幼兒園園務(wù)工作計劃報告

　　總指導思想：以解放思想、轉變觀(guān)念、外樹(shù)形象、內抓質(zhì)量為重點(diǎn)；以貫徹落實(shí)兩個(gè)《綱要》為核心，加強幼兒園管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育；將今年確定為“保教質(zhì)量提高年”，幼兒園園務(wù)工作計劃。

　　一． 本學(xué)期工作目標：

　　* 圍繞一個(gè)主題：求質(zhì)量，突特色。

　　* 樹(shù)立兩種理念：“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的辦園理念，“服務(wù)于教師、幼兒、家長(cháng)”的理念。

　　* 構建三高目標：思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高。

　　* 堅持四個(gè)到位：敬業(yè)愛(ài)崗、嚴謹治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　* 做好五項工作：

　　* 幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作

　　* 做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作

　　* 0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實(shí)施完善

　　* 加強課程管理，提高實(shí)踐反思(觀(guān)察記錄研究)

　　* 繼續探索課程評價(jià)與幼兒發(fā)展評價(jià)方法

　　二． 加強內部管理，提高辦園質(zhì)量，幼教文案《幼兒園園務(wù)工作計劃》。

　　1．完善幼兒園的'量化考核評估細則

　　在上學(xué)期改革的基礎上再細化，將量化評估細則調整得更加便于操作，通過(guò)量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學(xué)期初期完成。

　　2、加強班級工作的管理力度。本學(xué)期各個(gè)班級對常規管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責，對管理規范的班主任實(shí)施獎勵，強化班長(cháng)的管理意識，提高班長(cháng)的管理水平、決策水平以及協(xié)調水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。

　　3．努力辦出特色，推動(dòng)辦園創(chuàng )新。幼兒園將組織家委會(huì )和伙委會(huì )議，聽(tīng)取家長(cháng)的建議，努力改進(jìn)工作，擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類(lèi)標準進(jìn)行自查，找出差距，調整不足，全園圍繞工作重心調整目標方向，達到分類(lèi)標準的要求。

　　4．發(fā)揮省示范園的輻射帶動(dòng)作用。本學(xué)期，與新的合作伙伴繼續開(kāi)展手拉手活動(dòng)，爭取帶動(dòng)一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。

　　5．加強安全管理，完善防范措施。本著(zhù)為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度，幼兒園結合安全月加強安全防范措施，從園舍設備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全制度。重點(diǎn)是全園衛生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時(shí)機加強幼兒自我保護能力的培養。

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