績(jì)效工資發(fā)放方案(匯編15篇)
為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準備好一份方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的績(jì)效工資發(fā)放方案,希望能夠幫助到大家。
績(jì)效工資發(fā)放方案1
為全面、客觀(guān)、公正、科學(xué)地評價(jià)全鎮村(社區)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績(jì),進(jìn)一步激發(fā)村(社區)干部干事創(chuàng )業(yè)熱情,增強村(社區)干部憂(yōu)患意識和競爭意識,推進(jìn)能者上庸者下,強化監督管理,密切干群關(guān)系,轉變干部作風(fēng),建設一支政治堅定、作風(fēng)正派、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的村(社區)干部隊伍,通過(guò)實(shí)施村(社區)干部績(jì)效工資考核,建立獎懲激勵機制,特制定本方案。
一、考核對象
本辦法所針對考核對象為現任的村(社區)“兩委”班子成員,不含上級選派、選聘到村(社區)任職的干部。
二、考核內容
對村(社區)干部績(jì)效工資進(jìn)行考核,干部工資由基本工資、績(jì)效工資兩部分組成。村(社區)主職干部工資、社區副職干部工資,發(fā)放60%基本工資,拿出40%的工資作為績(jì)效工資;村副職干部工資,宜城市財政撥發(fā)的工資作為基本工資〔農經(jīng)站長(cháng)每年8880元(每月740元),其他村副職干部每年7680元(每月640元)〕,全年增資部分(9120元)全部作為績(jì)效工資?(jì)效工資考核由民主測評考核、綜治信訪(fǎng)考核、黨紀政紀處分考核三個(gè)部分組成。堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、群眾公認、公開(kāi)民主、績(jì)效掛鉤的原則,著(zhù)重從德能勤績(jì)廉等方面考核干部,力求做到考核工作科學(xué)、全面、準確。
。ㄒ唬┟裰鳒y評考核。民主測評考核共分九大指標,分別是政治表現、工作實(shí)績(jì)、學(xué)習情況、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、宣講政策、工作紀律、社會(huì )穩定,滿(mǎn)分100分。
1、民主測評考核結果作為個(gè)人評先表模、干部工資發(fā)放的主要依據。
2、村(社區)干部民主測評考核結果分為三個(gè)等次:95分及以上為優(yōu)秀,60—95分為良好(不含95分),60分以下為不合格。根據民主測評情況,考核優(yōu)秀的村(社區)干部發(fā)放全額績(jì)效工資;對考核良好的村(社區)干部,按得分×績(jì)效工資÷100發(fā)放績(jì)效考核工資;對考核不合格的不發(fā)績(jì)效考核工資。
3、對民主測評考核定為不合格等次的村(社區)干部,并由鎮黨委主要領(lǐng)導對其進(jìn)行誡勉談話(huà),村(社區)干部連續兩年被評為不合格等次,且經(jīng)誡勉無(wú)明顯改正、群眾反響強烈的,由鎮勸其自行辭職,經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的,可由鎮作免職處理或依法啟動(dòng)罷免程序。
對村(社區)干部的考核,有下列情況之一,考核結果直接定為不合格等次:
1、政治素質(zhì)較差,在大是大非面前立場(chǎng)動(dòng)搖的;
2、對承擔的工作被“一票否決”或造成嚴重失誤;
3、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng),造成不良影響的;
4、因打架斗毆、酗酒鬧事、無(wú)理取鬧,造成嚴重后果的;
5、無(wú)正當理由拒不服從工作安排,長(cháng)期不在崗,擾亂村(社區)組織正常工作秩序的;
6、嚴重影響班子團結,工作作風(fēng)存在嚴重問(wèn)題的;
7、因其它原因確定為不合格的。
。ǘ┚C治信訪(fǎng)考核。對于村(社區)主職干部,本年度內轄區村(居)民發(fā)生集體上訪(fǎng)的(3人及以上),赴京一批次扣除1000元,赴省一批次扣除500元,赴襄一批次扣除300元;發(fā)生個(gè)人上訪(fǎng)的,赴京一人次扣除500元,赴省一人次扣除300元,赴襄一人次扣除200元,扣完為止。因村(社區)干部分管工作造成赴襄陽(yáng)市級及以上信訪(fǎng),扣除相關(guān)負責干部一次100元,扣完為止。
。ㄈh紀政紀處分考核。本年度內村(社區)主職干部受到通報批評、誡勉談話(huà)或者行政警告處分一次扣除200元,受到行政記過(guò)或者黨內警告處分一次扣除500元,受到行政記大過(guò)或者黨內嚴重警告處分的一次扣除1000元,受到行政記大過(guò)或者黨內嚴重警告以上處分取消績(jì)效工資;本年度內村(社區)副職干部受到通報批評、誡勉談話(huà)或者行政警告處分一次扣除100元,受到行政記過(guò)或者黨內警告處分一次扣除200元,受到行政記大過(guò)或者黨內嚴重警告處分的一次扣除500元,受到行政記大過(guò)或者黨內嚴重警告以上處分取消績(jì)效工資;
三、考核程序
全鎮共組織15個(gè)考核組對村(社區)干部進(jìn)行績(jì)效考核,其中,綜治信訪(fǎng)結果由綜治辦、信訪(fǎng)辦提供,黨紀政紀處分結果由紀委提供,考核時(shí)間為20xx年1月25日—1月31日,考核結果由各考核組于20xx年2月1日上報鎮組織辦。
1、考核準備。鎮黨委制定考核工作方案,成立考核工作組,培訓考核工作人員,進(jìn)行考核預告。
2、召開(kāi)考核會(huì )議。會(huì )議由村(社區)黨組織負責人召集,鎮考核組組長(cháng)主持并作動(dòng)員講話(huà)。參會(huì )人員包括村(社區)兩委班子成員、村民小組組長(cháng)、社區網(wǎng)格員、部分群眾代表(不少于10人)及在本村(社區)的兩代表一委員。到會(huì )人數必須達到應參會(huì )人數的.三分之二以上。
3、兩委班子成員述職。主要總結本年度村(社區)班子及本人的履職情況、廉潔自律和下一年度的工作打算。
4、民主測評。向參會(huì )人員發(fā)放村(社區)干部民主測評票,以無(wú)記名方式進(jìn)行投票。
5、調查核實(shí)。如遇考核中群眾反映較大、情況比較復雜或意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題,需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。
6、匯總上報測評結果?己私M現場(chǎng)匯總測評結果,填好匯總表,封存原始測評票,考核組成員簽字確認,連同兩委班子的述職述廉報告一并上交組織辦。
四、考核結果運用
根據村(社區)干部民主測評考核、綜治信訪(fǎng)考核及黨紀政紀處分匯總結果,鎮黨委召開(kāi)會(huì )議,確定村(社區)干部績(jì)效工資發(fā)放標準。
五、考核要求
1、傳達好考核要求。各村(社區)黨組織書(shū)記要及時(shí)召集班子成員,傳達干部績(jì)效考核目的、內容、程序等,并做好相關(guān)思想工作。
2、準備好考核事宜。各村(社區)黨組織書(shū)記要提前做好謀劃,提前與考核組進(jìn)行溝通聯(lián)系,確定考核時(shí)間;各村(社區)兩委班子成員要提前起草好述職述廉報告,安排專(zhuān)人負責,親自把關(guān),親自審核。
3、組織好參會(huì )對象。各村(社區)黨組織書(shū)記要提前通知好參會(huì )對象,確保參會(huì )數超過(guò)應到會(huì )人數的2/3。
4、準備好開(kāi)會(huì )場(chǎng)所。各村(社區)黨組織書(shū)記要提前安排好會(huì )議室,打掃好室內衛生,座位干凈整齊。
本實(shí)施方案自發(fā)文之日起執行。
績(jì)效工資發(fā)放方案2
為深化教育人事制度改革,加強教師隊伍建設,建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制,根據省、市關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資的實(shí)施意見(jiàn)和市教育局關(guān)于市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核辦法,結合學(xué)校實(shí)際情況,制訂本方案。
一、發(fā)放原則
1.堅持正確的政策導向,引導教職工將主要精力集中到教書(shū)育人、管理育人和服務(wù)育人上,完善人事制度改革,逐步實(shí)行競爭上崗。
2.強化激勵作用,以教職工在學(xué)校完成的工作數量、質(zhì)量和工作紀律為依據,堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,堅持公平、公開(kāi)、公正,進(jìn)一步調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性。
3.堅持簡(jiǎn)單易行的原則,便于操作管理。
二、資金來(lái)源
財政下?lián)艿娜H杲搪毠た?jì)效工資。
三、發(fā)放人員
校長(cháng)聘任的能履行崗位職責,遵守職業(yè)道德和學(xué)校規章制度的在編在崗教職工。
四、月績(jì)效考核辦法
學(xué)校教職工應自覺(jué)遵守職業(yè)道德和學(xué)校的規章制度,認真履行工作職責,按時(shí)保質(zhì)保量完成規定的工作任務(wù),全額發(fā)放當月基礎性績(jì)效工資。請事假扣20元/天,請病假扣10元/天;長(cháng)病假人員的基礎性績(jì)效工資的崗位津貼納入病假工資計發(fā)基數,生活補貼按原標準發(fā)放;凡無(wú)故曠職,無(wú)正當理由不服從工作安排,無(wú)視勞動(dòng)紀律屢教不改,工作失職造成不良后果,師德失范,有違法亂紀行為的,扣發(fā)直至全部取消當月基礎性績(jì)效工資的崗位津貼,并要在年終獎勵性績(jì)效工資中體現。(整月病假、事假,取消當月獎勵性績(jì)效工資,對基礎崗位津貼根據有關(guān)規定酌情扣發(fā)。)
五、獎勵性績(jì)效工資考核分配辦法
根據學(xué)校工作特點(diǎn),獎勵性績(jì)效工資考核分配的項目主要有:特殊崗位津貼(班主任津貼、行政崗位津貼、值日津貼等);超工作量津貼;優(yōu)秀個(gè)人和集體榮譽(yù)獎、年終考核獎勵(年度考核獎、崗位責任獎、業(yè)績(jì)獎等)。
。ㄒ唬┨厥鈲徫唤蛸N
1.班主任津貼
。1)基礎班主任津貼中學(xué)400元/月,小學(xué)350元/月,按10個(gè)月發(fā)放。班級人數在15人以下按50%發(fā)放,人數在16-40人按100%發(fā)放,班級人數在41人以上每月增發(fā)100元。
。2)臨時(shí)代理班主任:20元/天。因故未履行班主任職責,扣20元/天。
。3)獎勵性班主任津貼:按月考核,根據學(xué)期班級及班主任考核結果分一、二、三等獎發(fā)放。(見(jiàn)班主任考核細則)
。4)中層兼班主任的,考慮到工作中的實(shí)際情況,按班主任津貼的70%計算。
2.行政崗位津貼
中層正職400元/月,每月考核,按10個(gè)月發(fā)放。因工作確需在寒暑假加班的,根據實(shí)際情況發(fā)放加班費。
3.校值日津貼
按照學(xué)校值日的考核要求,認真履行職責,值日效果好,30元/次,遲到、早退5元/次。
能積極參與春節值班,按時(shí)到崗,認真負責,80元/次。
4.早讀津貼
按時(shí)到班早讀的教師3元/次,遲到給一半,不到崗扣3元/次。
5.凡年滿(mǎn)58周歲的男教師和年滿(mǎn)53周歲的女教師,能堅持正常教學(xué)工作的,每月可照顧4課時(shí),后勤人員每月增加20元。
6.經(jīng)校長(cháng)室同意的加班,根據工作的實(shí)際情況折算成課時(shí)發(fā)放加班費。
。ǘ┏ぷ髁拷蛸N
1.超課時(shí)津貼:標準課時(shí)10元/節。按實(shí)際超課時(shí)數和各學(xué)科系數每月測算。
超課時(shí)數=實(shí)際周課時(shí)數—額定周課時(shí)數上限
超課時(shí)津貼=10×超課時(shí)數×學(xué)科系數
。1)各學(xué)科額定周課時(shí)標準及系數
。2)因病事假等個(gè)人原因需要他人代課時(shí),每節課扣除10元。臨時(shí)代課10元/節,看課5元/節。
。3)校級領(lǐng)導工作量按上級規定執行,中層周額定工作量為所教學(xué)科教師周額定工作量的一半,超出部分按超課時(shí)的'0.5計,不足部分按實(shí)際缺課課時(shí)扣發(fā)。
。ㄈ﹥(yōu)秀個(gè)人獎和集體榮譽(yù)獎
1市級骨干教師100元/月;校級骨干教師50元/月,按10個(gè)月發(fā)放。
2局嘉獎以上600元/人。校先進(jìn)300元/人。
3.班主任連續擔任6年,應休整一年,確因學(xué)校工作需要繼續擔任班主任的,一次性獎勵1200元。
4.學(xué)校獲得各級榮譽(yù),經(jīng)學(xué)校辦公會(huì )研究,視財力酌情發(fā)放。
5.安全責任獎:學(xué)校通過(guò)安全評估或檢查,師生無(wú)重大安全事故,每年教職工經(jīng)學(xué)?己撕蟀500元/人發(fā)放。
。ㄋ模┠杲K考核獎
1.年度考核獎
學(xué)校根據教職工一年的工作表現進(jìn)行考核,9月至次年1月占40%,2月至—6月占60%?己送ㄟ^(guò)個(gè)人自評、民主測評、綜合評定、校內公示,確定等次?(jì)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
a.有下列情形之一者酌情扣發(fā):
。1)病假(一天及以上需醫院證明),10元/天;事假(必須事先請假),20元/天。
。2)累計病假20天,事假10天,不得評定為優(yōu)秀等次。
。3)有損師德(沾染黃、賭、毒、打架、罵人、),50-100元/次。
。4)教育或批評學(xué)生不當,造成不良影響或造成流生,每一人次視情節扣20-50元;未經(jīng)教務(wù)處批準隨意停學(xué)生的課,每一人次扣10元。
。5)教師上課遲到或提前下課,上課中途擅離課堂,每次扣10元。
。6)教師擅自不上課,發(fā)現一節扣20元,擅自調課,有一次扣5元。
。7)監考時(shí)有抽煙、看報、批改作業(yè)、備課等情況之一,扣20元;擅離考場(chǎng)或丟失試卷等失職行為扣100元。
。8)上課和監考時(shí)使用通訊工具的一次扣20元。
。9)搬弄是非、影響團結,50元/次。
。10)不服從學(xué)校工作安排,50-100元/次。
。11)上班玩游戲、看電影、炒股等50元/次。
。12)無(wú)故不參加升旗、政治學(xué)習、校會(huì )等集體活動(dòng)或不守紀律,20元/次,遲到5元/次。
。13)無(wú)教學(xué)計劃、教案上課,不布置、不批改作業(yè),10元/次。
。14)工作馬虎、敷衍了事、完不成任務(wù)者,視情況扣20—50元/次。
。15)根據相關(guān)文件規定,夫妻雙方父母亡故可請3天喪假;結婚(男滿(mǎn)22周歲、女滿(mǎn)20周歲)可請3天婚假,晚婚(男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲)可延長(cháng)請10天婚假;生小孩可請90天產(chǎn)假,剖腹產(chǎn)、難產(chǎn)等可再延長(cháng)15天假期,晚育可延長(cháng)30天;妻子生產(chǎn)可請10天護理假;其余出差和公事可以請公假。以上請假只作記載,不扣發(fā)考核獎。
b.教職工有下列情況之一者,年度考核不得定為合格以上等次,不發(fā)年度考核獎以致全部獎勵性績(jì)效工資。
。1)有曠職行為者,解聘或緩聘人員。
。2)不履行教育教學(xué)職責或上班時(shí)間擅自離崗辦私事,影響學(xué)校正常工作造成嚴重后果者。
