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班主任工作漫談讀書(shū)心得

時(shí)間:2023-01-03 16:54:53 工作感悟 我要投稿
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班主任工作漫談讀書(shū)心得集合15篇

  當我們有一些感想時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的班主任工作漫談讀書(shū)心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

班主任工作漫談讀書(shū)心得集合15篇

班主任工作漫談讀書(shū)心得1

  魏先生在書(shū)中還寫(xiě)道;一位班主任積極樂(lè )觀(guān),笑對人生便容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)。做一名樂(lè )觀(guān)的班主任,是為了學(xué)生,也是為了自己。

  文章周到的安排,在班級里做到了""事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做。""其精心,周到,嚴密的程度令人贊嘆。從常務(wù)班長(cháng)的職責,到課代表的職責,從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無(wú)一不顯出他治理方法的與眾不同。他的一日常規,一周常規,學(xué)期常規,學(xué)年常規,看了讓人瞠目結舌。正因為工作如此細致,又能在監督檢查系統的保證下,說(shuō)了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移的貫徹執行,也就形成了一個(gè)良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實(shí),要有科學(xué)的治理方法。

  現在學(xué)校的衛生工作,是讓班主任比較操心的一塊工作。一是學(xué)生的習慣不好,東西亂丟;二是范圍大,學(xué)校對衛生要求嚴格。這衛生也就成了班主任心中的一塊石頭。不去治理不行,去管了效果不大。我在想,是否也可以學(xué)習魏書(shū)生的做法,把班級的每一樣物品,每一塊場(chǎng)地承包給個(gè)人,也去做到事事有人管,人人有事做,也讓我這樣去試一試。

  當班主任的,總有一種累的感覺(jué)。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經(jīng)費,要收取保管;學(xué)生做操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調解;學(xué)生成績(jì)下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開(kāi)交。雖然班級工作從表面上看似乎是""風(fēng)平浪靜"",也是""井然有序"",但這是用累作為交換的,并且說(shuō)不定什么時(shí)候,幾位搗蛋鬼又會(huì )生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級治理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè ),干得效果更好一些呢。魏書(shū)生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答。它蘊涵著(zhù)深刻的哲理,閃耀著(zhù)聰明的光芒。

  我要時(shí)時(shí)勉勵自己,做一個(gè)善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、勤勉樂(lè )觀(guān)、具有科學(xué)管理班級能力的小朋友喜歡、家長(cháng)歡迎的老師!"

班主任工作漫談讀書(shū)心得2

  魏先生在書(shū)中還寫(xiě)道;一位班主任積極樂(lè )觀(guān),笑對人生便容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)。做一名樂(lè )觀(guān)的班主任,是為了學(xué)生,也是為了自己。

  文章周到的安排,在班級里做到了""事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做.""其精心,周到,嚴密的程度令人贊嘆.從常務(wù)班長(cháng)的職責,到課代表的職責,從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無(wú)一不顯出他治理方法的與眾不同.他的一日常規,一周常規,學(xué)期常規,學(xué)年常規,看了讓人瞠目結舌.正因為工作如此細致,又能在監督檢查系統的保證下,說(shuō)了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移的貫徹執行,也就形成了一個(gè)良好的班集體.也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實(shí),要有科學(xué)的治理方法.

  現在學(xué)校的衛生工作,是讓班主任比較操心的一塊工作.一是學(xué)生的習慣不好,東西亂丟;二是范圍大,學(xué)校對衛生要求嚴格.這衛生也就成了班主任心中的一塊石頭.不去治理不行,去管了效果不大.我在想,是否也可以學(xué)習魏書(shū)生的做法,把班級的每一樣物品,每一塊場(chǎng)地承包給個(gè)人,也去做到事事有人管,人人有事做,也讓我這樣去試一試.

  當班主任的,總有一種累的感覺(jué).班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經(jīng)費,要收取保管;學(xué)生做操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調解;學(xué)生成績(jì)下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開(kāi)交.雖然班級工作從表面上看似乎是""風(fēng)平浪靜"",也是""井然有序"",但這是用累作為交換的,并且說(shuō)不定什么時(shí)候,幾位搗蛋鬼又會(huì )生出些許是非,直攪得你焦頭爛額.能否有行之有效的班級治理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè ),干得效果更好一些呢。魏書(shū)生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答.它蘊涵著(zhù)深刻的哲理,閃耀著(zhù)聰明的光芒。

  我要時(shí)時(shí)勉勵自己,做一個(gè)善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、勤勉樂(lè )觀(guān)、具有科學(xué)管理班級能力的小朋友喜歡、家長(cháng)歡迎的老師!"

班主任工作漫談讀書(shū)心得3

  魏老師借鑒吸收了企業(yè)管理中先進(jìn)的管理思想,并把它結合運用到了班級管理實(shí)踐中去,從而為班級管理開(kāi)辟出了一條嶄新的思路。他說(shuō):“班級管理一靠民主,二靠科學(xué)。普通學(xué)生能做的班委不做;

  班委能做的班長(cháng)不做;

  班長(cháng)能做的班主任不做!薄耙匀藶楸尽钡陌嗉壒芾硭枷牒蜋C制,既讓學(xué)生全員參與了管理,又把教師從繁雜的具體工作中解脫出來(lái)。其核心是變人治為法制,變集權為分權。正如魏老師所說(shuō):“管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習生活中的自我約束!

  另外,魏老師做班主任,我的感覺(jué)是:實(shí)。他在實(shí)踐中摸索出自己的一套方法經(jīng)驗,在實(shí)踐中總結完善,在實(shí)踐中講求實(shí)效。如他指導同學(xué)參加勞動(dòng)、管理班級,都體現出腳踏實(shí)地的作風(fēng),他對學(xué)生的批評教育也都能從實(shí)際出發(fā),給人以心靈上的觸動(dòng)和教益。他說(shuō)得很好的一句話(huà):“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手!边@讓我們抱怨個(gè)別學(xué)生難教的老師自慚形愧,他看到的不是學(xué)生的不良面,而是他們積極的一面,是每個(gè)學(xué)生能與老師相融的一面,是他們得以獲得自信的一面,是能夠激發(fā)學(xué)生積極性的一面。為什么不論多差的孩子也能在他那里品學(xué)兼優(yōu)?為什么我們的老師常有對個(gè)別學(xué)生抱有“儒子不可教也”的思想?關(guān)鍵是人家在實(shí)踐中研究并證實(shí)了人的可塑性,他用自己的教學(xué)探索告訴大家,教師是要在實(shí)踐中提高的。對難教的學(xué)生他說(shuō):“咱們不要埋怨學(xué)生難教,教師埋怨學(xué)生難教,就像醫生埋怨患者難治一樣,醫生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫療水平不會(huì )高……教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過(guò)程中提高的。從這個(gè)意義上講,后進(jìn)學(xué)生幫助了我們,幫咱提高了教育水平!庇纱丝梢(jiàn),他不是將難教的學(xué)生當作自己教學(xué)上的障礙,而是把他們當作自己提高水平的助手,是自己成長(cháng)的必需,他沒(méi)有將這些學(xué)習困難生、思想后進(jìn)生、行為不良生放在自己的對立面,不把他們視作敝屐,而是盡其所能幫助他們、改變他們。

  從魏老師身上,我們能學(xué)到很多好的班級管理方法,但我覺(jué)得我們最該學(xué)的是他尊重孩子、關(guān)愛(ài)孩子、信任孩子的心。

  雖然已經(jīng)干了幾年的班主任,我仍然希望能夠不斷學(xué)習、在學(xué)習中前進(jìn)、在工作中學(xué)習別人之長(cháng)。因此,拿到《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū)后,我抱著(zhù)取經(jīng)的心態(tài)認真地讀了好幾遍。

  這是一本對于教師的工作幫助很大的書(shū),里面記錄了很多工作方法、比如魏老師在書(shū)中提到的“種莊稼”,首先要知道各種作物的生長(cháng)發(fā)育特點(diǎn),才能適時(shí)適量地施肥澆水;

  “治病”要了解每個(gè)病人的具體病情,才能對癥下藥;

