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保安工作匯報5篇
在學(xué)習和工作中,需要用到匯報的地方越來(lái)越多,匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報,也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報,那么,優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的?以下是小編整理的保安工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
保安工作匯報 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導:
時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò),轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在物業(yè)公司領(lǐng)導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下,金湖天地安保隊的各項工作都能按部就班的正確開(kāi)展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就20xx年的工作情況總結如下:
一.嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度,處之身先士卒,事事要以身做責,做為安保隊長(cháng)始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員,同時(shí)不斷自我學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)知識。
二.加強班長(cháng)隊伍建設,班長(cháng)作為“兵頭將尾,在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用,起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用,為了提高班長(cháng)和隊員的管理水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進(jìn)行不定期的培訓,由于培訓到位,不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹(shù)立了公司的良好形象。
三.重視小區安全防范:加強對外來(lái)人員的管理,特別是租住在本小區內的無(wú)業(yè)人員,配合派出所做好登記工作。
針對日常工作的安排和落實(shí)情況:
為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1。巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2。對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止
未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
3。發(fā)現明火,應立即組織撲救并迅速報警
4。在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。
5。在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn),并做好登記。
6。嚴格遵守保安各項制度。
努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
7.負責各責任區內的樓宇,通道,停車(chē)場(chǎng),綠化地,車(chē)輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當班時(shí)間內對本區域的安全負有主要責任。
8.負責管好進(jìn)入責任區的車(chē)輛,保持道路暢通,車(chē)輛停放有序,檢查停放的車(chē)輛是否已上防盜鎖;注意司機和車(chē)輛在開(kāi)車(chē)前有無(wú)異樣,發(fā)現可疑立即查證,以確保安全。
9.負責責任區內的清潔、綠化及公共設施設備的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。
10.負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規定時(shí)限內不準施工,防止影響其他住戶(hù)休息;裝修垃圾要及時(shí)清走,不準放入垃圾桶內。
11.負責接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶(hù))的.意見(jiàn),及時(shí)通知管理處,主動(dòng)熱情為業(yè)主(商戶(hù))排擾解困。
12.負責外來(lái)人員和外來(lái)車(chē)輛的檢查,嚴格按規定登記。對不符合要求進(jìn)入小區的人員和車(chē)輛進(jìn)行禮貌勸阻,對可疑情況提高警惕,及時(shí)報告,確保安全。
13.嚴禁收買(mǎi)、推銷(xiāo)、小販等閑雜人員進(jìn)入小區內,不準裝修隊擅自進(jìn)入小區樓層內自找“生意”。
14.監控室值班的保安員要全面熟悉監控室內的設備功能和使用程序與方法,確保設備的正常運轉,發(fā)揮其應有的作用。
15.負責監控中心電視屏幕的監視工作,并密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀(guān)察和掌握各個(gè)區域的治安動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題正確分析,果斷決定,及時(shí)報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
16、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并及時(shí)通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行處理,積極主動(dòng)為業(yè)主(商戶(hù))排擾解困,業(yè)主(商戶(hù))反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)反映,爭取盡早解決。
17.做好資料保管和保密工作,無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入監控室,不準向無(wú)關(guān)人員談及監控室的運作情況和值班情況。
當然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如一段時(shí)間內業(yè)主、用戶(hù)電瓶車(chē)的停放管理,生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績(jì)面前不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習,不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,服務(wù)好業(yè)主。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰,我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會(huì )更好,做為公司的一份子,在20xx年的工作中,我會(huì )一如既往,全心全意為公司服務(wù),竭力做好自己的本職工作,隊長(cháng)的工作如果確實(shí)能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,充滿(mǎn)生機,才能博得廣大業(yè)主的相信,贏(yíng)取更大的物業(yè)市場(chǎng),為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量!