。3)從事有償家教者。
。4)有其他違法行為者。
。5)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者。
。6)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者。
2.崗位目標獎
。1)崗位質(zhì)量獎
、俳處熣n時(shí)獎:每月實(shí)際課時(shí)數=每周實(shí)際授課數×4.3(周)×學(xué)科系數。
課時(shí)津貼為8元/節
、谛姓䦛徫毁|(zhì)量獎:凡能認真履行其崗位職責的中層干部按月考核,年終計發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測評,不能全部履行其崗位職責的,按實(shí)際情況扣除相應的津貼:若因病事假缺席,且影響到其行政工作,按實(shí)際工作天數計發(fā)。計算公式如下:
行政崗位質(zhì)量獎=(本人津貼÷21.5)×實(shí)際工作天數
、劢梯o質(zhì)量獎
凡能認真履行其崗位職責的教輔人員按月考核,年終計發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測評,不能全部履行其崗位職責的,按實(shí)際情況扣除相應的津貼:若因病事假缺席,且影響到其本職工作,按實(shí)際工作天數計發(fā)。計算公式參照行政崗位質(zhì)量獎。
、芡司佣(xiàn)的校級領(lǐng)導,不參加考核,獎勵性績(jì)效工資正校級按人均系數1.3倍、副校級按人均系數1.1倍年終計發(fā)。
。2)常規考核獎
學(xué)校根據教師、行政、教輔的崗位分別設立常規考核獎。具體操作根據相關(guān)部門(mén)的考核細則分別進(jìn)行。每年對照考核細則分類(lèi)進(jìn)行考核,評定出一、二、三等獎。
一等獎:5000元(3名);二等獎:4500元;三等獎:3500元(2名)。
教師、行政、教輔人員常規考核:
見(jiàn)徐南中學(xué)教師、行政、教輔人員考核細則。
。ㄎ澹I(yè)績(jì)獎
。1)論文、課件獲獎和指導學(xué)生學(xué)科獲獎及獲獎?wù)n等。
。2)讀書(shū)征文活動(dòng)得獎獎勵為相應級別的一半。
。3)未經(jīng)學(xué)校教師系統培訓的學(xué)生代表學(xué)校獲獎,由校長(cháng)室研究后,酌情獎勵。
。4)發(fā)表圖片和文章獎市級20元,省級40元,國家級60元,系統內部10元,系統內部門(mén)欄目5元。
。5)論文大市級交流40元,省60元,國家80元。
。6)校級課題結題,有完整的過(guò)程材料,有效果,獎?wù)n題組500元(每高一個(gè)級別上浮200元)。若過(guò)程材料不完整或有作假、無(wú)效果,視情況扣減。
。7)優(yōu)質(zhì)課獎:市級一等140元,二等120元,三等100元;市屬一等100元,二等80元,三等60元;校級一等60元,二等40元,三等20元。
。8)集體獲獎(不含文明處室、組織獎)市屬60元、大市100元、省140元、全國160元(上浮或下調20-40元)。
。9)工作突出成效獎:取得業(yè)績(jì)明顯,為學(xué)校的發(fā)展作出了突出貢獻,校長(cháng)室酌情獎勵。
。10)市體、衛、工先進(jìn)個(gè)人60元、市新秀60元。
。11)優(yōu)秀團組織市60元,市局50元。
。12)公開(kāi)課市屬60元,大市80元,省100元,全國120元。
。13)中考文化課獎:根據畢業(yè)班學(xué)生情況,參照往屆中考成績(jì),根據教務(wù)處制定的標準,視完成情況酌情獎勵。
績(jì)效工資發(fā)放方案3
為充分調動(dòng)中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據全國、全區、全市教育大會(huì )精神及全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革意見(jiàn)和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)精神,結合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、基本原則
。ㄒ唬﹫猿帧耙钥(jì)定薪、責薪一致、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”原則,績(jì)效工資向一線(xiàn)教師、骨干教師傾斜,解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個(gè)樣”問(wèn)題。
。ǘ﹫猿止_(kāi)、公平、公正原則,充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵導向功能,調動(dòng)教師堅持立德樹(shù)人,不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性,更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、個(gè)性化成長(cháng)。
。ㄈ﹫猿謱(shí)施績(jì)效工資改革與現代學(xué)校制度建設相結合,完善考核分配機制,實(shí)現收入分配的規范化、科學(xué)化、制度化。
二、實(shí)施對象和崗位劃分
。ㄒ唬⿲(shí)施對象:全市各中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊教職工。
。ǘ⿳徫粍澐郑簩(shí)施對象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員、非教學(xué)崗位人員兩類(lèi)。教學(xué)崗位人員指承擔教學(xué)工作的專(zhuān)業(yè)人員(含教練員);非教學(xué)崗位人員指行政管理人員、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等。
三、績(jì)效工資總量、分配和來(lái)源
。ㄒ唬┛(jì)效工資總量。按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展、財力狀況、物價(jià)消費水平、城鎮單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規范后的津補貼水平等因素,合理確定事業(yè)單位績(jì)效工資總體水平。按照‘托低、穩中、限高’的原則,確定績(jì)效工資基本標準線(xiàn)和最高控制線(xiàn),最高控制線(xiàn)原則上在基本標準線(xiàn)的2.5倍以?xún)取钡囊,結合我市實(shí)際,中小學(xué)績(jì)效工資總量按照事業(yè)單位績(jì)效工資基本標準線(xiàn)4萬(wàn)元的1.5倍核定,提高績(jì)效工資總量至6萬(wàn)元。
。ǘ┛(jì)效工資分配。中小學(xué)績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分,其中60%為基礎性績(jì)效工資(3.6萬(wàn)元),隨月發(fā)放;40%為獎勵性績(jì)效工資(2.4萬(wàn)元),由學(xué)校根據考核結果拉開(kāi)檔次按學(xué)期發(fā)放。獎勵性績(jì)效工資中包含班主任津貼、課時(shí)(工作)津貼、超課時(shí)津貼、考核獎勵、教學(xué)成果獎勵等項目。
。ㄈ┛(jì)效工資來(lái)源。將中小學(xué)教師績(jì)效工資列入各級財政預算,綜合考慮各旗區財政收支情況,參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號)有關(guān)規定,資金由市、旗區財政按比例承擔,市對杭錦旗補助100%,對東勝區、康巴什區補助50%,對達拉特旗、烏審旗補助30%,其他旗補助20%。
四、獎勵性績(jì)效工資考核內容、權重
。ㄒ唬┙虒W(xué)崗位人員獎勵性績(jì)效工資從師德水平、綜合考評、滿(mǎn)意度測評三個(gè)方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。
1、師德水平(權重10%)
嚴格遵守教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》,圍繞堅定政治方向、自覺(jué)愛(ài)國守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書(shū)育人、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生、加強安全防范、堅持言行雅正、秉持公平誠信、堅守廉潔自律、規范從教行為等十個(gè)方面進(jìn)行考核。
2、綜合考評(權重85%)
。1)工作業(yè)績(jì)(權重40%)
從過(guò)程性評價(jià)、效果評價(jià)兩部分進(jìn)行考核。
過(guò)程性評價(jià)要圍繞專(zhuān)業(yè)素養、課程建設、教學(xué)常規、教研教改、示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓等方面開(kāi)展。其中專(zhuān)業(yè)素養主要包括教師的知識素養、人文素養、專(zhuān)業(yè)技能、授課能力、信息素養等;課程建設主要包括課程模式和教學(xué)模式建設等;教學(xué)常規主要包括備課、授課、作業(yè)留批、輔導、考試與評價(jià)、課后反思等;教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內容、方法、手段的改革創(chuàng )新等;示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)作用;課題研究主要指教師參與課題研究及運用成果情況;研修培訓主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓、繼續教育等。
效果評價(jià)要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展,五育并舉,培養學(xué)生的核心素養等方面開(kāi)展;要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng )新成果、業(yè)務(wù)考試,教學(xué)質(zhì)量等方面開(kāi)展。
。2)工作量(權重40%)
普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉發(fā)的通知》(鄂教基發(fā)〔20xx〕10號)規定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定;中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準的意見(jiàn)》(教職成廳〔20xx〕5號)規定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿(mǎn)工作量標準的基礎上,增加或減少工作量,考核分值相應增減。工作量不滿(mǎn)60%的教師,不享受獎勵性績(jì)效工資。
。3)考勤(權重5%)
按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》(鄂人社發(fā)〔20xx〕21號)和《內蒙古自治區人事廳關(guān)于印發(fā)〈機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個(gè)規定〉的通知》(內人薪字〔1999〕19號)規定,結合各學(xué)校的考勤制度進(jìn)行考核。超過(guò)文件規定時(shí)限要求的,不享受獎勵性績(jì)效工資。
3、滿(mǎn)意度測評(權重5%)
學(xué)校通過(guò)信息化手段以無(wú)記名方式,在學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導班子中對教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。滿(mǎn)意度測評低于60%的',不享受獎勵性績(jì)效工資。
。ǘ┓墙虒W(xué)崗位人員獎勵性績(jì)效工資由學(xué)校結合崗位工作實(shí)際制定崗位考核細則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員的平均獎勵性績(jì)效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎勵性績(jì)效工資的60%。
。ㄈ┌嘀魅谓蛸N單獨進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(鄂黨發(fā)〔20xx〕18號)確定的班主任津貼標準,各學(xué)校圍繞班級建設與管理、班級特色、學(xué)生核心素養等方面制定班主任考核細則,其中班級建設與管理主要包括組織建設、制度建設、文化建設、教學(xué)管理和學(xué)生管理等;班級特色主要指創(chuàng )建溫馨班級、特色文化等;學(xué)生核心素養主要包括學(xué)生的人文底蘊、科學(xué)精神、學(xué)會(huì )學(xué)習、健康生活、責任擔當、實(shí)踐創(chuàng )新等?己速x分分三個(gè)檔次,檔次之間的差距原則上不低于10%。
獎勵性績(jì)效工資計算方法:個(gè)人考核得分×(資金總額/參加考核教職工總分數)。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍,充分體現獎勵性績(jì)效工資的激勵作用。各旗區、各學(xué)校制定具體考核分配方案時(shí),考核內容權重可上下浮動(dòng),但不得超過(guò)5%。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各旗區、各學(xué)校要成立績(jì)效工資考核分配領(lǐng)導小組,根據本實(shí)施方案制定具體考核分配方案或細則。各學(xué)校的考核分配方案或細則須經(jīng)教職工代表大會(huì )或教職工大會(huì )通過(guò),報所屬教育體育局和派駐紀檢監察部門(mén)審核批復后方可實(shí)施;學(xué)?(jì)效考核結果須報所屬教育體育局和派駐紀檢監察部門(mén)審核備案,經(jīng)同級人社部門(mén)核定績(jì)效工資總量后方可發(fā)放。各旗區和直屬各學(xué)校要將績(jì)效工資發(fā)放情況按學(xué)期報市教育體育局、市人力資源和社會(huì )保障局、市財政局。
。ǘ┛茖W(xué)透明實(shí)施?(jì)效工資的考核、分配過(guò)程要公開(kāi)透明,主動(dòng)接受教職工和社會(huì )各界的監督。各學(xué)校要充分發(fā)揚民主,切實(shí)保障教職工的知情、參與、表達與監督權?己私Y果要在適當范圍公布并反饋教職工本人。
。ㄈ⿵娀Y金監管。市旗區兩級財政部門(mén)要足額安排中小學(xué)績(jì)效工資預算。按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則,將中小學(xué)績(jì)效工資主體責任落實(shí)到資金具體使用部門(mén)和學(xué)校,由用款學(xué)校負責填報績(jì)效目標和開(kāi)展自評,用款學(xué)校所屬教育體育局會(huì )同財政局負責績(jì)效目標的審核?(jì)效工資實(shí)施后,各旗區、各學(xué)校不得在核定的績(jì)效工資總量外自行發(fā)放任何津補貼,不得違反規定程序和辦法進(jìn)行分配。
。ㄋ模⿵娀綄z查。各級教體、人社、財政部門(mén)要密切配合,建立健全有效的監督、評估、檢查工作機制。市教育體育局、人力資源和社會(huì )保障局、財政局負責對直屬學(xué)?(jì)效工資落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查和評估,對旗區進(jìn)行抽查,并將績(jì)效工資發(fā)放情況納入市對旗區教育督導評估。對實(shí)施不力、資金落實(shí)不到位、存在“吃大鍋飯”等現象的,要追究相關(guān)責任,并核減下一年度資金。
