管理工作檢討書(shū)15篇
在學(xué)習、工作、生活中犯錯誤以后,我們要認真地反思檢討,在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠懇。想寫(xiě)檢討書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的管理工作檢討書(shū),歡迎閱讀與收藏。
管理工作檢討書(shū)1
酒店領(lǐng)導:
由于我做工作不認真、仔細的原因,沒(méi)有把工作做好,在“會(huì )議通知”上出現了工作失誤,在此我做出深刻檢討!
通過(guò)這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(cháng)期以來(lái)對自己放松要求的結果。自己身為辦公室的一員,應該嚴以律已,對自己嚴格要求。自己在工作態(tài)度中,仍就存在得過(guò)且過(guò),混日子的應付想法。對于一些應該仔細認真做的工作而沒(méi)有認真下來(lái),F在,我深深感到,這是一個(gè)非常不好的做法,如果放任繼續發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無(wú)法想象會(huì )發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過(guò)這件事,我認識到自己的不足,在此,向XX領(lǐng)導班子做出檢討的同時(shí),也向同事們表示發(fā)自?xún)刃牡那敢狻?/p>
我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū),在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長(cháng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓?粗(zhù)自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
還有再此我向全體部門(mén)人員道歉,真的對不住大家,由于我的粗心大意把大家也拉到了寫(xiě)檢討書(shū)的行列中,大家每一天面對緊張忙碌的工作,還要和我共同分擔我的錯誤,我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我!
作為一名管理者,部門(mén)的管理好壞,部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省,我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒(méi)有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任,我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門(mén)管理的松懈,導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我,你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來(lái)講,一直以來(lái)對于員工,把生活和工作沒(méi)有分開(kāi),過(guò)于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念,F在,面對造成如此嚴重的后果,我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,我深感對不起領(lǐng)導,我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻。
3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講,前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén),怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導員工,通過(guò)不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí),我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監督失職,歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
管理工作檢討書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導:
在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn):
1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);
2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3、平時(shí)對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
管理工作檢討書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設項目的監督工作中,因我個(gè)人的疏忽,我沒(méi)有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒(méi)有認真核查賬本,也沒(méi)有在檢查之后向您如實(shí)匯報。
我可以說(shuō)是犯了一個(gè)最低級,最原則性的錯誤。我有罪啊,連這么基礎的工作都沒(méi)有做好,沒(méi)有根據您的要求,把項目的進(jìn)展情況著(zhù)實(shí)地向了領(lǐng)導匯報。給公司造成了很大的負面影響,也導致了一些損失,同時(shí)也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。
