城管工作匯報(合集15篇)
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的城管工作匯報，歡迎大家分享。
城管工作匯報1
這一年來(lái)，在帶領(lǐng)的關(guān)心和救助下，在全部同志們的贊成互助下，我服從工作安排，加強進(jìn)修熬煉，當真踐諾職責，全方面進(jìn)步美滿(mǎn)了本身的思維認識、工作本領(lǐng)和綜合本質(zhì)，較好的結束了各項目標任務(wù)。對我來(lái)講每結束一份文檔都有一份工作成績(jì)感，現將一年來(lái)的工作環(huán)境報告請教以下：
一.當真分局平常程序檔冊的撰寫(xiě)，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進(jìn)程文書(shū)化、法律結果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內容合法。典范利用法律文書(shū)，裝訂上報局法制科并報局長(cháng)考核，分局履行微機辦理。
二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫(xiě)信息我在這類(lèi)工作熱忱鞭策、策動(dòng)下，能夠當真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和微機存檔工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。全年上報信息57篇，此中匯集動(dòng)靜媒體關(guān)于直屬分局的報導5篇，被市局采取上報市糾風(fēng)辦5篇，相該當局加強信息化構筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時(shí)更新，百度“Xx市法律局直屬分局”打開(kāi)日記便可看到。
三.及時(shí)把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號，總計16件。
四.每周二次的構筑環(huán)境掛號上報獲得中隊長(cháng)的大力大舉贊成，及時(shí)匯集上報71件。
五.周五上報的每周工作結束環(huán)境的短信息7篇
六.復興市委督查室關(guān)照2件、市長(cháng)果然德律風(fēng)受理題目5件、市長(cháng)信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線(xiàn)復興7件，信訪(fǎng)信件處理案件2件，投訴案件查處、落實(shí)環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心，必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構成筆墨資料，切當作到客觀(guān)、嚴謹、精確反應實(shí)情實(shí)情和處理結果，分局長(cháng)對此事非常珍視，親身撰寫(xiě)或口述，并對構成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報，總計22件。除給局長(cháng)、副局長(cháng)、紀委布告和分擔帶領(lǐng)及三個(gè)郵箱報送外，已將掃數有關(guān)材料微機存檔，以備查閱和匯總。
七.打字上報的別的文稿有：以分局黨支部名義報送了“把黨員獻愛(ài)心活動(dòng)落到實(shí)處”、以市局名義上報了“關(guān)于Xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構筑北方花圃小區室第樓的處理定見(jiàn)”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書(shū)”、“人民大街阜蒙縣違建統計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構筑統計”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開(kāi)辟區拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構筑總結”等資料，打字建造先行掛號保存證據關(guān)照書(shū)（燒烤專(zhuān)用）32份，為清河門(mén)區、開(kāi)辟區、高新園區建造關(guān)照書(shū)162份，別的，領(lǐng)取牌匾專(zhuān)項責改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書(shū)1本、違法（章）泊車(chē)處理告知書(shū)3本、責令改正關(guān)照書(shū)發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問(wèn)。
8、及時(shí)把上述各種資料匯總，提早上報給分局和市局帶領(lǐng)，為總結工作供給資料。
總之，本身始終把耐得平凡、安靜無(wú)聞作為本身的標準，勤于進(jìn)修、講正氣，竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點(diǎn)進(jìn)修了工作所需法律、標準、規章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識，從而包管了所當真工作和帶領(lǐng)臨時(shí)交辦工作的高效運轉。
在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績(jì)，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細節上純真與思慮不周，辦事浮躁。
今后要連續加強進(jìn)修，夯實(shí)交易根本，竭力進(jìn)步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動(dòng)互助工作，實(shí)踐在現有工作的根本上更上一個(gè)臺階。
城管工作匯報2
我局按照市委、市政府的統一部署，在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設作用，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，不斷完善規章制度，強化服務(wù)意識，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風(fēng)出現了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機關(guān)工作機制逐步形成，為改善我局機關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動(dòng)城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關(guān)的自查報告：
一、領(lǐng)導重視
我局領(lǐng)導高度重視機關(guān)效能建設，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的效能建設領(lǐng)導小組，制定了切實(shí)可行的機關(guān)效能建設實(shí)施方案。并把抓好機關(guān)效能建設納入日常工作的全過(guò)程，從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹(shù)立全局觀(guān)念，結合自己的工作實(shí)際，把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到日常工作中，切實(shí)改變工作作風(fēng)，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導重視，思想教育工作及時(shí)、到位，充分調動(dòng)了全局干部職工參與機關(guān)效能建設的積極性、自覺(jué)性和主動(dòng)性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動(dòng)實(shí)施中，局領(lǐng)導帶頭轉變管理方式、轉變作風(fēng)；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過(guò)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，把我局機關(guān)和領(lǐng)導干部作風(fēng)建設提高到一個(gè)新的水平城管局自查報告城管局自查報告。
二、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)
推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，是堅持民主監督、促進(jìn)依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開(kāi)納入工作目標管理，與黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實(shí)施方案，落實(shí)了領(lǐng)導責任制，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導負全責，相關(guān)科室各負其責，發(fā)動(dòng)社會(huì )和群眾參與和監督的工作機制，扎實(shí)推進(jìn)機關(guān)效能建設。
三、加強自身建設，不斷完善各項制度
堅持把機關(guān)效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來(lái)保證機關(guān)效能建設落到實(shí)處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制進(jìn)行修訂的基礎上，增加了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務(wù)監督管理機制。為確保效能建設各項舉措能落到實(shí)處，取得效果、達到目的，我們實(shí)行績(jì)效考評，打破“干好干壞一個(gè)樣”的狀況，把機關(guān)效能建設列入行風(fēng)建設中，與年終個(gè)人考核、評先評優(yōu)掛鉤，實(shí)行一票否決。在制度落實(shí)上，局領(lǐng)導親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監督各項制度的實(shí)施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作
四、強化監督制約，促進(jìn)廉政建設
黨政領(lǐng)導班子成員以貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制為動(dòng)力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執行黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹(shù)立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設，一方面，把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規教育提高干部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設工作真正落實(shí)到實(shí)處。
當然，我們在開(kāi)展機關(guān)效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績(jì)，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風(fēng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)我市經(jīng)濟的持續、快速、健康發(fā)展。
城管工作匯報3
市城市管理局成立于20xx年10月，目前全局職工80余人，內設10個(gè)業(yè)務(wù)科室，承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區環(huán)衛等。兩年來(lái)，我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業(yè)務(wù)工作，一手抓“文明單位”創(chuàng )建工作,實(shí)現業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng )建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步�，F簡(jiǎn)要匯報如下：
一、 高度重視，創(chuàng )優(yōu)文明創(chuàng )建基礎環(huán)境
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng )建工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建工作。一是健全組織，加強領(lǐng)導。局黨組高度重視，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的創(chuàng )建工作小組；二是目標管理，落實(shí)責任。將文明單位建設目標納入年度工作目標，層層簽訂目標責任書(shū)，嚴格考核和獎懲，明確任務(wù)，落實(shí)責任；三是明確規劃，穩步推進(jìn)。確�！拔拿鲉挝弧眲�(chuàng )建工作有計劃地持續深入開(kāi)展。
二、 班子團結，推進(jìn)創(chuàng )建協(xié)調健康發(fā)展
工作是否做好關(guān)鍵在隊伍，隊伍是否帶好，關(guān)鍵在班子。一是健全機制，公正公開(kāi)。建立民主科學(xué)決策機制。重大事項堅持集體審議，凡涉及工程招投標、干部提拔任用等事項，都堅持民主決策，都履行公開(kāi)、公平、公正的辦事程序，讓干事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質(zhì)優(yōu)價(jià)低的單位做工程；二是團結共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進(jìn)提高工作的效率；三是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導干部學(xué)習計劃，列出全年必讀書(shū)籍和篇目，每月組織一次集中學(xué)習，每次明確一個(gè)主題。班子成員除了參加集中學(xué)習外，還堅持自學(xué)，認真做讀書(shū)筆記，帶頭開(kāi)展調研，撰寫(xiě)文章。既著(zhù)眼于提高理論素養，加強黨性修養，又注重提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
三、 創(chuàng )新機制，營(yíng)造文明創(chuàng )建濃厚氛圍
