安全生產(chǎn)工作匯報集錦15篇
現如今，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作匯報1
高速公路起自，終至處。本段全長(cháng)公里，其中境內公里，境內公里，境內公里。本工程全線(xiàn)按雙向六車(chē)道高速公路標準建設，路基寬度35米，計算行車(chē)速度120公里/小時(shí)，全線(xiàn)橋涵與路基同寬，橋涵設計荷載汽車(chē)超20級，掛車(chē)120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個(gè)施工標段，3個(gè)監理標段�，F將指揮部安全管理工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，設置安全專(zhuān)管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發(fā)的《集團有限責任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《集團系統重特大事故應急處理預案》和省公司的《安全手冊》，還結合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。
3、抓好安全目標的管理與考核工作。指揮部與所轄監理、施工單位，監理與施工單位，施工單位與各工區、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認真抓好日常安全檢查工作。專(zhuān)職安全員每星期至少兩天對施工現場(chǎng)的安全現狀進(jìn)行檢查，并配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發(fā)現合同高壓線(xiàn)下違規作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對進(jìn)行了嚴厲懲處，并要求各監理、施工單位引以為戒，嚴防類(lèi)似事件再次發(fā)生。
5、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識和安全業(yè)務(wù)教育培訓，消防安全培訓，組織觀(guān)看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，年11月1日～3日，我指揮部專(zhuān)職安全員會(huì )同省公司安全員一起對三個(gè)駐地辦及九個(gè)合同項目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來(lái)看，總體情況較好。
各駐地辦、標段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標段均配備專(zhuān)職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線(xiàn)施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線(xiàn)生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標段的安全生產(chǎn)緊急預案均比較健全、詳細、責任分工明確，獎罰分明，各標段已投入使用的工程機械均已做標識、標定及安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執證上崗情況較好，施工現場(chǎng)安全措施基本能得到落實(shí)。雖然各標段總體情況較好，但同時(shí)也發(fā)現存在一些不足之處。如個(gè)別標段安全教育還不夠深入細致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個(gè)別標段機械操作手持證率較低；個(gè)別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個(gè)別標段安全規章制度落實(shí)不夠認真，流于形式；個(gè)別標段泥漿池圍護不到位，交叉口的警示牌設置不全或損壞等。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求各標段及時(shí)整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復查，確實(shí)把本項目創(chuàng )建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規和安全應知應會(huì )常識。繼續督導各施工單位要以一線(xiàn)操作人員安全技能和安全保護知識為重點(diǎn)，加強對職工尤其是農民工、臨時(shí)工的安全培訓教育。
2、繼續強化安全生產(chǎn)責任。抓好所轄各監理、施工單位的安全考核目標管理責任制的貫徹落實(shí)情況。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節多，是落實(shí)安全責任制的重點(diǎn)，我們將認真抓實(shí)抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩定。
3、繼續加大工程施工的.安全管理力度。在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進(jìn)展需要不定期的組織專(zhuān)項檢查。
4、充分發(fā)揮“業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進(jìn)一步加大在建工程的質(zhì)量及安全監督管理力度。安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設的同時(shí)，也抓好安全生產(chǎn)建設，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)。
安全生產(chǎn)工作匯報2
四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，自二oxx年九月組建成立以來(lái)，在各級政府和行政主管部門(mén)的領(lǐng)導、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規及標準、規范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jì)，并多次獲得上級有關(guān)部門(mén)的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。結合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)是做好施工現場(chǎng)的安全管理，我們的措施是：
1、健全安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導高度重視，在公司設置了專(zhuān)門(mén)的安全監管部門(mén)，選拔任用了長(cháng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗豐富、責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的同志擔負企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會(huì )治安綜合治理五項工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調解領(lǐng)導小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責任人，負具體領(lǐng)導責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內容的相應責任;工會(huì )對勞動(dòng)保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監督等負責;各部門(mén)對所承擔的工作負部門(mén)責任。各工地項目部均成立了由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長(cháng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組及相應組織機構，明確了項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人;依據工程建設規模，按照國家持證上崗管理規定，配齊與項目管理相適應的專(zhuān)職安全員;同時(shí)，在施工各班組均設有不脫產(chǎn)的安全員;設置小組辦公室，負責從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項目安全生產(chǎn)責任制
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。在項目部建立健全了施工現場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監控危險源、預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實(shí)的主要內容，對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著(zhù)成績(jì)的，公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責，導致安全生產(chǎn)目標不能實(shí)現的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴密的管理體系。
3、爭創(chuàng )安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
創(chuàng )建安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長(cháng)期發(fā)展規劃，列入年度工作安排的一項重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛部成員專(zhuān)門(mén)負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗收和申報。同時(shí)，為了調動(dòng)項目創(chuàng )建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創(chuàng )標準化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬(wàn)元的現金獎勵。通過(guò)這種有效激勵、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對項目特點(diǎn)，對專(zhuān)業(yè)性較強的項目編制專(zhuān)項施工方案
安全施工方案是指導施工現場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準備階段，我們就根據建設工程規模、結構特點(diǎn)和對原始資料調查分析的基礎上，編制一套符合實(shí)際能指導工程全部施工活動(dòng)的施工組織設計;對專(zhuān)業(yè)性較強的項目單項編制專(zhuān)項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專(zhuān)項施工方案》、《基坑施工專(zhuān)項方案》、《塔吊(龍門(mén)吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負責人審核并報經(jīng)監理公司總監審查簽字后發(fā)放到項目部實(shí)施。對施工現場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。
5、項目專(zhuān)職安全員認真履行崗位職責
項目專(zhuān)職安全員負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現事故隱患及時(shí)向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責包括：
(1)認真執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
(2)認真執行安全技術(shù)措施及安全操作規程，根據工程特點(diǎn)和施工組織設計，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決;對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監督其執行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項目各班組學(xué)習安全操作規范、監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門(mén)的安全監督檢查，對監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。
(5)對事故隱患及時(shí)向項目經(jīng)理和公司安全管理部門(mén)報告。因此，項目專(zhuān)職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專(zhuān)職安全員任職過(guò)程中，必須對其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
6、加強安全生產(chǎn)教育培訓工作
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。
(1)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當一個(gè)項目開(kāi)工，安全警示標語(yǔ)、標牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想;以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)�；�，從而進(jìn)一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性;近年來(lái)，公司把開(kāi)展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)公司每月定期組織項目部管理人員召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開(kāi)展安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，并限期落實(shí)整改;同時(shí)組織學(xué)習相關(guān)法律、法規、標準、規范和上級有關(guān)文件精神，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓考試。項目部每周五組織召開(kāi)工程例會(huì )，對本周的工作進(jìn)行小結，肯定成績(jì)，糾正工作中的偏差。
(3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先，根據施工現場(chǎng)作業(yè)的'特點(diǎn)及注意事項進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育;其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做;同時(shí)我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監督必備用品，從而使管理者心中有數，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開(kāi)展班組安全學(xué)習，專(zhuān)職安全員定期組織班組根據工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。
7、加大對安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入使用
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢(qián)”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術(shù)裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時(shí)設施費”金額予以明確，并約定在開(kāi)工前予以一次撥付，同時(shí)監督項目部專(zhuān)款專(zhuān)用，不得儉省和挪用;另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
8、做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專(zhuān)職安全員以書(shū)面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可。安全技術(shù)交底區分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進(jìn)行，內容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險部位所應采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細致，符合現場(chǎng)實(shí)際，達到有的放矢的目的。
9、認真落實(shí)安全檢查制度
