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《班主任工作漫談》讀后感

時(shí)間:2024-05-20 09:21:17 工作感悟 我要投稿

《班主任工作漫談》讀后感(優(yōu)秀)

  認真讀完一本著(zhù)作后,你有什么體會(huì )呢?是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢?下面是小編收集整理的《班主任工作漫談》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《班主任工作漫談》讀后感(優(yōu)秀)

《班主任工作漫談》讀后感1

  讀書(shū),是開(kāi)啟一個(gè)人智慧的不竭源泉,今年我中心校領(lǐng)導為了讓這源泉充盈,特地為我們每位教師訂購了《魏書(shū)生班主任工作漫談這本書(shū)》,對于魏書(shū)生這個(gè)名字,并不陌生,他的大名早就如雷貫耳,但是對于他只是知其然而不知其因此然,如今有了這樣一本書(shū),我便像寶一樣把它捧在手心里,虔誠的拜讀了起來(lái),他認識事物的角度獨特,管理班級方法多樣等等,使我的大腦得到了一次又一次的洗禮。

  一、用平和的心態(tài)去對待每一件事情

  心態(tài)平和是獲得人生成功的基石!澳苁芪娜瞬攀菑娬摺!吧俾裨弓h(huán)境,多改變自我!痹谶@個(gè)世界里,每人自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽,不一而足。作為一個(gè)班主任,要在已經(jīng)搭建起的平臺上盡情展示,構成自己的特色。正因教育是一項能夠給人以雙倍精神幸福的勞動(dòng)。正如魏書(shū)生說(shuō)說(shuō):“潛心育人,校?沙蓛敉;忘我科研,時(shí)時(shí)能在天堂”。許多事情是沒(méi)辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得理解,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。在工作中遇到不利環(huán)境和問(wèn)題時(shí)主觀(guān)發(fā)奮解決是關(guān)鍵。

  魏老師說(shuō)得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!贝_實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時(shí)就有推卸職責,出現埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人的想法或者說(shuō)是不平衡心態(tài)的現象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來(lái)適應周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選取用心的主角進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應老師,作為一名教育者而是要去發(fā)奮適應自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(cháng)。有了這樣的認識,我們才能應對現實(shí),坦然地應對班內殘障學(xué)生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。

  二、熱愛(ài)學(xué)生是魏書(shū)生自我發(fā)展的秘訣

  當前人盡皆知,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,但在愛(ài)學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。書(shū)中魏書(shū)生老師說(shuō)“以德治教”,身教重于言教是教師務(wù)必時(shí)刻牢記在心,實(shí)踐在身的。當學(xué)生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫(xiě)說(shuō)明書(shū),寫(xiě)心理病歷、唱歌、做好事,這樣做的好處是使學(xué)生跳出自我保護的小圈子,站在客觀(guān)公正的角度。冷靜地選取改正自己錯誤的方法;做好事,起到了增強學(xué)生自尊心、自信心的作用,也起到了分散學(xué)生犯錯誤的精力,將其導向真善美的疏導作用,起到了使學(xué)生發(fā)現一個(gè)新的更強大的自我的作用。

  魏老師在書(shū)中也談道:“光強調教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應具體,想愛(ài)還要會(huì )愛(ài)。如果不會(huì )愛(ài),原來(lái)想愛(ài),之后也變得不愛(ài)了!弊鳛榻處煹奈乙哺薪逃咭粯右幌驘釔(ài)自己的學(xué)生,但對于如何去愛(ài)卻未做過(guò)深入研究,并且很多時(shí)侯學(xué)生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒(méi)真正試過(guò)如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說(shuō)服他們,沒(méi)有冷靜下來(lái)想想,如何愛(ài)才得法,才能讓這些需要更多愛(ài)的殘障學(xué)生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。魏書(shū)生老師的第四章對特殊狀況育人方法種種其實(shí)就是告訴我們怎樣去關(guān)愛(ài)學(xué)生的一門(mén)藝術(shù)。十分值得我們去借鑒。

  三、民主、科學(xué)的管理機制。

  一個(gè)班群眾就像一個(gè)大家庭,同學(xué)們如兄弟姐妹般相互關(guān)心著(zhù),幫忙著(zhù),團結著(zhù),離開(kāi)了這個(gè)家庭就走進(jìn)了社會(huì )。一個(gè)班群眾更像一個(gè)小社會(huì ),社會(huì )上有什么,一個(gè)班群眾便可能有什么。既然是一個(gè)小社會(huì ),就就應有一個(gè)管理問(wèn)題。而魏書(shū)生老師管理班級,靠的就是兩大點(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn):一是民主,一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導學(xué)生強身健體。

  在這兩大點(diǎn)中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個(gè)孩子,不放下每一個(gè)孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個(gè)孩子創(chuàng )設平等參與的機制,促進(jìn)他們健康、快樂(lè )、和諧、主動(dòng)的發(fā)展。學(xué)生能處理的事,放手讓學(xué)生去做,充分的信賴(lài)就創(chuàng )造了一個(gè)完美的境界。而科學(xué)則是魏書(shū)生老師管理班群眾的法寶:一齊制定詳盡而切實(shí)可行的“班規、班規”;自愿而明確的“職責到人”;簡(jiǎn)單而負有深意的“錯誤說(shuō)明書(shū)”。正因一切都是大家自己制定的,誰(shuí)都知道違反規定后果,因此孩子們執行起來(lái)也不是個(gè)性困難。必定,明知故犯的還是很少的。

  回望自己管理的班級,總認為學(xué)生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛(ài),為他們犧牲了多少休息的時(shí)刻,可他們毫無(wú)感覺(jué),不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣貌,可學(xué)生照樣若無(wú)其事,不知發(fā)生了什么。個(gè)性是幾個(gè)搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也就應是自己管理的敗筆,沒(méi)有引導學(xué)生去尊重人,明白人,幫忙人,體諒人,沒(méi)有讓他們構成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。

  四、拋磚引玉,活學(xué)活用

  拜讀了《魏書(shū)生班主任工作漫談》,有太多的經(jīng)驗可借鑒到實(shí)際工作中,我將計劃逐條試行。

 。ㄒ唬┖诎迳系母裱

  魏書(shū)生老師班級的黑板右上角。每一天都由學(xué)生寫(xiě)上一則格言。魏老師說(shuō):“我常覺(jué)得格言警句,像一盞盞心燈,倘在學(xué)生心靈中點(diǎn)燃,會(huì )有利于學(xué)生選取正確的道路,朝著(zhù)自己理想的高峰攀登!闭埧慈缦赂裱裕骸叭松挥羞M(jìn)取,滿(mǎn)足就意味著(zhù)死亡”;“最大的罪過(guò),莫過(guò)于自暴自棄”;“吃苦是人類(lèi)的第一財富”;“你經(jīng)常和什么人一齊,那么,你就是什么人”;“九尺高臺,起于壘土;千里之行,始于足下”等等。試想,從初中一年級到三年級,天天點(diǎn)亮“心燈”,學(xué)生們會(huì )從不一樣的角度,天天受到“心燈”的照耀,會(huì )收到不可想象的效果。

 。ǘ、課桌上的“座右銘”

  魏老師要求全班同學(xué),務(wù)必根據自己的實(shí)際狀況,確立“座右銘”。座名銘上寫(xiě)清三部分資料:第一,自己最崇拜的人的名字或照片第二自己要追趕的本班同學(xué)的名字;第三,針對自己思想弱點(diǎn)寫(xiě)一句醫治這一弱點(diǎn)的格言。第一個(gè)資料起到“精神充電”作用,第二個(gè)資料能夠激發(fā)全班同學(xué)你追我趕的用心性,第三個(gè)資料更重要是學(xué)生自我完善、實(shí)現第二個(gè)資料的最好辦法。

 。ㄈ、心目中有偉人

  魏老師的學(xué)生,心目中都有一位自己崇拜的偉人,書(shū)桌內放有這位偉人的傳記。有時(shí),在語(yǔ)文課前三分鐘,進(jìn)行“群眾充電”,全班同學(xué)起立,各自想著(zhù)自己最崇拜的人,自己就是這位偉人,自己的音容笑貌、舉手投足、為人處事都和自己崇拜的人一樣。想象得越逼真、越形象、越生動(dòng)、越細致,“充電”就越成功。有時(shí)進(jìn)行“個(gè)體充電”,當學(xué)生自己在學(xué)習和生活中遇到挫折或困難時(shí),他們就想像到這位偉人,看看偉人傳記,學(xué)習這位偉人是怎樣不怕挫折、戰勝困難的',于是就有了戰勝困難的決心和勇氣。

 。ㄋ模、堅持天天寫(xiě)日記

  魏老師的學(xué)生每一天都需要寫(xiě)一篇日記,天天堅持,魏老師稱(chēng)之為“道德長(cháng)跑”。學(xué)生們寫(xiě)日記形式多樣,為容豐富。有的是教師命題,大多是學(xué)生自命題,但總的要求是讓學(xué)生把“攝影機”對準生活的光明面。讓那些所見(jiàn)所聞、所思所感、風(fēng)土人情、崇拜的人、喜愛(ài)的書(shū)、感人的事時(shí)刻影響著(zhù)學(xué)生,激勵著(zhù)學(xué)生不斷地進(jìn)取。