管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，要以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，用發(fā)展的思維，解決發(fā)展中的問(wèn)題。一是創(chuàng )新管理，激發(fā)熱情。我們本著(zhù)“讓最能干的人到擔子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰性的位置，給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機會(huì )”的原則，對9個(gè)業(yè)務(wù)科室的主要負責人進(jìn)行全方位輪崗，并及時(shí)跟進(jìn)一些評先創(chuàng )優(yōu)措施，完善行政權力運行監控風(fēng)險防范，進(jìn)一步激活了中層干部超越自我的信念，全局各項工作煥發(fā)勃勃生機；二是創(chuàng )先爭優(yōu)，提高素質(zhì)。以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，我們確定了“堅持科學(xué)發(fā)展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務(wù)目標，建立和完善了決策及運行機制，有效地提高了班子的凝聚力和戰斗力；三是建立懲防體系，推進(jìn)廉政建設。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節假日加強廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過(guò)制度和機制建設，班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強。
四、 以文明創(chuàng )建為載體，城市管理實(shí)現跨越發(fā)展
精神文明不是憑空存在的，創(chuàng )建工作要以全市中心工作，全局業(yè)務(wù)工作為基礎，脫離業(yè)務(wù)工作，精神文明創(chuàng )建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場(chǎng)運作，環(huán)衛潔凈。實(shí)行環(huán)衛市場(chǎng)化運作。我們針對環(huán)衛承包區分片過(guò)多，承包時(shí)間過(guò)短，承包人能力參差不齊等現象，重新制定環(huán)境衛生承包方案，將原來(lái)的11個(gè)承包區合并為5 個(gè)，將承包期由一年延長(cháng)至兩年，并通過(guò)公開(kāi)競聘方式在原有的11個(gè)承包人中優(yōu)選出5個(gè)。通過(guò)一年來(lái)的工作，這項改革已顯見(jiàn)成效；二是合理規劃，綠化美觀(guān)。近年來(lái)，相繼實(shí)施了迎賓街、建設街、長(cháng)安路、春風(fēng)街、滏陽(yáng)路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監管，牌匾有序。嚴格審批程序，未經(jīng)批準擅自安裝的牌匾強XX，同時(shí)加強監管，一經(jīng)查出，立即處理。通過(guò)嚴批嚴管，廣告牌匾已成為市區一道靚麗的風(fēng)景。
20xx年2月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展行政法規規章清理工作的通知》（國辦發(fā)[20xx]12號），決定對現行行政法規和規章進(jìn)行全面清理。之后，國務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規規章清理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（國法[20xx]12號）、《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規規章清理工作有關(guān)問(wèn)題的補充通知》（國法[20xx]41號），對行政法規規章清理工作作了進(jìn)一步安排。我部在收到國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的通知后，按照通知要求及時(shí)開(kāi)展了清理工作，并取得了階段性成效�，F將建設部開(kāi)展行政法規規章清理工作的有關(guān)情況匯報如下：
一、工作進(jìn)展城管局工作匯報
對于行政法規、規章清理工作，部里高度重視。汪光燾部長(cháng)與主管法制工作的傅雯娟副部長(cháng)分別作了重要批示，指示由政策法規司牽頭組織，按照國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院法制辦通知要求落實(shí)好此次清理工作。
根據部領(lǐng)導指示，政策法規司研究確定了清理工作的實(shí)施方案，成立了專(zhuān)門(mén)的清理工作小組，確定了具體負責的人員。
3月8日，政策法規司召集各有關(guān)司局開(kāi)會(huì )，傳達了國辦通知和部領(lǐng)導批示精神，并對清理工作進(jìn)行了部署，請各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規、部門(mén)規章清理意見(jiàn)。
3月9日，以建設部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門(mén)規章清理建議的通知》（建辦法函[20xx]134號），請各省級建設主管部門(mén)對我部發(fā)布的規章提出清理建議。
5月11日，傅雯娟副部長(cháng)主持召開(kāi)了行政法規規章清理工作會(huì )議，總結了前一階段清理工作，要求各司局各負其責，相互配合，統一思想，加快清理工作進(jìn)程，按照國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的要求按時(shí)保質(zhì)完成清理工作。
5月，政策法規司組織專(zhuān)門(mén)人員對各方面反饋意見(jiàn)進(jìn)行了認真研究，并與有關(guān)方面作了協(xié)調溝通，在此基礎上提出建設部關(guān)于行政法規的清理意見(jiàn)，并經(jīng)5月29 日部第127次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)。5月31日，建設部《關(guān)于報送行政法規清理意見(jiàn)的函》（建法函[20xx]186號）報送國務(wù)院法制辦。
6月以來(lái)，政策法規司組織專(zhuān)門(mén)人員，在各司局和地方提出意見(jiàn)的基礎上，對所有部門(mén)規章逐一進(jìn)行研究。
二、下一步工作安排
7月至8月，政策法規司根據研究情況提出部門(mén)規章的清理意見(jiàn)，經(jīng)與各司局協(xié)商，形成統一的意見(jiàn)后，報部常務(wù)會(huì )議審議。
9月，根據部常務(wù)會(huì )議審議決定，開(kāi)展有關(guān)規章的廢止、修改工作。
10月，將規章清理工作總結按照要求報送國務(wù)院法制辦。
三、工作體會(huì )
一是，清理工作十分必要。國務(wù)院決定對行政法規和規章進(jìn)行全面清理，對于更好地適應加快建設法治政府、全面推進(jìn)依法行政的要求，進(jìn)一步維護和促進(jìn)法制統一和政令暢通具有重要意義�，F行行政法規、規章中，存在與上位法相抵觸、調整對象已經(jīng)消失、已被新的法律規定所代替等情形。這些情形的存在，不利于維持社會(huì )主義法制的統一，也有害于法律的嚴肅性和權威性，導致一些行政法規、規章的規定在實(shí)踐中難以落實(shí)。例如，建設行政法規中，《城市私有房屋管理條例》、《城鎮個(gè)人建造住宅管理辦法》的主要內容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理條例》等代替；《關(guān)于用僑匯購買(mǎi)和建設住宅的暫行辦法》的調整對象已經(jīng)消失，實(shí)際上已經(jīng)失效；《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的部分規定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業(yè)管理條例》的部分內容與《物權法》規定不符、《城市節約用水管理規定》的部分規定與《水法》的規定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理條例》設定的一些許可，已被國務(wù)院所取消。對這些行政法規，及時(shí)采取廢止、宣布失效、修改等措施，有助于減少不必要的紛爭，提高法律的可操作性。
二是，清理工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導的重視和各方的積極參與。行政法規、規章是政府及其有關(guān)部門(mén)行使行政職能的重要依據，現在各單位都很重視行政法規、規章的制定工作，將“立”法作為一個(gè)確立本單位職能，規范行政行為的重要手段，但對已經(jīng)頒布實(shí)施的行政法規、規章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視，尤其是對涉及行政管理權（如行政許可等）的條文的清理沒(méi)有積極性。領(lǐng)導的重視是清理工作順利開(kāi)展的前提條件。領(lǐng)導重視有助于統一大家認識，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開(kāi)展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權或者說(shuō)是利益，如果相關(guān)單位沒(méi)有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。
三是，清理工作是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，需要建立長(cháng)效機制。立法工作是一項長(cháng)期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長(cháng)期堅持。雖然現行行政法規、規章數量已經(jīng)不少，但可以預計這個(gè)數量還會(huì )不但上升。受我國現行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法規、規章時(shí)也難以完全做到法律規定之間相互銜接，還會(huì )出現例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問(wèn)題是，能否建立一種長(cháng)效機制，來(lái)取代現行這種自上而下的一次性的清理行動(dòng)。如果將清理工作的內容提前到制定行政法規、規章的環(huán)節，可以減少法律規定之間沖突帶來(lái)的危害，增強法律規定的操作性。建議確立一種機制，在頒布新的行政法規、規章時(shí)，就已有相應的行政法規、規章的修改、廢止、宣布實(shí)效等問(wèn)題一并處理。
四、清理工作中存在的問(wèn)題
在此次清理過(guò)程中，有相當數量的規章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結，我們感到時(shí)間過(guò)緊，難度較大。
城管工作匯報4
在街工委、社區領(lǐng)導的高度重視下，我社區成立了城市管理辦公室，負責城市管理和土地管理工作。
一、城市管理工作：
1、社區副主任擔任辦公室主任，并定期召開(kāi)城市管理工作會(huì )議。
2、及時(shí)傳達上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規定，并有會(huì )議記錄。
3、有城市管理專(zhuān)職干事和城市管理協(xié)管員隊伍，工作正常開(kāi)展。
做好社區城市管理日常性工作：
1、經(jīng)常向社區居民宣傳城市管理法律、法規，營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2、堅持日常巡查制度，負責對本社區影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規定的行為進(jìn)行糾正。
3、及時(shí)發(fā)現、制止糾正各種違反城市管理法律法規的行為。如制止出攤占道100余起，清除牛皮癬300余處。對勸阻制止無(wú)效的違法違章行為及時(shí)報告執法中隊，
4、堅決制止各類(lèi)非法書(shū)寫(xiě)、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。
5、加強了環(huán)境保護工作的力度，對違反環(huán)境保護的行為及時(shí)進(jìn)行了制止和查處。
6、完成區義務(wù)植樹(shù)任務(wù)并做好了日常養護工作。
7、積極配合街辦執法中隊、城管科，國土辦處理臨時(shí)性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項任務(wù)。
8、組織實(shí)施修復洪門(mén)堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會(huì )因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達到了凈化環(huán)境的效果。
二、土地管理工作：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，機構健全。
1、拆遷工作，為了加大城市化建設，我社區配合城建拆遷辦對3居、6居進(jìn)行了拆遷，3居拆遷已達85%，6居50%；社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續做好社員的思想工作，努力完成我社區的拆遷安置工作。
2、拆違工作，堅持每周的巡查制度，按時(shí)每周四上報違章建筑的整治工作，共上報報表48次，在巡查中發(fā)現違建及時(shí)制止，共拆除萌芽中的違建2處，計130㎡。
3、我社區成立了土地管理工作領(lǐng)導小組，由社區主任擔任組長(cháng)，并建立健全了土地管理崗位責任制。
4、領(lǐng)導小組定期召開(kāi)土地管理工作會(huì )議，及時(shí)學(xué)習傳達上級對土地管理工作方面的相關(guān)政策、法規和要求。
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1、嚴格執行國家對土地實(shí)行的項目和用途管理制度，未擅自轉讓出租集體土地。
2、對依法取得合法用地手續的修建項目，進(jìn)行土地使用備案登記。
三、20xx年度工作計劃。
繼續做好以上各項工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區的拆遷安置工作穩定有序的開(kāi)展。
城管工作匯報5
市城管局經(jīng)過(guò)認真分析、總結了以往工作上的管理方法，正確處理“構建和諧城管”的目標與“依法行政，嚴管重罰”原則的關(guān)系，建立長(cháng)效管理機制。要求城管執法工作人員，嚴格依法辦事，按照行政執法程序，進(jìn)行管理工作，維護行政法律、法規的尊嚴，切實(shí)為居民創(chuàng )造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩工作，市城管執法局結合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責任，確保工作扎實(shí)開(kāi)展。
(一)堅持依法行政，提高文明執法水平
