社區治理工作匯報集合13篇
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導,你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的社區治理工作匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
社區治理工作匯報1
近期,X市召開(kāi)了全市社會(huì )治理工作推進(jìn)會(huì ),為縣區創(chuàng )新社會(huì )治理工作提出了構想和思路,明確了工作任務(wù),指明了前進(jìn)方向,為此,我區將認真落實(shí)《XXXX年全市社會(huì )治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神,在以往取得成效的基礎上,堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創(chuàng )新和管理服務(wù)并重三大任務(wù),在思想認識上抓領(lǐng)導,形成合力;在目標任務(wù)上抓落實(shí),建立常態(tài)化;在工作成效上抓亮點(diǎn),突出精細化。
一、工作成效
近年來(lái),X區緊緊圍繞區、市黨委政府關(guān)于創(chuàng )新社會(huì )治理工作的決策部署,以機制創(chuàng )新為動(dòng)力,以信息化建設為依托,以項目化運作為抓手,進(jìn)一步轉變政府職能、強化城鄉社區基礎、激發(fā)社會(huì )組織活力。一是推進(jìn)行政審批下放改革,完善“兩個(gè)中心”運行服務(wù)。將XX項部門(mén)行政審批類(lèi)事務(wù)全部轉移至區政務(wù)服務(wù)中心辦理,把XX項與群眾生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項全部下沉到街道“兩個(gè)中心”辦理,推行行政審批事項網(wǎng)上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務(wù)進(jìn)行了統一規范,加強中心工作人員的業(yè)務(wù)指導和培訓,統一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務(wù),提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平。制定了《X區網(wǎng)格助理員管理辦法》、《X區網(wǎng)格服務(wù)人員管理辦法》及網(wǎng)格社區民情分析研判制度。打造出了朝陽(yáng)街道長(cháng)慶社區“靚嫂幫幫團”、長(cháng)城街道榮景社區“鄰里互助”等特色網(wǎng)格品牌。為XXX名社區工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障,優(yōu)化社區服務(wù)體系。為XXX名困難老年人發(fā)放養老服務(wù)補貼XX萬(wàn)元,在工人街社區、團結社區、九竹社區、長(cháng)城街道開(kāi)設了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的老人免費發(fā)放孝心手機XXXX部。以“XXXXX”便民服務(wù)熱線(xiàn)為載體,吸納XXX多家政服務(wù)企業(yè)加盟,為轄區有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器XXX部。四是規范各類(lèi)評比達標創(chuàng )建,減輕社區負擔。對社區承擔的各類(lèi)評比達標創(chuàng )建進(jìn)行了專(zhuān)項清理,明確了《社區居委會(huì )出具證明、加蓋印章清理規范清單》,予以保留X類(lèi),取消XX類(lèi),將社區承擔的行政事務(wù)XXX%移交鎮、街道“兩個(gè)中心”。五是完善社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制,強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會(huì )穩定風(fēng)險評估和居民聽(tīng)證會(huì )制度。加強平安X建設。
經(jīng)過(guò)全區各級黨組織共同努力,X區創(chuàng )新社會(huì )治理工作走在全市前列。
二、存在的問(wèn)題
當前我區正處在深化改革、推動(dòng)轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和全面建成小康社會(huì )的攻堅時(shí)期,社會(huì )治理工作還存在一些問(wèn)題和不足:一是“兩個(gè)中心”服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升,特別是綜治服務(wù)中心作用發(fā)揮還不夠充分,網(wǎng)格服務(wù)管理還不夠精細。二是社區減負后如何做好“四自”工作,還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會(huì )治理隊伍的素質(zhì)和能力還有待于進(jìn)一步提升。四是部門(mén)協(xié)同還不到位,社會(huì )組織參與社會(huì )治理的積極性還不高,沒(méi)有形成合力等等。針對上述存在的問(wèn)題,我區將在今后的工作中認真加以研究和解決。
三、工作思路及措施
為貫徹落實(shí)好全市《XXXX年社會(huì )治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì )精神,X區將加強領(lǐng)導、細化責任、狠抓落實(shí),堅持不懈推進(jìn)創(chuàng )新社會(huì )治理工作。今年重點(diǎn)做好以下工作:
完善街道“兩個(gè)中心”運行服務(wù)。進(jìn)一步規范鎮、街道“兩個(gè)中心”管理,加強中心工作人員管理,組織開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)知識培訓、技能競賽等,提高中心工作人員業(yè)務(wù)“一口清”能力。積極引導“兩個(gè)中心”開(kāi)展預約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代理服務(wù)、微笑服務(wù)。深入推進(jìn)綜治服務(wù)中心工作,圍繞綜治服務(wù)中心職能,健全完善平安聯(lián)建、問(wèn)題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調、和諧聯(lián)創(chuàng )的維護群眾合法權益聯(lián)調聯(lián)動(dòng)工作機制,優(yōu)化整合政府及社會(huì )各方資源,建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會(huì )組織進(jìn)駐綜治服務(wù)中心制度。在綜治服務(wù)中心建立“貨架”統一規范、“貨物”分類(lèi)齊全、城鄉配送有別、免費供貨和服務(wù)的“法律服務(wù)超市”。
推進(jìn)網(wǎng)格精細化管理服務(wù)。逐步完善網(wǎng)格化管理信息系統,加強網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng )新,社區有特色、網(wǎng)格有亮點(diǎn)”的目標,積極鼓勵和支持社區開(kāi)展各具特色的網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)。加大網(wǎng)格員管理培訓,進(jìn)一步完善考核機制,推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理規范化、標準化、精細化。
健全完善社會(huì )治理綜合信息服務(wù)平臺。拓寬訴求表達渠道,建立完善轄區“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務(wù)群眾機制。開(kāi)通XXXXX居民服務(wù)熱線(xiàn),整合政務(wù)中心、網(wǎng)格化管理中心、數字化城管中心、便民服務(wù)中心、法律服務(wù)中心等政府資源,實(shí)現統一受理、統一分流、統一督辦、統一考核統一反饋為一體的社會(huì )治理綜合信息服務(wù)平臺。
優(yōu)化智能化社區服務(wù)平臺。以智慧城市建設為契機,不斷優(yōu)化智能化社區服務(wù)信息平臺建設,新建XX個(gè)社區便民服務(wù)站,為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務(wù),逐步實(shí)現便民服務(wù)全覆蓋。實(shí)施政務(wù)服務(wù)三期工程,將轄區XX個(gè)社區通過(guò)光纖網(wǎng)絡(luò )接入區電子政務(wù)外網(wǎng)中,建立社區、街道、X區三級網(wǎng)絡(luò )平臺。
建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進(jìn)行改造和裝修,建設X區老年集中配餐中心,以“集中配餐”形式,向城區社區高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐,解決老年人的吃飯問(wèn)題。
社區治理工作匯報2
今年以來(lái),我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區為抓手,通過(guò)堅持“精準結對、細化措施、嚴格考核”舉措,激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻新活力,凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準結對,增強整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知,明確報到流程、服務(wù)內容、職責分工和保障措施等,組織機關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區報到。建立“1+X”社區黨建聯(lián)盟機制,選派1名政治素質(zhì)過(guò)硬、責任心強的在職黨員領(lǐng)導干部擔任結對社區黨組織兼職委員,帶動(dòng)社區黨建聯(lián)盟成員開(kāi)展志愿服務(wù)、項目幫扶、活動(dòng)支持等活動(dòng),幫助社區居民解決問(wèn)題。26名縣級黨員領(lǐng)導干部到居住地社區報到,廣泛帶動(dòng)黨員干部融入社區生活,參與共駐共建;確定78個(gè)網(wǎng)格作為機關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點(diǎn),結對及時(shí)跟進(jìn),每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開(kāi)展活動(dòng),形成了“社區有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅持細化措施,增強服務(wù)能力。推行“群眾點(diǎn)單、社區派單、黨員接單”服務(wù)模式,及時(shí)遞交報到單到社區報到、主動(dòng)亮明身份,與社區黨組織梳理群眾訴求和意見(jiàn)建議,形成“需求清單”;與共建單位梳理能夠提供幫助的資源,形成“資源清單”;與社區黨組織制定年度幫扶事項和計劃,形成“項目清單”,推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)走深走實(shí)。截至目前,開(kāi)展常態(tài)化疫情防控值守、走訪(fǎng)幫扶困難家庭、認領(lǐng)解決群眾“微心愿”等內容的志愿服務(wù)活動(dòng)80余次。同時(shí),主動(dòng)指導推動(dòng)兩鎮社區網(wǎng)格黨支部規范化、常態(tài)化開(kāi)展工作,印制網(wǎng)格“三會(huì )一課”記錄本160本,規范記錄填寫(xiě)要求,共同研究網(wǎng)格支部的建設、管理和服務(wù),確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴格考核,增強支撐能力。健全完善考核評價(jià)機制,制定《網(wǎng)格黨支部工作職責》《網(wǎng)格黨支部書(shū)記工作職責》等制度,落實(shí)縣、鎮、社區三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區黨組織”的方式,定期向縣委組織部反饋下沉工作情況,結合在職黨員服務(wù)表現,社區黨組織有針對性地點(diǎn)評、提出意見(jiàn)建議,單位黨組織主動(dòng)接收反饋,壓緊壓實(shí)在職黨員工作責任?h紀委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查,將抽查情況通報到各相關(guān)單位;對不到社區報到和不服從社區安排,影響社區防控工作的,嚴肅追究責任。同時(shí),對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報道,增強下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。
