最新工作匯報(15篇)

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？下面是小編幫大家整理的最新工作匯報，歡迎大家分享。

最新工作匯報1

　　上半年，**街道安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府、縣安委會(huì )、縣安監局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。上半年全街道沒(méi)有發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩，有力地保障了全街道經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作�，F將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下：

　　一、領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。

　　年初，根據上級對安全生產(chǎn)要求和**街道轄區安全生產(chǎn)實(shí)際，街道召開(kāi)了經(jīng)濟工作和安全生產(chǎn)大會(huì )。會(huì )上領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求XX年度安全生產(chǎn)工作目標、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門(mén)工作職責，并與各村、社區、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂責任書(shū)196家，實(shí)行領(lǐng)導干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現。

　　二、加強安全生產(chǎn)監管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

　　根據縣委、縣政府、縣安委會(huì )的安排，街道組織有關(guān)人員對本街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署，全面啟動(dòng)“隱患治理年”活動(dòng)，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設街道安監站為治理年活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)，制訂了**街道隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案。按照上級要求，結合本街道實(shí)際，確定排查范圍、時(shí)間、內容和工作目標。明確通過(guò)一年時(shí)間開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排查年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，完善企業(yè)安全條件，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區開(kāi)展生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項工作的落實(shí)，街道制定安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)深入持久的督查行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，街道針對面廣量大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識方面的不足，在各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查的基礎上聘請寧波安全評估機構進(jìn)行地毯式的普查。1-6月份，共檢查有關(guān)單位4200家。其中主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導參加3人次，發(fā)現安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計劃，累計落實(shí)整改治理資金185萬(wàn)元。

　　三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高安全意識。

　　進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀(guān)念的重要途徑。街道安監站根據本轄區安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)懸掛橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)、宣傳畫(huà)報，以會(huì )代訓等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，特別是6月份全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我們充分利用整個(gè)社會(huì )宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖，送到各村、各社區和有關(guān)單位、在宣傳欄、車(chē)間中張貼，形成人人知道安全，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對有關(guān)單位要求建立三級教育，即廠(chǎng)部，車(chē)間、班組三個(gè)層面，結合本單位實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓和教育。

　　四、建立和健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)臺賬。

　　對轄區內新增上規模企業(yè)單位的安監機構，安全人員情況進(jìn)行排摸，對少數單位未建立安全機構，未設安全員的'單位督促其建立或設立安全生產(chǎn)機構和人員，并登記選冊備案，形成街道設立安全領(lǐng)導小組，安監站、下屬單位相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組或其他形式的安全機構，有專(zhuān)門(mén)管理安全生產(chǎn)的安全員，形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò )上下貫通。使各單位安全生產(chǎn)經(jīng)常有安全管理人員日常監督，自我檢查，自我落實(shí)。健全安全生產(chǎn)工作臺賬，使單位安全生產(chǎn)會(huì )議有記錄，檢查隱患有記錄，整改有記錄。

　　回顧上半年工作，通過(guò)努力取得了一些成績(jì)，全街道安全態(tài)勢平穩。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。下半年，我們繼續盡心盡職努力工作，把**街道的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)街道社會(huì )經(jīng)濟的持續、健康、穩定發(fā)展。

最新工作匯報2

尊敬的各位領(lǐng)導:

　　首先我代表太和鎮對盛市各位領(lǐng)導蒞臨我鎮督查指導工作表示熱烈歡迎!下面我就太和鎮人口與計劃生育工作向大家做一簡(jiǎn)要匯報,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn).

　　太和鎮位于鄂州市東南部,是梁子湖區政府所在地,它既是一個(gè)農業(yè)大鎮,也是一個(gè)人口大鎮,現有國土面積84平方公里,下轄21個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì ),總人口5.4萬(wàn)人,其中已婚育齡婦女人.近年來(lái),太和鎮人口計生工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在市人口計生委的精心指導下,以黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真落實(shí)《湖北省人口與計劃生育條例》、《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》,進(jìn)一步強化人口計生工作長(cháng)效機制建設力度,切實(shí)穩定低生育水平,加強出生人口性別比綜合治理,緊緊圍繞“夯實(shí)基礎工作,突出利益導向,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓隊伍建設,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”的發(fā)展思路創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作.

　　一、主要人口控制指標完成情況

　　20xx年10月1日至20xx年9月30日,全鎮共出生人,出生率為9.34‰,自然增長(cháng)率為3.92‰,其中符合政策生育人,違法生育人,符合政策生育率為98.04%,出生嬰兒性別比為100:102.

　　二、主要做法

　　(一)推行全員全程計生責任制,形成齊抓共管的良好格局

　　一是全員有責、逐級包干.全員全程計生責任制明確了鎮、村兩級干部全程包干計生工作的責任,即所有鎮干部包村,所有村干部包人,形成全員抓計生的濃厚氛圍.鎮干部包村,分為三個(gè)層面:一是鎮領(lǐng)導班子成員每人包干三個(gè)村,確保每村有鎮班子領(lǐng)導抓計生;二是全體機關(guān)干部包干所聯(lián)系的村,按聯(lián)村、聯(lián)戶(hù)、連心的要求,切實(shí)負起職責;三是駐村干部包干所駐村,構建了合力抓計生的新格局.村干部包人:每村列出所有計劃生育管理對象,主要是育齡婦女和大齡男青年,召開(kāi)村兩委班子會(huì )議,先由每個(gè)干部各自“認領(lǐng)”自己有信心包干的對象,再把剩余對象根據實(shí)際情況合理分配到每個(gè)現職村兩委干部.同時(shí),由鎮計生辦負責,建立聯(lián)系領(lǐng)導―機關(guān)干部―駐村干部包村名冊和村干部包人名冊,對育齡群眾進(jìn)行動(dòng)態(tài)包干管理.

　　二是全程服務(wù)、定期通報.建立包干名單后,凡涉及到村的計生工作,包村責任人必須共同抓好,凡涉及到具體育齡群眾的計生工作,所包干的村干部必須全程抓好.無(wú)論日常工作,還是階段性工作,全部納入全程包干范圍.向計劃生育管理對象宣傳、落實(shí)各項計生政策,做到生育節育底子清、情況明.協(xié)助計生管理對象辦理各類(lèi)計生證件.加強外出育齡婦女“打工地管理、戶(hù)籍地配合、企業(yè)老總負責、計生部門(mén)服務(wù)”的工作機制,了解生育情況,督促落實(shí)三查、節育等各項措施,協(xié)助落實(shí)補救措施.各村每季召開(kāi)計生分析會(huì ),聽(tīng)取村干部所聯(lián)系對象情況匯報,及時(shí)解決遇到的問(wèn)題.明確每項工作內容和要求,限定包干人完成包干任務(wù)的`期限,鎮計生辦定期對包干進(jìn)度進(jìn)行匯總通報,對進(jìn)度偏慢的包村干部和包人干部加強督促和指導,力求整體推進(jìn).

　　三是細化考核、兌現獎懲.出臺了《全員全程計生工作責任制考核辦法》和《太和鎮流動(dòng)人口“五大制度”》,采取百分制考核辦法,按分值對相應責任人進(jìn)行獎懲.對來(lái)自每一項工作的包干落實(shí)情況進(jìn)行評估、記錄、量分,每季度進(jìn)行一次小結,以顯優(yōu)劣,年終綜合評定考核結果.同時(shí)出臺了獎懲措施,把考核結果與各類(lèi)報酬和評先相結合.各行政村嚴格實(shí)行“一票否決制”,把有關(guān)資金的劃撥、分配,項目的審批等與計劃生育工作直接掛鉤.

　　四是精心指導,月月落實(shí).每月月底,由分管計生副鎮長(cháng)主持召開(kāi)計生專(zhuān)職人員工作分析會(huì ),總結上階段工作完成情況,制定下階段工作目標,負責提醒各責任對象下階段工作應該做哪些,怎么做,什么時(shí)候完成等,為鎮、村兩級干部做好參謀.

　　(二)創(chuàng )新兩種管理模式,破解流出人口計生服務(wù)管理難題

　　太和鎮是一個(gè)打工經(jīng)濟旺鎮,20xx年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省內市外1137人,本市內其它區367人,共有育齡婦女2318人.我們通過(guò)對太和流出人口去向調查摸底,發(fā)現流出人口分為季節性和長(cháng)期性?xún)深?lèi)群體,便因地制宜,創(chuàng )新兩種模式進(jìn)行服務(wù)管理.

　　一是采用“一看、兩清、三管”模式,管理呈季節性外出務(wù)工者.即,“一看”,通過(guò)制定《村委會(huì )計劃生育自治章程》來(lái)明確流出人口權利和義務(wù),看是否存在違返村規民約行為;“兩清”,流出人口去向清,生育情況清;“三管”,協(xié)議制管理,協(xié)作制管理,跟蹤制管理.

　　二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理長(cháng)期性外出打工者.太和長(cháng)期在外打工者,都是隨太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省義烏市批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)理方向林,武漢福成建筑集團有限公司經(jīng)理邱福成,湖北民族建筑工程責任有限公司經(jīng)理葉家兵,武漢夢(mèng)天湖娛樂(lè )有限公司經(jīng)理鄧散心所開(kāi)辦的企業(yè)里.我們針對其雇主明確、去向清楚、人員集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.

　　(三)加強人口計生工作,全力服務(wù)城鄉一體化建設

　　當前,我們太和鎮城鄉一體化建設正穩步推進(jìn),鎮人口計生部門(mén)抓住機遇,理清思路,著(zhù)力加強人口計生工作,全力服務(wù)城鄉一體化建設,具體做到“四個(gè)”融入:

　　一是把人口文化建設融入城鄉一體化建設.在我鎮城鄉一體化建設進(jìn)程中,計生部門(mén)主動(dòng)融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、謝埠村、花賀村建成了各具地方特色的生育文化園,今年又在全鎮范圍開(kāi)展了以“建設新農村、爭創(chuàng )新家庭、培育新農民、倡導婚育新風(fēng)尚”為主要內容的“新農村、新家庭計劃”的示范村、示范戶(hù)的示范創(chuàng )建活動(dòng),準備對5個(gè)“示范村”、100個(gè)“示范戶(hù)”進(jìn)行了表彰,并掛牌.還通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng)、跳集體舞活動(dòng)和一系列的人口文化建設宣傳活動(dòng),在潛移默化中轉變了群眾的婚育觀(guān)念.

　　二是把計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入城鄉一體化建設.在推進(jìn)城鄉一體化建設中,我鎮優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設也得到了同步加強,堅持“世代服務(wù)”的標準化和規范化,“世代服務(wù)”實(shí)現了全覆蓋,并融入到了村(社區)衛生服務(wù),溫馨的環(huán)境、一流的設施、便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大大提高了群眾的滿(mǎn)意度,“世代服務(wù)”的品牌效應進(jìn)一步擴大,成為全鎮公共服務(wù)的重要資源.