一是嚴格執行《執法人員風(fēng)容風(fēng)紀規定》、《執法人員文明執法規定》等一系列規章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱(chēng)呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執法現象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說(shuō)服教育工作，引導廣大業(yè)戶(hù)自覺(jué)糾正違章，盡量減少與業(yè)戶(hù)的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規的規定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，用全、用好人民賦予的各項執法權力，對破壞城市環(huán)境的各類(lèi)違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執法錯位、空位、越位現象的發(fā)生。四是加強對執法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，切實(shí)提高執法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴格執法、文明執法、秉公執法，努力提高城市管理執法水平。
(二)突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項治理工作。
一是開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項治理。深入開(kāi)展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶(hù)外廣告審批管理。對私設亂上、亂擺亂放、影響市容的戶(hù)外門(mén)頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規范廢品收購點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車(chē)點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛生保潔工作。進(jìn)一步加大對臨時(shí)占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現象，規范市區交易秩序。
三是加強對違法建設的查處力度。加大城市規劃執法力度，依法查處城市規劃區內影響城市規劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設，杜絕亂搭亂建現象的發(fā)生，切實(shí)維護好城市規劃秩序。
四是開(kāi)展交通秩序專(zhuān)項整治。依法查處駛入城區的超重、超長(cháng)、超高和拋撒滴漏車(chē)輛。嚴格控制畜力車(chē)進(jìn)入市區主街道。規范城區沿街門(mén)店、商場(chǎng)、醫院等公共場(chǎng)所的停車(chē)場(chǎng)，確保車(chē)輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設施的查處力度。嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎設施的違法行為，有效保護市區綠化成果和市政設施。六是以查處無(wú)證從事文化娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書(shū)刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣(mài)藝、演出等活動(dòng)。開(kāi)展取締學(xué)校周?chē)叭龔d一室”專(zhuān)項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長(cháng)。
(三)高度重視信訪(fǎng)工作，積極預防并及時(shí)化解各種矛盾
設立投訴舉報電話(huà)，晝夜受理群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，暢通信訪(fǎng)渠道，積極穩妥地化解社會(huì )矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設、城市拆遷等問(wèn)題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對老上訪(fǎng)戶(hù)，靠上做好工作，設身處地的替群眾著(zhù)想，解決問(wèn)題，解開(kāi)疙瘩，化解矛盾，減少上訪(fǎng)特別是越級上訪(fǎng)和群體性上訪(fǎng)案件的發(fā)生。
城管工作匯報6
20xx年，在縣總工會(huì )的大力支持指導下，縣城管局工會(huì )充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著(zhù)力維護職工權利，積極組織職工參與各項文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強化自身建設，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓力度，培養高素質(zhì)城管隊伍
對干部職工隊伍進(jìn)行教育培訓，幫助他們提高技能是工會(huì )首當其沖的第一位工作。一年來(lái)，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì )開(kāi)展了有針對性的教育培訓活動(dòng)，以《縣城市管理法規文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，開(kāi)展多形式的教育培訓，讓執法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執法程序，掌握執法技巧，使廣大執法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪(fǎng)。放在城市管理法律法規、執法程序等方面，2、開(kāi)展執法培訓。
二、認真參與維權，保障職工合法權利
我們始終堅持工會(huì )是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權利作為工會(huì )的核心工作，讓工會(huì )組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛工人的社會(huì )保障�；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑�，在正式工作人員尚未解決社會(huì )養老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫療保險、社會(huì )保險，解決了他們的后顧之憂(yōu)。同時(shí)，在組織環(huán)衛作業(yè)招標時(shí)，要求環(huán)衛作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛工人交納人身意外傷害險和醫療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實(shí)維護環(huán)衛工人的人身和醫療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個(gè)險種，為女職工交納了幸福險，同時(shí)，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會(huì )，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設，及時(shí)有效解決群眾訴求
在大世界LED電子顯示屏長(cháng)期刊登4298365熱線(xiàn)號碼，開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線(xiàn)號碼，累計收到群眾投訴、來(lái)訪(fǎng)和咨詢(xún)1192件，已辦結1182件，正在辦理10件，辦結率為98%，滿(mǎn)意率為99%。
五、加強自身建設，強化組織保障
1、健全工會(huì )網(wǎng)絡(luò )。在下屬各所均建立了工會(huì )小組，由威信高的職工擔任小組長(cháng)，切實(shí)提高工會(huì )組織的凝聚力和戰斗力。
2、壯大會(huì )員隊伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì )員，使單位所有人員都成為工會(huì )會(huì )員，入會(huì )率達100%。
3、強化工會(huì )干部隊伍建設，及時(shí)組織參加縣總工會(huì )舉辦的培訓班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習，切實(shí)提高工會(huì )干部的工作能力。
城管工作匯報7
一、主要措施及成效
�。ㄒ唬┩怀鲋卫碇攸c(diǎn)，從管理上提升治堵效應
20xx年以來(lái)，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng )”工作，以強勢推進(jìn)城區市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車(chē)暢”的工作目標，采取集中“整治月”及常規性整治相結合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴格占道審批。從嚴控制商業(yè)占道審批數量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來(lái)，實(shí)行占道審批“四嚴禁”即：嚴禁跨街彩虹門(mén)設置、嚴禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴禁一街兩起大型促銷(xiāo)審批、嚴禁占用機動(dòng)車(chē)道進(jìn)行商品促銷(xiāo)、嚴禁超過(guò)三輛以上商業(yè)宣傳車(chē)游行。實(shí)行“四嚴禁”以來(lái)，占道審批數量同比下降65%以上，有效地保障了城區車(chē)輛的通行秩序；二是規范市場(chǎng)秩序。以整治農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序為突破口，依據“疏堵結合，規范管理”的原則，加強城區市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(cháng)期以來(lái)以路為市、堵塞道路交通的現象，并逐步規范成立了北門(mén)小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導規范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農擺賣(mài)難問(wèn)題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現象；三是抓好靜態(tài)停車(chē)管理。突出抓好非機動(dòng)車(chē)道和人行道車(chē)輛停放的管理，將靜態(tài)停車(chē)管理納入各監察執法中隊常規性整治工作當中。兩年來(lái)，通過(guò)先教育勸導、再警告、后處罰的執法方式，共糾正查處車(chē)輛亂停放現象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達380余起；進(jìn)一步加強了們出租摩車(chē)管理，合理設置出租摩托待客點(diǎn)，保障車(chē)輛的有序停放；四是嚴查占道經(jīng)營(yíng)。堅持“主街嚴禁，次街嚴控，小街背巷規范”原則，嚴查城區沿街商鋪跨門(mén)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬(wàn)多元規范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來(lái)，先后取締城區占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規范安置攤點(diǎn)120余起。通過(guò)分類(lèi)管理的模式，有效遏制城區亂擺賣(mài)現象，進(jìn)一步提高城區道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現象。
�。ǘ┩晟苹A設施，從源頭上破解擁堵難題
通過(guò)建管結合的方式，不斷改善城區道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎設施建設，從源頭上破解城區道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀90年代，是貫通城區南北的主要交通樞紐，設計雙向四車(chē)道，隨著(zhù)城市的快速發(fā)展，整條道路車(chē)流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過(guò)拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機動(dòng)車(chē)道由原來(lái)的25米拓寬為40米，西華路車(chē)輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著(zhù)力解決白蓮城長(cháng)期以來(lái)?yè)矶卢F象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內部違章設施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規劃建設350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬(wàn)平方米，逐步打通城區“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區交通擁堵現象。
�。ㄈ┩菩谐B(tài)化管理，從制度上強化治堵工作
堅持從創(chuàng )新管理制度上實(shí)現城市精細化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責任制。采取網(wǎng)格式劃片分區管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責任制，即：定人、定崗、定責、定標準，強化城區治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯時(shí)交班、固定蹲守的執勤方法，加強市場(chǎng)周邊道路秩序的監管，嚴防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣(mài)出現的交通擁堵現象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門(mén)前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì )公眾參與治理工作，嚴格落實(shí)“門(mén)前三包”制度，督促和引導機關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強門(mén)前秩序的管理，形成人人自覺(jué)遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線(xiàn)，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢(xún)和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣(mài)、亂停放等影響道路秩序的違規行為，第一時(shí)間組織專(zhuān)人負責處置，為治理城區擁堵現象提供強有力保障。