  教師,必須了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),才能選擇、確定教育的方法、措施。

  書(shū)中還有一句我很贊同的話(huà),“一位負責任的教師,最重要的,不僅要教給學(xué)生以眼前的知識,更要培養學(xué)生有利于未來(lái),有利于人類(lèi)的個(gè)性!逼綍r(shí)的教學(xué)工作中,我非常注重教會(huì )他們學(xué)習的方法。聰明的大腦加上正確的方法,才有可能取得學(xué)習上的成功。小學(xué)的時(shí)候,各方面的習慣都在養成,這個(gè)時(shí)候注意培養他們正確的學(xué)生習慣,就會(huì )“習慣成自然”,在以后的道路上他們就能夠事半功倍了。當然教書(shū)育人是一個(gè)有機結合的整體,所以在教學(xué)的同時(shí)也要教會(huì )他們什么是是與非,遇到這方面的課文時(shí),就引導同學(xué)們去深入地思考,培養他們對于事物正確的認識。我們的目標是要培養合格的四有新人,單單有科學(xué)文化知識是不夠的、眼前的知識或許能得到考試的高分,而只有全面的素質(zhì)才能在人生道路上獲得全面的“高分”。

  不能奢望在學(xué)生荒蕪的心田上撒幾粒種子,淌幾滴汗水,就能收獲豐碩的自我教育的果實(shí)。只有日日夜夜、點(diǎn)點(diǎn)滴滴地堅持下去,學(xué)生自我教育的步子才會(huì )越走越堅實(shí)!笆郎蠠o(wú)難事,只要肯登攀”。嚴格要求是不是非要橫眉怒目不可呢?大可不必。好的教師總是循循善誘,既平易近人,又使人畏懼。有句古話(huà)叫做“嚴師出高徒”,我當然希望所有的學(xué)生都成為“高徒”,所以我要做一名嚴師,但怎樣“嚴”呢?通過(guò)細細品讀魏書(shū)生的書(shū),我有了更深的體會(huì )。嚴,與其說(shuō)理解為“嚴厲”,我想更應該向“嚴格”和“嚴密”靠攏,工作中應該從嚴要求,考慮得“嚴密”一點(diǎn),橫眉怒目的態(tài)度很容易就傷害小學(xué)生們那尚不成熟的心靈,收到恰恰相反的效果,這是家長(cháng)和老師都不愿意看到的。應該多用鼓勵的辦法,盡量多地對學(xué)生們說(shuō)“你能行”,使他們樹(shù)立起對學(xué)習的信心,從而能夠戰勝一個(gè)又一個(gè)學(xué)習道路上的困難。這個(gè)嚴,與其說(shuō)是對學(xué)生嚴,不如說(shuō)是對老師自身的嚴,因為教學(xué)是一個(gè)言傳身教的工作,學(xué)生受老師的一舉一動(dòng)影響很大。所以我想,一個(gè)合格的老師,應該是循循善誘的老師,而不是簡(jiǎn)單的橫眉怒目用很?chē)绤柕膽B(tài)度去簡(jiǎn)單粗暴的批評。

班主任工作漫談讀書(shū)心得4

  認識魏書(shū)生還是十幾年前剛畢業(yè)的時(shí)候,面對一班調皮搗蛋的學(xué)生我不知所錯,于是向有經(jīng)驗的同事請教,他們向我推薦的專(zhuān)家就是魏書(shū)生。于是,我開(kāi)始慢慢了解魏老師和他的教育思想。其中,他的班主任管理藝術(shù)最被我折服。

  書(shū)中的內容對一個(gè)班主任來(lái)說(shuō),就像一盞指路明燈,里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習借鑒,通過(guò)讀書(shū),我深刻體會(huì )到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作和一句話(huà),可能會(huì )出現事半功倍的效果。要學(xué)會(huì )關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用"真愛(ài)"去發(fā)現和培養孩子的閃光點(diǎn),使他們推掉壓在無(wú)形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿(mǎn)陽(yáng)光。下面,是我讀了魏書(shū)生《班主任工作漫談》后的幾點(diǎn)深刻的體會(huì )。

  一、科學(xué)民主的班級管理

  其中感受最深的是魏老師所說(shuō)的民主科學(xué)的管理思想。魏老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話(huà)“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;

  凡是班干部能干的事,班長(cháng)不要干;

  凡是班長(cháng)能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹倪@句話(huà)里,體現了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當助手,而不是當對手。學(xué)生才是一個(gè)班級真正的主人。從民主這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。

  二、是對后進(jìn)生的教育

  我對魏書(shū)生說(shuō)過(guò)的一句話(huà)非常感動(dòng):我不會(huì )教書(shū),是學(xué)生教會(huì )我教書(shū);

  我不會(huì )改變后進(jìn)學(xué)生,是后進(jìn)學(xué)生幫我教會(huì )了怎樣教后進(jìn)學(xué)生,心得體會(huì )《讀魏書(shū)生《班主任工作漫談》的心得體會(huì )》。聽(tīng)了這句話(huà),真覺(jué)得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學(xué)生尤其是后進(jìn)生缺少了太多的關(guān)心,我的目光更多的去關(guān)注那些成績(jì)優(yōu)異、多才多藝的孩子了,那么后進(jìn)生就會(huì )永遠處在一個(gè)被遺忘的角落。

  后進(jìn)生的轉化是班主任的一大難題。后進(jìn)生學(xué)習態(tài)度差,而且最?lèi)?ài)惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒(méi)有起到教育人的作用,反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說(shuō):"我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想、沒(méi)有感情的被動(dòng)的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的"人",而不是馴服物。"魏老師認為盡管有的學(xué)生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進(jìn)生內心深處還是藏著(zhù)另一個(gè)先進(jìn)的自我。所以他不是讓犯錯的學(xué)生寫(xiě)檢討書(shū),而是讓他們寫(xiě)"說(shuō)明書(shū)"——《兩個(gè)自我》。魏老師的學(xué)生也深有體會(huì ):過(guò)去淘氣了要寫(xiě)檢討書(shū),那時(shí)越寫(xiě)越恨老師;

  現在寫(xiě)說(shuō)明書(shū),越寫(xiě)越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯了,下次自然會(huì )改正。

  三、用"責任心"成就學(xué)生未來(lái)

  “責任重于泰山”,班主任對工作要有責任心。一個(gè)負責的人,也是一個(gè)工作認真的人;

  一個(gè)不負責的人對學(xué)生就會(huì )旅途自流,那么必然是班風(fēng)差,學(xué)生沒(méi)有團隊精神,關(guān)鍵的是學(xué)生也不會(huì )形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個(gè)能力極強的人,如果沒(méi)有責任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時(shí)時(shí)處于嚴格要求自己,牢固樹(shù)立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過(guò)學(xué)習《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我有著(zhù)很深的感觸,發(fā)覺(jué)自己還有一定的差距。用愛(ài)心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺(jué)到在學(xué)校里跟家里一樣幸福,對我們這些學(xué)生既要愛(ài),又要嚴。

  隨著(zhù)教育改革的不斷深入,新型的教育價(jià)值觀(guān)打破了傳統的教育時(shí)空觀(guān),同時(shí),也改變了傳統的師生關(guān)系,一種平等的、對話(huà)的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現。

  《班主任工作漫談》給我指明了前進(jìn)的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗值得我們一輩子用心學(xué)習。

班主任工作漫談讀書(shū)心得5

  魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,一直放在自己的枕邊,時(shí)不時(shí)地翻越它。讀完這本書(shū)后,感覺(jué)真的對班級管理工作有很大的幫助。當了這么多年的班主任,總感覺(jué)很累。班級紀律要維護,班級清潔要督促,班級經(jīng)費要收取保管,學(xué)生做操要到場(chǎng),學(xué)生糾紛要調解,學(xué)生成績(jì)下降又心急如焚?傊,事必躬親,忙得不可開(kāi)交。雖然班級工作從表面上看似乎是“風(fēng)平浪靜”,但這是用“累”作為交換的,身累心也累,說(shuō)不定什么時(shí)候幾位搗蛋鬼又會(huì )生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。魏書(shū)生的《班主任工作漫談》有許多科學(xué)管理班級的方法,它讓我真正體會(huì )到要管理好班級,方法有多么重要。

  魏書(shū)生常說(shuō)一句話(huà)“說(shuō)了算,定了干,一不做,二不休!弊龅桨嗌系氖,事事有人做,班上的人,人人有事做,責任到人。班上的工作、班級用品都有負責人、承包人,這樣責任明確,便于管理。一切按制度有序運行,管理就自動(dòng)化規范化了,不用班主任事事去安排。魏書(shū)生當兩個(gè)班的班主任,又有一半多的時(shí)間外出講學(xué),參加會(huì )議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色,事實(shí)是最好的證明。

  現在學(xué)生的習慣不好,東西亂丟,學(xué)校對衛生要求又十分嚴格,這衛生也就成了班主任心中的一塊石頭。我在想可不可以把班級的每一樣物品每一塊場(chǎng)地承包給個(gè)人,也去做到事事有人管,人人有事做?回望自己管理的班級,總認為學(xué)生太小不懂事,我對他們傾注了所有的愛(ài),為他們犧牲了多少休息的時(shí)間,可他們毫無(wú)感覺(jué)。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無(wú)其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個(gè)搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也應該是自己管理的敗筆。