但此次我通過(guò)自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯的根本原因在于,我自身這個(gè)馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的,這樣的作風(fēng)持續下去。很可能在未來(lái)造成更多更嚴重的錯誤。
針對我的錯誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:
1、針對我的責任感不強,工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我深刻認識到作為一名材料部的負責人,我對很多事情應該親自過(guò)問(wèn),不論處理的好壞,都應該給上級一個(gè)明確的匯報和交代。出來(lái)端正態(tài)度,認真工作之外,我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)保持工作的細節。
2、我今后做事情必須嚴格要求自己,做一個(gè)認真負責,勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認真的了解組織領(lǐng)導的意圖,不能將領(lǐng)導的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。
通過(guò)此次深刻的檢討,請陳總信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
管理工作檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。
在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、思想認識不足
在工作上的管理監督失職,很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,思想認識不足,沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。
2、掌握員工思想不夠深入
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。
3、管理工作過(guò)于制度化
對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通,過(guò)于機械化,制度要求不夠人性化,沒(méi)有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規定執行,使得工作中出現了矛盾及管理死角。
4、缺乏績(jì)效管理指導與溝通
在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題,從而得不到有效的反饋與指導,手機版績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:
1、樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)
作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān),積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn),做到公私分明,在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
2、加強隊伍建設,營(yíng)造良好的團隊氛圍
真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團隊目標,加強培訓與學(xué)習,形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。
3、完善績(jì)效考核制度,加強績(jì)效管理與溝通
在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jì)效考核制度?(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析,找到問(wèn)題,給予員工績(jì)效輔導與建議,并進(jìn)行績(jì)效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的.指標進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通,達成績(jì)效管理的預期目標。
4、加強細節化管理,從點(diǎn)滴做起
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強化細節管理意識,關(guān)注細節,改進(jìn)細節,并且重視細節管理,認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。
綜上所述,我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn),我會(huì )有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
管理工作檢討書(shū)5
尊敬的教育局領(lǐng)導:
非常理解并感謝上級領(lǐng)導開(kāi)學(xué)第一次大會(huì )就是安全工作會(huì )議。
安全重于泰山!大意瞬間催生災禍!民辦學(xué)校的安全意識和實(shí)際做法,直接決定著(zhù)學(xué)校本身的存亡。三年來(lái)我和簡(jiǎn)總管在指導、協(xié)同大家建設發(fā)展學(xué)校時(shí),雖有豪情萬(wàn)丈,但更多的是戰戰兢兢,安全管理從不敢有絲毫懈怠,尤其是參加上級組織的安全專(zhuān)題會(huì )議。
但以往的區級、局組及鎮政府的大小會(huì )議,總會(huì )夾雜潮汕話(huà)溝通及安排工作。為了不漏過(guò)、錯過(guò)開(kāi)學(xué)安全工作會(huì )議的重大內容細節,校委會(huì )是討論決定委派政教處主任xxx(惠來(lái)籍)前往開(kāi)會(huì )的(校長(cháng)我留在校園代他值日半天——蹲點(diǎn)看管A棟宿舍樓、運動(dòng)場(chǎng)東面)。當晚6時(shí)行政會(huì )上,鄭主任就安全工作會(huì )議精神及具體要求做了重要傳達。隨后,我們針對其中的整改自查內容及《學(xué)期安全工作十條常規》做了深刻細致的討論,并擬定"分崗到人,責任入心"的安全執行規定。