 。ㄎ澹、自主管理

  行使“主人權力”是魏老師最高明的辦法。他常說(shuō),教師是學(xué)生公仆,學(xué)生才是學(xué)校的真正主人。讓學(xué)生們時(shí)刻認識到自己是生活的主人,是學(xué)習的主人,學(xué)生們才能把學(xué)習當作是耕種自己的"職責田",而不是為老師或家長(cháng)"打工"。魏老師班級的學(xué)生,每人都有自己承包的“職責田”。如,輪流承包的有:擔當“值日班長(cháng)”、抄寫(xiě)“每日格言”、主辦“班級日報”、教唱“每周一歌”等。固定承包的有:收發(fā)各學(xué)科每日作業(yè)、檢查學(xué)生日記、課間紀律、花盆、魚(yú)缸等等?傊,每名學(xué)生都有自己“說(shuō)了算”的田地,都是主人,都有機會(huì )行使主人的權力,都能體驗到自己的價(jià)值。

  總之,讀過(guò)《魏書(shū)生班主任工作漫談》之后,感覺(jué)他引領(lǐng)我們進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時(shí),從中也學(xué)到了應根據實(shí)際狀況來(lái)借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的狀況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

《班主任工作漫談》讀后感2

  對于走向教育工作者的我,魏書(shū)生的《班主任工作漫談》這本書(shū)給了我很大的啟發(fā),讓我了解到作為一名教師,有良好的教育素質(zhì)是很重要的,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,了解他們所需要的,了解他們的愛(ài)好和才能,了解他們的個(gè)性特征,了解他們的精神世界。但是,良好的教育方法對于教育學(xué)生也是很重要的。當我接觸了這本書(shū)后,心中發(fā)出深深的感嘆:魏書(shū)生老師不是一個(gè)一般的教育家,他異乎尋常的迷上教育,立志獻身這一崇高事業(yè),有一種忘我精神,這不是一般人所能做到的,也不是一般教育家所能做好的。他把自己的人生觀(guān)、道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)等方面的內容,以及心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、宗教學(xué)等學(xué)科的知識,有意識地,不斷地滲透到學(xué)生中去,從而使他的教改遠遠超出了語(yǔ)文教改的范疇。那么,他又是如何改變他們、轉化他們的呢?他的教育方法又有什么特色呢?教師這個(gè)職業(yè)是需要耐心的職業(yè),沒(méi)有耐心的人是做不了也做不好教師的'。學(xué)生有時(shí)候做錯了事情,老師可能會(huì )平心靜氣地指導他,但是有些時(shí)候,學(xué)生一錯再錯,老師的脾氣也沒(méi)有那么好商量了,畢竟,老師也是一個(gè)平常人,也會(huì )有發(fā)脾氣的時(shí)候,盡管努力克制不好的情緒,但想到自己教育了學(xué)生這么多,而學(xué)生還是犯同樣的錯誤,心中的怒氣就難以平息了。而魏書(shū)生老師就做到了避免發(fā)脾氣,即使是在批評學(xué)生,他也不是厲聲惡語(yǔ)。盡管有時(shí)要發(fā)脾氣,但也都在他選的一位控制自己發(fā)怒的學(xué)生提醒下壓下去了,他用切實(shí)有效的方法克制了人人都可能犯的發(fā)火和極大的耐心與學(xué)生進(jìn)溝通,在與學(xué)生的交流中,他站在學(xué)生的立場(chǎng)上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須他成功了。比方說(shuō),他行之有效的《班級日報》就是一例。十幾年如一日地去做,不知道日報已堆得有多高了,但學(xué)生從這里獲得的東西卻是不可估量的。他們在這里學(xué)會(huì )了采集、編排、美化,學(xué)會(huì )了發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì )了吸納知識、擷取精華,學(xué)會(huì )了持之以恒、日有所得,學(xué)會(huì )了征求意見(jiàn)、評價(jià)總結,更為他們自己留下了一份成長(cháng)履歷表,只要想知道某年某月某日自己的班集體發(fā)生了什么,自己在其中扮演了什么角色,都可以翻出來(lái)查得到。它不僅提高了同學(xué)們的能力,更是班主任工作的一個(gè)特色,班級文化的一朵奇葩,是值得效仿和推廣的。

《班主任工作漫談》讀后感3

  懷著(zhù)對魏書(shū)生的敬仰,我翻開(kāi)了他的著(zhù)作《班主任工作漫談》,讀來(lái)豁然開(kāi)朗,感受良多。魏老師的《班主任工作漫談》,它蘊涵著(zhù)深刻的哲理,閃耀著(zhù)智慧的光芒,吸引著(zhù)我一口氣把它讀完。

  魏書(shū)生在書(shū)的自序中寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!弊x完這段話(huà),我一下子覺(jué)得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來(lái)越高大,癡癡地覺(jué)得自己不能愧對“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。

  書(shū)中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長(cháng)跑——寫(xiě)日記”,“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些內容強烈震撼了我,他是確確實(shí)實(shí)地在育人。教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的'一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹(shù)也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。

  魏老師說(shuō)過(guò):“我是屬于愿意當班主任的那類(lèi)老師。

  做教師而不去當班主任,那真失去了增長(cháng)能力的機會(huì ),吃了大虧!备啾,我離魏老師的境界相差實(shí)在太遠了。從我踏上工作崗位,當起了班主任,學(xué)生就一直是我生活中的主要部分:與學(xué)生談心;督促學(xué)生按時(shí)完成作業(yè)、遵守紀律;批評學(xué)生不團結,不講文明禮貌;輔導學(xué)有困難的同學(xué)等等……種種瑣碎而又繁雜的事情充斥著(zhù)我的每一天,但從心底里說(shuō)我還是沒(méi)有厭煩過(guò)這些事。這些經(jīng)歷都已經(jīng)讓我和我的學(xué)生們建立了一定的感情,我割舍不掉這份情。但是讀了這本書(shū)后我明白了,只是停留在“愿當班主任”這個(gè)境界上是遠遠不夠的,不去注意提高自己當班主任的能力,那可真是要栽跟頭的。

  回望自己管理的班級,總認為學(xué)生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛(ài),為他們犧牲了多少休息的時(shí)間,可他們毫無(wú)感覺(jué),不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無(wú)其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個(gè)搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也應該是自己管理的敗筆,沒(méi)有引導學(xué)生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒(méi)有讓他們形成這些良好的品質(zhì),沒(méi)有從小培養學(xué)生的責任心,不能體諒老師也就在情理之中了。

  最后,我想用魏老師的話(huà)來(lái)表達我的感受:“班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!蔽蚁嘈,走近魏老師,必定能為自己尋找到一座指引航向的燈塔。作為年輕班主任。更要學(xué)習魏老師的那種事業(yè)、責任心、愛(ài)心、積極面對人生的態(tài)度等內在的精神,只要學(xué)會(huì )了用心教育,我們一定可以發(fā)展。

《班主任工作漫談》讀后感4

  魏書(shū)生的教書(shū)育人之道沒(méi)有精深的理論,卻很有說(shuō)服力、吸引力,具有極強的實(shí)踐性。他的教書(shū)育人之道和銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng )新的精神給我們這些青年教師帶來(lái)了諸多的思考,不斷啟迪我們感悟科學(xué)育人的道理。

  魏書(shū)生是個(gè)平凡的人,但有著(zhù)不平凡的境遇,干著(zhù)不平凡的事業(yè)。他之所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。魏書(shū)生愛(ài)他的學(xué)生,尤其是愛(ài)那些差生。魏書(shū)生認為差生最不容易。每天課聽(tīng)不懂,還要硬著(zhù)頭皮聽(tīng),不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛(ài),幫助他們進(jìn)步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的`轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說(shuō)是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。魏書(shū)生老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個(gè)再質(zhì)樸不過(guò)的詞語(yǔ)來(lái)貫穿他的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程。對于學(xué)習內容、上課形式、班規、班紀和集體活動(dòng)等等,他都與學(xué)生“商量”著(zhù)辦,不把學(xué)生當作被驅使的“奴隸”;魏書(shū)生老師科學(xué)的班級管理很是獨到,再對比自己的班級管理顯得蒼白無(wú)力,我缺少的不正是這種系統全面的管理、監督和反饋制度嗎?受魏書(shū)生老師管理方法的啟發(fā),我要在今后的教學(xué)工作中更注重與學(xué)生保持“尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹(shù)立起真正的主人翁意識,努力使班級達到“自治”的效果。最后,我想用魏老師的話(huà)來(lái)表達我的感受:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!蔽蚁嘈胖灰细┫律碜訉W(xué)習他人優(yōu)秀的教書(shū)育人的思想,必定能尋找到一座指引航向的燈塔。在日后的工作中,我還會(huì )再仔細拜讀魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,以此指引自己的教學(xué)工作。

《班主任工作漫談》讀后感5

  沒(méi)有智慧,我們就缺乏透過(guò)瑣屑和繁雜洞察精深和微妙的能力,沒(méi)有智慧,教育就只是心靈和精神的一種牽累,沒(méi)有真情,生活就是無(wú)邊荒漠,教育也就只是一種敷衍和應付……