安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)對安全技術(shù)措施、安全崗位責任制、現場(chǎng)安全管理制度的執行情況，依據建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)，對項目安全性進(jìn)行定量評價(jià)，對在檢查中發(fā)現的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報公司組織人員復查。同時(shí)，為了確保今后不再出現類(lèi)似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現的重大事故隱患，按“四不放過(guò)”的原則追究相關(guān)責任人的責任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復雜的系統工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環(huán)節聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門(mén)檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作匯報3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
歡迎大家來(lái)我公司蒞臨檢查指導工作，現將公司基本經(jīng)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)管理情況簡(jiǎn)要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一.公司概況
公司占地面積55畝，擁有固定資產(chǎn)8000多萬(wàn)元，年營(yíng)業(yè)額3000多萬(wàn)元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷(xiāo)售液化石油氣800余噸；天然氣門(mén)站一座，日供氣能力可達38萬(wàn)立方米，現正常供氣6000立方米，冬季調峰供氣8萬(wàn)立方米；汽車(chē)加氣子站一座，滿(mǎn)足商州城區出租車(chē)、公交車(chē)的用氣需求，實(shí)際日銷(xiāo)售汽車(chē)加氣1.2萬(wàn)余立方米；城區燃氣管網(wǎng)建設75公里，覆蓋率達95%，安裝居民用戶(hù)3萬(wàn)余戶(hù)，通氣2萬(wàn)余戶(hù)，商業(yè)餐飲用戶(hù)37戶(hù)，福利用戶(hù)10戶(hù)，采暖鍋爐31戶(hù)，城市管網(wǎng)日平均供氣量2.2萬(wàn)余立方米。
公司先后被省安全生產(chǎn)委員會(huì )評為先進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位，商洛市人民政府評為年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀檢監察工作先進(jìn)集體，被市城管局評為文明行業(yè)先進(jìn)集體、燃氣安全管理工作先進(jìn)集體、城市管理先進(jìn)集體。公司申報的全國生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過(guò)省林業(yè)廳驗收，并上報國家林業(yè)局。
二、安全生產(chǎn)工作管理情況
今年以來(lái)，我公司緊緊圍繞上級部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和決策部署，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實(shí)效”的總體要求，完善制度，落實(shí)措施，不斷加大安全生產(chǎn)投入，高度重視企業(yè)安全文化建設，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進(jìn)公司各項工作穩健發(fā)展。
(一)加強安全教育培訓，增強職工安全意識
為了進(jìn)一步加強安全管理，不斷適應新的發(fā)展需要，公司每年按計劃組織實(shí)施學(xué)習教育培訓工作，每月培訓2次，要求全員參加，實(shí)行簽到制，內容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規、燃氣行業(yè)法律法規及燃氣工程技術(shù)施工規范等內容。同時(shí)，及時(shí)通報省內外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認真汲取事故教訓，嚴密布置安全防范措施。截止目前已培訓16次，累計接受培訓1400多人次，出勤情況及考試成績(jì)一并納入公司經(jīng)濟責任制進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)培訓使職工的安全防范意識、安全責任意識、安全應急處置能力及綜合素質(zhì)均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細節管理，確保日常安全生產(chǎn)
公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系建設和長(cháng)效工作機制，加強落實(shí)各項安全防范措施，促使職工養成了重視安全的良好習慣。
一是堅持每日召開(kāi)班前會(huì )，每周五召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)發(fā)現、研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實(shí)管理責任，簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了一個(gè)領(lǐng)導有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規程，堅持每小時(shí)巡查制度和每日下井翻牌巡線(xiàn)制度以及二十四小時(shí)值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶(hù)檢查制度，及時(shí)發(fā)現和排除事故隱患。五是工程施工和設備檢修過(guò)程中，堅持做到組織方案不審批不開(kāi)工；主管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導不到施工現場(chǎng)不開(kāi)工；現場(chǎng)安全員不到位不開(kāi)工。六是嚴格用戶(hù)通氣程序，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)上門(mén)解決用戶(hù)反映的問(wèn)題，積極宣傳普及安全用氣常識。
(三)科學(xué)組織應急演練，提高事故處置能力
公司依據《商洛市生產(chǎn)安全事故應急演練指南》，制定了詳細的演練方案，按照“場(chǎng)地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內外秩序井然、現場(chǎng)安全無(wú)事故、應急演練出效果”的要求，結合實(shí)際，按照公司事故應急救援處置預案工作程序有針對性的組織各類(lèi)燃氣事故搶險演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應急處置實(shí)戰能力。近年來(lái)，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區管網(wǎng)機械挖傷事故。同時(shí)，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內的多起燃氣運輸車(chē)輛肇事事故，受到了各級政府和社會(huì )的肯定與好評。
(四)扎實(shí)開(kāi)展整治活動(dòng)，積極排查事故隱患
為了認真貫徹落實(shí)中、省、市領(lǐng)導重要批示和安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，公司及時(shí)召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員安全專(zhuān)題會(huì )議，分析研究當前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，科學(xué)合理制定實(shí)施方案，認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“燃氣安全百日治理”和“液化石油氣鋼瓶充裝安全管理”專(zhuān)項整治活動(dòng)，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產(chǎn)措施。
一是加強組織領(lǐng)導，明確工作目標。針對兩項專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，認真研究制定實(shí)施方案，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，明確安全管理工作目標，形成了強效的安全管理機制。二是廣泛宣傳動(dòng)員，普及安全知識。公司組織職工開(kāi)展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，使職工牢固樹(shù)立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。宣傳期間走上街頭公開(kāi)宣傳2次，發(fā)放各類(lèi)傳單3000余份，接受咨詢(xún)群眾400多人次，現場(chǎng)解決群眾問(wèn)題100多個(gè)；通過(guò)營(yíng)業(yè)服務(wù)窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開(kāi)展了以“安全發(fā)展、服務(wù)生存”為主題的安全演講宣傳活動(dòng)，不斷提升了廣大職工的`安全與服務(wù)理念。三是全面開(kāi)展專(zhuān)項檢查，認真落實(shí)整改。查居民、商業(yè)用戶(hù)灶具、氣表及相關(guān)燃氣設施等正確使用情況；查城市管網(wǎng)閥井、調壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產(chǎn)廠(chǎng)區安全附件、設備設施等按期校驗檢測情況，記錄按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規定充裝情況；查施工現場(chǎng)安全設施落實(shí)情況；查日常應急搶險工機具的放置在位，保障及時(shí)使用情況；查燃氣管道安全保護范圍內違規施工，占壓情況。專(zhuān)項整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類(lèi)事故隱患15處，現場(chǎng)落實(shí)整改10處，下發(fā)隱患整改通知書(shū)10份(其中管網(wǎng)所1份，商業(yè)用戶(hù)2份，居民用戶(hù)7份)，至目前已全部落實(shí)整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實(shí)加強燃氣安全管理，我們結合工作實(shí)際，采取每周檢查、管網(wǎng)每日巡查、每周入戶(hù)檢查和分片包干責任制的聯(lián)防工作機制，按照“統籌劃分、條塊結合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶(hù)劃分為9個(gè)片區，認真制定了“人人參與、排查隱患”實(shí)施方案，實(shí)行公司領(lǐng)導分片包抓，部門(mén)負責人分片包干責任制，每月進(jìn)行2次入戶(hù)檢查，積極排查隱患，嚴防事故的發(fā)生。五是對商鞅大道管道鋪設、沙河子重點(diǎn)鎮天然氣利用工程、鎮安縣廠(chǎng)站建設等在建工程自覺(jué)按照“三同時(shí)”制度嚴格管理，確�；A建設安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結安全管理工作經(jīng)驗，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規和上級領(lǐng)導的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節，落實(shí)安全責任，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩中求進(jìn)，服務(wù)民生，以強烈的責任感和使命感回報社會(huì )。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家批評指正。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作匯報4
上半年，xx街道安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府、縣安委會(huì )、縣安監局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。上半年全街道沒(méi)有發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩，有力地保障了全街道經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作�，F將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下：
一、領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。
年初，根據上級對安全生產(chǎn)要求和xx街道轄區安全生產(chǎn)實(shí)際，街道召開(kāi)了經(jīng)濟工作和安全生產(chǎn)大會(huì )。會(huì )上領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求XX年度安全生產(chǎn)工作目標、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門(mén)工作職責，并與各村、社區、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂責任書(shū)196家，實(shí)行領(lǐng)導干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現。
二、加強安全生產(chǎn)監管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。
根據縣委、縣政府、縣安委會(huì )的安排，街道組織有關(guān)人員對本街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署，全面啟動(dòng)“隱患治理年”活動(dòng)，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設街道安監站為治理年活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)，制訂了xx街道隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案。按照上級要求，結合本街道實(shí)際，確定排查范圍、時(shí)間、內容和工作目標。明確通過(guò)一年時(shí)間開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排查年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，完善企業(yè)安全條件，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區開(kāi)展生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項工作的落實(shí)，街道制定安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)深入持久的督查行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，街道針對面廣量大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識方面的不足，在各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查的基礎上聘請寧波安全評估機構進(jìn)行地毯式的普查。1—6月份，共檢查有關(guān)單位4200家。其中主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導參加3人次，發(fā)現安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計劃，累計落實(shí)整改治理資金185萬(wàn)元。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高安全意識。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀(guān)念的重要途徑。街道安監站根據本轄區安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)懸掛橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)、宣傳畫(huà)報，以會(huì )代訓等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，特別是6月份全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我們充分利用整個(gè)社會(huì )宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖，送到各村、各社區和有關(guān)單位、在宣傳欄、車(chē)間中張貼，形成人人知道安全，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對有關(guān)單位要求建立三級教育，即廠(chǎng)部，車(chē)間、班組三個(gè)層面，結合本單位實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓和教育。
四、建立和健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)臺賬。