對于本次重要會(huì )議不按指派要求親自參會(huì ),以上說(shuō)明不求贏(yíng)得領(lǐng)導的諒解,惟愿學(xué)期安全工作"〇"事故,真正讓領(lǐng)導寬心,讓家長(cháng)放心,讓孩子開(kāi)心!
請領(lǐng)導繼續批評教育、監督指正!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
管理工作檢討書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導
您好!
我對于昨天晚上男生寢室發(fā)生的事感到十分的抱歉,是我的管理工作沒(méi)有做好,我今天一個(gè)上午腦子里全是這件事,都無(wú)心工作了,我認為這件事必須有個(gè)人站出來(lái)承擔責任,我思來(lái)想去我覺(jué)得我的責任最大,我明明可以把這件事扼殺在搖籃里的,對不起,沒(méi)有盡到一個(gè)宿管阿姨的職責,造成這樣的后果我也是十分的自責,學(xué)校對我進(jìn)行處罰吧,把我調離職位、扣工資什么的我都接受,不然這件事將成為我一輩子的心病。
昨天晚上晚上學(xué)生就寢后,寢室發(fā)生了大規模的騷動(dòng),因為高三(x)班跟高二(x)的同學(xué)起了沖突,在三樓右邊的樓道打群架,他們班昨天鬧了不愉快,這件事我早有聽(tīng)說(shuō),我當時(shí)還是當笑話(huà)在聽(tīng),我實(shí)在沒(méi)想到他們竟然會(huì )以這么沖動(dòng)的方式來(lái)解決問(wèn)題,還是我太“年輕”了,沒(méi)有站在他們的角度想問(wèn)題,畢竟他們還是青少年,做事都會(huì )不管不顧的,意氣用事,打起架來(lái)也是情理當中的事,他們怎么可能原諒靜下心來(lái)好好地聊天解決,這場(chǎng)群架好像是蓄謀已久的,我盡然沒(méi)有絲毫的察覺(jué),直到他們開(kāi)始動(dòng)手打了,鬧出動(dòng)靜了,我才發(fā)現,很多學(xué)生昨天晚上都沒(méi)睡,都等著(zhù)看這場(chǎng)“好戲”,昨晚晚上成了我的一個(gè)不眠之夜,真是慚愧,在我管理的寢室發(fā)生這種事,我對不起您當初對我的任性,您那么相信我,給了我這份工作,而我卻在工作中出現了這樣的工作失職,我都不知道怎么都面對您了。
當時(shí)我聽(tīng)到動(dòng)靜后,我立馬拿著(zhù)手電筒就上去制止他們,但是他們人多勢眾根本不聽(tīng)我的,我也根本插不上手,想勸架都做不到,于是我立馬跑到學(xué)校教務(wù)處主任王老師的住處讓他來(lái)平息這件事,可當我們趕回來(lái)時(shí),其中有兩個(gè)學(xué)生已經(jīng)被打的躺在地上卷縮的,地上墻上到處都有血漬,也不知道是誰(shuí)的,立馬把學(xué)生送到醫院,還好聽(tīng)說(shuō)沒(méi)什么大事,只不過(guò)有個(gè)學(xué)生臉上肯定是留疤了,唉,都是因為我的管理不當啊,連他們帶了刀子進(jìn)寢室我都沒(méi)有絲毫的發(fā)現,我這個(gè)宿管到底在干嘛,我還有什么用,因為我的過(guò)錯,導致那個(gè)孩子以后都要帶著(zhù)那個(gè)疤生活了,我真的很愧疚,都是我的錯。
現在這件事在我們學(xué)校造成這么大的轟動(dòng),可以說(shuō)是無(wú)人不知無(wú)人不曉了,很多同事都來(lái)問(wèn)我昨天晚上到底怎么了,這件事現在就是我心中的痛,他們?yōu)榱藵M(mǎn)足自己的好奇心,一遍又一遍的問(wèn)我,我現在心里真的十分的內疚,這件事都得解決,我身為宿管有著(zhù)難以推卸的責任,這點(diǎn)我心里很清楚,最后再次跟您道歉,對不起!
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年x月x日
管理工作檢討書(shū)7
尊敬的單位領(lǐng)導:
您好,關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作的嚴重錯誤,我要向您做出深刻反省、檢討。
如今,我已經(jīng)對錯誤有了深刻認識:我作為公司的一名管理層人員,不顧公司有重要出貨項目不參與加班,導致此次出貨過(guò)程人員緊張,造成了極大不便。此外,由于跟領(lǐng)導您有親戚關(guān)系,我這樣怠慢工作的行為,也在公司內部造成了極大的負面影響。
此次我的錯誤,充分暴露出我對待工作的不夠重視,說(shuō)明我沒(méi)有做到“以公司為家、以工作為重”,以及偷懶、散漫的不足與缺點(diǎn)。
如今反省錯誤,我就必須制定在今后的改正措施,并嚴肅改正:
第一,從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問(wèn)題,以嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自己的本職工作,做到一切以工作為重,在沒(méi)有完成工作任務(wù)之前不擅自下班,并堅決負責到位地完成工作任務(wù)。
第二,針對我偷懶、散漫的缺點(diǎn),我必須從此次錯誤當中充分吸取教訓,徹底地審視自己這方面不足。今后工作當中,一定要充分改正,盡自己最大努力做好工作。
第三,由于跟領(lǐng)導有親戚關(guān)系,錯誤給公司內部造成了不良影響,我愿意當面做個(gè)檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過(guò),以最大程度修復由于我錯誤對公司造成的不良影響。
在此,對于我本次怠慢工作的錯誤,我真的覺(jué)得十分愧疚于您,以深深自責的心情向您
表示道歉:對不起,我錯了!我要堅決執行改正錯誤,今后再不敢犯此類(lèi)錯誤。
此致
敬禮
檢討人:xxxx
時(shí)間:xxxx
管理工作檢討書(shū)8
親愛(ài)的戰友和領(lǐng)導們:
大家好!