六、根據教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》,有下列情形之一者,不享受獎勵性績(jì)效工資
。ㄒ唬┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中及其他場(chǎng)合有損害黨中央權威、違背黨的路線(xiàn)方針政策的言行。
。ǘ⿹p害國家利益、社會(huì )公共利益,或違背社會(huì )公序良俗。
。ㄈ┩ㄟ^(guò)課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò )及其他渠道發(fā)表、轉發(fā)錯誤觀(guān)點(diǎn),或編造散布虛假信息、不良信息。
。ㄋ模┻`反教學(xué)紀律,敷衍教學(xué),或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為。
。ㄎ澹┢缫、侮辱、虐待、傷害學(xué)生。
。┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件、面臨危險時(shí),不顧學(xué)生安危,擅離職守,自行逃離。
。ㄆ撸┡c學(xué)生發(fā)生不正當關(guān)系,有猥褻學(xué)生行為。
。ò耍┰谡猩、考試、推優(yōu)、保送及績(jì)效考核、崗位聘用、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評獎等工作中徇私舞弊、弄虛作假。
。ň牛┧饕、收受學(xué)生及家長(cháng)財物或參加由學(xué)生及家長(cháng)付費的宴請、旅游、娛樂(lè )休閑等活動(dòng),向學(xué)生推銷(xiāo)圖書(shū)報刊、教輔材料、社會(huì )保險或利用家長(cháng)資源謀取私利。
。ㄊ┙M織、參與有償補課,或為校外培訓機構和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。
七、本方案自20xx年9月1日起執行,由鄂爾多斯市教育體育局、市人力資源和社會(huì )保障局、市財政局負責解釋。
績(jì)效工資發(fā)放方案4
一、獎勵性績(jì)效工資考核發(fā)放對象
獎勵性績(jì)效工資考核發(fā)放對象為在編在職教職工。
見(jiàn)習期間的教師,學(xué)校根據其工作數量和工作質(zhì)量在獎勵性績(jì)效工資總量中發(fā)給一定的補貼。
二、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放原則
體現按勞分配、按工作實(shí)績(jì)分配的原則,在原有基礎上,適當縮小差距,力爭合理體現差異,把教職工的貢獻、績(jì)效與收入掛鉤,根據工作的數量和質(zhì)量考核發(fā)放,提高教師尤其是優(yōu)秀骨干教師的收入水平,構建充滿(mǎn)生機和活力的分配機制。
三、教師獎勵性績(jì)效工資的分類(lèi)、項目及測算標準
教師獎勵性績(jì)效工資分設師德師風(fēng)獎、履行職責獎、出滿(mǎn)勤獎、工作量獎、工作質(zhì)量獎。
。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)獎。(占獎勵性績(jì)效工資總量的15%)
對思想道德品質(zhì)端正、遵守法紀、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的教職工發(fā)放師德師風(fēng)獎。
對有下列現象的工作人員實(shí)行師德師風(fēng)獎一票否決:
、艆⑴c有償家教;
、破缫、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生;
、且苑欠ǚ绞奖磉_訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益;
、绕渌麕煹率Х对斐蓢乐夭涣加绊懙。
。ǘ┞男新氊煪。(占獎勵性績(jì)效工資總量的10%)
對認真履行工作職責,完成學(xué)校分配的工作且教育教學(xué)質(zhì)量較高或服務(wù)質(zhì)量好且日?己撕细竦墓ぷ魅藛T發(fā)放履行職責獎。
對有下列現象的工作人員實(shí)行履行職責獎一票否決:
、湃魏卫碛、任何方式下不履行教育教學(xué)職責;
、乒ぷ鲬B(tài)度差、責任心不強,出現重大教學(xué)責任事故;
、遣荒苈男邪踩芾砺氊,造成安全責任事故。
。ㄈ┏鰸M(mǎn)勤獎。(占獎勵性績(jì)效工資總量的5%)
、挪荒苈男姓埣僦贫,有曠職現象;
、平(jīng)常遲到早退,全學(xué)期累計超過(guò)20次;
、遣∈录俪^(guò)規定天數。
。ㄋ模┕ぷ髁开劊s占獎勵性績(jì)效工資的40%)
工作量獎按月考核計發(fā),一年執行10個(gè)月。根據學(xué)校工作人員的崗位分別設置教師課時(shí)津貼、班主任工作津貼。
1.課時(shí)津貼
課時(shí)津貼是教學(xué)工作津貼。以教師每周實(shí)際授課課時(shí)、教案為主要依據計發(fā)。根據國家規定的教學(xué)計劃及編制標準計算課時(shí)工作量,兼顧年級、學(xué)科等因素確定適當的浮動(dòng)系數。
1)計算原則:
、欧擦腥胝V苷n時(shí)的課均屬計算范圍;
、萍瓤紤]備課量,又考慮課時(shí)數;
、且灾苷n時(shí)為基數作為發(fā)放月津貼的依據。
、葘W(xué)科之間、年級之間的不平衡因素,用浮動(dòng)系數平衡。
、蓪τ嘘P(guān)學(xué)科、有關(guān)職務(wù)的教師,用附加課時(shí)的辦法計算工作量。
2)計算方法:
、呕鶖嫡n時(shí)數的計算:基數課時(shí)數按周教案數和周課時(shí)數進(jìn)行計算(年級系數、學(xué)科系數不同的分別計算)。
、聘(dòng)系數標準:
、賹W(xué)科系數:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)1.3;物理、化學(xué)1.25;政治、歷史、地理、生物1.05(初三政治、歷史1.15);其它學(xué)科1.00。
、谀昙壪禂担撼跞Z(yǔ)、數、英、物、化、政、史為1.25,初一、初二語(yǔ)、數、英、物為1.15,其它學(xué)科為1。
、歉郊诱n時(shí)標準:
、倌昙壗M長(cháng)3課時(shí);教研組長(cháng)1課時(shí)(組員人數超過(guò)10人另加1課時(shí));備課組長(cháng):語(yǔ)、數、英4課時(shí),物、化3課時(shí),政、史2課時(shí),其它1課時(shí);工會(huì )、共青團副職2課時(shí),兼職的按實(shí)計算。
、隗w育教師負責出操,折合1課時(shí)。
、蹖W(xué)校電教教師負責學(xué)校網(wǎng)站管理,網(wǎng)絡(luò )設備維護,相關(guān)年級的成績(jì)輸入和分析,折合為2~9課時(shí)。
、軐W(xué)校兼職教科員工作折合5課時(shí)計算。
、輩⒓訉ёo每月計算3課時(shí)。
另:縣骨干教師、市骨干教師、縣學(xué)科帶頭人、市學(xué)科帶頭人、特級教師的附加津貼按上級要求執行,不列入學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量計算。
、染C合計算辦法:周總課時(shí)數(教師工作量折合周課時(shí)總數)=周課時(shí)數×學(xué)科系數×年級系數+周教案數+附加課時(shí)數。
個(gè)人課時(shí)津貼額=單位課時(shí)津貼標準×周總課時(shí)數。單位課時(shí)津貼標準根據學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量核定。
、善渌
、僭谝痪(xiàn)上課的男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的高級教師,教學(xué)任務(wù)不足該學(xué)科滿(mǎn)工作量的一半,但能完成指導培養青年教師任務(wù)和其它工作者,可領(lǐng)取教師平均課時(shí)津貼,如超過(guò)該學(xué)科滿(mǎn)工作量的一半,按平均津貼+超過(guò)課時(shí)數×學(xué)科系數×年級系數×課時(shí)津貼單位計算。其他在一線(xiàn)上課的男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師,在其實(shí)際課時(shí)數的基礎上上浮20%。
、诮M織指導課外興趣小組和課外研究性學(xué)習活動(dòng),校級興趣小組活動(dòng)(要有活動(dòng)計劃和活動(dòng)記載)每次記一課時(shí),初三研究性學(xué)習活動(dòng)每次記二分之一課時(shí),初一、初二興趣小組活動(dòng)每次記三分之一課時(shí)。
、矍啻褐压ぷ魇颐看沃蛋嘤浫种徽n時(shí)。
早讀值班每班每次計二分之一課時(shí);午自修值班每班每天計一課時(shí);晚自修管理每次記二分之一課時(shí)。早讀值班和午自修值班附加課時(shí)總量計算為:周課時(shí)數×月數早讀值班、午自修值班以及晚自修值班附加課時(shí)均實(shí)行年級總量核定。
教師在完成教學(xué)工作的'同時(shí),服從學(xué)校分工,積極完成學(xué)校指定的其它固定性工作任務(wù),由學(xué)校酌情考慮附加課時(shí)計算工作量津貼。
2.班主任津貼
班主任津貼每月350元(全年發(fā)放十個(gè)月)已隨工資發(fā)放。
。ㄎ澹┕ぷ髻|(zhì)量獎(約占教師獎勵性績(jì)效工資總量的30%)
1.教育教學(xué)和工作實(shí)績(jì)獎
發(fā)放辦法:
分學(xué)期考核,由年級分學(xué)期考核實(shí)施,主要考核教師學(xué)科教學(xué)情況。
校均分全縣第一,考核等級均上浮一檔(100元);所教班級均分名次在全年級后三分之一的考核等級為平均檔。
校均分不是全縣第一的,所教班級均分名次在全年級前三分之一的,考核等級上浮一檔(100元);所教班級均分名次在全年級中間三分之一的,考核等級為平均檔;所教班級均分所教班級均分名次在全年級后三分之一的,考核等級下浮一檔(100元)。
按照上述辦法考核應該下浮一檔的,如果所教班級與接班時(shí)的情況相比,校名次進(jìn)步5個(gè)名次以上或所教班級年級前30%人數達到或超過(guò)年級平均數的,則不實(shí)行下浮。
行政人員按照上述辦法進(jìn)行考核,根據考核結果,在其核定的獎勵性績(jì)效工資總量中進(jìn)行浮動(dòng)。
考核要求:
、艊栏駡绦薪虒W(xué)六認真的相關(guān)要求,根據學(xué)校要求完成相關(guān)教學(xué)任務(wù),積極參加教研活動(dòng),聽(tīng)課節次達到學(xué)校要求。
、茻o(wú)提前上課、拖課、違規輔導等現象,無(wú)監考不到位或違規、閱卷出現嚴重差錯或較多差錯的現象。
、悄軋A滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量較好,能認真組織相關(guān)課外活動(dòng)或興趣小組活動(dòng)并取得較好成績(jì)。
以上三項要求為否決項,每違反一次(項),視情節輕重,從工作實(shí)績(jì)獎中扣除50—100元。
2.中考目標考核獎
、弄剟顚ο螅
在中考中成績(jì)優(yōu)秀,達到或超過(guò)學(xué)校提出的既定目標的初三年級任課教師、及初一、二年級的全體任課教師。
、篇剟顦藴剩褐锌寄繕丝己霜,初三教師一般每人獎勵900元,初一、初二年級全體任課老師每人獎勵400元。
初三任課教師中考目標考核獎與當學(xué)期教育教學(xué)和工作實(shí)績(jì)獎合并進(jìn)行考核。具體考核辦法參照教育教學(xué)和工作實(shí)績(jì)獎的考核辦法,主要以中考成績(jì)?yōu)橐罁?/p>
3.優(yōu)秀班主任獎
班主任常規管理獎:實(shí)行按月考核,年終一次性發(fā)放。學(xué)校每月根據常規管理扣分情況進(jìn)行年級排名,扣分少的前30%的班級為一等獎,獎勵班主任50元;30%后至60%前的班級為二等獎,獎勵班主任30元。全年發(fā)放10個(gè)月,每月考核一次,年終累計發(fā)放。
優(yōu)秀班主任獎:根據常規管理情況和班級綜合管理情況,各年級按照60%的比例評選優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀班主任每學(xué)期評選一次,每次獎勵100元。
4.“金鑰匙”獎
金鑰匙獎主要獎勵優(yōu)課評比、輔導學(xué)生競賽、教育教學(xué)論文發(fā)表與獲獎等方面取得突出成績(jì)的教師,優(yōu)課評比、輔導學(xué)生競賽獎勵標準參照原津貼發(fā)放方案中的辦法。
教育教學(xué)論文發(fā)表獎勵標準:省級報刊80元,市級報刊60元,縣級報刊50元。
教育教學(xué)論文獲獎獎勵標準:省一等獎80元,二等獎70元,三等獎60元;市一等獎60元,二等獎50元,三等獎40元;縣一等獎50元,二等獎40元,三等獎30元。
四、行政人員獎勵性績(jì)效工資的考核發(fā)放
行政人員經(jīng)考核,實(shí)行獎勵性績(jì)效工資一次性核定的辦法。
1.測算辦法:以全校教職工獎勵性績(jì)效工資的平均量為基數乘以相應系數。副校級系數為1.3,中層正職為1.2,中層副職為1.1。
2.考核辦法:學(xué)校每年對行政人員的德、能、勤、績(jì)以及崗位履責情況進(jìn)行考核。根據干部管理權限,副校長(cháng)以組織部、教育局組織的考核測評結果為依據發(fā)放獎勵性績(jì)效工資;中層行政人員每年向校監會(huì )和教代會(huì )進(jìn)行述職,以校監會(huì )成員、教代會(huì )代表的測評和考核結果為依據發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。
3.行政人員經(jīng)考核測評,教職工(教職工代表)滿(mǎn)意度超過(guò)70%方可領(lǐng)取獎勵性績(jì)效工資。
4.行政人員如有師德失范行為或因履行職責不力造成教育教學(xué)事故的,依據教育局文件精神,扣除獎勵性績(jì)效工資的相應部分。
5.行政人員獎勵性績(jì)效工資的總量一經(jīng)確定,除“金鑰匙”獎中的相關(guān)單項獎外,不再享受獎勵性績(jì)效工資中的其它獎項。
五、職員職工獎勵性績(jì)效工資的考核發(fā)放
。ㄒ唬⿲W(xué)校根據一定比例(不超過(guò)教師平均獎勵性績(jì)效工資的80%)劃定職員職工獎勵性績(jì)效工資總額,單獨考核發(fā)放。
。ǘ┞殕T、職工獎勵性績(jì)效工資設工作量獎和超工作量獎。
1.工作量獎的計算方法:
、殴ぷ髁开劜坏陀讵剟钚钥(jì)效工資總量的80%。
、乒ぷ髁肯禂:圖書(shū)館長(cháng)、報帳員、食堂組長(cháng)、宿舍組長(cháng)工作量系數為1.2,其余職員職工工作量系數均為1.0。
、莻(gè)人工作量獎?dòng)嬎愎剑剑üぷ髁开効傤~÷系數總額)×個(gè)人工作量系數
2.超工作量獎:
、懦ぷ髁开劶s占獎勵性績(jì)效工資的20%。
、瞥ぷ髁开勚饕糜谕瓿蓪W(xué)校相關(guān)突擊性工作的加班費用。具體工作由學(xué)校安排或由學(xué)校委托相關(guān)組長(cháng)進(jìn)行安排,由學(xué)校根據其完成工作的數量和質(zhì)量進(jìn)行考核發(fā)放。
。ㄈ┞殕T職工獎勵性績(jì)效工資的考核要求:
1.工作常規
能遵守學(xué)校規章制度,正常上、下班,不遲到、不早退,有事請假,不撤離職守,不無(wú)故缺席集體活動(dòng)和政治學(xué)習,一學(xué)期基本無(wú)病事假。
2.工作態(tài)度
及時(shí)完成學(xué)校、部門(mén)交辦的各項工作和臨時(shí)性、突擊性任務(wù),工作主動(dòng),態(tài)度積極,團結協(xié)作。