  魏老師說(shuō),“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無(wú)愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這一段歷史!边@句話(huà)使我感受到班主任工作的神圣與偉大,要想做好教育工作就要用自己的愛(ài)去教育學(xué)生,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,但在愛(ài)學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。

  魏書(shū)生認為差生最不容易。每天課聽(tīng)不懂,還要硬著(zhù)頭皮聽(tīng),不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛(ài)和耐心,幫助他們進(jìn)步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老師的這一認識應該說(shuō)是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。

  回顧自己在生活和工作中,有時(shí)心煩氣躁,遇到困難時(shí)就推卸責任,埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人影響了自己,卻不肯從自身出發(fā)找原因,不愛(ài)改變自己來(lái)適應周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū)后,我也深深懂得:在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應自己,而應該去努力適應自己的學(xué)生。班級工作出現問(wèn)題,學(xué)生在課堂中沒(méi)有學(xué)習的興趣,應該先反思自己的工作方法有沒(méi)有問(wèn)題,教學(xué)設計是否適合、吸引這個(gè)年齡段的學(xué)生,主動(dòng)去改變自己的工作方式和教育教學(xué)方法,讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,體會(huì )到學(xué)習樂(lè )趣。

  積極正確的人生態(tài)度是做好一切工作的前提。魏書(shū)生在他的書(shū)中“少抱怨環(huán)境,多改變自我!币笪覀冇靡环N積極的、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度對待人生,對待工作,對待學(xué)生,對待生活乃至對待生命。多挑重擔,少推責任。

  書(shū)中“尊人者,人尊之!薄澳苁芪娜瞬攀菑娬摺,“堅持道德長(cháng)跑——寫(xiě)日記”,“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”。這些內容強烈的地震撼了我。魏書(shū)生他是確確實(shí)實(shí)地在育人,教書(shū)先育人,育人先做人。他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹(shù)也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。

  小學(xué)六年的生活是孩子習慣形成,能力提高的重要時(shí)期。魏書(shū)生的班主任工作經(jīng)驗將指導我努力成為一名優(yōu)秀的老師。作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。

班主任工作漫談讀書(shū)心得6

  如今,教師處于應試教育向素質(zhì)教育改革的大潮中,工作壓力越來(lái)越大,而學(xué)生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問(wèn)題也向教師發(fā)出挑戰,總之,教師肩上的擔子越來(lái)越沉重。

  面對這些難題怎么辦呢?我們在無(wú)奈中流露出不滿(mǎn)!敖處煛,這個(gè)曾被人們奉為“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”也正在受著(zhù)世俗的沖擊。魏書(shū)生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少!闭媸且徽Z(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。埋怨是沒(méi)有用的,主觀(guān)努力才是關(guān)鍵。像魏老師,曾兼帶兩個(gè)班的語(yǔ)文課、班主任,還要經(jīng)常外出開(kāi)會(huì )、作報告,但班內學(xué)生成績(jì)穩定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業(yè)執著(zhù)的愛(ài)心,以及自己獨具一格的班級管理經(jīng)驗。

  魏書(shū)生老師還告訴我們:“許多事情是沒(méi)有選擇的,但你可以選擇態(tài)度!笔堑,人們不是已經(jīng)總結出“態(tài)度決定高度”嗎?只有我們用“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的執著(zhù)去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會(huì )自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

  魏書(shū)生班主任工作經(jīng)驗的全部?jì)群梢杂盟膫(gè)字來(lái)概括:民主、科學(xué)。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動(dòng)模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時(shí)又是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權力彼此制約。而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。這樣做,培養了所有學(xué)生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。

  在班級管理中,我開(kāi)始學(xué)著(zhù)關(guān)注每位學(xué)生的主人翁意識。魏書(shū)生老師說(shuō):“堅信每位學(xué)生心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生助手!币郧,在班級管理上我采取的是“孤軍作戰”,只挑二、三個(gè)工作能力強、有責任心的孩子協(xié)助管理班級,光一個(gè)班長(cháng)就連任兩個(gè)學(xué)期,因為我總覺(jué)得交給別人不放心。長(cháng)久下來(lái),其它學(xué)生失去了鍛煉及施展的機會(huì ),偶爾有同學(xué)在日記中訴說(shuō)想當班長(cháng)的心思,我也沒(méi)在意,只是當眾念念,鼓勵其他學(xué)生學(xué)著(zhù)管理班級,卻沒(méi)放手施之行動(dòng)。時(shí)間長(cháng)了,幾個(gè)班干部覺(jué)得累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著(zhù)了班干部的脾性,變得不太服管了。我開(kāi)始反思,學(xué)生的主人翁意識未被激發(fā),要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著(zhù)手嘗試著(zhù)每一次的班長(cháng)競選制、班委成員推薦制,各司其職的小組長(cháng)比比皆是,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力,F在,大家在學(xué)習、紀律等方面已經(jīng)逐步自律了。班級管理正朝著(zhù)健康、有序的方向發(fā)展。小學(xué)階段,好習慣的養成將使學(xué)生一生受益。作為班主任,要學(xué)會(huì )扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

  讀魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無(wú)窮。在今后的教育教學(xué)及班級管理中,我要不斷借鑒學(xué)習一些先進(jìn)經(jīng)驗,在實(shí)踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務(wù)“教師”這個(gè)光榮的職業(yè)!

  科學(xué)管理班集體

  魏老師教書(shū)令人驚訝:他擔任實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì )達4個(gè)月之久,卻從不請人代上一節語(yǔ)文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jì)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分……面對這一切,我們不禁要問(wèn):魏書(shū)生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?

  讀完“科學(xué)管理班集體”,我深知魏老師高效的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡!拔覍儆谠敢猱敯嘀魅蔚哪穷(lèi)老師。我總覺(jué)得做教師不當班主任。那真是失去了增長(cháng)能力的機會(huì ),吃了大虧!弊鳛榘嘀魅,魏書(shū)生是這樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的:

  1、“以人為本”、“以法治班”的管理思想

  關(guān)于管理,魏老師說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。魏書(shū)生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法其實(shí)質(zhì)是現代管理思想中的“人本”觀(guān)念和“法制”思想。

  魏書(shū)生的做法使我們進(jìn)一步堅定了以下認識:

  ●雖然班級管理的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。

  ●從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(即學(xué)生的學(xué)習目標)決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。

  在我興奮的翻開(kāi)魏老師的《班主任工作漫談》時(shí),看到他在書(shū)的自序中這樣寫(xiě)道:世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的.愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無(wú)愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這一段歷史?吹竭@里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書(shū)中也使我明白要育人,先要育己,魏書(shū)生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀(guān)?戳诉@本書(shū),我也確實(shí)有了很多新的想法,有很多方面覺(jué)得是值得我去認真學(xué)習與實(shí)踐的。

  一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

  關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。魏書(shū)生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一,其實(shí)質(zhì)是現代管理思想中的“人本”觀(guān)念和“法制”思想。

  學(xué)生也是有思想,有自主權利的。班主任不以勢壓人,讓學(xué)生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個(gè)班集體的班規班風(fēng)的樹(shù)立也至關(guān)重要,學(xué)生“有法可依,有章可循”是正常學(xué)習工作順利進(jìn)行的必須,也給學(xué)生自律能力的培養提供了一個(gè)良好的氛圍。

  二、自我管理思想

  讓學(xué)生進(jìn)行自我管理。首先,魏書(shū)生非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生說(shuō):“為什么不能?”學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來(lái)管嘛!”學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪?”魏書(shū)生說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話(huà)中,魏書(shū)生除巧妙地向學(xué)生傳達了對學(xué)生的信任外,還向學(xué)生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導學(xué)生對管理的認識,使學(xué)生自覺(jué)意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀(guān)效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不和諧產(chǎn)生的內耗,這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書(shū)生創(chuàng )造性地創(chuàng )設了多種自我教育形式,如:寫(xiě)“說(shuō)明文”,寫(xiě)“心理病歷”等,大力倡導學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線(xiàn),以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強化了規劃、決策過(guò)程中的民主參與,通過(guò)引導學(xué)生制訂班規班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過(guò)合理渠道得到了滿(mǎn)足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數得”。

  思考一下,學(xué)生管理學(xué)生,也包括學(xué)生自己管理自己,其中班級小干部的建立,在協(xié)助班主任老師工作之外,也可以使學(xué)生擁有自主權利,有自己學(xué)習的榜樣,在學(xué)習中涌現“英雄”,在工作中培養“全才”。

