關(guān)于績(jì)效工資方案集合5篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的績(jì)效工資方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
績(jì)效工資方案 篇1
(一)崗位工資的實(shí)施。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按本人現聘用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,執行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員,執行一至四級崗位工資標準,其中執行一級崗位工資人員,需要經(jīng)人事部批準;聘用在副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員,執行五至七級崗位工資標準;聘用在中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員,執行八至十級崗位工資標準;聘用在助理級專(zhuān)業(yè)的技術(shù)崗位的人員,執行十一至十二級崗位工資標準;聘用在員級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員,執行十三級工資標準。
在事業(yè)單位按國家有關(guān)規定設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執行:聘為正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,執行四級崗位工資標準;聘為副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執行七級崗位工資標準;聘為中級專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執行十級崗位工資標準;聘為助理級專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執行十二級崗位工資標準;聘為員級專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執行十三級崗位工資標準。待完成規范的崗位設置并按規定核準后,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級執行相應的崗位工資標準。
2、管理人員。
管理人員按本人現聘用的崗位(任命的職務(wù))執行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在職崗位的人員,執行一級職員崗位工資標準;聘用的部級副職崗位的人員,執行二級職員崗位工資標準;聘用在局級正職崗位的人員,執行三級職員工資標準;聘用在局級副職崗位的人員,執行四級職員崗位工資標準;聘用在處級正職崗位的人員,執行五級職員崗位工資標準;聘用在處級副職崗位的人員,執行六級職員崗位工資標準;聘用在科級正職崗位的人員,執行七級職員崗位工資標準;聘用在科級副職崗位的人員,執行八級職員崗位工資標準;聘用在科員崗位的人員,執行九級職員崗位工資標準;聘用在辦事員崗位的人員,執行十級職員崗位工資標準。
3、工人。
工人按本人現聘用的崗位(技術(shù)等級或職務(wù))執行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在高級技師崗位的人員,執行一級崗位工資標準;聘用在技師崗位的人員,執行技術(shù)工二級崗位工資標準;聘用高級工崗位的人員,執行技術(shù)工三級崗位工資標準;聘用在中級工崗位的人員,執行技術(shù)工四級崗位工資標準;聘用在初級工崗位的人員,執行技術(shù)工五級崗位工
資標準;聘用在普通工崗位的人員,執行普通工崗位工資標準。
國家制定事業(yè)單位崗位設置管理規定,對崗位總量、結構比例和最高崗位等級設置進(jìn)行管理。各地區、各部門(mén)結合本地區、本部門(mén)實(shí)際制定實(shí)施意見(jiàn),報人事部備案。各事業(yè)單位根據國家規定和本地區、本部門(mén)的實(shí)施意見(jiàn),按上級主管部門(mén)核定的崗位總量、結構比例和最高崗位等級具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設置管理規定由人事部另行制定。
(二)薪級工資的實(shí)施。
工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結合工作表現,套改相應的薪級工資(附表一至三)。
套改年限,是指工作所限與不計算工齡的在校學(xué)習時(shí)間合并計算的所限,其中須扣除1993年以來(lái)除見(jiàn)習期外年度考核不計考核等次或不合格的'年限。不計算工齡的在校學(xué)習時(shí)間,是指在國家承認學(xué)歷的全日制大專(zhuān)以上院校未計算為工齡的學(xué)習時(shí)間(只適用于這次分配制度改革,不涉及工齡計算問(wèn)題)。在校學(xué)習的時(shí)間以國家規定的學(xué)制為依據,如短于國家學(xué)制規定,按實(shí)習學(xué)習年限計算;如長(cháng)于國家學(xué)制規定,按國家規定學(xué)制計算。