3.工作實(shí)績(jì)
堅持服務(wù)和管理育人,工作得到同事、師生、家長(cháng)的認可,工作完成質(zhì)量高,成績(jì)顯著(zhù)。
六、教職工獎勵性績(jì)效工資考核發(fā)放的其它規定:
。ㄒ唬┙搪毠こ霈F病事假、產(chǎn)假、婚假以及工傷等情況的,獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放按教育局有關(guān)規定執行。
。ǘ┠甓瓤己藶榛竞细窕虿缓细袢藛T,其基礎性績(jì)效工資中崗位津貼在考核結果審定后從次月起分別分別停發(fā)6個(gè)月和12個(gè)月,停發(fā)期滿(mǎn)經(jīng)考核合格的,按規定發(fā)放;生活補貼按規定發(fā)放;該年度獎勵性績(jì)效工資不得發(fā)放。
績(jì)效工資發(fā)放方案5
為做好學(xué)校獎勵性績(jì)效工資發(fā)放工作,充分發(fā)揮其激勵作用,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展,根據上級規定精神并結合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。
一、分配原則
1、堅持“多勞多得、不勞不得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、重崗重酬”原則。
2、堅持“向教學(xué)一線(xiàn)、骨干教師、關(guān)鍵崗位傾斜”的原則。
3、堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則。
4、堅持“科學(xué)、規范、簡(jiǎn)便”的原則。
二、對象及范圍
我校事業(yè)編制內的在編在職教職工。
三、獎勵性績(jì)效工資實(shí)施標準
根據上級要求,此次獎勵性績(jì)效工資的調整主要體現工作量和實(shí)際貢獻等因素。根據學(xué)校實(shí)際情況,具體項目為:
1、課時(shí)津貼:根據教學(xué)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、實(shí)際授課時(shí)數和承擔崗位工作等為主要依據計發(fā)課時(shí)津貼。學(xué)校課時(shí)安排應以學(xué)期教學(xué)考核成績(jì)優(yōu)良者優(yōu)先。20xx年9月1日起,教干不超過(guò)4節課/周,兼職人員不超過(guò)8節課/周,超出部分不記入工作量。課時(shí)津貼具體標準為:
2、班主任津貼:學(xué)校鼓勵課時(shí)量不足的老師擔任班主任。教干原則上不擔任班主任。20xx年9月1日起,班主任由系部會(huì )同學(xué)工處、教務(wù)處聯(lián)合考察推薦,報校長(cháng)室考核任命,無(wú)教學(xué)任務(wù)的教干須經(jīng)校長(cháng)批準后方可兼任班主任。依據學(xué)校班主任考核辦法分類(lèi)發(fā)放班主任津貼。
3、兼職津貼:指在各部門(mén)兼職的工作人員和各系部教研室主任、后勤服務(wù)中心主任,以崗位為主要依據計發(fā)津貼。
4、教輔、工勤崗位津貼:根據上級文件精神,依據學(xué)校教輔、工勤崗位考核辦法分類(lèi)發(fā)放,標準見(jiàn)表四。
5、管理崗目標任務(wù)津貼:根據上級有關(guān)文件精神,校長(cháng)目標任務(wù)津貼以不超過(guò)教職工獎勵性績(jì)效工資平均數的1.5倍確定,教干以完成崗位目標任務(wù)為主要依據考核發(fā)放目標任務(wù)津貼。
6、教案津貼:每篇教案按6元標準計發(fā)津貼(舊教案與字數在500字以?xún)鹊慕贪覆挥嬋耄,由教?wù)處審核。
7、輔導教師津貼:指導學(xué)生參加校內外大型文體活動(dòng)及比賽、指導社團或興趣小組活動(dòng)一次(不少于1小時(shí))折合為1標準課時(shí)20元;開(kāi)一次講座折合為5標準課時(shí);校內組織的學(xué)科競賽、專(zhuān)轉本輔導、活動(dòng)評委及裁判以及其它指令性工作,視實(shí)際工作量大小折算成標準課時(shí)。
8、教研活動(dòng)津貼:根據學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,每周由系部組織開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng),每次教研活動(dòng)按20元標準計發(fā)教研津貼。
9、考勤獎勵津貼:指執行學(xué)?记谥贫,按時(shí)上、下班,在有效工作日內發(fā)放5元/天考勤津貼。
10、教育教學(xué)成果獎勵津貼:教師在教育教學(xué)研究、專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面取得一定成果的,發(fā)放獎勵津貼。
11、科研津貼:全體教學(xué)人員要積極參加課題研究,每年應在省級以上刊物發(fā)表1篇以上論文。在部屬重點(diǎn)高校學(xué)報、國家級雜志、核心期刊上公開(kāi)發(fā)表的論文,每千字符資助300元;在普通高校學(xué)報或一般省部級期刊雜志上公開(kāi)發(fā)表論文,每千字符資助200元。教師未完成年度科研任務(wù)的,扣除其年度獎勵性績(jì)效工資500元。
12、科研津貼:全體教學(xué)人員要積極參加課題研究,每年應在省級以上刊物發(fā)表1篇以上論文。在部屬重點(diǎn)高校學(xué)報、國家級雜志、核心期刊上公開(kāi)發(fā)表的論文,每千字符資助300元;在普通高校學(xué)報或一般省部級期刊雜志上公開(kāi)發(fā)表論文,每千字符資助200元。教師未完成年度科研任務(wù)的,扣除其年度獎勵性績(jì)效工資500元。
13、特級教師、名教師、市學(xué)科帶頭人、市雙師型骨干教師及校級學(xué)科帶頭人等書(shū)報費。對于在任期內并完成一定教學(xué)任務(wù)的教師,根據每年考核結果,稱(chēng)職的每月享受相應標準書(shū)報費,不稱(chēng)職的不享受,不上課的不享受(考核由教務(wù)處等部門(mén)分工負責)。
(1)上述人員完成相關(guān)工作并考核合格后,按規定標準發(fā)放津貼。
(2)凡由學(xué)校發(fā)放的各類(lèi)津貼,按“就高、不重復”原則發(fā)放;上級部門(mén)已發(fā)放的,學(xué)校不再配發(fā),不足的學(xué)校補齊。
13、年終考核津貼。根據學(xué)校年終考核結果,對年度考核取得一、二等獎的教職工,每人按20xx元、1900元標準計發(fā)年終考核津貼。
四、獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放
獎勵性績(jì)效工資實(shí)行按月考核、公示后發(fā)放。
1、教師課時(shí)津貼:由各系統計,教務(wù)處把關(guān),按月匯總公示后,交組織人事處審核。
2、班主任津貼:由學(xué)工處把關(guān),按月考核公示后,交組織人事處審核。
3、兼職人員、教輔及工勤人員獎勵津貼:兼職人員由辦公室牽頭,各部門(mén)考核;教輔及工勤人員由教務(wù)處、學(xué)工處、后勤處等部門(mén)按月考核公示后,交組織人事處審核。
4、中層干部考核由分管校長(cháng)負責;副校長(cháng)考核由組織人事處根據其分管工作完成情況進(jìn)行統計,報校長(cháng)審核;校長(cháng)考核由分管人事工作的副校長(cháng)負責。
5、教育教學(xué)成果獎勵津貼:由教務(wù)處根據《教育教學(xué)成果獎勵辦法》按學(xué)期統計、考核、公示后,交組織人事處審核。
6、組織人事處負責審核、匯總、造表,報主管領(lǐng)導審批并公示后,由財務(wù)處統一進(jìn)入工資卡發(fā)放。
五、獎勵性績(jì)效工資的考核管理
1、對年度績(jì)效考核優(yōu)秀、合格等第人員發(fā)放獎勵性績(jì)效工資,基本合格減半發(fā)放,不合格不發(fā)放。
2、婚假、產(chǎn)假、喪假的人員不享受假期間的獎勵性績(jì)效工資。工傷假人員享受對應崗位的人均獎勵性績(jì)效工資;常年病假的人員,不享受獎勵性績(jì)效工資,由學(xué)校每年給予慰問(wèn)。
3、因違紀造成不良后果的,視情節輕重,除給予紀律處分外,停發(fā)部分或全部獎勵性績(jì)效工資,要求其轉崗直至解聘。
4、在職攻讀學(xué)位、外出進(jìn)修、借調等人員,其績(jì)效工資的`發(fā)放按照相關(guān)政策規定執行。
5、違反《教職工考勤制度》的,按相應條款處理。
6、工作中因不負責任出現事故者,視其情節輕重,扣發(fā)獎勵性績(jì)效工資。
7、各部門(mén)要從有利于提高管理效率、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的角度出發(fā),加強管理,嚴格考核,制定科學(xué)合理的考核辦法。通過(guò)績(jì)效工資改革,充分調動(dòng)廣大教職工的工作積極性。
六、相關(guān)說(shuō)明
1、根據學(xué)校實(shí)際,教師周滿(mǎn)課時(shí)標準為:12課時(shí)/周;男教師滿(mǎn)55周歲,女教師滿(mǎn)50周歲,周滿(mǎn)課時(shí)按2/3標準執行。
2、音樂(lè )、體育、計算機等無(wú)書(shū)面作業(yè)批改的課程每節課為1課時(shí);語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)等每節課按1.1課時(shí)計;政、史、地、理、化、生、教心、口語(yǔ)、美術(shù)、語(yǔ)基、語(yǔ)音等按1.05課時(shí)計。
3、學(xué)生外出(見(jiàn))實(shí)習期間,由學(xué)校安排的跟班(見(jiàn))實(shí)習指導教師每天為3個(gè)標準課時(shí),原班主任津貼減半執行。
4、每位教師原則上在一個(gè)系內擔任一個(gè)班級班主任。擔任兩個(gè)班級班主任工作的,需經(jīng)校長(cháng)室研究批準,班主任津貼按一個(gè)班主任津貼加400元標準發(fā)放。
5、上合班課的:2合班按1.3計,3合班按1.5計,4合班及以上的按1.6計。
6、需扣發(fā)、停發(fā)或補發(fā)、調整獎勵性績(jì)效工資的事項和人員,由校長(cháng)室研究決定。
7、本方案經(jīng)教職工代表會(huì )議通過(guò)后實(shí)施。
績(jì)效工資發(fā)放方案6
為進(jìn)一步規范我單位工作人員基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放,建立符合我單位分配激勵機制和約束機制,調動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性,根據《柳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<柳州市市本級事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資實(shí)施辦法>和<規范柳州市市本級事業(yè)單位退休(退職)人員津貼補貼實(shí)施辦法>的通知》(柳政辦﹝20xx﹞218號)文件要求,結合長(cháng)塘鎮下屬事業(yè)單位實(shí)際情況,制定本級事業(yè)單位基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資分配方案。
一、分配原則
基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資主要體現工作量和實(shí)際貢獻,實(shí)行按所聘崗位進(jìn)行發(fā)放,無(wú)特殊情況,基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資按季度按所聘崗位發(fā)放。調離人員按工資所在單位發(fā)放的月數計發(fā)。如有特殊情況,按照本方案中分配相關(guān)規定扣除基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。因特殊情況被扣除的基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資,上繳國庫。
二、分配相關(guān)規定
。ㄒ唬┦聵I(yè)單位工作人員被采取強制措施和受行政刑事處罰基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資待遇發(fā)放辦法
1、事業(yè)單位工作人員被取保候審、監視居住、刑事拘留、逮捕期間,停發(fā)基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。
經(jīng)審查核實(shí),公安機關(guān)撤銷(xiāo)案件或人民檢察院不起訴或人民法院宣告無(wú)罪、免予刑事處罰,未被收容教育、強制隔離戒毒、勞動(dòng)教養、行政拘留,且未受處分的,恢復基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資待遇,減發(fā)的基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資予以補發(fā)。
2、事業(yè)單位工作人員被刑事拘留在逃或批準逮捕在逃的,停發(fā)基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。
3、事業(yè)單位工作人員被收容教育、強制隔離戒毒、勞動(dòng)教養、行政拘留期間,未被開(kāi)除的,停發(fā)基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。期滿(mǎn)后基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資,根據所受處分相應確定。
4、事業(yè)單位工作人員(行政機關(guān)任命的除外)被判處有期徒刑以上刑事處罰,處分決定機關(guān)尚未作出開(kāi)除處分決定的,從人民法院判決生效之日起,取消基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。
被判處管制、拘役或拘役被宣告緩刑期間,如單位未給予開(kāi)除處分的,停發(fā)基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。期滿(mǎn)后根據所受處分相應確定基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資待遇。
5、事業(yè)單位工作人員受到刑事處罰,經(jīng)再審宣告無(wú)罪或免予刑事處罰,原開(kāi)除處分決定被撤銷(xiāo),不再給予處分的,從處分變更的次月起恢復基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。
6、事業(yè)單位工作人員受到刑事處罰,經(jīng)再審宣告無(wú)罪或免予刑事處罰,原開(kāi)除處分決定被變更的,根據變更后的處分相應確定基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資,從處分變更的次月起執行。
。ǘ┦聵I(yè)單位工作人員受處分后,基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資處理
1、事業(yè)單位工作人員受警告或者記過(guò)處分且在處分期的,不降低基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。