  三、心理素質(zhì)輔導

  魏書(shū)生老師在教育教學(xué)中,加強對學(xué)生的心理指導和學(xué)習方法法指導,強調教書(shū)必須育人。他通過(guò)輪流教唱歌,和后進(jìn)生組成互助組,引導學(xué)生自我教育,培養學(xué)生自學(xué)能力等有效方式方法,提高了學(xué)生的自學(xué)能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關(guān)心的是班集體的學(xué)習情況,更應該成為一個(gè)成長(cháng)過(guò)程的細心觀(guān)察者,在學(xué)生迷茫、困惑時(shí),指給他們方向。學(xué)校里建立了“心理輔導咨詢(xún)室”,班級里也應該有一個(gè)以班主任為核心的“心理觀(guān)察室”,在問(wèn)題出現前給予警示,在出現問(wèn)題給予幫助。

  如果一滴水就是一個(gè)海洋,那么一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽……作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。不能因為害怕學(xué)生出亂子就不許學(xué)生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動(dòng)。讓老師享受著(zhù)教育學(xué)生的幸福,而使學(xué)生快樂(lè )、健康成長(cháng)就是我們班主任的首要任務(wù)。

班主任工作漫談讀書(shū)心得7

  “世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!边@是序言之中的一句話(huà),這句話(huà)不僅是對班主任所說(shuō)的,還適用于所有的代課老師。教師這一職業(yè),是神圣的、責任重大的,一個(gè)好的老師、好的班主任會(huì )“拯救”一個(gè)孩子、一個(gè)家庭,他不僅是為自己負責,也要為學(xué)生、家長(cháng)甚至整個(gè)家族負責。

  這本書(shū)對于現在剛進(jìn)入教師行業(yè)的我們來(lái)說(shuō),有極大的指導意義,如何與學(xué)生相處、如何幫助后進(jìn)生、如何簡(jiǎn)單的管理班級等等,書(shū)中都有介紹。奧爾科特言:所謂好書(shū)是有所期待而打開(kāi),有所收益而合上的書(shū)!栋嘀魅喂ぷ髀劇肪褪沁@樣一本書(shū),讀過(guò)之后讓處于糾結之中的你茅塞頓開(kāi)。比如師生關(guān)系,不知如何與學(xué)生相處,是嚴厲還是關(guān)切,兩者結合的度在哪里?我過(guò)去遇到的老師,大部分老師認為師生關(guān)系不可過(guò)于親密,這樣會(huì )使老師沒(méi)有威信、教師交代的任務(wù)學(xué)生不會(huì )很好的完成;但是魏老師認為師生之間的關(guān)系要融洽,使學(xué)生樂(lè )于接受你的教育,幫助學(xué)生進(jìn)行個(gè)性發(fā)展,其實(shí)就是因材施教,用他的話(huà)說(shuō)就是“在學(xué)習上、課堂上不搞齊步走!弊屛一腥淮笪,師生之間的關(guān)系雖然對于教學(xué)來(lái)說(shuō)很重要,但是通過(guò)觀(guān)察每位同學(xué),了解他們的狀態(tài),就會(huì )發(fā)現每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)、也會(huì )有不同的想法,需要和他們溝通交流,建立不用一般的師生關(guān)系。如果都是一刀切的話(huà),會(huì )讓很多同學(xué)跟不上大家學(xué)習的步伐,而且這樣的教學(xué)沒(méi)有挑戰性、沒(méi)有趣味性,學(xué)生也不會(huì )很好的接受知識與教育,同時(shí)也會(huì )使師生關(guān)系很僵硬。

  還有在教學(xué)過(guò)程中,如何讓學(xué)生很自然的學(xué)習,取決于老師的態(tài)度。比如:同學(xué)們,今天要學(xué)習的是原子的結構/同學(xué)們,今天我們一起來(lái)學(xué)習原子的結構。同樣的目標,但是言語(yǔ)不同給學(xué)生的感覺(jué)就不同,第二種是更貼近學(xué)生心靈的,是與學(xué)生站在同一高度的,給學(xué)生一種親切感,是老師和我一起來(lái)學(xué)習、我們共同探究,而不是老師直接將知識交給我。書(shū)中有這樣一句話(huà),很好的說(shuō)明了這一點(diǎn):“一個(gè)當班主任的,如果凡事都和學(xué)生商量,一定容易成功。商量,就不全是老師說(shuō)了算,即使是我們的主張和辦法都正確。如‘我們應到客運站勞動(dòng)’這件事,你用不容置辯的命令口吻,學(xué)生就不愿意接受。用商量的口吻呢,就好接受多了。再讓大家商量商量勞動(dòng)的好處,那么學(xué)生的勞動(dòng)積極性就更高”,同樣不僅適用于班主任,還適用于代課老師,現在的教學(xué)不像過(guò)去那樣老師說(shuō)了算,而是要和學(xué)生商量共同完成,在這樣的教學(xué)環(huán)境中,學(xué)生的學(xué)習態(tài)度學(xué)習思想會(huì )變得更多。

  魏老師說(shuō):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少!奔热粺o(wú)法改變環(huán)境,那就改變自己,在教學(xué)過(guò)程中,改變自己的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)思想,和學(xué)生商量著(zhù)來(lái)、與學(xué)生和諧相處因材施教,才能讓教育工作輕松完成。

  魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》讓我感受頗多、受益無(wú)窮,他的教學(xué)理念、教育方式值得我一直鉆研學(xué)習。管理科學(xué)化、民主化,才能成為學(xué)生愛(ài)戴的好老師!

班主任工作漫談讀書(shū)心得8

  作為一名班主任,思想教育是我們工作中的一個(gè)重要內容,是我們每一名教師應盡的責任。如何更好地對學(xué)生進(jìn)行思想教育?我再次翻開(kāi)了魏老師的《班主任工作漫談》。

  魏老師是屬于愿意當班主任的那類(lèi)老師。他認為做教師而不去當班主任,那是失去了增長(cháng)能力的機會(huì ),吃了大虧。當班主任的確是會(huì )增長(cháng)能力。與學(xué)生談心;督促學(xué)生按時(shí)完成作業(yè)、遵守紀律;批評學(xué)生不團結,不講文明禮貌;輔導學(xué)有困難的同學(xué)……種種瑣碎而又繁雜的事情充斥著(zhù)班主任的每一天,這些經(jīng)歷都會(huì )讓我們和學(xué)生建立一定的感情。但是魏老師并沒(méi)有只是停留在“愿當班主任”這個(gè)境界上,而是隨時(shí)想辦法解決問(wèn)題,提高自己當班主任的能力,用他自己的話(huà)說(shuō):“他喜歡研究學(xué)生,就像有的人喜歡打麻將一樣,一時(shí)見(jiàn)不到學(xué)生就難受!边@樣的境界會(huì )創(chuàng )造出多少教育的智慧呀?

  英國戲劇作家蕭伯納說(shuō)過(guò):“倘若你有一個(gè)蘋(píng)果,我也有一個(gè)蘋(píng)果,而我們彼此交換蘋(píng)果,那么,你和我仍然是各有一個(gè)蘋(píng)果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思想,而我們彼此交流這些思想,那么,我們每人將各有兩種思想!卑炎约旱臇|西主動(dòng)拿給別人分享,這需要勇氣,體現的是仁愛(ài)和寬容;而積極地分享別人的思想,則意味著(zhù)尊重,體現的是民主和合作。分享魏老師的思想?梢允刮覀儗W(xué)會(huì )關(guān)心他人,關(guān)心自己;欣賞他人,欣賞自己;有效地團結協(xié)作,交際磨合;注意權衡自己在群體中的地位和作用,處理好人際關(guān)系;及時(shí)地把自己的想法以適當的方式表達出來(lái),走出封閉的自我,積極接納別人的看法,能夠與他人進(jìn)行心靈的溝通。

  “堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手!辈还芎⒆佣鄽馊,多淘氣,當他站在你面前時(shí),你都要堅信,他的內心深處總會(huì )潛在著(zhù)你有助手。你要穿透孩子那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內心。教育孩子時(shí),力爭不站在孩子的對面,而要力爭站在孩子的心里,站在孩子真善美那部分思想的角度,時(shí)刻反。何覀冃枰鯓幼?我們怎樣做能更好?只有這樣,孩子才會(huì )覺(jué)得你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。一旦和孩子建立了這樣關(guān)系,就會(huì )進(jìn)入左右逢源的教育境界。這種境界不正是需要我們所缺失的嗎?