我是部隊六班連長(cháng)xxx,由于我的疏忽管理和教導無(wú)方,今天中午午飯過(guò)后我班戰士因使用手機被教導員發(fā)現。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問(wèn)題和反思自我,發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時(shí)做出以下檢查。
一、手機問(wèn)題
一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,這項工作從總部領(lǐng)導到中隊領(lǐng)導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規定以后,各級領(lǐng)導更是把手機問(wèn)題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問(wèn)題上也下了很大的力度,而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來(lái)的工作成績(jì)付諸東流。作為班長(cháng),在中隊開(kāi)展工作中起著(zhù)至關(guān)重要的作用,部隊想要開(kāi)展什么工作,班長(cháng)應該不打折扣的高標準接完成它,工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn),而我就是在領(lǐng)導嚴抓手機的工作布置以后沒(méi)有好好的抓好落實(shí),僅僅是集合班里戰士把領(lǐng)導的會(huì )議精神口頭上的傳達一下,自以為這樣就算是完成了任務(wù),或者說(shuō)是給自己在管理手機問(wèn)題上做出了工作,而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁
老好人思想嚴重,導致這種問(wèn)題的發(fā)生,班長(cháng)號稱(chēng)是軍中之母,這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰士,更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個(gè)好兵,做一個(gè)遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上,自己做的很是不到位,很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛(ài),時(shí)間長(cháng)了會(huì )變壞”,自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說(shuō)不講,任其肆虐滋生,看見(jiàn)就當沒(méi)看見(jiàn),燈光照耀下是一片黑暗,或者只是嘴上說(shuō)他幾句并沒(méi)有及時(shí)抓管理做工作,以至于讓?xiě)鹗繉l例制度,部隊管理感覺(jué)不到其威嚴與嚴肅,而最終導致問(wèn)題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈,責任心不強。
勤訓輪換開(kāi)始以后,中隊人員減少,執勤包值降低,對于戰士的管理也開(kāi)始松懈,遇到問(wèn)題也是不說(shuō)不講,不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開(kāi)始對上級布置的工作大打折扣,在這期間抱著(zhù)一種讓自己放松讓?xiě)鹗糠潘傻男膽B(tài)去工作,試問(wèn)這樣一種心態(tài)怎么會(huì )不發(fā)生問(wèn)題?回頭想想自己這段時(shí)間過(guò)的是渾渾噩噩的,沒(méi)有管理頭緒,沒(méi)有工作思路,自己過(guò)著(zhù)屬于自己的小生活,仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著(zhù)邊際,責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導,我把領(lǐng)導的信任丟在一邊,把自己的自以為是不以為然高高掛起,才導致了這必然的問(wèn)題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,問(wèn)題將會(huì )接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去,對于上級布置的工作嚴抓細管,同時(shí)在政治教育中加強自我的責任心,對連里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強,履好漬盡好責。也希望領(lǐng)導和戰友監督。
以上是我的檢討,不足之處望領(lǐng)導和戰友批評指正。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月xx日
管理工作檢討書(shū)9
尊敬的各級領(lǐng)導:
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和懊悔的情緒向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū),我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安,在此,我向各位領(lǐng)導做出深刻檢討:
通過(guò)這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(cháng)期以來(lái)對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散、無(wú)職責心的必然結果。經(jīng)過(guò)幾天的反思,我對自己這些年的工作成長(cháng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細回憶和。自己身為財務(wù)管理人員,就應嚴以律已,對自己嚴格要求,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。然而自己卻不能好好的約束自己,由于自己的失職,給單位帶來(lái)了嚴重的經(jīng)濟損失和影響,我對自己的工作沒(méi)有足夠的職責心,也沒(méi)有把自己的本職工作做好,在自己的思想中,仍就存在得過(guò)且過(guò),混日子的應付思想。此刻,我深深感到,這是一個(gè)十分危險的思想傾向。
因此,這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任,愧對領(lǐng)導的關(guān)心。
同時(shí),我也要誠心誠意的謝謝領(lǐng)導,如果不是領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現,并要求自己深刻反省,而放任自己繼續放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無(wú)法想象會(huì )發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過(guò)這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運,感到了自己覺(jué)醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(cháng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉折。因此,在此,我在向領(lǐng)導做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自?xún)刃牡母兄x。同時(shí),我請求領(lǐng)導再給我一次機會(huì ),使我能夠通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍發(fā)奮的工作來(lái)為我單位的工作做出用心的貢獻,請領(lǐng)導堅信我。
求職人:
日期:
管理工作檢討書(shū)10
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是xx車(chē)間x組的班長(cháng)xxx,本次向您遞交這份檢討書(shū)主要是因為上次的xxx型號的產(chǎn)品所出現的問(wèn)題。這次的失誤主要問(wèn)題是在生產(chǎn)加工時(shí),由于本條生產(chǎn)線(xiàn)的員工沒(méi)有仔細的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導致的。根據公司的規定,在生產(chǎn)的過(guò)程中,如果出現瑕疵應該立即發(fā)現并在出現更多錯誤前停止并上報?墒沁@次的失誤并不止是這位員工的失誤,更多的還有我這個(gè)管理者的失職!