社區治理工作匯報3
認真落實(shí)中央、省、市委部署要求,抓住經(jīng)濟發(fā)展,抓住社會(huì )穩定,全力推進(jìn)平安下馬塘建設,加快市區社會(huì )管理現代化,以平安穩定的社會(huì )環(huán)境,為搶奪疫情預防管理和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展雙勝利,全面建設小康社會(huì )提供強有力的保障,F將進(jìn)展情況報告如下:
一、堅持以黨的領(lǐng)導為中心,統一推進(jìn)市域社會(huì )管理的現代化。
將社會(huì )管理工作納入重要議事日程,加入年度工作重點(diǎn)的統一結合,重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì )管理的結合,重視社會(huì )管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會(huì )管理現代化各項工作,推進(jìn)社會(huì )管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng )新。
二、堅持以人民為中心,大力推進(jìn)社會(huì )管理社會(huì )化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系,建立各種矛盾糾紛解決機制。推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估和重大不穩定問(wèn)題清單制度,有效預防大量社會(huì )穩定風(fēng)險,解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺,為大眾提供一站式調整服務(wù)。鼓勵和引導社會(huì )組織在參與社會(huì )治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng )造健康的社會(huì )心理氛圍,從源頭預防和解決矛盾糾紛,防止治安風(fēng)險。
三、堅持以大數據應用為線(xiàn)索,加快政法綜合工作智能化。
推進(jìn)社會(huì )治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩定專(zhuān)業(yè)數據資源,加快建設立體信息化社會(huì )治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監控數據網(wǎng)絡(luò )應用,利用監控探針,基本實(shí)現交通要道、重點(diǎn)地區、復雜場(chǎng)所、居民居住區和重要基礎設施的全權復蓋,有效預防公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下降和資源整合,健全完善基礎社會(huì )管理體系。
目前推進(jìn)綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會(huì )治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》,有效整合資源建立綜合管理中心,訪(fǎng)問(wèn)接待中心實(shí)施一體化運營(yíng),建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調整、社會(huì )治安聯(lián)合防衛、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)合治理、平安建設聯(lián)合創(chuàng )造等工作機制,使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì )、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系;谧灾,把基層事務(wù)的決策權交給大眾。以法治為保障,基礎法律服務(wù)人員的作用,以德治為領(lǐng)導,促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì )風(fēng)格。以智治為支持,不斷在線(xiàn)公共服務(wù)領(lǐng)域和內容,使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
社區治理工作匯報4
今年以來(lái),我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理,積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式,社區基層治理體系不斷優(yōu)化,基層治理能力顯著(zhù)提升。
一、黨建引領(lǐng),樹(shù)立治理“主心骨”
將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”,第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng),相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組!耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦,社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下,同步發(fā)力,鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員,以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn),下好社區基層治理“先手棋”,建立“月度評比、年度考評”工作機制,由點(diǎn)及面,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍,有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用,以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn),通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng),不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力,實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變,服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉,構筑治理“蓄能池”
研究出臺《xx區黨建引領(lǐng)城市社區基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區城市社區網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區基層治理“風(fēng)向標”,配套印發(fā)《xx區社區網(wǎng)格化管理制度(試行)》等24項制度、辦法,社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便
于管理、便于服務(wù)”的原則,按照300~700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準,將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格,建立“社區—網(wǎng)格—樓棟(單元)”管理模式,組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟(單元)長(cháng)”四級服務(wù)隊伍,補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名,下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟(單元)長(cháng),同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式,整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源,建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳,隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題,有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng),解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導向,以提升滿(mǎn)意度為落腳點(diǎn),建立社區基層治理問(wèn)題處理閉環(huán)機制,以發(fā)現問(wèn)題為切入口,網(wǎng)格員、樓棟(單元)長(cháng)通過(guò)巡查走訪(fǎng),建立微信、QQ群等方式掌握民情民意,讓社區“跑堂”變信息“章魚(yú)”,讓以往社區管理“人難見(jiàn)、門(mén)難進(jìn)、訊難傳”成為“過(guò)去式”。將社區收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判,就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢,對社區違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開(kāi)“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng )”等聯(lián)席會(huì )議,充分整合行業(yè)部門(mén)職能資源,拓寬解決問(wèn)題渠道,實(shí)現居民服務(wù)“組團式”“項目化”,并將處理結果第一時(shí)間反饋居民群眾,切實(shí)做到問(wèn)題處理有始有終,群眾訴求有求必應,群眾滿(mǎn)意度普遍提升。同時(shí),積極探索創(chuàng )建智慧社
區新模式,融信息平臺、指揮平臺為一體,通過(guò)社區基層治理APP,真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。
四、共治共建,凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制,全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”,深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”,推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”,讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題,積極探索“紅色物業(yè)”管理模式,將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理,實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng),強化法制宣傳,居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí),全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量,組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織,開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨,服務(wù)親近民”等志愿服務(wù),既豐富了居民群眾文化生活,又引導居民群眾向上向善,逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標,為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。