  向魏老師學(xué)習,學(xué)會(huì )走進(jìn)學(xué)生心靈,在學(xué)生的心靈世界中耕耘、播種、澆灌,讓他們的心靈綻放出真誠善良、美好光明、積極向上的花兒。

班主任工作漫談讀書(shū)心得9

  自己已經(jīng)從事班主任工作10幾年了,說(shuō)起來(lái)也算是飽經(jīng)風(fēng)霜了,同時(shí)也積累了一些所謂的班主任工作經(jīng)驗,不知不覺(jué)便把自己當成了一名老班主任了,但看了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》之后,我又有了一些新的啟迪。

  一、積極的態(tài)度

  我最欣賞的是魏書(shū)生老師積極的人生態(tài)度。他說(shuō):老師要多改變自己,少埋怨環(huán)境。面對文革以及改革開(kāi)放初期艱苦的教育教學(xué)環(huán)境,魏書(shū)生老師始終抱以積極的心態(tài)。

  而對照自己,在遇到一些問(wèn)題,特別是碰上個(gè)別比較棘手的學(xué)生時(shí),總免不了抱怨生源差,學(xué)生的素質(zhì)差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問(wèn)題的方式也越來(lái)越簡(jiǎn)單、直接。一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環(huán)境,適應學(xué)生,當真正融入到學(xué)生中去的時(shí)候,那么我就能在潛移默化中將學(xué)生向著(zhù)自己預想的軌道發(fā)展了。魏老師還談到“選擇積極的角色進(jìn)入生活”。我覺(jué)得這一點(diǎn)對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會(huì )成為班主任制勝的法寶。

  以前很多班主任都在不知不覺(jué)中把自己當成警察、黑臉包公等等,這樣就將學(xué)生推向了對立面,無(wú)形中給自己的工作設置了障礙。在這一點(diǎn)上,我自認為還是比較成功的。我從來(lái)沒(méi)有將自己與學(xué)生對立起來(lái),而學(xué)生對我的感情也頗為復雜,既敬畏又信任,既有點(diǎn)嫌我煩又離不開(kāi)我。因為我在平時(shí)的教育工作中,該堅持原則的時(shí)候沒(méi)有任何商量的余地,可以容忍的小毛病決不小題大做。

  對于學(xué)生中存在的問(wèn)題,我可以花上兩節課甚至更長(cháng)的時(shí)間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉……當學(xué)生稱(chēng)呼30多歲的我為姐姐時(shí),我感覺(jué)到了學(xué)生的那份信任,絕不僅僅是班主任的角色所能承擔的。

  因此我領(lǐng)會(huì )到了魏老師所說(shuō),我們不能只把自己囿于班主任的角色中,應嘗試變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,就會(huì )容易成為一個(gè)成功者。

  二、科學(xué)的管理

  魏老師管理學(xué)生最令我欣賞的是他教育學(xué)生的“兩個(gè)自我”,即挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。當學(xué)生想做壞事的時(shí)候,想出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的`自己,讓兩個(gè)自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來(lái),壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過(guò)壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學(xué)生就會(huì )覺(jué)得老師是站在他心里幫助了他的.舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:嚴格學(xué)生的考試紀律。

  其實(shí)大多數作弊的學(xué)生就是由于腦子里的天使沒(méi)有斗過(guò)魔鬼。這時(shí)候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性;多給學(xué)生加油鼓勁,樹(shù)立自信;發(fā)揮群眾監督以及群眾輿論的作用。

  三、民主的氛圍

  魏書(shū)生老師認為,教學(xué)不民主是導致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要原因。他說(shuō):“教與學(xué)之間毫無(wú)民主的氣氛,思想沒(méi)有相互理解,感情沒(méi)有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著(zhù)壓服對方或欺騙對方的策略,教學(xué)效率怎么會(huì )高?”

  如何在教育活動(dòng)中發(fā)揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負責,真正為學(xué)生的發(fā)展負責。

  另一方面,教師還必須設法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師。魏書(shū)生說(shuō):“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!

  其次,教師要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強求學(xué)生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺(jué)自愿地把學(xué)生當成學(xué)習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。不是說(shuō)為了民主,而對班級放任自流,讓學(xué)生為所欲為。

  上述僅停留在一個(gè)淺嘗輒止的層面上,真正要吃透魏書(shū)生老師的班主任工作藝術(shù),還需要我在以后的工作中繼續鉆研魏老師的相關(guān)專(zhuān)著(zhù)。

班主任工作漫談讀書(shū)心得10

  不知覺(jué)中,這已是告別大學(xué)校園,步入職業(yè)的第五個(gè)年頭了,也是在班主任工作崗位上鍛煉的第五個(gè)年頭。若不是有幸參加了渝中區李桂蘭特級教師工作室,恐仍未能抽身,靜下來(lái)細細拜讀被譽(yù)為班主任工作不可不備的法寶《班主任工作漫談》一書(shū)。此書(shū)是由魏書(shū)生先生所著(zhù),此書(shū)班主任工作經(jīng)驗和班級管理的具體措施兩個(gè)方面,都對班主任工作做了十分精彩的詮釋。如果說(shuō)這本書(shū)是由魏書(shū)生先生工作點(diǎn)滴組成的合奏曲,但結合魏先生的個(gè)人經(jīng)歷,我認為這也是一部魏先生的成長(cháng)史。曾育人無(wú)數,育心無(wú)數的魏先生在德育崗位上成就非凡、備受敬仰,其經(jīng)歷和經(jīng)驗也必將是留給教育界的瑰寶。

  此書(shū)一共由八章組成,第一章便由班主任的自我改變和自我提升開(kāi)啟,隨后談?wù)搶W(xué)生的主體意識,以及科學(xué)的班級管理,美育教育,特殊教育種。種,到最后留下的三言?xún)烧Z(yǔ)間,卻盡顯教育真諦。此書(shū)沒(méi)有華麗的辭藻,沒(méi)有冗長(cháng)的說(shuō)教,更沒(méi)有高深的理論。就是這樣一個(gè)個(gè)的故事,一個(gè)個(gè)魏老師和學(xué)生們在一起時(shí),所發(fā)生的真實(shí)的故事。像項鏈一樣,被串聯(lián)起來(lái)了,毫無(wú)疑問(wèn),每一顆都是閃耀著(zhù)光芒的珍珠。

  心中要有愛(ài),這是我對此書(shū)最執著(zhù)的評價(jià);平凡即是美,這是我對魏老師和孩子們在一起時(shí),最驕傲的贊美。作為一名住讀班班主任,我深深感受到,愛(ài)和平凡對于孩子們而言,是多么的重要。到現在我仍記憶猶新,剛入職的20xx年9月,我迎來(lái)了自己的第一批學(xué)生。孩子們都來(lái)自重慶酉陽(yáng),少小離家,有些孩子不會(huì )洗頭,不會(huì )洗衣服,半夜要喝牛奶,更小的孩子還有尿床的現象;特別是男生,開(kāi)學(xué)第一個(gè)月,每晚他們睡下了我再離開(kāi)宿舍,大清早去叫他們起床,幫他們整理衣領(lǐng)、紅領(lǐng)巾。孩子們犯了錯誤,剛想批評他們,一想到孩子們離家這么遠,又只有忍住了。因為,我要做到心中有愛(ài)啊。我更希望每一個(gè)孩子能在六十六中校園里,感受、體會(huì )并思考愛(ài)。并在未來(lái)的日子里能夠領(lǐng)悟愛(ài),傳遞愛(ài)。

  魏老師在書(shū)中談到了美育,談到旅游,慶幸的是,我的一些做法,竟跟上了魏老師的腳步。因為,予以學(xué)生的愛(ài),我也想顯得別具一格。借用凱撒大帝征服小亞細亞時(shí)的名言,改編成了班級口號:We come,we see,we conquer。我衷心地希望學(xué)生們有這樣的氣魄,有這樣的魅力,去見(jiàn)證一切,去征服一切。孩子們需要跳出書(shū)本,走出課堂,去看,去聽(tīng),去思考。我們在明媚的春光里,在暖陽(yáng)下,每周都會(huì )在運動(dòng)場(chǎng)上一堂英語(yǔ)閱讀課,或是靜靜品味,或是豪邁誦讀。每一個(gè)溫暖的日子里,唯英文和陽(yáng)光不可辜負。為更好的鍛煉孩子們的能力,兒童節前夕,我帶領(lǐng)著(zhù)孩子們去到了必勝客餐廳,我們在那兒上了一堂別具一格的英語(yǔ)班會(huì )課。用英文解讀食材,用英文講述制作過(guò)程,用英語(yǔ)表達自己的餐后體驗。大家小組分工,設計自己的披薩,制作自己的披薩。學(xué)生所得到的,并不僅僅是一餐美味的披薩,更是食物背后的故事、道理和中西方文化的碰撞和感悟。而這,應該就如魏先生書(shū)中所談到的那樣,正是我們的愛(ài),走到了孩子們的內心深處,觸及到了他們的靈魂。