在20xx年度,我們將團結全體安保隊員,堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引,不辜負公司領(lǐng)導對我們的期望。
保安工作匯報 篇2
光陰似箭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、內部管理方面:
由于物業(yè)的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個(gè)原則。
一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì ),使更多的人知道我們xx物業(yè)。
二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針,內抓素質(zhì),外樹(shù)形象,多次組織人員進(jìn)行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件緊急應對預案演練,通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)物業(yè)健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到物業(yè)要求。今年,由于保安人員招聘困難,物業(yè)領(lǐng)導及時(shí)的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了09年長(cháng)期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。
二、做好本職工作,確保小區的安全防衛
今年,保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:xx小區,外來(lái)人員和車(chē)輛較多,小區又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時(shí)的調整了工作方法。
1、所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無(wú)卡的不準進(jìn)出小區,必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區。
2、對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē),必須檢查車(chē)鎖,車(chē)鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無(wú)誤后放行,外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區,這樣一來(lái)保證了小區的安全問(wèn)題,也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真,一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。
三、協(xié)同物業(yè)各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛工作
今年,保安部與物業(yè)各服務(wù)中心積極配合,保證了,物業(yè)運動(dòng)會(huì ),xx三期,xx社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持物業(yè)制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們在室外站崗的.保安人員,為了小區的安全,他們秉著(zhù)高度負責的精神,在自己在崗的12小時(shí)內,無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒(méi)有脫崗的行為,這種精神得到了物業(yè)員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。
當然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們xx保安將會(huì )更加完善,更加成熟。以上是我們保安部xxx年工作匯報。不到不拖之處請領(lǐng)導批評指正。
保安工作匯報 篇3
為了更好的把奧林二期施工現場(chǎng)的安全工作落實(shí)的更具體,保安隊針對自身隊伍的不足之處將認真反思,查找不足。特組織開(kāi)展“安全整頓月活動(dòng)”安全整頓活動(dòng)具體時(shí)間為:6月20日—7月20日。安全整頓活動(dòng)具體執行負責人:保安隊長(cháng)—徐立鋒。
第一項:加強執行力,嚴抓安全帽
保安隊將加強協(xié)勤能力,組織安全培訓,有計劃的組織人員早上在東門(mén)崗加班,對入場(chǎng)的生產(chǎn)人員不佩戴安全帽問(wèn)題進(jìn)行清查。在平時(shí)的工作中要認真履行生產(chǎn)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)的安全規章制度。