最新工作匯報3

尊敬的縣局領(lǐng)導：

　　首先我代表xx鎮中學(xué)全體師生熱烈歡迎縣局檢查組領(lǐng)導蒞臨我校檢查指導工作，你們的光臨是我們學(xué)校的榮幸，你們的指導將是我們工作中的巨大促進(jìn)。

　　現就我鎮在開(kāi)學(xué)工作所做的事情和存在的問(wèn)題向各位領(lǐng)導做一個(gè)匯報，請予指正批評。我的匯報分為一、二、三，即對我們目前所做工作的一點(diǎn)匯報，對縣局檢查組的兩點(diǎn)希望和對縣局領(lǐng)導的三點(diǎn)建議。

　�。ㄒ唬╅_(kāi)學(xué)工作安排主動(dòng)，教育教學(xué)工作步入正軌快。

　　1、鎮中學(xué)正副校長(cháng)于五月十二參加縣局舉行的20xx年教育工作會(huì )議，根據會(huì )議精神，我校于五月十五組織召開(kāi)了全鎮行管人員會(huì )議，傳達學(xué)習縣局會(huì )議精神，研究布置開(kāi)學(xué)工作。五月十六、十七兩天，全鎮分校組織全體教職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，并對開(kāi)學(xué)工作予以布置、安排和對全鎮教師做好開(kāi)學(xué)動(dòng)員工作。各校從開(kāi)學(xué)宣傳到報名人員的安排，從分發(fā)教材到辦公室接待，從寢室管理到環(huán)境衛生，都作了細致的安排。做到了開(kāi)學(xué)工作井然有序，工作人員職責分明。保證了開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行。

　　2、全鎮各校從8月28日正式上課，各校各處室按照要求制定齊各項工作計劃。教師做到備好第一節課、上好第一堂課，完成各種計劃的制定。開(kāi)學(xué)第一周，初中部，中心完小，各片完小都進(jìn)行了升旗儀式、國旗下的講話(huà)和第一次常規檢查等工作。從第二周開(kāi)始，各校所有常規工作均步入正軌。中學(xué)的行政班子下到所負責的學(xué)校，進(jìn)行開(kāi)學(xué)工作檢查，發(fā)現問(wèn)題，糾正問(wèn)題，進(jìn)行督促和查漏補缺。

　�。ǘ�）控輟保學(xué)工作落到實(shí)處，學(xué)生到校齊。

　　開(kāi)學(xué)初，我們認真做好家長(cháng)的思想工作，積極做好控輟保學(xué)工作。為控制流失率，學(xué)校嚴格執行控流保學(xué)目標責任制，加強監控，發(fā)現一個(gè)，動(dòng)員一個(gè)，勸返一個(gè)，實(shí)行表?yè)P和獎勵制度。所以本學(xué)期學(xué)生到校情況非常理想。8月28日早上，開(kāi)學(xué)工作全面走上了正軌，正式開(kāi)始上新課。目前，我鎮小學(xué)到校�？側藬禐閄X，比20xx年秋季增加24人，初中到校人數為XX人，比20xx年秋季增加5人，幼兒入園（班）人數達到XX人，比20xx年秋季增加70余人。全鎮中小學(xué)僅有1名八年級學(xué)生流失，其它各年級的鞏固率均為100%，全鎮中小學(xué)的鞏固率達到99.9%。全鎮正常異動(dòng)的學(xué)生也能按要求規范辦理異動(dòng)手續。

　�。ㄈ�）嚴格執行縣局會(huì )議精神，規范辦學(xué)行為。

　　我校嚴格執行上級文件精神，切切實(shí)實(shí)落實(shí)規范辦學(xué)行為，發(fā)揚“以人為本”辦學(xué)目標。注重教育的公平公正，不辦重點(diǎn)班、實(shí)驗班，注重減輕學(xué)生的學(xué)習負擔和家長(cháng)的經(jīng)濟負擔。堅決按照省、縣有關(guān)文件精神，按規定的作息時(shí)間表，安排師生的作息。我們注重學(xué)生的全面發(fā)展，積極創(chuàng )造條件開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。我們從辦人民滿(mǎn)意的'學(xué)校高度，狠抓教師職業(yè)道德建設，規范教師上課制度和職業(yè)道德考評細則，督促我們教師執教行為規范。

　�。ㄋ模┖葑グ踩�工作，確保學(xué)校師生的安全穩定。

　　學(xué)校把安全工作放在首位來(lái)抓，牢固樹(shù)立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山，在開(kāi)學(xué)工作安排會(huì )以后，我們就要求全鎮各校的負責人親自對學(xué)校內外的安全隱患進(jìn)行徹底排查。對學(xué)校的教學(xué)樓、電線(xiàn)電路，學(xué)生生活設施等進(jìn)行了認真的檢查，有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。要求全體班主任在開(kāi)學(xué)的第一堂課就是安全教育課，開(kāi)學(xué)的第一周為安全教育周，教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全、教育學(xué)生未成年人不得外出打工，不得做危險的工作，在家居期間不能做危險的工作等等。特別強調未成年人不得駕駛摩托車(chē)。

　�。ㄎ澹﹫詻Q執行上級文件精神，按照標準規范收費。

　　我們認真貫徹落實(shí)上級文件精神，按照規定的收費標準，只收學(xué)生自愿購買(mǎi)的教輔資料費和按月收取在校開(kāi)餐學(xué)生的伙食費。

最新工作匯報4

　　一、建全各項管理制度。

　　制定了《城管局安全生產(chǎn)實(shí)施方案》和完善了安全生產(chǎn)各項規章制度，完善各種防范措施。印發(fā)了《城管局城區防汛工作應急預案》、《城管局安全生產(chǎn)應急預案》。進(jìn)一步建立健全了。

　　二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作。

　　全年開(kāi)展了12次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng)。重點(diǎn)檢查了以下方面：1、局辦公大樓、市容環(huán)衛處、明珠廣場(chǎng)、興華公園安全防范措施；2、局所有一線(xiàn)工人的安全作業(yè)情況；3、垃圾中轉站、公廁安全運行情況；4、明珠廣場(chǎng)、興華公園等人員聚集場(chǎng)所安全管理；5、路燈、供熱等城市公用設施安全使用管理；6、加強車(chē)輛管理，強化司機安全行車(chē)責任。

　　三、加大安全知識宣傳力度。

　　積極參加安委辦舉辦的2次大型宣傳活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車(chē)10輛，人員22人，制作宣傳展板2塊，印發(fā)宣傳單20xx余份。每月開(kāi)展召開(kāi)一次安全工作部署會(huì )議。對我局一線(xiàn)環(huán)衛、園林工作人員進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)宣傳，要求一線(xiàn)環(huán)衛、園林工人上路工作必須穿好標制服，帶好標志，對所有可能存有安全隱患的'設施和設備，進(jìn)行了全面的排查和集中整治，以確保各項城區服務(wù)功能正常高效運轉。

最新工作匯報5

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　感謝各位領(lǐng)導在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)參加我村此次會(huì )議，在此，我代表xx村和村兩委班子向您們表示衷心的感謝！

　　xx年，在“十八大”精神的鼓勵下，在鎮黨委、政府的英明領(lǐng)導下，xx村兩委班子團結協(xié)作，努力拼搏，工作上取得了一些成果，現在我就xx村xx年工作情況和xx年工作計劃作如下匯報。

　　一、回顧xx年工作

　�。ㄒ唬┳ズ命h建組織工作，提升班子戰斗力

　　一是積極發(fā)展新黨員，壯大基層組織力量。為了壯大支部黨員隊伍，加強組織力量，新班子上任以來(lái)積極做好村優(yōu)秀青年思想工作，幫助他們融入到村黨支部這個(gè)小家庭中來(lái)。上任至今，全村共發(fā)展入黨積極分子4人。

　　二是認真組織學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高班子理論水平。根據鎮黨委關(guān)于《xx鎮開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，支部在去年10月份召開(kāi)了學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)動(dòng)員大會(huì )，多次組織支部全體黨員學(xué)習，提升支部黨員的思想理論水平；召開(kāi)多次兩委班子學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習科學(xué)發(fā)展及以人為本的`管理理念，提高班子的理論水平和服務(wù)能力。

　�。ǘ�）做好常規工作，增強班子基礎服務(wù)意識

　　一是做好計生工作，狠抓政策落實(shí)。上任以來(lái)，村兩委干部積極配合鎮包村領(lǐng)導和包村工作隊做好計生工作，規范計生工作例會(huì )，做好例會(huì )記錄。xx年，全村計生雙查前兩季度雙查率達到100%，第三季度也完成了xx%；長(cháng)效節育措施完成100%，完成征收社會(huì )撫養費xx萬(wàn)元，超額完成上級任務(wù)；完成全年二女扎任務(wù)2例。

　　二是落實(shí)村務(wù)公開(kāi)，強化民主管理。落實(shí)村務(wù)公開(kāi)，是保證村民民主權利和完善農村民主管理的重要工作。為保證村務(wù)公開(kāi)落實(shí)，加強制度建設，我們做到：一規范村務(wù)公開(kāi)。公布村務(wù)公開(kāi)時(shí)間和地點(diǎn)，定時(shí)定點(diǎn)公開(kāi)村財管理信息、項目建設信息、計生信息及其他日常工作進(jìn)展信息；二專(zhuān)人管理。將村財管理材料、會(huì )議記錄、計生工作檔案、項目管理材料等村務(wù)公開(kāi)材料的進(jìn)行分類(lèi)歸檔，并由專(zhuān)人負責管理。村財和印章也分別由專(zhuān)人負責管理。三不定期檢查。不定期組織村民代表檢查村務(wù)公開(kāi)材料，并對每年的村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行總結。

　　三是加強綜治工作，提升綜治“三率”。為加強治安管理，改善治安環(huán)境，提升綜治“三率”，我們做到：一是積極張貼標語(yǔ)，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，創(chuàng )造平安建設良好氛圍。二是積極主動(dòng)配合鎮包村工作隊做好入戶(hù)宣傳平安建設，講解日常安全常識。三是組織村干部做好夜間治安巡邏工作。

　�。ㄈ�）落實(shí)為民辦事項目，加快社會(huì )主義新農村建設

　　一是抓好項目建設，加快農村發(fā)展。為增加村民收入，加快xx發(fā)展，村兩委班子積極向上爭取資金，抓好項目建設。09年以來(lái)，實(shí)施了修建下角祠堂至仿桂堂渠的、建設上角大坑橋、修建上角方圳、疏通大小圳等項目，引進(jìn)了“雙永”高速工程隊指揮部駐村和xx畝煙草項目，增加了村財，也提高了農民收入。xx年全村農民純收入達到xx元，同比去年增長(cháng)了5%。

　　二是加快村莊整治，提高農村品位。為了貫徹好中央“二十字”方針，加快村莊整治工作，改善農村環(huán)境，提高農民生活質(zhì)量，我們做了：一對全村路燈進(jìn)行改造和安裝新路燈；二對新村路口圩坪進(jìn)行水泥硬化，同時(shí)修建了小停車(chē)坪，方便群眾；三修建垃圾池1處，購買(mǎi)板車(chē)2部，雇傭專(zhuān)職清潔員2名，基本實(shí)現全村垃圾回收。

　　三是協(xié)助“雙永”征地，推進(jìn)項目建設。為了協(xié)助做好“雙永”高速在xx村征地工作，村兩委主動(dòng)配合鎮干部落實(shí)好涉征民戶(hù)，協(xié)助高速辦做好土地測量工作，同時(shí)，幫助村民向高速辦協(xié)調落實(shí)征地面積，協(xié)調解決村民未征地被施工隊占用后的第二次征地工作。此次征地涉及xx村民戶(hù)xx多戶(hù)，農田xx畝，林地xx畝。

　　二、xx年工作計劃

　　xx年是新班子上任的第一年，做了一些工作，也取得了一定成果，但和領(lǐng)導的期望仍有一定差距，仍然有很多的不足需要改正和加強，因此，為了在新的一年有新的開(kāi)始，我們計劃：1、繼續做好黨建組織工作。積極發(fā)展新黨員，爭取發(fā)展黨員2名，其中女黨員1名�？偨Y好科學(xué)發(fā)展觀(guān)前兩個(gè)階段的學(xué)習，認真組織開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)第三階段學(xué)習；2、繼續做好日常村務(wù)工作。在xx年的基礎上，進(jìn)一步配合做好計生工作，加強村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，嚴格村財管理，加快村級民主管理進(jìn)程；3、進(jìn)一步完善文體設施建設。在中角或下角擇地建設新的健身場(chǎng)所，配齊村部閱覽室書(shū)籍種類(lèi)；4、繼續抓好項目建設。向上爭取資金，完成覆蓋全村xx多畝良田的大圳三面光建設和中角下山被“6.18”洪水沖毀路段的重修。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持，期望各位領(lǐng)導能對我村工作多給予批評與指正。春節將至，祝各位領(lǐng)導、同志們在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！

最新工作匯報6

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家下午好，很榮幸能代表各學(xué)院青協(xié)在此發(fā)言，今天又看到這么多朝氣蓬勃的面孔加入到我們志愿者的隊伍中，我感到由衷的開(kāi)心。

　　回想XX年之前，民商青協(xié)還是單槍匹馬時(shí)，每一步，都顯得艱難；而如今，校青協(xié)與各兄弟院青協(xié)相繼成立，我們再次看到了群體的力量，也開(kāi)始相信在這精神追求正逐漸匱乏的年代里，仍然有這樣的一批人為了“團結、奉獻、互助、進(jìn)步”的口號而默默努力。

　　民商法學(xué)院青協(xié)成立于XX年，歷經(jīng)6年的發(fā)展壯大，遭遇2次重大的改革重組，已經(jīng)從幾十個(gè)人的志愿者協(xié)會(huì )發(fā)展成為了一個(gè)擁有近千人志愿者的學(xué)生組織，也確定了五個(gè)獨立部門(mén)向會(huì )長(cháng)團負責的組織模式。對于已漸入青年的民商青協(xié)而言，每一個(gè)部門(mén)都是不可取代的，綜合協(xié)調部是大腦，負責協(xié)會(huì )的日常行政性工作，宣傳部是血液，正所謂兵草未動(dòng)，宣傳先行，愛(ài)心社是心臟，負責基礎性志愿者活動(dòng)的開(kāi)展，法律學(xué)校是靈魂，面向校外開(kāi)展具有專(zhuān)業(yè)特色的各項活動(dòng)，而校園服務(wù)部則是四肢，為滿(mǎn)足校內同學(xué)的活動(dòng)需要全力以赴，會(huì )長(cháng)團則是意志，他所要做的就是掌控整個(gè)青協(xié)的未來(lái)走向。