這次的問(wèn)題雖然當時(shí)人不是我,但是我身為x組的管理者,我該仔細的檢查負責的每條生產(chǎn)線(xiàn)的樣品,更好的調動(dòng)員工們的積極性,準確的傳達上級所規定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,只能說(shuō)是我沒(méi)能好好的將上級的規定傳達給下屬。
本次失誤我的主要原因經(jīng)過(guò)我的總結羅列出以下幾點(diǎn):
1、 沒(méi)有好好的將質(zhì)量要求傳達給員工,在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前,我因為顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工,也不愿聽(tīng)我在這種基本要求上啰嗦,就沒(méi)有特別的進(jìn)行強調這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過(guò)于麻木的慣性思考是導致出現這種情況的主要因素。
2、 沒(méi)能在下達新的目標后認真的檢查工作情況,沒(méi)能及時(shí)的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)在是我的失誤,導致這樣的錯誤直到被質(zhì)量檢測出問(wèn)題才被發(fā)現。
3、 長(cháng)久的重復工作使我們麻木,沒(méi)能拿出想以往的熱情來(lái)對待新的事物,我所管理的組員出現這樣的心態(tài)是我這個(gè)管理者沒(méi)能察覺(jué)的失誤,我應該更加積極的帶動(dòng)組員們的積極性,避免他們對待重復工作的麻木性導致出現不合格產(chǎn)品。
總的來(lái)說(shuō)這次雖然是我的組員犯下了錯誤,但這也同樣代表了我這個(gè)組長(cháng)的管理不當,我因該從自己的身上先尋找問(wèn)題,然后再想辦法改善組內的氣氛,帶動(dòng)員工的積極性。讓他們認識到自己注意力的不集中會(huì )帶來(lái)多大的麻煩。
也許只靠言語(yǔ)的力量能夠帶動(dòng)的積極性實(shí)在有限,所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策,在物質(zhì)的獎勵下,我相信我們車(chē)間的員工都能得到很好的激勵和轉變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大,希望能盡快補充一些新入員工,給車(chē)間帶來(lái)一些新鮮的血液也為車(chē)間帶來(lái)一些干勁。謝謝領(lǐng)導的指正,我會(huì )在今后繼續努力的管理好我的組員,將它們培養成優(yōu)秀的車(chē)間員工。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
管理工作檢討書(shū)11
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我作為車(chē)間的班長(cháng),卻是沒(méi)有在管理的一個(gè)工作上面去把工作給做好,反而是還由于管理不好,導致生產(chǎn)的一個(gè)任務(wù)沒(méi)有及時(shí)的完成,我也是要在這里反省自己管理的方式,去檢討自己的一個(gè)工作行為。
雖然說(shuō)我作為管理的時(shí)間不長(cháng),的確經(jīng)驗是不足的,但是在這之前我也是在同事之間有挺好的人緣,能做班長(cháng)的工作,也是得到大家的認可,但是也是由于人緣比較好,所以一些該嚴厲的方面我也是沒(méi)有做好,導致在生產(chǎn)工作分配的時(shí)候,雖然我也是知道必須要去分配好,但是卻有時(shí)又放不下自己以前的同事之誼,所以也是工作上面松懈了,大家也是覺(jué)得我做的不錯,但是我知道,這樣的后果也是導致我們班組這次的生產(chǎn)沒(méi)有做好,作為管理的一員,也是要為車(chē)間來(lái)著(zhù)想,不再是以前那樣,并且也是該做的,嚴厲的方面也是要嚴厲,不能是還松懈的樣子。對于同事,我也是要多一些談心,而且我是班長(cháng)了,要為班組去負責,不再像之前那樣,領(lǐng)導分配什么工作,我做完就好了,不需要多想,而今我的擔子卻是大了,也是很多的方面需要更多的注意。
這次是我的問(wèn)題,我也是希望不再有下一次了,必須要好好的來(lái)把工作認真的做好,而不是像以前那樣,覺(jué)得同事們也不容易,但是其實(shí)我們在車(chē)間工作,都是會(huì )比較的辛苦的,但這也是這份工作本來(lái)是如此的,不能覺(jué)得放不下面子,而且也是會(huì )被一些同事利用,會(huì )偷懶的,這樣也是會(huì )讓班組做不好事情,領(lǐng)導的批評也是讓我更加的懂得,做好管理的工作并不容易,但是也是必須要去做,而且這次沒(méi)做好,對于我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)工作的經(jīng)驗,讓我知道這樣去做是錯誤的,以后也是要多和領(lǐng)導請教,一些管理上的事情,自己覺(jué)得做不好的,或者對班組不利的也是要多去想,如何的來(lái)做才能更好把工作給做好,自己作為班長(cháng)也是要有責任感,同時(shí)也是要有管理該有的嚴厲和要求的。