任職年限,是指從聘用到現崗位當年起計算的年限。
套改年限和任職年限的計算截至20xx年6月30日。
工作人員按現聘崗位套改的薪級工資,如低于按本人低一級崗位套改的薪級工資,可按低一級崗位進(jìn)行套改,并將現聘崗位的任職年限與低一級崗位的任職年限合并計算。
工作人員高等級的崗位聘用到較低等級的崗位,這次套改可將原聘崗位與現聘崗位的任職年限合并計算。
工作人員按套改辦法確定的薪級工資,低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉正定級薪級工資的,執行相同學(xué)歷新參加工作人員轉正定級薪級工資標準。
(三)績(jì)效工作的實(shí)施。
國家對事業(yè)單位績(jì)效工資分配實(shí)行總量調控和政策指導。
各地區、各部門(mén)根據國家有關(guān)政策和規定,結合本地區、本部門(mén)實(shí)際,制定績(jì)效工資分配的實(shí)施辦法。
事業(yè)單位在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì),按照規范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jì)效工資的分配?(jì)效工資分配應以工作人員的實(shí)績(jì)和貢獻為依據,合理拉開(kāi)差距。
(四)津貼補貼的實(shí)施。
完善艱苦邊遠地區津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠地區津貼實(shí)施范圍和類(lèi)別的評估指標體系,建立艱苦邊遠地區津貼水平正常增長(cháng)機制和實(shí)施范圍、類(lèi)別調整機制。完善艱苦邊遠地區津貼的方案另行制定。
規范特殊崗位津貼補貼管理。對在事業(yè)單位苦、臟、累、險及其他特殊崗位工作的人員,實(shí)行特殊崗位津貼補貼。國家統一制定特殊崗位津貼補貼政策和規范管理辦法,規定特殊崗位津貼補貼的項目、標準和實(shí)施范圍,明確調整和新建特殊崗位津貼補貼的條件,建立動(dòng)態(tài)管理機制。除國務(wù)院和國務(wù)院授權的人事部、財政部外,任何地區、部門(mén)和單位不得自行建立特殊崗位津貼補貼項目、擴大實(shí)施范圍和提高標準。
績(jì)效工資方案 篇2
根據《**縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資考核分配工作的指導意見(jiàn)》(平教發(fā)[20xx]47號文)規定,對任課教師績(jì)效工資的考評主要從職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現和工作成效四個(gè)方面進(jìn)行考核:
一、職業(yè)道德(10分)主要考核教師遵守教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和學(xué)校的各項規章制度情況等方面的內容。有下列情形者,分別扣除相應的分數,此項扣完為止。
1.強制、誘導學(xué)生購買(mǎi)各類(lèi)教輔材料或變相銷(xiāo)售教輔材料的(2分);
2.暗示、索娶接受學(xué)生及其家長(cháng)禮物的(1分);
3.不能按課程安排上、下課,空堂、隨意出入課堂、酒后進(jìn)課堂、課堂上抽煙或課堂上接打手機的(2分);
4.擅自安插學(xué)生或私自調班、調課、清退學(xué)生的(1分);
5.無(wú)故不參加學(xué)校大型公共集體活動(dòng)的(1分);
6.體罰或變相體罰學(xué)生經(jīng)學(xué)校通報批評的(1分);
7.亂收費亂罰款的(1分);
8.其它違規違紀行為的(1分)。
考核說(shuō)明:
對教師職業(yè)道德的考核分為教師評議、學(xué)校評議和違紀扣分三部分:
。1)教師評議(50%):由各校組織全體教師(教干除外)依據上面的8項指標,給全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。(注:屬于一票否決的不參與打分)
。2)學(xué)校評議(50%):由各校教干根據上面的8項指標對全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。
以上兩項合計即為該教師職業(yè)道德最后得分。最高分記10分,用個(gè)人所得分÷全校最高分×10即為個(gè)人職業(yè)道德最后得分。
。3)違紀扣分:
、賹τ趯W(xué)校及以上各級主管部門(mén)在平時(shí)的抽查中發(fā)現有違反以上8項指標的教師,由學(xué)?(jì)效考核委員會(huì )依據記錄扣除相應分。
、谶`反上述8項記錄的教師,有人民來(lái)信或舉報,經(jīng)學(xué)校落實(shí)屬實(shí)的,由學(xué)?(jì)效考核委員會(huì )依據記錄扣除相應分。
二、職業(yè)能力(10分)主要考核教師實(shí)施教育教學(xué)的各項專(zhuān)業(yè)技能,包括教育能力、教學(xué)能力、教研能力和專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力等方面的內容。
