行政的下周工作計劃

　　工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。以下是有關(guān)行政的下周工作計劃，一起來(lái)看看吧！

　　行政的下周工作計劃【1】

　　一、行政部自身建設:行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范.行政部第九年度自身建設目標為:

　　1、完善部門(mén)組織職能;

　　2、完成部門(mén)人員配備;

　　3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

　　5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

　　二、建立職位分析制度,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。

　　也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。

　　三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核有效性。

　　績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

　　從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。

　　行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.

　　行政部的`工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。

　　此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。

　　包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

　　一、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過(guò)，爭取在第一季度內完成。

　　1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。

　　一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。

　　集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

　　行政的下周工作計劃【2】

　　由于特定的現狀，我公司暫沒(méi)設立專(zhuān)門(mén)的行政部，我們人力資源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內容就包括:行政和人力資源兩大方面，

　　一、行政方面

　　1、會(huì )議、活動(dòng)組織:

　　負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內、外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類(lèi)會(huì )議的組織、安排、服務(wù)工作。

　　2、物品管理:

　　負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃，報主任審批;做好每月的分發(fā)、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

　　3、環(huán)境衛生:

　　負責公司辦公秩序和環(huán)境衛生的監督管理工作。

　　4、證照年檢:

　　負責辦理公司營(yíng)業(yè)執照年檢、組織代碼證年檢。

　　5、車(chē)輛、設備管理:

　　負責車(chē)輛、輔助設備(電腦、電話(huà)等)的管理及設備維護。

　　6、事務(wù)工作:

　　負責交納電話(huà)費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶(hù)之間的相關(guān)事務(wù)。

　　7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)

　　二、人力資源的內容主要有六大塊:

　　(1)人力資源規劃(2)招聘(3)培訓(4)績(jì)效考核(5)薪酬管理 (6)勞動(dòng)關(guān)系處理

　　我們部門(mén)經(jīng)過(guò)交流達成共識:先根據個(gè)人的性格特點(diǎn)和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。

　　同時(shí)，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段(可以是半個(gè)月也可能是用一個(gè)月的時(shí)間)逐一把每一塊做細做實(shí)，我們的目標是春節前把公司內部人力資源工作做成規范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。

　　行政工作主要由我負責協(xié)調執行，人力資源的工作初步分工:

　　行政的下周工作計劃【3】

　　本周工作總結

　　周一:

　　太平人壽客人把東西放置多功能廳后，參加部門(mén)晨會(huì )。

　　帶咨詢(xún)會(huì )議客人參觀(guān)，依云小鎮房間、多功能廳、10號會(huì )議室與客人做會(huì )議預算。

　　到望湖樓協(xié)調音響師給明日綠城婚典調試音響。

　　帶客戶(hù)查看多功能廳與客人溝通會(huì )議布展細節，與客人到大年農莊查看菜單，協(xié)助餐廳與客人列新菜單。

　　參加接待會(huì )議，內容:相互交流接待會(huì )議期間問(wèn)題、加強接待會(huì )議前期工作及每項流程的確認工作。

　　帶客戶(hù)到多功能廳查看場(chǎng)地，測量場(chǎng)地。

　　周二:

　　晨會(huì )結束后接待開(kāi)會(huì )，分配今日會(huì )議接待工作。

　　工作分配后再次詳細查看知會(huì )單，核對指示牌內容，把指示牌送至望湖樓。

　　協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨詢(xún)會(huì )議客人，帶客人再次參觀(guān)客房、會(huì )議室(測量會(huì )議室等)帶客人參觀(guān)多功能廳測量尺寸，與銷(xiāo)售經(jīng)理溝通后價(jià)格報至客人。

　　周三:

　　準時(shí)參加晨會(huì )內容:

　　1、在辦公室內不準穿大衣

　　2、天氣較冷的時(shí)候早操改為晨跑、天氣較暖和的時(shí)候做晨操。

　　3、如遇客人需發(fā)傳真，在商務(wù)中心傳真機壞或特殊情況下，才允許客人到辦公室發(fā)傳真。

　　且不得讓客人進(jìn)入行政辦公區，客人可在休息區等候。

　　4、查看知會(huì )單后放回原位，不得亂放。

　　5、統計圣誕逃票的銷(xiāo)售情況。

　　由于今日冬至，除值班人員、跟會(huì )人員外大家客人回市區。

　　后與同事再三“協(xié)商”回市區。

　　下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議，搜集寫(xiě)字樓。

　　周四:

　　晨操結束后參加晨會(huì )內容:

　　1、2010.1.1老的發(fā)票作廢。

　　2、應收款的催收。

　　3、辦公室紀律。

　　會(huì )議結束后查看知會(huì )單細節，給銷(xiāo)售經(jīng)理打電話(huà)確定會(huì )議細節。

　　后協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理下發(fā)知會(huì )單。

　　記錄今日銷(xiāo)售經(jīng)理到店參觀(guān)客戶(hù)電話(huà)，與客戶(hù)聯(lián)系。

　　1、帶客戶(hù)查看會(huì )場(chǎng)多功能廳、地中海。

　　2、帶今日會(huì )議客人到地中海辦理入住。

　　3、帶客戶(hù)看會(huì )場(chǎng)綜合運動(dòng)館、湖光停車(chē)場(chǎng)。

　　(客人開(kāi)汽車(chē)發(fā)布會(huì )，酒店場(chǎng)地小汽車(chē)開(kāi)不進(jìn)會(huì )議室客人不滿(mǎn)意)

　　4、落實(shí)今日會(huì )議，會(huì )議室空調、紙筆、投影是否到位。

　　會(huì )議14:40開(kāi)始

　　5、帶客戶(hù)到宴會(huì )廳定菜單、告訴客人會(huì )議室條幅尺寸、記錄會(huì )議全稱(chēng)。

　　6、帶客戶(hù)參觀(guān)綜合運動(dòng)館，會(huì )議900人。

　　(客人不滿(mǎn)意會(huì )議與用餐是一個(gè)地點(diǎn)，期間翻臺客人在外邊等冷)

　　7、帶客人到宴會(huì )廳，與餐廳協(xié)調26日會(huì )議客人把音響提前放置餐廳。

　　周五:

　　準時(shí)參加晨會(huì )內容:

　　主要以今晚活動(dòng)的流程，安排為主，另外就是今晚圣誕套票就要結束了，大家抓緊今日最后一天，繼續銷(xiāo)售圣誕套票。

　　下午4點(diǎn)前大家都要準時(shí)到多功能廳聽(tīng)從安排工作。

　　下午4點(diǎn)到多功能廳開(kāi)會(huì )，聽(tīng)從安排工作。

　　男士安保工作，女士接待客戶(hù)，協(xié)助餐廳服務(wù)員服務(wù)客人。

　　節目到11點(diǎn)左右結束，有些客人還意猶未盡的不愿離開(kāi)呢，看來(lái)我們這次活動(dòng)還是蠻成功了，大家就剩開(kāi)心了一點(diǎn)也沒(méi)有累的感覺(jué)了。

　　下周工作計劃:

　　臨近過(guò)年了，有許多公司會(huì )召開(kāi)寫(xiě)年終總結會(huì )。

　　酒店定了也有，接待好已定會(huì )議。

　　重點(diǎn)搜接年終會(huì )議及同學(xué)聚會(huì )。

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