　　6年來(lái)，民商青協(xié)秉承著(zhù)“以我所學(xué)，回報社會(huì )”的理念，致力于打造一個(gè)精品平臺，讓志愿者服務(wù)開(kāi)遍校園乃至校外的'每一個(gè)角落。為此我們打造了以“愛(ài)—奉獻—傳承”大型骨髓捐獻活動(dòng)，“用愛(ài)架起一座橋—《南方周末》重慶四大高校聯(lián)合義賣(mài)活動(dòng)”等為代表的創(chuàng )新性活動(dòng)，也不乏以“尋愛(ài)之旅”為主題的走進(jìn)敬老院、愛(ài)心家教、“走進(jìn)名校法律宣講”“反課桌文化”等精品活動(dòng)，而目前，民商青協(xié)正在籌辦的會(huì )刊—《青春志》，也將成為第一份全方位介紹青年志愿者協(xié)會(huì )的校園刊物。

　　今天，我們歡聚一堂。是因為我們有著(zhù)一個(gè)共同的名字—志愿者，因為這個(gè)稱(chēng)號我們倍感榮耀。也是因為這個(gè)稱(chēng)號，我們逐漸習慣了小角色的生活。不管是去敬老院陪癡呆的老人聊天，還是去社區為行色匆匆的路人發(fā)放普法宣傳單，我對自己在青協(xié)的工作始終心懷感激，是它在我還渴望為某種被稱(chēng)作理想的東西而獻身的時(shí)候，給了我這樣一段純凈的時(shí)光。正所謂“贈人玫瑰，手有余香”將志愿者的精神踐行到生活中，我們就可以無(wú)愧于心的宣稱(chēng)，我做的世界上最為純粹的工作。

　　XX年是一個(gè)不可多得的年份，在恢復招生XX周年的大背景下以及學(xué)生組織呈鱗次節比的大環(huán)境下，學(xué)生活動(dòng)的多而不精、大而不實(shí)的現狀令人堪憂(yōu)。那么如何定位青協(xié)的角色就顯得至關(guān)重要，我們寄希望于恪守志愿者的本分，也希望于為構造健康的校園文化環(huán)境添磚加瓦。傳統活動(dòng)的精簡(jiǎn)合并與創(chuàng )新活動(dòng)的品牌打造勢在必行。

　　面對這樣的現實(shí)，我們既要在合作中求共贏(yíng)又要在競爭中求共生。也正是在今年，校青協(xié)與各兄弟院青協(xié)的組織構建、制度完善以及吸納新鮮血液的工作已經(jīng)完成。在今后的工作中，民商青協(xié)愿意與在坐的各位進(jìn)行經(jīng)驗共享，也真誠的希望可以和各兄弟院系共同創(chuàng )意，團結合作。相信有了校青協(xié)的聯(lián)合，我們各學(xué)院青協(xié)志愿者活動(dòng)的開(kāi)展也有了堅實(shí)的后盾。最后，回歸到志愿者本身的意義上，我想把一句話(huà)分享給大家，不是一切努力都沒(méi)有結果，也不是一切努力都有結果；不是最努力的就一定最有結果，更不是努力就有一個(gè)確定的結果。在青協(xié)成長(cháng)的路上，做你能做的，僅以此共勉。

　　謝謝大家！

最新工作匯報7

　　20xx年以來(lái)，XXXX分行公司業(yè)務(wù)部認真貫徹落實(shí)省、市分行年初工作會(huì )議和全省農行城市對公工作會(huì )議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)體系，健全營(yíng)銷(xiāo)機制，豐富營(yíng)銷(xiāo)手段，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉型，提升金融服務(wù)水平，我行公司業(yè)務(wù)取得了較大的進(jìn)展。

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續向好，盈利能力顯著(zhù)增強

　　(一)全年各項指標完成情況

　　截止20xx年12月31日，全行對公存款余額達到xx萬(wàn)元，同比多增xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，完成全年計劃的xx%。全行對公貸款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，同比多增xx萬(wàn)元，完成全年計劃的xx%。

　　對公中間業(yè)務(wù)取得了質(zhì)的飛躍，特別是投行業(yè)務(wù)實(shí)現了零的突破。對公中間業(yè)務(wù)實(shí)現收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，其中：投資銀行業(yè)務(wù)實(shí)現收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，現金管理開(kāi)發(fā)xx戶(hù)、收入xx萬(wàn)元，代理金融機構業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元、同比增加xx萬(wàn)元，代收代付業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加xx萬(wàn)元，上半年對公中間業(yè)務(wù)完成全年任務(wù)的xx%。

　　(二)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。

　　截止20xx年末，公司客戶(hù)不良貸款占比xx%，較20xx年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。在各級行、外部監管機構多次檢查中均未發(fā)現大的問(wèn)題。

　　(三)客戶(hù)結構明顯優(yōu)化。

　　20xx年末，公司類(lèi)優(yōu)良客戶(hù)貸款余額xx億元，占全行貸款xx%;優(yōu)良客戶(hù)占比xx%，比20xx年初提高xx個(gè)百分點(diǎn)。全行xx家重點(diǎn)客戶(hù)中存款余額過(guò)1000萬(wàn)元的公司客戶(hù)達到xx家，貸款過(guò)500萬(wàn)的優(yōu)良公司客戶(hù)達到xx家，公司客戶(hù)結構得到了明顯優(yōu)化。

　　(四)營(yíng)銷(xiāo)意識明顯增強。

　　全行上下積極轉變觀(guān)念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，形成了全員營(yíng)銷(xiāo)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍。各級行領(lǐng)導、前臺部門(mén)經(jīng)理率先帶頭營(yíng)銷(xiāo);廣大員工積極跟進(jìn)，主動(dòng)貼近市場(chǎng)，搜信息、想辦法、出點(diǎn)子，有力地推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)上水平、上檔次。20xx年新增營(yíng)銷(xiāo)項目xx個(gè)，累計營(yíng)銷(xiāo)重大項目、重大客戶(hù)貸款xx多萬(wàn)元。對公中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上取得零突破，20xx年全行營(yíng)銷(xiāo)現金平臺業(yè)務(wù) xx戶(hù)，取得手續費收入xx萬(wàn)元;注冊常年財務(wù)顧問(wèn)xx戶(hù)，取得手續費收入xx萬(wàn)元。

　　(五)營(yíng)銷(xiāo)隊伍素質(zhì)明顯提升。

　　實(shí)踐增強才干，通過(guò)重大項目、重大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，鍛煉和培育了一支善作戰、有智慧、專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)團隊;通過(guò)完善大項目獎勵方案和客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，從而激發(fā)了客戶(hù)經(jīng)理隊伍營(yíng)銷(xiāo)的激情;通過(guò)對公業(yè)務(wù)視頻培訓、對公客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)能力考試，逐步培養了一批營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才，為公司業(yè)務(wù)持續發(fā)展提供了堅強保障。

　　二、加快業(yè)務(wù)轉型，努力提高發(fā)展的質(zhì)量與效益。

　　20xx年我部公司、機構、房地產(chǎn)及國際業(yè)務(wù)在上級主管部門(mén)和市分行精心統籌部署下，按照擴大總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結構、防范風(fēng)險的總體要求，以對公基礎業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，以大力拓展對公中間業(yè)務(wù)為目標，以結構調整為主線(xiàn)，公司業(yè)務(wù)取得長(cháng)足發(fā)展。

　　(一) 堅持不懈抓好對公存款組織工作。

　　今年我行在繼續實(shí)施對公存款搶、保、挖措施的同時(shí)，采取緊扣目標任務(wù)，突出重點(diǎn)的方式，對以負債業(yè)務(wù)為主線(xiàn)的現有競爭性客戶(hù)，重點(diǎn)抓好金融服務(wù)，穩步擴大業(yè)務(wù)份額;對所有存量競爭性客戶(hù)，均要在找準需求切入點(diǎn)的基礎上，抓好產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)，不斷提高客戶(hù)忠誠度和價(jià)值回報。

　　一是全力做好行政機構客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作，繼續抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統的維護挖掘工作。我部配合各行主動(dòng)出擊，從資金源頭上著(zhù)手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務(wù)，加大了財政資金經(jīng)我行劃撥與結算量，提高了財政資金留存比例，20xx年全行財政性存款余額xx萬(wàn)元，占對公存款的xx%。

　　二是緊盯區域大項目、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)單位存款，確保了財政性事業(yè)單位存款的穩定性。我部認真貫徹分層次營(yíng)銷(xiāo)管理理念，上下聯(lián)動(dòng)著(zhù)重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開(kāi)發(fā)，積極深入施工單位開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)，在努力增加撥付資金滯留時(shí)間的同時(shí)，做好中下游施工單位的資金歸集公關(guān)和維護工作。

　　三是提高大客戶(hù)、大項目對我行對公存款業(yè)務(wù)的貢獻度。以貸款吸引存款，我行緊抓 徐古和營(yíng)雙高速公路項目貸款，加強信貸客戶(hù)增存力度，行領(lǐng)導主動(dòng)出擊加大對等營(yíng)銷(xiāo)與上門(mén)服務(wù)力度，在增加貸款投放的同時(shí)，增加了資金在我行內部運轉與滯留。20xx年XX高速項目共投放貸款xx億元，派生存款xx萬(wàn)元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對公存款穩步增長(cháng)的強有力支撐點(diǎn)。

　　四是以?xún)?yōu)勢特色行業(yè)和企業(yè)為主，積極吸收中小客戶(hù)資金。根據我行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)及區域特點(diǎn)，主抓商貿流通、建材建筑、農產(chǎn)品收購、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶(hù)資金的歸行管理。根據企業(yè)資金流動(dòng)特點(diǎn)，抓好時(shí)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，爭取了資金的全額及時(shí)歸存我行。同時(shí)充分利用我行產(chǎn)品齊全、網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛的優(yōu)勢，加強對中小企業(yè)電子結算產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，提高對公柜臺服務(wù)效率和質(zhì)量，不斷擴大我行中小企業(yè)存款規模。

　　五是以公司客戶(hù)提供信貸服務(wù)為切入口，與客戶(hù)建立緊密的、全方位的合作關(guān)系，擴大公司客戶(hù)對公存款來(lái)源，結合我行實(shí)際主要以營(yíng)銷(xiāo)現金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款，通過(guò)為公司客戶(hù)提供結算等綜合性、多元化服務(wù)模式，來(lái)吸收大量結算資金特別是非貸款客戶(hù)的結算資金在我行系統內運轉。

　　六是進(jìn)一步加強新企業(yè)開(kāi)戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)拓展，加大對網(wǎng)點(diǎn)和支行公司部新客戶(hù)開(kāi)戶(hù)的考核評價(jià)，特別要加大對新成立企業(yè)的驗資資金和資本金的吸收力度，不斷擴大我行公司存款客戶(hù)群，20xx年我行對公客戶(hù)增加xx戶(hù)。

　　(二)全力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務(wù)。

　　一是強力跟進(jìn)重點(diǎn)項目的貸款投放，做到早投放、早見(jiàn)效。公路貸款作為我行利潤效益來(lái)源的中心支撐點(diǎn)，20xx年我部緊抓重點(diǎn)，以 徐古高速公路等項目貸款為依托，加強信貸資金有效營(yíng)銷(xiāo)投放。今年市分行行長(cháng)和主管行領(lǐng)導與甘肅省交通廳積極協(xié)調，投放項目貸款xx億元;

　　二是主動(dòng)出擊，上門(mén)服務(wù)，增強我行信貸投放的基礎。針對我行城市中小客戶(hù)市場(chǎng)轄窄，客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，中小客戶(hù)貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對轄內客戶(hù)資源進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排梳理，從而掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠期營(yíng)銷(xiāo)計劃，突出重點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行市場(chǎng)拓展，以確保兩個(gè)城市行20xx年中小公司客戶(hù)信貸營(yíng)銷(xiāo)取得突破性進(jìn)展。截至12月底全行城市公司類(lèi)中小客戶(hù)xx戶(hù)、信貸余額xx萬(wàn)元。

　　(三)大力推進(jìn)城市對公中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　一是我行成功營(yíng)銷(xiāo)了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋(píng)果有限公司、武威市張義面粉廠(chǎng)3戶(hù)現金管理服務(wù)企業(yè)，實(shí)現業(yè)務(wù)收入5.4萬(wàn)元。