為了更好的完成恒新安全部工作,為了更好的發(fā)揮保安的執行力,特安排以下工作計劃
〈一〉、保安隊自行制作“安全整頓月”宣傳條幅,并在東門(mén)崗張掛。為了更便于保安執行工作,申請上級領(lǐng)導在東門(mén)崗制作《入場(chǎng)須知》制度板。
〈二〉、分析施工現場(chǎng)內不佩戴安全帽隨意走動(dòng)的人群大體為外來(lái)人員、內部居住人員、車(chē)輛駕駛員、塔吊操作人員、剛入場(chǎng)的零散施工人員。外來(lái)人員在門(mén)崗處比較好管理,容易溝通,保安在執行工作時(shí)比較順暢;內部居住人員比較難管理,大部分樓體內居住了一些零散施工人員,在隨意外出時(shí)都不佩戴安全帽,施工車(chē)輛的駕駛人員、塔吊操作人員、剛入場(chǎng)的零散施工人員基本上都不佩戴安全帽。
針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃:
。1)對不佩戴安全帽的人員,進(jìn)行積極的教育和勸說(shuō),使其形成正確的安全理念,同時(shí)進(jìn)行安全知識的宣傳。
。2)對不服從管理的人員,執勤保安人員采取最合理的方式與其溝通,對其進(jìn)行正確的引導和教育。
。3)如出現強行闖入的生產(chǎn)人員,保安隊會(huì )積極落實(shí)具體樓號或施工隊,核實(shí)后上報恒新安全部進(jìn)行處理。
第二項、保安隊組織人員加班加點(diǎn),清除撿破爛人員
在此期間,保安隊組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現的時(shí)間段進(jìn)行加班加點(diǎn),加大巡邏范圍,加大執勤力度對撿破爛的人員進(jìn)行有效的清除。
分析前一階段清除撿破爛人員不足之處,大體原因為a區與f、g區之間無(wú)圍墻封擋,造成撿破爛人員大量涌入。申請上級領(lǐng)導能夠把施工現場(chǎng)完全封閉,讓a區西側(包括指揮部后側)有一道完整的圍墻,對破損、容易攀爬的圍墻進(jìn)行修補(例如27#樓西側的圍墻),對圍墻底部空隙較大的地方進(jìn)行填埋(例如a區與f、g區新設圍墻的`下方),并制定a區與f、g區相通的門(mén)崗管理制度。
針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃:
1、保安隊將組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現的時(shí)間段加班加點(diǎn),進(jìn)行有效的清除。
2、設定加班人員的過(guò)程中對容易出現漏洞的部位,進(jìn)行重點(diǎn)布妨。
3、保安隊將組織人員在夜間加班加點(diǎn),抓捕外部盜竊分子,沒(méi)收并上交所有贓物,并及時(shí)請示恒新安全部主管領(lǐng)導對相應案件進(jìn)行處理。
第三項、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、加強形象整頓
將定期組織全隊人員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,一切相關(guān)規章制度的培訓,從實(shí)質(zhì)上使保安執勤形象得到改觀(guān)。
第四項、隨時(shí)抽調人員,管理暫設區的安全衛生工作
保安隊每天按時(shí)組織人員對暫設區的擺攤設點(diǎn)人員進(jìn)行清除,確保暫設區良好的衛生環(huán)境能夠繼續保持下去,同時(shí)不出現相關(guān)的安全問(wèn)題。
第五項、加強自身隊伍的安全意識
嚴格執行集團公司下發(fā)的保安員hse安全作業(yè)指導卡,嚴格按照操作規程執行,預防一切崗位風(fēng)險,積極學(xué)習預防控制措施和應急措施。
以上各項內容保安隊在“安全整頓月”期間會(huì )積極進(jìn)行實(shí)施,有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面,希望上級領(lǐng)導能給予大力支持。
保安工作匯報 篇4
時(shí)光飛逝,馬上又到了年底,我對一年的公司保安工作總結如下:
一、我們首先加大了對監控室的領(lǐng)導督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監控室的培訓與指導,在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,準確提供線(xiàn)索,對打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現意外事故時(shí),為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
二、為了將強全體辦案隊員的實(shí)際應變能力,提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開(kāi)技術(shù)指導與消防知識普及會(huì ),使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強本園區的消防工作奠定了基礎。