  《班主任工作漫談》一書(shū),作者是魏書(shū)生。我相信,我們很多教師知道他。他是我國著(zhù)名的中國教育界的一個(gè)奇跡。它的教改嚴整二科學(xué),他的教育理念及其具有前瞻性。十幾年前他的互動(dòng)教學(xué),以學(xué)生為學(xué)習主體的教育方式,名著(zhù)科學(xué)的管理指導思想,已經(jīng)成為新一輪教育改革的重要內容。本書(shū)涵蓋了以班主任為主題的的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實(shí)施方案。本書(shū)風(fēng)格平實(shí),沒(méi)有華麗的辭藻,沒(méi)有冗長(cháng)的的理論說(shuō)教,以大量的生動(dòng)感人的實(shí)例來(lái)敘說(shuō)了獨具一格的班主任經(jīng)驗和如何和管理好班級管理的具體措施。認真拜讀,細細品味,不由得使我心潮起伏,并引起了我對教育的新的思考。

  第一篇《班主任要努力改變自我》,闡明了教師的心態(tài)——多改變自己,少埋怨環(huán)境,無(wú)論在什么樣的環(huán)境下我們都要有積極的心態(tài)選擇積極的角色進(jìn)入生活。變換角度思考問(wèn)題,容易使人成為一個(gè)成功者。魏老師說(shuō)在教學(xué)中我們不要埋怨學(xué)生難教,老師埋怨學(xué)生難教就如同一聲埋怨患者難治一樣。醫生埋怨患者地的病太重,就不給醫治,那么的醫療水平不會(huì )提高,教師的教育水平也是在吧難教的學(xué)生教好的過(guò)程中提高的。不管學(xué)生有多淘氣,多氣人,當他站在你面前時(shí),讓學(xué)生怎么樣,不讓學(xué)生怎么樣,而要站在學(xué)生心里。你要堅信,學(xué)生的內心深處總會(huì )潛在著(zhù)你的助手。教育學(xué)生的時(shí)候,力爭不站在學(xué)生的對面,我們的教育究竟應該為一個(gè)怎么的社會(huì )培養怎樣的人。在第五小節、多學(xué)習,少批判文章了教會(huì )我們如何改掉少批判的壞毛病,因為這病的危害很多。1、培養了吹毛求疵的壞毛病。倘若從輕薄的角度去跳真理的毛病,當然也不是挑不到,只是調的結果,只能養成一種從太陽(yáng)中尋找黑點(diǎn)的病態(tài)心理。2、能變的孤獨。當以批判的眼光看周?chē)娜藭r(shí),必然疏遠了和周?chē)镜年P(guān)系,自造了一個(gè)封閉孤獨的自我。3、容易學(xué)壞。每天尋找哦啊不好的東西進(jìn)行批判,如果頭腦沒(méi)有發(fā)昏,批的是真善惡的話(huà),那就容易應驗一句話(huà)“就轉變中,哪能不濕鞋”。滿(mǎn)腦子裝著(zhù)別人缺點(diǎn)錯誤的人,難道他自己會(huì )有許多長(cháng)處嗎?4、容易學(xué)壞。忙些和尋找別人缺點(diǎn)的人,自然無(wú)暇顧及別人的長(cháng)處,自然就失去了吸收別人的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處,吸收營(yíng)養的機會(huì )。在第六節里教會(huì )我們如何調節自己的`情緒,努力提高笑對生活,笑對人生。1、首先要多做實(shí)事。在忙著(zhù)做事的時(shí)候,就沒(méi)有時(shí)間煩惱憂(yōu)慮。不斷地做一件件實(shí)事,心里就會(huì )產(chǎn)生自豪感和快樂(lè )感。2、對別人要一片好心,與人為善。能助人時(shí)且助人。沒(méi)有能力相助時(shí),也絕不貶低別人的人格,絕不嘲笑人。在人世間,應該寧可別人負我,不可我負別人。這樣別人由于你的存在而快樂(lè ),你自然也就笑的起來(lái)。3、多看自己的長(cháng)處,少想自己的弱點(diǎn)。當眼前實(shí)業(yè)受挫時(shí),就想想過(guò)去自己的取得的成績(jì)時(shí)的心態(tài)和過(guò)程,這樣就有可能由悲觀(guān)轉為樂(lè )觀(guān)了,進(jìn)而激發(fā)新的開(kāi)開(kāi)拓進(jìn)取精神。4、要看到自身的渺小。在廣闊的宇宙空間,一個(gè)人只是一粒沙,甚至比沙還要小的塵埃,實(shí)際上也如此。從滿(mǎn)城的歷史長(cháng)河看,一個(gè)人或一輩子,七八十歲,也僅僅是人類(lèi)的數萬(wàn)分之一,是機器短暫的一瞬了。為了實(shí)現更高的層次的人生價(jià)值,即使是失去了更多的名譽(yù)、地位、財產(chǎn),也微不足道,也不足為奇,我們也要用樂(lè )觀(guān)的態(tài)度對待這些問(wèn)題。5、做感興趣的事。煩惱時(shí),有效地辦法就是挑一件自己最感興趣的事做。你愛(ài)美術(shù),此刻就畫(huà)畫(huà)吧;你愛(ài)書(shū)法,此刻就練字吧;你愛(ài)看書(shū),就挑你最感興趣的好書(shū)看吧;你愛(ài)打太極拳,就打拳吧;等等。一件一件感興趣的事做完之后,負責煩惱的細胞失去了工作機會(huì ),不知不覺(jué)處于抑制狀態(tài)了,快樂(lè )的心境又恢復,重又笑對人生。魏老師說(shuō):為幸福人生奠基,為自由社會(huì )培養人,為民主社會(huì )培養好學(xué)生。而在工作實(shí)踐中,我們當老師的常常更關(guān)注方法,而忽視方向的把握。由于我們長(cháng)期忙于事務(wù)性的工作,總是在埋怨工作的煩瑣,總被大量的瑣事,雜務(wù)消磨了高遠的追求,在質(zhì)量監控的嚴格要求下,我們除了在乎學(xué)生的成績(jì)之外,很難再有時(shí)間去關(guān)注教育的方向,培養人才的目標。我們的基礎教育不僅要對學(xué)生的升學(xué)考試負責,更要為學(xué)生一生的幸福負責。

  《班主任工作漫談》字里行間流露、揮灑著(zhù)作者教育人生的真性情,是“做”教育中煉就的教育學(xué)問(wèn)。魏老師感慨,“班級就像一個(gè)大家庭,同學(xué)們如兄弟姐妹互相關(guān)心著(zhù)、幫助著(zhù),互相鼓舞著(zhù),照顧著(zhù)。一起長(cháng)大,成熟了,便離開(kāi)了這個(gè)家庭,走向社會(huì )。對于人生來(lái)說(shuō),有什么比受過(guò)良好的教育更重要的呢”,因此,整本書(shū)字里行間無(wú)一不折射出作者之于教育、之于生活的智慧與理性之光,無(wú)一不散發(fā)出涌自作者心田的真情呼喚。

  作者自序中道:為教師而寫(xiě)作。我讀完此書(shū),我想,與其說(shuō)是在為教師而寫(xiě)作,不如說(shuō)是為所有身在教育、心系教育、執著(zhù)于教育的理想與信念乃至探求人生真諦、追尋幸福人生的人而寫(xiě)作,其實(shí)還可以包括我們的家長(cháng)和我們正在成長(cháng)中的青少年學(xué)生。因為我們向往智慧、我們呼喚真情;因為我們更渴望智慧之光沐浴靈府、渴望在真誠的言說(shuō)里與偉大的心靈的晤對。此書(shū)的意蘊也在于此吧:以智慧啟迪智慧、以真情呼喚真情。

《班主任工作漫談》讀后感6

  在魏老師的《班主任工作漫談》一書(shū)的后記中,我了解到:魏老師教了近18年的書(shū),當了17年的班主任,即使后來(lái)當了校長(cháng)等領(lǐng)導職務(wù),卻還是一如既往地擔任班主任工作。作為全國優(yōu)秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以人為本,為了每位學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生成為班級的主人,讓班集體充滿(mǎn)人情味民主科學(xué)地管理班級,讓每位從魏老師班級中就讀的畢業(yè)的學(xué)生,以我是魏老師的學(xué)生而自豪!魏老師的民主科學(xué)的班級管理藝術(shù)更是值得我學(xué)習。