　　二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。面對傳統業(yè)務(wù)競爭日趨激烈的局面，為發(fā)掘新的收入支撐點(diǎn)，有效推進(jìn)城市對公業(yè)務(wù)轉型，根據省分行業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結合武威資源實(shí)際，積極開(kāi)展投行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，采取有序推進(jìn)的方法，營(yíng)銷(xiāo)xx戶(hù)企業(yè)開(kāi)展了常年財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現了我行常財對公理財產(chǎn)品零的突破，拓寬了我行對公類(lèi)中間業(yè)務(wù)收入面，為下一步對公類(lèi)中間業(yè)務(wù)推廣開(kāi)展起到示范帶動(dòng)作用。

　　(四)抓營(yíng)銷(xiāo)體系建設，構建長(cháng)效營(yíng)銷(xiāo)機制。

　　一是為做好大客戶(hù)、大系統、大項目的營(yíng)銷(xiāo)與管理工作。我行明確了層次對等、系統聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、運作高效的營(yíng)銷(xiāo)管理工作指導原則，確定了各級行營(yíng)銷(xiāo)職責，界定了各級行營(yíng)銷(xiāo)目標客戶(hù)標準。市分行、各支行按照要求建立大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)名錄，重點(diǎn)強化市分行、支行直接營(yíng)銷(xiāo)和牽頭營(yíng)銷(xiāo)職能，國有企業(yè)在武分支公司、省市級投融資主體和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級行的營(yíng)銷(xiāo)目標客戶(hù)。各行按照管理層級成立客戶(hù)經(jīng)理組、制定營(yíng)銷(xiāo)方案并組織實(shí)施，逐步形成正�；�、制度化的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和維護機制。為切實(shí)推進(jìn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護工作，我行將大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)目標納入全行公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)績(jì)效考核指標，考核結果與市分行分管行長(cháng)和公司對公客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核掛鉤。

　　二是積極拓展重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目，按照分層營(yíng)銷(xiāo)，項目組各負其責的原則，市分行主要從項目營(yíng)銷(xiāo)組、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)責任、費用匹配、激勵機制等方面下發(fā)了《XXXX分行20xx年重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目安排意見(jiàn)》。我行經(jīng)過(guò)與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項目已初步與各項目公司達成合作意向;

　　(五)加大中小客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)。

　　一方面，以小企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款為龍頭產(chǎn)品，加強對中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。另一方面，落實(shí)各經(jīng)營(yíng)行與專(zhuān)業(yè)擔保公司 點(diǎn)對點(diǎn)的溝通機制，做大擔保公司擔保貸款，進(jìn)一步提升中小企業(yè)市場(chǎng)份額。今年全行新評級中小客戶(hù)xx戶(hù)，我部對評級客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊，以麥芽加工、玉米制種等特色重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)做文章，以全市xx戶(hù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為中心，不斷向外擴散，通過(guò)深入挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)行進(jìn)行縱向一體營(yíng)銷(xiāo)。今年成功營(yíng)銷(xiāo)了XXX三戶(hù)麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶(hù)玉米制種農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加了我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數量，為進(jìn)一步優(yōu)化我行信貸結構和增加有效信貸投放打下了堅實(shí)基礎。

　　三、20xx年工作中存在的問(wèn)題

　　業(yè)務(wù)部年終總結范文3篇　　20xx年，我行對公業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢總體較好，但也存在一些困難和問(wèn)題：

　　一是對公存款增加結構單一、后勁不足，市級各類(lèi)財政資金及石羊河流域綜合治理等源頭性客戶(hù)資源有限，既有資金維護不到位，現有服務(wù)僅限于初步層次，客戶(hù)潛力未能得到進(jìn)一步挖掘，造成客戶(hù)資源和資金流失嚴重，相比同業(yè)資金占有份額出現大幅下滑，存量市場(chǎng)受到嚴重威脅，且到目前市級財政專(zhuān)戶(hù)只有1個(gè)，處于嚴重邊緣化的程度;同時(shí)，各類(lèi)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)銷(xiāo)售貨款歸行率較低，資金歸集等問(wèn)題突出，資金組織上發(fā)展后勁不足。

　　二是應對同業(yè)競爭的方式、方法不多。目前從全市商業(yè)銀行競爭的格局看，各商業(yè)銀行都在從上而下狠抓存貸款業(yè)務(wù)的滲透，特別是各上市商業(yè)銀行和信用合作社利用自身資源、政策等優(yōu)勢，上下聯(lián)動(dòng)、全流程跟蹤服務(wù)，強力高端滲透我行既有客戶(hù)，我行目前基本固守于傳統營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)維護，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略落后，缺乏工作靈活性，與同業(yè)差距不斷拉大。

　　三是對當地客戶(hù)資源調查了解不夠，未能全面掌握轄內客戶(hù)情況。各支行仍依靠市分行提供的項目信息進(jìn)行更新維護，未能從轄內經(jīng)濟、社會(huì )等各領(lǐng)域發(fā)展實(shí)際為突破口進(jìn)行有目的、有針對性全面掌握經(jīng)濟、金融資源，未能建立起收集、匯總、反饋信息的機制，沒(méi)有對現有客戶(hù)臺賬進(jìn)行及時(shí)調整、更新，制定合理地營(yíng)銷(xiāo)目標進(jìn)行有序營(yíng)銷(xiāo)。

　　四是新業(yè)務(wù)推廣力度不夠理想。對公中間業(yè)務(wù)一直是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的軟肋，對公中間業(yè)務(wù)知識普及率很低，特別是近年來(lái)新發(fā)展的投資銀行等業(yè)務(wù)，各級客戶(hù)經(jīng)理對產(chǎn)品特點(diǎn)、辦理流程等基本知識缺失，造成我行對公中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品推進(jìn)緩慢，盡管實(shí)現了零的突破，但離省分行的目標要求相比還有很大差距。

　　五是各行在管理上仍未徹底走出粗放式管理的模式。自律監管及貸后管理檢查頻次、內容落實(shí)不到位，未能實(shí)質(zhì)有效按照監管初衷開(kāi)展，在繁雜事務(wù)中仍處于被動(dòng)工作范疇。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，各級行客戶(hù)經(jīng)理對企業(yè)潛在信貸風(fēng)險認識不到位，控制風(fēng)險能力不強，風(fēng)險排查工作固定化、死板化。對企業(yè)運行過(guò)程中存在的問(wèn)題缺乏深入分析研究，對出現問(wèn)題的應變能力不強，處理復雜問(wèn)題的能力不足。

　　四、下一步工作打算

　　針對上述問(wèn)題，20xx年我部將重點(diǎn)抓好以下幾項重點(diǎn)工作措施的落實(shí)：

　　(一)加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護，有效提升對公存款組織力度 一是繼續推行對公存款定期分析通報制度，將此項工作常態(tài)化、落實(shí)到對公存款組織的具體工作中，找準相互之間以及同業(yè)之間的工作差距，轉變思想、理順思路、改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略，找準切入點(diǎn)、重點(diǎn)出擊。

　　二是高度重視機構上游客戶(hù)，從上而下?lián)屚诳蛻?hù)資源。重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)武威市財政系統，逐步從資金源頭上搶占一定的份額，以此緊抓與社保、土管、水務(wù)、農業(yè)、教育、衛生等部門(mén)的聯(lián)系，多渠道掌握資金流動(dòng)信息，列出推進(jìn)計劃時(shí)間表，重點(diǎn)跟進(jìn)做好服務(wù)工作，以增加財政資金在我行的結算量。

　　三是抓好優(yōu)質(zhì)項目積極營(yíng)銷(xiāo)，做好項目資金的結算工作。以項目營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)對公存款營(yíng)銷(xiāo)工作，下一步繼續對重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目庫進(jìn)行完善、梳理，主抓高速公路建設項目資金歸集和派生存款營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續抓好XX公路建設中下游各施工單位在我行的開(kāi)戶(hù)工作和結算服務(wù)工作，同時(shí)跟蹤做好營(yíng)雙高速公路建設項目開(kāi)工前的征地資金歸集和施工單位開(kāi)戶(hù)工作，以此來(lái)推動(dòng)對公存款營(yíng)銷(xiāo)上臺階。

　　四是繼續做好XXX中下游資金的營(yíng)銷(xiāo)工作�，F階段的主要工作是密切關(guān)注下游資金的流向，及時(shí)與參與下游治理項目的施工單位進(jìn)行接觸，做到下游資金不流失、少流失的基礎上從他行搶挖一塊。

　　五是要加強公司事業(yè)法人客戶(hù)及中小客戶(hù)的吸存工作，主要針對我行AA級以上法人客戶(hù)，要加大與客戶(hù)的溝通和協(xié)調，加強流動(dòng)資金的管理，提高企業(yè)加快銷(xiāo)貨款歸行率，壓縮企業(yè)不合理資金占用，提高流動(dòng)資金的使用管理。同時(shí)要到實(shí)地開(kāi)發(fā)研究，確立營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，下決心爭取一批中小客戶(hù)，在掌握情況的基礎上進(jìn)行信用等級評定，建立合作關(guān)系。

　　六是細分客戶(hù)，多策并舉，實(shí)現客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)方式上積極為營(yíng)銷(xiāo)項目量身制定營(yíng)銷(xiāo)方案，并通過(guò)現金管理平臺、常年財務(wù)顧問(wèn)等金融服務(wù)，逐步建立客戶(hù)集群資金在我行系統內封閉運行的良好循環(huán)機制。

　　七是抓住我市財政系統集中支付改革的.機會(huì )，在保持我行財政資金不流失的同時(shí)，積極擴大我行財政系統資金份額。目前我行國庫集中支付代理業(yè)務(wù)除涼州區尚未進(jìn)行外，其他各支行都取得重大進(jìn)展。國庫集中支付代理業(yè)務(wù)的開(kāi)展將為我行維持和深化財政系統業(yè)務(wù)提供巨大保障。于此同時(shí)，我行與國稅、地稅系統的國庫稅銀聯(lián)網(wǎng)三方簽約進(jìn)展順利，截至年底我行完成地稅系統簽約客戶(hù)xx戶(hù)，國稅系統簽約客戶(hù)xx戶(hù)。我部將積極配合各支行開(kāi)展工作，使我行稅銀聯(lián)網(wǎng)簽約工作取得預計成效。

　　(二)多策并舉、強化營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)信貸有效投放。

　　一是保持原有城市各類(lèi)優(yōu)勢項目貸款的市場(chǎng)份額，加大力度向國家及市政府確定的重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程以及有政策扶持優(yōu)勢、具備較好成長(cháng)性的行業(yè)及產(chǎn)業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　二是認真做好信貸營(yíng)銷(xiāo)工作。各行要結合自己的實(shí)際，細分市場(chǎng)和客戶(hù)，確定各層次客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)名錄，對金融資源和客戶(hù)情況進(jìn)行細致分析，在全面掌握情況的基礎上，突出重點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)力、有資源、有發(fā)展潛力的客戶(hù)，通過(guò)信用等級評定，掌握情況，以提供結算、開(kāi)辦100%銀行承兌匯票、差額銀行承兌匯票、進(jìn)行信貸支持等服務(wù)手段，拓展市場(chǎng)和客戶(hù)。

　　三是切實(shí)加強城市中小客戶(hù)的信貸營(yíng)銷(xiāo)，兩個(gè)城市行要根據轄內項目、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，摸清底子，掌握基本情況，主動(dòng)介入，對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有規模、有資金、有實(shí)力，發(fā)展前景好以及前幾年流失的客戶(hù)，要耐心細致做工作，最大限度地縮小同業(yè)競爭的差別，拼搶高價(jià)值客戶(hù)。

　　(三)積極探索公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略轉型策略

　　根據國家產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟環(huán)境變化和市場(chǎng)發(fā)展趨勢，做好對宏觀(guān)經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展趨勢的分析研究工作，引導全行公司類(lèi)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)和管理，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康、有效發(fā)展。

　　一是要辯證分析行業(yè)整體發(fā)展趨勢與行業(yè)內部企業(yè)自身發(fā)展個(gè)案的關(guān)系，做好營(yíng)銷(xiāo)指導工作。公司業(yè)務(wù)在保持原有城市基礎設施建設等優(yōu)勢項目貸款的市場(chǎng)份額的基礎上，加大力度向國家及市政府確定的重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程以及有政策扶持優(yōu)勢、具備較好成長(cháng)性的行業(yè)及產(chǎn)業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。積極推行成本精細化管理，提高價(jià)值創(chuàng )造水平。根據經(jīng)濟資本和風(fēng)險定價(jià)的管理要求，利用宏觀(guān)調控的時(shí)機，調整客戶(hù)結構，提升定價(jià)水平，結合投行業(yè)務(wù)以常年財務(wù)顧問(wèn)為業(yè)務(wù)切入點(diǎn)形成傳統業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)互動(dòng)，為客戶(hù)提供增值服務(wù)，提升和豐富銀企合作的層次和產(chǎn)品組合，提高客戶(hù)依存度，創(chuàng )造和挖掘更高的客戶(hù)價(jià)值，提高資本回報率。