三、時(shí)刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開(kāi)全體保安隊員例會(huì )制度,發(fā)現不良問(wèn)題及時(shí)批評教育,使廣大保安隊員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊,為創(chuàng )造和諧社會(huì ),營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的.提高,促使了各項工作的展開(kāi),廣大保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環(huán)境衛生,為公司節約了部分開(kāi)支。
過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有差距,今后我們還要繼續努力,發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,為實(shí)現本公司的各項工作目標再做多一些工作。
保安工作匯報 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導:
上海市保安押運有限公司是根據公安部和中國人民銀行《關(guān)于立即采取有力措施切實(shí)加強金融保衛工作的通知》[公通字(1996)9號]和上海市委領(lǐng)導提出的“上海不能發(fā)生搶劫銀行和運鈔車(chē)事件”的指示精神,經(jīng)市局黨委研究同意成立的一家專(zhuān)業(yè)公司(副處級)。公司于1996年6月成立,是上海市保安服務(wù)總公司所屬專(zhuān)門(mén)從事押運業(yè)務(wù)的安全服務(wù)公司,是經(jīng)上海市工商局核準登記具有法人地位的經(jīng)濟實(shí)體,也是目前上海唯一的一家專(zhuān)業(yè)押運公司。
一、基本情況
押運公司成立近十四年來(lái),在市公安局黨委的關(guān)心和保安服務(wù)總公司的直接領(lǐng)導及上海各家銀行的大力支持下,隊伍從小到大,運鈔車(chē)輛由少到多,業(yè)務(wù)從無(wú)到有,目前已初具經(jīng)營(yíng)規模。與工行、農行、中行、建行、交行、上行、浦發(fā)、農商、招商等9大分行以及民生等單位簽訂押運服務(wù)合同,其中中資銀行21家,外資銀行3家,另有錦江財務(wù)公司、郵政公司、銀聯(lián)公司,1家臺資銀行和相關(guān)行業(yè)單位7家。
截止2月底,公司現有運鈔車(chē)720輛,其中備車(chē)31輛;現有97式18.4mm防暴槍1720支;承接各類(lèi)金融網(wǎng)點(diǎn)6649家,其中,銀行2715家,證券14家,郵政496家,保險34家,atm機3390家;承接上門(mén)收款5079家;守護金庫36家,銀行網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率近100%。出租保管箱1334只,寄存庫箱8016只/月(底數據)。
人員結構方面:截止2月28日,押運公司現有員工3918名(民警9名,事業(yè)編制員工15名,合同制員工3894名),其中黨員387名,團員523名,轉業(yè)、退伍軍人1100名,本科55人,大專(zhuān)567名,高中(中專(zhuān))2829名,初中440名。
押運公司-產(chǎn)值、利潤對比表
20xx年份
目標營(yíng)業(yè)總額2.88(億元)
實(shí)際營(yíng)業(yè)額3657
增長(cháng)率(環(huán)比上年度)3.1
目標利潤3.49(千萬(wàn)元)
實(shí)際利潤21.18%
增長(cháng)率(環(huán)比上年度)5.84%
二、內設機構
公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,公司下設8個(gè)部室(辦公室、人事部、市場(chǎng)部、財務(wù)部、工會(huì )5個(gè)職能部門(mén)和押運管理部、業(yè)務(wù)員管理部、保管中心),1個(gè)分公司(浦東分公司),9個(gè)聯(lián)營(yíng)押運部(奉賢、嘉定、南匯、青浦、松江、閔行、金山、崇明、寶山)。押運管理部負責市區押運業(yè)務(wù);浦東分公司負責浦東新區押運業(yè)務(wù),其余九個(gè)區、縣單獨成立押運管理部,受保安押運有限公司和各區、縣保安服務(wù)公司雙重領(lǐng)導;浦東分公司、郊區押運部屬聯(lián)營(yíng)形式,押運公司投資60%,區公司投資40%,利益共享,風(fēng)險共擔,經(jīng)理由所在地保安公司選派,由我公司任命。各管理部門(mén)下設押運大隊,大隊下設車(chē)組,目前全司共有29個(gè)押運大隊,其中市中心有20個(gè),其他各區、縣共有9個(gè)。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)