  一、讓學(xué)生成為班級的主人。

  據統計,一個(gè)人不上高中、大學(xué),也有十年的光陰是在班級中度過(guò)的。這十年,占了人生命的七分之一。因而,學(xué)生應是自身的主人,是班集體、國家、社會(huì )的主人。為了讓學(xué)生成為班級的主人,魏老師放開(kāi)手腳,培養一批熱心于班級工作的干部,讓每位學(xué)生以班級主人姿態(tài)為班級做工作,為班級盡責任。魏老師班級中的班干部真多,什么常務(wù)班長(cháng)、值周班長(cháng)、值日班長(cháng)、魚(yú)長(cháng)、花長(cháng)、爐長(cháng)等,分工明確,學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責任,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學(xué)生勞動(dòng)特別有效,學(xué)校要求用兩節課時(shí)間進(jìn)行大掃除,而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘,而且在檢查時(shí),即使是最偏僻的地方都沒(méi)有一點(diǎn)灰塵。如此高效率的勞動(dòng),最重要的一點(diǎn)就是學(xué)生把自己當作了班級的主人。而我在管理自己的學(xué)生時(shí),總是不放心,這要管、那也要管,紀律要說(shuō),鍛煉要說(shuō),弄到最后,什么事都要讓老師來(lái)處理,吃力不討好,自己累,學(xué)生煩。就拿學(xué)校星期一的升旗儀式來(lái)說(shuō)吧,班主任到場(chǎng)了,學(xué)生變乖了,認認真真地聽(tīng),全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲,而一旦班主任有事不在,紀律就不行了,交頭接耳。學(xué)生只是表面上怕老師,根本沒(méi)有把自己當作班級的主人。作為班主任,應該首先培養學(xué)生的主人意識,讓學(xué)生成為班級的主人。

  二、關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展

  魏老師認為:學(xué)校、班集體絕不是制造統一型號、統一規格的升學(xué)零件的機器,是將學(xué)生載向遠大前程的渡船;是培養學(xué)生生命的幼苗在合適的陽(yáng)光、土壤、肥料、水分中長(cháng)大的園地;是學(xué)生走向社會(huì )各個(gè)不同崗位的實(shí)習場(chǎng)所,實(shí)習小社會(huì );是學(xué)生德智體美勞得到最大限度發(fā)展的培訓基地。是啊,學(xué)生都有各自的特點(diǎn),俗話(huà)說(shuō):龍生九子,各不相同。十指亦有長(cháng)短,因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個(gè)學(xué)生都達到同一個(gè)高度。于是,魏老師在班級管理中,既科學(xué)管理班集體,制定一系列的班規班法,又有特殊情況育人方法種種。"和后進(jìn)生組成互助組"、"犯錯誤,唱歌""有時(shí)也需要留學(xué)生"、"上進(jìn)于反復之間"等。尤其是"上進(jìn)于反復之間",魏老師針對后進(jìn)生上進(jìn)的過(guò)程充滿(mǎn)了反復,而允許學(xué)生有反復,用自己的耐心、愛(ài)心寬容學(xué)生的反復,最終取得進(jìn)步,讓每個(gè)學(xué)生都得到了發(fā)展,好學(xué)生更好,后進(jìn)生逐步進(jìn)步。每個(gè)班級中,總會(huì )有那么幾個(gè)"后進(jìn)生",不管是學(xué)習上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時(shí),也會(huì )采用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見(jiàn)影,收效較大,但更多的時(shí)候則是左耳進(jìn),右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個(gè)孩子管不好了,沒(méi)的.治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對"后進(jìn)生"千萬(wàn)不能放棄,而應該靈活采用各種育人方法,寬容學(xué)生的過(guò)失、反復,堅持讓每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,才是真正的班主任!

  三、開(kāi)展豐富的班級活動(dòng)

  班級是個(gè)大家庭,學(xué)生生活在一個(gè)快樂(lè )、幸福的"家庭"中,才會(huì )健康成長(cháng)。班主任就應該開(kāi)展豐富的班級活動(dòng),吸引學(xué)生,培養同學(xué)之間的團結協(xié)作精神,從活動(dòng)中受到教育。魏老師的班級活動(dòng)真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛煉了身體,更鍛煉了人的意志;課前陶醉在一支歌里,受到美的熏陶;新年聯(lián)歡會(huì ),才能大展示;尋找春天的蹤跡,摸魚(yú),打雪仗,開(kāi)荒種地……走出課堂,走向自然,豐富了學(xué)生的生活,開(kāi)闊了學(xué)生的眼界,鍛煉了學(xué)生的能力。難怪,魏老師的學(xué)生感到快樂(lè )、幸福!我作為班主任每周也上一節班會(huì )課,帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展了許多活動(dòng),但跟魏老師的班級活動(dòng)相比,真是相形見(jiàn)拙!難忘魏老師筆下熱鬧、高水平的新年聯(lián)歡會(huì ),難忘摸魚(yú)時(shí)的那份快樂(lè )!

  在魏老師的民主科學(xué)的班級管理藝術(shù)的熏陶下,他的學(xué)生關(guān)心班級,愛(ài)護班級,為班級吃苦,為班級榮譽(yù)奮斗,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學(xué)生得到教育,受到啟發(fā),得到了發(fā)展。難怪,學(xué)生離開(kāi)了班級后,留戀他,想念他。

  魏老師的人格是高尚的,值得我景仰;魏老師的班級管理藝術(shù)是高妙的,值得我學(xué)習。

《班主任工作漫談》讀后感7

  雖然自己是學(xué)教育的,但是對教育類(lèi)專(zhuān)著(zhù)真的有些不太感興趣,認為它們多是枯燥無(wú)味的,所以自己也從未認認真真看完一本書(shū)。但看了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》后我的看法改變了,原來(lái)教育專(zhuān)著(zhù)也可以寫(xiě)的這么簡(jiǎn)單生動(dòng)同時(shí)又不失其價(jià)值!栋嘀魅喂ぷ髀劇窙](méi)有華麗的辭藻,沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。我讀過(guò)之后,覺(jué)得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。讀完此書(shū),感覺(jué)有很大收獲。有如生命之石劃過(guò)天空的閃爍光芒,它不是經(jīng)典,卻是踐行的楷模,它是哲理,卻熔鑄了教學(xué)的智慧。下邊是我的一些體會(huì ):

  其實(shí)讀完這本書(shū)我最受鼓舞的是了解到聞名全國的名師開(kāi)始并不是學(xué)教育的,但是他現在卻能如此成功,這與他的努力和不斷思考是分不開(kāi)的,只要努力用心了我們都可以成功的。這對在實(shí)習教學(xué)屢屢受挫的我無(wú)疑是個(gè)莫大的鼓勵,相信努力了會(huì )有收獲的,天道酬勤!

  當然他的書(shū)主要講的是教育問(wèn)題,給我印象最深的就是他管理班級獨特的科學(xué)成功方法。魏老師管理學(xué)生最令我欣賞的是他教育學(xué)生有三點(diǎn):

  1、兩個(gè)自我

  挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。當學(xué)生想做壞事的時(shí)候,想要出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的自己,讓兩個(gè)自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來(lái),壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過(guò)壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學(xué)生就會(huì )覺(jué)得老師是站在他心里幫助了他的.人最大的敵人是自己,如果打敗這個(gè)敵人了,那我們還有什么可畏懼的呢,所以我很欣賞他的這個(gè)做法。

  2、科學(xué)系統的管理

  魏老師認為,管理從空間上說(shuō)是人與事(學(xué)習活動(dòng)等)相互協(xié)調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時(shí)間上說(shuō)則是一個(gè)從決策到執行再到反饋的系統運作的過(guò)程,為此,他花費了大量的心血來(lái)構建他龐大的管理工程,在推進(jìn)管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗。雖然我好沒(méi)有嘗試過(guò)班主任的角色,但在以后面臨這樣的情景時(shí)魏老師分工明確,落實(shí)到人的方法也將是我組建班委會(huì )的原則。

  3、民主的氛圍

  魏書(shū)生認為,教學(xué)不民主是導致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要原因。他說(shuō):“教與學(xué)之間毫無(wú)民主的氣氛,思想沒(méi)有相互理解,感情沒(méi)有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著(zhù)壓服對方或欺騙對方的策略,教學(xué)效率怎么會(huì )高?”

  如何在教育活動(dòng)中發(fā)揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負責,真正為學(xué)生的發(fā)展負責。另一方面,教師還必須設法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師。魏書(shū)生說(shuō):“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語(yǔ)文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!

  其次,教師要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強求學(xué)生做這做那的.,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺(jué)自愿地把學(xué)生當成學(xué)習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。不是說(shuō)為了民主,而對班級放任自流,讓學(xué)生為所欲為。

  書(shū)中魏老師也說(shuō)到了培養良好的學(xué)習習慣的問(wèn)題。埃德加富爾在《學(xué)習生存》一書(shū)中也說(shuō):“未來(lái)的文盲,不再是不識字的人,而是沒(méi)有學(xué)會(huì )怎樣學(xué)習的人!蔽簳(shū)生老師非常重視培養學(xué)生良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣。他認為:自學(xué)能力是一個(gè)具有不同層次的、立體的范疇,它不屬于一般的能力,不能幻想通過(guò)一兩次自學(xué)行動(dòng)的過(guò)程便使學(xué)生具備這種能力。每次自學(xué)實(shí)踐好像點(diǎn),自學(xué)習慣好像線(xiàn),線(xiàn)才能組成面,最終構成自學(xué)能力的體。魏老師在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)四方面培養學(xué)生的自學(xué)習慣和語(yǔ)文能力,通過(guò)一分鐘聽(tīng)力比賽、速讀比賽、跳讀比賽等,學(xué)生學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)、學(xué)會(huì )了復述文章內容、理清結構層次、學(xué)會(huì )了從大段的文字中抓取有效信息。而寫(xiě)的方面,魏老師教學(xué)生互批作文,慢慢學(xué)會(huì )從十個(gè)方面批改一篇作文,還讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的好習慣,會(huì )評多練,寫(xiě)作水平想不提高都不行。

  聽(tīng)起來(lái)這些語(yǔ)文學(xué)習習慣的養成似乎沒(méi)什么特別,但在教學(xué)實(shí)踐中,哪一樣都需要花費大量的心血,尤其考驗教師的耐心。而這些學(xué)習習慣的真正養成對學(xué)生語(yǔ)文能力的形成和長(cháng)期的發(fā)展卻是極有幫助的,它讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。

  最后我想以魏老師在書(shū)中的自序來(lái)暫時(shí)結束自己的思考心得“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!逼鋵(shí)不光是班主任,我們每一位教師都應以神圣的態(tài)度,面對這片園地,無(wú)愧于自己的學(xué)生,無(wú)愧于他們的未來(lái)!