　　二是要深入研究?jì)韧獠拷?jīng)營(yíng)環(huán)境，認真分析市場(chǎng)因素和客戶(hù)需求變化趨勢，加快公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略轉型，做好長(cháng)遠發(fā)展規劃。探索研究在提升經(jīng)營(yíng)層次、縮短管理鏈條的同時(shí)，有效調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性主動(dòng)性，提高管理層對市場(chǎng)信息、客戶(hù)信息的反映敏銳程度，從持續發(fā)展角度規劃公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　(四) 抓營(yíng)銷(xiāo)體系建設，完善客戶(hù)經(jīng)理考核激勵機制

　　一是要強調緊密營(yíng)銷(xiāo)。針對我行對公客戶(hù)數量少、結構單一的發(fā)展瓶頸，客戶(hù)經(jīng)理要堅持走貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)、了解客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)戰略，從武威工業(yè)園區、武威市政府單位等源頭上爭取客戶(hù)資源，從而贏(yíng)得我行營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)權。各支行主管行長(cháng)和經(jīng)理帶頭跑市場(chǎng)，深入了解客戶(hù)，實(shí)施緊密營(yíng)銷(xiāo)。

　　二是要強調系統營(yíng)銷(xiāo)。各支行要改變客戶(hù)部門(mén)單兵作戰的模式，充分發(fā)揮支行乃至全分行系統的整體協(xié)同能力，對于不同層次的項目和客戶(hù)要成立不同層次的項目營(yíng)銷(xiāo)及方案設計小組，由支行行長(cháng)、公司部經(jīng)理乃至分行行長(cháng)親自參與營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)方案的制定，發(fā)揮系統團隊決策智力優(yōu)勢，提高營(yíng)銷(xiāo)層次和效率。利用多種渠道收集市場(chǎng)信息、客戶(hù)信息，建立對各類(lèi)信息的整合、分檢、研究、決策的機制，加強全行橫向與縱向的聯(lián)動(dòng)配合，合力出擊，形成系統多層次營(yíng)銷(xiāo)體系。

　　三是繼續完善客戶(hù)經(jīng)理考核激勵機制。今年我行制定了《中國農業(yè)銀行XXXX分行優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法》，從績(jì)效獎勵方面激發(fā)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)積極性，但效果不是很明顯。在以后的工作中，我們要不斷研究和深化切實(shí)可行的對公客戶(hù)經(jīng)理辦法和營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，組織對公客戶(hù)經(jīng)理評優(yōu)活動(dòng)、充分調動(dòng)全行員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性，鼓勵全行員工充分發(fā)揮關(guān)系資源優(yōu)勢，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)要加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設，明確職能定位，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要改變客戶(hù)經(jīng)理單一存貸款的傳統營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，要充實(shí)客戶(hù)經(jīng)理職能，豐富營(yíng)銷(xiāo)內容，制定存貸款業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等一攬子營(yíng)銷(xiāo)方案，對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。

　　(五)強化風(fēng)險意識，切實(shí)加強貸后管理工作

　　一是對AA級以上城市對公客戶(hù)，以貸后管理等形勢進(jìn)行鞏固維護，結合對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展前景進(jìn)行調研分析、風(fēng)險排查，以不斷改進(jìn)服務(wù)水平為前提，加強銷(xiāo)貨款歸集回籠，嚴格監管流動(dòng)資金的擠占挪用和不合理資金占用，提高銷(xiāo)貨款的歸行率;對沒(méi)有發(fā)展前景和發(fā)展前景呈下降態(tài)勢的客戶(hù)要認真分析，果斷抉擇制定退出計劃。要根據客戶(hù)分層次管理的要求，積極做好貸后管理和自律監管工作，主要對直管客戶(hù)進(jìn)行調查、分析、評價(jià)，提高精細化管理水平，對市分行直管客戶(hù)及全市產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行研究分析，確保信貸資金安全運行。

　　二是認真學(xué)習執行銀監會(huì )三個(gè)辦法一個(gè)指引，切實(shí)加強資金支付和貸款用途管理，通過(guò)強化貸款發(fā)放審核，從根本上規范信貸資金使用，規避和減少貸款挪用風(fēng)險。

　　三是強化源頭風(fēng)險防范，落實(shí)‘誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)管理、誰(shuí)管理誰(shuí)負責’的客戶(hù)風(fēng)險管理要求，從客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)準入階段就要充分把握和甄別風(fēng)險，將風(fēng)險管控貫穿于貸前、貸中、貸后的全過(guò)程。

最新工作匯報8

　　社區的創(chuàng )城工作，在市、區包點(diǎn)部門(mén)的高度重視下，在區、街創(chuàng )城指揮部的大力支持下，在社區工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，按照市、區創(chuàng )城指揮部的部署和要求，桃李社區硬件設施在一定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，現把桃李社區創(chuàng )城工作的有關(guān)情況匯報如下：

　　一、舊城改造

　　(一)基本情況

　　桃李社區位于礦務(wù)局機械總廠(chǎng)以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區面積0.595平方公里，總戶(hù)數2130戶(hù)，總人口7766人。轄區內有淮北師范大學(xué)、消防隊、救護隊、礦務(wù)局工程處四家單位。

　　桃李社區改造的范圍是礦物局工程處四工區，大部分住宅樓建于70、80年代，外觀(guān)比較破舊;改造前小區道路因年久失修，路面破損嚴重，坑坑洼洼，高低不平;小區下水道雖然平時(shí)有工程處物業(yè)維護，但大多是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒(méi)有進(jìn)行全面疏通;小區路燈僅兩處，但住戶(hù)有 785戶(hù)，遠遠滿(mǎn)足不了居民的夜間出行;由于小區內居住的大多是四工區職工，生活水平較低，家庭養雞養鴨、綠化帶內種菜現象較突出，另小區內有一條南北走向的菜市場(chǎng)，平時(shí)疏于規范管理，攤點(diǎn)亂擺亂放現象較突出，影響了小區居民的出行和消防道路的暢通，再加上小區衛生清掃、保潔不及時(shí)、不到位，小區環(huán)境臟亂差現象較為嚴重，成為歷次創(chuàng )建中曝光率較高的地方。改造后，小區下水管網(wǎng)通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內樹(shù)木茂盛。

　　(二)主要做法

　　1、加強領(lǐng)導，明確分工，各負其責。

　　成立小區舊城改造工作領(lǐng)導小組，社區書(shū)記任政委，社區主任為總指揮，社區其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專(zhuān)人負責接待居民的來(lái)訪(fǎng)，進(jìn)行有關(guān)事項的處理、協(xié)調，包括雙休日。

　　2、加強協(xié)調，確保施工環(huán)境和進(jìn)度，努力打造惠民工程,。

　　(1)在施工過(guò)程中，社區面臨兩大難題。一是取締菜市場(chǎng)，二是拆除影響施工的違章建筑。

　　在拆除菜市場(chǎng)的工作中，辦事處、包點(diǎn)部門(mén)、社區多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，社區、辦事處多次做市場(chǎng)承包人和商戶(hù)的工作，最終達成共識，與20xx年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場(chǎng)，確保了施工進(jìn)度。

　　在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區人員逐戶(hù)做居民的工作，進(jìn)行了詳細的'登記，并把工作中存在的現狀和居民的實(shí)際困難寫(xiě)成書(shū)面材料交到有關(guān)部門(mén)，辦事處和包點(diǎn)單位對這項工作非常重視，多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，也現場(chǎng)看了多次，最后達成一致，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿(mǎn)意的惠民工程，把老百姓的滿(mǎn)意作為工作的方向。

　　(2)做好協(xié)調，努力打造惠民工程。

　　按照設計圖紙，小區的綠化、硬化非常好，但部分居民反對，社區多次上門(mén)做工作，與設計方、城建局進(jìn)行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿(mǎn)足了居民的愿望，讓XX區居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。

　　(3)加強督查，發(fā)揮居民義務(wù)監督員作用，確保工程質(zhì)量。工程開(kāi)始時(shí)，社區成立了居民義務(wù)監督隊，由5位熱心并有責任心的居民對工程施工、用料進(jìn)行監督，同時(shí)把居民的建議和想法及時(shí)反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋梁作用。

　　(三) 存在問(wèn)題

　　改造后的小區，下水管網(wǎng)通暢，路面平整，得到社區居民的高度肯定和贊譽(yù)，但同時(shí)也提出了以下不足：

　　1、桃李巷菜市場(chǎng)拆除了，路也修平整了，但拆除后的菜場(chǎng)東墻殘墻破壁，墻體無(wú)粉飾，與改造后的路面不統一;

　　2、小區樓面較破舊，外墻沒(méi)有粉刷，與整體不協(xié)調，居民希望能進(jìn)行外粉，使社區煥然一新;

　　3、小區的清掃、保潔不及時(shí)、不到位，社區多次協(xié)調工程處物業(yè)，但收效甚微，望各位領(lǐng)導協(xié)助解決，將社區物業(yè)交區環(huán)衛統一管理;

　　4、桃李巷入口處和菜市場(chǎng)通往淮北師范大學(xué)路口的路面暫沒(méi)鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。

　　二、社區辦公用房建設

　　(一)基本情況

　　桃李社區居委會(huì )坐落在礦務(wù)局工程處四工區，社區現有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠遠滿(mǎn)足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社區各項服務(wù)功能的發(fā)揮。根據XX區綜合整治規劃要求，坐落在桃李巷入口處的公共廁所，設計規劃為社區辦公用房。

　　(二)協(xié)調結果及現狀

　　經(jīng)過(guò)區、街領(lǐng)導的積極協(xié)調，礦務(wù)局同意在小區內新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務(wù)局工程處卻以近期進(jìn)行棚戶(hù)區改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社區辦公用房遲遲不能開(kāi)工。根據創(chuàng )建全國文明城市測評體系的要求，社區辦公用房必須達到300平米以上才算達標，社區現在租用社區衛生服務(wù)中心的房子做為辦公室。

　　三、下一步打算

　　1、積極向市區包點(diǎn)單位、街道辦反映存在問(wèn)題，希望能給予協(xié)調解決社區辦公用房問(wèn)題;

　　2、小區環(huán)境衛生繼續與礦務(wù)局工程處協(xié)調 ，尋求一個(gè)好的解決辦法;

　　3、對照測評體系，進(jìn)一步完善創(chuàng )建軟件資料。

最新工作匯報9

　　于凌儒

　　現就對畢業(yè)班近期工作做如下匯報：

　　一、 復習進(jìn)度統計

　�。�略）

　　二、 教師工作狀態(tài)及學(xué)生學(xué)習狀態(tài)

　　教師方面：教師工作積極性較高，工作狀態(tài)良好，近期開(kāi)設早自習，沒(méi)有一例遲到現象，在工作中積極與學(xué)校配合，共同研究策略，同心協(xié)力，不等不靠，能夠順利完成學(xué)校的工作任務(wù)。

　　學(xué)生方面：學(xué)生總體上單純可愛(ài)，沒(méi)有出現一例特殊情況的問(wèn)題，學(xué)生頑皮好逗，淘氣中透著(zhù)乖巧。十分之九的學(xué)生學(xué)習狀態(tài)良好，能夠完成老師交給的任務(wù)，但也有七八名學(xué)生，出現偏科現象，大多是一科，至多有兩科，這些學(xué)生學(xué)習壓力大，積極性是有，但成績(jì)提高不快。

　　三、 課時(shí)及人員調整情況

　　課時(shí)調整（略）

　　由于大上周我校英語(yǔ)教師張玉華在上班途中，騎車(chē)時(shí)不慎跌倒，造成肘關(guān)節骨折，住院手術(shù)治療，我校及時(shí)撤并瓦廟子小學(xué)，讓教一年級的呂彥輝老師教四五年級英語(yǔ)（上半年也教這兩個(gè)班外語(yǔ)，能熟悉且了解學(xué)生），讓王艷紅老師教三、六年級外語(yǔ)，原來(lái)的瓦小二年級老師教現在的一年級，二年級合班，由劉云艷老師教數學(xué)，張佳會(huì )教語(yǔ)文，這樣的調整只用了兩天時(shí)間就完成了，基本上達到自己學(xué)校的問(wèn)題自己消化解決的目的'，個(gè)別家長(cháng)也提出了一些問(wèn)題，但都一一化解，現在已經(jīng)走上了正軌。