1、為國內外銀行及非銀行單位提供運鈔、運送有價(jià)證券及票據等安全服務(wù);
2、為金銀珠寶廠(chǎng)商及文博單位等提供押運貴重財物的安全服務(wù);
3、為銀行等單位提供守護金庫的安全服務(wù);
4、為社會(huì )各界和廣大市民提供黃金珠寶、有價(jià)證券等貴重物品的寄存和保管服務(wù);
5、為中外銀行和其它金融單位提供銀箱、庫款的寄存和保管服務(wù)。
四、近年來(lái)在促進(jìn)隊伍建設方面的一些主要工作舉措
4月起,公司在基層押運隊開(kāi)展大隊干部崗位競聘工作,把合適的人安排在合適的崗位上,激活了公司識人、選人、用人機制,拓展了基層人才儲備渠道,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)基礎管理工作邁上新臺階。在選好大隊干部的基礎上,又充實(shí)了槍和通訊裝備的管理人員,配齊了押運大隊車(chē)、槍管員。
,公司在原有的規章制度基礎上重新編制的《押運公司規章制度匯編》內容涵蓋《崗位職責》、《隊伍管理》、《勤務(wù)管理》、《裝備管理》、《槍管理》、《保管業(yè)務(wù)管理》六大部分,共四十五項管理制度,從而進(jìn)一步規范了員工行為準則,明確了崗位工作職能,統一了業(yè)務(wù)操作規程,細化了考核獎懲細則。
5月,公司完成了押運人員的薪酬體制改革,開(kāi)始實(shí)行薪點(diǎn)工資,進(jìn)一步優(yōu)化員工薪酬分配體系,妥善解決原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問(wèn)題,平衡了隊員在勞動(dòng)強度、工作時(shí)間等方面存在的差異,提高新隊員的進(jìn)門(mén)工資,增加員工收入,有效地鼓舞了士氣,穩定了隊伍。底,為激勵守押隊伍愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu),押運公司建立了企業(yè)職工榮譽(yù)貢獻獎勵機制,即:守押隊員為企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)五年,可獲得職工榮譽(yù)貢獻獎一萬(wàn)元,守押隊員為企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)十年共可獲得職工榮譽(yù)貢獻獎三萬(wàn)元。,結合奧運安保形勢,進(jìn)一步加強押運人員的內控管理。一是持續抓好押運人員現實(shí)情況排摸工作,積極組織各大隊開(kāi)展談心、家訪(fǎng)工作,隨時(shí)掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)和行為表現;二是提高押運人員的錄用門(mén)檻,嚴格把好新進(jìn)隊員的面試、政審和試用考察工作,把好進(jìn)人關(guān);三是加強隊干部、車(chē)槍管員、車(chē)組長(cháng)和駕駛員等重要崗位的人員選拔任用和隊員勞動(dòng)合同續簽制度,做到逐級考核審批,把好用人關(guān);四是完善人事檔案管理工作,建立嚴格的指紋、掌紋檔案和在編、離崗人員的信息管理工作。,公司結合發(fā)展需求,在保安押運隊伍中積極導入星級服務(wù)理念,在押運管理部和浦東分公司試行星級員工和星級車(chē)(班)組考評辦法,并通過(guò)實(shí)踐取得了階段性成果,不僅激發(fā)了保安押運隊員爭先創(chuàng )優(yōu)的工作熱情,而且有力提升了公司的服務(wù)質(zhì)量和品牌質(zhì)量。,在歷時(shí)5個(gè)多月的奧運安保工作中,公司上下嚴陣以待、嚴防死守,扎實(shí)落實(shí)各項工作措施,圓滿(mǎn)完成了奧運安保任務(wù)。一是成立奧運安保工作領(lǐng)導小組,制定了周密的奧運會(huì )安保工作實(shí)施方案。同時(shí),廣泛開(kāi)展全員形勢教育,增強了全體員工立足崗位,誓保奧運平安的勇氣和信心;二是層層分解工作目標,層層簽訂工作責任書(shū),層層落實(shí)崗位責任,嚴格落實(shí)了領(lǐng)導逐級負責制、員工崗位責任制和問(wèn)題責任追究制;三是圓滿(mǎn)完成了奧運火炬在上海傳遞期間的安全保衛任務(wù),確保了押運安全;四是精心部署開(kāi)展了以“迎奧運、保安全”為主題的安全防范大檢查、大排查活動(dòng),有力整治了安全隱患;五是結合工作實(shí)際,不斷完善各類(lèi)突發(fā)事件處置預案,數次開(kāi)展防暴處突演練,增強了押運隊伍實(shí)戰能力;六是加強崗位培訓,不斷提高押運守護人員的安保意識和工作技能;七是加強值班備勤力量,嚴格請示報告制度,全員進(jìn)入奧運安保的實(shí)戰狀態(tài);八是加強了隊伍內控工作,確保了押運隊伍純潔穩定。
五、歷年主要業(yè)績(jì)
近十四年來(lái),上海保安創(chuàng )辦的押運模式和成功經(jīng)驗得到了公安部、銀監會(huì )、中保協(xié)會(huì )的充分肯定,取得了應有的成績(jì):
11月,公司建立的質(zhì)量管理體系,通過(guò)了iso9001:版國際質(zhì)量體系的認證;