對轄區內新增上規模企業(yè)單位的安監機構，安全人員情況進(jìn)行排摸，對少數單位未建立安全機構，未設安全員的單位督促其建立或設立安全生產(chǎn)機構和人員，并登記選冊備案，形成街道設立安全領(lǐng)導小組，安監站、下屬單位相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組或其他形式的安全機構，有專(zhuān)門(mén)管理安全生產(chǎn)的安全員，形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò )上下貫通。使各單位安全生產(chǎn)經(jīng)常有安全管理人員日常監督，自我檢查，自我落實(shí)。健全安全生產(chǎn)工作臺賬，使單位安全生產(chǎn)會(huì )議有記錄，檢查隱患有記錄，整改有記錄。
回顧上半年工作，通過(guò)努力取得了一些成績(jì)，全街道安全態(tài)勢平穩。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。下半年，我們繼續盡心盡職努力工作，把xx街道的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)街道社會(huì )經(jīng)濟的持續、健康、穩定發(fā)展。
近年來(lái)，我辦在市委、政府的領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的關(guān)心和指導下，按照國務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話(huà)會(huì )議精神，把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的一項大事來(lái)抓，認真落實(shí)各項安全措施，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任目標，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查及專(zhuān)項整治，切實(shí)消除事故隱患，連續4年杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全�，F將我辦今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，突出抓好安全生產(chǎn)目標責任制的落實(shí)我辦認真貫徹“安全發(fā)展，國泰民安”的方針，增強工作使命感和責任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。一是加強組織領(lǐng)導，充實(shí)安全管理人員。對辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整充實(shí)，由主任擔任組長(cháng)，由一名黨工委委員負責專(zhuān)門(mén)抓好全辦的安全生產(chǎn)工作，在原有1名安全管理人員的基礎上，調整增加了1名有責任心、工作能力強的人員，并在車(chē)輛、經(jīng)費方面給予優(yōu)先保障，確保了全辦安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區居委會(huì )和企業(yè)負責人召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，分析全辦安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患，安排布置全辦的安全生產(chǎn)工作，與全辦3個(gè)社區以及轄區內的.3家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，并要求企業(yè)與車(chē)間、班組，社區、居委會(huì )與居民小組層層簽訂責任書(shū)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各居委會(huì )、各企業(yè)召開(kāi)一安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對安全工作進(jìn)行回顧總結，分析存在的困難和問(wèn)題，對下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
�。ǘ⿵娀胧�，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查。
今年以來(lái)，我辦按照上級部門(mén)的安排部署，結合“百日安全督查專(zhuān)項行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在轄區內大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是非煤礦山安全。首先把好入口關(guān)。對申辦采石廠(chǎng)、磚廠(chǎng)進(jìn)行嚴格審查，對有實(shí)力、條件符合的才報上級安全部門(mén)審批。其次加強檢查。每月定期組織人員深入到礦（礦）企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，今年共對企業(yè)開(kāi)展檢查8次，對一些廠(chǎng)（礦）企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評教育，存在安全隱患的企業(yè)下達了整改建議書(shū)11份，下達隱患整改通知書(shū)3份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(chǎng)（礦）企業(yè)建立健全各種規章制度，完善各項檔案臺帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
二是道路交通安全。每逢重大節假日，尤其是奧運會(huì )特別防護期，我們組織人員協(xié)助交警上路巡查，對貨車(chē)違章載人、無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等違法行為進(jìn)行查處。今年1—9月份，我辦共出動(dòng)人員30余人次，查處、糾正各類(lèi)違章50余起。
三是學(xué)校安全。我辦歷來(lái)對學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，全面負責教學(xué)用房、實(shí)驗室、教師住宿區，校園外的飲食攤點(diǎn)等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題迅速整改。通過(guò)學(xué)校自檢自查，建立健全安全規章制度，明確安全工作職責，有效預防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
四是建筑工地安全。今年，我辦將建筑施工工地列為日常監管的主要工作，每月組織有關(guān)人員對可能存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，從用電安全、制度建設、工人安全防護、安全標識、操作流程等各個(gè)方面進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現存在安全生產(chǎn)事故隱患，當場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū)，并就如何整改進(jìn)行了現場(chǎng)指導和示范。
五是危險化學(xué)品安全。我辦轄區內共有液化氣站、加油站共3個(gè)，我辦經(jīng)常組織人員對以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項管理措施和管理臺帳，以確保以上危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)生產(chǎn)安全。
六是消防安全。在消防安全方面，我辦重點(diǎn)加強對一些娛樂(lè )埸所和青山公園進(jìn)行監管，特別是青山公園，我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴區，除了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強森林防火的緊急通知》外，撥出1萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費用于防火宣傳、撲火工具準備等，還利用廣播、標語(yǔ)、警示牌等形式廣為宣傳；黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導每人負責一個(gè)居委會(huì )，一級抓一級，層層落實(shí)責任制；此外招聘3名專(zhuān)職護林員，堅持每天巡山，嚴防火種入山；安排6名機關(guān)干部，每天到重點(diǎn)林區的主要地段進(jìn)行督促檢查，加強火險隱患排查整改；辦事外和居委會(huì )都成立了一支30人組成的撲火應急隊，隨時(shí)進(jìn)入臨戰狀態(tài)，確保發(fā)生火災能夠及時(shí)發(fā)現，及時(shí)撲滅。
�。ㄈ┳⒅匦麄�，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，我辦于6月3日，組織安監站、綜治辦、司法所等部門(mén)深入到基層、企業(yè)，開(kāi)展安全生產(chǎn)現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放安全知識宣傳資料，普及安全法律法規，落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續好轉。此外，我辦以“百日安全督查專(zhuān)項行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，加大投入，加強安全文化建設，安排專(zhuān)項經(jīng)費15000元，在轄區繁華地段懸掛安全生產(chǎn)永久性宣傳橫幅5條，制作安全生產(chǎn)警示牌100塊，設置安全生產(chǎn)宣傳櫥窗3個(gè)，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單10000份及《居民安全常識手冊》1000本；采取形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。
�。ㄋ模┖粚�(shí)基礎，努力創(chuàng )建安全生產(chǎn)示范鄉鎮。
按照“安全生產(chǎn)工作在基層，基層工作靠基礎”的工作思路，早在年初，我辦就把創(chuàng )建婁底和冷水江市安全生產(chǎn)示范鄉鎮作為今年要辦的十件實(shí)事之一，從人力、物力、財力上予以?xún)A斜，在配置齊電腦、打印機、傳真機、數碼相機等硬件設施的同時(shí)，將各種安全管理制度高標準制作上墻，并將臺賬和資料進(jìn)行規范和完善。
二、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別社區和企業(yè)安全生產(chǎn)職責不明確，主要負責人思想上不重視，措施不得力，沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作作為本職工作來(lái)抓。
二是個(gè)別企業(yè)安全投入不足，歷史欠帳較多，生產(chǎn)安全設施設備落后。
三是有些從業(yè)人員缺少安全生產(chǎn)的培訓，自我保護意識和能力差。
安全生產(chǎn)工作匯報5
一、廣泛宣傳，為安全生產(chǎn)“夏季攻堅”工作開(kāi)展營(yíng)造良好氛圍
為把安全生產(chǎn)“夏季攻堅”工作落到實(shí)處，牧業(yè)區營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。在相繼召開(kāi)牧業(yè)區黨工委會(huì )議及動(dòng)員大會(huì )后，以安全生產(chǎn)月為契機，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅加大宣傳。除牧業(yè)區管委會(huì )懸掛條幅外，各企業(yè)也懸掛了宣傳條幅，園區主要道路共懸掛醒目條幅5幅，動(dòng)員廣大職工發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單共計40余份。通過(guò)廣泛宣傳，使安全生產(chǎn)法律法規，火場(chǎng)逃生自救知識做到了戶(hù)戶(hù)知曉，深入人心，使各企業(yè)的安全意識得到了進(jìn)一步提高，自防自救能力，明顯增強。并在指導安全生產(chǎn)方面發(fā)揮了重要作用。
二、真抓實(shí)干，加大排查監管力度，把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)
“夏季攻帷被疃開(kāi)展以來(lái)，牧業(yè)區除對域內的所有企業(yè)進(jìn)行不定期的隱患排查外，還在排查的'同時(shí)填寫(xiě)排查臺賬，并由企業(yè)負責人及整改落實(shí)人雙向簽字，確保排查的真實(shí)性及有效性。對涉及到沙坑的企業(yè)牧業(yè)區高度重視。要求相關(guān)企業(yè)，結合實(shí)際，做好各項防護工作，提前處置，防患于未然。
總之，牧業(yè)區領(lǐng)導高度重視，各企業(yè)聯(lián)動(dòng)，使安全生產(chǎn)“夏季攻堅”工作穩步推進(jìn)，實(shí)現了良好開(kāi)局。在今后的工作中，牧業(yè)區將繼續強化督導，克服畏難心理，深入企業(yè)工作一線(xiàn)。切實(shí)將“夏季攻堅”各項工作落到實(shí)處，為營(yíng)造平安和諧牧業(yè)區而不斷努力！
安全生產(chǎn)工作匯報6
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。我鎮始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據縣委、縣政府的部署和要求，在市、縣安監部門(mén)的具體指導和大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化行政執法，加強宣傳教育，夯實(shí)基礎工作，深化專(zhuān)項整治，特別是借助“隱患治理年”的東風(fēng)，我鎮加大了對安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了多項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全鎮的`安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一基本情況
xx鎮位于長(cháng)沙縣中部，距星沙僅5公里，轄區總面積130平方公里，轄12個(gè)村，1個(gè)居委會(huì )，有1.3萬(wàn)戶(hù)43438人。鎮內交通便利，水系發(fā)達。s207線(xiàn)、319線(xiàn)、九橫、春垅公路四通八達，撈刀河蜿蜒流經(jīng)境內8.5公里，金井河流經(jīng)境內3.5公里。xx鎮山青水秀,風(fēng)景秀麗,是湖南省委多年的農業(yè)重點(diǎn)試點(diǎn)基地，李、金鼎銀毫、渡槽、武塘紀念亭、紅旗水庫聞名遐邇，有山水之鄉、生態(tài)之鄉美稱(chēng)。xx年共完成財政總收入萬(wàn)，工業(yè)經(jīng)濟全年完成企業(yè)總產(chǎn)值元，規模工業(yè)總產(chǎn)值元，完成全社會(huì )固定資產(chǎn)總投資元。全鎮共有非煤礦山5家，危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2家，其他工業(yè)企業(yè)41家，有煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)42戶(hù)，重點(diǎn)路段3處，人員密集場(chǎng)所2處。
二開(kāi)展工作情況
一、落實(shí)責任，加強管理，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。
二、周密部署，嚴格要求，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整改。
今后，我鎮將針對存在的問(wèn)題，按照中央及省、市部署要求，以開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為動(dòng)力，繼續將安全生產(chǎn)工作當著(zhù)頭等大事抓好落實(shí)。一是堅持依法行政。把安全生產(chǎn)作為一項重要內容納入行政許可范圍，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，對新開(kāi)辦企業(yè)必須具備法律法規規定的安全生產(chǎn)條件，對一些違規建設企業(yè)，從源頭查起，堅決落實(shí)行政責任追究制。二是堅持以人為本。一方面政府提高企業(yè)準入門(mén)檻，對一些高危、高毒，工藝設備流程落后的企業(yè)堅決封殺；另一方面，加大職工培訓力度，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓工作。同時(shí)，各相關(guān)部門(mén)繼續加大監管力度，特別是對勞動(dòng)防護不到位，超強度工作等損害工人切身利益的現象實(shí)施嚴厲打擊，確保工人合法權益得到有效保障，真正做到安全生產(chǎn)以人為本。三是堅持長(cháng)效管理。
建立健全約束機制，對一些技術(shù)落后，浪費資源和環(huán)境污染嚴重的工藝技術(shù)設備，實(shí)行聯(lián)合整治，嚴格淘汰制度；加強安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度和安全生產(chǎn)費用提取制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的有效投入；深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，加強監管，確保整治工作形成機制，取得實(shí)效。四是堅持綜合治理。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展。各鄉鎮、相關(guān)部門(mén)必須互相協(xié)調，形成聯(lián)合執法機制，努力構建政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管，企業(yè)全面負責，群眾參與監督，全社會(huì )廣泛支持，社會(huì )齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。