社區治理工作匯報5
一、認真做好扶貧工作
1、春節前慰問(wèn)貧困戶(hù)xx、xx、xx、xx等;走訪(fǎng)貧困戶(hù)宣傳政策及防火安全宣傳。
2、新冠肺炎病情爆發(fā),該在還沒(méi)有休完春節假期的情況下,接到上級指示,積極響應,第一時(shí)間隨同其他駐村工作隊員趕回了xx村。一回村就投入到全村逐戶(hù)排查外來(lái)人員和對外來(lái)人員進(jìn)行監測的工作中,參加村級防控點(diǎn)對進(jìn)出村屯人員車(chē)輛進(jìn)行登記和體溫測試。
3、匯總因疫情原因外出務(wù)工人員補貼材料的收集和上報;收集xx村貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)獎補材料的申報工作;匯總完成上半年xx村貧困學(xué)生雨露計劃的申報工作;配合幫扶聯(lián)系人、工作隊員,信息員完成xx村貧困戶(hù)“明白人”數據的收集,同時(shí)開(kāi)展xx村脫貧攻堅爭當明白人集中交流會(huì );完成xx村十一有一低于材料的整改工作。
4、針對xx村衛生情況,配合工作隊,村干,組織xx村臨時(shí)工作崗位,分組定期進(jìn)行xx整村清潔活動(dòng),使得xx村衛生情況大有改觀(guān)。
5、按縣里要求,與工作隊員配合完成xx村所有幫扶聯(lián)系手冊的批改工作。
6、配合包村鄉干、村干、工作隊員,完成xx村今年危房改造戶(hù)21戶(hù)的改造工作。
7、配合包村鄉干、村干、工作隊員,入戶(hù)動(dòng)員危房改造戶(hù)、異安戶(hù)舊戶(hù)折舊復墾工作。
8、在xx村積極開(kāi)展普通話(huà)推廣工作,同時(shí)認真收集xx村各類(lèi)不會(huì )講普通話(huà)的人員情況。
9、與村干配合,到烏衣屯與紅巖村協(xié)調xx村水源問(wèn)題。
10、配合x(chóng)x邊檢站到xx村培訓茶葉加工技能,動(dòng)員貧困戶(hù)參加扶貧培訓。
11、寫(xiě)了3篇通信稿。
二、完成xx村扶貧項目工作
1、完成今年xx村第一書(shū)記扶貧經(jīng)費10萬(wàn)元項目的實(shí)施。xx村第一書(shū)記扶貧經(jīng)費項目一個(gè)做了全村危險路段安全防護欄,一個(gè)做了良信屯塌方路段步道的維修。兩個(gè)項目都能按質(zhì)按量的完成。
2、配合x(chóng)x邊檢站支援xx村建設茶葉加工石項目的實(shí)施。積極與村干鄉干配合,做好場(chǎng)地選址的農戶(hù)工作,敲定選址位置,等待下一步的設計實(shí)施開(kāi)展。
3、配合后盾單位,組織后盾單位職工對xx村進(jìn)行消費扶貧,完成xx村田螺收購5000余斤,促進(jìn)xx村村民的收入增加。
4、完成后盾單位支援xx村建設資金13萬(wàn)元與鄉政府的簽約,下一步將監督項目的建設。
三、其他工作
1、聯(lián)系后盾單位春節前到xx村開(kāi)展游園活動(dòng),豐富xx村群眾日常生活。
2、聯(lián)系后盾單位x市一職校赴xx小學(xué)頒發(fā)“一職!豹剬W(xué)金。
這半年來(lái),在和鄉干村村干其他工作隊員的共同努力下,xx村的脫貧工作取得了一定的成效,在也有不足,今后,我將改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為xx村早白實(shí)現全村脫貧摘帽做出自己的一份力量。
社區治理工作匯報6
自xx區開(kāi)展鄉村振興工作以來(lái),xx區文廣旅體局非常重視該工作,區分管領(lǐng)導韓偉雄同志親自指揮,局長(cháng)譚海清同志親自帶隊,分管領(lǐng)導分組進(jìn)行督促工作,取得良好的社會(huì )效果,F將工作情況匯報如下:
一、強抓民風(fēng)建設,形成衛生習慣
。ㄒ唬⿵娬{黨建引領(lǐng),明確工作方向。區分管領(lǐng)導、局領(lǐng)導、南山鎮領(lǐng)導多次在xx村委會(huì )、xx鎮xx村委會(huì )召開(kāi)會(huì )議,組織黨員學(xué)習培訓會(huì )、研究部署工作會(huì )等,讓全體黨員干部明白自己職責所在,更好地帶領(lǐng)廣大群眾進(jìn)行落實(shí)工作。
。ǘ├迩迓氊熕,不折不扣執行。局和村委會(huì )黨員,分組進(jìn)行巡查與引導,并x次組織黨員下鄉進(jìn)行清掃垃圾等活動(dòng)。如今,無(wú)論是xx村,還是xx村委會(huì )八條自然村的村民均養成自覺(jué)集中扔垃圾的習慣。村內危房進(jìn)行拆遷與整治,主街道等廢棄物得到清理或者擺放整齊,雞鴨鵝等禽類(lèi)在固定位置進(jìn)行圈養,路面非常潔凈。
。ㄈ┺饤壊涣硷L(fēng)氣,改善村民行為。通過(guò)強勢整治、教育等手段,村民集中打牌的現象得到極大改善,年輕人出外務(wù)工或者辛勤勞作,不再到士多店集中活動(dòng)。
二、夯實(shí)環(huán)境根基,廣大村民受益
。ㄒ唬┧蛻蛳锣l活動(dòng),豐富業(yè)余生活。202x年x月、x月,xx區文廣旅體局邀請演藝公司分別送戲下鄉到xx村、李村,精彩的表演,深受廣大群眾的好評。
。ǘ┵徶媒∩砥餍,開(kāi)展固本運動(dòng)。xx區文廣旅體局充分利用自身職能,購置一批健身體育器材,在李村等安裝,深受村民普遍歡迎。
。ㄈ╅_(kāi)展綠化行動(dòng),踐行環(huán)保信念。xx區文廣旅體局為xx村委會(huì )的李村、蘇村種植了一批批綠化風(fēng)景樹(shù),并邀請專(zhuān)人為xx村委會(huì )八條自然村規劃設計綠化連片等,形成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
三、響應國家號召,應對疫情防控
。ㄒ唬└叨戎匾,專(zhuān)題部署。x月xx日晚,我省啟動(dòng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控一級應急響應后,xx區文廣旅體局第一時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)題研究并作出部署,并在x月x日再次發(fā)文《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的工作通知》,要求局屬各部門(mén)要充分認清當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的嚴峻形勢,切實(shí)做好疫情防控工作,排查登記xx村委會(huì )x條自然村、排查xxx戶(hù)、排查xxxx人,xx村委會(huì )x條自然村,排查xxx戶(hù),排查xxxx人,做到了不漏一戶(hù)一人,確保了xx村、xx村的疫情控制。
。ǘ┝Ⅲw發(fā)聲,提高防疫意識,強化防疫措施。針對扶貧村內經(jīng)營(yíng)住宿的賓館,要求堅決做到進(jìn)入人員一律佩戴口罩,測量體溫,并進(jìn)行登記;定時(shí)對場(chǎng)所進(jìn)行消毒;顧客沒(méi)有口罩的,賓館應分發(fā)口罩后方可進(jìn)入賓館,賓館內堂食一律取消,對賓館缺乏口罩的問(wèn)題,積極協(xié)調,并要求發(fā)現疫情相關(guān)問(wèn)題及時(shí)匯報。強化責任擔當,以精細精準的措施、真抓實(shí)干的作風(fēng),抓防疫、保安全、促發(fā)展。
社區治理工作匯報7
根據區委確定的“鄉村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”的鄉村振興戰略總要求,國土分局立足自身職能,根據區委《20xx年區實(shí)施鄉村振興戰略工作計劃》的安排部署,立即行動(dòng),落實(shí)責任和研究制定措施,大力開(kāi)展了鄉村振興工作。
一、鄉村振興工作開(kāi)展情況
一是規劃引領(lǐng),超前安排。按照調整完善后的土地利用總體規劃和土地整治規劃,重點(diǎn)圍繞土地整治和特色農業(yè),加強了對農村建設用地規模、布局和時(shí)序的管控。
二是實(shí)施“土地整治+”惠農工程。發(fā)揮土地整治的平臺性、綜合性作用,規劃實(shí)施土地整治項目,改善項目區道路、水利、電力等基礎設施,調整農業(yè)種植結構,打造田園綜合體,讓農民在土地整治中受益。
。1)黃旗堡高標準農田建設項目施工完成,新打機井37眼、輸水管道22246米、出水口509個(gè)、排氣閥門(mén)井36個(gè)、泄水井36個(gè)、排水溝22670米、過(guò)路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線(xiàn)300米、變壓器1臺、過(guò)路頂管69米、修建硬化路18961米、標志牌2座。該項目已完成區級初驗,正準備市級評審。
。2)去年已完成的12個(gè)土地整治項目共新增耕地1077.05畝,其中4個(gè)項目新增占補平衡指標500.6565畝,已完成省廳內業(yè)報備入庫,正在進(jìn)行外業(yè)核查。8個(gè)項目新增建設用地指標576.39畝,正進(jìn)行報備入庫。(主要用于北斗科技園、老齡產(chǎn)業(yè)園、中基食品產(chǎn)業(yè)園、軍民融合產(chǎn)業(yè)園、帥天科技等園區用地),
。3)20xx年度共實(shí)施16個(gè)土地整治項目,擬新增耕地1434畝,涉及5個(gè)街道及發(fā)展區。其中11個(gè)小項目已經(jīng)區政府批復,7個(gè)項目開(kāi)始施工,1個(gè)項目完成施工,1個(gè)項目需重新招標,2個(gè)項目正安排前期工作;
1個(gè)項目已完成規劃設計與預算;
4個(gè)項目已論證通過(guò)。
三是科學(xué)安排年度土地利用計劃指標。市國土資源局下達20xx年土地利用計劃后,根據鄉村振興戰略,我們在安排時(shí)積極向農村傾斜,主要用于農村社區和農村產(chǎn)業(yè)園區,根據坊子實(shí)際科學(xué)安排確定了擬征收的相關(guān)地塊,其中用于九龍街道下房社區8.2畝、坊安街道葫蘆埠社區6.93畝、辛冬棚戶(hù)區安置用地56.56畝、坊安西曹莊機械加工項目15.8畝。
四是加快推進(jìn)征地供地力度,做好鄉村產(chǎn)業(yè)興旺和農村生態(tài)宜居的土地保障。按照棚戶(hù)區改造進(jìn)度要求,加快棚戶(hù)區改造的征地和供地。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議予以安排部署,突擊決戰,確保了鳳凰辛冬片區、柳溝棚改片區等18個(gè)拆舊村莊土地征收報批進(jìn)度,棚戶(hù)區改造安置供地5宗,面積444.6915畝,成交價(jià)款6.6803億元,確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業(yè)用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應低于15畝的地塊3宗,坊安街道供地2宗。
五是積極推進(jìn)農村不動(dòng)產(chǎn)統一登記。在農村集體土地確權登記發(fā)證基礎上,加快推進(jìn)“房地一體”的農村宅基地和集體建設用地確權登記頒證工作,從人員、設備、資金上全力支持不動(dòng)產(chǎn)登記網(wǎng)點(diǎn)向基層延伸,目前九龍街道已經(jīng)具備受理登記條件。其他鎮街正在積極籌備中。
六是扎實(shí)推進(jìn)第三次國土調查。開(kāi)展第三次國土調查查清街道、村莊內部商服、工業(yè)、倉儲、住宅等地類(lèi)的土地利用狀況。匯總形成各類(lèi)自然資源數據,開(kāi)展綜合分析,為農村規劃、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎數據支撐。今年區政府出臺了《關(guān)于開(kāi)展坊子區第三次國土調查的通知》、成立了區第三次國土調查領(lǐng)導小組,開(kāi)展了第三次土地調查宣傳月活動(dòng),適時(shí)開(kāi)展坊子區第三次國土調查作業(yè)隊伍招標工作。
二、下步工作打算
在振興鄉村戰略方面,下步我們擬有效運用以下政策措施:
1.因地制宜編制村土地利用規劃。對具有資源優(yōu)勢和突出特色的村莊,統籌城鄉規模,因地制宜編制村土地利用規劃,與住建部門(mén)村莊規劃銜接,優(yōu)化村莊布局,強化用途管制,推進(jìn)美麗鄉村建設。適時(shí)啟動(dòng)新一輪土地利用總體規劃編制工作,預留5%的建設用地規模,擴大鄉村振興用地空間。
