護士長(cháng)2018年個(gè)人工作計劃怎么寫(xiě)
護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，護士長(cháng)管理水平的高低直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，2018年的開(kāi)始意味著(zhù)護理工作有了新的要求，那么，我們的護士長(cháng)2018年個(gè)人工作計劃怎么寫(xiě)呢？下面有幾點(diǎn)建議，為大家提供參考。
一、著(zhù)筆寫(xiě)護士的在職教育，因為加強、提高護理人員的綜合素質(zhì)是護士長(cháng)的`職責所在。建議從以下3點(diǎn)展開(kāi)論述：
1、如何按護士規范化培訓、按護士在職繼續教育實(shí)施方案，抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練，做好考核工作？
2、如何加強護士人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養？
3、如何更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平？
二、個(gè)人工作計劃要對加強護理管理展開(kāi)論述，其中要寫(xiě)出如何提高護士長(cháng)管理水平：
1、寫(xiě)出新的一年護理工作展望，以及更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養措施。
2、如何加強目標管理考核、科室護理質(zhì)量管理指標？月考評與年終考評如何實(shí)施？
3、如何促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流？
三、在工作計劃中，要寫(xiě)出如何加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，作為護士長(cháng)，如何去確保護理工作安全、有效？
1、如何提高自己的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用？
2、如何設立設立可追溯機制？如何建立檢查、考評、反饋制度？發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，如何提出整改措施？
3、要寫(xiě)出護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范制度。
4、寫(xiě)出如何加強護理過(guò)程中的安全管理？
四、作為護士長(cháng)，想要深化親情服務(wù)，該如何提高服務(wù)質(zhì)量？在寫(xiě)個(gè)人工作計劃的時(shí)候，下面這兩點(diǎn)要重點(diǎn)突出：
1、寫(xiě)出如何規范護理操作用語(yǔ)、護患溝通技能。
2、計劃用什么手段來(lái)收集護理服務(wù)需求信息？
五、2018年，我們的護士長(cháng)都要做好教學(xué)、科研工作，這在計劃中如何體現呢？大家應該這么寫(xiě)：
1、描述評學(xué)評教會(huì )以及帶教工作的重點(diǎn)。
2、寫(xiě)出帶教工作的實(shí)施措施，比如，舉例出科理論及操作考試。
3、寫(xiě)出如何安排崗前培訓工作。
4、寫(xiě)出如何引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目。
5、對于護士的學(xué)習生活，護士長(cháng)要采取什么方案？
在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，護士長(cháng)在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，要想做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，必須做好個(gè)人工作，做好工作計劃、并且合理分配安排。
相信各位護士長(cháng)只要在自己的個(gè)人工作計劃中，寫(xiě)出以上工作安排，并且落實(shí)到位，我們在2018年中一定能取得好的成績(jì)。
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