安全生產(chǎn)工作匯報7
20xx年來(lái)，醫院安全生產(chǎn)工作在區衛生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線(xiàn)為宗旨，認真做好醫院內部安全生產(chǎn)、治安保衛、消防安全工作。一年來(lái)，醫院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無(wú)發(fā)生重大安全事故和火災事故，保障了醫院正常的醫療秩序，為構建和諧醫院，平安醫院做了大量的工作，現將醫院20xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作總結如下：
一、醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據上級主管部門(mén)的要求，醫院實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，醫院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，使目標層層分解，層層落實(shí)，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮政府、安監辦、派出所取得溝通，從而更好的預防和處置醫院突發(fā)事件的'發(fā)生;積極建立健全醫院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統，使醫院形成立體式治安和消防監控網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
通過(guò)6個(gè)月的專(zhuān)項檢查和分類(lèi)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案。在各科室認真組織、精心安排，深入現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復查，并對排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整治。 明確各職能部門(mén)在專(zhuān)項整治中的職責和任務(wù)，并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會(huì )，作為專(zhuān)項整治工作的回報會(huì )，各科室必須將專(zhuān)項整治情況進(jìn)行通報，各科室都精心安排部署，深入現場(chǎng)排查，做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。 對發(fā)現的問(wèn)題都進(jìn)行認真整改。通過(guò)罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實(shí)行責令停產(chǎn)，經(jīng)院安全管理部門(mén)復查，現已全部落實(shí)完成整改。
通過(guò)5—10月份的分類(lèi)專(zhuān)項檢查，共查出各類(lèi)安全隱患21處，分別為安全通道1處，電氣設備3處，手術(shù)室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了整改，對發(fā)現的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個(gè)，現已全部完成整改。經(jīng)過(guò)專(zhuān)項整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造安全、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的安全。
隨著(zhù)生產(chǎn)的不斷深入，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化，新的不安全因素又將出現，我們面臨的安全問(wèn)題仍然很?chē)谰�。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作堅持到底。
二、醫院安全管理工作情況
1、領(lǐng)導高度重視，組織機構健全，工作有落實(shí)。成立由醫院主要負責人擔任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設辦公室，配有專(zhuān)人負責日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，工作任務(wù)明確
按照區衛生局的要求，結合我院工作實(shí)際，醫院積極參與安監部門(mén)和上級部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去，醫院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)報20余張，多次組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長(cháng)效機制
醫院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門(mén)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長(cháng)效機制;院領(lǐng)導班子把安全保衛工作作為職工晨會(huì )的重要內容之一，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去;同時(shí)醫院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，確保職責分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點(diǎn)，自查有力度
(1)根據醫院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，醫院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫院安全生產(chǎn)委員會(huì )小組成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。
(2)醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監控，做好安全防范工作。
(3)、醫院成立了保衛科，增加了保衛人員，進(jìn)一步加強了醫院的安全防范。
5、抓好醫院安全生產(chǎn)日常管理工作
(1)認真做好醫院內部治安防范工作。隨著(zhù)醫院門(mén)診、住院患者的不斷增多，針對醫院出入人員相對復雜的特點(diǎn)，醫院安全保衛工作形勢日益嚴峻，醫院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，醫院安排專(zhuān)人在夜間負責門(mén)衛安全工作，在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)整改。
(2)認真做好醫院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護單位，院領(lǐng)導高度重視醫院內部消防安全工作，每月由專(zhuān)人對醫院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。全年醫院無(wú)發(fā)生一起火災安全事故，給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫療環(huán)境。
(3)積極配合上級部門(mén)做好20xx年春節、“五一”、國慶節等節日期間醫院的安全生產(chǎn)工作，確保節日期間醫院各要害部門(mén)安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位，無(wú)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng )建和諧醫院、平安醫院做了大量的工作。
今后，醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院20xx年安全生產(chǎn)工作繼續實(shí)現“六個(gè)零”即“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
安全生產(chǎn)工作匯報8
根據20xx年8月19日在運行分局召開(kāi)的第3季度安全生產(chǎn)例會(huì )的安排，我處結合第3季度安全生產(chǎn)運行中的管理經(jīng)驗以及管理處所轄泵站和輸水建筑物的實(shí)際情況，積極準備，認真落實(shí)，全面完成了南干線(xiàn)第二階段后續供水任務(wù)和DHI系統測試（即全線(xiàn)自動(dòng)化流量調節試驗）工作，提前準備和安排了南干線(xiàn)供水停機后的相關(guān)工作�，F將第3季度安全生產(chǎn)情況總結如下：
一、關(guān)于所轄泵站第二階段后續供水任務(wù)及DHI系統測試工作。
9月5日—10月22日南干一、二級泵站采取主變并列，單機運行的方式，聯(lián)合運行歷時(shí)47天，上水2440萬(wàn)方，所轄泵站設備和輸水建筑物運行穩定，無(wú)任何安全事故和影響安全運行重大故障的發(fā)生，初步實(shí)現了泵站獨立運行。按照運行分局20xx年生產(chǎn)運行工作方案的整體布署，我處根據第二階段后續供水任務(wù)及DHI系統測試工作，針對我方運行人員初步獨立運行和南一、二泵站的實(shí)際情況，著(zhù)重從人員的到崗、請銷(xiāo)假制度的執行、對擅自離崗脫崗與曠工人員的處罰、出勤與補助掛勾等方面開(kāi)展運行管理，加強對現場(chǎng)運行管理的力度，圓滿(mǎn)完成了第二階段后續供水任務(wù)及DHI系統測試工作。
二、關(guān)于安全生產(chǎn)和兩票工作
針對第2季度安全管理中存在的主要問(wèn)題我處進(jìn)行了認真的分析和總結：如《安全生產(chǎn)管理標準》中保證人員和設備安全的具體措施、具體辦法，各班組、各部門(mén)執行情況較差；安全日活動(dòng)存在走過(guò)場(chǎng)，深度不夠，對深層次問(wèn)題不到位；個(gè)別人安全意識淡漠，缺乏認真負責嚴謹細致的工作作風(fēng)，習慣性違章（如進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須配戴安全帽）時(shí)有發(fā)生；“兩票”填寫(xiě)不認真，“兩票”管理不規范。面對以上問(wèn)題我們采取了積極有效的措施，通過(guò)兩次安全生產(chǎn)例會(huì )和6次現場(chǎng)安全檢查逐步消除了各種安全隱患。在安全思想上教育職工：一是要把安全工作放在第一要位。堅持“安全第一、預防為主”的方針，在布置、檢查工作的同時(shí)要布置、檢查安全，要求管理處各級領(lǐng)導更要身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導干部的帶頭作用。二是要著(zhù)力改變職工的安全意識。要求值長(cháng)要從安全培訓開(kāi)始，使每個(gè)職工進(jìn)一步掌握《安規》、《兩票補充規定》、《安全生產(chǎn)管理標準》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的細則，吃透各規程、規范、管理制度中的安全要求、安全技術(shù)、行為規范，使安全管理深入人心，成為每個(gè)職工的習慣行為、自覺(jué)行動(dòng)；在實(shí)際行動(dòng)上要控制好各個(gè)環(huán)節的安全保證。充分發(fā)揮現場(chǎng)安全員和管理處監督員的作用，加大對現場(chǎng)習慣性違章行為的處罰力度；保證安全管理制度的全面落實(shí)；本季度我處把反習慣性違章行為之一“進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須戴安全帽”作為工作落實(shí)、執行、完成、檢查的重點(diǎn)，通過(guò)以上措施確保安全生產(chǎn)。
在兩票方面我處針對出現的各種不規范由生技部進(jìn)一步檢查、核實(shí)，指出存在的問(wèn)題，并參照兩票管理制度督促各值按照規章制度辦票。通過(guò)每月月底兩票的統計、檢查、評比、獎懲工作，有效地杜絕了各類(lèi)錯票和無(wú)票工作。
三、關(guān)于運行管理工作
在南干線(xiàn)第二階段后續供水任務(wù)和DHI系統測試工作中，管理處加強對運行值班管理工作的力度，堅持定期召開(kāi)運行工作例會(huì )、加大巡檢力度、制定事故預案并開(kāi)展反事故應急處理模擬演練、規范技術(shù)臺帳及記錄的填寫(xiě)、嚴格執行規程規范和“兩票“管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作，確保后續供水任務(wù)圓滿(mǎn)結束。根據運行分局的安排完成了與水電十局對合同范圍內運行的機電設備、備品備件、工器具和生活設施、臺帳和資料的.全部交接工作，配合生技科完成了各設備標簽、標志牌、安全隱患的整改、消防滅火器的年檢、消防標志的損壞統計；配合維修中心完成了缺陷處理工作，配合調度中心完成了DHI系統測試工作。
四、關(guān)于泵站排水及冬季保溫防凍工作
機組停機后的排水及防凍保溫工作做的好壞直接關(guān)系到下一年度的運行工作能否正常開(kāi)展，關(guān)系到20xx年的供水任務(wù)能否圓滿(mǎn)完成。針對管理處所轄泵站和水工建筑物的實(shí)際情況，我處已提前準備，按照運行分局的統一布署，積極行動(dòng)，責任到人，全面完成了設備、設施的防凍保溫檢查工作。計劃在11月15日前全面完成泵站排水、前池清淤、輸水隧洞內做擋水圍堰及防凍保溫工作。配合有關(guān)單位完成兩個(gè)泵站共12個(gè)消防閥門(mén)井和所有生活用水閥門(mén)井的防凍保溫工作。計劃在11月月底管理處組織相關(guān)部門(mén)和人員對兩泵站和南干線(xiàn)輸水建筑物進(jìn)行了停機后的防凍保溫工作的全面檢查，對遺漏和所做工作不徹底的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解決，責任到人，確保所有機電設備和輸水建筑物安全越冬。
五、關(guān)于冬季防火、防風(fēng)工作
為了強化防火安全意識，徹底消除火災隱患，管理處計劃在12月月初對泵站內消防系統進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員進(jìn)行了消防演練，確保防火系統穩定安全運行。對容易風(fēng)擺脫落的設備設施進(jìn)行檢查，確保安全過(guò)冬。
六、關(guān)于培訓工作
按照泵站運行技術(shù)培訓計劃，完成了直流系統、廠(chǎng)用電系統、主變、GIS及兩票管理四部分25人/次的培訓及考核任務(wù)，在四次考核中共有四人不及格（直流系統），90分以上的9個(gè)。在下一階段的培訓工作中，我處將繼續加大培訓管理的力度，嚴格考試考核制度，力爭培訓工作再上一個(gè)新的臺階。
七、設備存在的主要問(wèn)題
高位水池、低位水池、消防水池水位計的防雷改造。
南一、二泵站消防水池的漏水問(wèn)題需徹底處理。
南二泵站豎井漏水問(wèn)題需處理。
SM1技術(shù)供水系統改造后的投運相關(guān)配套問(wèn)題，以便降低雙機運行時(shí)對機組的影響。
照明系統需盡快改進(jìn)，提高燈泡的使用壽命。
機組停機后技術(shù)供水中斷導致空冷器散熱不良出現空冷器溫度高故障，需解決。
南二1B3#進(jìn)線(xiàn)間隔SF6氣體泄漏，用塑料布纏繞，需盡快處理。
主泵表面油漆多處剝落，螺栓修飾嚴重，應考慮除銹刷漆。
南二1#瓶站間3#瓶壓力到達下限，需補氣。
每日運行人員抄表數量較大，是否考慮將各種運行日志記錄精簡(jiǎn)
電纜溝在大雨時(shí)進(jìn)水嚴重，建議進(jìn)行徹底檢查，找出積水部位，增加排水管，并密封雖有地面蓋板。
XX處
20xx年10月22日
安全生產(chǎn)工作匯報9
為認真貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項工作要求，××水庫管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在安委會(huì )及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線(xiàn)，以提高安全生產(chǎn)監督管理意識為重點(diǎn)，實(shí)行目標管理，完善各項規章制度，強化內部約束機制，現將開(kāi)展安全檢查工作的具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
我局的安全生產(chǎn)在實(shí)踐中求創(chuàng )新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導是關(guān)鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，落實(shí)領(lǐng)導責任制，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，水庫和干渠管理人員直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工、強化組織領(lǐng)導，明確分工，責任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)還制定了一系列的工作職責和制度，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導上和措施上得到了落實(shí)。
按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導安全生產(chǎn)工作，召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調研會(huì )，專(zhuān)題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，提出整改意見(jiàn)。