2.加強建設用地計劃指標支持。每年安排一定比例的土地利用計劃指標,支持農村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,優(yōu)先安排農村基礎設施和公共服務(wù)用地,鼓勵利用村莊集體存量建設用地,對急需落地的重點(diǎn)項目,實(shí)行評估認定制度,納入優(yōu)先預支計劃指標范圍,給予重點(diǎn)保障。
3.深入開(kāi)展城鄉建設用地增減掛鉤。在尊重農民意愿的前提下,合理安排城鄉建設用地增減掛鉤項目,優(yōu)先保障農民權益。按照比例探索建立新增計劃指標、增減掛鉤節余指標配比使用制度。積極引導國有大中型企業(yè)、社會(huì )資本參與增減掛鉤,加快項目實(shí)施進(jìn)度,提升項目質(zhì)量。
社區治理工作匯報8
近年來(lái),xx省xx市xx區認真學(xué)習借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”,不斷創(chuàng )新理念思路,健全體制機制,加大科技投入,著(zhù)力構建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以信息系統為支撐的城鄉社區網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,有力提升了基層社會(huì )治理能力和水平,為加快推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化奠定了堅實(shí)基礎。
一、堅持規范打造,不斷完善網(wǎng)格化服務(wù)管理運行體系
一是資源整合,一網(wǎng)統籌。針對多網(wǎng)并行、各自為戰等現象,統籌全區黨建、行政、社會(huì )和市場(chǎng)等各類(lèi)資源,逐步將現有分散的x類(lèi)管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合,并根據“四至清晰、無(wú)縫對接、規模適度、方便管理、相對穩定”的原則,按照xxx~xxx戶(hù)或xxxx人的容量,重新調整劃分基礎網(wǎng)格xxx個(gè),其中城市社區網(wǎng)格xxx個(gè),農村網(wǎng)格xxx個(gè),推動(dòng)全區所有涉及黨的建設、社會(huì )保障、綜合治理、應急管理、社會(huì )救助等職能的部門(mén),全部依托此網(wǎng)格體系開(kāi)展工作,有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一、資源共享,初步實(shí)現了“上面千條線(xiàn)、下面一張網(wǎng)”的工作格局。
二是建強隊伍,明確權責。按照“x名網(wǎng)格長(cháng)+x名網(wǎng)格員+N名網(wǎng)格助理員”的模式和“專(zhuān)兼結合、一員多能”的原則,為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊伍,并建立健全公開(kāi)招聘、定期培訓、管理考核等配套工作制度,共同承擔起聯(lián)系群眾、掌握民情、調解矛盾、維護穩定、服務(wù)民生、法治宣傳等x項職責。區財政每年撥付xxx余萬(wàn)元專(zhuān)項用于網(wǎng)格員的津貼獎勵等資金保障,有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。
三是立足實(shí)戰,建強中樞。標準化打造區、鎮(街)、村(社區)三級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站),與同級綜治中心一體化運行,分級統籌抓好全區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中,區、鎮兩級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級事業(yè)單位,配齊配強了中心主任和相應工作人員,并推動(dòng)公安、信訪(fǎng)、司法、公證、綜合執法等機構整體或派人進(jìn)駐,全面承擔起轄區內網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,實(shí)現所有社會(huì )治理事項一口受理、一站解決,真正打造為集矛盾調處化解、法律服務(wù)、平安建設等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。
四是科技支撐,智能高效。樹(shù)立“網(wǎng)格化+信息化”理念,研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統,按照“x+N”國家標準嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、實(shí)有人口、特殊人群、重點(diǎn)青少年、社會(huì )治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護線(xiàn)等業(yè)務(wù)數據模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調度、監督考核、研判分析、平安指數等拓展應用模塊,橫向上整合區直各職能部門(mén)相關(guān)信息數據,縱向上開(kāi)通區、鎮、社區三級管理權限,對網(wǎng)格內的“人、房、事、物、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集、有機整合和精準管理,在實(shí)現“人進(jìn)戶(hù)、戶(hù)進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),推動(dòng)問(wèn)題受理、分析研判、分流交辦、督導考核等工作全部依靠信息系統運行,全程留痕、一鍵可查、精準高效。
二、堅持重心下移,不斷提高基層社會(huì )服務(wù)管理能力水平
一是抓實(shí)源頭防范治理。以促進(jìn)和諧、維護穩定為目標,以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、有效解決問(wèn)題為核心,建立“信息匯總—分流交辦—結果反饋—督導評價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪(fǎng),及時(shí)采集各類(lèi)矛盾糾紛、安全隱患等問(wèn)題,并通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統逐級上報,由社區和鎮街分別協(xié)調職能部門(mén)開(kāi)展處理,實(shí)行信息化、扁平化管理。區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統籌抓好全區網(wǎng)格運行、問(wèn)題處置辦理等情況督導考核,倒逼鎮街和部門(mén)合理配置管理資源、加強條塊協(xié)作配合,推動(dòng)問(wèn)題高效解決。今年以來(lái),共采集錄入社情民意xxxxx條、各類(lèi)矛盾糾紛xxxx件,xx%以上問(wèn)題第一時(shí)間得到妥善化解,實(shí)現了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮街、難事不出區”。
二是開(kāi)展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內居民包聯(lián)走訪(fǎng)機制,將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢群體納入網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格工作人員定期登門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn),全面掌握生活需求和健康安全情況,力所能及幫助解決物資采購、送醫問(wèn)診等生活困難,當好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間,全區xxxx多名專(zhuān)兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區,積極開(kāi)展防疫卡點(diǎn)管控、公共場(chǎng)所消毒、生活必需品代買(mǎi)代送、防疫知識宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng),成為防疫戰線(xiàn)上一道“亮麗的風(fēng)景線(xiàn)”。創(chuàng )新“網(wǎng)上群眾路線(xiàn)”,立足信息系統全面整合政法、信訪(fǎng)、民政、人社等部門(mén)信息資源,構建起區域性的數字化城市管理及社會(huì )綜合服務(wù)平臺,為全區群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道,全面推行“網(wǎng)上辦、不見(jiàn)面”審批,對緊急類(lèi)事項實(shí)行“一對一”預約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務(wù),真正做到“讓數據多跑路、讓群眾少跑腿”。
三是加強智能預測預防。采用地理信息系統GIS技術(shù),把網(wǎng)格劃分、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀(guān)展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺地圖上,并通過(guò)與“雪亮工程”視頻監控平臺、政務(wù)服務(wù)大數據平臺等互聯(lián)互通,實(shí)現對網(wǎng)格內人、房、物、路、車(chē)輛、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理,構建了以大數據為軸線(xiàn)的社會(huì )治理智能化體系。同時(shí),采用大數據、云計算、人工智能等信息技術(shù),動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì )治安穩定形勢,精確感知社會(huì )運行狀態(tài),為及時(shí)預判異常情形、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強有力的科技支撐,大幅提升了全區社會(huì )風(fēng)險預測預警預防能力。
三、堅持黨建引領(lǐng),積極構建共建共治共享的社區治理新格局
一是健全組織體系。始終把加強基層黨組織建設作為推動(dòng)基層社會(huì )治理機制創(chuàng )新的一條紅線(xiàn),實(shí)行區域性大黨建模式,精心打造“社區黨委(黨總支)—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”四級治理體系,著(zhù)力把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉化為社會(huì )治理優(yōu)勢,把黨的領(lǐng)導貫穿到網(wǎng)格劃定、規范、整合和運行的全過(guò)程。截至目前,全區共建立城市社區黨委(黨總支)xx個(gè)、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè)、樓棟黨小組xxxx個(gè)、黨員中心戶(hù)xxxx個(gè),有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸。
二是推進(jìn)協(xié)商自治。建立社區、網(wǎng)格、樓棟三級聯(lián)動(dòng)機制,社區黨委每月召開(kāi)網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì )議,吸納網(wǎng)格黨支部參加,研究解決轄區居民要事、難事;網(wǎng)格黨支部每月召開(kāi)“我xx家”民情議事會(huì ),加強民主化管理;樓棟黨小組每周組織黨員中心戶(hù)召開(kāi)碰頭會(huì ),解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內群眾遇到的突出問(wèn)題。同時(shí),由網(wǎng)格黨支部牽頭,建立業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區社會(huì )組織、志愿服務(wù)隊伍等參與的協(xié)商溝通機制,同步制定小區居民公約,倡導協(xié)商精神,推進(jìn)小區自我管理、自我服務(wù)、自我監督。去年以來(lái),通過(guò)三級聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機制共解決居民各類(lèi)身邊事xxxx余件,有力提高了社區自治能力,促進(jìn)了社區和諧穩定。
