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社區學(xué)前教育工作計劃
狹義的計劃是應用寫(xiě)作廣義工作計劃中最適中的一種。那么社區學(xué)前教育工作計劃應該怎么寫(xiě)呢?不如來(lái)參考一下小編帶來(lái)的社區學(xué)前教育工作計劃相關(guān)內容吧!
社區學(xué)前教育工作計劃
一、指導思想
認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神,積極落實(shí)市、區、局教育工作會(huì )議精神,緊緊圍繞讓課程改革更深入、讓師生關(guān)系更和諧、讓學(xué)生學(xué)習經(jīng)歷更豐富的總目標,以“夯實(shí)基礎抓規范,提升內涵促優(yōu)質(zhì)”為抓手,推進(jìn)幼兒園內涵發(fā)展,妥善解決入園高峰的矛盾,滿(mǎn)足人民群眾對學(xué)前教育的多元需求。
二、工作目標
以落實(shí)《金山區學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》為挈機,實(shí)現對學(xué)前兒童教育和看護全覆蓋,推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展;以《金山區幼兒園工作規程》為抓手,提高園長(cháng)課程領(lǐng)導力,促進(jìn)各級各類(lèi)幼兒園辦園質(zhì)量的均衡發(fā)展;以“五大培訓工程”為載體,增強教師的課程執行力與幼兒發(fā)展意識,提升教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平。
重點(diǎn)工作:夯實(shí)基礎抓規范,提升內涵促優(yōu)質(zhì)
難點(diǎn)工作:推進(jìn)規范學(xué)前兒童看護點(diǎn)建設,完成非法學(xué)前兒童看護點(diǎn)取締
三、主要工作及措施
(一) 形成“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”的機制
整體提升幼兒園辦園水平。形成“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”的機制,通過(guò)“學(xué)區、園際聯(lián)盟、組團發(fā)展、公民結對、對口支援”等形式,實(shí)現對各級各類(lèi)幼兒園監管、服務(wù)的全覆蓋。
1、關(guān)注管理的寬度。
(1)學(xué)區式:全區分成4個(gè)學(xué)區,側重依法行政、園務(wù)管理。
(2)園際聯(lián)盟式:每所一級園帶教2—3所二級園,側重保教研究。
(3)“公”“民”結對式:每一所公辦園帶教1——3所民辦園和看護點(diǎn),側重安全和日常教學(xué)常規檢查、指導,提升民辦園(看護點(diǎn))辦園質(zhì)量。
(4)對口支援式:與市示范園結對,提升辦園品質(zhì)。
2、關(guān)注管理的深度。
(1)城鄉組團:均衡城鄉優(yōu)質(zhì)教育資源,通過(guò)聯(lián)席園務(wù)會(huì )制度、教師交流、聯(lián)合教研等方式,實(shí)現資源共享,加快鄉鎮優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng )建。
(2)區外結對:以市優(yōu)質(zhì)園合作項目為抓手,建立與長(cháng)寧、徐匯優(yōu)質(zhì)園結對機制。探索“資源共享式、項目研究式、跟崗學(xué)習式”的實(shí)踐,實(shí)現部分幼兒園辦出特色,創(chuàng )出品牌。
(3)關(guān)注團隊建設,構建和諧樂(lè )園。結合局黨委提出的“抓住根本,加強和諧校園建設,抓住核心價(jià)值根本,積極引領(lǐng)學(xué)校精神文明建設”。
(二)夯實(shí)基礎抓規范,提升內涵促優(yōu)質(zhì)
1、實(shí)施《金山區幼兒園工作規程》,開(kāi)展全員培訓,保障各級各類(lèi)幼兒園保教質(zhì)量均衡發(fā)展,召開(kāi)經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )。
2、舉辦“老師的故事”——提升園長(cháng)課程領(lǐng)導力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展 園長(cháng)論壇。推廣使用“園長(cháng)工作手冊”。