二、存在問(wèn)題
一是部分市民文明意識不強。近年來(lái)，隨著(zhù)城鎮化不斷加快，城區人口的劇增，部分市民缺乏公共文明意識，隨意性違反城市管理規定和交通秩序，造成堵亂現象的存在；
二是部門(mén)協(xié)作能力不夠。隨著(zhù)城市框架的拉大，城市建設和管理中出現了許多新問(wèn)題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿市場(chǎng)管理、社區物業(yè)管理、城鄉結合部管理等，管理內容涉及多個(gè)管理職能部門(mén)，由于城市管理工作還沒(méi)有形成強大的共管合力，造成部分管理內容互相推諉。
三是基礎設施規劃建設滯逅�；A配套設施規劃缺乏科學(xué)性，現有基礎配套設施難也滿(mǎn)足日益增長(cháng)城市人口的需要，城區專(zhuān)業(yè)農貿市場(chǎng)、公共停車(chē)場(chǎng)建設等配套設施建設的滯逅直接導致城區堵亂現象的存在。
三、下一步工作打算及建議
一是強化宣傳力度和執法力度。采取多種形式，加強對市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳引導，客觀(guān)、真實(shí)、準確地報道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監管，加強執法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴格執法、文明執法的能力，積極維護市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。
二是進(jìn)一步構建部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制。為提升治理工作效率，健全部門(mén)聯(lián)運體制機制，建議成立由相關(guān)職能部門(mén)為成員單位的城市管理領(lǐng)導小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區“三治”工作。
三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個(gè)農貿市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì )停車(chē)場(chǎng)，積極完善各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，繼續推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng )造良好的條件。
城管工作匯報8
根據國務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復，在南海、順德區己先行成立行政執法局的基礎上，我市于20xx年3月初全面開(kāi)展了相對集中行政處罰權工作。在市委、市政府和各區委區政府的關(guān)懷下，在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，市、區兩級行政執法工作取得了初步成效�，F以市直和禪城、三水、高明三區(以下簡(jiǎn)稱(chēng)一市三區)執法工作為重點(diǎn)，將籌建以來(lái)特別是今年三月以來(lái)的主要工作情況匯報如下：
一、 基本概況
目前，市、區兩級執法機構共有執法隊員990人，其中市執法局38人;禪城區執法局194人，下設7個(gè)分局;南海區執法局于20xx年5月15日掛牌成立，現有執法人員310人，下設18個(gè)分局;順德區執法局于20xx年9月21日掛牌成立，現有11個(gè)中隊，執法人員318人;三水區執法局80人，下設3個(gè)執法中隊;高明區執法局52人，計劃下設3個(gè)分局。因人手和場(chǎng)地等問(wèn)題，三水、高明區執法分局還未正式組建。
按照三定規定，執法局的主要職能任務(wù)是：集中行使市容環(huán)境衛生、城市規劃、綠化、市政、環(huán)境保護、工商行政、公安交通管理方面法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權，組織編制和實(shí)施城管行政執法工作發(fā)展規劃和計劃，負責組織、協(xié)調、監督全市五區開(kāi)展行政執法工作，履行省、市人民政府規定的其他事項。概括來(lái)講，市局的主要職責就是規劃、策劃、組織、協(xié)調和監督。目前，相對集中行政處罰權涉及的七個(gè)方面的行政處罰職能已平穩銜接，城市管理行政執法隊伍嚴格執法、規范執法、效能執法和文明服務(wù)的形象已初步樹(shù)立，以往城市管理中存在的多頭執法、重復處罰等問(wèn)題已基本扭轉，“精簡(jiǎn)、效能、統一”的城管執法新體制正在逐步形成。
二、工作開(kāi)展情況
截至八月底，一市三區執法局共受理群眾來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結市容環(huán)衛、市政公用、城市規劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無(wú)照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導教育各類(lèi)違法行為32148件、4萬(wàn)多人次。
(一) 搞好基礎建設，各項工作良性運行
按照市委市政府的要求，從20xx年9月開(kāi)始，我局拉開(kāi)了一市三區城管行政執法局的籌建序幕，從籌建啟動(dòng)到隊伍上路執法包括培訓在內僅用了6個(gè)月。這段時(shí)間，在市籌建協(xié)調領(lǐng)導小組的重視和人事、法制等部門(mén)的支持幫助下，市、區兩級籌建班子全力以赴，奮力拼搏，縱橫應對，在有限的時(shí)間內做了大量工作，克服了許多難以想象的困難。為夯實(shí)籌建基礎，有效加快籌建進(jìn)程，我們當時(shí)主要狠抓了八項工作。一是抓緊起草籌建方案和報批文件，跑辦報批手續;二是制定整套規章制度、執法文書(shū)和代擬規范性文件;三是招錄執法公務(wù)員;四是督辦各區抓緊籌建，落實(shí)班子配備、資金籌措、場(chǎng)地安排和裝備采購;五是協(xié)調落實(shí)七大部門(mén)職能劃轉的工作銜接;六是制定培訓大綱、編寫(xiě)教材、安排師資、物色場(chǎng)地和組織實(shí)施培訓;七是策劃掛牌上路整套儀式和宣傳計劃;八是研究確定執法工作原則、隊伍建設標準、行業(yè)發(fā)展目標、初期工作的重點(diǎn)與發(fā)展路向。在工作目標
方面，我們始終追求的是“建一流隊伍，樹(shù)一流形象，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”。初期目標是“頭年打基礎，二年見(jiàn)成效，三年上水平”。
隊伍上路后，為確保開(kāi)好頭，起好步，打響第一炮，樹(shù)起新形象，我們時(shí)刻不忘內強素質(zhì)，繼續抓好各項基礎性建設，包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀律教育;以老帶新，以會(huì )代訓的執法傳幫帶，定期不定期的專(zhuān)項針對性培訓;社會(huì )宣傳，健全制度，監督檢查考核;以及同行觀(guān)摩、取經(jīng)、交流等。由于指導思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標方向選得準確，基礎性工作做得比較扎實(shí)，加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執法)，突擊重點(diǎn)，注重效益的思想與方法得當，開(kāi)局比較順利，宣傳、協(xié)調、執法各項工作良性運轉，市容開(kāi)始改觀(guān)，形象初步樹(shù)立。在這期間，南海、順德行政執法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執法內涵，如何把日常執法推向制度化、規范化、法制化的工作上。
(二)開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)，主攻熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
針對上路之初三個(gè)區市容環(huán)境方面存在的普遍問(wèn)題和執法隊伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗的實(shí)際，我們選準目標和突破口，采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰的辦法，連續組織實(shí)施了整治亂擺賣(mài)、治理亂停放、打擊“三車(chē)”非法營(yíng)運和向“牛皮癬”宣戰四次專(zhuān)項整治大行動(dòng)，一個(gè)戰役接著(zhù)一個(gè)戰役，初步實(shí)現了階段性目標。首先是整治“亂擺賣(mài)”。一市三區執法局以?huà)炫茊?dòng)為契機，分別在三個(gè)城區中心范圍內組織開(kāi)展了以整治“亂擺賣(mài)”為重點(diǎn)的專(zhuān)項治理活動(dòng)。從3月份的宣傳教育月開(kāi)始，對亂擺賣(mài)的行為進(jìn)行規勸教育;進(jìn)入4月份，全面實(shí)施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對亂擺賣(mài)的執法力度，執法隊員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個(gè)點(diǎn)接一個(gè)點(diǎn)、一條路接一條路地推進(jìn)，有的難點(diǎn)位置是反復出擊，強攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動(dòng)中，三區城管執法隊伍共發(fā)出《糾正違章通知書(shū)》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區祖廟路、衛國路、大福路、季華路亂擺賣(mài)現象已得到有效遏制;三水區借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣(mài)的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰告捷。其次是治理“亂停放”。隨著(zhù)人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮機動(dòng)車(chē)擁有量的迅速增長(cháng)，停車(chē)難和亂停車(chē)問(wèn)題已日漸成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)。禪城區這方面的問(wèn)題尤為突出。根據市領(lǐng)導的指示和自身職責，我局很早就組織三區執法局研究對策，及早治理。首先是嚴格執法，對那些不聽(tīng)教育規勸、屢教不改的車(chē)主堅決實(shí)行鎖車(chē)。與此同時(shí)，我們認真開(kāi)展專(zhuān)項調研，為如何推進(jìn)城鎮占道停車(chē)的市場(chǎng)化、社會(huì )化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報了《禪城區靜態(tài)交通管理情況匯報》、《佛山市城鎮機動(dòng)車(chē)占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮機動(dòng)車(chē)占道停放管理暫行規定》。三水、高明、南海、順德四區也正在籌劃出臺占道停車(chē)改革方案，等待市政府統一政策后組織實(shí)施。在調研過(guò)程中，我們還積極當好配角，協(xié)助禪城區不斷完善停車(chē)管理改革，對其宣傳不足提供補救性措施，并為解決專(zhuān)項整治中拖車(chē)資源問(wèn)題進(jìn)行多方協(xié)調。由于新的《道路交通安全法》規定對違法停放的車(chē)輛不能鎖定，加上執法局對亂停放罰款執行力度有限，治理必須增大拖車(chē)處罰措施。針對禪城區執法局一無(wú)拖車(chē)二無(wú)場(chǎng)地三缺資金的困境，我們主動(dòng)與市公安部門(mén)商討并有所共識。目前，各區治理亂停放已初見(jiàn)成效，違法停車(chē)行為開(kāi)始收斂。 再次是嚴厲打擊“三車(chē)”非法營(yíng)運，堅決維護市容交通秩序。禪城中心區域兩輪摩托車(chē)、殘疾人機動(dòng)車(chē)和人力三輪車(chē)(簡(jiǎn)稱(chēng)“三車(chē)”)非法搭客歷來(lái)猖獗，近年來(lái)市有關(guān)部門(mén)無(wú)數次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運輸管理條例》，對這類(lèi)非法營(yíng)運特別是對無(wú)牌無(wú)證人力車(chē)非法營(yíng)運的處罰幾乎成為空白，因而使治理對象更加有恃無(wú)恐，非法營(yíng)運現象再度泛濫。根據市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區兩級交通執法和市交警、巡警聯(lián)合行動(dòng)，以人力車(chē)為重點(diǎn)實(shí)施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒(méi)收“三車(chē)”873輛，其中罰沒(méi)并銷(xiāo)毀人力三輪車(chē)450輛。目前，禪城中心區域人力三輪車(chē)已明顯減少，但打擊“兩車(chē)”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續下去，對人力車(chē)見(jiàn)一輛收一輛并堅決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰。由于“牛皮癬”的治理涉及多個(gè)部門(mén)的齊抓共管和需要全社會(huì )的共同參與，加之多年來(lái)幾乎放任自流，助長(cháng)了泛濫之風(fēng)，因此治理難度極大。整治的方法是會(huì )同各相關(guān)部門(mén)，多管齊下，上下聯(lián)動(dòng)，全民動(dòng)員，重拳出擊。從一市三區執法局啟動(dòng)之日起，就已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)入4月份，我們就著(zhù)手對如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索，并聯(lián)合市團委、區執法局組織團員青年和大學(xué)生志愿者對禪城區主要干道的亂張貼現象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點(diǎn)進(jìn)行摸查，在此基礎制定了全市性實(shí)施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領(lǐng)導在一份群眾來(lái)信中的批示和隨后楊曉光副市長(cháng)主持召開(kāi)的有關(guān)部門(mén)“治癬”動(dòng)員會(huì )議，為全市專(zhuān)項整治“牛皮癬”行動(dòng)拉開(kāi)了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開(kāi)展整治“牛皮癬”《通告》，批轉了市城管辦、愛(ài)衛辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區執法局隨后積極行動(dòng)，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調、組織和監督作用，結合各區實(shí)際，制訂具體方案。為期兩個(gè)月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專(zhuān)項治理行動(dòng)，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號角。市、區執法隊伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區已先后進(jìn)行了動(dòng)員，發(fā)動(dòng)基層組織和社會(huì )各界進(jìn)行實(shí)施，抓源頭端窩點(diǎn)取得突破，專(zhuān)業(yè)隊伍“除癬”已有良好進(jìn)展，一場(chǎng)圍剿“牛皮癬”的人民戰爭正在展開(kāi)。下一步，我們還要組織“三辦”對各區的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