三是凝聚共治合力。實(shí)施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式,依托“雙報到”等活動(dòng),打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報到服務(wù)平臺,整合推動(dòng)部門(mén)資源、執法力量、社會(huì )組織等精準下沉至網(wǎng)格,為社區治理、服務(wù)居民凝聚合力。目前全區城市網(wǎng)格共設立專(zhuān)業(yè)化“調解點(diǎn)”xx個(gè),孵化“老班長(cháng)工作站”等社區社會(huì )組織xx家,年初以來(lái),全區共開(kāi)展社區“雙報到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,調解各類(lèi)疑難復雜矛盾糾紛xx起,開(kāi)展社會(huì )組織專(zhuān)業(yè)化服務(wù)xxx次,有效滿(mǎn)足了居民多元化需求。
社區治理工作匯報9
今年來(lái),我局深入貫徹落實(shí)州委、州政府、縣農辦印發(fā)的關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略的一系列文件精神,認真履職、務(wù)實(shí)運作,在鞏固農村基層政權、發(fā)展農村基層民主、落實(shí)基本民生保障等方面取得較好成效,現將有關(guān)情況總結如下
一、工作進(jìn)展情況
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強基層黨組織建設。通過(guò)實(shí)施黨建年度綜合考核,將村級黨組織建設情況進(jìn)行分類(lèi)定級,采取激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的辦法,進(jìn)一步健全農村黨建工作的動(dòng)力機制,著(zhù)力營(yíng)造你追我趕、創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求,結合202x年村級組織換屆選舉工作,對基層黨組織實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理,加大先進(jìn)村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度,積極創(chuàng )建“五好”黨組織,推進(jìn)農村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。結合202x年換屆選舉工作,我局聯(lián)合市組織部,深入各縣(市、區)、開(kāi)發(fā)區、投資區巡查摸排,調查摸底,加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。
。ǘ┻M(jìn)一步統籌城鄉社會(huì )救助體系,做好農村社會(huì )救助兜底工作,做好農民重特大救助等社會(huì )救助工作,完善最低生活保障制度,構建多層次農村養老保障體系,加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉低保包括低保兜底資金共計支出:xxxx萬(wàn)元,保障人口達xxxxx戶(hù),xxxxx人左右,農牧民重特大救助截止目前醫療救助xxxx人,支出資金xxx.xx萬(wàn)元,救助限額內救助率已達到xx%。x—xx月在農村留守兒童和困境兒童信息管理系統錄入留守兒童xxx名、困境兒童xxx名、散居孤兒xxx名,同時(shí)進(jìn)一步健全社會(huì )養老服務(wù)體系,x—xx月對全縣xxxx名xx歲以上失能和半失能老人、xx周歲高齡老人實(shí)施居家養老服務(wù),支出資金xx.x萬(wàn)元,202x年我局將爭取在全縣x個(gè)公辦養老機構建立日間照料中心,進(jìn)一步為集中供養老人提供多樣化服務(wù)。繼續對城鎮“三無(wú)”人員、農村“五!睂ο蠛凸聝簩(shí)現集中供養全覆蓋。
二、下一步工作計劃
1.推進(jìn)農村社區建設試點(diǎn)工作,推行村級事務(wù)陽(yáng)光工程,建立健全村務(wù)聯(lián)系會(huì )議制度,構建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局,建立健全社區服務(wù)中心、社區服務(wù)站設施網(wǎng)絡(luò ),擴大農牧區社區服務(wù)設施綜合覆蓋面,完善政府購買(mǎi)社區組織服務(wù)機制。
2.進(jìn)一步完善最低生活保障制度,加強動(dòng)態(tài)化精細化管理,把符合條件的農村貧困人口全部納入保障范圍,全面落實(shí)特困供養制度。
3.構建多層次農村養老保障體系,加快老齡事業(yè)發(fā)展。
社區治理工作匯報10
今年以來(lái),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,把做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接作為首要政治任務(wù)、第一民生工程和頭等大事,不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執行力,始終胸懷“兩個(gè)大局”,牢牢把握“國之大者”,以抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉村振興工作的實(shí)際成效來(lái)踐行“兩個(gè)維護”,努力推動(dòng)鄉村振興工作開(kāi)好局、起好步、見(jiàn)實(shí)效,F將工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬﹫猿謫(wèn)題導向,持續發(fā)力推進(jìn)整改。今年,是建黨100周年,也是“十四五”規劃開(kāi)局之年,做好問(wèn)題整改工作意義重大。我縣始終堅持以問(wèn)題為導向,把省委巡視、國家脫貧攻堅成效考核等問(wèn)題統籌起來(lái)一體整改,把個(gè)性問(wèn)題與共性問(wèn)題結合起來(lái)解決,做到一體謀劃部署、一體推進(jìn)落實(shí),一條一條細化整改措施、一件一件明確整改目標,全力推動(dòng)整改措施落地落細、見(jiàn)責見(jiàn)效。一是強化領(lǐng)導,高位推動(dòng)。為進(jìn)一步傳導壓力和壓實(shí)責任,我縣先后多次召開(kāi)整改調度會(huì ),對整改工作進(jìn)行研究部署,并及時(shí)掌握整改工作進(jìn)度,積極協(xié)調解決整改過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。4月25至27日,縣脫貧攻堅專(zhuān)項督導組根據整改工作開(kāi)展情況,適時(shí)開(kāi)展了調研督導,督促指導解決問(wèn)題,倒逼脫貧攻堅和問(wèn)題整改的責任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)。二是制定方案,認真查擺。對反饋的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理,認真制定整改方案,列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單和責任清單。堅持從本級抓起,以下看上查問(wèn)題、列清單,以上率下定措施、抓推進(jìn),形成縣、鄉、村上下聯(lián)動(dòng)、各部門(mén)左右銜接的工作格局,一級抓一級,層層抓落實(shí),同頻共振、同向發(fā)力推進(jìn)整改。針對省委巡視涉及的.4個(gè)問(wèn)題,中央、省成效考核反饋的24個(gè)問(wèn)題,逐一確定責任單位,逐項細化整改措施,逐個(gè)確定責任人,共細化為61條整改措施。三是從實(shí)整改,銷(xiāo)號管理。嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)和時(shí)限要求,倒排工期,落實(shí)整改報告、對賬銷(xiāo)號制度,縣、鄉(鎮)整改辦分別對本級整改問(wèn)題負責銷(xiāo)號管理。截止目前,省委巡視涉及的4個(gè)問(wèn)題,10個(gè)整改子項;國家脫貧攻堅成效考核指出我省問(wèn)題以及省對市縣考核發(fā)現24個(gè)問(wèn)題,共計61條整改措施,已全部整改落實(shí)到位。
。ǘ﹫猿旨毣e措,構建返貧監測防線(xiàn)。一是健全防止返貧監測和幫扶機制。為進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果,確保守住不發(fā)生規模性返貧的底線(xiàn),實(shí)現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接,我縣實(shí)施“掃碼申報,幫扶無(wú)憂(yōu)”、“干部摸排,包村到戶(hù)”、“篩查預警,合力監測”和“跟蹤記錄,鞏固成果”四項舉措,對易返貧致貧人口實(shí)施常態(tài)化監測,重點(diǎn)監測收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況,做到早發(fā)現、早干預、早幫扶,繼續精準施策。二是全面開(kāi)展分層分類(lèi)精準幫扶。對全縣38戶(hù)112人邊緣易致貧戶(hù)和6戶(hù)18人脫貧不穩定戶(hù)根據主要風(fēng)險原因因戶(hù)施策、制定針對性幫扶措施,落實(shí)幫扶責任人,并發(fā)放《南城縣鞏固拓展脫貧攻堅成果監測登記證》,跟蹤記錄“兩類(lèi)人群”每個(gè)季度政策落實(shí)、幫扶舉措、“兩不愁、三保障”、飲水安全、收支等情況,既突出幫扶,又強調監測,做到及時(shí)發(fā)現監測對象是否存在返貧致貧風(fēng)險,兩類(lèi)人員風(fēng)險是否可以消除,幫扶措施是否到位。截止目前,篩查預警和入戶(hù)調查共完成四期1224人;全縣摸排監測現有邊緣易致貧戶(hù)38戶(hù)112人,脫貧不穩定戶(hù)6戶(hù)18人,今年納入1戶(hù)2人邊緣易致貧戶(hù),還有4戶(hù)20人正在走納入程序準予納入。
。ㄈ┘哟蠓鲐毩Χ,做好后續鞏固文章。
一是做好穩崗就業(yè)幫扶。認真貫徹落實(shí)《關(guān)于建立健全就業(yè)扶貧長(cháng)效機制促進(jìn)貧困戶(hù)穩定脫貧的指導意見(jiàn)》,定期開(kāi)展脫貧人口、邊緣易致貧人口就業(yè)務(wù)工情況監測,摸清就業(yè)需求,實(shí)施就業(yè)信息動(dòng)態(tài)監測,并將就業(yè)信息,就業(yè)需求等信息錄入就業(yè)監測系統,截止當前,現有脫貧戶(hù)勞力4223人,已外出務(wù)工3567人,占比xxxx年100.6%。同時(shí)加強扶貧車(chē)間運行監測認定和公益性崗位管理工作,今年新增認定扶貧車(chē)間兩處,全縣累計開(kāi)發(fā)脫貧人口公益性崗位697個(gè)。
二是拓寬消費扶貧渠道。今年以來(lái),我縣不斷將消費幫扶行動(dòng)引向深入,積極引導激勵全縣各機關(guān)單位和干部職工不斷加大幫扶產(chǎn)品采購力度,幫扶產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不斷加寬,交易金額持續增加,截至6月1日,全縣累計采購幫扶產(chǎn)品116萬(wàn)元。全縣通過(guò)消費扶貧工作系統認定幫扶產(chǎn)品53個(gè),共上架x館幫扶產(chǎn)品68個(gè)。
三是加快項目建設進(jìn)度。我縣xxxx年規劃財政專(zhuān)項扶貧資金項目38個(gè),投入扶持資金1398萬(wàn)元,截至當前開(kāi)工率達到75%,竣工率達到25%,在建項目實(shí)施進(jìn)度均達到50%以上,近期主汛期過(guò)后,我縣將加大壓實(shí)項目建設實(shí)施進(jìn)度,確保扶持資金項目按時(shí)保質(zhì)完成建設、確保資金發(fā)揮應有扶持效益。四是做好農村改廁工作。協(xié)調組織鄉村干部、扶貧干部、駐村干部,配合農業(yè)農村、衛健部門(mén)開(kāi)展農村改廁入戶(hù)調查和數據錄入工作,開(kāi)辦農村改廁系統錄入培訓班兩期,確保排查無(wú)盲區、統計無(wú)錯漏,截至當前全縣已完成10325戶(hù)改廁信息錄入工作。