2、事業(yè)單位工作人員受降低崗位等級或者撤職處分的,從作出處分決定的次月起,基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資按新聘任崗位確定。未明確新聘任崗位的,暫按本人原崗位基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資的80%發(fā)放。明確新聘任崗位后,被多減發(fā)或少減發(fā)的基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資予以補發(fā)或扣發(fā)。
3、事業(yè)單位工作人員受開(kāi)除處分的,從作出處分決定的次月起,取消基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。
4、事業(yè)單位工作人員處分決定被變更,需要調整基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資的,從處分決定被變更的次月起執行。處分減輕或撤銷(xiāo)的,多減發(fā)或停發(fā)的基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資予以補發(fā)。處分被加重的,少減發(fā)的基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資予以扣發(fā)。
5、事業(yè)單位工作人員受黨內警告的,且在處分期內的不降低基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資;受黨內嚴重警告處分影響期內,其基準線(xiàn)中的`獎勵性績(jì)效工資按95%發(fā)給;因受撤銷(xiāo)黨內職務(wù)處分而崗位沒(méi)有變化的,其基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資按90%發(fā)給;因受撤銷(xiāo)黨內職務(wù)處分而崗位有變化的,按新聘任崗位確定發(fā)給獎勵性績(jì)效;受留黨察看處分且在處分期的,按85%發(fā)給基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資;受開(kāi)除黨籍處分的,其基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資2年內按80%發(fā)給。
。ㄈ┦聵I(yè)單位工作人員年度考核對獎勵性績(jì)效工資影響
凡年度考核合格及以上的,可享受所聘崗位基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資;基本合格的,其下一年度基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資按90%發(fā)給;不合格的,按60%發(fā)給。
以上分配方式中處分與年度考核結果對基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資影響有交叉部分的,以就重不就輕為原則處理。
。ㄋ模┦聵I(yè)單位工作人員病假、事假、各類(lèi)假期對基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資的影響
工作人員病假期間基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資按比例發(fā)放。一年內病假2個(gè)月以?xún)鹊陌?00%發(fā)給;超過(guò)2個(gè)月的,從第3個(gè)月起至6個(gè)月以?xún),工作年限不滿(mǎn)10年的發(fā)給90%,工作年限滿(mǎn)10年及以上的發(fā)給100%;病假累計超過(guò)6個(gè)月,從第7個(gè)月至24個(gè)月以?xún),工作年限不滿(mǎn)10年的發(fā)給70%,工作年限滿(mǎn)10年及以上的按80%發(fā)給。若出現病假超過(guò)24個(gè)月的情況,基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放方案則通過(guò)召開(kāi)事業(yè)單位人員會(huì )議商議。
30天內請事假累計15天及以上者,停發(fā)一個(gè)月基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。一年內請事假累計超過(guò)15天以上者,按超過(guò)15天以上的時(shí)間停發(fā)基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資。
國家和自治區規定的婚假、喪假、產(chǎn)假期間基準線(xiàn)中的獎勵性績(jì)效工資照常發(fā)放。
三、如有未盡事宜,可經(jīng)本級事業(yè)單位人員會(huì )議、鎮領(lǐng)導班子會(huì )議集體研究,另行調整修正方案。
四、該方案從20xx年1月起執行。
績(jì)效工資發(fā)放方案7
為了發(fā)揮績(jì)效工資的調節功能,體現多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當兼顧公平的分配原則,學(xué)校經(jīng)過(guò)多次研究談?wù),參照兄弟學(xué)校做法,結合本校實(shí)際,在以前多學(xué)期試行的基礎上,經(jīng)行政會(huì )研究,特制定本方案。
一、績(jì)效工資構成和分配:
學(xué)?(jì)效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、門(mén)店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會(huì )贊助款合并構成,在總量?jì)冗M(jìn)行班主任和校務(wù)津貼、超課時(shí)津貼、加班和質(zhì)量獎懲金四個(gè)方面的分配。
二、績(jì)效工資考核監督小組以及考核形式
1、領(lǐng)導小組組長(cháng):成員:
2、監督小組:組長(cháng):
3、考核形式考核結果由考核組負責統計公布,監督組復核后交組長(cháng)確認發(fā)放。
三、績(jì)效工資計算和發(fā)放辦法
1、月超課時(shí)津貼計算辦法:教師實(shí)際周超平均課時(shí)節數(不含午間課)x10元為本人月課時(shí)津貼。
、俳處熤苷n時(shí)節數按學(xué)科系數和班額系數折算。學(xué)科系數:語(yǔ)文、數學(xué)1.2,其它有單元測試的1.0,無(wú)單元測試的0.8。班額系數:20人以下的0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。
、谌谓虄砂嗷蛞陨险Z(yǔ)文數學(xué)者每月另加50元。
、57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。
、墚厴I(yè)班主科教師每月加20元。此項由教務(wù)主任制表。本學(xué)期平均課時(shí)按校長(cháng)任課9.6節計算,督導員享受一半平均課時(shí)。
2、班主任基本津貼計算辦法:30元+1元x學(xué)生數,畢業(yè)班每月加10元,護送每次1元(雨天取消),低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎上進(jìn)行責任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計發(fā)。
3、月校務(wù)津貼計算:校長(cháng)、書(shū)記120元,副校長(cháng)100元,副園長(cháng)、教務(wù)主任、政教主、總務(wù)主任、財務(wù)80元,辦公室等50元。校務(wù)兼職適當加10—30元,但不得超過(guò)校長(cháng)津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補助(午休期間40元)。此項由校長(cháng)制表。
4、加班計算:
。1)兼職崗位(速印、飲水、備課組長(cháng)、水電、網(wǎng)絡(luò )維護、校園博客、遠教、圖書(shū)等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放。
。2)集體走訪(fǎng)、教學(xué)教研活動(dòng)、大型文體活動(dòng)以及教職工集中勞動(dòng)按參加次數和工作量適當發(fā)放加班補助和車(chē)費補助。
。3)專(zhuān)項加班按工作情況和效果發(fā)放補助和獎金。
。4)臨時(shí)緊急性加班按工作強度和工作量適當發(fā)放,一般一天不超過(guò)30元。節假日加班按國家相關(guān)制度執行,一般一天不超過(guò)50元。
。5)教師跟車(chē)由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項由分管校務(wù)成員制表。
5、教育教學(xué)教研獎金,按相關(guān)制度執行。此項由教務(wù)主任制表。
6、上級撥付到校的獎勵性績(jì)效工資分配辦法:達到平均課時(shí)的足額享受,未達到的'按所達到(校長(cháng)課時(shí))的比例發(fā)放,超過(guò)的不再加發(fā)。此項由教務(wù)主任制表。
7、專(zhuān)職安保全額享受上級撥付的獎勵性績(jì)效工資和全員性福利待遇,另每月設立50元目標獎。目標獎?dòng)删C治主任追究制表。
8、專(zhuān)職后勤人員全額享受上級撥付的獎勵性績(jì)效工資和全員性福利待遇,假日門(mén)店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補助30元。
9、派到幼兒部或寄宿部的專(zhuān)職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。
、僮泐~享受上級撥付到校的獎勵性績(jì)效工資,
、诹硗獍l(fā)放實(shí)際周超課時(shí)節數(本學(xué)期以校長(cháng)課時(shí)為基準)xN元的月課時(shí)津貼(N小于10),
、劬筒臀缧菥S護的補助,每天4元。第②項由園長(cháng)制表。
10、省資教老師和鎮輪調老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。
11、責任追究罰款
學(xué)校對在常規教學(xué)和管理中出現問(wèn)題的教職工進(jìn)行責任追究,相應罰款從本人所得績(jì)效工資中扣除,若超過(guò)應得部分,從福利中扣除。此項由校長(cháng)根據校務(wù)值日及月查、抽查制表。
四、說(shuō)明
1、績(jì)效工資一般在學(xué)期結束發(fā)放,經(jīng)濟條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。
2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績(jì)效評估,不享受績(jì)效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學(xué)期向學(xué)校交一定的頂崗費:每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個(gè)月按上崗教師對待。
3、公司聘請人員除不享受超課時(shí)津貼外,凡承擔較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績(jì)效分配,并免除伙食費,每月發(fā)放校齡津貼(從承擔教學(xué)工作日起算,每年50元遞增,本學(xué)期止章欽第三年150元,第二年100,第一年50)。
5、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執行。
績(jì)效工資發(fā)放方案8
根據《xx縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資考核分配工作的指導意見(jiàn)》(平教發(fā)[XX]47號文)規定,對管理人員績(jì)效工資的考評主要從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核:
一、職業(yè)道德(10分)
參照任課教師職業(yè)道德考核辦法執行。
二、考勤(30分)
根據各校的考勤制度執行。
三、工作實(shí)績(jì)(30分)
主要考核管理人員的事業(yè)心和工作態(tài)度,宗旨觀(guān)念,群眾觀(guān)念,工作作風(fēng),工作主動(dòng)性、積極性,實(shí)干精神和進(jìn)取精神,以及自己分管工作完成情況等方面的表現。
考核說(shuō)明:本項考核分為管理人員互評(30%)、全體教師評議(30%)及全縣千分制考核分管工作成績(jì)三部分(40%):
1.管理人員互評(30%):由各校管理人員進(jìn)行互評,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以30%即為該項最后得分。
2.全體教師評議(30%):由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以30%即為該項最后得分。
3.全縣千分制考核分管工作成績(jì)(40%):根據全縣千分制考核時(shí)個(gè)人分管工作得分,折合成統一分數,最高分記40分,用個(gè)人分管工作所得分÷最高分×40即為個(gè)人該項最后得分。
4.以上三項合并起來(lái)即為個(gè)人以上三項最后得分,最高分記30分,用個(gè)人所得分÷最高分×30即為個(gè)人工作實(shí)績(jì)最后得分。
5.沒(méi)有參與本年度全縣千分制考核的`完小依據《xx鎮中心校完小考核評估方案》中各校最后評價(jià)得分進(jìn)行賦分。
四、工作能力(20分)
主要考核管理人員的決策能力,合作能力,協(xié)調能力等方面的表現。
考核說(shuō)明:本項考核分為管理人員互評(50%)、全體教師評議(50%)兩部分:
1.管理人員互評(50%):由各校管理人員進(jìn)行互評,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。
2.全體教師評議(50%):由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。
3.以上二項合并起來(lái)即為個(gè)人以上二項最后得分,最高分記20分,用個(gè)人所得分÷最高分×20即為個(gè)人工作能力最后得分。
五、清正廉潔(10分)
主要考核管理人員能否正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,執行民主集中制、維護班子團結、廉潔自律以及抵制消極腐敗現象等方面的表現。
考核說(shuō)明:本項考核分為管理人員互評(50%)、全體教師評議(50%)兩部分:
1.管理人員互評(50%):由各校管理人員進(jìn)行互評,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。
2.全體教師評議(50%):由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。
3.以上兩項合并起來(lái)即為個(gè)人以上兩項最后得分,最高分記10分,用個(gè)人所得分÷最高分×10即為個(gè)人清正廉潔最后得分。
績(jì)效工資發(fā)放方案9
一、指導思想:
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的學(xué)校收入分配機制,充分發(fā)揮獎勵性績(jì)效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,努力推進(jìn)我鎮教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、實(shí)施對象:
全鎮按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的在編在崗的正式工作人員。
三、考核分配原則:
1、堅持“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的原則。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。
3、堅持“科學(xué)合理”原則。
四、獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放辦法:
。ㄒ唬┌嘀魅谓蛸N發(fā)放辦法。
1、班主任津貼按實(shí)結算到學(xué)校。各校再根據學(xué)校班主任考核津貼發(fā)放方案發(fā)放。
2、班級生數超過(guò)班額基本標準10人(含10人)的班主任每月得110元;低于班額基本標準(含10人)的班主任每月得90元;其他的班主任每月得100元。(班額基本標準為:全鎮學(xué)生數÷全鎮班級數)。
。ǘ┙處煪剟钚钥(jì)效工資發(fā)放辦法。
1、教師獎勵性績(jì)效工資按百分制考核結果發(fā)放?己朔炙牟糠郑簬煹驴己、工作表現、教師業(yè)務(wù)考核和學(xué)歷、資歷、職務(wù)。
。1)師德考核25分。(考核辦法具體見(jiàn)附件1)
。2)工作表現10分。其中在校表現6分、考勤4分,上述兩方面均實(shí)行單位總量控制。各校在考核中,要把教師的在校表現劃分成優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類(lèi)(至少要分成三類(lèi)),優(yōu)秀人數占比,村小原則上不高于20%,中心小學(xué)原則上不高于25%;要把考勤劃分為三類(lèi)。(具體考核辦法見(jiàn)附件2)
。3)教師業(yè)務(wù)考核50分。根據業(yè)務(wù)考核意見(jiàn)積分后,按總人數2:6:2的比例分為三檔,第一、二、三檔分別得50分、47分、44分。另外,前20%人數中,村小人數占比不少于20%,英語(yǔ)教師人數占比不少10%。(具體考核辦法見(jiàn)附件3)
。4)學(xué)歷、資歷、職務(wù)共15分。學(xué)歷:中師及以下的1分、專(zhuān)科1.5分、本科及以上的2分;職稱(chēng):初級及以下的1分、中級1.5分、高級2分;教齡:教齡×0.3分;職務(wù):中心小學(xué)校級2分、中層正職1.5分、中層副職1.2分,村小校長(cháng)1.7分、副校級1.3分、主任級1分;鎮教研員1分。
2、計算辦法:全鎮獎勵性績(jì)效工資總量減去班主任津貼部分及特殊人員實(shí)際應得部分后進(jìn)行測算,即:【(全鎮獎勵性績(jì)效工資總額—班主任津貼部分和特殊人員實(shí)際應得部分)÷全鎮教職工績(jì)效考核得分總和)】×教職工個(gè)人績(jì)效考核得分=教職工個(gè)人績(jì)效工資。
五、考核工作的組織領(lǐng)導:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xxxx
六、其它說(shuō)明:
1.20xx年度退休人員:本年度仍然堅持上崗代主要學(xué)科的,在績(jì)效總分中另加3分;20xx年度退休人員:按縣批復核定時(shí)間確定個(gè)人獎勵性績(jì)效工資。
2.年度內,在縣教育教學(xué)工作考核中,因教學(xué)研究方面為全鎮累計爭得1、2、3、4分及4分以上的教師分別加2、3、4、5和8分。在縣學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試中名列同類(lèi)學(xué)校學(xué)科1-3名、4-6名分別加6、3分。在鎮組織的學(xué)業(yè)水平測試中,村小與中心小學(xué)學(xué)期累計相比,語(yǔ)數英三科平均名次高于中心小學(xué)的`,其村小所有任教人員加2分,若單科平均名次高于中心小學(xué)的執教者加1分。
3.學(xué)校管理人員、教輔人員、工勤人員:業(yè)務(wù)考核先按所在單位人員均分的90%作為基準分,后根據各自承擔工作及分管工作的實(shí)績(jì)、教科研實(shí)績(jì)及所在單位教職工及領(lǐng)導班子(按6:4的比例)對其進(jìn)行的滿(mǎn)意度測評情況,計算最后得分。(滿(mǎn)意度達90%的得基準分,滿(mǎn)意度每上升3個(gè)百分點(diǎn)的另加2分,滿(mǎn)意度每下降2個(gè)百分點(diǎn)的另減1分,該項得分不得高于所在單位的最高分。)
4.因病等不能上崗,但按有關(guān)規定要求,有人承擔其課務(wù)的人員:其業(yè)務(wù)考核分根據不同年齡及請假原因,男56、女52周歲以下的,學(xué)期累計請假一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月及以上的按低于最后一檔3、6、12分的分值,計入績(jì)效總分,男56、女52周歲及以上的按低于最后一檔2、3、4分計入績(jì)效總分。
5.患有重大疾病仍然堅持到崗的人員:總體予以適當照顧,原則上業(yè)務(wù)考核分低于上述第四條所述人員(在一定的年齡段內比較)。
6.因病或因事請假,但逾期未到崗人員:逾期每超過(guò)一天在其績(jì)效工資中扣除總額的1%,情節嚴重的報上級主管部門(mén),并按相關(guān)的教職工管理規定執行。
7.抽借用人員:有一定的手續被鎮或局抽用的,其業(yè)務(wù)考核分先按所在單位人員均值的90%計算,后根據其服務(wù)發(fā)展、招商引資及吸稅任務(wù)完成情況進(jìn)行量分。同時(shí)結合上述情況計算其績(jì)效考核最后得分。
8.第十三個(gè)月工資按實(shí)發(fā)放到個(gè)人;獎勵性績(jì)效工資按學(xué)期考核,一年考核兩次,根據考核結果,年終一次性發(fā)放。
9.實(shí)行本辦法后,各學(xué)校一律不得另立任何名目自行發(fā)放津貼、福利等。
績(jì)效工資發(fā)放方案10
為切實(shí)貫徹上級主管部門(mén)規定的績(jì)效工資發(fā)放精神,進(jìn)一步調動(dòng)事業(yè)單位人員的工作積極性,本著(zhù)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、合理拉開(kāi)差距的原則,特制定我鎮績(jì)效工資獎勵部分分配方案。
一、指導思想
建立合理的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣,激勵機關(guān)事業(yè)單位人員愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標。
二、分配原則
1.堅持以工作表現和工作實(shí)際效果作為分配的.主要依據。
2.力求科學(xué)合理,績(jì)效工資差距不宜過(guò)大。
三、實(shí)施對象
雙望鎮事業(yè)單位全體在職人員。
四、分配方案及考核內容
分配方案:績(jì)效工資分數實(shí)施基礎分數和浮動(dòng)分數相結合的分配制度。
考核內容:
1、基礎分數
機關(guān)事業(yè)單位人員的基礎分數按職級確定為:
一般同志100
副股級102
正股級105
2、浮動(dòng)分數
2、1考勤浮動(dòng)分數
2、1、1病假連續7天或全年累計15天,扣0、5分;連續15天以上或全年累計超過(guò)30天扣1分;連續30天以上或全年累計超過(guò)45天扣4分。病假60天以上180天以下,績(jì)效工資按本人基礎分值50%計發(fā);病假180天以上扣發(fā)全年績(jì)效工資。
2、1、2事假累計超過(guò)3天不滿(mǎn)7天扣1分;累計超過(guò)7天不滿(mǎn)20天扣2分,累計超過(guò)20天不滿(mǎn)30天扣4分。累計超過(guò)30天以上180天以下績(jì)效工資按本人基礎分值60%計發(fā);累計超過(guò)180天扣發(fā)全年績(jì)效工資。
2、1、3曠工1天扣1分,有幾天扣幾天,直至基本分數扣完為止。
2、1、4婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家規定執行。
2、2考核浮動(dòng)分數
2、2、1根據上年考核情況,不合格者扣4分,優(yōu)秀加3分。
2、2、2本年內,部門(mén)受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的部門(mén)人員每人加1分。
2、2、3部門(mén)受到縣級以上部門(mén)(正科級以上部門(mén),不含各種臨時(shí)機構)表彰的部門(mén)人員每人加0、5分。
2、2、4個(gè)人受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的,每人加2分。
2、2、5個(gè)人受到縣級以上部門(mén)(正科級以上部門(mén),不含各種臨時(shí)機構)表彰的,每人加1分。
2、3包村工作浮動(dòng)分數
2、3、1凡包村干部每人加3分。
2、3、2凡所包村年內能夠全部完成縣及鎮下達的各項任務(wù)的,所包該村干部加2分。
2、3、3凡所包村年內受到縣以上表彰的,所包該村的包村干部加1分。
2、4二線(xiàn)人員和借調人員績(jì)效工資按基礎分值發(fā)放,無(wú)浮動(dòng)分值。
參照基本分數,根據實(shí)際浮動(dòng)情況,計算最終考核的總分數之和。以全鎮績(jì)效工資總量除以計算最終考核的總分數之和,得到分值,分值乘以個(gè)人實(shí)際得分數即為個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。
本分配方案從二0xx年一月十五日起執行。
績(jì)效工資發(fā)放方案11
一、指導思想
根據《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》文件精神,全面落實(shí)區政府、區教育局關(guān)于績(jì)效工資發(fā)放的精神,進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,建立科學(xué)規范的收入分配機制,客觀(guān)公正地評價(jià)全校教職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),體現“多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、考核時(shí)間和對象
1、時(shí)間:每學(xué)年上下末考核,第一學(xué)期9-1月,第二學(xué)期3-7月。
2、對象:全校教職員工(校級領(lǐng)導參與區統籌計算)。
三、經(jīng)費來(lái)源:區財政劃撥績(jì)效資金(校級領(lǐng)導除外)的94%經(jīng)費。
四、考核分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。以思想表現、工作表現、期末成績(jì)?yōu)榭己艘罁?/p>
2、堅持“ 公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3、堅持“體現差距但不宜過(guò)大”原則。
五、考核領(lǐng)導小組:
六、本方案分為兩部分:
第一部分:工作量獎勵發(fā)放辦法;(約70%)
第二部分:業(yè)績(jì)獎勵工資發(fā)放辦法;(約30%)
第一部分工作量獎勵發(fā)放辦法(每月發(fā)放)
一、各種管理崗位金額發(fā)放辦法:
1、學(xué)校中層干部崗位獎勵:450元。
2、級長(cháng)、團書(shū)記崗位金額為350元,班主任:固定300+考核50元。
3、科組長(cháng)崗位金額:固定250+考核50元,備課組長(cháng)崗位金額為100元,財務(wù)崗位金額為200元,會(huì )計崗位金額為200元。
二、課時(shí)量計算辦法:
每月任課教師發(fā)放金額=任課教師每周課程節數×4周×課時(shí)費標準
課時(shí)費標準如下:(老百姓一般每周12節)
1、教師任課節數補助:主科10元/節,術(shù)科、自習課9元/節,主科跨級11元/節。第五、九節課時(shí)量為10*0.5元/)
2、學(xué)校中層干部可取全校教職工的平均值。
3、后勤人員取普通教師最低節數計算。
4、化學(xué)老師每學(xué)期補助100元實(shí)驗課健康津貼。
三、考勤計算處理辦法
1、遲到按5元/次,病事假按10元/天的標準扣除。并扣銷(xiāo)課時(shí)量補助(主動(dòng)與教師調好課的不扣課時(shí)量補助)。
2、婚假、喪假、計劃生育假等在上級文件規定天數之內, 不扣除考勤費。超過(guò)規定天數按事假處理。
3、3天以上并經(jīng)上級或學(xué)校批準的掛職、脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習、因公出差人員、外出考察人員,課時(shí)量以5元/節補助,不計算考勤。
4、3天內因公出差、會(huì )議、學(xué)習、教研等需自行調好課,無(wú)法自調由學(xué)校安排的.,代課費由自己承擔。
5、每月全勤者獎勵100元。每月第5次遲到起計算不全勤,病事假每請假1天扣全勤獎20%,此條例與第1條不矛盾。
6、代課費用10元/節。
7、經(jīng)教育局批準的中途退休、重病等在職不在崗人員、產(chǎn)假人員,不計算課時(shí)量補助,不計算考勤。
四、臨時(shí)加班補助
1、教師本人工作量、集體性的學(xué);蛏霞壷概扇蝿(wù)是正常工作量,不予補助。
2、放學(xué)后經(jīng)學(xué)校同意組織學(xué)生訓練培訓的,每節15元。
3、假日帶學(xué)生外出活動(dòng)的補助:區50元/天、廣州100元/天。
4、假日由學(xué)校安排:會(huì )議、講座或回校工作的,區50元/天、廣州100元/天,回校加班的50元/天補助。
五、在職補助:在上述四點(diǎn)結算,余下績(jì)效金額平均發(fā)放。
第二部分業(yè)績(jì)獎勵工資發(fā)放辦法(每學(xué)期發(fā)放)
一、評優(yōu)評先獎勵辦法:
1、學(xué)期末被評先進(jìn)教師(如:優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等)獎勵:鎮200元,區300元,市400元,省以上800元。
2、年度干部考核評優(yōu)獎勵:初級400元,中級500元, 高級600元。
注:同一次評選取最高獎勵。
二、各年級期末考試成績(jì)獎勵:
1、語(yǔ)數英政物化成績(jì)在本鎮同級科名次獎:第一名的每人獎勵350元,第二名的每人獎勵300元,第三名每人獎勵250元,第四名每人獎勵200元,其余老師及術(shù)科老師的每人獎勵150元。(初三體育第一學(xué)期按第四名發(fā)放,第二學(xué)期列入名次獎發(fā)放)
2、班級名次獎:全鎮排名1-5名獎100元,6-10獎80元,11-20名獎50元,21名后不設獎。初三體育以校平均分計鎮排名1-2名獎100元,第3名獎80元,第4名獎50元,第5名不設獎
2、后勤人員統一獎勵100元。
3、學(xué)校每年第二學(xué)期從業(yè)績(jì)獎勵總額中另抽出1萬(wàn)元用于初三級中考獎勵。獎勵辦法另行制定。
三、個(gè)人獲獎(集體獲獎)
1、校級、鎮級、區級、市級的公開(kāi)課:20元/節、30元/節、50元/節、70元/節。
2、科研、立項成果獎(個(gè)人):
注:同一次評選取最高獎勵。
5、集體獲獎金額是個(gè)人獲獎的2倍。(只獎到集體項目,不獎到個(gè)人)
6、每學(xué)期剩余部分按教師人數平均發(fā)放。
四、其他
一、每年2、8月按個(gè)人績(jì)效標準額度發(fā)放,不納入本方案發(fā)放。
二、本方案在執行過(guò)程中不斷完善,其最終解釋權和執行權歸校長(cháng)室。
三、本方案提交全校教職工會(huì )議討論,77.8%的教師通過(guò),提交區教育局批準之后,自20xx年12月1日起實(shí)施。
績(jì)效工資發(fā)放方案12
一、總則
1、學(xué)校成立獎勵性績(jì)效工資考核發(fā)放領(lǐng)導小組,人員由學(xué)校黨政工領(lǐng)導、部門(mén)負責人及教職工代表組成。
2、學(xué)校獎勵性績(jì)效工資主要體現工作量和實(shí)際貢獻,占績(jì)效工資的30﹪。