《班主任工作漫談》讀后感8

  在大家的推薦下,我拿起了魏老師的《班主任工作漫談》一書(shū),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的閱讀和反思下,我又一次深深地感受到了做老師的不容易,要做一名大家都愛(ài)戴的老師就更不容易了。

  魏老師說(shuō)過(guò):“我是屬于愿意當班主任的那類(lèi)老師。做教師而不去當班主任,那真失去了增長(cháng)能力的機會(huì ),吃了大虧!蔽姨ど瞎ぷ鲘徫灰呀(jīng)十年了,也當了十年的班主任,在與孩子們相處的階段,讓我感受到了自我的價(jià)值,但是,看了魏老師的書(shū)后,我發(fā)現其實(shí)在做班主任的這份工作中隱含著(zhù)很多的學(xué)問(wèn),只有你不斷的摸索,嘗試,你才會(huì )進(jìn)步,才會(huì )提高自身的能力,讓你在做班主任的工作時(shí),輕松又成功。

  其次,魏老師在管理班級的理念就是平等民主,我發(fā)現這一點(diǎn)我和他頗有相似之處,我們喜歡把孩子作為一個(gè)獨立的有人格的個(gè)體,與他們商量和討論班級管理、學(xué)習、生活等各方面的事情。但我還是存在很多的不足,缺乏了及時(shí)的反饋制度,就算有也是建立在老師的基礎上,我應該讓孩子們觀(guān)察孩子們的管理,讓孩子們來(lái)反饋他們自己的表現,這樣我相信在班級管理時(shí)會(huì )更加完善,對孩子樹(shù)立主人翁意識也會(huì )更加有效。

  還有,在每接到一個(gè)新班級的時(shí)候,我們常常會(huì )看哪個(gè)孩子聰明,哪個(gè)孩子難教,接著(zhù)就埋怨他怎么怎么樣,家長(cháng)怎么怎么不配合,但是看過(guò)魏老師的書(shū)后,他說(shuō)了這樣一句話(huà):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!闭媸亲屓瞬坏貌慌宸,我想以后在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求孩子來(lái)適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的`孩子。只有教師熟悉、適應孩子,由此才能去改變孩子,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(cháng)。

  總之,在閱讀過(guò)《魏書(shū)生班主任工作漫談》之后,我感悟很多,如他的以“德”育人,以“法” 治班,還有對孩子曉之以理,動(dòng)之以情,都是我要學(xué)習的地方。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,這還需要在今后的工作中慢慢品味。

《班主任工作漫談》讀后感9

  認識魏書(shū)生還是十幾年前剛畢業(yè)的時(shí)候,面對一班調皮搗蛋的學(xué)生我不知所錯,于是向有經(jīng)驗的同事請教,他們向我推薦的專(zhuān)家就是魏書(shū)生。于是,我開(kāi)始慢慢了解魏老師和他的教育思想。其中,他的班主任管理藝術(shù)最被我折服。

  書(shū)中的內容對一個(gè)班主任來(lái)說(shuō),就像一盞指路明燈,里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習借鑒,通過(guò)讀書(shū),我深刻體會(huì )到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作和一句話(huà),可能會(huì )出現事半功倍的效果。要學(xué)會(huì )關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用"真愛(ài)"去發(fā)現和培養孩子的閃光點(diǎn),使他們推掉壓在無(wú)形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿(mǎn)陽(yáng)光。下面,是我讀了魏書(shū)生《班主任工作漫談》后的幾點(diǎn)深刻的體會(huì )。

  一、科學(xué)民主的班級管理

  其中感受最深的是魏老師所說(shuō)的民主科學(xué)的管理思想。魏老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話(huà)“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;

  凡是班干部能干的事,班長(cháng)不要干;

  凡是班長(cháng)能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹倪@句話(huà)里,體現了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當助手,而不是當對手。學(xué)生才是一個(gè)班級真正的主人。從民主這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。

  二、是對后進(jìn)生的教育

  我對魏書(shū)生說(shuō)過(guò)的一句話(huà)非常感動(dòng):我不會(huì )教書(shū),是學(xué)生教會(huì )我教書(shū);

  我不會(huì )改變后進(jìn)學(xué)生,是后進(jìn)學(xué)生幫我教會(huì )了怎樣教后進(jìn)學(xué)生,心得體會(huì )《讀魏書(shū)生《班主任工作漫談》的心得體會(huì )》。聽(tīng)了這句話(huà),真覺(jué)得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學(xué)生尤其是后進(jìn)生缺少了太多的關(guān)心,我的目光更多的去關(guān)注那些成績(jì)優(yōu)異、多才多藝的孩子了,那么后進(jìn)生就會(huì )永遠處在一個(gè)被遺忘的角落。

  后進(jìn)生的轉化是班主任的一大難題。后進(jìn)生學(xué)習態(tài)度差,而且最?lèi)?ài)惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒(méi)有起到教育人的作用,反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說(shuō):"我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想、沒(méi)有感情的被動(dòng)的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的"人",而不是馴服物。"魏老師認為盡管有的`學(xué)生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進(jìn)生內心深處還是藏著(zhù)另一個(gè)先進(jìn)的自我。所以他不是讓犯錯的學(xué)生寫(xiě)檢討書(shū),而是讓他們寫(xiě)"說(shuō)明書(shū)"——《兩個(gè)自我》。魏老師的學(xué)生也深有體會(huì ):過(guò)去淘氣了要寫(xiě)檢討書(shū),那時(shí)越寫(xiě)越恨老師;

  現在寫(xiě)說(shuō)明書(shū),越寫(xiě)越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯了,下次自然會(huì )改正。

  三、用"責任心"成就學(xué)生未來(lái)

  “責任重于泰山”,班主任對工作要有責任心。一個(gè)負責的人,也是一個(gè)工作認真的人;

  一個(gè)不負責的人對學(xué)生就會(huì )旅途自流,那么必然是班風(fēng)差,學(xué)生沒(méi)有團隊精神,關(guān)鍵的是學(xué)生也不會(huì )形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個(gè)能力極強的人,如果沒(méi)有責任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時(shí)時(shí)處于嚴格要求自己,牢固樹(shù)立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過(guò)學(xué)習《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我有著(zhù)很深的感觸,發(fā)覺(jué)自己還有一定的差距。用愛(ài)心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺(jué)到在學(xué)校里跟家里一樣幸福,對我們這些學(xué)生既要愛(ài),又要嚴。

  隨著(zhù)教育改革的不斷深入,新型的教育價(jià)值觀(guān)打破了傳統的教育時(shí)空觀(guān),同時(shí),也改變了傳統的師生關(guān)系,一種平等的、對話(huà)的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現。

  《班主任工作漫談》給我指明了前進(jìn)的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗值得我們一輩子用心學(xué)習。

《班主任工作漫談》讀后感10

  我是一個(gè)有著(zhù)二十多年教齡的老教師,可是對班主任工作一直沒(méi)有很科學(xué)的方法,只是憑著(zhù)一腔熱情來(lái)工作。懷著(zhù)對魏書(shū)生老師的敬仰,我買(mǎi)來(lái)了他的著(zhù)作《班主任工作漫談》,讀來(lái)豁然開(kāi)朗,感受非常多。

  這本書(shū)蘊涵著(zhù)深刻的哲理,閃耀著(zhù)智慧的光芒,吸引著(zhù)我一口氣把它讀完。魏書(shū)生老師在書(shū)的自序中寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!弊x完這段話(huà),我一下子覺(jué)得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來(lái)越高大,癡癡地覺(jué)得自己不能愧對“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。

  從書(shū)中我還真切地感受到了魏書(shū)生老師管理班級的科學(xué)性。魏書(shū)生老師當兩個(gè)班的班主任,又有一半多的時(shí)間外出講學(xué)、參加會(huì )議,而他的'班級卻井然有序,各方面都非常出色。這在常人看來(lái)簡(jiǎn)直就是不可能的任務(wù)!魏書(shū)生老師不僅以“德”治班,更是以“法”治班。