二、存在問(wèn)題困難和下一步工作打算
我縣雖然在鞏固拓展脫貧攻堅和全面推進(jìn)鄉村振興工作中取得了一些成效,但仍然與上級要求和兄弟縣區有較大差距,還有許多不足和短板。
一是農村高素質(zhì)人才不夠多。鄉村振興,關(guān)鍵在人。當下農村尤其山區,從業(yè)人員數量不斷減少、年齡不斷老化、素質(zhì)不斷降低,經(jīng)營(yíng)主體尚處于初步發(fā)育階段,農村技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才、管理人才普遍缺乏。以現有的人力資源實(shí)現鄉村振興,實(shí)在是“小牛拉大車(chē)”,力不從心。農村人力資源日趨匱乏,已成為制約鄉村振興的突出瓶頸。
二是扶貧產(chǎn)業(yè)、扶貧車(chē)間帶動(dòng)性不夠強。市場(chǎng)主體與貧困戶(hù)兩者之間缺乏對接的有效平臺,“企業(yè)需要什么”與“貧困戶(hù)發(fā)展什么”無(wú)法鏈接,導致帶動(dòng)群眾脫貧致富的作用也不明顯。
三是村集體經(jīng)濟“造血”功能普遍不夠強。部分村集體主要依靠政策性、補償性收入,自身造血能力不足,可持續發(fā)展能力不強。
下一步,我縣以此次會(huì )議為契機,按照會(huì )議部署和要求,深刻分析全面推進(jìn)鄉村振興面臨的艱巨任務(wù),大力弘揚脫貧攻堅精神,堅決守住脫貧攻堅成果,確保工作不留空檔,政策不留空白,持續幫扶特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,促進(jìn)脫貧群眾穩崗就業(yè)增收在鞏固拓展脫貧攻堅成果,實(shí)現鄉村振興的新征程中,再創(chuàng )新的業(yè)績(jì)。
一是持續開(kāi)展返貧預警監測。充分運用防返貧監測預警系統,定期開(kāi)展對脫貧不穩定戶(hù)、邊緣易致貧戶(hù)、突發(fā)嚴重困難戶(hù)這“三類(lèi)人員”的重點(diǎn)監測,持續跟蹤“兩不愁三保障”和飲水安全、監測收入變化,對存在致貧風(fēng)險的農戶(hù)實(shí)現早發(fā)現、早干預、早幫扶,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有效化解返貧、致貧風(fēng)險。
二是大力培育引進(jìn)農村人才。圍繞發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)揮好職業(yè)技術(shù)學(xué)院作用,開(kāi)展種養技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理培訓,培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì )管理的新型職業(yè)農民。深入實(shí)施新生代農民工職業(yè)技能提升計劃、高素質(zhì)農民和“一村一名大學(xué)生”培育工程,培育一批扎根農村、從事農業(yè)、服務(wù)農民的致富帶頭人。暢通優(yōu)秀人才返鄉下鄉渠道,鼓勵高端人才在農村創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),打造一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的“三農”人才隊伍。
三是大力推進(jìn)增收路徑步伐。把扶貧車(chē)間作為鞏固拓展脫貧攻堅同鄉村振興有效銜接的重要載體,整合相關(guān)項目資金,選擇具有比較優(yōu)勢的特色產(chǎn)品,有重點(diǎn)、有步驟地發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),確保扶貧車(chē)間不斷檔、扶貧產(chǎn)業(yè)不停步。
四是大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。豐富村級集體經(jīng)濟業(yè)態(tài),積極發(fā)展土地流轉服務(wù)、股份合作等多種經(jīng)營(yíng),形成收入持續增長(cháng)的良性機制,確保所有村集體經(jīng)濟收入過(guò)10萬(wàn)元,培育一批過(guò)100萬(wàn)元的經(jīng)濟強村。我縣一些集體經(jīng)濟強村如五里莊村賬面上有很多資金因投資風(fēng)險等原因閑置著(zhù),閑置的資金是無(wú)法錢(qián)生錢(qián)的。要探索利用閑置資金進(jìn)行投資理財,由縣財政部門(mén)牽頭,工創(chuàng )投、農業(yè)農村局及各鄉鎮協(xié)助,把全縣各村閑置的可利用資金集中起來(lái),投入到縣工創(chuàng )投公司,在縣工業(yè)園區投資興建廠(chǎng)房形成固定資產(chǎn)出租,按照各村出資比例,給予租金分紅。
社區治理工作匯報11
5月9日省國土資源廳出臺了《關(guān)于發(fā)揮國土資源支撐保障作用促進(jìn)鄉村振興的意見(jiàn)》明確提出,“深度調研諸城實(shí)施鄉村振興戰略需求,打造測繪地理信息服務(wù)鄉村振興示范樣板”,啟動(dòng)了我市鄉村振興“一張圖”建設工作。省國土資源廳已將諸城市鄉村振興“一張圖”建設項目上報自然資源部爭取作為全國試點(diǎn)。
一、鄉村振興“一張圖”建設項目?jì)热?/strong>
圍繞服務(wù)“三農”和“五個(gè)振興”,以生產(chǎn)園區、生活社區、生態(tài)景區“三區”共建共享為路徑,發(fā)揮地理信息數據服務(wù)作用,通過(guò)“一個(gè)庫、一個(gè)平臺、多個(gè)應用”建設,形成鄉村振興“一張圖”,助力打造新時(shí)代鄉村振興“諸城模式”升級版。主要內容是:
一是更新我市基礎地理空間數據,整合我市涉及鄉村振興的專(zhuān)題數據,形成鄉村振興“一張圖”綜合數據庫。
二是建立鄉村振興“一張圖”綜合信息服務(wù)系統。
三是聚焦鄉村振興“五個(gè)振興”開(kāi)展典型應用示范。聚焦產(chǎn)業(yè)振興,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)園區信息服務(wù)系統和惠農信息服務(wù)“一點(diǎn)通”;
聚焦生態(tài)振興,開(kāi)發(fā)自然資源與生態(tài)景區信息服務(wù)系統;
聚焦文化振興,開(kāi)發(fā)美麗鄉村文化旅游信息服務(wù)“一點(diǎn)通”;
聚焦人才振興,開(kāi)發(fā)鄉村人才信息服務(wù)“一點(diǎn)通”;
聚焦組織振興,開(kāi)發(fā)生活社區信息服務(wù)“一點(diǎn)通”和提升對接我市黨務(wù)管理信息服務(wù)系統。
二、前期工作開(kāi)展情況
省國土資源廳領(lǐng)導專(zhuān)家先后來(lái)我市進(jìn)行了五次調研,廣泛征求鎮街(園區)、市直有關(guān)部門(mén)單位及社區群眾意見(jiàn),不斷豐富完善諸城市鄉村振興“一張圖”建設總體設計方案,使其更加切合諸城市實(shí)際,突出諸城特點(diǎn)。
8月29日下午省廳測繪處曲偉剛處長(cháng)帶隊,來(lái)我市進(jìn)行了建設內容深度對接,會(huì )議梳理核實(shí)了各部門(mén)單位數據清單83項,增加了社區、景區、園區“三區共建”和“諸城模式”內容,增加了208個(gè)社區全景影像制作。第二天又分三組展開(kāi)調研,一組召集社區辦、農業(yè)局、經(jīng)管局等單位詳細調研數據提供、內容采集和系統建設等問(wèn)題。另兩組深入南湖區、龍都、枳溝三鎮街(園區),走進(jìn)社區,同社區干部、群眾及田園綜合體企業(yè)等面對面交流,補充完善了總體設計方案。
市委市政府主要領(lǐng)導高度重視我市鄉村振興“一張圖”建設,桑書(shū)記、劉市長(cháng)多次聽(tīng)取工作情況匯報,提出了指導意見(jiàn)。成立了劉市長(cháng)任組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組,辦公室設在市國土局。近日,市政府又專(zhuān)門(mén)組建了鄉村振興“一張圖”建設工作班子,承擔部門(mén)單位工作協(xié)調,參與“一張圖”建設。所有參與的部門(mén)單位及鎮街(園區)都落實(shí)了一名科長(cháng)或分管領(lǐng)導作為工作聯(lián)系人,建立了微信工作群。其中智慧辦、農業(yè)、畜牧、人社、文廣新、旅游、國土七個(gè)部門(mén)抽調專(zhuān)人集中辦公,全程參與鄉村振興“一張圖”建設工作,辦公地點(diǎn)在國土局。
三、下步工作打算
一是盡快完成項目立項、招標。目前,各項工作已準備就緒,需市政府批準項目實(shí)施,采取單一來(lái)源采購技術(shù)服務(wù),項目總預算1750萬(wàn)元,建議盡快落實(shí)立項招標,批復撥付項目配套資金。
二是每周與省國土廳對接一次,匯報工作進(jìn)展,接受省廳指導,加強協(xié)調積極推進(jìn)項目建設。制定具體工作計劃,列出推進(jìn)時(shí)間表,落實(shí)責任人,實(shí)行掛圖作戰。近期主要加快完成數據梳理表提報,對接省國土廳推進(jìn)7個(gè)示范應用系統技術(shù)設計。
社區治理工作匯報12
近年來(lái),針對基層社區黨組織作用發(fā)揮不明顯,社區居委會(huì )“小馬拉大車(chē)”服務(wù)不能滿(mǎn)足居民需求,居民參與自治積極性不高等工作困局,XX街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”,以完善組織體系為基礎,以共駐共建為抓手,以發(fā)揮黨員作用為核心,以服務(wù)群眾為根本,努力寫(xiě)好社會(huì )治理“大文章”。
一是完善組織體系,構建大黨建工作格局。一是成立XX片區聯(lián)合黨委,協(xié)調指導片區內XX個(gè)社區(村)黨建、旅游、社會(huì )治理創(chuàng )新等工作,推進(jìn)區域黨員一體化管理,組織開(kāi)展區域性黨建活動(dòng),積極構建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區域化黨建格局。二是于20xx年率先將X個(gè)社區黨支部升格為社區黨委,并在此基礎上進(jìn)一步延伸黨組織觸角,今年以來(lái),按照“建聯(lián)并轉”的舉措,XX個(gè)社區黨委對轄區所有企事業(yè)單位、居住在轄區的黨員、組織關(guān)系不在轄區的流動(dòng)黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎上,組建成立了XX個(gè)小區黨支部,“社區黨委+小區黨支部+樓棟黨小組”的社區黨組織基本構架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織,實(shí)現黨的工作無(wú)空隙。除組建小區黨支部外,注重在社區各類(lèi)非公經(jīng)濟組織、社會(huì )組織、文化活動(dòng)團體、志愿者社團等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區組建了XX路商鋪聯(lián)合黨支部,花園新村社區組建了放馬坪理事會(huì )黨支部。
二是立足共駐共建,調動(dòng)轄區企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶,加強與XX公司專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)區黨組織的對接。XX街道社區XX%的區域是XX公司專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)區,即社區XX%的服務(wù)對象是XX公司專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的職工和家屬,而XX公司在服務(wù)職工及家屬上也有相對獨立完善的體系,找準與XX公司的工作結合點(diǎn)并達成共識,方能實(shí)現雙贏(yíng)。20xx年,XX社區啟動(dòng)社區居家養老服務(wù)中心項目建設,在建設之初面臨著(zhù)社區無(wú)場(chǎng)地,租賃無(wú)資金的困局,后經(jīng)社區黨委和XX廠(chǎng)退休辦黨支部召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì ),XX廠(chǎng)將退休科辦公樓XX樓無(wú)償提供給社區使用;