公司榮獲公安部、全國總工會(huì )、團中央、勞動(dòng)和社會(huì )保障部等部、委授予的“全國先進(jìn)保安公司”稱(chēng)號;
7月,公司成功舉辦上海押運十周年慶典活動(dòng),保管中心正式揭牌開(kāi)業(yè)。公安部三局、市公安局、中保協(xié)會(huì )的領(lǐng)導親臨慶典并先后講話(huà),對上海押運工作給予充分的肯定,特別是由我司發(fā)起成立、首開(kāi)全國保安行業(yè)先河的“華東地區押運協(xié)作網(wǎng)”受到領(lǐng)導和來(lái)滬參加上海押運十周年慶典活動(dòng)的各地同行的贊譽(yù);,公司被市公安局授予“爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意活動(dòng)先進(jìn)集體”和公安部授于的“全國先進(jìn)保安公司”稱(chēng)號;在10月舉行的全國保安員職業(yè)技能總決賽中,押運隊員趙彬榮獲《全國保安員職業(yè)技能競賽優(yōu)秀獎》和《全國保安員職業(yè)技能競賽拼搏獎》,并獲得上海市五一勞動(dòng)獎?wù)拢?/p>
4月,押運公司浦東分公司招商押運大隊榮獲上海市總工會(huì )授予的“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。
六、押運工作情況
,押運公司在總公司黨委的正確領(lǐng)導下,在公安機關(guān)、金融單位的大力關(guān)心支持下,各項工作取得了突破性發(fā)展,實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
一是堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐,圓滿(mǎn)并超額完成了總公司下達的各項經(jīng)濟任務(wù)指標。
二是以服務(wù)世博為目標,與相關(guān)部門(mén)深入探討世博會(huì )期間放射性同位素、劇毒、民爆及槍彈等危險物品的押運業(yè)務(wù);實(shí)地考察零排放電動(dòng)車(chē)及相關(guān)事宜;與交通銀行開(kāi)展世博安保工作專(zhuān)題研討,全面提升上海保安押運發(fā)展能級。
三是深入開(kāi)展以“慶國慶、迎世博、保安全、樹(shù)形象、展風(fēng)采”為主題的押運勤務(wù)操作規范競賽活動(dòng),認真組織開(kāi)展了學(xué)習動(dòng)員、自查自糾、檢查評比活動(dòng)和安全防范知識考試,不斷完善質(zhì)量管理體系,加強槍、車(chē)輛和技防設備等硬件設施的投入,進(jìn)一步增強了全體員工的.安全意識、責任意識,有力保障了國慶60周年押運安全防范工作的順利完成,著(zhù)力為確保世博會(huì )期間的押運工作安全打實(shí)了基礎。
四是積極開(kāi)展駕駛員崗位培訓,完善制度建設,開(kāi)展安全大檢查,有效控制了交通事故的發(fā)生;與此同時(shí),花大力對部分運鈔車(chē)進(jìn)行了全車(chē)整形噴漆、改裝安全頂窗和粘貼車(chē)身反光標識工作,提高了車(chē)輛的安全性能。
五是重新修訂了裝退彈操作流程,對26個(gè)槍庫的技防監控設施的性能指標進(jìn)行了全面檢測,并著(zhù)手進(jìn)行全面升級改造;在此基礎上,加強了24小時(shí)槍庫(室)、臨時(shí)存槍點(diǎn)及各大隊驗槍處的安全檢查和管理力度,確保了槍使用、管理等工作環(huán)節的安全。
六是依據iso質(zhì)量管理體系標準,不斷完善制度建設,強化檢查督導體系,細化考核標準,加大違紀違規行為的查處力度,有力地維護了制度的嚴肅性和長(cháng)期有效性。
七是深化企業(yè)用工制度改革,調整了一線(xiàn)員工的加班費基數和金庫守護、基地臺及門(mén)崗三個(gè)工作崗位的用工體制,制定實(shí)施了職工帶薪年休假制度,進(jìn)一步保障了員工的合法權益。
八是完成了公司各級領(lǐng)導的崗位調整和工作交接,增設了押運業(yè)務(wù)員管理部,在押運管理部及浦東分公司范圍內開(kāi)展了新一輪的守押大隊管理崗位競聘,并確保各項工作井然有序。
九是堅持以迎世博為主題開(kāi)展各類(lèi)崗位培訓,全面提升各級崗位員工的履職能力,全力培養符合世博會(huì )安保要求的保安押運人員。
十是扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),積極投入“迎世博、學(xué)先進(jìn)、樹(shù)形象、爭一流”主題活動(dòng),極大提高了全司黨員的創(chuàng )新力,全面展示了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
十一是積極開(kāi)展“向招商押運大隊學(xué)習活動(dòng)”,大力宣傳隊伍中的先進(jìn)事跡及好人好事,進(jìn)一步增強了員工自豪感和歸宿感。
十二是努力為員工解決實(shí)際困難,扶貧幫困送溫暖,極大地提升了隊伍凝聚力。
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