1.教育能力(2分)積極主動(dòng)參與班教導會(huì )、家長(cháng)會(huì ),并能及時(shí)幫助學(xué)生分析、解決存在的問(wèn)題;開(kāi)展積極有效的德育、安全等方面的教育活動(dòng)。
考核說(shuō)明:
對教師教育能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。
。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。
。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。
2.教學(xué)能力(4分)正確有效地把握使用教材,課堂教學(xué)基本功扎實(shí)(包括現代教育教學(xué)手段使用正常有效)(3分);積極開(kāi)發(fā)校本課程、綜合實(shí)踐課程(1分)。
考核說(shuō)明:
對教師教學(xué)能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。
。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。
。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。
3.教研能力(2分)提供校內外公開(kāi)課、研討課、專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流等活動(dòng);完成規定的教學(xué)反思、聽(tīng)課、評課等工作。
考核說(shuō)明:
對教師教研能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。
。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。
。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。
4.專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力(2分)積極學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,認真做好理論學(xué)習筆記;積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)并能充分展示運用新教育教學(xué)理念的能力。
考核說(shuō)明:
對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。
。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。
。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。
三、工作表現(40分)
1.工作量(23分)主要考核教師出勤和承擔教育教學(xué)工作任務(wù)的情況。出勤(10分)根據各學(xué)校的考勤制度執行;教育教學(xué)工作量(13分)首先計算出學(xué)校教師的最高課時(shí)工作量,計滿(mǎn)分13分。其他教師按其實(shí)際工作課時(shí)工作量除以最高課時(shí)工作量再乘以13為最后教育教學(xué)工作量得分。按照《中小學(xué)班主任工作規定》“班主任工作量按當地教師標準課時(shí)工作量的一半計入教師基本工作量”的規定,由各學(xué)校根據實(shí)際情況自行確定計入工作量。
考核說(shuō)明:
。1)出勤(10分):嚴格按照中心?记谥贫群透餍(shí)際考勤情況進(jìn)行量化賦分。
。2)工作量(13分):分為任課工作量(6分)、輔導學(xué)生工作量(6分)和附加工作量(1分)三部分。
、偃握n工作量(6分):按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中工作量規定的系數,進(jìn)行累計相加的辦法,最高記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項最后得分。
、谳o導學(xué)生工作量(6分):按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中規定的系數,算出每位教師所帶學(xué)生得分,最高分記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項最后得分。
、鄹郊庸ぷ髁浚1分):嚴格按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中的有關(guān)規定執行,最高分記1分,用個(gè)人所得分÷最高分×1即為個(gè)人該項最后得分。
以上①②③三項合并起來(lái)即為教師工作量最后得分;(1)(2)兩項合并即為工作量最后得分。
2.教學(xué)常規(15分)主要考核教師的教學(xué)準備和教學(xué)實(shí)施情況,包括教師備課、課堂教學(xué)、單元檢測、作業(yè)設計和批改、輔導學(xué)生及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理等,重點(diǎn)是完成規定的教學(xué)目標。各校依據綜合評估方案執行?己苏f(shuō)明:
對教師教學(xué)常規的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。
。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。
。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。
3.德育工作(1分)主要考核教師結合所教學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況,履行全員育人職責、關(guān)注學(xué)生差異的情況等,關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生特別是“學(xué)困生”和品德上有偏差的學(xué)生情況。
績(jì)效工資方案 篇3
根據長(cháng)人聯(lián)字[20xx]3號文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績(jì)效工資額度和離退休人員新增生活補貼實(shí)施方案》的文件精神,我校對在職人員績(jì)效工資額度和離退休人員生活補貼的發(fā)放等做了調整,并形成《長(cháng)春市第一實(shí)驗小學(xué)績(jì)效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)后,將執行此方案。
一、執行時(shí)間
在職人員新增績(jì)效工資額度,從20xx年12月1日起執行,每年執行12個(gè)月。
二、執行范圍
我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。
三、績(jì)效工資總額的組成
1、年終一次性獎金。
2、節假日補貼。
3、現行的生活補貼。
4、20xx年11月規范后的津貼補貼(陽(yáng)光工資)。
5、在職人員:新增績(jì)效工資。
四、發(fā)放辦法:
在職人員的現行生活補貼發(fā)放渠道不變,即由單位自籌,經(jīng)統發(fā)中心發(fā)放;在職人員新增績(jì)效工資的50%由市財政補助,其余部分由我校自籌解決。
五、績(jì)效工資的項目設定
共設立5個(gè)欄目即工齡補貼、課時(shí)費、出勤獎金、代課費、班主任費(副班主任費)。
六、工齡補貼、課時(shí)費、出勤獎金、代課費、班主任費(副班主任費)等五項目的具體解釋?zhuān)?/strong>
。ㄒ唬┕g補貼
按參加工作年限累計計算,每滿(mǎn)一年增加工齡補貼2元。
。ǘ┱n時(shí)費:
1、標準:
滿(mǎn)課時(shí)為每周18節,每月按四周計算。
中學(xué)高級教師每課時(shí)15.5元,每月為:15.5×18×4=1116
元;小學(xué)高級教師每課時(shí)11.5元,每月為:11.5×18×4=828
元;小學(xué)一級教師每課時(shí)8.5元,每月為:8.5×18×4=612
元;小學(xué)二級教師每課時(shí)5.5元,每月為:5.5×18×4=396元
工人課時(shí)費計為中級工560元/月,普工500元/月。
2、發(fā)放辦法:
。1)每周上18節課及18節以上的教師以周實(shí)際上課節數乘以相應職稱(chēng)標準的課時(shí)費。
。2)有教學(xué)任務(wù),但不滿(mǎn)18節課的教師及沒(méi)有教學(xué)任務(wù)的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為其滿(mǎn)工作量。該同志每天的課節視為3.6節,該教師的課時(shí)費以實(shí)際出勤天數乘以3.6節課再乘以相應的職稱(chēng)標準。
。3)有教學(xué)任務(wù)但每周課時(shí)不滿(mǎn)18節的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為不滿(mǎn)工作量的人員,該教師的課時(shí)費以本月實(shí)際上課的節數乘以相應的職稱(chēng)標準。
。ㄈ┏銮讵劷穑
1、標準:每人每月200元。
2、發(fā)放辦法:
。1)在完成已規定的工作任務(wù)外,病假一天(含累計病假一天),事假一天(含累計事假一天)不扣除當月出勤獎金。
。2)當月統計病假超過(guò)一天者(含累計病假超過(guò)一天者)自病假第二天起,每增加一天扣除當月出勤獎金15元;如累計病假超過(guò)一天者每增加一天扣除當月出勤獎金25元。
。3)當月統計事假過(guò)一天者(含累計事假超過(guò)一天者)自事假第二天起,每增加一天扣除當月出勤獎金30元;如累計事假超過(guò)一天者每增加一天扣除當出勤獎金40元。
。4)自病假或事假第二天起,累計病假超過(guò)兩周(含兩周)、累計事假超過(guò)一周(含一周)者,扣除當月出勤獎金。
。ㄋ模┐n費:每代一節課增加一課時(shí)費用。體育教師間操一周按一課時(shí)計算。課時(shí)費計算標準詳見(jiàn)“六、課時(shí)費標準”。
。ㄎ澹┌嘀魅钨M(副班主任費):班主任費80/月,副班主任費40/月。
七、其他有關(guān)政策問(wèn)題