XX社區在新黨群中心建成以前,綜合文化活動(dòng)中心達不到創(chuàng )文工作要求,XX廠(chǎng)退休辦黨支部得知后,主動(dòng)提出將廠(chǎng)區退休干部活動(dòng)室作為社區綜合文化服務(wù)中心向社區全體居民免費開(kāi)放,各社區黨委和轄區專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識基本達成。二是針對“兩新”組織黨支部,街道、社區黨委一方面積極探索協(xié)調政府資源和社會(huì )資源為他們服務(wù),另一方面力圖通過(guò)黨委的掌舵,實(shí)現對他們的組織、引導、監督和協(xié)調,最大限度的發(fā)揮他們的積極作用,從而進(jìn)一步的充實(shí)社區黨建工作力量。放馬坪居民理事會(huì )通過(guò)組建理事會(huì )黨支部,街道和社區黨委對照“四有”即有固定場(chǎng)所和必要設施,有黨支部標牌,有活動(dòng)資料,有黨員名冊的標準為其打造理事會(huì )組織活動(dòng)場(chǎng)所,將規范的各項制度、崗位職責、黨員承諾上墻。
三是發(fā)揮黨員作用,創(chuàng )新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協(xié)調、會(huì )服務(wù)、群眾信得過(guò)的的黨員擔任黨組織書(shū)記。XX片區聯(lián)合黨委書(shū)記XX為知名企業(yè)家和省黨代表,XX園社區黨委書(shū)記XX到社區任職1年多,為居民解決數個(gè)老大難問(wèn)題,被居民親切的稱(chēng)為“XX”,XX居民理事會(huì )黨支部成立后,社區黨委任命會(huì )長(cháng)XX為黨支部書(shū)記。各社區成立的小區黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動(dòng)黨員“亮身份”,尤其是引導居住在社區但組織關(guān)系不在社區的黨員在家門(mén)口站出來(lái),盡“宗旨”之責。居住在社區的黨員,是社區利益共同體的一部分,是社區建設的重要資源,他們最清楚居民群眾的冷暖需求,他們是反映民情、防范和化解社區各種矛盾的“第一道防線(xiàn)”,也是引領(lǐng)民意,帶動(dòng)居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月,XX社區XX小區居民認為因中燃公司從該小區燃氣管道接分支管道至其他小區,導致住戶(hù)燃氣壓力不足,部分居民提出要通過(guò)集中上訪(fǎng)或截斷燃氣分支管線(xiàn)等極端方式解決問(wèn)題,居住在社區的黨員了解這一信息后,及時(shí)向社區黨委進(jìn)行了反饋。社區黨委理清工作思路,牽頭將居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司、社區黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問(wèn)題,最終提出的由社區負責聯(lián)絡(luò )公益律師,物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì )提起共同訴訟,各方尊重并執行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過(guò)。社區黨委通過(guò)把麻煩事理順,改變以往居委會(huì )“小政府”大包大攬的思維模式,營(yíng)造起多方參與治理的良好局面。
四是服務(wù)居民為本,提升群眾滿(mǎn)意度。一是統籌推進(jìn)各社區黨群服務(wù)中心建設,建設按照“所有的場(chǎng)所都用于群眾活動(dòng)、所有的空間都面向群眾開(kāi)放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則,最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺的功能,普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點(diǎn)半學(xué)校、談心說(shuō)事室、文體娛樂(lè )室、圖書(shū)閱覽室等服務(wù)場(chǎng)所,將社區黨群中心打造成為區域內黨建綜合體。二是推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區成立志愿服務(wù)站XX個(gè),服務(wù)崗XX個(gè),實(shí)名注冊志愿者人數XX人,成立志愿隊X支,由花園新村社區“環(huán)保志愿服務(wù)隊”在成立之初就吸納了XX名轄區小學(xué)生加入,每逢周末和節假日,學(xué)生帶動(dòng)家長(cháng),在社區背街小巷、小區通過(guò)撿垃圾保護環(huán)境,在帶動(dòng)和規范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò )服務(wù)便捷化。開(kāi)設網(wǎng)格QQ群微信群、服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)、網(wǎng)上問(wèn)政等,多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路,群眾少跑腿,及時(shí)掌握社情民意,對居民群眾的訴求做到有問(wèn)必答、急事急辦、要事特辦。切實(shí)提高管理水平和服務(wù)效率,實(shí)現社區服務(wù)朝下延,居民幸福往上升。
社區治理工作匯報13
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神以及全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議精神,推動(dòng)我區更快更好地開(kāi)展區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作,經(jīng)區委政法委班子研究討論,結合本區實(shí)際情況,建議整合相關(guān)部門(mén)現有資源優(yōu)勢,搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區社會(huì )治理中心,F將有關(guān)情況報告如下:
一、建設區社會(huì )治理中心的必要性
20xx年10月,黨的十九屆四中全會(huì )審議通過(guò)《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化若干重大問(wèn)題的決定》,吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的時(shí)代號角。20xx年12月,在全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議上,討論通過(guò)了《全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,為實(shí)現市域社會(huì )治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點(diǎn)工作任務(wù),并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市,要求按照試點(diǎn)工作任務(wù),到20xx年基本實(shí)現市域社會(huì )治理現代化。市委政法委書(shū)記也作出明確指示,xx區、xx區作為全市綜治建設先進(jìn)地區,必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重擔,力爭在20xx年底初步實(shí)現社會(huì )治理能力和治理體系現代化,為全市推開(kāi)社會(huì )治理現代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年,在區委、區政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下,由政法委牽頭組織,經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門(mén)的積極配合,我區綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成,并在矛盾化解、信訪(fǎng)穩定、隱患排查、服務(wù)管理、應急處置等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì )治理現代化的總要求,我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節,促使我們應該立足實(shí)際著(zhù)手做好破題工作。因此,打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì )思考、善指揮、能戰斗的社會(huì )治理中心,既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫,也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需,更是實(shí)現我區社會(huì )治理能力和體系現代化的關(guān)鍵所在。
二、區社會(huì )治理中心發(fā)揮的重要作用
區社會(huì )治理中心作為區域社會(huì )治理現代化的“大腦”,在加快系統集成、數據融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著(zhù)不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門(mén)之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì )服務(wù)散等問(wèn)題,構建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門(mén)協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系,十指緊握、合力出擊,把分散的優(yōu)勢聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門(mén)所需、群眾所盼”的原則,匯集涉及各行各業(yè)的監管信息及綜治相關(guān)信息,所有成員既是參與者,也是建設者,可以提高整體參與社會(huì )治理的積極性和熱情度,實(shí)現優(yōu)勢互補、分類(lèi)推進(jìn)、快速處理,推動(dòng)治理責任由“虛”向“實(shí)”的轉變。二是實(shí)現視頻監控資源共享。我區各行業(yè)、各部門(mén)之間視頻監控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現狀,不能完成實(shí)現互聯(lián)互通,造成區域實(shí)時(shí)監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起,搭建起以公安機關(guān)視頻監控網(wǎng)為主體,政府職能部門(mén)的行業(yè)視頻監控網(wǎng)為輔助,鄉鎮、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè )場(chǎng)所、重要區域等社會(huì )面監控網(wǎng)為補充的監控體系,24小時(shí)監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入平臺,有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時(shí),各職能部門(mén)通過(guò)申請授權,可以實(shí)現常規檢查與遠程監管的雙應用,能夠節省大量地人力、物力及財力,推動(dòng)監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實(shí)現基礎信息平臺共創(chuàng )。