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推進(jìn)項目年活動(dòng)工作匯報
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的推進(jìn)項目年活動(dòng)工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
推進(jìn)項目年活動(dòng)工作匯報1
根據縣委縣政府學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)專(zhuān)項工作組工作要求，縣xxx局圍繞加快工業(yè)經(jīng)濟轉型升級和產(chǎn)業(yè)結構調整，著(zhù)力夯實(shí)發(fā)展平臺，加快產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)“項目推進(jìn)年”活動(dòng)各項工作。
一、前期工作成效顯著(zhù)
1、出臺xxx縣“項目推進(jìn)年”活動(dòng)工作方案和實(shí)施意見(jiàn)�？hxxx局與縣發(fā)展三產(chǎn)局（旅游局）共同排出20xx年30個(gè)重大工業(yè)投資推進(jìn)項目名單和17個(gè)重大三產(chǎn)投資推進(jìn)項目名單，并落實(shí)到縣級領(lǐng)導負責分工聯(lián)系，其中5個(gè)投資億元以上的重大項目安排市級領(lǐng)導聯(lián)系。并明確相關(guān)牽頭部門(mén)的工作責任。
2、分解落實(shí)全年項目推進(jìn)工作目標任務(wù)。為確保目標任務(wù)的如期實(shí)現，將工業(yè)區征地2400畝、拆遷680戶(hù)、工業(yè)生產(chǎn)性投入65億元和三產(chǎn)項目投入13億元等各項指標分解落實(shí)到各鎮區，并將進(jìn)一步完善工作考核辦法。
3、建立項目信息庫并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。會(huì )同各鎮區做好項目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未開(kāi)工項目的結轉和已開(kāi)工項目的續建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進(jìn)行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個(gè)一批”項目。
4、扎實(shí)抓好項目推進(jìn)工作。一是組織xxx樂(lè )頂緊固件有限公司不銹鋼緊固件項目、xxx創(chuàng )業(yè)發(fā)展有限公司標準廠(chǎng)房建設、xxx中緊緊固件有限公司高強度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產(chǎn)項目和xxx旅游用品市場(chǎng)等5個(gè)項目開(kāi)工。二是積極參加20xx“推介xxx、對接央企”活動(dòng)，與xx集團核動(dòng)力運行研究所、中國輻射防護研究院簽訂總投資9億元的二個(gè)xxx配套項目合作協(xié)議。與xxx股份達成生產(chǎn)航空標準件的合作意向。三是組織銀企簽協(xié)，并繼續加強與縣外金融機構溝通與聯(lián)系，一批項目達成了融資意向。中興實(shí)業(yè)銀行和交通銀行已經(jīng)確定近期在我縣設立分支機構。四是“千名干部進(jìn)企調研解難”活動(dòng)正在積極實(shí)施，為企業(yè)和項目推進(jìn)幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現。
5、不斷做大工業(yè)園區建設融資平臺。一是調動(dòng)各家銀行參與新農村和工業(yè)園區建設的積極性，到目前止已有xx鎮2.7億元、xx鎮2億元、xxx鎮1.5億元、xxx鎮0.7億元、xx鎮0.5億元和xx鎮0.3億元的項目融資分別與農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行和農業(yè)發(fā)展銀行等達成了初步意向。二是增強縣工業(yè)園區擔保公司擔保實(shí)力，增資二千萬(wàn)元的計劃已上報縣政府審批。三是縣政府安排部分債券資金給予支持。為各鎮完成今年的`征地拆遷等目標任務(wù)提供了資金保障。
6、認真抓好統計運行分析。1-2月，全縣在建工業(yè)項目117個(gè)，當年計劃總投資20.6億元，已完成投資4.6億元，同比增長(cháng)4.38%，完成年度目標任務(wù)的7％。其中，設備投資0.99億元，占全縣工業(yè)投資的21.8％。在建項目中，新建項目48個(gè)，當年計劃投資10.39億元，已完成投資2.57億元，占全縣工業(yè)投資的56.3％；續建項目69個(gè)，當年計劃投資10.2億元，完成投資1.99億元。1000萬(wàn)元以上在建項目86個(gè)，完成投資3.85億元，占全縣工業(yè)投資的84.4％。
重大項目進(jìn)展順利，30個(gè)重大項目中在建項目16個(gè)，其中新開(kāi)工項目4個(gè)，開(kāi)工率達53.3％,1－2月實(shí)際完成投資1.55億元，占全縣工業(yè)投資的33.7％。未開(kāi)工的14個(gè)項目中，xxxxx印刷工業(yè)城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx鋼管有限公司將于近期開(kāi)工；xxxx電纜有限公司、xxx精鍛有限公司、xxx集成吊頂有限公司、xxx準件有限公司、xxx制品有限公司、xx武漢105所核電運行技術(shù)股份有限公司xx分公司、xx南開(kāi)實(shí)業(yè)有限公司、xxx紙容器有限公司、xxx閥門(mén)有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx達不銹鋼有限公司等11個(gè)項目正在抓緊前期準備。
列入xx市“五個(gè)一批”重點(diǎn)工業(yè)投資項目41項，其中零增地項目6項，存量盤(pán)活項目6項，結構調整項目13項，創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化項目13項，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目3項，總投資51.91億元，當年計劃投資15.65億元，1-2月已完成投資1.68億元。
1－2月工業(yè)區征地236畝、拆遷39戶(hù)，分別完成年度目標任務(wù)的9.8％和5.7％。
二、積極謀劃下階段工作
1、督促下設的項目審批、項目督查和信息宣傳三個(gè)工作小組積極開(kāi)展工作，圍繞落地項目抓進(jìn)度、有地項目抓開(kāi)工、無(wú)地項目抓前期的工作要求，推動(dòng)各鎮區做好項目服務(wù)和推進(jìn)工作，推動(dòng)具體工作計劃的落實(shí)。
2、要求縣委、縣政府繼續發(fā)揮縣項目推進(jìn)督查組和督查專(zhuān)員的作用，通過(guò)督查推進(jìn)在建設項目加快建設，推動(dòng)未開(kāi)工的14個(gè)項目盡早開(kāi)工。
3、與相關(guān)部門(mén)抓緊研究制定項目竣工驗收辦法，推動(dòng)項目加快竣工進(jìn)度。
4、重視挖潛節地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低進(jìn)高”項目和零增地技改項目，高度重視儲備項目的洽談工作，努力盤(pán)活閑置土地，利用現有的存量土地與閑置廠(chǎng)房開(kāi)展招商活動(dòng)。