  在他教的班級中,制定的法規就有30多項,語(yǔ)文教學(xué)中的34件事都精心地按時(shí)空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做!逼渚、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長(cháng)的職責,到科代表的職責,從物品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無(wú)一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規、一周常規、學(xué)期常規、學(xué)年常規,看了讓人瞠目結舌。正因為工作如此細致,也就形成了一個(gè)良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實(shí),要有科學(xué)的管理方法。

  常常聽(tīng)同事們抱怨,當班主任的教育、教學(xué)、班級活動(dòng)既是總策劃,還是總導演,班務(wù)工作樣樣行行事必躬親,班主任就像一支被幾根鞭子抽過(guò)的陀螺,轉起來(lái)就不能停歇,整天被轉得昏天黑地。的確班主任確實(shí)工作量大,每天忙得不可開(kāi)交。但靜心想想,我們的工作是否抓住了要點(diǎn),是否安排的科學(xué)……怎樣能行之有效的管理好班級,怎樣把又苦又累的班主任工作干得輕松,干得快樂(lè ),干出成效,《班主任工作漫談》就給了我們很好的指導。,正如書(shū)中所說(shuō)班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會(huì )把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè )。

  書(shū)中“尊人者,人尊之”、“能受委屈的人才是強者”、“堅持道德長(cháng)跑——寫(xiě)日記”、“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些都會(huì )常常激勵著(zhù)我,實(shí)實(shí)在在地提醒著(zhù)我教書(shū)先育人,育人先做人。他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,筑起了思想教育這一“地下工程”,學(xué)生的知識之樹(shù)也就根深葉茂,碩果累累了。

  這本書(shū)我已經(jīng)讀了好幾遍,但每次讀到它,我的心靈就會(huì )再一次被凈化,激情會(huì )再一次燃起,責任就會(huì )再一次增強。雖然我已有二十多年的教齡,可我在這個(gè)神圣的崗位上從不敢怠慢一點(diǎn)。盡管如此,魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》就是我的指路明燈,為我指點(diǎn)方向,讓我不懈地工作和努力地學(xué)習。

《班主任工作漫談》讀后感11

  班主任的我感慨良多。特級教師魏書(shū)生教書(shū)令人驚訝:他擔任實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì )達4個(gè)月之久,卻從不請人代上一節語(yǔ)文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jì)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7。8分?面對這一切,我贊嘆不已。魏老師用通俗易懂的語(yǔ)言,豐富的事例,講述了他在班主任工作中的舉措,即民主加科學(xué)。魏老師認為師生之間的關(guān)系要融洽,使學(xué)生樂(lè )于接受你的教育,發(fā)展每一位學(xué)生的人性、善性,其實(shí)就是因材施教,用他的話(huà)說(shuō)就是“在學(xué)習上、課堂上不搞齊步走!奔毤毱肺吨,有以下收獲。

  一、班主任必須做到以身作則,為人師表

  通過(guò)讀書(shū),我體會(huì )到作為班主任老師,必須要處處為人師表,注重自己的言行,做學(xué)生的楷模,用自己的言行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。班主任不經(jīng)意間的一個(gè)動(dòng)作和一句話(huà),可能會(huì )出現事半功倍的效果。要學(xué)會(huì )關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,用“真愛(ài)”去發(fā)現和培養孩子的閃光點(diǎn),使他們發(fā)揮出自己的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿(mǎn)陽(yáng)光,特別是殘疾孩子。教師的言行直接對每個(gè)學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō):“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應當是這種人!蔽蚁M业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng )新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,我首先就要

  使自己成為這樣的人。因此,要求學(xué)生做到的,班主任首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察著(zhù)老師的一舉一動(dòng)。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,作為班主任老師必須牢牢謹記。事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會(huì )收到滿(mǎn)意的效果。

  二、科學(xué)民主的班級管理

  其中感受最深的是魏老師所說(shuō)的民主科學(xué)的管理思想。魏老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話(huà)"凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(cháng)不要干;凡是班長(cháng)能干的事,班主任不干。"從魏老師的這句話(huà)里,體現了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當助手,而不是當對手。學(xué)生才是一個(gè)班級真正的主人。從民主這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。

  三、是對后進(jìn)生的教育

  我對魏老師說(shuō)過(guò)的一句話(huà)非常感動(dòng):我不會(huì )教書(shū),是學(xué)生教會(huì )我教書(shū);我不會(huì )改變后進(jìn)學(xué)生,是后進(jìn)學(xué)生幫我教會(huì )了怎樣教后進(jìn)學(xué)生。聽(tīng)了這句話(huà),真覺(jué)得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學(xué)生尤其是后進(jìn)生缺少了太多的關(guān)心,我的目光更多的去關(guān)注那些成績(jì)優(yōu)異、多才多藝的'孩子了,那么后進(jìn)生就會(huì )永遠處在一個(gè)被遺忘的角落。后進(jìn)生的轉化是班主任的一大難題。后進(jìn)生學(xué)習態(tài)度差,而且最?lèi)?ài)惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒(méi)有起到教育人的作用,反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說(shuō):“我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想、沒(méi)有感情的被動(dòng)的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物!蔽豪蠋熣J為盡管有的學(xué)生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進(jìn)生內心深處還是藏著(zhù)另一個(gè)先進(jìn)的自我。所以他不是讓犯錯的學(xué)生寫(xiě)檢討書(shū),而是讓他們寫(xiě)“說(shuō)明書(shū)”——《兩個(gè)自我》。魏老師的學(xué)生也深有體會(huì ):過(guò)去淘氣了要寫(xiě)檢討書(shū),那時(shí)越寫(xiě)越恨老師;現在寫(xiě)說(shuō)明書(shū),越寫(xiě)越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯了,下次自然會(huì )改正。

  四、用“責任心”成就學(xué)生未來(lái)

  “責任重于泰山!卑嘀魅螌ぷ饕胸熑涡。一個(gè)負責的人,也是一個(gè)工作認真的人;一個(gè)不負責的人對學(xué)生就會(huì )旅途自流,那么必然是班風(fēng)差,學(xué)生沒(méi)有團隊精神,關(guān)鍵的是學(xué)生也不會(huì )形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個(gè)能力極強的人,如果沒(méi)有責任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時(shí)時(shí)處于嚴格要求自己,牢固樹(shù)立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過(guò)學(xué)習《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我有著(zhù)很深的感觸,發(fā)覺(jué)自己還有一定的差距。用愛(ài)心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺(jué)到在學(xué)校里跟家里一樣幸福,對我們這些學(xué)生既要愛(ài),又要嚴。

  總之,教育是一門(mén)科學(xué),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能使我們的學(xué)生在各方面有所進(jìn)步、有所發(fā)展。在今后的教育教學(xué)及班級管理中,我要不斷借鑒學(xué)習一些先進(jìn)經(jīng)驗,在實(shí)踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套行之有效的方法,來(lái)進(jìn)一步提高自己的能力。

《班主任工作漫談》讀后感12

  人生,是一條路,也是一個(gè)舞臺。它只能一個(gè)人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開(kāi)廣闊的天空,卻需要相當的藝術(shù)!晕簳(shū)生老師《班主任工作漫談》。

  魏書(shū)生不是專(zhuān)職演講家,但是他游學(xué)海內外,所到之處,處處轟動(dòng)。他出版了幾十部專(zhuān)著(zhù),本本暢銷(xiāo)。他從未上過(guò)大學(xué),卻做過(guò)大學(xué)校長(cháng),且被幾所大學(xué)聘請為兼職教授。翻開(kāi)了他的《班主任工作漫談》,讀來(lái)豁然開(kāi)朗,感受良多。

  當了班主任,總覺(jué)得心力交瘁。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;學(xué)生早操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調解……總之,事必躬親,忙得不可開(kāi)交。雖然從表面上班級井然有序,但這是用累作為交換的。我也一直在想在學(xué)習怎樣能把這項又苦又累的工作干得輕松快樂(lè )呢?

  自己平時(shí)認為班級管理的書(shū)籍多是枯燥無(wú)味的,所以也從未認認真真看完一本書(shū)。但看了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》后,我的看法改變了。正如魏書(shū)生老師在自序中所說(shuō)的那樣,“像同讀者談心似的,平時(shí)怎么想了,怎么說(shuō)了,怎么做了,也就怎么寫(xiě)出來(lái)了!彼⒌览砼c小故事中,于平凡中見(jiàn)偉大,沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教,令人心悅誠服。他在書(shū)中,以及其樸實(shí)而流暢的語(yǔ)言,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應該如何運用科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導學(xué)生,去認識我們所從事的教育事業(yè)并努力進(jìn)行改革。

  一、多改變自己,少埋怨環(huán)境

  我們都會(huì )面臨著(zhù)一個(gè)又一個(gè)不盡如人意的環(huán)境,是埋怨,是悲觀(guān),是失望呢?

  那些抱有“想等教師地位提高了,自己再安心教學(xué);想等社會(huì )上厭學(xué)之風(fēng)改變了之后,自己再認真教書(shū);想等所有人都努力工作之后,自己再努力”的教師坐等空想的結果,不僅使自己沒(méi)有改變的希望,還可能因為自身的弱點(diǎn)使外界更不如意。魏先生認為:比較實(shí)際的做法,還是先從改變自己做起,用七分力量去埋怨、指責環(huán)境,可能一絲一毫也不見(jiàn)效果,有時(shí)甚至會(huì )適得其反,助長(cháng)別人的愚昧和自己的野蠻,但只要省下七分力氣中得一分,用來(lái)改變自己,就能使自己發(fā)生變化。魏先生這樣做,他成功了,成了教育家。生活中我們每一個(gè)教師都可以這樣去做,埋怨確實(shí)沒(méi)有用,改變自己才最重要!

