97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

管道工作計劃和總結

時(shí)間:2021-07-10 13:09:18 工作計劃 我要投稿

管道工作計劃和總結

  篇一:管道巡護隊工作計劃及承諾

管道工作計劃和總結

  奮斗180工作計劃及承諾:

  20XX年度管道巡護工作到目前為止已經(jīng)過(guò)去半年時(shí)間,德州巡護隊在這半年多的工作中有成績(jì),但同時(shí)也出現了一些問(wèn)題,從暴露出的這些問(wèn)題中我們深刻的認識到了自身的不足,為做好下邊半年的管道巡護工作,確保不再出現斷纜、損傷管道等安全事故,現將上半年出現的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結同時(shí)制定下半年的工作計劃。

  上半年工作總結歸納:

  1.上半年德州巡護隊管理段發(fā)生斷纜事故3起,分別是3月14日德州輸氣站連接線(xiàn),因水利局夜間搶修輸水管道未及時(shí)發(fā)現造成光纜直接被挖斷;5月17日濟南輸氣站冀魯線(xiàn)L715-200米,自來(lái)水公司鋪設自來(lái)水管開(kāi)槽時(shí)因光纜偏移管道較遠,安全距離預留不夠造成光纜直接被挖斷;6月24日衡水輸氣站冀魯線(xiàn)L796+200米,河溝清淤人工開(kāi)挖時(shí)將光纜通訊芯壓斷;這三起事故暴露出光纜具有易損性且遭到破壞的方式具有不確定性。

  2.上半年巡線(xiàn)工巡線(xiàn)考核由單一的巡檢點(diǎn)簽字到GPS檢查雙軌并行,巡線(xiàn)率上德州巡護隊4個(gè)輸氣站排名相對靠前,衡水輸氣站巡線(xiàn)率相對較差,在7.8月份的巡線(xiàn)率上也有很大提升。在巡線(xiàn)率排名靠前的情況下仍出現斷纜事故說(shuō)明巡線(xiàn)工在巡線(xiàn)質(zhì)量及發(fā)發(fā)現施工問(wèn)題的能力上表現相對較差

  3.每月組織巡線(xiàn)工會(huì )議一次,傳達公司關(guān)于管道巡護的最新要求,對巡線(xiàn)工進(jìn)行巡線(xiàn)知識培訓及案例分享,對能按時(shí)完成巡線(xiàn)并及時(shí)發(fā)現匯報第三方施工問(wèn)題的

  巡線(xiàn)工在會(huì )議上進(jìn)行表?yè)P及現金獎勵,對未能按時(shí)完成巡線(xiàn)工作或未及時(shí)發(fā)現施工問(wèn)題的巡線(xiàn)工在會(huì )議上進(jìn)行批評并現金處罰。通過(guò)每月的會(huì )議充分的調動(dòng)了巡線(xiàn)工工作積極性。

  4.上半年工作圍繞沿線(xiàn)戶(hù)主信息統計及管道保護宣傳進(jìn)行,效果并不理想,戶(hù)主信息統計完畢,準確率可以達到90%以上,部分地區采取進(jìn)村入戶(hù)發(fā)放宣傳品的方式進(jìn)行管道保護宣傳,但是并沒(méi)有調動(dòng)沿線(xiàn)戶(hù)主的管道保護意識,出現第三方施工時(shí)大多數戶(hù)主還是選擇沉默并不會(huì )提供施工信息,單靠巡線(xiàn)工一天一次巡線(xiàn)并不能完全發(fā)現第三方施工,存在安全隱患。

  【180天】的工作計劃:

  1.加強管道線(xiàn)路巡護 及時(shí)收集施工信息第三方施工信息獲取是否及時(shí)準確是防止管道、光纜遭受破壞的最關(guān)鍵因素,加強對管道沿線(xiàn)施工的掌握能力,是下半年工作的重中之重。