同時(shí)我也是清楚,領(lǐng)導之所以只是批評我,也是看在我做管理的工作還沒(méi)有多久,也是給予了我機會(huì ),我以后也是要珍惜,要去做好的,不能再犯這些錯誤了。只有做好了管理的工作,其實(shí)才是真的對班組有利,對自己,對車(chē)間負責的。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
管理工作檢討書(shū)12
尊敬的單位領(lǐng)導:
按照節日值班安排,由我進(jìn)行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來(lái)站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導,發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。
發(fā)生這件事,我知道無(wú)論怎樣都不足以擬補我的過(guò)錯,因此我不請求領(lǐng)導的寬恕,無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴從重的處分我,我都不會(huì )有任何意見(jiàn),同時(shí)!我請求領(lǐng)導在給我一次機會(huì ),讓我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為公司的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我。
今天,我懷著(zhù)愧疚和懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū),以向您表示我對曠課這種不良行為的深刻認識以及再也不曠課的決心。
經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對全局和宏觀(guān)的工作考慮比較少,全局觀(guān)念、大局意識、創(chuàng )新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強。
事件發(fā)生后,我及時(shí)意識到了錯誤的嚴重性,閉門(mén)思過(guò),對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的思想要求。
二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項工作,沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的素質(zhì)要求。
三是危機意識不強,對站的工作性質(zhì)認識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監督職能,直接導致對進(jìn)站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢,沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位,未能全部落實(shí)執行信息反饋制度,從站領(lǐng)導到普通員工對站內人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握,沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說(shuō)明我在自身修養、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來(lái)的各項嚴重問(wèn)題,我將認真提高黨性學(xué)習,端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個(gè)基層管理干部應具備的素質(zhì)要求,在此基礎上,全力做好以下三點(diǎn):
一是向廠(chǎng)黨政班子進(jìn)行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠(chǎng)致歉,并申請處分。
二是向全站員工進(jìn)行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。
三是組織召開(kāi)站班子會(huì )和員工大會(huì ),針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點(diǎn)工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養全員主動(dòng)意識,嚴抓嚴管,杜絕類(lèi)似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會(huì )深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓員工放心的一名比較稱(chēng)職的基層管理干部。
請領(lǐng)導看我的表現。
茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領(lǐng)導在今后的工作中對我繼續進(jìn)行嚴格要求,這是對我的最大的關(guān)心和愛(ài)護!