  人應該學(xué)會(huì )自我更新。今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)展、新的能力。只有自己不斷提高了,才會(huì )發(fā)現事物都是新的。

  二、民主科學(xué)的管理思想。

  班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的。魏老師說(shuō),許多事情是沒(méi)辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。書(shū)中很多內容也給了我許多啟迪魏老師的教學(xué)和班級管理都是從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的,教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,很多問(wèn)題也就迎刃而解了。

  魏老師經(jīng)常說(shuō),“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(cháng)不要干;凡是班長(cháng)能干的事,班主任不干!彼J為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性。在作出每一項決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主。學(xué)生需要我們的認可,需要我們的尊重,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成,才能體現他們主人翁的意識。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。大掃除15分鐘完成,2分鐘內全班調動(dòng)完座位,班規班法的'制定等具體實(shí)例都給我留下了深刻印象,也啟發(fā)我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務(wù)的方法。

  三、以身作則,為人師表

  為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿(mǎn)陽(yáng)光。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對他們起著(zhù)潛移默化的作用。事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。教育學(xué)生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會(huì )收到滿(mǎn)意的效果。

  四、教師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。

  魏老師在書(shū)中說(shuō),做老師的不要輕易發(fā)火,更不能諷刺、挖苦學(xué)生。說(shuō)不定后進(jìn)生將來(lái)比你眼中的優(yōu)秀生有出息,更會(huì )賺錢(qián)。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從我手里經(jīng)過(guò)的學(xué)生成千上萬(wàn),奇怪的是,留給我印象最深的并不是無(wú)可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子!笨释斫,渴望信任是人們的一種正常需要。對于班里的后進(jìn)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,對于這類(lèi)學(xué)生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心,使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng),在快樂(lè )中學(xué)習。保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,做一個(gè)身心健康的好學(xué)生。對每一位學(xué)生做到公平、公正,對優(yōu)秀學(xué)生嚴格要求。

  讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對話(huà)。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學(xué)工作,我需要進(jìn)一步潛心領(lǐng)悟魏書(shū)生教育教學(xué)工作的民主與科學(xué)。尤其要針對本班的實(shí)際情況,在科學(xué)管理班級工作這塊上鉆研。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì )越走越寬!

《班主任工作漫談》讀后感13

  最近,我十分虔誠地翻閱了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū)。

  “世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的!弊孕蛑械牧攘葞渍Z(yǔ)明凈了我的心靈,開(kāi)闊了我的心胸,使我頓時(shí)為自己是一名班主任而自豪。這就是在閱讀中,與大師對話(huà)的效應吧。被振奮了精神的我一章一節地細細讀來(lái),發(fā)現這本書(shū)內容豐富、具體,涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實(shí)施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導思想到工作細節,娓娓道來(lái),如數家珍。每一個(gè)蘊涵深刻的哲理的實(shí)例生動(dòng)感人,更展現魏大師智慧的光芒。

  我從書(shū)中獲益最深的是魏書(shū)生積極的人生態(tài)度,“老師要多改變自己,少埋怨環(huán)境!边有他談到的“選擇積極的角色進(jìn)入生活”。這些見(jiàn)解都會(huì )使心胸狹隘、目光短淺者豁然開(kāi)朗。作為一名教育工作者,魏書(shū)生愛(ài)自己的事業(yè),更愛(ài)自己的學(xué)生。他有著(zhù)海洋般寬廣的胸懷,能容納和理解學(xué)生所有的錯誤。因而,他從不挫傷學(xué)生的自尊心、自信心。他公平、公正地善待每一個(gè)學(xué)生,從不偏私。對待學(xué)生的錯誤,從不體罰。在這種偉大人格魅力熏陶下,學(xué)生胸懷坦蕩、光明磊落,敢于承認自己的所作所為,由此也投射出老師的典范作用及偉大的人格力量。其次,魏老師管理學(xué)生的方法也極其吸引我。一、兩個(gè)自我(挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。)二、科學(xué)系統的管理(魏書(shū)生的教育思想和實(shí)踐概括起來(lái)就兩個(gè)字“商量!”)他做班主任,凡事和同學(xué)們商量,沒(méi)有一件事是他主觀(guān)臆斷的。但每一個(gè)從決策到執行再到反饋的系統運作的過(guò)程都花費了他大量的心血來(lái)構建,在推進(jìn)管理自主化方面的有益的嘗試和取得了成功的經(jīng)驗都值得我們思考和借鑒。三、民主的氛圍。特別是關(guān)于教學(xué)中的民主,魏書(shū)生是這樣說(shuō)的:“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語(yǔ)文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的'看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!痹谖揖竦玫接鋹,思想得以指引后合上這本書(shū)時(shí),我明白了魏書(shū)生能有今天卓著(zhù)的成就,不是因為機遇與巧合,靠的是他自強不息的精神,靠的是他教學(xué)中的睿智,靠的是他把鉆研作為一種快樂(lè )來(lái)經(jīng)營(yíng)的積極態(tài)度……

  新的學(xué)期開(kāi)始,我又組建了新的班集體。忽然從高年級轉教低年級,無(wú)論心理還是實(shí)際工作落差很大。面對課堂亂七八糟,無(wú)視教師管理的學(xué)生,也要忍不住發(fā)火、牢騷。但我慶幸讀過(guò)魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,既然牢騷滿(mǎn)腹無(wú)濟于事,為什么不學(xué)習魏書(shū)生呢?也許他的方法不適宜小學(xué)二年級的班級管理,但他的心態(tài)與處事方式,他的鉆研與不怕苦累的精神不正是我學(xué)習的楷模嗎?快速調整自己,盡快地適應環(huán)境,才能對學(xué)生負責,才會(huì )更順利地開(kāi)展自己的工作。我決心穩下心來(lái),一心一意地工作,像魏老師學(xué)習把它當成一項偉大的事業(yè),來(lái)潛心研究。以一種平和、正確的態(tài)度來(lái)對待學(xué)生,時(shí)刻想著(zhù)為學(xué)生服務(wù),用正確的方法來(lái)幫助他們提高。

  班主任工作給我們提供了一個(gè)管理的平臺。在班級這個(gè)小社會(huì )中容納無(wú)限的智慧。讓學(xué)生服氣可以依靠做事公正,但讓學(xué)生佩服卻只能依靠教師的智慧。魏書(shū)生老師之所以睿智,我想這除了他自己想得開(kāi)的人生境界之外,應該和他豐厚的知識積淀是有很大關(guān)系的。人應該不斷地學(xué)習,不斷地提高自我的素質(zhì)。為師者只有達到厚積薄發(fā),游刃有余的境界,才能應變不驚,勝任教師職業(yè)。所以教師應端正心態(tài)、積極樂(lè )觀(guān)、找準方法、堅持到底!

  魏書(shū)生老師用時(shí)間和實(shí)際行動(dòng)給每一位從事教育工作的人樹(shù)立了榜樣,讓我們像魏老師那樣懷平常心,樂(lè )觀(guān)、踏實(shí)地做事,實(shí)實(shí)在在地育人,不愧“班主任”這一神圣職業(yè)。

《班主任工作漫談》讀后感14

  讀著(zhù)當代教育家的書(shū),結合自己做班主任以來(lái)的點(diǎn)滴體會(huì )有以下感受:

  一、建立“新型”的師生關(guān)系

  作為教師,要想使自己的班級凝集力較強,首先,自己得吸引住學(xué)生,使學(xué)生樂(lè )意接近你、喜歡你,由這種“向師性”轉化為他們管理自己的動(dòng)力,所以,老師不僅僅為他們“傳道、授業(yè)、解惑”,更要做他們的知心朋友,使他們從心底里接受你,愿意緊緊圍繞在你的周?chē)?/p>

  二、教師的示范作用要到位

  俗話(huà)說(shuō):“言教不如身教”。作為教師,特別是班主任經(jīng)常與學(xué)生相處,你的言行舉止都潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生!敖煺叱,近墨者黑”,要想使學(xué)生具有自我管理能力,教師首先得做到。因此,在班中,我時(shí)刻注意這些,要求學(xué)生做到的,我自己嚴格執行。如:我的講桌除授課的東西別無(wú)他物,書(shū)桌上的作業(yè)也擺的整整齊齊,看到地上的碎紙馬上撿起來(lái)。這就是應驗了一句話(huà):示范作用的重要性。

  三、養成教育常抓不懈。

  1.課堂常規的訓練

  課前要提前準備好各種學(xué)習用品,特別桌椅擺放要整齊,上課時(shí)不能發(fā)出響聲。上課注意傾聽(tīng),積極發(fā)言,即便是最后一排的同學(xué)發(fā)言,前排同學(xué)一律不準回頭,尊重別人,不插話(huà),等別人說(shuō)完在補充等。