另外，為及時(shí)處理好群眾投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題，從成立之日起，一市三區分別設立了群眾投訴電話(huà)，24小時(shí)值班，對群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊員和領(lǐng)導都及時(shí)安排執法隊員趕赴現場(chǎng)，能當場(chǎng)處理的就當場(chǎng)處理，一時(shí)不能處理的及時(shí)回復投訴人，耐心加以解釋?zhuān)龅绞率掠新鋵?shí)，件件有回音。電話(huà)一經(jīng)公布，即刻成了熱線(xiàn)，僅頭三天就接處群眾投訴518個(gè)。截至8月底，立案查處群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴達到8609宗，結案7422宗，辦結率為86%。
(三)推行人性化管理，文明執法形象初顯
我們始終以管理就是服務(wù)為宗旨，堅持宣教先行、以人為本、文明執法、堵疏結合的原則，能給出路的盡量給予出路，既得到了市民群眾的理解支持，又籍此展示了新型執法隊伍的為民形象。首先是加大宣傳力度，營(yíng)造社會(huì )氛圍。為爭取廣大市民和社會(huì )各界的理解、支持，我們始終把宣傳教育工作放在十分重要的位置上來(lái)抓，制定了《佛山市城管執法局對外宣傳方案》，與各區局同步成立局對外宣傳領(lǐng)導小組，專(zhuān)
事城管執法的社會(huì )宣傳工作，效果不錯。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區政府在佛山市圖書(shū)館共同舉辦了“共同維護美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動(dòng)，充分聽(tīng)取市民的意見(jiàn)，集思廣益，把群眾對城管執法的愿望、要求集中起來(lái)，并運用到?jīng)Q策中去。執法隊伍封閉訓練期間，組織主流媒體作了三期報道。掛牌成立當天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì )。掛牌儀式結束后，組織多家媒體對執法人員及執法裝備上路巡游，展示隊伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報道。上路執法之初，為讓群眾對開(kāi)展相對集中行政處罰權工作有個(gè)了解適應過(guò)程，我們把掛牌成立后第一個(gè)月作為“宣傳教育月”。分別在各區主要街道、路口設置了宣傳咨詢(xún)站，并逐戶(hù)向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開(kāi)信》和宣傳手冊，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料10萬(wàn)余份，接受市民咨詢(xún)近萬(wàn)人次。同時(shí)充分利用廣播、電視、報刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規。在經(jīng)費緊張的情況下，我局投入 5萬(wàn)多元，制作了城管法規知識公益宣傳廣告，在佛山電視臺滾動(dòng)播出。年初以來(lái)，局機關(guān)先后組織各大新聞媒體報道有關(guān)城管行政執法稿件400多篇，重點(diǎn)報道了文明執法、執法為民和專(zhuān)項整治動(dòng)態(tài)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，展示了教育與處罰相結合的指導思想，增強了市民的城市管理和依法治市意識，營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍，有力地推進(jìn)了城管執法工作的健康發(fā)展。其次是堅持以人為本，搞好堵疏結合。在加大執法力度、不斷開(kāi)創(chuàng )城管執法新局面的同時(shí)，我們一直在積極實(shí)踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對亂貼亂涂問(wèn)題比較突出的情況，我們會(huì )同市、區工商、規劃等部門(mén)進(jìn)行調查研究，在禪城區內勘察并選定了80多個(gè)廣告信息張貼設置點(diǎn)，并委托廣告公司進(jìn)行設計，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標書(shū)制定階段，由禪城區在社會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)招標。針對亂擺亂賣(mài)問(wèn)題突出的情況，我們協(xié)同市、區規劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門(mén)組織調研，從實(shí)際出發(fā)，拿出方案，合理開(kāi)辟一些收費低廉的臨時(shí)擺賣(mài)場(chǎng)所，為管理相對人和群眾做好事、辦實(shí)事。年底前，我們將組織禪城區執法局協(xié)同有關(guān)部門(mén)在城郊結合部安排燒烤一條街試點(diǎn)，統一設置規范且符合衛生標準的燒烤攤檔，引攤入場(chǎng)，讓這類(lèi)“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營(yíng)。
(四)積極溝通協(xié)調，力促縱橫合力局面
城市管理行政執法工作具有多樣性、復雜性，單靠執法局一家孤軍奮戰必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時(shí)間內解決一些突出問(wèn)題，但這畢竟是權宜之計，不能從根本上解決經(jīng)常性問(wèn)題。只有建立上下聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng)、各負其責、齊抓共管的城管機制才是解決問(wèn)題的根本和關(guān)鍵。根據我局職能，按照縱抓對各區執法局進(jìn)行指導、監督，橫抓對各職能部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調的工作職責，著(zhù)力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導。我們及時(shí)建立了局領(lǐng)導與區執法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度，致力組織、指導各區執法局積極穩妥地開(kāi)展相對集中行政處罰權工作。針對新成立的三區城管執法局在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)組織五區執法局進(jìn)行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區執法局介紹他們好的經(jīng)驗和做法，使三區執法局帶著(zhù)問(wèn)題找答案，有的放矢，以此推動(dòng)基層執法良性發(fā)展。針對“機構職能名稱(chēng)不統一”、“經(jīng)費和物資保障不到位”和“執法缺乏強制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權開(kāi)展的迫切問(wèn)題，我們組織五區局進(jìn)行深入的探討，統一思想，提出相應的解決辦法，并請市政府出面協(xié)調，由楊曉光副市長(cháng)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，要求各區和市直有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。對三區城管執法工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我們積極為他們排憂(yōu)解難，提供對策，指導區局開(kāi)展工作，并派員下去檢查監督落實(shí)情況。二抓溝通協(xié)調。實(shí)施相對集中行政處罰權后，重新配置了相關(guān)行政機關(guān)的職權，為達到行動(dòng)上的一致，在市政府的統一協(xié)調下，我們與公安、工商、建設、規劃、環(huán)保、等職能部門(mén)密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調和情況通報機制，及時(shí)解決執法工作中處罰與日常管理脫節的矛盾。經(jīng)反復協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關(guān)職能劃轉和案件移交手續，為保證一市三區執法局執法職能的劃轉到位，依法行使相對集中行政處罰權打下了基礎。由于我們主動(dòng)的聯(lián)系和溝通，在實(shí)施專(zhuān)項治理、聯(lián)合執法的各項行動(dòng)中，得到了各有關(guān)職能部門(mén)的支持，城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機制初顯雛形。
當前，我們正在致力深化溝通協(xié)調方式與方法，務(wù)求在此基礎上建立健全穩固的聯(lián)動(dòng)互助機制，包括向市政府申請做出《關(guān)于加強城市管理工作的決定》和在相應部門(mén)間固化溝通例會(huì )、聯(lián)席會(huì )議、聯(lián)絡(luò )員、審批資料備案、執法信息反饋、技術(shù)監測設備及特定資源共享、日常監管和執法工作互助等制度，從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系，減少部門(mén)扯皮推諉，加大執法力度，形成齊抓合力，提高執法效益打牢基礎。
三、下一步工作思路
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須看到當前存在的問(wèn)題和不足：一是城管執法工作還未達到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實(shí)現長(cháng)效管理的行政措施和保障機制，導致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門(mén)與行政處罰部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門(mén)如果事前把關(guān)不嚴或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執法部門(mén)。三是行政執法隊伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實(shí)戰經(jīng)驗和安全保障措施，致使當前的執法效能大打折扣。
上述問(wèn)題，我們會(huì )在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問(wèn)題還需請求市政府協(xié)調解決。
(一)鞏固成果、拓展層面。
城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項工作的長(cháng)期性和艱巨性，同時(shí)又要力求步步為進(jìn)，確保干一件成一件。在前一輪相繼開(kāi)展四方面專(zhuān)項整治的基礎上，我們計劃下一步繼續加大力度，加強巡查，分工負責，致力鞏固每一項成果。由于治“癬”行動(dòng)剛剛鋪開(kāi)，大量艱苦的推動(dòng)工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實(shí)施方案抓好每一個(gè)環(huán)節和層面，務(wù)求取得顯著(zhù)成效。
為配合做好環(huán)�！皠�(chuàng )�！�、國家衛生城市、園林城市全面迎檢和20xx省運會(huì )的市容環(huán)境準備工作，今后一段時(shí)期，我們將借此東風(fēng)大造聲勢，同時(shí)腳踏實(shí)地做每一項市容環(huán)境整治，包括拆除違法建筑、清理廣告招牌和懸掛物、整治市容衛生死角和維護市政綠化設施免遭盜毀等。通過(guò)實(shí)施一系列整容工程，創(chuàng )建文明樣板路段，逐步將工作重心從治臟、治亂、治差轉移到做優(yōu)、做靚、做美、做出特色上來(lái)，從而創(chuàng )
出佛山城管執法的品牌。
(二)重心下移、穩固根基。根據我市城管行政執法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒(méi)有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò )體系的實(shí)際，從加強基層建設、發(fā)揮基層作用著(zhù)手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時(shí)推進(jìn)鎮(街道)、居(村)委城管架構的建設，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，使城市管理工作由執法部門(mén)的單一執法轉變?yōu)閰^政府各部門(mén)、街道辦事處以及社區依法綜合治理，構建行政指導、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò )。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調動(dòng)社區各種資源，形成上下互動(dòng)、優(yōu)勢互補的管理特色，達成城市管理一盤(pán)棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護我市良好的城市環(huán)境秩序。