  首先巡線(xiàn)工是管道保護的第一道防線(xiàn),抓好巡線(xiàn)工的管理是整個(gè)管道巡護管理中的關(guān)鍵。在保證巡線(xiàn)率的同時(shí)還要號召全體巡線(xiàn)工,不以巡線(xiàn)簽字打點(diǎn)為目的,還要具備安全風(fēng)險識別能力,在巡線(xiàn)過(guò)程中眼要到、嘴要到、腿要到。及時(shí)掌握管道附近的施工規劃信息,發(fā)現第三方施工、違章占壓苗頭。還要有能夠處理簡(jiǎn)單水毀和應對天然氣泄露的應急能力。同時(shí)要求他們既要當好管道巡線(xiàn)員,又要做好管道安全宣傳員。充分利用手中戶(hù)主信息的資源,發(fā)展群眾為眼線(xiàn)。他們就生活在管道沿線(xiàn)的村鎮,與當地群眾非常熟悉,希望他們能夠通過(guò)這種渠道把天然氣管道的特殊性和危害性不斷宣講出去。其次巡護隊作為管道保護的第二道防線(xiàn),在管理好巡線(xiàn)工的同時(shí)也要保證自身巡線(xiàn)率,只有對管道足夠了解才能及時(shí)的對巡線(xiàn)工上報的施工問(wèn)題作出反應,第一時(shí)間到達現場(chǎng)、制止施工、詳細了解施工概況、上報輸氣站、安全范圍拉設警戒線(xiàn)、在不確定管道及光纜位置時(shí)嚴禁一切施工。

  2加強施工現場(chǎng)管理 協(xié)助輸氣站完成現場(chǎng)監護根據施工情況不同在拉設完警戒標志后向輸氣站建議聘請現場(chǎng)監護人員進(jìn)行施工監護,如第三方施工涉及到與管道光纜交叉必須等待輸氣站到達現場(chǎng)后方可施工,如工程較小或不涉及管道交叉可由巡線(xiàn)工或巡護隊現場(chǎng)臨時(shí)監護,直至離開(kāi)管道安全范圍。凡涉及管道30米范圍內的機械施工必須由巡線(xiàn)人員(巡線(xiàn)工或巡護隊人員)在現場(chǎng)標明管道位置,指揮施工機械遠離管道施工。 3針對下半年制定巡護重點(diǎn)巡線(xiàn)工及巡護隊的精力是有限的,要根據不同季節不同時(shí)段易發(fā)生的施工重點(diǎn)進(jìn)行巡護。下半年前兩個(gè)月為雨季,土木建設較少,重點(diǎn)為水利建設工程及水工保護完整性,要求巡線(xiàn)工在大雨過(guò)后對重點(diǎn)段(光纜淺埋處、易發(fā)生水毀處、排水不暢易清淤處)進(jìn)行巡護。下半年的后四個(gè)月汛期結束,溫度適宜,是施工的高發(fā)季節:道路改造、其他管網(wǎng)的鋪設、河流清淤等施工頻繁,這就要求我們及時(shí)掌握施工信息,在此期間要求巡線(xiàn)工與各村支書(shū)每月聯(lián)系溝通至少一次,提前獲知本巡護段施工計劃從而進(jìn)行重點(diǎn)巡護,避免意外的出現。秋收期間地中人員集中,巡線(xiàn)過(guò)程中繼續向沿線(xiàn)群眾宣傳管道保護知識,最起碼保證在秋收過(guò)程中三樁一牌不受損壞。同時(shí)清理三樁一牌周?chē)s草,避免秋季燒荒對管道安全造成隱患。

  安全承諾:

  管道安全并非一日之功,管道保護也并非一日之力,管道保護需要的是經(jīng)驗,同時(shí)更需要有堅持不懈的毅力;管道安全需要的是工作的積極性,同時(shí)更需要有持之以恒的責任心。在20XX年下半年的180天內德州巡護隊隊長(cháng)張子;隊員鄧超、祁書(shū)強、鄭長(cháng)全做出安全承諾。按照管道科的考核要求及工作計劃完成日常工作,確保管道及光纜的安全運行,如達不到目標,我們自愿放棄年終獎金并服從公司的處罰。

  月 隊長(cháng): 隊員: 年 月 日

  篇二:管道安裝部7月份工作總結和8月工作計劃

  一、本月完成的主要工作內容:

  1、完成了上級交辦的各項臨時(shí)工作任務(wù)和水井管道設施的日常維護和應急維修。

  2、四港聯(lián)動(dòng)

  1)、 8號、3號井更換水泵共2個(gè)。

  2)、 井室開(kāi)挖、打墊層、砌筑井口下沉及對接共8個(gè)

  3)、電纜排查、維修5處、拆除臨時(shí)電纜2740米.

  4)、預制混凝土井蓋共計13個(gè).