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門(mén)、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎信息,通過(guò)微信公眾號、區長(cháng)電話(huà)熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政等平臺,收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,匯總整合為滿(mǎn)足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”,形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來(lái)說(shuō)話(huà)、來(lái)分析、來(lái)預警的模式,更容易掌握經(jīng)濟、民生、農村等領(lǐng)域的矛盾變化,為黨委政府科學(xué)決策提供參考,推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實(shí)現網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應用功能,我們將區域每個(gè)鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫(huà)面進(jìn)行標注,點(diǎn)開(kāi)圖層,可以直觀(guān)看到每家每戶(hù)的基本情況以及社會(huì )面視頻監控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況,通過(guò)視頻連線(xiàn)直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現場(chǎng)進(jìn)行處置。比如,我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心,出現火災警情,第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規定流程,提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導、安排就近取水位置等工作,最大程度降低火災給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí),對網(wǎng)格員進(jìn)行統一管理,實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡,收集每個(gè)網(wǎng)格員調解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息,為年末考核工作提供打分依據,制定獎懲辦法,提高網(wǎng)格員工作積極性,推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉變。五是實(shí)現治安隱患問(wèn)題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí),將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預警,按照部門(mén)職責,分類(lèi)移送預警信息。如遇到復雜問(wèn)題,可以通過(guò)多部門(mén)協(xié)作聯(lián)合執法的方式進(jìn)行處理,并將解決情況傳送回指揮中心,形成問(wèn)題發(fā)現、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路,推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉變。
三、建設區社會(huì )治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向,突出體制創(chuàng )新、機制完善、制度建設,充分融合各部門(mén)資源優(yōu)勢,全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區社會(huì )治理中心,為推動(dòng)全市社會(huì )治理現代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心,增強社會(huì )治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門(mén)協(xié)同體制、群眾參與體制,打造以公安、綜治為主體,城管局、民政局、文體局、信訪(fǎng)局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場(chǎng)監督管理局等部門(mén)共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務(wù)、視頻監控、治安研判等功能,制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉交辦、會(huì )商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制,形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺,做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng )。二是以信息化處理為保障,增強社會(huì )治理中心統籌力。搭建數據集成平臺,實(shí)時(shí)匯聚部門(mén)基礎數據、網(wǎng)格采集數據、政法專(zhuān)業(yè)數據、治安穩控數據等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息,構建社會(huì )治理“數據池”,實(shí)現信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預警平臺,通過(guò)平臺專(zhuān)業(yè)的數據分析,第一時(shí)間發(fā)現風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險,推動(dòng)事后處理向事前預測預警預防轉變,努力實(shí)現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺,突出平戰結合,建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系,減層級、簡(jiǎn)流程、快處置,提升日常管理效率,優(yōu)化社會(huì )治理方式,增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引,增強社會(huì )治理中心驅動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚(yú)易連可見(jiàn)、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上,應用大數據、云系統、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段,融合數字化城市管理系統、油田企業(yè)智慧指揮系統、信訪(fǎng)案件流轉系統等平臺,打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì )治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來(lái),在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、公共重點(diǎn)區域、村屯監視死角安置高清攝像頭,監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入指揮中心,增強社會(huì )面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,增強社會(huì )治理中心服務(wù)力。打破各部門(mén)、各單位的原有網(wǎng)格劃分,實(shí)行統一編號、統一管理,在劃分378個(gè)鄉鎮網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎上,將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理,由相關(guān)部門(mén)負責人任網(wǎng)格長(cháng),打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專(zhuān)業(yè)隊伍,力爭做到多“員”合一、一“員”多能,實(shí)現人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開(kāi)展心理咨詢(xún)師、法律明白人、社區民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng),在矛盾調解、信訪(fǎng)化解、法律服務(wù)、治安穩控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰作用,不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角,推動(dòng)形成各方社會(huì )力量參與的基層社會(huì )治理共治格局。
四、建設過(guò)程中需要協(xié)調解決的具體事項
為保障區社會(huì )治理中心順利落地建成,發(fā)揮平臺最大效能,我們充分考慮建設過(guò)程中可能會(huì )出現的困難和挑戰,需要區委區政府統籌協(xié)調各相關(guān)單位,統一建設思想,整合優(yōu)勢資源,分工配合協(xié)作,形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區域社會(huì )治理現代化,統籌全區資源創(chuàng )建綜合指揮平臺,建議區委區政府成立由區委書(shū)記、區長(cháng)任“雙組長(cháng)”,區委政法委書(shū)記任副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)(單位)主要負責人為成員的區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)清單、責任清單和特色清單,建立健全區域社會(huì )治理考核體系,以責任落實(shí)倒逼區域社會(huì )治理任務(wù)執行力、落實(shí)力和創(chuàng )新力。
二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪(fǎng)調研和評估調查,考慮到現有場(chǎng)所無(wú)法滿(mǎn)足創(chuàng )建綜合指揮中心建設的現實(shí)問(wèn)題,現需征求區委區政府的同意,初步打算在區信訪(fǎng)局樓后建設占地500平方米左右的社會(huì )治理中心,用于搭建各相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)平臺,實(shí)現資源整合,共同在社會(huì )治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設社會(huì )治理中心場(chǎng)所、硬件設備購置和軟件平臺開(kāi)發(fā)初步預算需要資金300萬(wàn)元左右,我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前,據我們初步了解,市委政法委已經(jīng)開(kāi)始搭建社會(huì )治理中心場(chǎng)所,并與軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后,我們就可以共享市里的軟件平臺,只需再進(jìn)行完善和補充就行,省去了大部分軟件開(kāi)發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會(huì )治理中心。同時(shí),區委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作,就可以保障中心的正常運轉,無(wú)需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區社會(huì )治理中心的初步打算和想法,具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門(mén)細化措施、完善機制、落實(shí)責任。我們堅信在區委區政府的堅強領(lǐng)導下,能夠盡快完成區域治理現代化的各項工作任務(wù),早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
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