  魏先生的書(shū),讀起來(lái)有味道,讀著(zhù)讀著(zhù)便會(huì )想到自己的班主任工作經(jīng)歷,是否有些許契合,是否能跟上先生的腳步;魏先生的書(shū),讀起來(lái)有感情,讀著(zhù)讀著(zhù)便會(huì )不自覺(jué)地微微一笑,也會(huì )偶爾合上書(shū),有片刻思考;魏先生的書(shū),讀起來(lái)有故事,是他和學(xué)生的故事,就像我和我學(xué)生的故事。寫(xiě)到此時(shí),竟不自覺(jué)的打開(kāi)了手機,翻到了自己朋友圈里20xx年6月11月夜里8時(shí),在那個(gè)中考前夜,寫(xiě)給初20xx屆1班的一首小詩(shī):

  風(fēng)一程,雨一程

  故事,就這樣寫(xiě)了三載

  或低吟,高嘆,或嘹亮,婉轉

  陪你白日放歌,與你青春作伴

  這可愛(ài)的過(guò)往啊,我心憐歡

  送你到月臺,揮別在路口

  唯告訴獨自上場(chǎng)的你,我心有祝福,千萬(wàn)千萬(wàn)

  愿你的每一個(gè)清晨都有陽(yáng)光,愿你的每一個(gè)進(jìn)步都有喝彩

班主任工作漫談讀書(shū)心得11

  教育是一門(mén)科學(xué),育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能培養出適應社會(huì )需要的高素質(zhì)的人才來(lái),讀《班主任工作漫談》讀后感。

  魏老師的《班主任工作漫談》一書(shū)中,很好的向我們介紹了一些簡(jiǎn)單而又實(shí)際操作極為有效的做法,值得我們去借鑒和學(xué)習。

  作為全國優(yōu)秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以法治班,以人為本,為了每位學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生成為班級的主人,讓班集體充滿(mǎn)人情味民主科學(xué)地管理班級,讓每位從魏老師班級中就讀的畢業(yè)的學(xué)生,以我是魏老師的學(xué)生而自豪!我不由得對作者高超的教育技巧和教育策略后蘊涵的樸實(shí)民主思想所折服。

  一、讓學(xué)生成為班級的主人。

  學(xué)生應是自身的主人,是班集體、國家、社會(huì )的主人。為了讓學(xué)生成為班級的主人,魏老師放開(kāi)手腳,培養一批熱心于班級工作的干部,讓每位學(xué)生以班級主人姿態(tài)為班級做工作,為班級盡責任。魏老師班級中的班干部真多,什么常務(wù)班長(cháng)、值周班長(cháng)、值日班長(cháng)、魚(yú)長(cháng)、花長(cháng)、爐長(cháng)等,分工明確,學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責任,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學(xué)生勞動(dòng)特別有效,學(xué)校要求用兩節課時(shí)間進(jìn)行大掃除,而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘,而且在檢查時(shí),即使是最偏僻的地方都沒(méi)有一點(diǎn)灰塵。如此高效率的勞動(dòng),最重要的一點(diǎn)就是學(xué)生把自己當作了班級的主人。

  而我在管理自己的學(xué)生時(shí),總是不放心,這要管、那也要管,紀律要說(shuō),衛生要說(shuō),弄到最后,什么事都要讓老師來(lái)處理,吃力不討好,自己累,學(xué)生煩,而一旦班主任有事遲到或不在紀律就不行了。學(xué)生只是表面上怕老師,根本沒(méi)有把自己當作班級的主人。作為班主任,應該首先培養學(xué)生的主人意識,讓學(xué)生成為班級的主人。

  二、關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展

  魏老師認為:學(xué)生有各自的特點(diǎn),因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個(gè)學(xué)生都達到同一個(gè)高度。于是,在班級管理中,魏老師既科學(xué)管理班集體,制定一系列的班規班法,又有特殊情況育人方法種種。和后進(jìn)生組成互助組、犯錯誤,唱歌有時(shí)也需要留學(xué)生、上進(jìn)于反復之間等,讀后感《讀《班主任工作漫談》讀后感》。尤其是上進(jìn)于反復之間,魏老師針對后進(jìn)生上進(jìn)的過(guò)程充滿(mǎn)了反復,而允許學(xué)生有反復,用自己的耐心、愛(ài)心寬容學(xué)生的反復,最終取得進(jìn)步,讓每個(gè)學(xué)生都得到了發(fā)展,好學(xué)生更好,后進(jìn)生逐步進(jìn)步。在我們的現實(shí)中,每個(gè)班級總會(huì )有那么幾個(gè)后進(jìn)生,不管是學(xué)習上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時(shí),也會(huì )采用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見(jiàn)影,收效較大,但更多的時(shí)候則是左耳進(jìn),右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個(gè)孩子管不好了,沒(méi)的治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對后進(jìn)生千萬(wàn)不能放棄,而應該靈活采用各種育人方法,寬容學(xué)生的過(guò)失、反復,堅持讓每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,才是真正的班主任!

  三、開(kāi)展豐富的班級活動(dòng)。

  班級是個(gè)大家庭,學(xué)生生活在一個(gè)快樂(lè )、幸福的家庭中,才會(huì )健康成長(cháng)。班主任就應該開(kāi)展豐富的班級活動(dòng),吸引學(xué)生,培養同學(xué)之間的團結協(xié)作精神,從活動(dòng)中受到教育。魏老師的班級活動(dòng)真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛煉了身體,更鍛煉了人的意志;課前陶醉在一支歌里,受到美的熏陶;新年聯(lián)歡會(huì ),才能大展示;尋找春天的蹤跡,摸魚(yú),打雪仗,開(kāi)荒種地。走出課堂,走向自然,豐富了學(xué)生的生活,開(kāi)闊了學(xué)生的眼界,鍛煉了學(xué)生的能力。難怪,魏老師的學(xué)生感到快樂(lè )、幸福!在魏老師的民主科學(xué)的班級管理藝術(shù)的熏陶下,他的學(xué)生關(guān)心班級,愛(ài)護班級,為班級吃苦,為班級的榮譽(yù)奮斗,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學(xué)生得到教育,受到啟發(fā),使自己得到了發(fā)展。難怪,學(xué)生離開(kāi)了班級后,留戀他,想念他。

  我相信,走近魏老師,必定能為自己尋找到一座指引航向的燈塔。作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。只要學(xué)會(huì )了用心教育,我們的學(xué)生一定可以在我們的悉心教育下健康快樂(lè )的發(fā)展。

班主任工作漫談讀書(shū)心得12

  雖然自己是學(xué)教育的,但是對教育類(lèi)專(zhuān)著(zhù)真的有些不太感興趣,認為它們多是枯燥無(wú)味的,所以自己也從未認認真真看完一本書(shū)。但看了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》后我的看法改變了,原來(lái)教育專(zhuān)著(zhù)也可以寫(xiě)的這么簡(jiǎn)單生動(dòng)同時(shí)又不失其價(jià)值!栋嘀魅喂ぷ髀劇窙](méi)有華麗的辭藻,沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。我讀過(guò)之后,覺(jué)得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。讀完此書(shū),感覺(jué)有很大收獲。有如生命之石劃過(guò)天空的閃爍光芒,它不是經(jīng)典,卻是踐行的楷模,它是哲理,卻熔鑄了教學(xué)的智慧。下邊是我的一些體會(huì ):

  其實(shí)讀完這本書(shū)我最受鼓舞的是了解到聞名全國的名師開(kāi)始并不是學(xué)教育的,但是他現在卻能如此成功,這與他的努力和不斷思考是分不開(kāi)的,只要努力用心了我們都可以成功的。這對在實(shí)習教學(xué)屢屢受挫的我無(wú)疑是個(gè)莫大的鼓勵,相信努力了會(huì )有收獲的,天道酬勤!