二、落實(shí)工作責任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。根據縣委、政府安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，針對本局的實(shí)際情況，局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到了責任到人，任務(wù)明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產(chǎn)工作責任落到了實(shí)處，形成了各負其責，相互協(xié)調，相互監督，一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。
三、加強安全生產(chǎn)監督檢查，及時(shí)消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據水庫的特點(diǎn)，檢查時(shí)采取了自查與抽查相結合，定期查與不定期查相結合的方法，在檢查過(guò)程中嚴格把關(guān)，本著(zhù)督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現場(chǎng)看和聽(tīng)匯報，認真按照安全生產(chǎn)責任書(shū)的內容逐項考評量化，使檢查工作做到了嚴、細、實(shí)，有的放矢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)工作中，突出專(zhuān)項檢查、集中專(zhuān)項治理，主要抓了以下幾方面的工作：
1、對全局的3輛機動(dòng)車(chē)進(jìn)行了專(zhuān)項清查，做到車(chē)輛安全管理心中有數，定期追蹤排查隱患，確保了車(chē)輛安全。
2、××水庫支渠建設施工現場(chǎng)存放的易燃易爆物品進(jìn)行了認真清點(diǎn)清查，并登記造冊，安排專(zhuān)人負責管理;同時(shí)對炸藥箱進(jìn)行了檢查測試，確保炸藥容器的安全，對××水庫支渠建設特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴格考核使用。
3、為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們對水庫、渠道的險區新設置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過(guò)程中誤入險區，造成不必要的損失。
4、××水庫支渠建設施工現場(chǎng)是安全防范的重點(diǎn)之一，為了保護施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行，督促在建工程成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，局主管安全的領(lǐng)導多次深入現場(chǎng)，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)解決。
5、堅持全面檢查集中整治的原則，對水庫自備電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩進(jìn)行了認真的檢查維護。在檢查中發(fā)現的設備老化，啟閉設施不靈，防洪堤壩破損等嚴重影響安全運行的重大隱患，籌集資金進(jìn)行了更換維修。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)專(zhuān)項檢查清理活動(dòng)，重點(diǎn)消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項生產(chǎn)的正常運行。
四、防汛安全
在防汛安全工作中，我們遵照上級業(yè)務(wù)部門(mén)的安排，認真做好防汛前期準備工作，首先在認識上高度統一，在思想上高度一致，在工作上高度負責。組織灌區進(jìn)行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理條例》等有關(guān)法律、法規為主要內容的宣傳活動(dòng)，增強了全社會(huì )的防汛安全意識和節水意識。制定了供水計劃、度汛計劃，層層簽訂了責任書(shū)，明確了水庫安全責任，科學(xué)合理調度運行，確保正常供水和安全度汛。
五、存在的問(wèn)題及今后的.工作思路
我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)和的指導下，在庫區群眾的緊密配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，一是防汛資金嚴重不足;二是安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產(chǎn)的資金投入不足，××水庫支渠建設正在進(jìn)行中，安全管理難度大。這些問(wèn)題，需要在今后的工作中認真加以解決。
今后，我們要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的法規學(xué)習和教育，加大安全生產(chǎn)的監督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)，強化安全生產(chǎn)的管理目標，加大對安全生產(chǎn)的基礎投入，認真貫徹縣委、縣政府和上級主管部門(mén)的安排部署，以預防為主，搞好單位內部的安全生產(chǎn)工作，為全縣的經(jīng)濟建設做出貢獻。
安全生產(chǎn)工作匯報10
在市水利局黨委的正確領(lǐng)導下，我處認真貫徹執行市委、市政府和水利局關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全處上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居全市水利系統前列尤其是20xx年，全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生，并通過(guò)了市水利局、市質(zhì)檢、市安檢及市公安消防等部門(mén)組織的多次安全檢查，圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)，現將我們的安全生產(chǎn)情況和做法簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高思想認識
安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的安危，關(guān)系到社會(huì )穩定的大局。每一次事故的發(fā)生，都會(huì )給事故傷亡者家庭造成難以彌補的損失和巨大的傷害，給一個(gè)單位增加不穩定因素。尤其是我們公園是個(gè)窗口單位，是市長(cháng)和市民密切關(guān)注的地方，一旦發(fā)生事故，后果很難設想。為此，我們切實(shí)樹(shù)立起安全第一的觀(guān)念，進(jìn)一步提高思想認識，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作一著(zhù)不讓地抓緊、抓實(shí)、抓好。為提高職工思想認識，我們一是經(jīng)常不斷地組織全園職工及業(yè)主認真學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《游藝機和游樂(lè )設施安全監督管理規定》、《特種設備安全監察條例》、《重大事故隱患管理規定》等六部安全法律、法規，及時(shí)傳達市水利局《關(guān)于安全生產(chǎn)控制目標的通知》等文件精神；二是開(kāi)展“安全在我心中”、“安全在我手中”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)處處講、時(shí)時(shí)講、人人講；三是把安全生產(chǎn)提到重要議事日程，做到天天提要求，周周有講評，月月有檢查，僅去年我們就召開(kāi)涉及問(wèn)題的會(huì )議26次，針對重大節假日及重大活動(dòng)不定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議7次。通過(guò)以上措施，使安全生產(chǎn)意識潛移默化的在職工心中。
二、加強組織建設，層層落實(shí)職責
為確保安全工作扎實(shí)而有序地進(jìn)行，繼續完善以管理處主任為組長(cháng)、副主任為副組長(cháng)，各職能科室骨干為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的管理職能，年初與各部門(mén)負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)（控制）目標責任狀》，細致分工，明確任務(wù)，責任到人，把安全整改工作作為重中之重，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，部門(mén)科室合力抓，層層明確目標，這樣就使安全生產(chǎn)真正達到了一個(gè)人抓一班人，一班人抓一層人，一層人抓一群人，使安全生產(chǎn)縱向到底、橫向到邊，較好的實(shí)現了思想教育、工作安排、人員分工、安全責任的四到位。
為了做好娛樂(lè )設施的安全工作，我們在與園內業(yè)主簽訂經(jīng)營(yíng)合同的同時(shí)分別與之簽訂《安全運營(yíng)目標責任狀》，今年到目前為止已簽46份。明確了安全責任關(guān)系，督促各業(yè)主在搞好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)更不能忽視安全，做到安全、效益雙豐收。
三、找準難點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、不留盲點(diǎn)，做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的安全生產(chǎn)工作
每年年初，我們都要對管理區域進(jìn)行具體分析，抓住我單位安全工作的重點(diǎn)，采取各種有效措施防范于未然。近幾年來(lái)，尤其是萬(wàn)人游泳場(chǎng)夏季實(shí)行封閉管理、有償使用以后，公園安全生產(chǎn)的重點(diǎn)主要是萬(wàn)人游泳嘗全園游樂(lè )設施和全園安全用電，我們就從這三個(gè)重點(diǎn)入手，克服資金緊張的困難，認真制訂了安全措施并予以逐項落實(shí)，具體如下：
1、游泳場(chǎng)：針對萬(wàn)人游泳場(chǎng)面積大、難管理的特點(diǎn)，在游泳場(chǎng)6月1日到9月1日開(kāi)放期間，組建救護隊，建立巡視制度，20xx年我們在游泳場(chǎng)又搭建8個(gè)救生平臺，加固游泳場(chǎng)護欄，消除了游泳場(chǎng)安全隱患，使得20xx年度游泳場(chǎng)開(kāi)放期間無(wú)一溺水事件發(fā)生。
2、游樂(lè )設施方面：從游樂(lè )項目入園、日常管理維護、操作人員規范上崗、設備隱患整改四個(gè)方面著(zhù)手抓好安全生產(chǎn)工作。①在游樂(lè )項目引入我園時(shí)，嚴格要求游樂(lè )設備須有產(chǎn)品合格征、生產(chǎn)許可證或安全合格證，否則不予立項；②針對游樂(lè )設施的具體情況，督促各游樂(lè )設施業(yè)主分別對設備的電氣部分和機械傳動(dòng)部分進(jìn)行保養、維護，建立設備日檢、月檢和年檢制度，設立維修及檢測臺帳，要求各業(yè)主對設備運行狀況做到了如指掌；③針對我園大型游樂(lè )設施業(yè)主大部分無(wú)《特種設備操作許可證》的現狀，于20xx年8月指派專(zhuān)人帶領(lǐng)8名大型設施業(yè)主赴淮安參加了由省質(zhì)檢局主辦的“江蘇省首屆游樂(lè )設施安全技術(shù)上崗培訓班”的系統學(xué)習，均以?xún)?yōu)良的成績(jì)獲得了省質(zhì)檢局頒發(fā)的《特種設備安全操作許可證》，學(xué)習后，業(yè)主們普遍感到受益匪淺，游樂(lè )設
備操作人員均做到了持證上崗，能夠嚴格按照《游樂(lè )設施安全操作規程》進(jìn)行設備運營(yíng)；④要求各游樂(lè )設施業(yè)主積極配合相關(guān)部門(mén)的檢查活動(dòng)：去年我園安全領(lǐng)導小組對游樂(lè )設施組織安全檢查21次，針對游樂(lè )設備存在的各項隱患發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)56份，得到了各業(yè)主的高度重視，認真進(jìn)行了相應的整改，經(jīng)檢查合格后收回整改結果56份。徹底杜絕了事故隱患，實(shí)現了游樂(lè )設備安全運營(yíng)這一最終目標。
3、安全用電：⑴我園現有專(zhuān)用電纜線(xiàn)路6000余米，配電柜15個(gè)，燈具1932組，總用電量20xx千瓦?時(shí)以上。由于園內業(yè)主較多（大小項目共計70余個(gè)），私拉亂扯現象時(shí)有發(fā)生，有部分業(yè)主為了自己的方便，忽視了安全，用電線(xiàn)路自行駁接，線(xiàn)路鋪設極不規范，存在著(zhù)較大用電安全隱患，在去年年初的例行安全檢查中，我們發(fā)現這一問(wèn)題后及時(shí)予以治理整改，并進(jìn)行相應處罰，杜絕了線(xiàn)路的安全隱患；⑵工程綠化科水電班定期對全園用電線(xiàn)路檢查、維護，杜絕線(xiàn)路安全隱患，建立安全用電制度，要求各用電區域人員做到人走燈滅、用后及時(shí)斷電。
在做好以上幾個(gè)重點(diǎn)部位和環(huán)節的安全工作的同時(shí)，我們還“抓大不放斜，對園區的樹(shù)木、亭臺、碼頭、搖椅、假山石等定期巡查，發(fā)現隱情，立即維修；我們還對一些可能發(fā)生意外的搖椅、健身器材等樹(shù)立警示牌，對傾斜角度較大的奇石進(jìn)行扶正加固，對死樹(shù)枯枝及時(shí)清理等，在小環(huán)節上也不放松，避免了“小隱患”變成“大事故”。
四、加大安全投入，做到人防、物防相結合
安全也是生產(chǎn)力，更是效益。為了創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，我們在資金非常緊張全體職工拿60%工資的情況下，仍擠出資金對一些設備老化、裝備低劣、技術(shù)落后、作業(yè)條件差的地方進(jìn)行改善。⑴游泳場(chǎng)警戒燈因線(xiàn)路鋪設于水下，存在較大的安全隱患，原來(lái)都是由電工開(kāi)船自西向東逐個(gè)燈竿進(jìn)行巡檢，方法較為原始，且不能有效避免和杜絕漏電事故的發(fā)生，為此我們召集有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員予以研究，最后投入數千元在線(xiàn)路上加裝了漏電保護器，有效地預防和杜絕了漏電事故的發(fā)生。同時(shí)還投入5萬(wàn)余元招募持《救護證》的專(zhuān)業(yè)救護人員30名組成救護隊全日制、全方位對游泳場(chǎng)實(shí)施巡查、救護，投入2萬(wàn)余元在泳區內搭建8個(gè)救生平臺，投入5萬(wàn)余元維護加固了泳場(chǎng)護欄300余米等，消除了游泳場(chǎng)安全隱患；⑵投入2千余元組織業(yè)主參加“江蘇省首屆游樂(lè )設施安全技術(shù)上崗培訓班”的系統學(xué)習，大大降低了人為因素的設備安全事故的發(fā)生，保證了安全運營(yíng)的可靠性。同時(shí)組織電工參加了電業(yè)局召集的電工專(zhuān)業(yè)知識培訓，通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)的.理論知識學(xué)習，并結合我園實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)踐，提高了電工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平；⑶防護用具發(fā)放到位：防護用具發(fā)放到人，妥善保管，定期以舊換新，確保操作人員人身安全，累計發(fā)放絕緣鞋7雙，絕緣靴2雙，絕緣手套14付。⑷投入一萬(wàn)余元更換傷病線(xiàn)路1000余米，電源插座、電器開(kāi)關(guān)等，并投資4000多元對重點(diǎn)部位的15只滅火器進(jìn)行配齊和更換新氣，為預防刑事犯罪、保證游客安全，我們?yōu)楸Ｐl科配備了電警棍、電擊器和對講機，并在公園建立專(zhuān)用民警值班室。僅20xx年度在安全生產(chǎn)方面累計投入資金約18萬(wàn)余元。
五、舉辦重大活動(dòng)設立應急預案
在舉辦重大活動(dòng)時(shí)設立應急預案，同時(shí)全力配合、協(xié)調好公安等部門(mén)工作，避免了重大活動(dòng)期間出現秩序混亂、失控的可能。如：20xx年10月在與廣電臺聯(lián)合舉辦“汽車(chē)文化節”、與農牧林漁業(yè)局聯(lián)合舉辦“省觀(guān)賞魚(yú)大賽”這兩項重大活動(dòng)時(shí)，積極配合公安部門(mén)疏導人群，避免了因人群密度過(guò)大、過(guò)于擁擠而發(fā)生安全事故的可能，并設立了詳盡的緊急狀況應急預案（《20xx年度“汽車(chē)文化節”應急預案》、《20xx年度“觀(guān)賞魚(yú)大賽”安全工作方案》），針對可能發(fā)生的安全問(wèn)題設立了充分的應急措施和處理方案，確保了重大活動(dòng)期間安全方面的萬(wàn)無(wú)一失。
六、認真做好臺帳、整改記錄和文件存檔工作
為了明確職責，對安全生產(chǎn)工作實(shí)行有形管理，我們建立健全了安全生產(chǎn)臺帳，將上級來(lái)文，安全生產(chǎn)會(huì )議記錄，安全生產(chǎn)檢查記錄，安全生產(chǎn)責任狀，整改通知及回執，以及安全生產(chǎn)報表、各種合格證書(shū)、證明等等，都認真記入臺帳，分類(lèi)保管，臺帳里詳細記錄了全園安全生產(chǎn)的每一步工作，每一個(gè)環(huán)節。去年針對各項設備、用電安全存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)61條，并將整改要求和整改結果記錄在案，做到了全園設施安全運營(yíng)工作狀況的“一目了然”。年度結束后我們將上級文件和公園的報告、請示以及安全生產(chǎn)責任狀等及時(shí)轉交辦公室，按文書(shū)檔案歸類(lèi)管理，會(huì )議紀要、檢查記錄以及整改
通知等在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科）立卷歸檔。
