夜班期間各科值班人員情況和規章制度落實(shí)情況，指導危重病人搶救。
3、護理工作制度。定期與不定期相結合督導各內科護理單元制度落實(shí)情況。
六、加強危重病人的護理管理。
1、加強危重病人的基礎護理及病情觀(guān)察，落實(shí)搶救危重病人上報制度及不可避免壓瘡上報制度。
2、加強危重疑難病例討論及護理會(huì )診的落實(shí)。規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并根據各科實(shí)際情況修訂正在使用中的表格，方便護士使用。
3、加強警示標識管理。高危風(fēng)險因素的管理：如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
4、強化急救設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
七、做好教學(xué)、科研工作。
選拔具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)帶教會(huì )議，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習護生的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)帶教工作。增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1項，完成科研2項，護士長(cháng)每人發(fā)表市級以上論文一篇。
八、積極完成醫院及護理部交給的各項工作。
九、護理各項指標完成目標
1.住院患者滿(mǎn)意度 ≥98%
2.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率100％
3.患者健康教育覆蓋率100%
4.患者健康教育知曉率≥85%
5.病情評估符合率 ≥90%
6.病房管理合格率 ≥95%
7.基礎護理合格率≥95%.
8.急救物品完好率達100%.
9.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%
10.護理人員“三基”考核合格率≥95%.
11.高�；颊邏函忥L(fēng)險評估率100%
12.入院高�；颊邏函忥L(fēng)險評估符合率≥90%.
13.住院患者壓瘡發(fā)生率為0.（除外預期壓瘡及院外壓瘡）
14. 高�；颊叩�/墜床風(fēng)險評估率100%
15. 高�；颊叩�/墜床風(fēng)險符合率 ≥90%
16.重點(diǎn)環(huán)節交接正確率 ≥95%
17.護理核心制度落實(shí)率 ≥95%
18.不良事件報告制度知曉率100%
19.不良事件主動(dòng)報告率 100%1.患者身份識別正確率≥95%
20.護士正確查對（用藥/輸血/醫囑/環(huán)節）執行率100%
【內科護理工作計劃】相關(guān)文章：
內科護理的工作計劃03-28
護理內科的工作計劃03-06
內科護理的工作計劃12-10
內科護理質(zhì)量工作計劃03-28
內科護理工作計劃03-28
內科護理季度工作計劃03-28
內科護理年度的工作計劃12-08
消化內科護理的工作計劃05-26
內科護理工作計劃精選01-21
內科護理周工作計劃04-07