。ㄒ唬┰谛略隹(jì)效工資的同時(shí),我校原生活補貼中超出省直同職務(wù)人員生活補貼部分進(jìn)行沖銷(xiāo)(在職57元、離退休47元),真正實(shí)現同城同待遇。
。ǘ┰诼毴藛T職務(wù)發(fā)生變化的,從任職后的下一個(gè)月起執行新任職務(wù)的新增績(jì)效工資額度標準。在職人員退休后,從離退休的下一個(gè)月起,執行退休人員的新增生活補貼標準。
。ㄈ┮幏逗蟮牡胤叫越蛸N補貼,不作為職工醫保、住房公積金等按比例繳費項目的繳費基數。
。ㄋ模╇x退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補貼標準表》的相應金額落實(shí)到個(gè)人。
。ㄎ澹┰诼毴藛T執行新增績(jì)效工資額度標準、離退休人員執行新增生活補貼標準后,學(xué)校自行設定的行政類(lèi)(校長(cháng)、主任、教研員、組長(cháng)、班主任等)、教學(xué)類(lèi)(首席、骨干等)獎金項目同時(shí)廢止。
。╅L(cháng)人聯(lián)字[20xx]3號文件規定,執行新增績(jì)效工資后,各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,直接或變相發(fā)放津貼、補貼和獎金。
。ㄆ撸⿲W(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績(jì)效工資和新增生活補貼,并依法代扣代繳職工繳納的個(gè)人所得稅。
。ò耍┛(jì)效工資的組成中含年終一次性獎金、節假日補貼,執行此方案后年終一次性獎金、節假日補貼不再發(fā)放。
。ň牛┍痉桨钢谐銮讵劷鸢l(fā)放辦法與學(xué)!督搪毠た记谥贫取返诙䲢l第四點(diǎn)不一至,經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)后執行本方案!督搪毠た记谥贫取返钠渌鼦l款繼續執行。
。ㄊ┐朔桨附(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)后,以往有關(guān)工資方案同時(shí)廢止。
附表:
1、市直全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績(jì)效工資標準表
2、市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補貼標準表
xx小學(xué)
二○xx年八月二十日
績(jì)效工資方案 篇4
一、指導思想
積極推進(jìn)學(xué)校內部管理體制改革,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,逐步形成內部激勵機制和約束機制,以調動(dòng)教師的工作積極性,增強學(xué)校辦學(xué)活力,提高辦學(xué)質(zhì)量。
二、試行原則
1、堅持思想領(lǐng)先,既要按勞分配,又要防止一切向錢(qián)看,大力提倡無(wú)私奉獻、團結協(xié)作和主人翁精神。
2、打破平均主義,按工作責任、崗位目標完成情況,在考核的基礎上,確定教師的績(jì)效工資待遇。
3、績(jì)效優(yōu)先,重實(shí)績(jì),重貢獻,重工作質(zhì)量,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶。
4、處理好歷史與現實(shí)的關(guān)系,既要充分保護老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。
5、處理好改革與穩定的關(guān)系,采取邁小步、不停步的方法,根據學(xué)校及教師的實(shí)際情況,逐步完善分配方案,努力提高教師待遇。
三、實(shí)施對象
全市教育事業(yè)單位在職教職工(非義務(wù)教育階段單位在職教師除外)和全市教育事業(yè)單位離退休人員。
四、績(jì)效工資的構成
教師績(jì)效考核方面建議按以下五個(gè)方面進(jìn)行考核:
1、師德獎;
2、全勤獎;
3、教育、教學(xué)獎;
4、崗位津貼獎(課時(shí)津貼、工作量獎、班主任津貼、校長(cháng)、中層等行政后勤崗位);
5、安全責任獎;
各學(xué)校根據年初學(xué)校管理方案,結合上述五個(gè)方面制定考核細則,將教師的工作量細化成考核分數,對教師績(jì)效進(jìn)行考核評分,然后以考核分數×資金計算。
五、發(fā)放辦法:
1、總量控制?(jì)效工資實(shí)行總量控制。在職人員績(jì)效工資總量=各學(xué)校在編在崗教職工(含資教生)人數×(按人月平300元+原月保留津補貼)×12+300元;離退休人員總量績(jì)效工資總量=離退休人數×(按人月平150元+原月保留津補貼)×12+300元,上述兩者之和計算到學(xué)校(核算單位)并予以公示。2、突出績(jì)效。離退休教師按月平均發(fā)放,在職教師按績(jì)效工資的60%按月發(fā)放,40%部分在每學(xué)期結束后根據考核情況發(fā)放至教師手中。
2、財政統發(fā)。首先由學(xué)校根據教師績(jì)效得分情況確定績(jì)效工資分配數額,并編造成績(jì)效工資發(fā)放名冊,報市教育局匯總審核,再送市財政局審定后,通過(guò)國庫直接支付到教師工資代發(fā)銀行,再由銀行分撥到教師個(gè)人工資卡上。