3、獎勵性績(jì)效工資考核堅持把師德考核放在首位。重視考核教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻,注重激勵先進(jìn),促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)能力的提高。
4、獎勵性績(jì)效工資考核,主要包括考勤獎勵、崗位獎勵和業(yè)績(jì)獎勵三部分,三部分獎勵基數分別為教育局下發(fā)的學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總額提取班主任津貼、干部管理津貼和早讀晚自習等加班加點(diǎn)補助余額后的三分之一。
5、獎勵性績(jì)效工資考核按月度考核、學(xué)期匯總、年度兌現。
二、考核內容及要求
。ㄒ唬⿴煹驴己
教職工有下列情形之一的,視情節扣發(fā)獎勵性績(jì)效工資。
1、擅離職守、工作失職釀成責任事故的;
2、向學(xué)生推銷(xiāo)商品、教輔資料,損害學(xué)生利益的;
3、從事有償家教并經(jīng)查實(shí)的;
4、體罰或變相體罰學(xué)生的;
5、校內外行為不檢,造成不良社會(huì )影響,損害學(xué)校聲譽(yù)的';
6、以非法方式表達訴求的;
7、其他影響教育形象和學(xué)校聲譽(yù)的。
。ǘ┛记讵剟。
考勤獎勵主要考核教職工的出勤、到班到崗,參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習以及公益活動(dòng)等情況。
1、教職工請假按請假制度要求,由本人申請(病假附相關(guān)證明),一般應安排好課務(wù)和相關(guān)工作,填寫(xiě)請假單,經(jīng)部門(mén)負責人審核及校長(cháng)批準后,予以給假。假期結束后應銷(xiāo)假。未請假或請假未批就離校的按曠課(職)處理。
2、凡一學(xué)期請私假五天以上,每超過(guò)一天扣20元。
3、一年中病假累計一個(gè)月以上,每超過(guò)一天扣10元。
4、婚、產(chǎn)、喪假按相關(guān)規定執行,超過(guò)規定天數按私假處理。
5、凡曠職一天扣50元,曠課一節扣20元。
6、上班遲到早退或中途抽點(diǎn)不在崗每次扣5元,升旗或政治、業(yè)務(wù)學(xué)習等中心工作無(wú)故不參加每次扣10元。
7、因遇特別緊急情況,可先請招呼假或委托他人請假,但事后必須補辦手續。
8、早讀、晚自習視為加班加點(diǎn),早讀每次6元,晚自習每次8元。
9、凡連續曠職10天或一年內累計曠職20天作自動(dòng)辭職處理。
10、監考過(guò)程中玩手機,發(fā)現一次扣10元,情節嚴重的扣20元。
。ㄈ⿳徫华剟。
崗位獎勵指教職工完成規定的教育教學(xué)或后勤服務(wù)工作所發(fā)的獎勵。
1、按照《教職工管理條例》的規定,對學(xué)校黨政工團等管理人員、教學(xué)人員、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、兼職教輔等人員工作量進(jìn)行折點(diǎn)計算。
2、教學(xué)人員崗位工作量按所任教學(xué)科課時(shí)折點(diǎn)計算。語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)標準課時(shí)為11節,物理、化學(xué)標準課時(shí)為13節,政治、歷史、地理及生物標準課時(shí)為15節,信息技術(shù)、體育、音樂(lè )、美術(shù)、勞技等標準課時(shí)為16節。
3、校級、副校級、中層正職、中層副職工作量分別為上課時(shí)數加校平均課時(shí)量的3/4、2/3、1/2、5/12。
4、教研組長(cháng)每學(xué)期補貼80元,備課組長(cháng)每學(xué)期補貼40元(教研組長(cháng)兼任不累加計算)。
5、班主任津貼按每月120元的基數標準考核發(fā)放,中層以上管理人員津貼按市局相關(guān)規定提取,按崗位要求考核發(fā)放。
5、物理、化學(xué)、生物實(shí)驗室管理工作量各折算2課時(shí),計算機房及網(wǎng)絡(luò )維護工作量折算2課時(shí),課間操播放加器材室保管折算3課時(shí),計算機硬件維護折算1課時(shí)。
6、主辦會(huì )計、出納、保管、門(mén)衛、水電維修、圖書(shū)管理等人員完成崗位相關(guān)工作視為滿(mǎn)工作量(校平均崗位工作量)。
7、年滿(mǎn)55周歲教師的工作量達標準課時(shí)量60﹪為滿(mǎn)工作量。55周歲退休的女教師可以提前5年享受。
8、超課時(shí)獎勵金為每課時(shí)6元
。ㄋ模I(yè)績(jì)獎勵
1、教學(xué)實(shí)績(jì)考核。
以一年內期中、期末考試四次成績(jì)?yōu)榛鶖,各年級四次考試的權重各?5%,計算出個(gè)人學(xué)科實(shí)績(jì)得分與學(xué)科平均實(shí)績(jì)得分(學(xué)科實(shí)績(jì)得分為優(yōu)秀率、及格率、均分和1-低分率各占25﹪)的差值。當差值為正時(shí),教學(xué)實(shí)績(jì)獎勵金額為(差值-1)×100元;當差值為負時(shí),教學(xué)實(shí)績(jì)扣罰金額為(差值-3)×50元。
實(shí)績(jì)考核承認起點(diǎn)成績(jì)。以上學(xué)期期末成績(jì)?yōu)榛A,初二物理、初三化學(xué)以上學(xué)期期末考試數學(xué)成績(jì)的60%為基礎。七年級各學(xué)科以小升初成績(jì)?yōu)榛A,若組織入學(xué)考試,則以入學(xué)考試成績(jì)?yōu)闇。若中途不分班,這個(gè)基礎將一直跟隨科任老師。若有學(xué)生中途流失,該學(xué)年度內該生成績(jì)以0分納入考核。
2、學(xué)科貢獻獎。
在中考中,九年級學(xué)科成績(jì)位居全市上游,則給予畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級學(xué)科教師相應獎勵,具體標準見(jiàn)附表一。
非考試學(xué)科教學(xué)人員和后勤人員享受非畢業(yè)年級學(xué)科教師學(xué)科貢獻平均獎獎金的1/2。
3、教科研獎勵。
、俳處焸(gè)人參加教學(xué)競賽(含實(shí)驗操作、說(shuō)課等)獲獎、教科研競賽獲獎給予獎勵,具體標準見(jiàn)附表二。本項可以累計計算。
、诮處熤笇W(xué)生由教育行政部門(mén)主辦(或聯(lián)合主辦)比賽獲獎的給予相應獎勵(不累計計算),具體標準見(jiàn)附表三。
、壑卮罂茖W(xué)管理建議獎。個(gè)人對學(xué)校管理及服務(wù)的建議被采納,對學(xué)校工作有重要貢獻,給予建議人100元—300元獎勵;對學(xué)科教學(xué)管理有重大貢獻的教研組長(cháng)或備課組長(cháng),由校長(cháng)根據其貢獻大小給予一定獎勵。
4、學(xué)校加強對教育教學(xué)和后勤服務(wù)工作的全程管理,有下列情形予以扣罰:
、俜矀湔n不認真、過(guò)分簡(jiǎn)單、缺備,每次扣10元;作業(yè)批改不及時(shí)或不認真,每次扣10元。
、诜菜阶哉{課、跑課、停學(xué)生課或課堂上讓學(xué)生站在門(mén)外,發(fā)現一次扣10元。
、畚窗匆幎ㄉ虾媒萄姓n的每次扣10元。
、芙處熋吭侣(tīng)課不少于4次,每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,每少一節扣10元。
、輰W(xué)科教學(xué)影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的,學(xué)科教師分別給予扣罰,具體標準見(jiàn)附表四。
、藓笄谌藛T因服務(wù)不及時(shí)或不到位嚴重影響教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展,發(fā)現一次扣10元。
5、后勤人員滿(mǎn)意度測評達90﹪時(shí)發(fā)放全額平均業(yè)績(jì)獎勵金,低于90﹪時(shí)則按實(shí)際滿(mǎn)意度打折發(fā)放。
績(jì)效工資發(fā)放方案13
為充分調動(dòng)教師工作的積極性,加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。根據《桑植縣教育局績(jì)效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門(mén)工作要求,結合我校實(shí)際,特制定本方案:
一、發(fā)放原則
1、按勞分配,兼顧公平,適當拉開(kāi)差距。
2、公開(kāi)、公平、公正,陽(yáng)光操作。
3、樹(shù)立責任感和責任心,注重職責崗位和貢獻,客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。
4、教師月績(jì)效工資分配,分三塊:教學(xué)津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務(wù)津貼(根據分配的.工作部門(mén)確定)。
二、發(fā)放對象
在職在編教職工和學(xué)校聘請人員(底薪600元除外)。
三、績(jì)效工資核算
1、教育教學(xué)績(jì)效250元按積分核算(含部門(mén)工作核算積分)并參照學(xué)校教學(xué)常規管理方案實(shí)施發(fā)放:1節1分
。1)按課時(shí)量積分課時(shí)量計算,語(yǔ)文1.5/節,數學(xué)1.4/節,六年級英語(yǔ)和綜合1.3/節,其他學(xué)科1/節,復試二班的1.1/節,三班的1.2/節,自習課0.5/節。
。2)、部門(mén)工作納入課時(shí)量積分,1節1分,教導主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊、食堂管理,核計3節;工會(huì )、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛、圖書(shū)管理,核計2節;成教、支部、教育技術(shù)、德育專(zhuān)干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員,核計1節;校委會(huì )人員加核計2節。
。3)、核算方法:將所有教學(xué)課時(shí)和部門(mén)工作折合成積分,算出個(gè)人分值,然后相加得總分值,個(gè)人月績(jì)效工資=250×相關(guān)人數÷總分值×個(gè)人所得分值。
2、班津班主任人平200元/月。
分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學(xué)校班主任管理細則發(fā)放。
四、部門(mén)工作津貼(參照部門(mén)管理細則發(fā)放)
副校長(cháng) 50 教導主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50
教研主任30 少先隊輔導員 20 辦公室主任 20 工會(huì )主席 40
圖書(shū)管理員 10 德育專(zhuān)干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10
寢 管 20 電子政務(wù) 10 計育專(zhuān)干 10 勤雜 20
出納 20 關(guān)協(xié) 10
五、獎勵績(jì)效
1、教學(xué)成績(jì)獎勵績(jì)效參照學(xué)校獎勵方案實(shí)施。
2、年終獎勵績(jì)效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發(fā)標準差額核算)。
3、村小教師參照校長(cháng)績(jì)效工資核發(fā)。
4、年人平績(jì)效工資含所有教職工核算。
5、聘請人員,參照聘請合同發(fā)放。
6、教師績(jì)效工資包含教師平時(shí)發(fā)的所有獎勵和各項補助,最后納入人平核算。
備注:20xx年上學(xué)期績(jì)效工資發(fā)放,經(jīng)全體教師研究決定:班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放。
績(jì)效工資發(fā)放方案14
為進(jìn)一步加強學(xué)校內涵建設,深化收入分配制度的改革,根據《安徽省人民政府辦公廳轉發(fā)省人力資源社會(huì )保障廳省財政廳<關(guān)于其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)>的通知》(皖政辦〔20xx〕7號)、《關(guān)于20xx年度省直事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資有關(guān)問(wèn)題的通知》(皖人社秘〔20xx〕121號)、《關(guān)于創(chuàng )新高校院所工資分配激勵機制有關(guān)政策的通知》(皖人社秘〔20xx〕353號)等文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。
一、指導思想和基本原則
。ㄒ唬┲笇枷
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,進(jìn)一步完善學(xué)校內部管理機制,增強學(xué)校的辦學(xué)活力,全面提升學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平,建立與地方特色高水平大學(xué)建設相適應的、符合學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)和體現教職工崗位職責的績(jì)效工資分配制度,充分調動(dòng)全校教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。
。ǘ┗驹瓌t
1.堅持服從規劃、服務(wù)建設,統籌兼顧、綜合平衡的原則;
2.堅持業(yè)績(jì)優(yōu)先、突出貢獻,獎懲分明、公平公正的原則;
3.堅持分級管理、考核發(fā)放,簡(jiǎn)便易行、操作簡(jiǎn)單的原則。
二、實(shí)施范圍
本方案適用于校本部在職在崗教職工的績(jì)效工資分配。
三、組織實(shí)施
績(jì)效工資實(shí)行學(xué)校和二級單位兩級管理。
。ㄒ唬┰趯W(xué)校機構與人事改革領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,成立學(xué)?(jì)效工資分配工作組,主要職責為:按照上級文件規定確定績(jì)效工資總量,制定學(xué)?(jì)效工資分配方案,指導各單位實(shí)施獎勵性績(jì)效工資的分配工作。
。ǘ⿲W(xué)校各單位成立獎勵性績(jì)效工資分配工作小組,機關(guān)處室和其它教學(xué)輔助等單位由領(lǐng)導班子成員和教職工代表組成,教學(xué)院部由黨政主要負責人、教代會(huì )執委或代表、工會(huì )主席和教職工代表組成,負責本單位的獎勵性績(jì)效工資分配工作。
。ㄈ⿲W(xué)校各單位應按照本方案,根據本單位學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設、教育教學(xué)、科研工作、學(xué)生工作及黨建工作的需要,結合實(shí)際,制定本單位獎勵性績(jì)效工資分配實(shí)施細則,經(jīng)全體教職工大會(huì )討論通過(guò)后,報學(xué)校人事處備案。
四、績(jì)效工資構成和總量
。ㄒ唬┛(jì)效工資的構成
績(jì)效工資由基礎性績(jì)效工資、獎勵性績(jì)效工資、單列性獎勵構成。
1、基礎性績(jì)效工資是用于支付受聘于各類(lèi)崗位的教職工履職的薪酬,相對穩定,具有一定的保障功能,基礎性績(jì)效工資依據上級文件規定隨工資按月發(fā)放。
