軟件工作計劃
引導語(yǔ):制定好工作計劃是一件非常重要的事情,那么有關(guān)軟件工作計劃要怎樣制定呢?接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的文章,歡迎閱讀!
軟件工作計劃一
根據縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)201*年XX推進(jìn)使用正版軟件工作計劃的通知》(〔201*〕號)等文件規定,為了推進(jìn)我局使用正版軟件工作,保護軟件知識產(chǎn)權,清理和抵制盜版軟件,促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,結合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:
一、摸底調查(6月9日—6月19日)
項目?jì)热荩河嬎銠C總數、用途、購置時(shí)間、使用通用軟件情況、聯(lián)網(wǎng)情況等。更換軟件為:操作系統、辦公軟件、殺毒軟件。各科室負責人對本科室使用計算機和軟件情況進(jìn)行詳細摸底,確定更換軟件數量,并將具體情況報縣民政局辦公室。
二、安裝正版軟件(6月20日—7月17日)
安裝工作由縣局辦公室統一組織協(xié)調,根據縣政府辦公室通用辦公軟件計劃,統一安裝國產(chǎn)g正版軟件。各科室要積極配合,并對更換后的正版軟件建立專(zhuān)項檔案。以便加強日常管理和
接受監管部門(mén)的檢查。新軟件安裝后,將對各部門(mén)的專(zhuān)職管理員進(jìn)行統一培訓,熟悉掌握新裝軟件的操作使用。具體步驟如下:
、兕A先通知各科室確定安裝時(shí)間。各科室在安裝前必須將有關(guān)資料進(jìn)行備份,防止丟失和泄密。
、诎惭b時(shí)將被更換軟件的計算機系統全部格式化處理,清除非正版軟件信息。
、垡佬虬惭b操作系統、辦公軟件、殺毒軟件。調試無(wú)誤后授予使用序號,張貼標簽。
、苡墒褂密浖䥺挝惶顚(xiě)“軟件安裝情況表”,計算機專(zhuān)管員和單位負責人簽章后,報軟件領(lǐng)導組辦公室作為管理檔案和結算依據。
三、檢查驗收(7月18日—7月31日)
7月底,縣民政局辦公室對首批更換正版軟件科室的更換情況進(jìn)行一次檢查。檢查的重點(diǎn)是:操作系統軟件、辦公軟件和殺毒軟件。對于電腦中發(fā)現的其他未經(jīng)授權的軟件,限期糾正或當場(chǎng)予以刪除。
軟件工作計劃二
一、總綱
通過(guò)實(shí)施人力資源管理系統,提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率,為高層提供即時(shí)的高效的人力資源資數據查詢(xún)、分析,為高層提供決策依據。同時(shí)有利于人力資源內部流程的規范與再造優(yōu)化,以便更好地為員工(我們的客戶(hù))提供更好的服務(wù)。
二、項目實(shí)施的目標(待商討,應詳細化)
1、人事管理類(lèi):人事檔案履歷管理、企業(yè)構架管理、入職/離職管理、合同管理、變動(dòng)管理、獎懲管理及相應的統計分析、報表,支持領(lǐng)導查詢(xún)
2、考勤管理類(lèi):由于公司原有一個(gè)完善的考勤系統,現有系統只是導入原有考勤系統的數據
3、招聘管理類(lèi):招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析
4、培訓與發(fā)展類(lèi):
培訓需求調查、培訓計劃、培訓記錄(員工、教師)、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析,給個(gè)人提供職業(yè)生涯規劃、建設人才梯隊、給個(gè)人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓服務(wù);
5、績(jì)效考核管理類(lèi):導入相應的考核數據,為薪資提供數據
6、薪資福利管理類(lèi):薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個(gè)人所得稅表、社保管理、住房公積金管理
三、該項目組成員組成。
本項目由人力資源部主管***批準,總經(jīng)理***審核實(shí)施。
本項目涉及部門(mén):總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò )部
項目主席:***
項目負責人:***
項目成員:****、謝斌鴻、****……
四、軟硬件投資
1、軟件:采用市場(chǎng)上購買(mǎi)的HRMS軟件
2、硬件:采用組裝服務(wù)器
系統軟件是基于微軟SQL數據庫運行,采用C/S(客戶(hù)端/服務(wù)器端)構架,個(gè)人用戶(hù)裝載客戶(hù)端進(jìn)行操作。
3、成本:總投資約***元
五、風(fēng)險預測
1、軟件風(fēng)險:由于我們采用的是盜版軟件,有不可遇見(jiàn)的'問(wèn)題,現已經(jīng)完成了初步的各個(gè)模塊的測試,但是沒(méi)有完成真實(shí)模擬的測試
2、功能風(fēng)險:由于此軟件沒(méi)有真實(shí)地進(jìn)行全面的測試,需要在模擬運行一段時(shí)間后才能得知其實(shí)際運行能力。
3、人員風(fēng)險:不見(jiàn)得每個(gè)人都是喜歡用這個(gè)系統,上這系統一開(kāi)始比如有很多的數據錄入工作加上一些不習慣或者其他因素,一定會(huì )有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時(shí)開(kāi)導解決。
六、人力資源流程(略)
七、進(jìn)度計劃(略)
1、前期工作(一個(gè)月)
人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò )部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進(jìn)行需求調查;人力資源部?jì)炔苛鞒桃巹,網(wǎng)絡(luò )部軟件分析;
2、實(shí)施準備階段(1周)
資料準備;項目實(shí)施會(huì )議,確定實(shí)施時(shí)間表,確定人員工作細則;確定項目監督人員;HRMS培訓;系統安裝調試,模擬測試
3、模擬運行及用戶(hù)化(2周)
資料上傳;用戶(hù)化,客戶(hù)端安裝,個(gè)人工作準則確定
4、切換運行(一天)
實(shí)時(shí)工作上線(xiàn)切換,解決軟件當中的問(wèn)題;切換驗收
5、新系統運行
持續的維護及應用創(chuàng )新,及時(shí)新人的培訓
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