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分管工作匯報

時(shí)間:2023-02-05 11:37:18 工作匯報 我要投稿

分管工作匯報

  在平時(shí)的學(xué)習、工作中,匯報的使用范圍越來(lái)越廣,匯報就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導,但是,每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手?下面是小編整理的分管工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

分管工作匯報

分管工作匯報1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!感謝省課改辦領(lǐng)導對我校高中學(xué)分綜合素質(zhì)評價(jià)工作的關(guān)注,讓我校有一次介紹經(jīng)驗的機會(huì )。屯昌縣紅旗中學(xué)是一所鄉鎮中學(xué),有41年建校史,近幾年來(lái)我校辦學(xué)逐步走向規范,取得了一些成績(jì)。XX年,我校黎偉成同學(xué)獲得海南省第四屆科普小先生演講比賽高中組第一名;XX年,我校黎江娃老師代表海南省參加全國課例展示比賽榮獲生物科一等獎;今年的海南省青少年科技創(chuàng )新大賽,我校高中組課題榮獲實(shí)踐類(lèi)一、二、三等獎。

  學(xué)校重視高中學(xué)分管理工作,校領(lǐng)導對此項工作認識到位,分工明確,管理嚴格。使我校材料錄入工作有條不紊的進(jìn)行。下面我介紹我校高中學(xué)分管理工作的具體做法,以?huà)伌u引玉,共同進(jìn)步。

  一、對學(xué)分平臺的認識

  XX年9月6日-10月6日,學(xué)分平臺升級,升級后的平臺更加人性化。具體表現有:

 、睂W(xué)生的界面。填寫(xiě)基本信息、自我介紹;填寫(xiě)班主任賬號后,自行組成一個(gè)行政班;綜合素質(zhì)評價(jià)表分學(xué)期進(jìn)行。

 、步處煹慕缑。填寫(xiě)基本信息、自我介紹;給學(xué)生學(xué)分時(shí),可以補充學(xué)生的賬號,不需要經(jīng)過(guò)管理員賬號;使用高中遠程研修賬號、密碼登錄學(xué)分平臺;申請賬號時(shí),可以打開(kāi)指定的網(wǎng)址,用身份證獲取新的賬號;教師的年度教育學(xué)分也整合到學(xué)分平臺中。

 、彻芾韱T的界面。管理員要收集高中所有老師的研修賬號,結合學(xué)期功課表、任課安排表,分配所有老師的教學(xué)班、教學(xué)內容,再導入各班學(xué)生名單。在“學(xué)生名冊”里,分配班級名稱(chēng)、班主任,班主任才能對本班學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評價(jià)。高一學(xué)生升上高二后,管理員要重新收集學(xué)生名單,每個(gè)學(xué)生對應一個(gè)賬號。管理員可以查看各班學(xué)生名單,抽查個(gè)別學(xué)生的學(xué)分平臺界面,檢查各位老師完成錄入學(xué)分的情況,可以查看本校綜合實(shí)踐活動(dòng)的文章。

  二、我校高中學(xué)分管理工作

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,分工明確。高中學(xué)分管理工作是一項長(cháng)期性的工作,我校領(lǐng)導十分重視,把它提升到了規范辦學(xué)的高度。XX年11月,我校成立高中學(xué)分管理領(lǐng)導小組,由王堅校長(cháng)任組長(cháng),教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)處主任、教研室主任和團委書(shū)記任副組長(cháng),組員由高中各年級長(cháng)、班主任、電腦老師和各班班長(cháng)組成。在工作安排中,信息組組長(cháng)任高中學(xué)分管理員,具體主持各項工作。在實(shí)踐工作中,學(xué)校要求各部門(mén)全力配合管理員工作,為高中學(xué)分管理工作實(shí)施提供了保障。