  當然他的書(shū)主要講的是教育問(wèn)題,給我印象最深的就是他管理班級獨特的科學(xué)成功方法。魏老師管理學(xué)生最令我欣賞的是他教育學(xué)生有三點(diǎn):

  1、兩個(gè)自我

  挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。當學(xué)生想做壞事的時(shí)候,想要出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的自己,讓兩個(gè)自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來(lái),壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過(guò)壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想。這樣學(xué)生就會(huì )覺(jué)得老師是站在他心里幫助了他的人最大的敵人是自己,如果打敗這個(gè)敵人了,那我們還有什么可畏懼的呢,所以我很欣賞他的這個(gè)做法。

  2、科學(xué)系統的管理

  魏老師認為,管理從空間上說(shuō)是人與事(學(xué)習活動(dòng)等)相互協(xié)調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時(shí)間上說(shuō)則是一個(gè)從決策到執行再到反饋的系統運作的過(guò)程,為此,他花費了大量的心血來(lái)構建他龐大的管理工程,在推進(jìn)管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗。雖然我好沒(méi)有嘗試過(guò)班主任的角色,但在以后面臨這樣的情景時(shí)魏老師分工明確,落實(shí)到人的方法也將是我組建班委會(huì )的原則。

  3、民主的氛圍

  魏書(shū)生認為,教學(xué)不民主是導致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要原因。他說(shuō):“教與學(xué)之間毫無(wú)民主的氣氛,思想沒(méi)有相互理解,感情沒(méi)有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著(zhù)壓服對方或欺騙對方的策略,教學(xué)效率怎么會(huì )高?”

  如何在教育活動(dòng)中發(fā)揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負責,真正為學(xué)生的發(fā)展負責。另一方面,教師還必須設法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師。魏書(shū)生說(shuō):“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語(yǔ)文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!

  其次,教師要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強求學(xué)生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺(jué)自愿地把學(xué)生當成學(xué)習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。不是說(shuō)為了民主,而對班級放任自流,讓學(xué)生為所欲為。

  書(shū)中魏老師也說(shuō)到了培養良好的學(xué)習習慣的問(wèn)題。埃德加富爾在《學(xué)習生存》一書(shū)中也說(shuō):“未來(lái)的文盲,不再是不識字的人,而是沒(méi)有學(xué)會(huì )怎樣學(xué)習的人!蔽簳(shū)生老師非常重視培養學(xué)生良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣。他認為:自學(xué)能力是一個(gè)具有不同層次的'、立體的范疇,它不屬于一般的能力,不能幻想通過(guò)一兩次自學(xué)行動(dòng)的過(guò)程便使學(xué)生具備這種能力。每次自學(xué)實(shí)踐好像點(diǎn),自學(xué)習慣好像線(xiàn),線(xiàn)才能組成面,最終構成自學(xué)能力的體。魏老師在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)四方面培養學(xué)生的自學(xué)習慣和語(yǔ)文能力,通過(guò)一分鐘聽(tīng)力比賽、速讀比賽、跳讀比賽等,學(xué)生學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)、學(xué)會(huì )了復述文章內容、理清結構層次、學(xué)會(huì )了從大段的文字中抓取有效信息。而寫(xiě)的方面,魏老師教學(xué)生互批作文,慢慢學(xué)會(huì )從十個(gè)方面批改一篇作文,還讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的好習慣,會(huì )評多練,寫(xiě)作水平想不提高都不行。

  聽(tīng)起來(lái)這些語(yǔ)文學(xué)習習慣的養成似乎沒(méi)什么特別,但在教學(xué)實(shí)踐中,哪一樣都需要花費大量的心血,尤其考驗教師的耐心。而這些學(xué)習習慣的真正養成對學(xué)生語(yǔ)文能力的形成和長(cháng)期的發(fā)展卻是極有幫助的,它讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。

  最后我想以魏老師在書(shū)中的自序來(lái)暫時(shí)結束自己的思考心得“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!逼鋵(shí)不光是班主任,我們每一位教師都應以神圣的態(tài)度,面對這片園地,無(wú)愧于自己的學(xué)生,無(wú)愧于他們的未來(lái)。

班主任工作漫談讀書(shū)心得13

  教了十幾年書(shū),也做了十幾年的班主任,卻總覺(jué)得這班主任是越來(lái)越難當。也許是社會(huì )和時(shí)代的發(fā)展,讓學(xué)生的思想有了這樣那樣的變化,也許是自己的工作激情已因時(shí)間的流逝而漸漸減弱。所以,不僅是我,還有許多老師也不愿去做班主任,認為它不算什么“官”,但管的事還不少,雞毛蒜皮。每天總有那些煩心的事在等著(zhù)你。有時(shí)面對那些小孩子,真是哭笑不得,一點(diǎn)辦法都沒(méi)有。只有一聲長(cháng)嘆,希望學(xué)期結束,能早日解脫。

  最近看了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》這本書(shū),讓我眼前一亮,茅塞頓開(kāi)。原來(lái)班主任工作竟有這么多的樂(lè )趣,讓你有成就感。就像作者說(shuō)的:“做教師而不當班主任,那真是失去了增長(cháng)能力的機會(huì ),吃大虧了”。

  作者是一個(gè)著(zhù)名的教育家。他一個(gè)人既當書(shū)記,又做校長(cháng),當兩個(gè)班的班主任,教兩個(gè)班的語(yǔ)文,還有三十多個(gè)社會(huì )兼職,每年要外出開(kāi)四個(gè)月的會(huì )、、、、、、在我們看來(lái),累死了,誰(shuí)能有這個(gè)能力?但魏書(shū)生就能如此,他的教學(xué)成績(jì)偏還就是最好的,班級管理也從來(lái)未出過(guò)問(wèn)題。關(guān)鍵在哪?我覺(jué)得,就是作者所說(shuō)的,要把學(xué)生當作班級的主人,實(shí)行科學(xué)化的管理。

  魏書(shū)生的班級里,每個(gè)學(xué)生都是班級的主人,都與班級的生長(cháng)有著(zhù)息息相關(guān)的聯(lián)系,與班級同成長(cháng),共呼吸,遇到事情沒(méi)有人后退,沒(méi)有人推卸責任,這種精神形成之后就成了一股強大的力量,一股向上的力量,欣欣向榮的力量。而科學(xué)化、精細化的管理,又使他做起來(lái)游刃有余,做到了“有無(wú)班主任都一個(gè)樣”的程度,還有什么問(wèn)題不能解決?就比如他的“班級承包責任制”就是一個(gè)很好的創(chuàng )舉。

  學(xué)習魏書(shū)生,再對照自己,我感到了自己的很多不足,如責任分工,缺乏民主,衛生管理不夠精細,沒(méi)有真正樹(shù)立學(xué)生的主人意識等,這些都需要我在以后的工作中去努力。

  總之,《班主任工作漫談》這本書(shū)對班主任來(lái)講,是一座寶藏,有著(zhù)無(wú)盡的財富和經(jīng)驗,值得我們去探索,去研究。我會(huì )把它放在案頭,做為必備之書(shū)

班主任工作漫談讀書(shū)心得14

  讀著(zhù)當代教育家的書(shū),結合自己做班主任以來(lái)的點(diǎn)滴體會(huì )有以下感受:

  一、建立“新型”的師生關(guān)系

  作為教師,要想使自己的班級凝集力較強,首先,自己得吸引住學(xué)生,使學(xué)生樂(lè )意接近你、喜歡你,由這種“向師性”轉化為他們管理自己的動(dòng)力,所以,老師不僅僅為他們“傳道、授業(yè)、解惑”,更要做他們的知心朋友,使他們從心底里接受你,愿意緊緊圍繞在你的周?chē)?/p>

  二、教師的示范作用要到位

  俗話(huà)說(shuō):“言教不如身教”。作為教師,特別是班主任經(jīng)常與學(xué)生相處,你的言行舉止都潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生!敖煺叱,近墨者黑”,要想使學(xué)生具有自我管理能力,教師首先得做到。因此,在班中,我時(shí)刻注意這些,要求學(xué)生做到的,我自己嚴格執行。如:我的講桌除授課的東西別無(wú)他物,書(shū)桌上的作業(yè)也擺的整整齊齊,看到地上的碎紙馬上撿起來(lái)。這就是應驗了一句話(huà):示范作用的重要性。

  三、養成教育常抓不懈。

  1.課堂常規的訓練

  課前要提前準備好各種學(xué)習用品,特別桌椅擺放要整齊,上課時(shí)不能發(fā)出響聲。上課注意傾聽(tīng),積極發(fā)言,即便是最后一排的同學(xué)發(fā)言,前排同學(xué)一律不準回頭,尊重別人,不插話(huà),等別人說(shuō)完在補充等。

  2.勞動(dòng)常規訓練

  孩子年齡越小,越是培養良好習慣的好時(shí)機。我從掃地入手教給方法,擦桌子,物品擺放等。特別是擦玻璃進(jìn)行一點(diǎn)一點(diǎn)地,手把手地教會(huì )組長(cháng)以上的干部,才由他們教會(huì )組內所有成員,讓孩子樹(shù)立我們是一、三班的小主人,我們最能干,并從不讓大哥哥,大姐姐幫忙,我們什么都會(huì )干。

  3.早讀常規訓練

  早上進(jìn)班后,手里拿著(zhù)作業(yè)往組長(cháng)桌上一放,馬上回座位,安靜地讀書(shū),不亂下位,不高聲說(shuō)話(huà)。打掃衛生的同學(xué)迅速掃完,回位讀書(shū)等。