在此,我向領(lǐng)導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監督失職,是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
檢討人:
XXXX年XX月XX日
管理工作檢討書(shū)13
單位尊敬的各位領(lǐng)導:
您好!
我懷著(zhù)巨大的內疚和遺憾的情緒向您提交這份失職檢討書(shū)。在xx機房對我的工作,正因我自己疏忽工作場(chǎng)所的管理,我無(wú)法完成該項目的所有細節的過(guò)程,讓現場(chǎng)施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
首先上的錯誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我此刻已經(jīng)是一個(gè)xx機房經(jīng)理,生活在這個(gè)崗位,我就應有自己的立場(chǎng)的意識,一個(gè)xx機房經(jīng)理的作用就應是xx機房的管理員,對所有的建設工作的全面監督,是精心指導每個(gè)建筑工人的具體工作,要認真分析每一步。放松一下,可能會(huì )導致嚴重的問(wèn)題,如果有問(wèn)題,將對該公司,群眾造成嚴重損害。
正因我自己的疏忽,在xx機房的管理,監督工人0df機架安裝。然而,電纜已經(jīng)安裝,0df機架上需要移動(dòng)位置誤差,因此,勢必浪費資源,造成公司的損失。這個(gè)錯誤,我表示深切的悲痛和自責,在這一刻,我感覺(jué)很不好,因此這個(gè)時(shí)候,我無(wú)法自拔。
然而,承認錯誤是需要很大勇氣的,此刻我勇敢地應對了故障,我用我所有的精力指導他們下一步。要報答領(lǐng)導給我一個(gè)工作的機會(huì ),我也有必須的自我意識,我是一個(gè)新的xx機房管理,這是正因我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會(huì )使用為借口,請求原諒,畢竟,這是因為我的錯誤而產(chǎn)生的錯誤,我就應該應對錯誤。
我深刻地反映我所做的錯誤,正因我自己的疏忽,有沒(méi)有全心全意的管理所導致的。我的每一個(gè)方面的工作,都是的重要工作,是不能容忍一點(diǎn)馬虎,在今后我的工作,我要克服缺點(diǎn),我將發(fā)奮工作,在未來(lái)有長(cháng)遠發(fā)展。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
管理工作檢討書(shū)14
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作管理不到位的檢討書(shū)。關(guān)于我在管理工作中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現場(chǎng)施工人員的工作出現錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的疏忽、是工作管理不到位。如今的我已是一名xx管理員,身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名xx管理員是應該對xx所有施工作業(yè)做全程監督的,應該細心指導每個(gè)施工人員的具體工作,要對每一個(gè)環(huán)節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題的出現,而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重的損失。
在此次的xx管理工作中,因為我個(gè)人的疏忽,沒(méi)有監督好工人的工作。但電纜線(xiàn)已安裝好了,安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng),這樣一來(lái)一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時(shí)此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。
出現問(wèn)題,是誰(shuí)都不愿意接受的現實(shí)。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過(guò)錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)的機會(huì ),對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個(gè)xx管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。
通過(guò)對此次工作管理不到位進(jìn)行深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個(gè)人的疏忽,沒(méi)有全心、仔細的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節,須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話(huà),我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤,我希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我,你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。針對我的工作責任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個(gè)環(huán)節的施工都做好監督和管理。今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習,認真學(xué)習好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過(guò)此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
管理工作檢討書(shū)15
在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(cháng),我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規政策,做好各項程序落實(shí)監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn):
1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);
2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3、平時(shí)對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。對于我在工作上的管理監督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。在此,我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯了!
我此項工作管理監督的失職,是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢?偠灾,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進(jìn)一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
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