  3、鄭港六路

  1)、六路所有噴頭調試。

  2)、更換水泵1處。

  3)、搜集臨時(shí)電纜400米。

  4)、鄭港一街下沉24米。

  4、鄭港四街

  1)、井室開(kāi)挖、打墊層、砌筑井口下沉及對接共2個(gè)。

  2)、懸掛噴繪200米。

  3)、四街南東邊綠安裝自動(dòng)噴頭PVC管800米。

  4)、四街南和四街北中分帶自動(dòng)噴頭安裝。

  5)、頂管電氣穿線(xiàn)管2鉆70米,水管4鉆140米。

  5、秋實(shí)路

  1)、懸掛噴繪600米。

  2)、井室開(kāi)挖、打墊層、砌筑井口下沉及對接共1個(gè)。

  6、春華路

  1)、管道維修6處。

  2)、井室開(kāi)挖、打墊層、砌筑井口下沉及對接共1個(gè)。

  7、迎賓園

  1)、排查迎賓園電源問(wèn)題,接通電源。

  8、金融廣場(chǎng)

  1)、金融廣場(chǎng)更換3個(gè)取水閥,4個(gè)噴頭,維修井頭1處。

  2)、金融廣場(chǎng)維修水管一處。

  9、南區棗園

  1)南棗園更換空氣開(kāi)關(guān)。

  2)棗園接電,排查線(xiàn)路。

  10、鄭港五街:

  1)、維修?倒撬芤惶。

  11、鄭港六街:

  1)、電纜維修,及高架電纜。

  12、項目部:

  1)水管改造完成。

  2)、監理辦公室刨水管及安裝淋浴。

  3)、原有鋼筋網(wǎng)進(jìn)行拆除,制作蓋板。

  4)、為準備四街北頂管,加工泥漿泵。

  二、本月未完成的工作內容及原因:

  1、井室井蓋沒(méi)有吊裝,因為預制養護時(shí)間短,沒(méi)有完全凝固。

  2、四路管道鋪設,由于綠化換土認量沒(méi)有完成。

  3、振興南路管道鋪設,根據與照明、綠化部門(mén)結合,包括本部門(mén)都人員不足,放到8月份再做。

  三、本月工作中存在的問(wèn)題及處理措施:

  1、水井及電源問(wèn)題:隨著(zhù)綠化澆水進(jìn)入高峰期,各個(gè)水井設備使用壽命的折舊,四港聯(lián)動(dòng)大道及南區棗園部分水泵出現故障,不能正常開(kāi)啟使用。我部門(mén)及時(shí)利用不澆水時(shí)段進(jìn)行加班加點(diǎn)維修,空頭基地和1、2號井沒(méi)有電源,我們一方面聯(lián)系附近電源,另一方面督促照明部加快我們自己的高壓線(xiàn)路敷設,F已解決1、2、9、10號電源問(wèn)題,能正常使用。另外空頭基地和老市政局加水點(diǎn)共3口水井,四街加水點(diǎn)電源急需解決。

  2、工程進(jìn)度及質(zhì)量:由于我們工程涉及面廣,范圍大,不可控因數多,造成部分工程延期或取消,沒(méi)有按計劃實(shí)施。在本月也出現部分管道焊接質(zhì)量問(wèn)題和井室砌筑質(zhì)量及砌筑標準沒(méi)有統一。

  3、本月大部分氣溫都在37度以上,員工沒(méi)有一個(gè)喊熱喊累或脫崗的,每天上班都是提前到工地,與工人一起都盡心盡力的.工作在一線(xiàn),在這方面我的確很感謝我部門(mén)的所有員工。

  總結:我部門(mén)還存在人員技能參差不齊,質(zhì)量把控不嚴,與各部門(mén)協(xié)調不到位,作為部門(mén)負責人我有著(zhù)不可推卸的責任。我個(gè)人也存在沒(méi)有監管到位,在技術(shù)方面沒(méi)有交底清楚,計劃沒(méi)有嚴格根據實(shí)際情況分配,對員工生活關(guān)心不夠等問(wèn)題。

  四、下月工作計劃

  1、四港聯(lián)動(dòng)

  1)、空投基地和棗園小區對面臨時(shí)電纜拆除及轉換為正式電

  2)、四港聯(lián)動(dòng)及其他路段井蓋吊裝

  3)、空投基地和棗園小區對面井室開(kāi)挖砌筑及下沉

  4)、孟張公路口水電十三局施工水管改線(xiàn)及頂管。

  5)、棗園小區對面水管與公交港灣沖突,管道下沉

  6)、公廁壓力罐安裝及水頭引出2個(gè)

