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績(jì)效工資方案

時(shí)間:2022-05-13 19:08:09 工資方案 我要投稿

績(jì)效工資方案模板4篇

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的績(jì)效工資方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

績(jì)效工資方案模板4篇

績(jì)效工資方案 篇1

  一、基本工資

  930元/月

  二、效益工資

  北一樓、北二樓、北三樓按營(yíng)業(yè)收入的4.5%,南三樓按營(yíng)業(yè)收入的5%提取效益工資,各組廚師、配菜、衛生按1.2:1:0.6的比例分配,北四樓自助餐廳、南二樓教工餐廳按北一樓、北二樓、北三樓、南三樓各崗位平均效益工資計算。

  三、工齡津貼

  5年以上(含5年)10元/月,10年以上(含10年)20元/月。

  四、組長(cháng)津貼

  組長(cháng)(每組10人以?xún)龋?60元/月,每增加1人增加10元/月;副組長(cháng)(每組10人以?xún)龋?60元/月,每增加1人增加10元/月。

  五、節日補助

  開(kāi)學(xué)、端午、中秋、教師節、元旦每次發(fā)節日補助100元,春節200元。

  六、獎金

  1、全勤獎:全年內無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退、缺席會(huì )議,發(fā)放全勤獎金200元。

  2、優(yōu)秀員工獎:年終被評為優(yōu)秀員工,發(fā)放獎金100元

  3、優(yōu)秀班組獎:每組人平100元。

  4、服務(wù)標兵獎:每人100元。

  5、安全獎:每人200元。

  七、其它

  1、自助餐廳加班:男6元/天,女5元/天。

  2、教工餐廳客餐:按照客餐桌數,每桌補助15元,大包房客餐按主廚、服務(wù)員各20元/桌補助。

  3、早晚班津貼:北一樓、北二樓白案廚師早班按10元/天補助,油案按5元/天補助;南三樓白案廚師早班按300元/期補助;體育生晚班按200元/月補助。

  4、高溫津貼:暑假期間按5元/天補助。

  5、出勤:曠工一天扣200元;事假一天男扣100元,女扣80元;集會(huì )遲到扣10元/次,缺席扣20元/次。

  6、保險:按合同法規定為職工購買(mǎi)養老保險、失業(yè)保險,報銷(xiāo)農村合作醫療保險費用。

績(jì)效工資方案 篇2

  為了發(fā)揮績(jì)效工資的調節功能,體現多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當兼顧公平的分配原則,學(xué)校經(jīng)過(guò)多次研究談?wù),參照兄弟學(xué)校做法,結合本校實(shí)際,在以前多學(xué)期試行的基礎上,經(jīng)行政會(huì )研究,特制定本方案。

  一、績(jì)效工資構成和分配:

  學(xué)?(jì)效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、門(mén)店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會(huì )贊助款合并構成,在總量?jì)冗M(jìn)行班主任和校務(wù)津貼、超課時(shí)津貼、加班和質(zhì)量獎懲金四個(gè)方面的分配。

  二、績(jì)效工資考核監督小組以及考核形式

  1、領(lǐng)導小組 組長(cháng):zz 成員:zz

  2、監督小組: 組長(cháng):zz

  3、考核形式 考核結果由考核組負責統計公布,監督組復核后交組長(cháng)確認發(fā)放。

  三、績(jì)效工資計算和發(fā)放辦法

  1、月超課時(shí)津貼計算辦法:教師實(shí)際周超平均課時(shí)節數(不含午間課)x 10元為本人月課時(shí)津貼。①教師周課時(shí)節數按學(xué)科系數和班額系數折算。學(xué)科系數:語(yǔ)文、數學(xué)1.2,其它有單元測試的1.0,無(wú)單元測試的0.8。班額系數:20人以下的0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。②任教兩班或以上語(yǔ)文數學(xué)者每月另加50元。③57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。④畢業(yè)班主科教師每月加20元。此項由教務(wù)主任制表。本學(xué)期平均課時(shí)按校長(cháng)任課9.6節計算,督導員享受一半平均課時(shí)。

  2、班主任基本津貼計算辦法:30元+1元x學(xué)生數,畢業(yè)班每月加10元,護送每次1元(雨天取消),低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎上進(jìn)行責任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計發(fā)。

  3、月校務(wù)津貼計算:校長(cháng)、書(shū)記120元,副校長(cháng)100元,副園長(cháng)、教務(wù)主任、政教主、總務(wù)主任、財務(wù)80元,辦公室等50元。校務(wù)兼職適當加10—30元,但不得超過(guò)校長(cháng)津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補助(午休期間40元)。此項由校長(cháng)制表。