  2.勞動(dòng)常規訓練

  孩子年齡越小,越是培養良好習慣的好時(shí)機。我從掃地入手教給方法,擦桌子,物品擺放等。特別是擦玻璃進(jìn)行一點(diǎn)一點(diǎn)地,手把手地教會(huì )組長(cháng)以上的干部,才由他們教會(huì )組內所有成員,讓孩子樹(shù)立我們是一、三班的小主人,我們最能干,并從不讓大哥哥,大姐姐幫忙,我們什么都會(huì )干。

  3.早讀常規訓練

  早上進(jìn)班后,手里拿著(zhù)作業(yè)往組長(cháng)桌上一放,馬上回座位,安靜地讀書(shū),不亂下位,不高聲說(shuō)話(huà)。打掃衛生的同學(xué)迅速掃完,回位讀書(shū)等。

  4.站隊常規的訓練

  要事先找準位置,不擠、不推、不管,如果前面學(xué)生沒(méi)有來(lái),自動(dòng)向前上,切切實(shí)實(shí)做到快、靜、齊等等?傊,養成訓練必須讓大家明白要求,堅持到底,常抓不懈,狠而又狠,嚴而又嚴,訓練時(shí)必須把嚴與愛(ài)緊密地結合在一起,通過(guò)嚴達到愛(ài),寓愛(ài)于嚴,嚴愛(ài)結合,嚴中有愛(ài),愛(ài)中有嚴,嚴愛(ài)結合,剛柔并濟。還要表?yè)P與積分鼓勵相結合。一旦孩子養成良好的好習慣,他們會(huì )受益終身的。

  四、小班干部要精挑細選,精心培

  干部在班里起著(zhù)舉足輕重的作用,我認為一個(gè)優(yōu)秀的班干部,必須要做到大膽負責,以身作則,公正無(wú)私,吃苦耐勞,寬宏大量,并樂(lè )于為班集體服務(wù)。班干部選拔不能盲目行事,需要仔細觀(guān)察。一但選上就要保證“管用!币荒昙壱驗楹⒆幽挲g小,先不要急于定下目標,只是選負責人以備后用,長(cháng)期考驗,要把有才可塑,某方面突出的學(xué)生選拔出來(lái),單純所謂的“民主”,讓學(xué)生完全“自決”,一些學(xué)生往往會(huì )偏向選擇自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”。這樣有不足。應該在同學(xué)們選票的基礎上,再根據所選干部的性格,為人等差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎上,要經(jīng)班主任優(yōu)化組合后而產(chǎn)生的班委,肯定能得到同學(xué)們的信任和擁護,這些班干部會(huì )具有較強的管理能力。幾年來(lái),我一直堅持對班干部邊使用邊培養和教育,如果培養了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,班級工作就等于成功了一大半。班上的凝聚力一定會(huì )大大提高的。

  五、樹(shù)榜樣,揚班風(fēng)樹(shù)榜樣的力量是無(wú)窮的。

  要樹(shù)正氣、樹(shù)典型。如:一貫堅持開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)。特別是學(xué)生組織的各項活動(dòng),我總是想盡辦法調動(dòng)大家的積極性~~~這樣,學(xué)生在活動(dòng)中不但提高學(xué)生的各種能力,還陶冶情操,效果尤佳。例如:朗讀競賽、寫(xiě)字比賽、勞動(dòng)標兵、手抄報大賽等等。評出最好的,大肆表?yè)P、發(fā)獎。特別本學(xué)期,我班搞的“藍天文學(xué)社”活動(dòng),同學(xué)們參加的非常的`踴躍,寫(xiě)作水平提高,自改作文能力大增?傊,樹(shù)榜樣,揚班風(fēng)使大家學(xué)有目標,趕有方向。集體觀(guān)念增強,自我管理能力也逐步提高。

  六、個(gè)人與集體的關(guān)系要明確

  要想培養學(xué)生的自我管理能力,必須使學(xué)生明確個(gè)人和集體的關(guān)系,具有主人翁的意識,明確了這個(gè)關(guān)系,在為人處事才會(huì )自我約束,才會(huì )明白怎樣做對集體有益。因此,我對學(xué)生在這方面進(jìn)行了討論教育。如:當班級組織活動(dòng)時(shí)你不參加,同學(xué)會(huì )怎樣看你?你是集體中的一分子,你怎樣為集體爭光?諸如此類(lèi)的問(wèn)題,我經(jīng)常引導,讓學(xué)生時(shí)刻明白我是班級小主人,我要為班級爭榮譽(yù)。這樣,學(xué)生把自己溶于集體中,自我管理也培養了,班級凝聚力大大增強。

  做好新時(shí)代的班主任,以朋友的角色去贏(yíng)得心靈,用愛(ài)去交換愛(ài)。蹲下來(lái)看孩子,以孩子的眼光看問(wèn)題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,用心去主動(dòng)地創(chuàng )造更充裕的時(shí)間和空間去了解、剖析、關(guān)愛(ài)孩子,為孩子提供最適合的教育。在教育學(xué)生時(shí),要動(dòng)之以情,曉之以理,導之以行。在融洽的師生情感中,學(xué)生才會(huì )把班主任的批評看作是對自己的愛(ài)護,把班主任的表?yè)P看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺(jué)把道德要求和行為規范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術(shù)”的效果。

  要用真誠的情感去熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,富于同情心,就會(huì )受到學(xué)生的愛(ài)戴,就能溝通師生之間的心靈,學(xué)生就會(huì )親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。與學(xué)生一起學(xué)習,一起成長(cháng)。教育教學(xué)的智慧來(lái)源于學(xué)生,來(lái)源于生活。與當代教育家對話(huà),使我逐步領(lǐng)悟到了教育的真諦。

《班主任工作漫談》讀后感15

  懷著(zhù)對魏書(shū)生的敬仰,我翻開(kāi)了他的著(zhù)作《班主任工作漫談》,讀來(lái)豁然開(kāi)朗,感受良多。魏老師的的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史! 整本書(shū)沒(méi)有深奧的理論,沒(méi)有華麗的語(yǔ)言,樸樸實(shí)實(shí)的語(yǔ)言中《班主任工作漫談》,它蘊涵著(zhù)深刻的哲理,閃耀著(zhù)智慧的光芒。魏書(shū)生在書(shū)的自序中寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們卻讓我們大有收獲。他用大量生動(dòng)感人的實(shí)例,敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。

  本書(shū)的具體內容如下:

  一、積極正確的人生態(tài)度是做好一切工作的前提。

  魏書(shū)生在他的書(shū)中首先談的就是他的人生態(tài)度、工作態(tài)度!吧俦г弓h(huán)境,多改變自我!币笪覀冇靡环N積極的、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度對待人生,對待工作,對待學(xué)生,對待生活乃至對待生命。一位老師應該積極樂(lè )觀(guān),笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力,需要有正確的人生觀(guān)。

  二、魏書(shū)生班主任工作經(jīng)驗的全部?jì)群瓚撚盟膫(gè)字來(lái)概括:民主、科學(xué)。

  1、關(guān)于民主。

  魏書(shū)生身兼數職、校長(cháng)、班主任、語(yǔ)文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說(shuō)是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管、壓、勤、嚴、細創(chuàng )造出來(lái)的,靠的是他在民主、科學(xué)思想指引下的一系列制度、措施創(chuàng )造出來(lái)的。

  管理班級不應該由班主任一人去管理,應依靠學(xué)生去管理教育學(xué)生,其中最重要的是學(xué)生的自我管理,其次是學(xué)生間的互相教育管理,班干部的教育管理,最后才應是班主任的教育管理。正如魏書(shū)生說(shuō)的那樣:“普通同學(xué)能做的事,班干部不做,班干部能做的事,班主任不做!

  凡事多商量。魏書(shū)生干什么事情都要先和學(xué)生商量。上課和學(xué)生商量,上什么、怎么上、做什么作業(yè)、考試考什么都要和學(xué)生商量,班上的事情更是要和學(xué)生商量。這一商量就是最大的民主,是在相信學(xué)生、依靠學(xué)生,對學(xué)生的尊重和信任。

  2、關(guān)于科學(xué)。

  魏書(shū)生把對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養學(xué)生自我教育能力,稱(chēng)之為科學(xué)管理班集體。魏書(shū)生當兩個(gè)班的班主任,又有一半多的'時(shí)間外出講學(xué)、參加會(huì )議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。魏書(shū)生不僅以“德”治班,更是以“法” 治班。在他教的班級中,制定的法規就有30多項,語(yǔ)文教學(xué)中的34件事都精心地按時(shí)空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做!逼渚、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長(cháng)的職責,到課代表的職責,從物品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無(wú)一不顯出他管理班級的與眾不同。他的一日常規、一周常規、學(xué)期常規、學(xué)年常規,看了讓人瞠目結舌。也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實(shí),要有科學(xué)的管理方法。

  小學(xué)六年的生活是孩子習慣形成、能力提高的重要時(shí)期。作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。

  總之, 教育是一門(mén)科學(xué),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能使這些學(xué)生在各方面有所進(jìn)步、有所發(fā)展。

  讀完這本書(shū),我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會(huì )把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè )。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

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