六、非義務(wù)教育階段教育事業(yè)單位在職職工人員績(jì)效工資問(wèn)題
非義務(wù)教育階段學(xué)校在職教職工的績(jì)效工資發(fā)放方案由學(xué)校制定,經(jīng)市教育局、財政局審核,報市政府審批后執行;市教育局所屬二級單位在職職工的績(jì)效工資暫參照20xx一般性部門(mén)預算單位規定津補貼標準執行。
七、監督管理
學(xué)校不得自行出臺其他津貼、補貼政策,若有違反,一經(jīng)查實(shí),全額追繳,并按相關(guān)規定處罰。
八、上級政府對事業(yè)單位績(jì)效工資政策明確后,按上級政府規定執行。
績(jì)效工資體制的激勵效果在實(shí)際操作中未能發(fā)揮出來(lái),薪酬發(fā)放的平均主義傾向普遍存在改革使公辦教師與公務(wù)員之間以及公辦教師群體內部的工資收入差距逐步縮小,優(yōu)質(zhì)師資收入明顯下降改革后學(xué)校的經(jīng)費支配自主權普遍下降,教師收入的調節能力和激勵機制的設計能力被削弱。
績(jì)效工資方案 篇5
一、指導思想:
為充分發(fā)揮獎勵性績(jì)效工資分配的激勵約束作用,調動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造力,增強辦學(xué)活力。按照《浙江省人民政府辦公廳轉發(fā)省人力資源社會(huì )保障廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》要求,結合我區義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際,根據教職工不同工作崗位、任務(wù)和內容的特點(diǎn)和要求,充分體現按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績(jì)、兼顧公平的原則,按工作責任輕重、工作量大小和崗位目標任務(wù)達成情況,合理拉開(kāi)績(jì)效工資檔次,逐步形成內部激勵機制和約束機制,發(fā)揮學(xué)?(jì)效工資的激勵導向作用,特制定本方案。
二、制定方案原則:
1、堅持思想領(lǐng)先,既要按勞分配,又要防止一切向錢(qián)看,大力提倡無(wú)私奉
獻,團結協(xié)作和主人翁的精神。
2、打破平均主義,按工作責任,崗位目標任務(wù)完成情況,在考核的基礎上,
確定教師的績(jì)效工資待遇。
3、多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實(shí)績(jì)、重貢獻,看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。
4、處理好歷史與現實(shí)的關(guān)系,既要充分保護老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年
教師脫穎而出。
5、處理好改革與穩定的關(guān)系,采取邁小步,不停步的方法,根據學(xué)校及教師的實(shí)
際情況,逐步完善分配方案,努力提高教師待遇。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間:
按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員(接受黃鸝小學(xué)聘任的在編正式教師,待聘、試聘、拒聘教師不拿績(jì)效工資),從20xx年1月日開(kāi)始實(shí)施獎勵性績(jì)效工資。
四、獎勵性績(jì)效工資的分配:
。ㄒ唬、獎勵性績(jì)效工資的總量和水平核定:
獎勵性績(jì)效工資總量按義務(wù)段學(xué)校教師績(jì)效工資的30%比例確定。人均獎勵性績(jì)效工資根據扣除提留項目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數確定。最后按學(xué)校在編教職員工人數和人均獎勵性績(jì)效工資額,計算學(xué)校的獎勵性績(jì)效工資的基礎總量,再根據實(shí)際需要作適當獎勵。
。ǘ、獎勵性績(jì)效工資的結構:
1、月考核獎:
每月考核,對教師的師德、勞動(dòng)紀律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績(jì)效等進(jìn)行認定。合格者按規定當月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責任部門(mén)成立考核評議小組,根據分工,實(shí)施檢查、指導、發(fā)現問(wèn)題提出建議,及時(shí)解決。
月考核獎結構及計算辦法:
。1)、超課時(shí)(教育教學(xué)崗位履行工作量獎)津貼:按核定的課節系數計算額度(中層按教師平均工作量計算)。因工作需要,由學(xué)校指定加班的每天50元,半天25元,餐費自理。(工作量計算方法見(jiàn)附表一)
計算辦法:每課節金額×周課節系數(含崗位系數)×4=月課時(shí)(崗位)工作量獎。(8元/1課節)
。2)、班主任津貼:按班額人數發(fā)放相應的班主任津貼。
計算辦法:46人以上(含46人)500元;31人至45人400元;30人以下(含30人)300元。
。3)、中層津貼:
計算辦法:按局規定以班主任津貼核定(46人以上計算)。(分校區按1/2計算)
。4)、其他管理人員崗位津貼:
計算辦法:圖書(shū)100元/月、衛生50元/月、實(shí)驗 50元/月、教研組長(cháng) 50元/月、網(wǎng)管電教 200元/月、出納 200元/月、辦公室組長(cháng) 50元/月
。5)、出勤獎:
計算辦法:出全勤按200元/月發(fā)放。(病假1—5天按40元/天扣發(fā);事假1—4天按50元/天。病假6天以上、事假5天以上按備注規定計算月獎勵性績(jì)效工資。)
。6)、師德、安全獎:
計算辦法:200元/月(有師德一票否決行為或因個(gè)人造成的教學(xué)事故,視情節輕重酌情扣罰。)
。7)、其他附加績(jì)效崗位津貼:
計算辦法:校藝術(shù)社團負責、體育負責、校環(huán)境宣傳負責、校中層助理等每月補發(fā)津貼50元;棋類(lèi)負責、綜合實(shí)踐負責、書(shū)法負責、品德負責等每月補發(fā)津貼30元。以上崗位原則上不享受課節系數照顧。擔任多項附加績(jì)效崗位的教師同時(shí)享受多項附加績(jì)效崗位津貼。
。8)學(xué)校臨時(shí)代課按10元/課,按月納入教師月超課時(shí)津貼中。
。9)體育教師訓練按實(shí)際訓練周期進(jìn)行相應的補貼。
。10)擔任兩班語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)的,低段兩班語(yǔ)文(1-3年級)每月補貼30元;高段兩班語(yǔ)文(4-6年級)每月補貼50元;擔任兩班數學(xué)跳班的每月補貼20元。擔任數學(xué)三個(gè)班的每月補貼30元。
。11)語(yǔ)數學(xué)科教師每月發(fā)給30元的作業(yè)批改補貼,(3-6年級)英語(yǔ)教師每月發(fā)給20元的作業(yè)批改補貼。
。12)對50周歲以上女教師,55周歲男教師(擔任語(yǔ)數學(xué)課的)每月發(fā)給慰老課時(shí)補貼30元,(擔任其他綜合學(xué)科的)每月發(fā)給慰老課時(shí)補貼20元,納入月績(jì)效工資中。
備注:
、倜總(gè)月如事假累計5天(包括5天)以上,病假累計15天(包括15天)以上,或為私事外出未請假,作曠工處理的,不發(fā)當月績(jì)效工資。
、诓〖倮塾6-10天發(fā)當月績(jì)效工資的1/2,累計11-14天發(fā)當月績(jì)效工資的1/3。事假、病假、法定假等教師同等享有學(xué)校發(fā)放的節假日待遇。
2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎
學(xué)校實(shí)行一年兩次定性綜合考核,其中學(xué)期考核(1月)采取教師自我反思式問(wèn)卷考核的形式進(jìn)行自主測評;學(xué)年考核(7月)以區教育局基礎性指標要求及教師個(gè)人自主發(fā)展指標達成情況兩方面對全體教職工進(jìn)行星級考核認定,具體操作依據黃鸝小學(xué)教師個(gè)人學(xué)年自主性發(fā)展評估考核實(shí)施方案執行(詳見(jiàn)黃鸝小學(xué)教師個(gè)人年度自主性發(fā)展評估考核實(shí)施方案)。教師終結性考核原則上以學(xué)期為單位分階段獨立考核,其中學(xué)年考核(7月)結果對教師進(jìn)行1---5星級的認定 (教師星級認定詳見(jiàn)附表三——“星級教師評選指標與認定條件”) ,并發(fā)放相應的星級考核獎金(各星級獎金分配見(jiàn)附表四)。
A、學(xué)期考核(9月---1月)結構及考核辦法:
、賹W(xué)期全勤獎:
考核辦法:一學(xué)期出全勤,獎勵200元,請假者(包括因為學(xué)歷進(jìn)修而請假)全扣(除調休)一學(xué)期未調休者再獎勵50元,半天25元。
、趯W(xué)期師德安全獎:
考核辦法:一學(xué)期無(wú)師德一票否決行為或無(wú)因個(gè)人造成的教學(xué)事故一次性獎勵500元,反之視情節輕重酌情扣發(fā),并直接作為學(xué)期考核評估的依據。
、蹖W(xué)期考核評估獎:
考核辦法:依據學(xué)期自我反思式問(wèn)卷考核的自主測評情況預發(fā)學(xué)年考核獎1000元。
、軐W(xué)期正、副班主任考核獎:
考核方法:每學(xué)期根據正、副班主任工作實(shí)績(jì),對照班主任考核細則,通過(guò)自評、主管領(lǐng)導評等方法,確定考核等級,其中優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格,比例按考核實(shí)際情況而定。
考核獎發(fā)放標準:優(yōu)秀400元,良好300元,合格200,基本合格100,不合格不發(fā)考核獎,副班跟正班考核,按1/2發(fā)放。
、輼s譽(yù)、獲獎津貼:(詳見(jiàn)附表二)
考核方法:以文件或榮譽(yù)證書(shū)為準,實(shí)行當年獎勵。符合同一類(lèi)榮譽(yù)的不重復獎勵,按所獲榮譽(yù)中最高一檔標準獎勵。
、迣ν忾_(kāi)課獎:
獎勵方法:改革課堂教學(xué)、探討教學(xué)藝術(shù),積極開(kāi)課分別給予下列獎勵:校內公開(kāi)課20元;校外公開(kāi)課50元;區級公開(kāi)課100元;市級公開(kāi)課200元;省級公開(kāi)課400元;全國級公開(kāi)課600元。