  4、加班計算:⑴兼職崗位(速印、飲水、備課組長(cháng)、水電、網(wǎng)絡(luò )維護、校園博客、遠教、圖書(shū)等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放。⑵集體走訪(fǎng)、教學(xué)教研活動(dòng)、大型文體活動(dòng)以及教職工集中勞動(dòng)按參加次數和工作量適當發(fā)放加班補助和車(chē)費補助。⑶專(zhuān)項加班按工作情況和效果發(fā)放補助和獎金。④臨時(shí)緊急性加班按工作強度和工作量適當發(fā)放,一般一天不超過(guò)30元。節假日加班按國家相關(guān)制度執行,一般一天不超過(guò)50元。⑤教師跟車(chē)由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項由分管校務(wù)成員制表。

  5、教育教學(xué)教研獎金,按相關(guān)制度執行。此項由教務(wù)主任制表。

  6、上級撥付到校的獎勵性績(jì)效工資分配辦法:達到平均課時(shí)的足額享受,未達到的按所達到(校長(cháng)課時(shí))的.比例發(fā)放,超過(guò)的不再加發(fā)。此項由教務(wù)主任制表。

  7、專(zhuān)職安保(zz)全額享受上級撥付的獎勵性績(jì)效工資和全員性福利待遇,另每月設立50元目標獎。目標獎?dòng)删C治主任追究制表。

  8、專(zhuān)職后勤人員(zz)全額享受上級撥付的獎勵性績(jì)效工資和全員性福利待遇,假日門(mén)店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補助30元。

  9、派到幼兒部或寄宿部的專(zhuān)職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。①足額享受上級撥付到校的獎勵性績(jì)效工資,②另外發(fā)放實(shí)際周超課時(shí)節數(本學(xué)期以校長(cháng)課時(shí)為基準)x N元的月課時(shí)津貼(N小于10),③就餐午休維護的補助,每天4元。第②項由園長(cháng)制表。

  10、省資教老師和鎮輪調老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。

  11、責任追究罰款

  學(xué)校對在常規教學(xué)和管理中出現問(wèn)題的教職工進(jìn)行責任追究,相應罰款從本人所得績(jì)效工資中扣除,若超過(guò)應得部分,從福利中扣除。此項由校長(cháng)根據校務(wù)值日及月查、抽查制表。

  四、說(shuō)明

  1、績(jì)效工資一般在學(xué)期結束發(fā)放,經(jīng)濟條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。

  2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績(jì)效評估,不享受績(jì)效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學(xué)期向學(xué)校交一定的頂崗費:每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個(gè)月按上崗教師對待。

  3、公司聘請人員除不享受超課時(shí)津貼外,凡承擔較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績(jì)效分配,并免除伙食費,每月發(fā)放校齡津貼(從承擔教學(xué)工作日起算,每年50元遞增,本學(xué)期止章欽第三年150元,zz第二年100,zz第一年50)。

  5、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執行。

績(jì)效工資方案 篇3

  為調動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制,根據〔〕號文件精神,結合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jì)效為導向的分配激勵機制,調動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績(jì)效工資分配機制。

  二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。

  三、獎勵性績(jì)效工資的構成比例我中心在職人員6人,全年績(jì)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績(jì)效工資為229680元(占全年績(jì)效工資總量的54.8%),全年獎勵性績(jì)效工資為189216元(占全年績(jì)效工資總量的45.2%)。獎勵性績(jì)效工資由四部分組成,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。

 。ㄒ唬┰驴记讵,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績(jì)效工資的22.8%;

 。ǘ┰驴(jì)效獎,基數為800元/月/人,根據不同的崗位職責進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專(zhuān)技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專(zhuān)技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績(jì)效工資的30.9%;

 。ㄈ┠甓瓤(jì)效獎,年末發(fā)放,年度績(jì)效獎=(基本工資+基礎性績(jì)效工資)3.5。年度績(jì)效獎71778元,占全年獎勵性績(jì)效工資的37.9%。

 。ㄋ模┢渌(jì)效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績(jì)效獎、年度績(jì)效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績(jì)效工資的8.3%。

績(jì)效工資方案 篇4

  為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內部考核制度,充分發(fā)揮績(jì)效工資考核的激勵機制和約束機制,根據上級相關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,特制定我?(jì)效工資考核實(shí)施方案。

  一、基本原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下原則:

  1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

  2.以德為先、注重實(shí)績(jì)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現和貢獻。

  3.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4.客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  5. 優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅持績(jì)效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jì)的其他工作人員傾斜,也要適當考慮工資分配的均衡性。

  6. 兼容并蓄,改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對于學(xué)校舊的考核制度,經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jì)效工資考核要求的,應當在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學(xué)?己酥贫葢斝抻喭晟。

  7. 多元評價(jià),綜合考量?(jì)效考核要做到定性和定量考核相結合、自評和他評相結合、形成性評價(jià)和階段性評價(jià)相結合的原則。要充分聽(tīng)取年級組、學(xué)科組、任教班級學(xué)生及社區、學(xué)生家長(cháng)的評價(jià)?梢愿鶕己藘热莘诸(lèi)設立單項績(jì)效考核實(shí)施辦法