 。ǘ┯媱澐桨,落實(shí)到位。在學(xué)校各部門(mén)的大力支持下,管理員嚴格按照學(xué)!肮ぷ饕心繕、有計劃、有方案、有檢查、有反思”的要求開(kāi)展工作,先后制定了《紅旗中學(xué)高中學(xué)分管理方案》、《屯昌縣紅旗中學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施方案》等,并頒布了《XX年高中學(xué)分管理工作安排》、《XX年9-10月份高中綜合素質(zhì)評價(jià)工作的安排》、《抓緊時(shí)間完成學(xué)分平臺任務(wù)》、《海南省屯昌縣紅旗中學(xué)高中學(xué)分認定管理系統匯報工作資料》、《網(wǎng)絡(luò )版本學(xué)分錄入處理方法》《通知:補學(xué)分檔案,不要影響學(xué)生的高考報名》《高中學(xué)分的完善工作布置》《高中生錄入個(gè)人學(xué)分檔案》等可行性措施。方案與措施督促著(zhù)工作的順利進(jìn)行,在有關(guān)部門(mén)的檢查督促下,工作開(kāi)展有條不紊。

 。ㄈ┘信嘤,分散錄入。學(xué)校組織召開(kāi)班主任、科任老師的會(huì )議,強調學(xué)分對高考的重要性。管理員積極學(xué)習,熟悉操作程序,然后對教師與學(xué)生進(jìn)行培訓。由于我校電腦數量不多,這對我校67名高中教師來(lái)說(shuō)遠遠不夠用,在集中培訓之后,充分利用各部門(mén)工作電腦與教師家庭電腦,分散錄入。這樣才使我校高中學(xué)分管理工作在10月17日前順利完成。

 。ㄋ模c(diǎn)面結合,逐個(gè)擊破。高中學(xué)分管理工作牽扯到的人數較多,錄入工作又極其的'繁瑣。我校管理員充分發(fā)揮自己的聰明才智,采用“點(diǎn)面結合”的方式進(jìn)行管理。先是輔導三位信息老師操作學(xué)分平臺,一人分管一個(gè)年級,由年級管理員輔導學(xué)生,管理員總體把握完成進(jìn)度。年級管理員又要求各班選出六名學(xué)生進(jìn)行集中培訓,各班又讓六名學(xué)生帶動(dòng)全班。學(xué)校管理員和年級管理員組織學(xué)生檢查個(gè)人的學(xué)分情況,共144學(xué)分,其中綜合實(shí)踐活動(dòng)23學(xué)分。學(xué)分不夠,檢查哪個(gè)科目老師不給分,由學(xué)生督促科任老師給學(xué)分,管理員檢查各班學(xué)生完成學(xué)分的總體情況,收集不完成的名單,集中反饋到學(xué)校教務(wù)處。學(xué)校領(lǐng)導督促年級長(cháng),年級長(cháng)督促班主任,班主任督促學(xué)生,形成了層層互相督促的良性循環(huán),加快了工作進(jìn)程。

 。ㄎ澹┘訌姍z查,獎罰分明。根據省課改辦的要求,在9月21日,我校參加省課改辦組織的會(huì )議。9月22日-10月17日有28天,在制定完善計劃方案的前提下,還有賴(lài)于學(xué)校的加強檢查和獎罰機制。在我校的績(jì)效工資發(fā)放方案中就明確規定,凡在規定時(shí)間內沒(méi)有完成學(xué)分錄入工作的教師,每次扣5分,相當于嚴重教學(xué)事故處理。在下階段,我校打算把高中教師錄入學(xué)分工作計算為工作量。具體做法:一位老師指導兩個(gè)課題(以網(wǎng)絡(luò )平臺的數據為準),相當于一周2節課?迫卫蠋熶浫雽W(xué)生學(xué)分,1個(gè)班1節課,一個(gè)年級,班數×1分。班主任錄入綜合素質(zhì)評語(yǔ),相當于一周一節課。

 。┳プ∑鯔C,突出重點(diǎn)。做事情要分主次,抓住主要問(wèn)題攻,細節再慢慢解決。在我校制定的計劃表中,首先安排高三學(xué)生錄入,其次是高二,最后是高一。