  7)、孫莊對面水井電源對接

  8)、鄭港六路西延噴頭安裝及調試

  9)、五路和裕鴻世界港售樓部道路頂管過(guò)臨時(shí)電纜及水管

  10)、六路與四港聯(lián)動(dòng)西南邊綠安裝自動(dòng)噴頭40個(gè)

  2、鄭港四街

  1)、四街北段管道鋪設(新建工程)

  2)、井室井蓋吊裝2處

  3)、四街北段水管頂管2鉆

  4)、四街南井室下沉和報廢井水泵回收

  3、振興南路 : 管道敷設及調試

  4、春花路: 井管下沉及對接

  5、鄭港六路

  1)、 水井電纜深埋

  2)、 閘閥井砌筑2個(gè)

  6、南棗園 : 管道延伸90PVC管500米

  管道安裝部經(jīng)理: 二0一0年五二十五日

  篇三:20XX年管道增壓工區春檢工作計劃

  管道增壓工區春檢工作計劃

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)理念,提高設備健康水平,保障設備運行效率,全面完成20XX年的生產(chǎn)任務(wù)和工作目標,現根據公司及機電部20XX春檢工作計劃時(shí)間安排,結合我工區實(shí)際情況,現將管道增壓工區20XX年春檢計劃工作安排如下:

  一、成立春檢工作組: 組 長(cháng):王亮亮 副組長(cháng):裴小海

  成 員:劉國紅 張二雷等 二、春檢計劃編制說(shuō)明:

  檢修時(shí)間:配合機電部線(xiàn)路檢修時(shí)間的總體安排,在機電部檢修期間同時(shí)進(jìn)行增壓設備、管道的相應檢修工作和主管道放水工作。

  檢修范圍:對15個(gè)增壓站的機器進(jìn)行春檢工作(3個(gè)二級增壓站,12個(gè)一級增壓站);3、5、6號增壓站出口加裝流量計;一級增壓站至二級增壓站主管道放水和二級增壓站出口主管道放水工作。

  檢修內容: 增壓方面:

  1、機械部分:檢查機組內有無(wú)螺栓松動(dòng);氣路、油路系統有無(wú)“跑、冒、漏、滴”現象;電機扇葉是否松動(dòng)破裂等;

  2、電氣部分:對電氣設備進(jìn)行吹掃清灰工作,并檢查控制柜、PLC柜內各電纜線(xiàn)及控制線(xiàn)是否完好,有無(wú)電暈放電痕跡,有無(wú)機械損傷等; 3、對日常巡檢發(fā)現的隱患和問(wèn)題進(jìn)行消缺。 管道方面:

  1、3#、5#、6#增壓站出口加裝流量計改造;

  2、主管道放水(1#和2#增壓站至5#站主管道;3#和6#增壓站至壓縮站主管道;5#增壓站至祥云分輸站主管道;壓縮站至祥云分輸站主管道;280#、274#、300#增壓站至4#至3#站主管道;143#、163#、167#、244#增壓站至3#站主管道;237#(362#)、189#增壓站至6#站主管道;395#增壓站至5#站主管道;發(fā)現有水的增壓站進(jìn)氣管線(xiàn),如208#集輸站等)。

  3、檢查管線(xiàn)是否有漏氣;管線(xiàn)、護坡是否被沖毀;標志樁是否損壞、丟失;閥門(mén)井圍欄及警示牌有無(wú)損壞、丟失等。 三、春檢工作計劃明細:

  增壓方面:

  管道方面:

  管道增壓工區

  20XX年3月19日

  篇四:西部管道公司信息化工作規劃計劃管理辦法

  信息化工作規劃計劃管理辦法

  第一章 總則

  第一條 為加強西部管道公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)信息化工作規劃計劃管理,根據《中國石油天然氣股份有限公司信息技術(shù)項目計劃管理辦法》制定本辦法。

  第二條 規劃計劃管理包括信息化規劃制定、項目可行性研究、年度計劃制定。

  第三條 信息化規劃是圍繞公司總體發(fā)展目標、支持業(yè)務(wù)發(fā)展、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平的信息化總體解決方案,是信息技術(shù)項目年度計劃、立項的依據。