(三)堅持創(chuàng )新、提升效能。在當今城管法規嚴重滯后和部門(mén)管理職責難以完全到位的情況下，城管執法如果只靠沿用傳統方法去實(shí)施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng )新。就佛山的現狀而言，創(chuàng )新主要著(zhù)眼兩個(gè)方面，一是制度創(chuàng )新。由于執法隊伍人手不足，有些必做的工作又不能由執法隊員直接去操作，就要改由鄉鎮和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時(shí)指定現有的市政隊、綠化隊、保潔隊分別承擔部分城管職責，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動(dòng)起來(lái)，組成街區市容糾察隊，把基層的城管資源充分挖掘出來(lái)、利用起來(lái)。這是一支實(shí)用又廉價(jià)的可觀(guān)力量，但需要政府明確政策和給予財政扶持。另外，面對各中心城區挖路不止、渣土運輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運輸專(zhuān)營(yíng)權拍賣(mài)和將廣告資源經(jīng)營(yíng)權有償出讓等，都可以根本上改變現狀。我們將積極調研策劃，盡快促成上述諸項改革。二是方法創(chuàng )新。針對當前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動(dòng)員和明確各單位職責外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚(yú)”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專(zhuān)群結合、土洋結合、堵疏結合等方式和方法。針對現行執法存在“吃大鍋飯”現象，各區執法局都在探索劃塊包干、責任到組，實(shí)行定位、定崗、定責的新辦法。
四、需解決的實(shí)際問(wèn)題
(一)關(guān)于建立執法安全保障機制的問(wèn)題。由于現行城管法律法規的滯后，執法部門(mén)缺乏強制招數，比如對拒不交罰款的亂停車(chē)者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營(yíng)等就是這樣，執法權威受到挑戰。對于妨礙執行公務(wù)甚至暴力抗法者，除了請求公安到場(chǎng)介入外別無(wú)他途(公安部門(mén)也有其難處，很難隨時(shí)滿(mǎn)足執法部門(mén)的協(xié)助請求)。今年以來(lái)，我市各區城管執法隊員在執法過(guò)程已發(fā)生8起嚴重的暴力抗法事件，執法人員人身安全難以保障，執法力度無(wú)從加大�！俺枪苁窍蠕h，公安做后盾”是先行開(kāi)展城管執法兄弟城市用血的教訓總結出的箴言，從目前開(kāi)展相對集中行政處罰權的城市來(lái)看，已有約40%的城管執法局建立了專(zhuān)門(mén)的城管公安隊伍或采取了類(lèi)似的模式，執法力度和效果大為提升。因此，結合我市實(shí)際，建立執法安全保障機制十分必要，懇請市委、市政府高度重視，切實(shí)予以解決。對此，我們將寫(xiě)出專(zhuān)題報告。
(二) 關(guān)于在經(jīng)費、待遇、裝備保障上予以?xún)A斜的問(wèn)題。
為不辜負市、區領(lǐng)導和廣大市民的殷切期盼，盡快填補當時(shí)城市管理的真空，一市三區執法機構是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時(shí)至今日，各局的開(kāi)辦經(jīng)費、專(zhuān)項經(jīng)費及基本設施、裝備費(如辦公場(chǎng)地、生活設施、執法車(chē)輛、通信系統、電腦聯(lián)網(wǎng)及執法取證器材等)并沒(méi)完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過(guò)300萬(wàn)元，禪城區連加油的錢(qián)也不夠)，有的仍然空白，給執法工作的開(kāi)展帶來(lái)極大困難，而且近期內尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標準發(fā)給城市管理行政執法人員執勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費的復函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當的差距，但已使全體執法隊員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區政府也正在參考或辦理之中。目前南海區執法局仍有大部份執法隊員工資、津貼還沒(méi)能享受當地公務(wù)員的同等待遇，其派出機構各分局只是正股級別，還未與其它四區執法局相統一。從節約經(jīng)費、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門(mén)建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門(mén)建立的路面實(shí)時(shí)監測系統和110車(chē)管資料數據庫等。
(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問(wèn)題。佛山要建設現代化大城市，當前又要創(chuàng )模、創(chuàng )衛迎檢和迎省運，城市管理工作十分重要，任務(wù)也異常繁重。但現實(shí)中人們對城管執法工作重要性的認識和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機制也不相適應，很需要市政府借東風(fēng)作決定，出臺相關(guān)的大政方針和指導性意見(jiàn)，主要包括提升城管執法工作的地位與作用，切實(shí)加強領(lǐng)導，明確各級政府、部門(mén)、單位的職責和市民的義務(wù)，建立城管網(wǎng)絡(luò )體系、安全保障機制和強化輿論宣傳等方面，重點(diǎn)明確各相關(guān)部門(mén)的管理職責、聯(lián)動(dòng)責任和鄉鎮、街道、村委、居委、社區等基層組織的`城管職責。這項工作事關(guān)城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類(lèi)決定，作用很大。我們經(jīng)過(guò)調研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強城市管理工作的決定》初稿，準備提供市領(lǐng)導決策參考，同時(shí)正在策劃編制《佛山市城管執法發(fā)展規劃》，懇請支持。
(四)關(guān)于撥專(zhuān)款建立風(fēng)險和激勵機制的問(wèn)題。一市三區執法隊伍上路以來(lái)，一線(xiàn)執法隊員沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的雙休日，在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊員工作強度非常大，超負荷運行，精力、體力嚴重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門(mén)那樣建立一個(gè)社會(huì )治安保障基金，只希望財政撥款給隊員購買(mǎi)平安保險和意外傷害險(有些區已兌現了一部分)。同時(shí)，針對現階段城市管理還離不開(kāi)專(zhuān)項行動(dòng)、綜合整治和聯(lián)合執法這些基本手段的實(shí)際，請求執法局每年申請的專(zhuān)項治理經(jīng)費一定要給足，因為臨時(shí)申請或追補往往難以落實(shí)。另外，為鼓勵更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報違法行為或志愿擔當城管監督員等，我們計劃學(xué)習其他城市的經(jīng)驗，請求市、區政府每年撥出一定數額財政資金，由執法局建立獎勵基金。
路漫漫其修遠兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各區、各相關(guān)主管部門(mén)的支持配合下，在社會(huì )各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗，就一定能把相對集中處罰權工作引向深入，推上新階。
城管工作匯報9
一、關(guān)于城鎮化管理水平情況
�。ㄒ唬┱雠_的文件
1.20xx年，下發(fā)了《關(guān)于規范縣城規劃區建設工程市政設施和園林綠化專(zhuān)項驗收及市政工程交接工作的通知》；
2.20xx年，出臺了《XX縣城市綠線(xiàn)管理辦法》；
3.20xx年，出臺了《XX縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
�。ǘ┱雠_的規劃
1.20xx年，編制了《城市綠地系統規劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛生專(zhuān)項規劃》
�。ㄈ┏鞘泄芾頇C構建設情況
為統籌協(xié)調城市管理工作，暢通群眾反映咨詢(xún)城市管理問(wèn)題渠道，探索建立統一調度、集中監督、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì )參與的城市管理新機制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問(wèn)題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
二、城鎮化發(fā)展取得的成績(jì)
近年來(lái)，XX縣創(chuàng )新環(huán)衛管理機制，在城市環(huán)衛工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競爭機制，動(dòng)員社會(huì )力量參與環(huán)衛作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開(kāi)展環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛所既當裁判員又當運動(dòng)員的現狀，將城區道路清掃保潔等環(huán)衛作業(yè)作為一個(gè)政府采購項目分為23個(gè)標段對社會(huì )公開(kāi)發(fā)包，環(huán)衛作業(yè)中標承包人專(zhuān)門(mén)組織環(huán)衛作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì )保險全部由承包人負責解決，環(huán)衛所負責監管，并依據考核結果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開(kāi)展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調查的基礎上確定清理預算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過(guò)政府采購的方式公開(kāi)招標，以最低報價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛所根據約定的清理質(zhì)量標準進(jìn)行檢查驗收，并根據檢查驗收結果支付承包金。
城管工作匯報10
一年來(lái)，在乾潭城管中隊長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，時(shí)刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領(lǐng)導的支持和同志的配合下，比較圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎�，F將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下：
一、加強學(xué)習，不斷增強思想政治修養。
到分隊工作以來(lái)，認真遵守分隊的工作學(xué)習制度，積極參加各項學(xué)習，在工作中能夠認真學(xué)習各種理論，認真學(xué)習和貫徹黨和國家制定的各項路線(xiàn)、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以?xún)?yōu)秀隊員為榜樣，把“執法為民”落實(shí)到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動(dòng)手：協(xié)助商戶(hù)糾正違章、違規，清理商戶(hù)室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶(hù)接觸注意語(yǔ)言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語(yǔ)，文明執法。多請教：有事多和分隊長(cháng)商量，分析問(wèn)題的來(lái)源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對政策、法律法規等方面知識的學(xué)習，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。
乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮最繁忙的地方之一，至今年分到該區域以來(lái)，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡(jiǎn)單的執法，而是一遍又一遍的勸說(shuō)，我牢記隊長(cháng)對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過(guò)收集每一位商戶(hù)和每一位農戶(hù)的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問(wèn)題，做到一次解決以后不在出現的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力，把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學(xué)習的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊的集體榮譽(yù)感強，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著(zhù)裝還是衛生檢查，或者是局統一組織的活動(dòng)，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng )造了一次又一次的好成績(jì)。
五、堅守風(fēng)紀，做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說(shuō)我們中隊不好，說(shuō)我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
以上是我年終總結，下面我對我們的工作提幾點(diǎn)建議
1、風(fēng)氣建設需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用。
2、努力提高每名隊員的積極性。
3、堅持制度落實(shí)制。
4、工作中每名隊員應當相互虛心學(xué)習，積極探討，
5、打壓出現的不良苗頭，
總結，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂(lè )觀(guān)、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮。
城管工作匯報11