  綜合實(shí)踐活動(dòng)是我校教學(xué)的一大亮點(diǎn),也是學(xué)分平臺中的一個(gè)要求。綜合實(shí)踐活動(dòng)在全國中小學(xué)實(shí)施多年,但多數流于形式。今年,我校抓住綜合實(shí)踐活動(dòng)與科技創(chuàng )新大賽契機,要求每個(gè)高中教師必須指導學(xué)生做課題研究。幾個(gè)學(xué)生要組成一個(gè)課題組,每個(gè)課題組需要一名指導老師,共同完成課題。學(xué)校從XX級高中生(高二)起,每個(gè)班在一周開(kāi)設1節綜合課,做到有老師、課時(shí)、教學(xué)內容,指導學(xué)生有效實(shí)施課題研究。今年3月份,我校提交3篇課題報告,參加海南省第23屆科技創(chuàng )新發(fā)明青少年實(shí)踐活動(dòng)比賽,分別獲得一、二、三等獎,其中一個(gè)課題獲得全國第25屆科技創(chuàng )新發(fā)明青少年實(shí)踐活動(dòng)三等獎。4月份的家長(cháng)會(huì )上,我校首次展示15個(gè)優(yōu)秀課題展板,讓家長(cháng)們對社會(huì )實(shí)踐有了新的認識,積極支持孩子做好綜合實(shí)踐活動(dòng)。

  今后我校對此項工作還要加大力度,如:高一、二各年級開(kāi)設綜合實(shí)踐課;把綜合實(shí)踐活動(dòng)、科技創(chuàng )新發(fā)明、高考、高中學(xué)分和科技小論文相結合,每年有內容參加科技創(chuàng )新發(fā)明比賽;設立綜合實(shí)踐活動(dòng)辦公室;打印、存儲課題研究成課,建成檔案;綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)設要做到有老師、課時(shí)、教學(xué)內容。

  三、存在的問(wèn)題

 、苯處、學(xué)生經(jīng)常忘記密碼,管理員要向省技術(shù)員申請恢復密碼的權限。

 、膊糠纸處煂Υ隧椆ぷ鞑恢匾,不及時(shí)給學(xué)生學(xué)分。

 、尘C合實(shí)踐活動(dòng)的檔案存在抄襲行為,學(xué)生從網(wǎng)上偷取他人成果,或者東拼西湊。

分管工作匯報2

  作為分管學(xué)校政教工作副校長(cháng),我和政教處的同志一起主抓學(xué)生德育教育、校園文化建設、體訓隊、法制教育和校園安全等工作,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一年來(lái),我為了更好的干好本職工作,堅持積極主動(dòng)學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求師生學(xué)習的,我先學(xué)習,時(shí)刻身體力行,率先垂范,處處以嚴格的標準要求自己。在行政工作中,既“講學(xué)習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書(shū)育人的事業(yè)心、責任心強,工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關(guān)系。

  一、德育工作

  一是加強政教管理人員的思想建設和作風(fēng)建設,堅持每周一開(kāi)好政教例會(huì ),不斷提高大局意識、責任意識、服務(wù)意識,提高工作能力;二是重點(diǎn)抓好班主任隊伍建設,通過(guò)定期組織會(huì )議、相互交流經(jīng)驗,觀(guān)看培訓光盤(pán)、學(xué)習專(zhuān)家經(jīng)驗,發(fā)放學(xué)習提高材料、完善考評機制,建立班主任工作日志、定期細節反思,有力地提高了班主任思想素質(zhì)和管理水平。三是開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),提升學(xué)校德育大環(huán)境。本年度我校開(kāi)展的德育活動(dòng)有:新生入學(xué)規范和養成教育周、以“正行為、樹(shù)形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會(huì )、七八年級心理健康教育主題會(huì )、中學(xué)生校內騎車(chē)專(zhuān)項治理、文明禮貌專(zhuān)項治理、給父母的一封信、“三禮三生”專(zhuān)題教育月、九年級考前心理輔導等活動(dòng)。四是把家長(cháng)學(xué)校建設作為學(xué)校內涵和外延建設的重點(diǎn)和亮點(diǎn)來(lái)抓,并適當利用家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)的一封信、電話(huà)交流、走千家訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)等方式,營(yíng)造德育合力,打造家庭、學(xué)校、社會(huì )三位一體學(xué)生健康成長(cháng)平臺。