、咄ㄓ崍蟮离s文獎:
獎勵方法:積極投稿報道學(xué)校工作,按錄用篇數適當獎勵:區級報道簡(jiǎn)訊每篇20元,專(zhuān)題報道30元;市級報道簡(jiǎn)訊每篇30元,專(zhuān)題60元,省級(全國)報道每篇50元,專(zhuān)題100元 ,全國報道每篇100元,專(zhuān)題200元 ,圖片新聞作簡(jiǎn)訊獎勵,簡(jiǎn)訊形式發(fā)表的獎金折半。(此類(lèi)報道均由本人執筆,自行發(fā)表全額獎金,學(xué)校聯(lián)系的獎金折半。)
、嘞冗M(jìn)獎:
獎勵方法:對各類(lèi)先進(jìn)或稱(chēng)號給予適當獎勵:校級先進(jìn)100元、區級先進(jìn)200元、市級先進(jìn)300元、省級先進(jìn)400元、全國級先進(jìn)600元(凡上級已發(fā)獎勵的,學(xué)校不另發(fā))單項先進(jìn)折半。
、峥蒲、指導獎:
教師各類(lèi)競賽獲獎及指導獎,每學(xué)期結束,經(jīng)有關(guān)部門(mén)統計后,均按(附表二——“教師參賽獲獎、發(fā)表文章等獎勵標準”)規定獎金發(fā)給。
凡在區級以上課題獲獎的課題組成員均有獎,區級40元、市級60元、省級80元、全國級100元。課題承擔人、課題組長(cháng)或執筆教師區級120元、市級240元、省級360元、全國級500元。
區田徑運動(dòng)會(huì )進(jìn)入第六名獎勵400元,第五名獎勵500元,第四名獎勵700元,第三名獎勵900元,第二名獎勵1500元,第1名獎勵20xx元(獎給每位體訓教師)。體育全年總分:第六名1500元,第五名20xx元,第四名2500元,第三名3000元,第二名4000元,第一名6000元(平均獎給參與體訓的全體教師),兩項獎勵同時(shí)執行。
、饨ㄗh獎:
向學(xué)校提建議,對改進(jìn)學(xué)校工作有貢獻的,經(jīng)過(guò)討論被學(xué)校采納的給與一定獎勵。
備注:個(gè)人指導獎累計不能超過(guò)同一檔次團體三等獎獎金額度。
B、學(xué)年考核(2月---7月)結構及考核辦法:
、偃讵;師德安全獎;正、副班主任考核獎;榮譽(yù)、獲獎津貼;對外開(kāi)課獎;通訊報道雜文獎;先進(jìn)獎;科研、指導獎;建議獎等以2月至7月按學(xué)期計算,獎勵辦法與學(xué)期(9月—1月)考核獎勵辦法一致。
、趯Ξ厴I(yè)班小學(xué)升初中考核中成績(jì)顯著(zhù)者給與適當獎勵。
、劢處煂W(xué)年星級考核:
考核辦法:教師各自對照“黃鸝小學(xué)星級教師管理辦法中的評選指標及認定條件”,對自己一學(xué)年的工作進(jìn)行自我鑒定,并自評相應星級,向考核組申報星級并提供相應材料,經(jīng)考核組審核并綜合教師學(xué)年履行工作績(jì)效后確定星級,發(fā)放相應星級獎金。教師學(xué)年星級考核分1——5星,各星級獎勵金額及績(jì)效認定見(jiàn)“黃鸝小學(xué)星級教師管理辦法”。
、苊麅(yōu)教師獎勵列入學(xué)年教師星級考核中。
五、崗位津貼的分配:
1、局管干部按局規定發(fā)放月績(jì)效工資。
2、學(xué)校中層按局規定發(fā)放崗位津貼。
3、學(xué)校各兼任崗位按核定的崗位系數給與補貼(崗位系數核定見(jiàn)附表一),兼任兩個(gè)以上崗位,崗位系數不累計,取高者,(網(wǎng)管電教兼并適當考慮增加系數)納入學(xué)?(jì)效工資中。
4、學(xué)校其他崗位津貼按需設定。
六、考核辦法:
1、月獎勵性績(jì)效工資考核——對教師的師德、勞動(dòng)紀律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績(jì)效等進(jìn)行認定。合格者按規定當月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責任部門(mén)成立考核評議小組,根據分工,實(shí)施檢查、指導、發(fā)現問(wèn)題提出建議,及時(shí)解決。
2、學(xué)期(學(xué)年)考核——學(xué)校實(shí)行一年兩次定性綜合考核,其中學(xué)期考核(1月)采取教師自我反思式問(wèn)卷考核的形式進(jìn)行自主測評;學(xué)年考核(7月)以區教育局基礎性指標要求及教師個(gè)人自主發(fā)展指標達成情況兩方面對全體教職工進(jìn)行星級考核認定,具體操作依據黃鸝小學(xué)教師個(gè)人學(xué)年自主性發(fā)展評估考核實(shí)施方案執行(詳見(jiàn)黃鸝小學(xué)教師個(gè)人年度自主性發(fā)展評估考核實(shí)施方案)。教師終結性考核原則上以學(xué)期為單位分階段獨立考核,其中學(xué)年考核(7月)結果對教師進(jìn)行1---5星級的認定 (教師星級認定詳見(jiàn)黃鸝小學(xué)星級教師管理辦法中的認定條件) ,并發(fā)放相應的星級考核獎金。
此方案自20xx年9月起實(shí)行,解釋權在校行政會(huì )議。
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