20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導下，城管大隊深入開(kāi)展了xx縣城區“治臟、治亂、治堵”工作。
一、加強了執法力量：
20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意，城管大隊面向社會(huì )公開(kāi)招聘了20名城市管理監察協(xié)管員，添置了一輛道路清障車(chē)，加強了隊伍建設，增強了執法力量。
二、有條不紊地開(kāi)展了各項工作：
1、加大了對城區主要街道人行道上的摩托車(chē)、自行車(chē)、板車(chē)亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門(mén)劃定的停車(chē)區域車(chē)頭朝路面有序停放的摩托車(chē)、自行車(chē)、板車(chē)進(jìn)行了拖車(chē)及罰款，半年來(lái)共處罰亂停亂放行為300余人次，規范亂停放行為1500余人次，確保了人行道暢通。
2、加大了對城區農貿市場(chǎng)及其周邊道路市容環(huán)境衛生的整治力度。對城區客家農貿市場(chǎng)、城南農貿市場(chǎng)、鹽業(yè)公司、紅軍北路農貿市場(chǎng)每天都分別派2名隊員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理；特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現象，進(jìn)行了幾次大規模的集中整治，取得了良好的效果。
3、加大了對城區攤點(diǎn)亂擺亂設、店外占道經(jīng)營(yíng)行為的整治力度。對城區鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了綜合整治。對車(chē)載貨物銷(xiāo)售、xx一中路口占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、濱江西大道燒烤攤點(diǎn)、五福廣場(chǎng)及轉盤(pán)周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營(yíng)行為采取錯時(shí)上下班形式進(jìn)行監管。共取締亂擺設攤點(diǎn)100余個(gè)，規范店外經(jīng)營(yíng)行為300余人次，特別是對城區早餐攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)實(shí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、包衛生”的管理措施后，效果明顯。
4、加大了對城區建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾，建筑余土、砂石等建筑材料運輸過(guò)程時(shí)漏撒路面的現象，城管部門(mén)已設立了提示牌12塊，指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場(chǎng)所，對運輸建筑余土等散裝材料的車(chē)輛實(shí)行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時(shí)，城管部門(mén)向縣委政府提出的對城區主要街道空閑地進(jìn)行統一圍墻的請示已同意實(shí)施，城管部門(mén)正在實(shí)施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區戶(hù)外廣告亂設置的管理力度。城管部門(mén)在加大對城區彩虹門(mén)、游車(chē)、條幅等利用載體從事宣傳活動(dòng)行為管理力度的同時(shí)，加大了戶(hù)外廣告設置行為的管理力度，對未經(jīng)審批的亂設置廣告，一律進(jìn)行拆除，特別是德星橋旁?xún)蓚�(gè)未經(jīng)城管部門(mén)審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強行拆除。對公共場(chǎng)地戶(hù)外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開(kāi)招標，現已基本到位。對破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來(lái)，共拆除亂設置的戶(hù)外廣告90余塊，維修或更新100余塊。
6、加大了城區店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽(yáng)防雨設施進(jìn)行規范管理和拆除，共拆除店外棚60余個(gè)，新設置伸縮彩色大陽(yáng)棚30余個(gè)。
7、加大了對從事汽車(chē)清洗維修、銷(xiāo)售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長(cháng)期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治，確保交通暢通。
城管工作匯報12
城管局按照市委、市政府奮戰300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門(mén)高效運轉，鎖定目標，晝夜奮戰，以“科學(xué)執法、超前管理、求精求細、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門(mén)前、晨暉北里東側、耀港市場(chǎng)、石化農貿市場(chǎng)、油田地區多處市場(chǎng)等處的占路擺賣(mài)、亂設攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類(lèi)違章攤點(diǎn)200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側的布標、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規范治理，摘除各類(lèi)違章布標120余條;清理沿街商業(yè)門(mén)臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫(huà)1200余處，查處各類(lèi)違章燈箱牌匾60余塊;對城區大、中、小學(xué)門(mén)前及周邊各類(lèi)違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區域內的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書(shū)40余份;查處津岐公路兩側違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎上，對道路兩側、居民小區、東部城區和油田地區等處違法建筑監控和查處的同時(shí)，加強了對津岐公路兩側違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強拆準備和板橋農場(chǎng)、大港農場(chǎng)、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調查取證、文書(shū)送達、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調查工作。截至目前，已與津岐公路兩側拆遷戶(hù)簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側、油田地區等多處各類(lèi)違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門(mén)吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。
在圓滿(mǎn)完成了南港工業(yè)區土建工程和轄區內其他日常建設用土的勘查、審批和復核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監管力度，嚴格查處各類(lèi)非法取運土行為，自年初起，組織專(zhuān)門(mén)隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠(chǎng)等重點(diǎn)區域實(shí)行24小時(shí)巡查監控，嚴查非法取運土車(chē)輛。截至目前，共查處各類(lèi)非法取運土車(chē)輛1500余車(chē)次。
為鞏固自3月以來(lái)對迎賓超市門(mén)前和勝利街占路擺賣(mài)、里空外賣(mài)、亂貼亂畫(huà)等違章專(zhuān)項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開(kāi)展了市容環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng)�；顒�(dòng)中，出動(dòng)執法人員98人，出動(dòng)執法車(chē)輛34輛，對大港城區范圍內各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農貿市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區域的亂擺亂賣(mài)、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類(lèi)違法違章120余處，清理亂擺亂賣(mài)攤點(diǎn)35處，暫扣運輸車(chē)、三輪車(chē)28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開(kāi)展，大港城管局從現在開(kāi)始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅持宣傳治理相結合、集中治理和個(gè)別治理相結合、取締和疏導相結合的三項原則基礎上，力爭通過(guò)長(cháng)時(shí)間、大規模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習創(chuàng )造良好的城市市容環(huán)境。
城管工作匯報13
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會(huì )安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，盧光智局長(cháng)召開(kāi)安全工作部署會(huì )議，按照時(shí)間節點(diǎn)，親自督導檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動(dòng)實(shí)施方案。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市局牽頭出臺“防風(fēng)險、除隱患、嚴執法”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計召開(kāi)安全工作部署會(huì )12次，市局采取不同形式的督導檢查20次，制定下發(fā)各類(lèi)通知、督導單50余份。
市政中心共排查大同路、北辛路、善國路、府前路、益康大道等道路路沿石、人行道花磚損壞、路面破損等安全隱患共計26處，排查城區路燈損壞隱患16處，對排查出的隱患要求管理人員立即進(jìn)行了整改維修，共計更換損壞人行道大理石、透水磚共計20xx余平米，維修路面約10000平米，更換路沿石500余米；處理龍泉南路、青啤西路、大同北路、通盛路、北關(guān)街等道路路燈線(xiàn)路故障60余處，維修善國路、府前路、荊河路、北新路、塔寺路等道路路燈180余盞；
環(huán)衛中心對作業(yè)車(chē)輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線(xiàn)行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車(chē)輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場(chǎng)隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側枯枝斷枝100余處，處理折斷樹(shù)木8株，修剪阻礙行車(chē)的紅葉石楠、冬青等觀(guān)賞苗木約600余平方。
各執法中隊合計排查門(mén)頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區升級改造的戶(hù)外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導。開(kāi)展燃氣安全檢查10次，并對人員密集場(chǎng)所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續開(kāi)展校園周邊安全隱患排查活動(dòng)，共清理校園周邊流動(dòng)商販30余家并證據保存煤氣罐10個(gè)，三輪車(chē)5輛。加強游園、廣場(chǎng)的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車(chē)20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。
城管工作匯報14
20xx年是我們住建局“出門(mén)就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年；也是我們城管隊的作風(fēng)轉變年，市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門(mén)就上班”的新的工作理念為指導，扎實(shí)肯干，迎難而上，從細從嚴，多方位探求市容管理新模式：規范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市；清理流動(dòng)攤點(diǎn)，規范接送車(chē)輛，整治校園周邊環(huán)境；劃行入市，垃圾收容，規范西環(huán)路早市攤群；完善審批手續，實(shí)行圍欄作業(yè)，宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來(lái)的工作，對照支隊年初簽訂的工作責任目標，我們是圓滿(mǎn)的完成了各項工作指標�，F將20xx年的工作情況作如下匯報：
一、樹(shù)新理念變新作風(fēng)創(chuàng )新形象
1、一種新的理念——出門(mén)就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門(mén)就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著(zhù)“事”，個(gè)個(gè)眼里盯著(zhù)“活”。單位是小家，城市是大家，要有機兼顧，及時(shí)發(fā)現，主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落，市容，衛生，園林，市政，每一點(diǎn)，每一處都關(guān)聯(lián)著(zhù)我們城建人的一份職責，一份情意�！俺鲩T(mén)就上班”是心為民系，權為民用的具體體現，更是一種以人為本的思想在工作上的展現規范。