綜上所述，我園在20xx年度的各項工作中，較好的貫徹執行了市委、市政府和市水利局關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，切實(shí)加強了安全生產(chǎn)工作，使得全生產(chǎn)控制目標順利實(shí)現，在20xx年我們將在局黨委的正確領(lǐng)導下，努力做到：
一、提高思想認識水平
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習工作，長(cháng)期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，且于20xx年二季度組織一次全園職工及全園業(yè)主參加的安全生產(chǎn)工作知識競賽活動(dòng)，成績(jì)突出者予以獎勵。
二、加大安全監管力度
深入開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、安全生產(chǎn)達標活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，加強對安全生產(chǎn)的監管力度。
三、加大安全投入
克服資金不足的困難，加大安全投入，改善作業(yè)條件，抓好安全生產(chǎn)工作，一旦經(jīng)濟好轉我們打算對萬(wàn)人游泳場(chǎng)實(shí)施電腦監控、快艇巡查、專(zhuān)業(yè)救護，力爭任何環(huán)節任何部位都不出安全問(wèn)題。
總之，今年我們將進(jìn)一步統一思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)防范各種事故的發(fā)生，全力抓好今年的安全生產(chǎn)工作，為公園的全面建設創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作匯報11
20xx年，我局在市委、市政府關(guān)心指導下，緊緊圍繞創(chuàng )平安機關(guān)和建設“平安滿(mǎn)意在張家界”的大局堅持打防并舉，以“抓穩定、促發(fā)展、保和諧、求實(shí)效”為目標，突出項目管理為抓手，不斷推進(jìn)機關(guān)社會(huì )管理綜合治理工作，為構建和諧機關(guān)、助力業(yè)務(wù)拓展營(yíng)造了良好的環(huán)境�，F總結如下。
一、加強領(lǐng)導
安全生產(chǎn)和維護社會(huì )穩定工作政策性強，涉及面廣，牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產(chǎn)和維護社會(huì )穩定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價(jià)格和收費主管部門(mén)，依據管理職能絕大多數與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好此項工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實(shí)。
二、責任目標
1.負責市場(chǎng)物價(jià)的監督管理工作，確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩定和人民生活安定。
2.積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、牟取暴利的.行為。
3.及時(shí)查處群眾對物價(jià)問(wèn)題的投訴，疏導價(jià)格矛盾，保持社會(huì )穩定。
4.安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費、有工作臺賬、有規章制度。
5.加大技防投入，建好電視監控系統。
6.全面落實(shí)綜合治理各項措施，單位內部實(shí)施“六無(wú)”。
三、具體措施
安全生產(chǎn)和維護社會(huì )穩定工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，措施得力是基礎，按照“三級管理、四級防范”總體要求，切實(shí)抓好基礎性創(chuàng )建工作，確保各項措施到位。
20xx年，我局通過(guò)開(kāi)展對安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項整治等活動(dòng)，我市物價(jià)系統的安全生產(chǎn)形勢明顯好轉，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強，各種安全生產(chǎn)組織、責任制進(jìn)一步明確，機關(guān)各科室能自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場(chǎng)所、部位安全生產(chǎn)監控措施進(jìn)一步落實(shí)，對安全生產(chǎn)管理工作在認識上有了很大的提高，安全生產(chǎn)就是效益的觀(guān)念日益加深。通過(guò)檢查達到了預期效果，確保了種類(lèi)事故多發(fā)季節的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作匯報12
今年以來(lái)，我局高度重視衛生系統安全生產(chǎn)，多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，貫徹落實(shí)國務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和有關(guān)文件精神，下發(fā)了一系列文件部署開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立、完善安全生產(chǎn)應急救援體系，切實(shí)做好本系統安全生產(chǎn)，今年上半年全系統沒(méi)有發(fā)生一起重特大安全事故，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定作出了積極的貢獻�，F將我局上半年安全生產(chǎn)開(kāi)展情況匯報如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩定大局。因此，搞好安全生產(chǎn)，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益。為此，我局先后多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì )議和有關(guān)文件精神，制定下發(fā)《關(guān)于加強春節期間安全的通知》、《宿遷市衛生局關(guān)于切實(shí)做好“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)的緊急通知》、《人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治方案》和《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)的通知》以及《市區醫療衛生單位安全生產(chǎn)檢查情況通報》等文件，部署開(kāi)展衛生系統安全生產(chǎn)。
二、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
按照“安全第一，預防為主”的方針，我們層層建立了安全生產(chǎn)責任制，與市直各醫療衛生單位簽定了安全生產(chǎn)目標責任狀，建立一級抓一級、一級對一級負責的安全管理責任體系，將安全生產(chǎn)目標逐條逐項進(jìn)行分解，責任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)責任追究制，對責任不落實(shí)，發(fā)生重特大事故的，我們將嚴格按照事故原因未查清不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則和有關(guān)法律、法規規定，嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。同時(shí)，為促進(jìn)各醫療機構做好安全生產(chǎn)，我們在每年的“以獎代投”考核方案中，把安全生產(chǎn)作為一項重要考核指標納入考核，激勵他們主動(dòng)做好安全生產(chǎn)。
三、結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項宣傳教育活動(dòng)
為切實(shí)加強對本系統“安全生產(chǎn)月”的組織領(lǐng)導，市衛生局成立了市直衛生系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由分管局長(cháng)展蕾任組長(cháng)，各處室負責人任成員。同時(shí)我們也要求各單位也相應成立領(lǐng)導小組，加強對此項的領(lǐng)導。根據市安委會(huì )統一部署，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)。
1、6月10日―安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日當天，我局派出6名人員就醫療機構消防安全、預防食物中毒和廠(chǎng)礦企業(yè)矽肺、聽(tīng)力損害等職業(yè)病防治以及醫療救護等知識安全生產(chǎn)知識開(kāi)展宣傳，通過(guò)設立咨詢(xún)臺、懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳材料以及現場(chǎng)急救演示等，向市民廣泛、深入宣傳安全生產(chǎn)知識。
2、6月27-29日，我們舉辦全市餐飲單位食品衛生安全知識培訓班，對全市各餐飲單位法人代表、餐飲部負責人、廚師長(cháng)、食品采購負責人143人進(jìn)行培訓，防止食物中毒事故發(fā)生。
四、加強安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患
1、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查。今年年初，為做好醫療機構冬季安全生產(chǎn)，我局成立安全生產(chǎn)檢查組，并邀請市消防支隊有關(guān)專(zhuān)家，對市區29家醫療機構逐一過(guò)堂，重點(diǎn)檢查醫院消防設施的設置和完好情況；消防疏散通道是否暢通；火災事故應急照明和疏散指示標志的設置場(chǎng)所、位置、數量是否符合消防技術(shù)規范要求；疏散通道、樓梯、安全出口處及房間的外窗是否設置固定柵欄影響人員疏散和應急救援；是否按規定設立火災應急廣播系統；日常消防管理及責任制是否落實(shí)；消防制度和用電用火制度是否健全，應急滅火預案是否科學(xué)合理，是否進(jìn)行演練等，針對檢查中發(fā)現的部分單位存在的高壓氧艙不規范安放、電路電線(xiàn)老化、消防疏散通道不暢通等突出問(wèn)題，我們提出了具體的整改意見(jiàn)。
2、開(kāi)展春節安全生產(chǎn)檢查。2月1日，我們要求各地、各單位圍繞消防安全、設備安全等迅速對醫院病房、高壓容器、易燃易爆物品、毒麻藥品尤其是醫院的消防安全和取暖設施設備開(kāi)展自查。2月13-14日，我局局長(cháng)助理展蕾帶隊就各醫療機構安全生產(chǎn)自查整治情況逐一進(jìn)行檢查，督促隱患整改。
3、開(kāi)展“五一”期間安全生產(chǎn)檢查。4月30日，在各醫療衛生單位自查基礎上，我局局長(cháng)助理展蕾帶領(lǐng)局機關(guān)有關(guān)處室人員對市區醫療衛生單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了抽查，督促、指導各單位切實(shí)落實(shí)好“五一”節日期間的安全生產(chǎn)。
4、開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)檢查。7月11日，我們邀請市安監局張處長(cháng)和市消防支隊防火處沙參謀對市區醫療機構進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查設備、配電房、電氣線(xiàn)路、病房樓、高壓容器和易燃易爆物品倉庫等部位，對檢查發(fā)現的.問(wèn)題我們形成《市區醫療衛生單位安全生產(chǎn)檢查情況通報》在一定
范圍內進(jìn)行通報，督促各衛生醫療單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，防范了各類(lèi)事故發(fā)生。
五、近期打算
1、對7月11日安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的一些醫療機構存在的安全隱患，我們將聯(lián)合市消防支隊加大檢查力度，督促盡快整改到位。
2、針對檢查中發(fā)現的一些醫院電工無(wú)證上崗現象，我們將積極配合市安監局加強對這些人員的業(yè)務(wù)培訓，讓他們取得特種執業(yè)人員操作證依法上崗。
《上半年市衛生局安全生產(chǎn)匯報材料》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀上半年市衛生局安全生產(chǎn)匯報材料。
范圍內進(jìn)行通報，督促各衛生醫療單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，防范了各類(lèi)事故發(fā)生。
六、近期打算
1、對7月11日安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的一些醫療機構存在的安全隱患，我們將聯(lián)合市消防支隊加大檢查力度，督促盡快整改到位。
2、針對檢查中發(fā)現的一些醫院電工無(wú)證上崗現象，我們將積極配合市安監局加強對這些人員的業(yè)務(wù)培訓，讓他們取得特種執業(yè)人員操作證依法上崗。
安全生產(chǎn)工作匯報13
今年以來(lái)在管道公司的領(lǐng)導下，在調度中心的指揮下，我們順利實(shí)現了兩站生產(chǎn)系統技術(shù)改造后，新系統的安全平穩運行，按全年總體工作計劃安排，較好地完成了1-8月份上級下達的業(yè)績(jì)考核指標和工程項目計劃任務(wù)，實(shí)現了安全、高效、平穩輸油生產(chǎn)。具體情況匯報如下：
1、輸油計劃完成情況： 全年計劃輸油3222萬(wàn)噸，截止7月底我單位實(shí)際累計輸油1917萬(wàn)噸，完成輸油計劃的59%，收油平均含水0.08%，平均密度0.8602。
2、能耗指標完成情況：全年計劃耗電9943萬(wàn)KWH，到7月底實(shí)際生產(chǎn)耗電4497萬(wàn)KWH，與去年同期相比少耗電1433萬(wàn)KWH。全年計劃耗油1700噸，到7月底實(shí)際耗油1649噸，與去年同期相比多耗油888噸。全年計劃耗汽50000噸，到7月底實(shí)際耗汽29398噸，與去年同期相比多耗汽155噸。
3、大修理、固定資產(chǎn)投資項目及專(zhuān)項維修計劃完成情況：
管道公司今年下達生產(chǎn)大修計劃2項，分別是管道防腐層大修8公里/260萬(wàn)元、林源站6#五萬(wàn)方儲油罐大修/273萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資項目5項，分別是林源站兩臺10000KVA變壓器更新/100萬(wàn)元，管道檢測設備購置/5.5萬(wàn)元，零星設備購置/25萬(wàn)元，太陽(yáng)升站罐前泵購置/67萬(wàn)元。目前除太陽(yáng)升站罐前泵項目未實(shí)施外，其余項目全部完成。我單位結合生產(chǎn)與安全實(shí)際分三批下達專(zhuān)項維修計劃41項/104萬(wàn)元。到目前已完成90%。
4、安全生產(chǎn)指標完成情況：我們單位截止7月底已連續實(shí)現安全生產(chǎn)2285天。其中林源站安全生產(chǎn)3603天，林源變電所安全供電6885天。太陽(yáng)升站安全生產(chǎn)2383天，太陽(yáng)升變電所安全供電10318天。維修大隊安全生產(chǎn)2285天。實(shí)現了“零事故、零傷害、零損失”的目標。
為全面完成上級下達的業(yè)績(jì)考核指標和工程任務(wù)，今年我們在輸油生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等方面管理上，主要是做了以下幾方面工作：
一、安全生產(chǎn)方面
1、認真落實(shí)管道公司開(kāi)展的“四查一整改專(zhuān)項”活動(dòng)：在“四查一整改專(zhuān)項活動(dòng)”過(guò)程中，各基層單位普遍開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查整改活動(dòng)。在全面檢查的基礎上，對輸油泵房、給油泵房、閥組間、油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設施、鍋爐壓力容器等要害部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。發(fā)現各類(lèi)隱患問(wèn)題396項，均落實(shí)了整改措施、整改負責人，列出大表懸掛于醒目處，明確責任和整改期限。同時(shí)，清理規章制度114項，修訂17項，新制定3項。對于暫時(shí)無(wú)法整改的三項隱患，采取了監控措施，并上報管道公司。在“四查一整改專(zhuān)項活動(dòng)”中，林源輸油站提出了以“建設一流油庫為目標”在全站開(kāi)展了“學(xué)南三、抓整治、上水平”活動(dòng)，組織員工到大慶油田南三油庫參觀(guān)學(xué)習。并從現場(chǎng)管理入手治理設備的跑冒滴漏，整治臟亂差現象。太陽(yáng)升輸油站組織員工到大慶油田葡北油庫進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。并從狠抓基礎工作入手，進(jìn)行定量評價(jià)和考核。站黨支部在機關(guān)干部、班組長(cháng)中開(kāi)展了“五星級”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。維修大隊針對反盜油工作，自行研制了電動(dòng)開(kāi)孔機以及管道縱向切割機。計量站圍繞“降輸差、增效益”這個(gè)中心繼續開(kāi)展“天平杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，重點(diǎn)培養員工的主人翁責任感。器材供應站推行電子商務(wù)。為了嚴格采購質(zhì)量，建立“誰(shuí)采購、誰(shuí)負責”的質(zhì)量終身負責制。為改造施工、生產(chǎn)維修提供優(yōu)質(zhì)的材料，為安全生產(chǎn)保駕護航。