  第四條 本辦法適用于公司機關(guān)和所屬單位。

  第二章 信息化規劃制定

  第五條 科技信息處負責組織制定信息化規劃,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參加,每五年進(jìn)行一次。信息化規劃的編制既要注重前瞻性、科學(xué)性和整體性,更要注重適用性和可操作性。

  第六條 信息化規劃的編制過(guò)程分為現狀分析、技術(shù)展望、信息化規劃三個(gè)階段。

  第七條 現狀分析包括調研信息技術(shù)應用現狀,分析公司業(yè)務(wù),研究管道行業(yè)和信息技術(shù)發(fā)展趨勢,借鑒最佳實(shí)踐,形成信息技術(shù)現狀分析報告。

  第八條 科技信息處組織業(yè)務(wù)部門(mén)、所屬單位和信息技術(shù)專(zhuān)家討論信息技術(shù)現狀分析報告,確認信息化建設需求。

  第九條 技術(shù)展望包括確定信息化建設與應用的發(fā)展方向、總體目標和原則,設計信息技術(shù)體系架構,形成信息技術(shù)展望報告。

  第十條 科技信息處組織業(yè)務(wù)部門(mén)、所屬單位和信息技術(shù)專(zhuān)家舉行研討會(huì ),研究討論信息化建設總體目標和體系架構。

  第十一條 信息化規劃包括分析差距、確定項目、編制實(shí)施計劃和投資預算,提出變革策略,進(jìn)行風(fēng)險分析,形成信息技術(shù)項目報告和項目描述。

  第十二條 在編制信息技術(shù)項目實(shí)施計劃過(guò)程中,根據項目的邏輯關(guān)系、需求迫切程度和實(shí)施條件,統籌安排各項目的實(shí)施順序和進(jìn)度。

  第十三條 信息技術(shù)項目投資預算包括硬件、軟件、第三方服務(wù)、運行維護和建設單位五類(lèi)費用,按照合理的標準測算。

  第十四條 科技信息處組織業(yè)務(wù)部門(mén)、所屬單位和信息技術(shù)專(zhuān)家對信息化規劃報告進(jìn)行研討完善,報信息化主管領(lǐng)導審核。

  第十五條 科技信息處根據審核意見(jiàn)修改完善信息化規劃報告后,提交規劃計劃處審核。通過(guò)后,報信息化工作領(lǐng)導小組審批,納入公司業(yè)務(wù)發(fā)展規劃。

  第十六條 科技信息處每年對信息化規劃的執行及其對業(yè)務(wù)適應性進(jìn)行評估,并根據需要進(jìn)行調整。調整后的信息化規劃經(jīng)規劃計劃處確認,由科技信息處上報信息化工作領(lǐng)導小組審批,批準后由科技信息處組織實(shí)施。

  第三章 年度計劃制定

  第十七條 公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)和所屬單位根據公司信息化規劃,結合實(shí)際業(yè)務(wù)需求,提出信息系統應用需求和本單位年度信息化工作計劃;科技服務(wù)中心根據信息系統運行情況,提出信息系統運行維護計劃;報科技信息處審核。

  第十八條 科技信息處根據信息化規劃、上年度項目進(jìn)展、業(yè)務(wù)管理部門(mén)和分公司的信息系統應用需求,以及信息系統運行維護計劃,編制公司年度信息化工作建議計劃,經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批,建設項目報規劃計劃處審核、運行維護項目報財務(wù)資產(chǎn)處審核通過(guò)后,報信息化領(lǐng)導小組批準,分別在公司年度投資、預算計劃中下達。

  第四章 項目可行性研究(方案設計)

  第十九條 科技信息處根據信息化規劃和年度工作計劃,組織編制項目可行性研究報告(設計方案)。

  第二十條 可行性研究報告(設計方案)包括現狀、需求和差距分析,技術(shù)方案,實(shí)施計劃,投資估算,效益與風(fēng)險分析。

  第二十一條 科技信息處向規劃計劃處提出立項申請,同時(shí)提交項目可行性研究報告(設計方案)。

  第二十二條 規劃計劃處對項目可行性研究報告(設計方案)進(jìn)行評審,報公司信息化主管領(lǐng)導審批,審批通過(guò)后下達項目批復,在分批投資計劃中下達。

  第五章 附則

  第二十三條 本辦法由科技信息處負責解釋。

  第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。