　　四、 成績(jì)分析

　�。ㄒ唬�數據對比統計

　　科目

　　三率

　　XX年小考

　　上次模擬

　　本次模擬

　　語(yǔ)文

　　優(yōu)秀率

　　55.81

　　14.3

　　35.71

　　及格率

　　93.02

　　81

　　78.57

　　平均分

　　77.58

　　68.16

　　70.92

　　總分

　　226.41

　　163.46

　　185.2

　　數學(xué)

　　優(yōu)秀率

　　72.09

　　61.9

　　45.24

　　及格率

　　88.37

　　83.3

　　80.95

　　平均分

　　80.05

　　76.62

　　72.90

　　總分

　　240.51

　　221.82

　　199.09

　　英語(yǔ)

　　優(yōu)秀率

　　55.81

　　23.8

　　35.71

　　及格率

　　88.37

　　71.4

　　78.57

　　平均分

　　75.84

　　67.43

　　72.05

　　總分

　　220.02

　　162.63

　　186.33

　　科學(xué)

　　優(yōu)秀率

　　60.47

　　24

　　42.86

　　及格率

　　93.02

　　69

　　90.48

　　平均分

　　46.6

　　41.12

　　45.19

　　總分

　　200.09

　　134.12

　　178.53

　　（二）學(xué)�？傮w及單科成績(jì)分析

　　學(xué)�？傮w成績(jì)提高了一名，位居第六名，比上次提高了一名，但與南小相差47個(gè)百分點(diǎn)，差距不小，兩率及平均分都有差距。

　　學(xué)校單科成績(jì)中，語(yǔ)文學(xué)科較上次比，提高了22個(gè)百分點(diǎn)，主要體現在優(yōu)秀率上；數學(xué)學(xué)科下降了22個(gè)百分點(diǎn)，主要體現在優(yōu)秀率上；英語(yǔ)學(xué)科提高了24個(gè)百分點(diǎn)，兩率均有提高；科學(xué)提高了44個(gè)百分點(diǎn)，主要體現在及格率上。

　　語(yǔ)文學(xué)科提高了一點(diǎn)點(diǎn)，主要是通過(guò)復習基礎與閱讀，學(xué)生能力有所提高，優(yōu)秀率也就相對提了些。英語(yǔ)學(xué)科也算提高了，上次聽(tīng)力吃點(diǎn)虧，現在成了好事，一統一聽(tīng)力了，成績(jì)上了點(diǎn)，但和后面的幾所學(xué)校沒(méi)什么差距，也不容樂(lè )觀(guān)，好在王雪梅老師一聽(tīng)說(shuō)張玉華出事了，就幾次來(lái)我校部署工作，解決學(xué)校的實(shí)際困難，親自與畢業(yè)班老師閱卷，出策略，成績(jì)也不可能不提高�？茖W(xué)學(xué)科加強了復習與背誦的力度，是提高最快的，加上中心校金主任幾次到校指導有方，也是幾次騎著(zhù)車(chē)來(lái)校送題、送答案，連口水都顧不上喝，成績(jì)上來(lái)了也在情理之中。數學(xué)學(xué)科雖然有所下降，主要出現在兩極分化上，特別是是有幾個(gè)學(xué)生只能考30左右分，影響了平均分，尖子生雖然有好幾個(gè)都90多分，但不算高分率，這樣一來(lái)，評價(jià)尺度上就不占便宜，再加上考試前幾年數學(xué)教師重感冒，上焦火直沖耳鼓，一耳聽(tīng)得見(jiàn)，一耳聽(tīng)不見(jiàn)，又重病休了好幾天，也影響了復習，成績(jì)下降點(diǎn)也在情理之中。雖然一科下降，但那三科齊頭上升，以使成績(jì)總體提高一名。

　　但各科成績(jì)與去年小考比，各科各率都沒(méi)有達到去年的水平，而且有的學(xué)科，如數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)還有一定差距

　　（三）存在的問(wèn)題

　　教師方面：

　　一是英語(yǔ)學(xué)科整個(gè)一調換，會(huì )影響整個(gè)學(xué)校的英語(yǔ)成績(jì)，一年級本來(lái)是弱班，期中考試成績(jì)上升較快，但中途調換教師，家長(cháng)不清單，學(xué)校也擔心期末成績(jì)照期中會(huì )有所下降。二是部分教師工作壓力大，加上本來(lái)身體狀況就不太好，也會(huì )多多少少影響成績(jì)的提高。三是語(yǔ)文教師是轉科教師，頭一年教語(yǔ)文就是畢業(yè)班，也找不太好頭緒；科學(xué)教師是老中學(xué)物理教師，教法、知識掌握深淺度也吃不太好；英語(yǔ)教師家有個(gè)吃奶的小孩子，還得按時(shí)送奶，早自習上不上，也是個(gè)損失。

　　學(xué)生方面：

　　一是男生普遍數學(xué)好，女生普遍語(yǔ)文好，二是有個(gè)別學(xué)生偏科嚴重，三是學(xué)生缺少遠大的理想，有部分學(xué)生不知道主動(dòng)學(xué)習。四是學(xué)習氣氛不十分濃厚。

　　（四）改進(jìn)措施：

　　1、召開(kāi)了學(xué)生的復習動(dòng)員會(huì )，主任做了復習方法的講座，四科優(yōu)秀學(xué)生做了學(xué)習方法、復習方法的發(fā)言，效果良好。

　　2、各科加強單項能力訓練，語(yǔ)文的基礎知識過(guò)關(guān)，數學(xué)的計算過(guò)關(guān)，英語(yǔ)的單詞過(guò)關(guān)，科學(xué)的常識積累過(guò)關(guān)，初見(jiàn)成效。

　　3、加強弱科的指導，對科學(xué)、語(yǔ)文進(jìn)行了包班指導，領(lǐng)導包教師、包學(xué)生。

　　4、給每科教師定奮斗目標

　　完成學(xué)校下達的指標，給教師一定的物質(zhì)獎勵，提高了教師的工作積極性。

　　5、上好復習課

　　上一節課就有一節課的收獲，小步子多層次地進(jìn)行系統復習。

　　6、上好早自習。

　　上好早自習，保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行復習。

　　7、 模擬檢測

　　及時(shí)進(jìn)行統一的模擬檢測，讓學(xué)生提前進(jìn)行大練兵。

　　8、 表?yè)P先進(jìn)學(xué)生

　　對學(xué)生提高幅度大的學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)獎勵。

　　9、 及時(shí)給教師解壓

　　教師心理壓力大，學(xué)校做了好锪思想工作，特別是語(yǔ)文教師，一是多給他樹(shù)立核心，二是多表?yè)P、鼓勵他的點(diǎn)滴成績(jì)，三是及時(shí)幫助他迅速提高業(yè)務(wù)水平。

　　10、 做好試題的精選工作

　　與其它學(xué)校保持著(zhù)聯(lián)系，對試題進(jìn)行精選后，然后進(jìn)行集中訓練，這樣效果才更好些。

　　總之，只要學(xué)校領(lǐng)導及畢業(yè)班教師全力以赴，扎實(shí)工作，我想成績(jì)會(huì )有所提高，并能完成學(xué)校自己定的目標。

最新工作匯報10

　　20xx年是"全縣項目推進(jìn)年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務(wù)，現將蔣巷鎮招商引資工作匯報如下：

　　一、總體思路

　　圍繞縣委十二屆五次全會(huì )提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業(yè)示范的工作主線(xiàn)，實(shí)施農業(yè)現代化，集鎮城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開(kāi)展生態(tài)招商農業(yè)招商。利用蔣巷豐富農業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著(zhù)項目開(kāi)展有目的、有重點(diǎn)的針對性招商引資活動(dòng)。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會(huì )大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性通過(guò)招商引資、選商、選資引進(jìn)一批符合我鎮經(jīng)濟發(fā)展的項目。

　　二、任務(wù)完成情況

　　1、出口創(chuàng )匯已完成800萬(wàn)美金，完成半年任務(wù)的70.5%.

　　2、實(shí)際利用外資還沒(méi)突破零，正在努力。

　　3、現匯進(jìn)資已突破零。

　　4、實(shí)際利用內資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。

　　5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書(shū)記袁軍率有關(guān)部門(mén)去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項目蔣巷生態(tài)城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"進(jìn)行考察。

　　6、有兩個(gè)正在洽談的項目，待招商局項目評審領(lǐng)導小組確定的'項目。

　�。�1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態(tài)城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"。

　�。�2）江西昭順家具有限制造公司老廠(chǎng)房改造項目。

　　三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。

　　蔣巷鎮系**市現代農業(yè)科技示范園，為了加快蔣巷鎮現代農業(yè)示范園的建設和上級有關(guān)文件精神，蔣巷不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農業(yè)休閑項目符合我鎮的實(shí)際發(fā)展情況。

　　四、"項目推進(jìn)年"和縣招商領(lǐng)導小組下達我鎮的各項任務(wù)積極完成。

最新工作匯報11

　　我局在接到《關(guān)于發(fā)布重污染天氣黃色預警啟動(dòng)III級應急響應的`緊急通知》后，局領(lǐng)導高度重視，立即組織環(huán)衛處管理人員召開(kāi)應急演練工作部署會(huì )議，并按照我局《重污染天氣應急響應專(zhuān)項實(shí)施方案》要求，全面開(kāi)展應急演練，現工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一是提高城區道路機械化清掃頻率。2月1日至3日期間，每天對主干道實(shí)施洗掃二次，在中午氣溫相對上升的時(shí)候進(jìn)行灑水兩二次；對其它次干道、小街巷每天吸掃二次，灑水一次，提高道路潔凈度，減少道路揚塵。

　　二是成立兩個(gè)應急環(huán)衛清理隊。每個(gè)應急環(huán)衛清理隊配備一輛三碼車(chē)和5名環(huán)衛工人，分段對城區內各街路進(jìn)行全天不間斷巡查，及時(shí)發(fā)現并清理垃圾死角和道路車(chē)輛漏灑沙石等污染物。

　　三是加強人工清掃保潔。各路段清掃保潔環(huán)衛人員全員上崗，全方位地清理公共場(chǎng)所及路面、便道、道沿根、墻根、樹(shù)根、電線(xiàn)桿根各類(lèi)垃圾、雜草、雜物、積土、樹(shù)葉等，嚴格禁止在城區內焚燒各類(lèi)垃圾、雜物、樹(shù)葉。

　　四是加大城區垃圾外運處理力度。城區所有垃圾清運車(chē)嚴格實(shí)施密閉運輸，減少“滴漏撒冒”造成的“二次污染”，避免不必要的“二次清掃”。

　　五是積極配合上級部門(mén)加大建筑垃圾監管。配合市城管局加大建筑垃圾、渣土的運輸監管，暫停城區建筑垃圾、渣土運輸作業(yè)。

最新工作匯報12

　　鄉風(fēng)是農村牧區百姓長(cháng)期積淀形成的生活習慣、心理特征和文化習性所表現出來(lái)的精神風(fēng)貌，既包括鄉村整體的道德風(fēng)尚和良好風(fēng)氣，也包括村民個(gè)體的良好思想狀態(tài)、精神風(fēng)貌、文化素養等。文明鄉風(fēng)能助推村莊繁榮發(fā)展、友鄰和睦，一副幸福共融的景象在美麗鄉村大道上延伸;不文明的鄉風(fēng)則如傳染疾病，給文化生活單調、精神生活貧乏的百姓，給農村不牢固的'文化思想基礎滋生了風(fēng)氣敗壞的土壤。

　　今年以來(lái)，xx鎮依照自治區對鄉風(fēng)文明大行動(dòng)工作的要求，多措并舉推進(jìn)農牧區精神文明工作，健全機制，創(chuàng )新載體，狠抓落實(shí)，有力推動(dòng)鄉風(fēng)文明建設深入開(kāi)展，書(shū)寫(xiě)文明鄉風(fēng)吹遍曠野，滿(mǎn)目幸�；ㄩ_(kāi)的美麗畫(huà)卷。

　　城鄉結對共建文明，提升農村精神文明“硬實(shí)力”。為了將鄉風(fēng)文明建設工作引向深入，落在實(shí)處，xx鎮認真協(xié)調各級部門(mén)，與“3+1”互助單位結對共建鄉風(fēng)文明。一是結對子。以“結對共建文明”為載體，24個(gè)旗級“3+1”互助單位與12個(gè)嘎查村結對共建，幫助農村改善文化設施，提高農民素質(zhì)，推進(jìn)鄉風(fēng)文明建設。平均每個(gè)結對單位到結對村開(kāi)展共建活動(dòng)3次以上。二是給物資。投入共建資金累計達300余萬(wàn)元，為農村牧區解決電力不足、道路破損、房屋修繕、活動(dòng)經(jīng)費緊缺等難題。三是辦實(shí)事。入村開(kāi)展形勢政策宣講18場(chǎng)(次);組織農牧區閑散人員就業(yè)創(chuàng )業(yè)培訓6次，參與人數500余人;開(kāi)展節慶日文體娛樂(lè )活動(dòng)12場(chǎng)(次);開(kāi)展文明戶(hù)、身邊好人、干凈人家等評選活動(dòng)5場(chǎng)(次);支持結對幫扶困難家庭資金達25萬(wàn)余元。文明創(chuàng )建經(jīng)驗和經(jīng)營(yíng)管理理念輸送到農村牧區，充分發(fā)揮城市對農牧區的輻射帶動(dòng)作用，推進(jìn)城鄉統籌發(fā)展，加快了新農村文明建設進(jìn)程。