2、一種新的作風(fēng)——務(wù)實(shí)奉獻。每種理念的踐行都離不開(kāi)務(wù)實(shí)的工作。生硬，冷漠，推諉塞責是行政執法人員的大忌。正風(fēng)肅紀，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境是當前作風(fēng)紀律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對本職工作認真負責，對細節問(wèn)題處理得當，體現的是奉獻精神，犧牲精神。中隊人員放棄節假日，加班加點(diǎn)，只要是城管人都明白，越是節假日，我們的工作任務(wù)才更繁重。春節，元宵，中秋，國慶，圣誕哪個(gè)節日能離開(kāi)我們城管人的執法巡邏？所有無(wú)怨無(wú)悔的付出，凝聚的是向心力，體現的是新精神，展現的是新作風(fēng)。
3、一種新的形象——文明上進(jìn)。提起城管隊，就會(huì )聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼，面對這樣的現實(shí)，我們必須自省，然后改變。文明執法，陽(yáng)光執法，微笑執法，展現我們昂揚的上進(jìn)的形象，是我們需要長(cháng)期努力才能樹(shù)立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象，中隊組織隊員周三周五讀書(shū)看報，討論交流，與我們城管法規相關(guān)的，與我們城管人相關(guān)的視頻文章，中隊都進(jìn)行學(xué)習閱讀，尤其是局及支隊組織的學(xué)習，隊員們更是做筆記，寫(xiě)心得，力求提高修養，依法執法，達到心態(tài)上進(jìn)，工作上進(jìn)，在社會(huì )上樹(shù)立一種城管新形象：文明上進(jìn)。
二、一個(gè)亮點(diǎn)幾條主線(xiàn)點(diǎn)線(xiàn)出擊全面提升
1、節假日炮攤管理。臨近春節，我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠(chǎng)門(mén)口設置炮攤直銷(xiāo)點(diǎn)。中隊統一劃線(xiàn)，專(zhuān)人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門(mén)對各攤各戶(hù)的安防設備進(jìn)行檢查，保證了管理規范，安全到位。
2、春節期間西花園管理。每年春節，中隊都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數攤點(diǎn)在幾年來(lái)的春節管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷，服從管理，但實(shí)際情況是人多攤多，我們不敢半點(diǎn)大意，分組來(lái)回巡邏，僅春節當天就規范攤點(diǎn)200余家，處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門(mén)安排了4家賣(mài)氣球的，營(yíng)造節日歡樂(lè )氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門(mén)口的管理變化確實(shí)大，人擠人，攤擠攤的現象真是一去不復返了。
3、瓜農直銷(xiāo)冬菜直銷(xiāo)點(diǎn)管理。種瓜難，賣(mài)瓜更難的現象在我們運城已經(jīng)大為改觀(guān)。20xx年，靳局長(cháng)喬支隊對瓜農進(jìn)城賣(mài)瓜問(wèn)題更為重視，從以人為本，為瓜農服務(wù)又方便市民的觀(guān)念出發(fā)，在黃河晨報發(fā)出倡議書(shū)：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農就可以直銷(xiāo)點(diǎn)賣(mài)瓜不收費，小區賣(mài)瓜保安不阻攔。但對個(gè)別屢教屢犯者，仍須嚴管重罰。6，7月份賣(mài)瓜旺季，中隊疏導瓜果攤點(diǎn)300余家，組織4次集中整治，扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家，處罰千余元，并要求違章者寫(xiě)出保證進(jìn)直銷(xiāo)點(diǎn)小區巷道銷(xiāo)售。冬菜直銷(xiāo)采取和瓜農進(jìn)城相同辦法，整體社會(huì )效果良好。
4、規范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市。
支隊在河東廣場(chǎng)夜市成功的運營(yíng)模式下，于8月份著(zhù)手?zhù)P凰城夜市改造，經(jīng)過(guò)喬支隊親自丈量，召集夜市人員開(kāi)會(huì )，中隊積極配合更換路沿石，協(xié)調矛盾，保證工程順利進(jìn)行。9月18日開(kāi)工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(cháng)，喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，鳳凰城夜市實(shí)現了六統一，告別了臟亂差，成為我們一中隊轄區一道新的亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。黃河晨報對此進(jìn)行了連續正面報道。
5整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個(gè)公民應盡的職責。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟效益，學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多，吃的玩的應有盡有，家長(cháng)接送人車(chē)擁擠。為此，中隊在實(shí)驗小學(xué)安排4人專(zhuān)門(mén)管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn)，疏導車(chē)輛，保障學(xué)生生活，出行安全，此舉受到眾多家長(cháng)的大力稱(chēng)贊，運城電視臺給予正面報道。
6、西環(huán)路早市管理。作為老城區中的老市場(chǎng)，街窄人多，早點(diǎn)攤多，戶(hù)外經(jīng)營(yíng)者多。中隊根據支隊抓環(huán)城路的指導思想，根據盲道畫(huà)白線(xiàn)，禁止商戶(hù)越線(xiàn)經(jīng)營(yíng)。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤，每家早點(diǎn)中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶(hù)，方便群眾，整潔市容，規范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。
7、宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建的管理。對開(kāi)挖臨建，中隊一經(jīng)發(fā)現，立即查驗審批手續，凡未審批的，立即停工。所有報批支隊手續完善者，方可圍欄作業(yè)，中隊給于足額收取邊道占用費，全年共收兩萬(wàn)余元，此項工作對管理和費收起到了互助作用。
三、挖掘費源潛力，費收工作取得明顯進(jìn)展。
我中隊管理區域相對偏僻，費源較為貧乏，給我們的費收工作帶來(lái)很大的難度，面對困難，我們群策群力，充分挖掘費源潛力，加大費收工作力度，一方面嚴管重罰；另一方面合理提高部分攤點(diǎn)的費收額；三是加大宣傳促銷(xiāo)及臨街圍欄的整治力度，通過(guò)采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計完成費收任務(wù)18萬(wàn)余元。
四、中隊20xx年目標責任及措施
1、人員管理方面，加強學(xué)習，提高責任心。中隊干部堅持一日兩查，查攤點(diǎn)，查人員，以查促干，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接到隊員告急，迅速安排，避免矛盾激化。
2、根據政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊全力配合，搞好拆遷工作。做到擴一條路，高標準管理一條路。
3、針對日常管理的四店十亂，中隊堅決取締，并作為長(cháng)效機制堅持下去，全方位凈化視覺(jué)污染。
4、對紅旗街至運解路旅游線(xiàn)路，中隊采取定崗定段，層層分解，責任到人，力爭管理再上一個(gè)新臺階。
5、繼續加大宣傳促銷(xiāo)管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮？。
6、積極落實(shí)整改12319派單任務(wù)，及時(shí)整改，及時(shí)匯報。
7、多方努力，堅決完成中隊全年經(jīng)濟指標。
工作就是地位，作為就是權利，口碑就是待遇。我們一中隊定會(huì )在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓！
城管工作匯報15
城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng )全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，堅強拼搏，求實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務(wù)，總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng )文明城區供給堅強保障
1、加強學(xué)習教育，提升隊員素質(zhì)。增強理論學(xué)習，制訂理論學(xué)習安排意見(jiàn)，各中隊、部門(mén)堅持每周政治學(xué)習日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習閉卷考試，規范學(xué)習筆記，建全各類(lèi)記錄，提升隊員政治素質(zhì)；增強思想教育，先后組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、執行職責創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)等主題教育活動(dòng)，同時(shí)舉行第一屆田徑運動(dòng)會(huì )和“實(shí)現青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻”演講競賽，開(kāi)展了談心、家訪(fǎng)、“三會(huì )一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì )，定期分析解決隊員思想顧慮和實(shí)際艱難，調動(dòng)了隊員的積極性和工作熱情。
2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展“每月一法”、農機工作總結每周法制學(xué)習日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊員每周至少半天時(shí)間學(xué)習城管法規，大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓，系統學(xué)習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進(jìn)行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取用管理等規定，嚴格落實(shí)逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān)，力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學(xué)法用法好集體，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。
3、加強內部管理，打造過(guò)硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點(diǎn)名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng )文明城區工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用；增強車(chē)輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律；增強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個(gè)職能組組成人員，制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試，規范了管理，提升了素質(zhì)；增強社會(huì )治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車(chē)輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定，加大檢討處分力度，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。增強督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個(gè)考核方案，對各基層中隊、部門(mén)實(shí)施了全面的達標考核，力保了各中隊、部門(mén)各項管理制度落到實(shí)處，臺帳、檔案材料規范管理，推進(jìn)了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環(huán)境，力保創(chuàng )文明城區目標實(shí)現
1、圓滿(mǎn)完成各項拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，大隊黨組高度重視，專(zhuān)門(mén)抽調骨干力量成立拆違工作組，大隊領(lǐng)導親自帶隊，逐戶(hù)調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書(shū)，并多方協(xié)調有關(guān)部門(mén)，幫忙違章者解決實(shí)際艱難，細心做相對人思想工作。采用調查摸底、登記造冊、入戶(hù)宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類(lèi)違法違章建筑23000多平方米，力保了區重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，企業(yè)員工個(gè)人總結凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng )新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng )美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)施路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”，全年共掃除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門(mén)前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專(zhuān)業(yè)隊伍對城區沿街門(mén)前衛生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。
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