  二、績(jì)效工資考核的內容、考核方法及考核結果處理

  績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。

  (一)基礎性績(jì)效工資的考核

  學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責,完成學(xué)校規定的教育教學(xué)任務(wù),基礎性績(jì)效工資全額按月發(fā)放。

  對教職工出現以下幾種問(wèn)題,基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:

  1. 師德方面存在嚴重問(wèn)題(進(jìn)行有償家教的;歧視、侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或學(xué)校利益造成不良影響等),經(jīng)行政辦公會(huì )討論決定,予以100元以上至扣完當月崗位津貼的處罰,并視其認識及改進(jìn)情況,在獎勵性績(jì)效工資考核中體現。

  2. 根據長(cháng)葛市教育體育局相關(guān)文件規定,對出現嚴重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會(huì )視具體情況討論決定減發(fā)當月基礎性績(jì)效工資崗位津貼,同時(shí)列入獎勵性績(jì)效工資考核。

  3.對工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當月獎勵性績(jì)效考核工資后,不足部分繼續在基礎性績(jì)效工資的崗位津貼中扣除。

  4.因病或因其他原因不能正常上班達半月以上的,扣除當月獎勵性績(jì)效考核工資后,不足部分繼續在基礎性績(jì)效工資的崗位津貼中扣除。

  5.對編制為專(zhuān)任教師,因為不能履行專(zhuān)任教師的崗位職責而轉崗到教輔崗位的,基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

  (二)獎勵性績(jì)效工資的考核與發(fā)放

  1. 獎勵性績(jì)效工資的組成。主要包含以下部分:

 。1)教師工作常規考核、補貼類(lèi):月崗位考核獎(含月考勤獎),月誤餐補貼等。

 。2)津貼類(lèi):主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等。

 。3)工作量考核類(lèi):超課時(shí)補貼、加班補貼等

 。4)階段性成果考核獎類(lèi):教育教學(xué)成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。

 。5)其他類(lèi):對學(xué)校發(fā)展有特別貢獻或教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jì)的獎勵。

  2.獎勵性績(jì)效工資實(shí)行總量管理與核定,即根據學(xué);A性績(jì)效工資總量核定獎勵性績(jì)效工資總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎勵性績(jì)效工資時(shí),優(yōu)先處理教師常規考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎等項目。每年度獎勵性績(jì)效工資考核的各組成項目的金額總數,由校長(cháng)辦公會(huì )制定方案,經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)行。

  3.教師工作常規考核及補貼的發(fā)放。

  月崗位考核獎的發(fā)放,依據學(xué)校制定的相關(guān)規定按月進(jìn)行考核發(fā)放,金額為人均每月200元,教職工月誤餐補貼為每人每月90月。

  4. 班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。

  班主任每月基本津貼400元,全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,依據班主任考核方案考核后發(fā)放。

  校長(cháng)、副校長(cháng)、中層正職、中層副職、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng),根據崗位職責與考核結果,相應津貼標準分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。

  5.超課時(shí)補貼和加班補貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補貼。標準為早自習10元/次,超課時(shí)費為10元/課時(shí),因為學(xué)校工作安排課時(shí)不足的,每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內容認定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補貼。

  6. 階段性成果考核獎的發(fā)放。

  教育教學(xué)成果獎的發(fā)放,按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎與年終考核獎合并發(fā)放。

  每年度進(jìn)行一次教科研成果獎勵,依據學(xué)校制定的教科研獎勵方法,考核后發(fā)放。

  三、績(jì)效工資考核工作的組織和實(shí)施

  1.學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核工作小組,制定教職工績(jì)效考核工作的具體實(shí)施方案,實(shí)施績(jì)效考核工作。工作小組由校級領(lǐng)導班子、工會(huì )主席、教職工代表等人組成。

  xx高中績(jì)效工資實(shí)施方案

  2.學(xué)校成立由黨支部書(shū)記、工會(huì )主席和具有代表性的數位教職工組成績(jì)效工資考核工作協(xié)調小組,及時(shí)了解教職工對績(jì)效工資考核方案、考核過(guò)程、考核結果的意見(jiàn)和建議,及時(shí)溝通考核者與考核對象間的信息,積極調解考核工作中出現的矛盾,引導教職工通過(guò)正常渠道向學(xué)校和學(xué)校主管部門(mén)申訴考核問(wèn)題。

  四、附則

  1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年9月1日起實(shí)施績(jì)效工資制度。

  2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì )討論通過(guò),并報雨花臺區教育局批準后實(shí)施。

  3.本方案的解釋權在學(xué)校校委會(huì )。

  xx市第一高級中學(xué)

  20xx年8月

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