2、強化組織領(lǐng)導，全面落實(shí)QHSE管理體系的推行工作：按照管道公司重慶QHSE管理體系宣貫會(huì )議精神。制定了推行QHSE管理體系工作計劃。成立了領(lǐng)導小組，設立QHSE管理體系辦公室，組成QHSE體系文件編寫(xiě)小組。組織機關(guān)、各基層單位的行政正職，分管生產(chǎn)工作副職、安全員等對QHSE管理體系、風(fēng)險評價(jià)基礎知識進(jìn)行了學(xué)習；組織機關(guān)各科室、基層各單位有關(guān)人員學(xué)習公司體系文件；組織編寫(xiě)組人員進(jìn)行QHSE管理體系建立與推行知識培訓，對管道公司“程序文件的編寫(xiě)思路”進(jìn)行認真的學(xué)習。開(kāi)展了環(huán)境因素、危害因素調查，完成大慶分公司的初始評審工作。
針對小型的日常維護檢修,兩站一隊較好的實(shí)行了“生產(chǎn)設施維修與檢修工作票”,從而真正把QHSE管理體系與生產(chǎn)實(shí)際有機結合。目前，對于較大型施工，做到了首先編制作業(yè)指導文件，學(xué)習掌握后方進(jìn)行施工。先后編制了“電氣春檢作業(yè)文件”、“6#浮頂油罐大修作業(yè)文件”及“輸油干線(xiàn)防腐層大修補焊作業(yè)文件”等，有效的保證了施工安全。
3、落實(shí)防汛措施，保證輸油生產(chǎn)和管道安全：在防汛工作方面，深入貫徹落實(shí)管道公司《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，成立了以經(jīng)理為組長(cháng)共13人組成的防汛領(lǐng)導小組。對防汛工作進(jìn)行具體安排。在進(jìn)一步修訂、完善防汛預案的基礎上，結合實(shí)際進(jìn)行了兩次事故預想和模擬演練。管道保衛科牽頭5月27日和7月9日對基層5個(gè)單位的防汛工作和管道沿線(xiàn)進(jìn)行兩次大的檢查，查改隱患問(wèn)題24項。維修大隊先后共檢修電焊機、大型水泵9臺次，使防汛設備達到備用狀態(tài)。林源站對站內1200米的下水系統進(jìn)行疏通；清理管線(xiàn)檢查井26個(gè)；檢修污水泵4臺次；更換污水泵進(jìn)出口閥門(mén)3個(gè)；完善了兩個(gè)污水站的電氣系統。進(jìn)入汛期太陽(yáng)升站江岸值班人員堅持每天測量嫩江水位上漲情況；并及時(shí)向防汛辦公室匯報，對大興段被雨水沖涮較嚴重的管堤進(jìn)行拉土維修三處。6月份管道防腐層大修期間，重新修善了三座管道過(guò)水路面。對20xx年打孔盜油、復線(xiàn)導通開(kāi)孔八處設立了標志牌。同時(shí)加強了與地方政府水文、氣象、防汛部門(mén)和管道公司、沈陽(yáng)調度中心主管部門(mén)的密切聯(lián)系和溝通，及時(shí)匯報和傳遞信息。做到搶修人員、防汛物資、防汛設施、車(chē)輛一一落實(shí)，真正做到防患于未然。
4、堅持準入證制度，加強施工隊伍的安全監察：今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加強了對外來(lái)施工隊伍的安全監察力度，做到了不辦理《施工作業(yè)安全環(huán)保準入證》、不簽訂《施工安全協(xié)議書(shū)》、不繳納安全抵押金，不準進(jìn)入生產(chǎn)區進(jìn)行作業(yè)。兩站領(lǐng)導、安全員、警衛做到了層層負責，嚴格把關(guān)。對進(jìn)入站區的施工隊伍，我們在安全教育、施工質(zhì)量、現場(chǎng)管理、防護設施、動(dòng)火措施等多方面進(jìn)行監督，并制定了施工現場(chǎng)檢查表，對違章使用壓力容器等現象及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改。有效的保證了施工現場(chǎng)的安全，避免因監察不利造成質(zhì)量問(wèn)題和事故隱患的發(fā)生。
5、堅持安全生產(chǎn)大檢查制度，及時(shí)消除威脅生產(chǎn)的隱患：截止7月底，我們共組織各類(lèi)安全檢查10次，每次檢查都本著(zhù)全面檢查與重點(diǎn)檢查相結合的辦法。對油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設施、鍋爐壓力容器等要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對基礎工作、勞保著(zhù)裝、環(huán)境規格化等進(jìn)行全面檢查。檢查發(fā)現各類(lèi)隱患問(wèn)題598項，下整改通知單3份。對提出的隱患問(wèn)題均做到落實(shí)整改措施、整改負責人，限期整改。本單位無(wú)能力整改的隱患問(wèn)題及時(shí)反饋上級主管部門(mén)。
6、重視消防工作，保證消防設施的完好備用：在消防工作中，我們認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，針對黑龍江省的四季特點(diǎn)抓消防工作。即：春、秋季重點(diǎn)抓防火工作，對固定消防設施進(jìn)行全面細致的檢查，對消防管網(wǎng)進(jìn)行噴淋試驗，確保靈活好用。林源輸油站在春防期間對9座罐的8座進(jìn)行了噴淋試驗（6#罐大修），對發(fā)現的漏點(diǎn)，堵塞部位采取措施進(jìn)行處理。夏季重點(diǎn)抓好防雷、防靜電工作，為了保證防雷接地裝置的可靠性，今年我們請大慶市技術(shù)監督局檢測中心對兩站的接地電阻進(jìn)行了測試，接地極以及接地電阻符合規范要求；冬季重點(diǎn)抓防油氣泄漏爆炸和電氣火災事故，突出抓用電管理，取締私拉亂接和超負荷用電現象，對可燃氣體報警器進(jìn)行檢查校驗。同時(shí)，狠抓各項安全措施的落實(shí)，積極開(kāi)展消防綜合治理。消防隊在完成動(dòng)火監護任務(wù)的同時(shí)，按每年的培訓計劃開(kāi)展了經(jīng)常性的練兵活動(dòng)，提高滅火戰斗技能。
7、強化車(chē)輛安全管理，保證交通安全：在交通安全管理方面，我們在繼續實(shí)行車(chē)輛管理“十八法”、“三檢制”、“內部準駕證制”的基礎上，實(shí)行了“出行車(chē)輛必須到調度換路單的'制度”。并邀請地方交警大隊車(chē)宣民警對駕駛員進(jìn)行事故案例剖析和駕駛技術(shù)教育。同時(shí)，針對各個(gè)時(shí)期氣候的變化，有針對性的組織駕駛員進(jìn)行安全行車(chē)教育、事故案例教育，不斷強化駕駛員的安全意識。有效的保證了交通車(chē)輛的安全。
二、輸油生產(chǎn)方面
1、強化基礎工作建設，完善管理制度體系：今年以來(lái)我們結合新系統投產(chǎn)運行的特點(diǎn)和實(shí)際情況，建立完善了管理制度體系。一是修訂完善了輸油工藝、輸油設備、電器、儀表自動(dòng)化、消防和維護搶修等專(zhuān)業(yè)的管理制度和事故處理預案，并組織編寫(xiě)成為《輸油生產(chǎn)管理手冊》，從而形成新的制度管理體系。二是修改、補充和完善了102種與新系統生產(chǎn)實(shí)際不相適應的記錄、報表和檔案等技術(shù)基礎工作項目。三是根據生產(chǎn)現場(chǎng)管理實(shí)際，組織繪制了包括工藝、電器、儀表、消防、熱力等系統流程圖，并組織噴繪制成34塊大圖板掛在生產(chǎn)崗位上，用以指導崗位員工進(jìn)行生產(chǎn)管理。四是對生產(chǎn)崗位的各類(lèi)設備全面實(shí)行了“承包管理責任制”，使各類(lèi)設備和系統管理，落實(shí)到人、落實(shí)到班組、落實(shí)到專(zhuān)業(yè)。五是堅持和完善了生產(chǎn)檢查制度，站隊每月兩次生產(chǎn)大檢查，我們分公司每季度進(jìn)行一次生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)百分檢查評比，并實(shí)行檢查評比結果通報制度。有利地促進(jìn)了站隊間管理水平的提高。
2、強化崗位綜合技術(shù)培訓，適應新系統運行管理的需要：在由調度中心和設備廠(chǎng)家培訓的基礎上，年初我們組織制定了詳細的綜合崗位技術(shù)培訓計劃，并組織工程技術(shù)人員，編寫(xiě)教材和講義，對崗位員工進(jìn)行綜合技術(shù)培訓。培訓的具體內容包括：SCADA控制系統的原理與操作、PS6000變電所綜合自動(dòng)化控制系統的原理與操作、PLC機泵監視器的原理與操作、雷達液位計原理與操作、PV調節閥的原理與操作、QHSE管理理論等培訓內容。我們利用一個(gè)多月的時(shí)間，150人次受到了系統的技術(shù)培訓，對新的生產(chǎn)運行系統有了較詳細的了解，也培養了一批技術(shù)骨干力量。同時(shí)在日常生產(chǎn)管理過(guò)程中，我們經(jīng)常開(kāi)展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，并開(kāi)展“百題季考年比賽”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了崗位人員技術(shù)素質(zhì)的提高，為新系統安全運行奠定了基礎條件。我們還把教材和講義編寫(xiě)成書(shū)，作為經(jīng)常性的培訓資料。
3、強化自動(dòng)化系統的春檢工作，保證自動(dòng)化系統可靠運行：今年是我公司對新的電器、儀表自動(dòng)化系統第一次進(jìn)行春檢，為了慎重起見(jiàn)，我們通過(guò)同調度中心匯報決定，電器和儀表自動(dòng)化部分，由施工單位進(jìn)行春檢，其余部分的春檢項目由我方負責，在施工單位春檢其間我方人員參與學(xué)習，為明年的電器、儀表春檢創(chuàng )造技術(shù)條件和培養骨干力量。由于密切配合，目前儀表春檢工作全部完成，電器春檢自動(dòng)化部分近期開(kāi)展。
4、強化工程項目與專(zhuān)項維修計劃管理，保證硬件的安全性：按照管道公司計劃要求，今年我們已完成林源站6#五萬(wàn)方儲油罐大修、林源站兩臺10000KVA變壓器安裝、8KM管道防腐層大修和固定資產(chǎn)購置。專(zhuān)項維修計劃41項，目前完成90%。我公司專(zhuān)項維修計劃項目的投入，主要針對那些改造工程中未涉及到的生產(chǎn)輔助系統。在計劃項目的落實(shí)上，我們采取項目長(cháng)責任制，從設備選型、材料選購、安裝、質(zhì)量驗收、試驗到投入運行，全過(guò)程負責，有效地保證了項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度及施工安全。
5、全力參與、積極配合，做好北兩站改造工程的首尾工作：今年以來(lái)在調度中心的指揮下，我們全力配合、積極協(xié)助處理改造工程的遺留問(wèn)題及未完工程。一是協(xié)助配合進(jìn)行太陽(yáng)升站儀表自動(dòng)化系統的投產(chǎn)項目。二是林源站消防系統的試運行及中間驗收工作。三是配合進(jìn)行兩站電器、儀表自動(dòng)化系統的春檢工作。四是配合廠(chǎng)家進(jìn)行改造工程的遺留問(wèn)題處理工作。五是配合兩站消防道路的建設工作。六是進(jìn)行了改造后兩站廠(chǎng)區的豎向布置等項工作內容。為改造工程的全面驗收創(chuàng )造了條件。
三、存在問(wèn)題及安全隱患
在輸油生產(chǎn)管理過(guò)程中，目前我公司還有以下問(wèn)題及隱患沒(méi)有得到解決：
一是太陽(yáng)升站主泵出口閥門(mén)的振動(dòng)問(wèn)題，目前采取的措施是控制泵出口閥門(mén)的開(kāi)度和根據輸油量，倒壓力越站運行。
二是太陽(yáng)升站南32KM的五家子閥室內閥門(mén)滲漏問(wèn)題，目前采取的措施是加強檢查的辦法進(jìn)行控制。
三是林源站鍋爐電器低壓系統的嚴重老化問(wèn)題，已上報計劃項目，目前的控制措施是加強巡回檢查進(jìn)行管理與控制。
四是林源站儲油罐區加熱系統的存在腐蝕嚴重等問(wèn)題，已上報管道公司計劃處，目前采取的措施是經(jīng)常維護保證冬季運行。
五是太陽(yáng)升站熱媒爐燃料油系統壓力等級低問(wèn)題，燃料油系統正常運行壓力是0.6-0.8Mpa，當輸油流程改壓力越站時(shí)，系統壓力升至2.0Mpa左右,因燃油系統設計壓力是1.6Mpa,冬季發(fā)生過(guò)刺油問(wèn)題。該項目已上報到管道公司計劃處。
總之，今年以來(lái)在管道公司的領(lǐng)導下，在調度中心的指揮下，我們較好地完成了組織上交給的各項輸油生產(chǎn)等項任務(wù)，下半年我們將全力抓好安全生產(chǎn)管理、QHSE的推行與完善工作、在輸油生產(chǎn)方面，抓管理上水平，全面完成管道公司下達的各項任務(wù)。通過(guò)總結我們發(fā)現在管理上還存在薄弱環(huán)節，同時(shí)請領(lǐng)導和各位專(zhuān)家提出批評意見(jiàn)，我們將不斷改進(jìn)的工作，努力提高輸油生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理水平，為管道事業(yè)的發(fā)展作出努力。
安全生產(chǎn)工作匯報14
為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規定要求認真開(kāi)展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。
一、周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)。
供應處精心安排部署，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任，明確時(shí)間步驟，細化內容要求，嚴格治理標準，確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位，供應處依據專(zhuān)項排查方案內容制定對照檢查表，督促各科室、車(chē)間認真按表檢查，嚴格落實(shí)隱患排查治理主體責任，通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到了每一名員工身上，提高各車(chē)間科室開(kāi)展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負責的良好氛圍。
二、全面排查，突出重點(diǎn)。
在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監管工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統性開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，提高事故防范能力。同時(shí)有針對性開(kāi)展隱患排查治理，突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理，嚴格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區的防火管理，供應處物配中心個(gè)基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認真學(xué)習HSE管理制度，對轉崗和調入的員工進(jìn)行HSE體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓，加強了門(mén)禁管理，做到監管到位，除對入庫車(chē)輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行HSE提示。庫區24小時(shí)值班，不定時(shí)巡邏，對重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監控。開(kāi)展隱患排查和“三違”查處先后查出各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎上突出重點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時(shí)將危險化學(xué)品庫區安全管理、車(chē)輛裝卸、消防設施、庫內物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監督排查的針對性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬，供應處組織了對庫區32個(gè)庫房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類(lèi)隱患17個(gè)，全部落實(shí)了整改措施。
三、登記建檔，有序推進(jìn)。
對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計，要進(jìn)行登記歸類(lèi)建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監管網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。
四、強化監管 跟蹤督促，及時(shí)總結。
建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進(jìn)行梳理分析，隨時(shí)跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時(shí)難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時(shí)，對存在的問(wèn)題，全面認真總結，客觀(guān)分析，并提出針對性的解決措施，專(zhuān)項行動(dòng)總結。
一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，
二是要檢查安全防護設施、安全消防裝備的'完好情況，重點(diǎn)檢查人身防護設施，如防護欄、行車(chē)、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時(shí)根據季節檢查巡檢通道是否防滑。
三是檢查裝置現場(chǎng)檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現場(chǎng)是否有違章操作行為。