5、加快工業(yè)園區建設。一是加強征地拆遷工作力度。二是積極推進(jìn)園區達標升級提升。在去年的基礎上，今年對各鎮園區、縣開(kāi)發(fā)區、縣創(chuàng )新科技園和xxx關(guān)聯(lián)園、xxx臨港工業(yè)園等實(shí)施分層推進(jìn)。xx鎮要進(jìn)一步建設好市甲級工業(yè)功能區，布置落實(shí)xxx、xx要爭創(chuàng )市甲級工業(yè)功能區，xx、xx、xxx和xxx要爭創(chuàng )市乙級工業(yè)功能區。三是組織開(kāi)展新一輪規劃修編工作。緊緊抓住我省被列為全國唯一的土地利用總體規劃局部修編試點(diǎn)單位為契機，積極推進(jìn)鎮級工業(yè)功能區的進(jìn)一步整合與修編，目前全縣８鎮都在積極推進(jìn)此項工作的展開(kāi)，其中４個(gè)鎮已初步完成修編規劃初步設計，進(jìn)入正式評審階段。
推進(jìn)項目年活動(dòng)工作匯報2
一、個(gè)人工作總結
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專(zhuān)員，大專(zhuān)我學(xué)的是機電一體化專(zhuān)業(yè)，對于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，剛開(kāi)始我對于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因為我沒(méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊專(zhuān)業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導對我的成長(cháng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結。
歸納以下幾點(diǎn)一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習市場(chǎng)運作有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力做到專(zhuān)業(yè)知識程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展；
1、積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好；
2、工作于實(shí)際相符合，調研市場(chǎng)前景，并做好相應的市場(chǎng)計劃；
3、分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對市場(chǎng)的`認識也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報表；
4、在不斷的學(xué)習知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高；
5、在每個(gè)月里設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、寫(xiě)真廣告等，并積極的投入到市場(chǎng)的運作；
6、對于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執行；
7、“知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿；
二、部門(mén)工作總結
20xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(cháng)，做到“市場(chǎng)工作先調查，其次匯報，接著(zhù)計劃，再執行，最后是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jì)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績(jì)基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在項目學(xué)費上往下調，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩站當地市場(chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對我們部門(mén)的工作做一下歸納
1、部門(mén)人員培訓：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規范及市場(chǎng)運作規范的培訓已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍需加強。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專(zhuān)業(yè)技能培訓不夠。
2、部門(mén)工作數據分析：在工作上對于市場(chǎng)數據分析是非常不足的，因為市場(chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓項目；
3、部門(mén)工作情況：工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標和詳細的計劃，市場(chǎng)人遠沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣；
4、部門(mén)創(chuàng )新性：新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高；
5、整頓單位內部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核；
6、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
三、20xx年工作計劃
“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作規劃我覺(jué)得要強調謀事在先，但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規劃并不是營(yíng)銷(xiāo)計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現實(shí)意義。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
3、培養市場(chǎng)人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣�？偨Y問(wèn)題目的在于提高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、品牌推廣。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象，我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計劃；
5、團隊支持。為了保障來(lái)年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施，我們還需要通過(guò)苦練“內功”來(lái)強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養組織執行力標準，以更好的發(fā)展客戶(hù)服務(wù)需求，并使客戶(hù)向其他課程上轉化。
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