　　干群聯(lián)手整治村容戶(hù)貌，農牧區舊容換新顏。今年以來(lái)，xx鎮牢牢把握培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的根本任務(wù)和美麗鄉村建設的主題，按照“十個(gè)全覆蓋工程”推進(jìn)到哪里，鄉風(fēng)文明就跟進(jìn)到哪里的原則，以“十五個(gè)一”為抓手，緊緊圍繞推進(jìn)農村牧區的風(fēng)尚美、環(huán)境美、人文美、秩序美、致富美等“五美建設”，全鎮12個(gè)嘎查村廣泛開(kāi)展建垃圾處理設施，清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁，綠化、美化、亮化、凈化，改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式為主要內容的環(huán)境衛生整治。據統計，今年全鎮累計投入資金達500多萬(wàn)元，動(dòng)員干部清理垃圾8次，清理垃圾、雜物600多噸，拆除殘垣斷壁10000多平米，新建改建衛生廁所3座，設置垃圾收集點(diǎn)4個(gè)，植樹(shù)面積達18400畝，農牧民在房前屋后，道路兩邊完成綠化面積2600余畝，有效改變了農村牧區環(huán)境衛生臟亂差狀況。

　　文化浸潤百姓生活，提升農牧區文明“軟實(shí)力”。各嘎查村在加快農村經(jīng)濟發(fā)展，打造農村“硬實(shí)力”的同時(shí)，大力推進(jìn)農村“軟實(shí)力”的建設。一是加強農牧民思想道德教育，倡導新風(fēng)尚。組織民生政策宣講團深入基層宣講10次，提高農牧民對各項惠民政策和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的知曉率;利用敖包祭祀、農牧民-運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)契機開(kāi)展“三下鄉”服務(wù)活動(dòng)2次，發(fā)放《文明烏審便民宣傳手冊》《鄉風(fēng)文明宣傳冊》及《鄉風(fēng)文明，我們在行動(dòng)》等宣傳品6300余份，深入開(kāi)展鄉風(fēng)文明宣講5場(chǎng)次，倡導文明風(fēng)尚，摒棄陳規陋習。二是開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，傳遞新思想。今年，鎮綜合文化站充分發(fā)揮群眾文化引領(lǐng)作用，舉辦文化下鄉活動(dòng)4場(chǎng)(次)。培育文化名戶(hù)18戶(hù),其中15戶(hù)示范文化戶(hù)，3戶(hù)特色文化戶(hù)，并為12戶(hù)文化名戶(hù)每戶(hù)幫扶價(jià)值5萬(wàn)元的民族樂(lè )器。各文化名戶(hù)以其獨特的活動(dòng)形式，引導其他農牧民傳承文化精髓，打造文化家庭。規劃建設了高正呼日胡敖包文化展覽館，打造“敖包文化”傳承保護基地。以文化人、以美育人,不斷增強農村文明向上的凝聚力和創(chuàng )造力。

　　抓好鄉風(fēng)文明“四個(gè)一”落實(shí)，完善農牧民文化生活設施。xx鎮結合嘎查村實(shí)際，計劃于今年年底完成12個(gè)嘎查村善行義舉榜四德榜、宣傳欄、文化廣場(chǎng)、小戲臺建設修繕工作，并完成村規民約制定完善工作。善行義舉四德榜的制定堅持貼近群眾原則，將本村身邊好人作為學(xué)習宣傳對象大勢宣傳，增強感染力和號召力，引導群眾向善從善。各類(lèi)宣傳欄和宣傳文化墻作為農村牧區的綜合宣傳載體，內容設計貼近群眾生活、通俗易懂，有力促進(jìn)群眾接受新思想，引領(lǐng)新作為。到目前為止，9個(gè)嘎查村文化廣場(chǎng)正在建設或建設完成，1個(gè)嘎查村小戲臺已建成投用，8個(gè)嘎查村建有宣傳欄，3個(gè)嘎查村建有善行義舉四德榜，講文明樹(shù)新風(fēng)公益廣告800余平米，有效改善農村牧區環(huán)境面貌，引導廣大農牧民積極參與文明創(chuàng )建，推進(jìn)鄉風(fēng)文明大行動(dòng)深入開(kāi)展。

　　加強文明創(chuàng )建和典型引領(lǐng)，助推鄉風(fēng)文明建設。今年，向市委宣傳部申報2個(gè)社區、3個(gè)嘎查村為市級文明社區(村)。同時(shí)，全面做好自治區文明鎮申報工作。誠信檔案建設工作在完成2個(gè)試點(diǎn)的基礎上，將在全鎮范圍內推行，以政府誠信為先導，以個(gè)人誠信為基礎，普遍建立農牧民誠信檔案，實(shí)現講“誠信”就會(huì )獲得支持，失信就會(huì )得到懲處，營(yíng)造人人爭取誠信、珍惜誠信的氛圍。大力開(kāi)展“身邊好人”、“十星級文明戶(hù)”、“文明農牧民”、“尋找最美家風(fēng)”等先進(jìn)典型評選活動(dòng)，確保農牧民參與率達100%。

最新工作匯報13

　　20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20年安全工作具體開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、安全工作情況

　　(一)、領(lǐng)導重視、職責明確

　　20年我們本著(zhù)對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì )，對安全工作進(jìn)行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實(shí)管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。

　　(二）、落實(shí)責任、嚴格管理

　　一是加強值班值宿管理，堅持領(lǐng)導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負責對卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。

　　(三)、加強車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全

　　一是組織駕駛員學(xué)習培訓，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負責人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。

　　(四)、加強安全教育、增強安全意識

　　按照安全教育培訓計劃，對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規的學(xué)習。同時(shí)組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)學(xué)習培訓，使廣大員工更進(jìn)一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。

　　二、信訪(fǎng)工作情況

　　一是加強信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導，成立了以支部書(shū)記為組長(cháng)、支部副書(shū)記為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的“信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組”，并下設信訪(fǎng)辦公室負責具體的信訪(fǎng)接待工作。二是高度重視信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作提上局領(lǐng)導班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪(fǎng)工作制度，明確了職能，落實(shí)了責任，為及時(shí)化解社會(huì )矛盾提供了堅實(shí)保障。

　　三、應急管理工作情況

　　（一）、組織機構健全，應急預案體系完善

　　根據應急管理工作要求，成立了由一把手任組長(cháng)的應急管理領(lǐng)導小組及突發(fā)事件各類(lèi)應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò )以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節的應急預案，確保各工作環(huán)節在發(fā)生可預見(jiàn)風(fēng)險時(shí)采取及時(shí)的.應急補救措施，把各類(lèi)危險后果降到最低。

　　（二）、開(kāi)展應急演練，提高實(shí)戰水平

　　為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過(guò)實(shí)戰演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現場(chǎng)逃生要注意的事項，學(xué)會(huì )了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì )了火災發(fā)生時(shí)的應急措施，提高了安全意識。同時(shí)，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強了局自身的安全穩定。

　　四、物流管理

　　（一）、物流現場(chǎng)管理：

　　1、按照“6s”現場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現場(chǎng)管理相關(guān)制度。

　　2、按照行業(yè)內管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。

　�。�二）、送貨服務(wù)：

　　1、按照質(zhì)量管理體系內容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。

　　2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續完備。

　　3、送貨車(chē)輛gps系統運行正常。

　　4、送貨車(chē)輛建立臺帳，做好每臺車(chē)相關(guān)信息的登記。

　　（三）、物流評價(jià)：

　　1.強化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。

　　2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負責人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任。

　　3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質(zhì)量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過(guò)對各職能股室落實(shí)制度規定、安全措施、問(wèn)題整改等內容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。

　　（四）、加強信訪(fǎng)工作，深化排查化解不穩定因素

　　深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現信訪(fǎng)突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級上訪(fǎng)或參與集體上訪(fǎng)的良好勢頭，進(jìn)一步抓好各項措施的落實(shí)工作。

　�。�五）、加強應急隊伍建設

　　按照《內蒙古自治區煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實(shí)施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領(lǐng)導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。

　　（六）、物流管理

　�。�1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。�2）對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監督管理，杜絕違法違紀的現象發(fā)生。

　�。�3）嚴格執行“6s”管理制度。

　　（七）、銷(xiāo)售管理

　�。�1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

　�。�2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺帳，監控大戶(hù)銷(xiāo)售。

　�。�3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報。

　�。�4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準備工作，提高零售戶(hù)對目前卷煙銷(xiāo)售的支持。

　�。�5）對客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì )制，客戶(hù)經(jīng)理要對一周的工作和走訪(fǎng)零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報，同時(shí)對下周工作進(jìn)行有效部署。

　�。�6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據。

　�。�7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結構。

　�。ò耍�、專(zhuān)賣(mài)管理

　　1、加強對城鄉結合部、車(chē)站、貨運物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè )場(chǎng)所的重點(diǎn)監管，嚴查違法涉煙案件，監管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。

　　2、加強農村集貿市場(chǎng)，尤其是農村21個(gè)開(kāi)放式集貿市場(chǎng)的監管，制定詳細的檢查監管方案，加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。

　　3、加強同工商、公安部門(mén)配合，加大對無(wú)證戶(hù)的管理，嚴查進(jìn)貨渠道，堅決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著(zhù)手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。

　　4、規范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強服務(wù)冊的監管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶(hù)的管理，加強對轄區專(zhuān)管員此項工作考核。

　　5、深入開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊伍整體素質(zhì)。

　　6、堅強學(xué)習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。

　　7、加強內管工作。

　　8、加強案件查辦工作。

　　以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

最新工作匯報14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好！今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區教育事業(yè)》。

　　未覺(jué)池塘春草夢(mèng)，階前楓葉已秋聲！不知不覺(jué)，――xx學(xué)年卻走到了盡頭。

　　回顧過(guò)去的一年，我感慨萬(wàn)千。

　　因為領(lǐng)導和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地――西陌中學(xué)校長(cháng)一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風(fēng)發(fā)，堅信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學(xué)困境，在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。

　　以滿(mǎn)腔熱情之心，扎根山區教育

　　西陌中學(xué)是一所山區農村薄弱校，不必細說(shuō)學(xué)校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學(xué)樓，單是走上幾里地到鎮上才能搭乘公交車(chē)的諸多不便就叫師生有說(shuō)不出的苦痛。師生對于調動(dòng)、轉學(xué)也都躍躍欲試。上任以來(lái)，我迅速對學(xué)校教育現狀進(jìn)行摸底：學(xué)校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線(xiàn)代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中，父母外出打工靠學(xué)校監護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養的一系列不正常家庭背景的問(wèn)題孩子很多。留下來(lái)工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實(shí)在沒(méi)有辦法無(wú)法調動(dòng)的；能在西陌中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景，帶著(zhù)領(lǐng)導、同志們的信任，更堅定了我扎根山區、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長(cháng)、不能辜負每一位領(lǐng)導是我始終不渝的工作追求。

　　以率先垂范之舉，做好教育領(lǐng)頭人

　　西陌中學(xué)由于特殊的校情：多年來(lái)，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買(mǎi)房等現象普遍，年長(cháng)教師單職工較多，家庭負擔過(guò)重。學(xué)校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會(huì )平、謝會(huì )民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來(lái)回的家校往來(lái)（甚至兩三來(lái)回的家校往來(lái)）肯定會(huì )導致教師過(guò)多分心，關(guān)心學(xué)生不夠，管理學(xué)生不到位，影響教學(xué)成績(jì)。

　　起初，我想過(guò)下狠心扭轉這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長(cháng)，工作中總能時(shí)時(shí)處處以身作則、率先垂范，試圖通過(guò)自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師�？梢詥�(wèn)心無(wú)愧的講，一年來(lái)，我幾乎只有到星期天才回家一趟，天天守校。過(guò)年后，學(xué)校采取行動(dòng)感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結合的方法，規范教師的守校問(wèn)題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預期的效果。