五、建立制度，建立患排查治理長(cháng)效機制
供應處通過(guò)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，建立健全隱患排查治理制度，努力實(shí)現隱患排查治理工作規范化、制度化和重大危險源監控科學(xué)化，逐步形成長(cháng)效機制。對于現場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應措施進(jìn)行治理；對不能及時(shí)處理的問(wèn)題，認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責令限期整改。
安全生產(chǎn)工作匯報15
20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全工作具體開(kāi)展情況匯報如下：
一、安全工作情況
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視、職責明確
20xx年我們本著(zhù)對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì )，對安全工作進(jìn)行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實(shí)管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
�。ǘ�、落實(shí)責任、嚴格管理
一是加強值班值宿管理，堅持領(lǐng)導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監督檢查。
二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強對安保人員的管理。
三是由專(zhuān)人負責對卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
�。ㄈ�、加強車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全
一是組織駕駛員學(xué)習培訓，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓考試，全部合格。
二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負責人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。
三是定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
�。ㄋ模�、加強安全教育、增強安全意識
按照安全教育培訓計劃，對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規的學(xué)習。同時(shí)組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)學(xué)習培訓，使廣大員工更進(jìn)一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪(fǎng)工作情況
一是加強信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導，成立了以支部書(shū)記為組長(cháng)、支部副書(shū)記為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的“信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組”，并下設信訪(fǎng)辦公室負責具體的信訪(fǎng)接待工作。
二是高度重視信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作提上局領(lǐng)導班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。
三是完善信訪(fǎng)工作制度，明確了職能，落實(shí)了責任，為及時(shí)化解社會(huì )矛盾提供了堅實(shí)保障。
三、應急管理工作情況
�。ㄒ唬�、組織機構健全，應急預案體系完善
根據應急管理工作要求，成立了由一把手任組長(cháng)的應急管理領(lǐng)導小組及突發(fā)事件各類(lèi)應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò )以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節的應急預案，確保各工作環(huán)節在發(fā)生可預見(jiàn)風(fēng)險時(shí)采取及時(shí)的應急補救措施，把各類(lèi)危險后果降到最低。
�。ǘ�、開(kāi)展應急演練，提高實(shí)戰水平
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過(guò)實(shí)戰演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現場(chǎng)逃生要注意的事項，學(xué)會(huì )了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì )了火災發(fā)生時(shí)的應急措施，提高了安全意識。同時(shí)，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強了局自身的安全穩定。
四、物流管理
�。ㄒ唬�、物流現場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
�。ǘ�、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統運行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺帳，做好每臺車(chē)相關(guān)信息的登記。
�。ㄈ�、物流評價(jià)：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jì)效評價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評價(jià)表》《零售客戶(hù)滿(mǎn)意度評價(jià)表》的相關(guān)要求逐項開(kāi)展物流評價(jià)工作。
2、完成《零售客戶(hù)滿(mǎn)意度調查》，各項指標均達到考核指標要求。
五、銷(xiāo)售管理
�。ㄒ唬�、經(jīng)濟運行情況：
按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì )庫存，合理分析我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理分配一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，認真做好低檔卷煙向三、四類(lèi)卷煙轉換的宣傳引導工作，避免卷煙銷(xiāo)售結構的下滑。
�。ǘ�、“135”工作法情況：
根據《內蒙古自治區煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局（公司）要求，認真落實(shí)“135”工作法。
�。ㄈ�、網(wǎng)上訂貨工作
按照市局（公司）的要求，認真開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據。
�。ㄋ模�、質(zhì)量管理體系工作
按照市局（公司）要求，我營(yíng)銷(xiāo)部認真落實(shí)一把手總負責，分管領(lǐng)導牽頭，各部門(mén)負責人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設和“六有”體系建設，認真編寫(xiě)“六有”體系建設手冊，并有序進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、優(yōu)秀基層營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建工作
按照《內蒙古自治區煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我營(yíng)銷(xiāo)部積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節，形成自查報告，并積極整改。
�。�、卷煙市場(chǎng)信息采集工作
根據《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)信息采集工作，對卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢，以實(shí)現卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續改進(jìn)的要求。
六、專(zhuān)賣(mài)管理
�。ㄒ唬�、專(zhuān)賣(mài)內部監管
1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規范有序，不存在超供貨次數供貨行為；內管信息系統的預警及時(shí)處理，流程啟動(dòng)完整，預警數量共301條，啟動(dòng)流程38條，所占比例為12.62%，預警的主要原因是春節期間供貨數量調整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴格執行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規定，未發(fā)現卷煙零售價(jià)高于或等于100元/條現象。
�。ǘ�、專(zhuān)賣(mài)執法
1、嚴格執行罰沒(méi)卷煙管理相關(guān)規定和建立臺賬，每月對罰沒(méi)卷煙進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，未發(fā)現賬實(shí)不相符現象。
2、此期間共查處13起案件，其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對真品卷煙案件，及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
�。ㄈ�、專(zhuān)賣(mài)隊伍建設
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗收，創(chuàng )建工作已于去年開(kāi)始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當一周專(zhuān)管員”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)正在繼續開(kāi)展，參加活動(dòng)人員都能夠認真細致地開(kāi)展工作，達到了預期效果。
七、下一年的工作安排
�。ㄒ唬�、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制；
二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制，層層簽訂安全管理責任狀。
三是實(shí)施安全責任監控，重心下移，實(shí)現安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的'轉變，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、治理隱患。
四是各職能部門(mén)應認真履行安全生產(chǎn)職責，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，形成一級抓一級、一級保一級的安全生產(chǎn)責任體系。
�。ǘ�、繼續抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì )制度，有針對性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強關(guān)鍵部位的監控，建立健全重大危險源管理制度，完善應急措施、演練計劃和應急救援預案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對電路維修、車(chē)輛管理等工作加強安全措施及責任的的落實(shí)，細化過(guò)程管理，完善安全確認制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監管，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識。
�。ㄈ�、加強安全檢查和隱患治理力度，防范各類(lèi)安全事故
1、強化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2、突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負責人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任。
3、開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質(zhì)量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過(guò)對各職能股室落實(shí)制度規定、安全措施、問(wèn)題整改等內容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
�。ㄋ模�、加強信訪(fǎng)工作，深化排查化解不穩定因素
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現信訪(fǎng)突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級上訪(fǎng)或參與集體上訪(fǎng)的良好勢頭，進(jìn)一步抓好各項措施的落實(shí)工作。
�。ㄎ澹�、加強應急隊伍建設
按照《內蒙古自治區煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實(shí)施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領(lǐng)導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
�。�、物流管理
�。�1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�2）對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監督管理，杜絕違法違紀的現象發(fā)生。
�。�3）嚴格執行“6s”管理制度。
�。ㄆ撸�、銷(xiāo)售管理
�。�1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
�。�2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺帳，監控大戶(hù)銷(xiāo)售。
�。�3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報。
�。�4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準備工作，提高零售戶(hù)對目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
�。�5）對客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì )制，客戶(hù)經(jīng)理要對一周的工作和走訪(fǎng)零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報，同時(shí)對下周工作進(jìn)行有效部署。
�。�6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據。
�。�7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結構。
�。ò耍�、專(zhuān)賣(mài)管理
1、加強對城鄉結合部、車(chē)站、貨運物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè )場(chǎng)所的重點(diǎn)監管，嚴查違法涉煙案件，監管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場(chǎng)，尤其是農村21個(gè)開(kāi)放式集貿市場(chǎng)的監管，制定詳細的檢查監管方案，加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門(mén)配合，加大對無(wú)證戶(hù)的管理，嚴查進(jìn)貨渠道，堅決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著(zhù)手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強服務(wù)冊的監管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶(hù)的管理，加強對轄區專(zhuān)管員此項工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊伍整體素質(zhì)。
6、堅強學(xué)習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
【安全生產(chǎn)工作匯報】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)工作匯報01-06
安全生產(chǎn)工作匯報11-06
安全生產(chǎn)工作匯報材料07-21
糧庫安全生產(chǎn)工作匯報11-10
水利安全生產(chǎn)工作匯報11-03
安全生產(chǎn)督導工作匯報11-29
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報12-30
節前安全生產(chǎn)工作匯報12-30
工程安全生產(chǎn)工作匯報08-09
鄉鎮的安全生產(chǎn)工作匯報01-07