  二、安全工作

  校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我校牢固樹(shù)立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到“三講”,即例會(huì )講、班會(huì )講、離校講。安全管理方面做到“三個(gè)落實(shí)”:嚴格落實(shí)門(mén)衛24小時(shí)值班制度,嚴格落實(shí)校園安全周排查制度,嚴格落實(shí)安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循,政教處先后制定了《體育課安全預案》、《學(xué)校安全事件緊急處理預案》、《學(xué)校安全事件責任追究制度》和《門(mén)口值班制度》等一系列規章制度,確保安全。本年度全年學(xué)校無(wú)一起安全事故發(fā)生,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了有力保證。

  三、體育藝術(shù)工作

  認真貫徹、落實(shí)市教育局有關(guān)文件精神,重視學(xué)校的體育藝術(shù)工作,強調從大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,既重視專(zhuān)業(yè)課教師和特長(cháng)生思想素質(zhì)建設,也重視各項競技活動(dòng)的開(kāi)展,關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調、督促學(xué)校體育藝術(shù)工作循序漸進(jìn)地開(kāi)展。本學(xué)期,我校在第二十九屆中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上獲得團體總分第一名,且總分遠遠高于兄弟學(xué)校。

  四、做好一把手的助手

  作為副校長(cháng),我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導指示,都能樂(lè )意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。

  五、做好分管的.教學(xué)工作

  我在做好上邊的幾項的同時(shí),也在努力做好分管的八年級的教學(xué)工作,一年來(lái),我在與八年級的包級主任做好協(xié)調的情況下,努力做好老師的思想工作,使老師們全身心的投入到教學(xué)工作中去,老師們之間團結互助、同科同班之間相互協(xié)作,經(jīng)過(guò)老師們的共同努力,我們取得了比較理想的教學(xué)成績(jì),春節全鎮統考時(shí)取得了全鎮第二名,僅比第一名低了幾分,并且,我們這次考試也有較大的信心取得較好的成績(jì),雖然還沒(méi)有考。

  六、積極參與一線(xiàn)教學(xué)

  雖然我分管學(xué)校政教和八年級的教學(xué)工作,但我還積極投入到一線(xiàn)的教學(xué)中去,我在學(xué)校教的是八年級物理,工作量與普通老師一樣,滿(mǎn)工作量,在教學(xué)中,我兢兢業(yè)業(yè)、認認真真,積極備課,認真批改作業(yè),細心輔導學(xué)生。通過(guò)我的努力,在第一學(xué)期我取得了全鎮“十佳”老師的稱(chēng)號,本學(xué)期我又得到了全鎮教學(xué)成績(jì)二等獎的營(yíng)譽(yù)。

  回顧一學(xué)期來(lái)的工作,自己覺(jué)得無(wú)愧于自己的職位,無(wú)愧于人民教師和xxx員的稱(chēng)號。當然,由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進(jìn)一步的學(xué)習、改進(jìn)和提高。

分管工作匯報3

  時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又度過(guò)半年;厥讈(lái)到酒店這走過(guò)的半年,很榮幸能在我們酒店與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的經(jīng)理不難,但要做一名優(yōu)秀的經(jīng)理就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的總經(jīng)理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的經(jīng)理需要學(xué)習的東西還很多很多。以下是我上半年的工作總結:

  一、思想修養

  作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的`素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

  二、素質(zhì)提升

  在工作學(xué)習生活中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來(lái)酒店半年,對酒店管理上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問(wèn),向管酒店的同事虛心學(xué)習請教,思考,大膽的與同事之間探討管理之道。

  三、工作內容

  1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的超前,思路上的開(kāi)闊,決定了我們的價(jià)值成長(cháng)空間,帶給酒店財富值的多少;這方面,我定位準確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時(shí)的諸葛亮!現代稱(chēng)之為參謀,(全力為酒店的發(fā)展為酒店領(lǐng)導做好參謀);在酒店能融入到酒店氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),找到工作的感覺(jué),圍繞自己的中心工作,上協(xié)調領(lǐng)導,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時(shí)請示匯報,不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和進(jìn)步的話(huà),給酒店員工思想管理穩定制造麻煩和障礙,影響酒店營(yíng)業(yè)的正;;

  2、在各個(gè)部門(mén)完成工作任務(wù)單一點(diǎn)執行力上,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰(shuí)出現問(wèn)題,工作責任心不強,沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現在他們面前,怕我又對他們進(jìn)行問(wèn)責,跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級人員的工作責任心,為酒店管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話(huà),那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。

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