2、獎勵性績(jì)效工資,主要體現工作業(yè)績(jì)和實(shí)際貢獻等因素,與教職工日常工作任務(wù)的完成情況和對學(xué)校的.貢獻度直接掛鉤。其構成包括:獎勵性津貼(崗位津貼、教師統籌津貼、課時(shí)津貼、管理服務(wù)津貼)和調節性津貼(自主調節津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時(shí)津貼以及空崗兼職人員津貼等)。
。1)獎勵性津貼:指對教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責及超出本人年度工作任務(wù)和考核指標之外的業(yè)績(jì)進(jìn)行考核后發(fā)放的津貼。
、賺徫唤蛸N:指教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責且滿(mǎn)勤后,經(jīng)考核發(fā)放的津貼。
、诮處熃y籌津貼:是指根據教師對學(xué)校事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(包括培養學(xué)生、博士學(xué)位授權點(diǎn)、碩士學(xué)位授權點(diǎn)、重點(diǎn)學(xué)科、科研平臺以及專(zhuān)業(yè)建設等)而撥付的津貼,由教學(xué)院部統籌分配。
、壅n時(shí)津貼:指從事教學(xué)的人員完成學(xué)校的指令性教學(xué)任務(wù)后發(fā)放的津貼。
、芄芾矸⻊(wù)津貼:指對管理、工勤及實(shí)行坐班制的其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在履行崗位職責、管理服務(wù)和工作成效等方面取得的成績(jì)而發(fā)放的津貼。
。2)調節性津貼
調節性津貼:是指學(xué)校統籌并單獨撥付的津貼,包括自主調節津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時(shí)津貼、空崗兼職人員津貼等。
、僮灾髡{節津貼:是指用于二級單位教學(xué)、科研、專(zhuān)業(yè)建設以及管理服務(wù)工作等方面的加班勞務(wù)部分所發(fā)放的津貼。
、诰C合考核津貼:是指對個(gè)人進(jìn)行年度考核和二級單位進(jìn)行年度綜合考核后,對考核結果為優(yōu)秀的個(gè)人和單位進(jìn)行獎勵的津貼。具體考核辦法另行制定。
、奂嬲n教師課時(shí)津貼:是指對在管理或業(yè)務(wù)崗位工作的人員完成教學(xué)任務(wù)后所發(fā)放的課時(shí)津貼。
、芸諐徏媛毴藛T津貼:是指教學(xué)院部的行政崗位和部分實(shí)驗崗位空缺后,由教師兼職相關(guān)工作而對其發(fā)放的津貼。
3、單列性獎勵:是指用于年終獎、新校區工作補貼、輔導員津貼等發(fā)放的獎勵部分。單列性獎勵經(jīng)費單獨預算,單獨發(fā)放。
。1)年終獎:按照上級文件規定發(fā)放的年終獎勵。
。2)新校區工作補貼:根據學(xué)校文件規定和考勤結果,對在少荃湖校區工作的教職工發(fā)放的補貼。
。3)輔導員津貼:是指對學(xué)校專(zhuān)、兼職輔導員帶班并經(jīng)考核后發(fā)放的工作津貼。
。ǘ┛(jì)效工資總量
根據上級相關(guān)文件的要求,績(jì)效工資實(shí)行總量控制,并由省人力資源和社會(huì )保障廳進(jìn)行核定。
績(jì)效工資總量=基礎性績(jì)效工資總量+獎勵性績(jì)效工資總量+單列性獎勵總量
五、有關(guān)規定
。ㄒ唬└黝(lèi)人員崗位的確定,以第五輪全員聘用的合同為準。教職工必須嚴格履行應聘崗位職責,完成相應的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的任務(wù)。
。ǘ└黝(lèi)人員獎勵性績(jì)效工資的核算,按所聘主崗類(lèi)別進(jìn)行。其中管理類(lèi)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的兼課人員可按主崗和輔崗的核撥系數各占50%計算。兼課人員計算課時(shí)津貼的工作量最多不得超過(guò)同類(lèi)專(zhuān)任教師基本教學(xué)工作量的1/3(因教學(xué)任務(wù)需要,經(jīng)教務(wù)處同意的除外)。
。ㄈ┬缕溉藛T,從工資發(fā)放的當月起,按所聘崗位的標準預發(fā)相應的崗位津貼;聘用崗位發(fā)生變動(dòng)的,自變動(dòng)的下個(gè)月起按新的標準預發(fā)崗位津貼。
。ㄋ模┠甓瓤己私Y果的運用。
1.考核結果為優(yōu)秀等次者:參與績(jì)效工資分配,并按標準給予獎勵。
2.考核結果為合格等次者:參與績(jì)效工資分配。
3.考核結果為基本合格等次者:參與績(jì)效工資分配,扣發(fā)3個(gè)月崗位津貼。
4.考核結果為不合格等次者:不參與績(jì)效工資分配,并逐月扣回上年度發(fā)放的基礎性績(jì)效工資總額的50%和預發(fā)的獎勵性績(jì)效工資。
。ㄎ澹┙(jīng)學(xué)校批準進(jìn)修培訓的人員(含培訓、訪(fǎng)學(xué)、攻讀學(xué)位、進(jìn)行博士后研究等),正常發(fā)放基礎性績(jì)效。一年以?xún)鹊模ê荒辏┱0l(fā)放獎勵性績(jì)效工資。從第二年起,完成基本工作量一半及以上的,獎勵性績(jì)效工資正常發(fā)放;完成基本工作量一半以下的,按照相應比例發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。掛職人員全額享受獎勵性績(jì)效工資。
。┨接H假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、護理假等在本辦法中未涉及的,按照《安徽中醫藥大學(xué)職工考勤與請假暫行規定》執行。對不按照學(xué)校規定考勤或存在弄虛作假行為的個(gè)人或單位,按學(xué)?记谝幎ǹ哿P個(gè)人或單位負責人的獎勵性績(jì)效。
。ㄆ撸┦軐W(xué)校問(wèn)責、黨紀、行政處分的個(gè)人或單位,按有關(guān)文件規定執行。
。ò耍┥窠(jīng)病學(xué)研究所、產(chǎn)業(yè)實(shí)體、附屬醫院可自行制定獎勵性績(jì)效工資發(fā)放辦法。學(xué)校派駐在產(chǎn)業(yè)實(shí)體的工作人員可自行選擇發(fā)放途徑,選擇在學(xué)校發(fā)放的人員不得同時(shí)在產(chǎn)業(yè)實(shí)體領(lǐng)取績(jì)效工資或獎金,且選擇后不得隨意更改。
。ň牛┙(jīng)費來(lái)源?(jì)效工資的經(jīng)費納入學(xué)校財務(wù)年度預算。
。ㄊ┩诵莘灯溉藛T按在職同類(lèi)人員享受績(jì)效工資。
績(jì)效工資發(fā)放方案15
一、指導思想
為充分調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,建立健全獎勵機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,提高辦學(xué)質(zhì)量,根據平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資相關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,制定本方案。
二、基本原則
1、堅持統籌兼顧的原則?(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。其中基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的70%,將根據教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放;獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%,由學(xué)校集中統籌使用,依據有關(guān)文件精神和分配方案,在績(jì)效考核的基礎上組織發(fā)放。
2、堅持公正、公平和公開(kāi),體現按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則?(jì)效工資的分配與教職工的崗位職責、工作態(tài)度、工作數量和工作質(zhì)量掛鉤,充分調動(dòng)教職工的工作積極性。
3、正常工作日的獎勵性績(jì)效工資,依據分配方案逐月核算并進(jìn)行公示,按學(xué)期(或學(xué)年)發(fā)放。
三、獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放
。ㄒ唬┐_定標準課時(shí)值
學(xué)校以語(yǔ)、數、外學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標準課時(shí)(周滿(mǎn)工作量為10課時(shí)),1個(gè)標準課時(shí)值為10元/節。
。ǘ└鲘徫徽n時(shí)標準:
1、教學(xué)崗位:
根據教育部原有標準,結合我校實(shí)際適當調整各學(xué)科每周課時(shí)數。
2、附加工作量
3、行政教輔崗位:參照其他學(xué)校方案,結合我校實(shí)際,行管人員周工作量以標準課時(shí)數為準逐日計算,并確定如下標準:
校級正職:10標準課時(shí)/周;
校級副職:9.5標準課時(shí)/周;
中層正職:8.5標準課時(shí)/周;
中層副職:8標準課時(shí)/周;
一般行政、教輔人員:7.5標準課時(shí)/周。
注:1、行政管理人員兼課的工作量標準,校級正職原則上可不兼課,校級副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標準分別為2、4、6、8節/周。
2、行政管理人員中在教學(xué)一線(xiàn)任課的同志工作崗位分為主副崗。個(gè)人可根據實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇,確定主副崗位,并填寫(xiě)擇崗申請表。若選擇教學(xué)崗位為主崗,則管理崗位為副崗,課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標準計算,管理崗位津貼折半計算;若選擇管理崗位為主崗,則教學(xué)崗位為副崗,管理崗位津貼按本崗位津貼標準計算,教學(xué)崗位課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標準折半計算,超工作量標準部分按本學(xué)科課時(shí)津貼標準計算。
。ㄈ┙蛸N或補貼:
1、班主任津貼:以每月350元為基準,由政教處根據《市三高班主任量化考核辦法》,對班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評價(jià)后,逐月核算。
2、職稱(chēng)津貼:
。1)學(xué)校正式聘任并被上級人事部門(mén)批準的具有相應專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和技能等級的人員:高級職稱(chēng)90元/月,中級職稱(chēng)、高級工60元/月。
。2)高級職稱(chēng)人員承擔課堂教學(xué)達到規定滿(mǎn)課時(shí)量的每月另補貼80元/月。
。3)男滿(mǎn)58周歲、女滿(mǎn)53周歲的高級職稱(chēng)人員承擔課堂教學(xué)達到規定滿(mǎn)課時(shí)量的每月再追加職稱(chēng)津貼50元。
3、實(shí)超課時(shí)補貼:標準為20元/節,實(shí)超課時(shí)同時(shí)計入本人工作量。
4、代課補貼:由學(xué)校業(yè)務(wù)部門(mén)安排的代課享受代課津貼,標準為20元/節。(注:代課教師代課時(shí)間在四周內享受代課津貼,超過(guò)四周后,從第五周起代課量納入本人工作量,享受課時(shí)津貼。)
。ㄋ模┕ぷ骺(jì)效獎
1、教學(xué)質(zhì)量獎、管理服務(wù)質(zhì)量獎按學(xué)校制定方案執行(見(jiàn)附件1)。
2、教育科研獎:按現有辦法執行(見(jiàn)附件2)。
3、學(xué)科競賽輔導獎:按現有辦法執行(見(jiàn)附件3)。
4、全勤獎:教職工在每月的工作中出滿(mǎn)勤者,即可獲得當月的全勤獎。高級職稱(chēng)、中級職稱(chēng)、一般人員每月全勤獎標準為80元/月。
5、突出貢獻獎(視實(shí)際情況而設定)。
四、其它情況
1、每年寒暑假的獎勵性績(jì)效工資標準,依據本人市財政拔付標準發(fā)放給我校在編在崗教職工(按具體時(shí)間計算)。學(xué)校安排的考試、軍訓、運動(dòng)會(huì )等大型活動(dòng)期間及高三年級高考后的獎勵性績(jì)效工資,由學(xué)校統一安排監考、學(xué)習或其他工作,不參加者必須請假,按獎勵性績(jì)效標準減扣,同時(shí)不再享受該月全勤獎。
2、凡在業(yè)余時(shí)間(正常工作八小時(shí)以外)發(fā)生的工作補助或補貼均按月統計公布,定期發(fā)放。如:早晚自習補貼、雙休日及寒暑假上課的課時(shí)費、行政安全值班補助、各種加班補助等等。
3、學(xué)校中層以上干部及年級主任、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)每月的職務(wù)津貼,參照我市同級同類(lèi)學(xué)校的標準發(fā)放,不占獎勵性績(jì)效工資份額。
。1)校級領(lǐng)導津貼標準分別為:校級正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,校級副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。
。2)中層管理人員津貼:中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍,中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍;教研組長(cháng)津貼是班主任月平均津貼的0.3倍;備課組長(cháng)津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。
4、凡各處室根據工作需要,報校長(cháng)辦公會(huì )批準配備的兼職人員每月補助100元。
5、根據《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績(jì)效工資水平有關(guān)問(wèn)題的`通知》(市政辦【20xx】53號文),學(xué)校將績(jì)效工資的提高部分中獎勵性績(jì)效工資(即30%部分)按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。
五、附則:
1、有下列情況之一者,不參加獎勵性績(jì)效工資分配:
。1)工作失誤給造成嚴重大事故的;
。2)不服從學(xué)校工作分配的;
。3)言行不當造成不良影響的;
。4)違紀違法受到行政處分法律制裁的;
。5)每月曠工達2日(或曠課四節)及以上者,取消當月獎勵性績(jì)效工資。
2、教職工在享受?chē)曳ǘ伲ㄈ缁榧、產(chǎn)假、喪假)時(shí),若因學(xué)校工作需要提前上班,則在提前上班期間,教學(xué)人員上課的課時(shí)補貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計算;管理人員的崗位補貼按其崗位津貼的2倍計算。
3、因工作需要,上級主管部門(mén)借調的我校教職工,其崗位津貼、職稱(chēng)津貼等與在校工作的同級同類(lèi)人員同等對待。
4、本方案自20xx年1月1日起實(shí)行。
5、本方案解釋權歸學(xué)校校務(wù)委員會(huì )。
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