　　因為多方面原因，造成西陌教育現狀，秋季招生，生源流失嚴重。學(xué)校在招生問(wèn)題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導，帶著(zhù)學(xué)校管樂(lè )隊走街串巷、挨家挨戶(hù)，到半年來(lái)在學(xué)校各個(gè)方面表現優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動(dòng)員學(xué)生，我都親自開(kāi)著(zhù)車(chē)，到學(xué)生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對西陌中學(xué)的成見(jiàn)。也許效果甚微，但我問(wèn)心無(wú)愧。

　　以謙虛求教之行，提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　聽(tīng)評課活動(dòng)作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來(lái)堅持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期，王聯(lián)合副校長(cháng)、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開(kāi)示范課，這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過(guò)骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過(guò)關(guān)課等多種形式促進(jìn)教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習。

　　面對全校一線(xiàn)教師兼職、各學(xué)科組人數極少的現實(shí)，為了使教研工作落到實(shí)處，學(xué)校采取包科領(lǐng)導包學(xué)科的方式，文理科、小三科教研通過(guò)“調配教研時(shí)間、包科領(lǐng)導負責落實(shí)”的方式分開(kāi)進(jìn)行，使教研切實(shí)有效，高效顯著(zhù)。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的教研模式，聘請芮城二中薛祥老師對生物學(xué)科教師進(jìn)行培訓、聘請東關(guān)中學(xué)薛耀輝老師對地理學(xué)科教師進(jìn)行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進(jìn)行教學(xué)。

　　學(xué)期初，學(xué)校領(lǐng)導班子針對教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導、課改教師到絳縣衡水中學(xué)學(xué)習觀(guān)摩；在學(xué)校初一年級中推行課改模型，改變傳統學(xué)習方式，希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜，由于學(xué)生的基礎問(wèn)題，這一舉措受到阻力，沒(méi)有進(jìn)行到底，初一年級的教學(xué)成績(jì)仍然很不理想！但新的教學(xué)理念已深入人心，教師的眼界開(kāi)闊了，教師的教育教學(xué)思路更豐富了。

　　以特色教育之路，另辟西陌教育蹊徑

　　針對地理條件限制，教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現狀。我深感責任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設施條件，我校的整體狀況無(wú)法相比。作為新任校長(cháng)，如果繼續墨守成規，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。

　　辦特色教育是西陌中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個(gè)學(xué)生的性格、興趣愛(ài)好、認知基礎是有所差異的，特色教育無(wú)疑能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng )辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要，是適應基礎課程改革的需要，是實(shí)現義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應時(shí)代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是：讓山區的孩子也成才，讓山區孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。

　　1、我校�？�《春蕾》的.發(fā)行開(kāi)創(chuàng )了初中學(xué)校創(chuàng )辦刊物的新紀元，得到領(lǐng)導、群眾的極力支持與贊揚

　　作文教學(xué)作為語(yǔ)文教學(xué)的一個(gè)重要方面，我校創(chuàng )辦�？�《春蕾》，現已發(fā)行六期，為學(xué)生寫(xiě)作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現已被《古魏文學(xué)》轉載。我校創(chuàng )辦《�？�》獨樹(shù)一幟，受到省政府督導團、教育局領(lǐng)導、教育界同行的一致好評。

　　我校�？�邀請畢業(yè)于西陌中學(xué)的知名學(xué)子，“以懷念母�！睘樵�(huà)題撰文寫(xiě)稿。學(xué)校老領(lǐng)導賈文科、漫畫(huà)家許創(chuàng )哲兩位前輩已經(jīng)為《�？�》留下了深情厚誼。暑假期間，我校149班的一位家長(cháng)帶著(zhù)自己平時(shí)寫(xiě)的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說(shuō)：“老聽(tīng)說(shuō)你們的�？�，孩子一直沒(méi)拿回來(lái)，假期真看見(jiàn)書(shū)了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫(xiě)點(diǎn)東西，趕忙找了四篇，希望在你們的�？�上發(fā)表�！�

　　暑假期間，碰見(jiàn)東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生，說(shuō)：“我們都知道你們的�？�《春蕾》，也都傳閱你們的�？�，你們學(xué)校有一個(gè)叫賈園的老師，寫(xiě)的文章非常好！”

　　“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學(xué)期，我們定將�？瘎�(chuàng )辦的更好！

　　2、舞蹈藝術(shù)課的開(kāi)設為學(xué)習成績(jì)較差的學(xué)生搭建了廣闊的發(fā)展平臺，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)

　　我校開(kāi)設的舞蹈藝術(shù)課，是在響應縣教育局“藝體戰略”的大背景下、結合我校校情，開(kāi)創(chuàng )的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在西陌聯(lián)�！皯c五四、慶六一”活動(dòng)中，在西陌鎮政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來(lái)我縣視察教育工作”中，幾個(gè)舞蹈小節目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會(huì )各界的一致好評。

　　3、書(shū)法特色提升了學(xué)生的審美情趣，營(yíng)造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學(xué)品位

　　在練好鋼筆字的基礎上學(xué)習毛筆字是我校師生必修的一門(mén)課程。我校書(shū)法教師每周要用一個(gè)課時(shí)的時(shí)間向師生公開(kāi)講授書(shū)法基礎知識，輔導師生練寫(xiě)毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團總裁許振江等縣書(shū)協(xié)領(lǐng)導在原教育局局長(cháng)薛效盈局長(cháng)的陪同下，來(lái)我校免費進(jìn)行“題字贈字活動(dòng)”，并作書(shū)法現場(chǎng)指導，為我校開(kāi)設書(shū)法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

　　以點(diǎn)滴教育工作，打造優(yōu)秀團隊

　　1、一年來(lái)，我校榮獲“中考體育先進(jìn)單位”、“特長(cháng)生選拔先進(jìn)單位”、“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“中小學(xué)防震減災知識競賽優(yōu)秀獎”、“中小學(xué)黨旗飄飄演講賽二等獎”，“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮；

　　2、薛江磊、陳霜、李少鋒、楊帥四位教師被評為“――xx年度教育教學(xué)工作模范教師”；

　　3、賈園、方娟、韓春紅、陳霜、楊芙蓉、李少鋒、王晉等教師在“芮城縣xx年教育教學(xué)工作會(huì )議”上獲得多項殊榮；

　　4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績(jì)優(yōu)異”榮譽(yù)證書(shū)；

　　5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽(yù)證書(shū)；

　　6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數學(xué)骨干教師”；

　　7、xx年6月，在芮城縣教育工作會(huì )議上，芮稱(chēng)縣人民政府授予：謝會(huì )民、張會(huì )平、張向宏三位教師“先進(jìn)教育工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　8、xx年11月5日，在芮城縣教育局舉辦的全縣中小學(xué)生“品格教育”演講東片區比賽中，我校145班張嬌同學(xué)、144班的蘇華同學(xué)分別榮獲冠、亞軍；

　　9、王周露、董松濤兩名同學(xué)分別榮獲“xx年中小學(xué)生書(shū)畫(huà)大賽繪畫(huà)類(lèi)三等獎”；

　　10、張書(shū)涵、張樂(lè )、韓凌、王周露、姚嬌等同學(xué)在“金豐瑞”杯“我愛(ài)芮城”書(shū)法攝影藝術(shù)展大賽中榮獲各類(lèi)榮譽(yù)證；

　　11、xx年2月，我校149班韓凌同學(xué)榮獲“芮城縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽電腦動(dòng)畫(huà)制作第一名”；

　　12、xx年4月13日，在縣教育局組織的初中生防震減災知識競賽中，我校代表隊三名同學(xué)王渠、馬蘇綴、董冠佑表現突出，以小組第一名的成績(jì)進(jìn)入決賽，最終取得決賽組第四名；

　　13、xx年5月31日，我校關(guān)于“創(chuàng )新作文教學(xué)”課題的經(jīng)驗，作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進(jìn)會(huì )上現場(chǎng)發(fā)言，這是我校二十多年來(lái)未有的殊榮。

　　14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級蘇晉同學(xué)取得全縣第二名的好成績(jì)。

　　常懷感動(dòng)之心，事事在心工作

　　雖然我們的教學(xué)成績(jì)不盡人意，雖然學(xué)校的各方面工作還存在著(zhù)較大的差距和很多的問(wèn)題，但教師實(shí)實(shí)在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應盡的職責。一線(xiàn)代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實(shí)際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導班子成員，雖然管理經(jīng)驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學(xué)校布置的任務(wù)，創(chuàng )造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏，才使我校的教育教學(xué)工作，在穩定的基礎上取得了一些微不足道的成績(jì)。

　　教師們的辛勤工作，我時(shí)刻銘記在心，感動(dòng)于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長(cháng)的我義不容辭的責任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢(qián)；春節前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動(dòng)向鎮政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學(xué)校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問(wèn)題上，學(xué)校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢(qián)就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。

　　西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長(cháng)，不敢妄斷，既然領(lǐng)導、同事們信任我，我定會(huì )排除萬(wàn)難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導籌建教學(xué)樓，籌建學(xué)生宿舍樓，硬化校園廣場(chǎng)，希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點(diǎn)，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習環(huán)境。

　　過(guò)去的一年，是滿(mǎn)載碩果的一年，也是值得反思的一年；過(guò)去的一年，是充滿(mǎn)惆悵的一年，更是催人奮進(jìn)的一年。在新的學(xué)年里，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中，以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)西陌中學(xué)的全體師生奮勇前進(jìn)！

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

最新工作匯報15

　　一、抓“四項制度”，促xxx活動(dòng)開(kāi)展

　　在開(kāi)展xxx活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好“四項制度”：一是通過(guò)黨委會(huì )到村召開(kāi)制度，切實(shí)解決各村在發(fā)展中出現的困難和問(wèn)題；二是通過(guò)村黨員干部 “雙承諾雙公示”，切實(shí)增強黨員干部干好工作的積極性和主動(dòng)性；三是通過(guò)公開(kāi)鄉村干部信息，提升鄉村干部的辦事效率，方便解決群眾問(wèn)題，促進(jìn)干群關(guān)系；四是通過(guò)鄉村干部“周二、周五集中辦公”，提高村“兩委”干部辦事效率，解決群眾辦事難的問(wèn)題。

　　二、抓 “后進(jìn)村”整頓，促基層組織上臺階

　　按照縣委關(guān)于開(kāi)展“樹(shù)先整后”活動(dòng)的的要求，結合我鎮村兩委換屆選舉后各村的實(shí)際情況，經(jīng)研究，把xxx村、辛莊、新村3個(gè)村莊確定為“后進(jìn)村”， 經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整頓，取得了明顯成效，下一步，進(jìn)一步加大“后進(jìn)村”整頓工作力度。一是對宗族、派系矛盾沖突嚴重的村，深入開(kāi)展思想教育，引導黨員干部群眾擯棄宗族觀(guān)念，積極化解矛盾；二是對歷史遺留問(wèn)題較多、各種矛盾突出的村，積極暢通信訪(fǎng)渠道，制定具體的解決措施，切實(shí)解決群眾反映的問(wèn)題；三是對于經(jīng)濟困難、發(fā)展緩慢的后進(jìn)村，通過(guò)挖掘經(jīng)濟能人、培植主導產(chǎn)業(yè)等方式，解決發(fā)展問(wèn)題。

　　三、抓基層黨建創(chuàng )新課題，促黨建工作規范化

　　一是繼續實(shí)施村黨支部書(shū)記“領(lǐng)頭羊”培養工程，使新當選村黨部書(shū)記都能真正樹(shù)立起為群眾服務(wù)、帶領(lǐng)群眾致富的意識，打造一支眼界更寬、能力更強、發(fā)展更快、服務(wù)更優(yōu)的支部書(shū)記“領(lǐng)頭羊”隊伍；二是加強制度建設，幫助各村建立健全黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、民主決策為主要內容的'民主管理制度，進(jìn)一步完善村規民約、村務(wù)監督等監督制度，加大對農村“兩委”干部的管理，規范支部書(shū)記行為，提升村級規范化管理水平。

　　四、抓督查考核，促各項工作全面提升

　　黨建工作的本質(zhì)是為了促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )更好更快的發(fā)展，在抓好黨建工作的同時(shí)，積極抓好其它經(jīng)濟社會(huì )工作，一是加強調度，強化考核；二是制定詳細的考核細則，年底根據工作完成情況，嚴格兌現獎懲，調動(dòng)鄉村兩級干部的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)全鎮各項工作全面提升。

　　同時(shí)，切實(shí)抓好遠程教育、QQ視頻、黨務(wù)公開(kāi)、遠程教育培訓項目等工作。

　　總之，下半年，我鎮的基層黨建工作，將按照縣委的要求，加大力度，強化措施，把基層黨建工作與農村基層xxx“四項制度”有機銜接，推動(dòng)我鎮基層黨建工作上臺階、上水平。

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