3、承接金山區建區15周年城鄉均衡發(fā)展幼兒園論壇!昂粚(shí)基礎抓規范,提升內涵促優(yōu)質(zhì)”,總結已有經(jīng)驗,展望今后發(fā)展。
4、均衡城鄉資源,加快鄉鎮幼兒園的優(yōu)質(zhì)園創(chuàng )建,20xx年有2所幼兒園爭創(chuàng )市一級園,1所幼兒園市一級園復驗。
5、配合督導室做好區域教育現代化綜合督政工作。做好各項準備工作,完成上海市對金山區推進(jìn)區域教育現代化綜合督政工作。
(三)落實(shí)《金山區學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》硬件保障
落實(shí)學(xué)前教育新三年行動(dòng)計劃,實(shí)現對學(xué)前兒童教育和看護全覆蓋,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展。加快羅星幼兒園、A5、E21幼兒園的建造以及臨朝、松隱幼兒園的改擴建工程,滿(mǎn)足幼兒入園需求。
(四)推進(jìn)《金山區城鄉幼兒園組團發(fā)展》項目
1、總結組團經(jīng)驗,促進(jìn)城鄉組團項目發(fā)揮更大績(jì)效。繼漕涇、朱行、山陽(yáng)、藝術(shù)幼兒園順利通過(guò)一級園驗收的.基礎上,本年度廊下、興塔幼兒園創(chuàng )一級園,東風(fēng)幼兒園一級園復驗,組團園間資源共享,共同發(fā)展。
2、開(kāi)展對20xx年組團項目評估工作。
(五)加強園長(cháng)課程領(lǐng)導力,提高保教工作的有效性
1、加強園長(cháng)的課程領(lǐng)導意識,強化課程質(zhì)量,加強區級質(zhì)量監控,園長(cháng)每月上交月主要工作目標及完成情況反思、應對措施,規范幼兒園的保教質(zhì)量管理。
2、規范園務(wù)管理,實(shí)施“園長(cháng)工作手冊”,園長(cháng)一日三巡每月要有側重點(diǎn),要起到引領(lǐng)、指導作用。園長(cháng)每月上交月工作檢核表。
3、繼續進(jìn)一步增強教師的課程執行力與幼兒發(fā)展意識,提升教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平。
4、幼兒園后備干部班跟崗培訓工作。
(六)加強監管,規范民辦園(看護點(diǎn))管理
1、加強監管,規范學(xué)前兒童看護點(diǎn)
建立監管機制,加大看護點(diǎn)管理力度。推出三項舉措:一是建立專(zhuān)人專(zhuān)管機制。二是建立督查機制。做到:(1)重點(diǎn)突出(每月定檢查、指導重點(diǎn));(2)數據翔實(shí)(每月幼兒人數、看護人員變化、安全、衛生現狀數據月月更新、據實(shí));(3)反饋及時(shí);三是建立信息通報和反饋制度。
2、加強協(xié)作,取締非法學(xué)前兒童看護點(diǎn)
20xx年要全面取締非法學(xué)前兒童看護點(diǎn)。因此,民管中心要積極依靠與區公安局、食品藥品監督局等職能部門(mén)和所屬地政府,取締非法學(xué)前兒童看護點(diǎn)。
3、加強指導,規范辦學(xué)行為
繼續實(shí)踐“公辦民辦結對(看護點(diǎn)),促進(jìn)均衡發(fā)展”的模式,充分發(fā)揮公辦教育資源的示范輻射作用,規范民辦園(看護點(diǎn))的日常管理,公辦園每?jì)芍芤淮,在園務(wù)管理、教育教學(xué)、衛生保健等方面進(jìn)行對口研討、確保安全、衛生、規范。
4、通過(guò)開(kāi)辦三大員等培訓班,提高看護人員上崗持證率
年內初級保育員、營(yíng)養員培訓班開(kāi)班,提高看護人員上崗持證率。
(七)加強保育隊伍建設,保障幼兒身心健康
1、開(kāi)展保育負責人業(yè)務(wù)培訓和專(zhuān)業(yè)知識競賽,提高保育隊伍管理水平,切實(shí)提高全區保育水平均衡發(fā)展。
2、實(shí)施《三大員操作手冊》,開(kāi)展全員培訓。
3、成立區保育工作中心組,開(kāi)展常態(tài)管理和研究。
(八)其他工作
1推進(jìn)學(xué)前網(wǎng)絡(luò )教研,開(kāi)展幼兒園網(wǎng)頁(yè)制作評比,舉行“電子白板”基礎應用專(zhuān)題研究與交流活動(dòng)。
2、組織園長(cháng)外出參觀(guān)學(xué)習,拓展視野。
3、20xx年幼兒在園學(xué)籍管理。
4、積極開(kāi)展早教工作調研,開(kāi)展有針對性研究,提高各早教中心教養水平。