  4.站隊常規的訓練

  要事先找準位置,不擠、不推、不管,如果前面學(xué)生沒(méi)有來(lái),自動(dòng)向前上,切切實(shí)實(shí)做到快、靜、齊等等?傊,養成訓練必須讓大家明白要求,堅持到底,常抓不懈,狠而又狠,嚴而又嚴,訓練時(shí)必須把嚴與愛(ài)緊密地結合在一起,通過(guò)嚴達到愛(ài),寓愛(ài)于嚴,嚴愛(ài)結合,嚴中有愛(ài),愛(ài)中有嚴,嚴愛(ài)結合,剛柔并濟。還要表?yè)P與積分鼓勵相結合。一旦孩子養成良好的好習慣,他們會(huì )受益終身的。

  四、小班干部要精挑細選,精心培

  干部在班里起著(zhù)舉足輕重的作用,我認為一個(gè)優(yōu)秀的班干部,必須要做到大膽負責,以身作則,公正無(wú)私,吃苦耐勞,寬宏大量,并樂(lè )于為班集體服務(wù)。班干部選拔不能盲目行事,需要仔細觀(guān)察。一但選上就要保證“管用!币荒昙壱驗楹⒆幽挲g小,先不要急于定下目標,只是選負責人以備后用,長(cháng)期考驗,要把有才可塑,某方面突出的學(xué)生選拔出來(lái),單純所謂的“民主”,讓學(xué)生完全“自決”,一些學(xué)生往往會(huì )偏向選擇自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”。這樣有不足。應該在同學(xué)們選票的基礎上,再根據所選干部的性格,為人等差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎上,要經(jīng)班主任優(yōu)化組合后而產(chǎn)生的班委,肯定能得到同學(xué)們的信任和擁護,這些班干部會(huì )具有較強的管理能力。幾年來(lái),我一直堅持對班干部邊使用邊培養和教育,如果培養了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,班級工作就等于成功了一大半。班上的凝聚力一定會(huì )大大提高的。

  五、樹(shù)榜樣,揚班風(fēng)樹(shù)榜樣的力量是無(wú)窮的。

  要樹(shù)正氣、樹(shù)典型。如:一貫堅持開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)。特別是學(xué)生組織的各項活動(dòng),我總是想盡辦法調動(dòng)大家的積極性~~~這樣,學(xué)生在活動(dòng)中不但提高學(xué)生的各種能力,還陶冶情操,效果尤佳。例如:朗讀競賽、寫(xiě)字比賽、勞動(dòng)標兵、手抄報大賽等等。評出最好的,大肆表?yè)P、發(fā)獎。特別本學(xué)期,我班搞的“藍天文學(xué)社”活動(dòng),同學(xué)們參加的非常的踴躍,寫(xiě)作水平提高,自改作文能力大增?傊,樹(shù)榜樣,揚班風(fēng)使大家學(xué)有目標,趕有方向。集體觀(guān)念增強,自我管理能力也逐步提高。

  六、個(gè)人與集體的關(guān)系要明確

  要想培養學(xué)生的自我管理能力,必須使學(xué)生明確個(gè)人和集體的關(guān)系,具有主人翁的意識,明確了這個(gè)關(guān)系,在為人處事才會(huì )自我約束,才會(huì )明白怎樣做對集體有益。因此,我對學(xué)生在這方面進(jìn)行了討論教育。如:當班級組織活動(dòng)時(shí)你不參加,同學(xué)會(huì )怎樣看你?你是集體中的一分子,你怎樣為集體爭光?諸如此類(lèi)的問(wèn)題,我經(jīng)常引導,讓學(xué)生時(shí)刻明白我是班級小主人,我要為班級爭榮譽(yù)。這樣,學(xué)生把自己溶于集體中,自我管理也培養了,班級凝聚力大大增強。

  做好新時(shí)代的班主任,以朋友的角色去贏(yíng)得心靈,用愛(ài)去交換愛(ài)。蹲下來(lái)看孩子,以孩子的眼光看問(wèn)題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,用心去主動(dòng)地創(chuàng )造更充裕的時(shí)間和空間去了解、剖析、關(guān)愛(ài)孩子,為孩子提供最適合的教育。在教育學(xué)生時(shí),要動(dòng)之以情,曉之以理,導之以行。在融洽的師生情感中,學(xué)生才會(huì )把班主任的批評看作是對自己的愛(ài)護,把班主任的表?yè)P看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺(jué)把道德要求和行為規范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術(shù)”的效果。

  要用真誠的情感去熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,富于同情心,就會(huì )受到學(xué)生的愛(ài)戴,就能溝通師生之間的心靈,學(xué)生就會(huì )親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。與學(xué)生一起學(xué)習,一起成長(cháng)。教育教學(xué)的智慧來(lái)源于學(xué)生,來(lái)源于生活。與當代教育家對話(huà),使我逐步領(lǐng)悟到了教育的真諦。

班主任工作漫談讀書(shū)心得15

  寒假這段時(shí)間讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,印象最深的是第五章:個(gè)案處理個(gè)性化。魏老師說(shuō):種莊稼,首先要知道各種作物的生長(cháng)發(fā)育特點(diǎn),才能適時(shí)適量地施肥、澆水;治病要了解每個(gè)人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),才能選擇、確定對應的教育方法、措施。他認為在教學(xué)工作及班級工作中針對不同學(xué)生采取多樣的方法。

  我們班每個(gè)學(xué)期都有插班生,每次招來(lái)的插班生的基礎都不一樣,不管是行為習慣還是學(xué)習成績(jì),每個(gè)學(xué)期都需要重新整合。對于學(xué)生的管理首先就得深入了解,全面分析每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)和性格形成原因,堅持在了解中教育,在教育中了解,針對不一樣的孩子因材施教。

  先說(shuō)說(shuō)三年級轉來(lái)的小然吧,記得剛來(lái)的那會(huì )特別愛(ài)吹牛,整天跟同學(xué)們說(shuō):“他們家多有錢(qián)。他的足球踢得多厲害!”他不僅紀律差、習慣也差,時(shí)常擾亂課堂,科任老師們意見(jiàn)都很大。在一次家訪(fǎng)中,我跟他爸媽交談后,我了解到他是因為小時(shí)后生了一場(chǎng)大病,爸媽整天他要什么就給什么,一直嬌寵他。后來(lái)大一點(diǎn)媽媽沒(méi)上班天天泡在麻將桌上,孩子也跟著(zhù)去麻將館里玩,接觸形形色色的人多了,壞習慣也就改不了。他經(jīng)常犯錯,同學(xué)們對他也意見(jiàn)多多,由于他經(jīng)常打人,家長(cháng)和同學(xué)都對他怨聲載道,我跟他進(jìn)行了多次思想教育,也常和家長(cháng)聯(lián)系,家長(cháng)知道情況后也十分重視,認識到自己對孩子的關(guān)愛(ài)缺失,現在慢慢在改,只要孩子回到家,他媽媽都會(huì )從牌桌上抽出身來(lái)多陪孩子了,時(shí)常她到學(xué)校了解孩子在校情況,同時(shí)也反映孩子在家的表現。他在犯錯的同時(shí),我一邊安撫他的情緒,一邊做其他同學(xué)和家長(cháng)的工作:每個(gè)孩子的成長(cháng)都會(huì )犯錯,希望大家給予特殊的孩子一些寬容與時(shí)間。時(shí)間在變,孩子也在變,現在兩年時(shí)間過(guò)去了,雖然他在班上還是有點(diǎn)突出,但他已經(jīng)不在是那個(gè)愛(ài)吹牛的孩子了,每次犯錯了會(huì )自己認錯了。

  其實(shí)包括我在內的許許多多的老師都明白這樣的理兒:“十個(gè)手指有長(cháng)短”,我們不能要求所有的孩子一同發(fā)展。只有“寬容”我們的孩子,根據孩子的性格特點(diǎn)有的放矢地給孩子一些事做,適當的時(shí)候給予言過(guò)其實(shí)的夸張的表?yè)P,再加上足夠的耐心等待,慢慢地孩子就會(huì )如你所愿。

  假期看完這本書(shū),對照一學(xué)期自己的班主任工作,在理解和感受上又上一個(gè)層次,理論和實(shí)際的對照發(fā)現了更多自己在班級管理上的漏洞和瑕疵,對自己的新學(xué)期的班主任工作有了新的感悟和憧憬。魏老師個(gè)性化的處理方式,人性化的班級管理,為我今后的班主任和教學(xué)工作點(diǎn)亮了一盞閃亮的航向心燈。

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