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獎勵制度解讀

時(shí)間:2024-10-17 08:15:38 制度 我要投稿
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獎勵制度解讀

  篇一:公司員工獎勵制度

獎勵制度解讀

  一、總則

  (一) 目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù),獎勵為公司做出突出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二) 范圍:

  公司全體員工

  (三) 職責:

  行政人事部負責本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負責本制度制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

  (四) 簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、獎勵類(lèi)別與要求

  (一) 工齡服務(wù)獎:

  員工每工作滿(mǎn)一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。

  (二) 年度“優(yōu)秀團隊獎”:

  1. 評選標準:

 、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現象出現; ②在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行,保障公司經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不

  斷提升;

 、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分(含)以上。

  2. 評選對象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

  3. 評選流程:

  年度考核業(yè)績(jì)在80分(含)以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

  4. 獎勵標準:獎金3000元 。

  (三) 年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1. 評選標準:

 、俦3址e極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神;

 、诒韭毠ぷ魍怀,對公司發(fā)展能提出合理化建議;

 、廴隉o(wú)警告以上懲處;

 、苡眯淖鍪,誠信做人,得到各部門(mén)同事的認可;

 、萑橥度,勇于挑戰,全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現出高品質(zhì)的工作水準;

 、薰ぷ鳚M(mǎn)一年(含)以上員工;

 、邆(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分(含)以上。

  2. 評選對象:公司全體員工;

  3. 評選流程:

  由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負責人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理

  批準。

  4. 獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四) 特別貢獻獎:

  1. 評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內部管理方面攻堅克難,取得突出成績(jì),工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值;

 、趯居酗@著(zhù)貢獻的特殊行為;對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì);

 、蹌(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化等方面做出貢獻者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機應變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難。

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

  4. 獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五) 特別榮譽(yù)獎:

  1. 評選標準:

  在各類(lèi)參評申報活動(dòng)中獲得名次,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。

  2. 評選對象:公司全體員工

  3. 評選流程:

  個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報,填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)(章)、參評原稿,經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

  4. 獎勵金額:

 、?lài)壹壴u選:一等獎 15000元,二等獎10000元,三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

 、凼〔考壴u選:一等獎 10000元,二等獎8000元,三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

 、苁校◤d)級評選:一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。

 、莨緝炔吭u選:一等獎 1000元,二等獎500元,三等獎 300元;在公司或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。

  (六) 創(chuàng )作獎勵:

  1. 評選標準:

 、俜e極創(chuàng )作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政人事部,由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統計創(chuàng )作數量和獎勵標準提交財務(wù)部審核確認,總經(jīng)理批準。

  4. 獎勵金額:

  符合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng )作獎勵,與公司戰略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標準為500元/千字,其它類(lèi)別文章獎勵標準為200元/千字,圖片獎勵標準為20元/張,書(shū)法美術(shù)作品獎勵標準為200元/幅,次月底統一發(fā)放。

  (七) 獎勵要求:

  1. 公司給予員工的各種獎勵,如無(wú)合適候選單位或候選人,則可 空缺。

  2. 員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

 、俑鶕谒臈l接受獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng )造時(shí)或同一員工對同一事項再實(shí)施與改進(jìn)時(shí);

 、诟鶕谖鍡l接受獎勵后,其功績(jì)經(jīng)重新評定為更高時(shí)。

  3. 前項再獎勵審查與原獎項規定相同,其授予的獎金數目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

  4. 獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。

  5. 如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職,獎金將不再兌現。

  篇二:公司員工獎勵制度

  一、總則

  (一) 目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二) 范圍:

  公司全體員工

  (三) 職責:

  行政綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

  (四) 簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一) 工齡服務(wù)獎:

  1. 員工每工作滿(mǎn)一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。

  (二) 年度優(yōu)秀團隊獎:

  1. 評選標準:

 、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現象出現;

 、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行,保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升;

 、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分(含)以上;

  2. 評選對象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

  3. 評選流程:

  年度考核業(yè)績(jì)在80分(含)以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵標準:獎金3000元 。

  (三) 年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1. 評選標準:

 、 保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無(wú)警告以上懲處。

 、 用心做事,誠信做人,得到各部門(mén)同事的認可。

 、 全情投入,勇于挑戰,全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現出高品質(zhì)的工作水準。 ⑥ 工作滿(mǎn)一年(含)以上員工;

 、 個(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分(含)以上;

  2. 評選對象:公司全體員工;

  3. 評選流程:

  由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果

  可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四) 特別貢獻獎:

  1. 評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì),工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。 ②對本公司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì);

 、蹌(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,如災害事故等,能臨機應變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五) 特別榮譽(yù)獎:

  1. 評選標準:

  在各類(lèi)比賽或評選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。

  2. 評選對象:公司全體員工

  3. 評選流程:

  個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報,填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準。

  4. 獎勵金額:

 、?lài)H性比賽(評選):一等獎 20000元,二等獎15000元, 三等獎 10000元,入圍(選)獎 5000元;

  在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

 、趪壹壉荣悾ㄔu選):一等獎 15000元,二等獎10000元, 三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;

  在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

 、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎 10000元,二等獎8000元, 三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;

  在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

 、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;

  在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。

 、菁瘓F內部比賽(評選):一等獎 1000元,二等獎500元, 三等獎 300元;

  在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。

  (六) “好人好事”獎

  1. 評選標準:

 、 見(jiàn)義勇為、舍己救人

 、 熱心公益、志愿服務(wù)

 、 拾金不昧

  2. 評選對象:全體員工;

  3. 評選流程:

  個(gè)人或者部門(mén)負責人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵金額:200-20000元

  (七) 創(chuàng )作獎勵:

  1. 評選標準:

 、俜e極創(chuàng )作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政綜合部,由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

  篇三:公司獎勵制度

  一、目的:為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,公司奉行有功必獎、有過(guò)必罰的原則,保證公司目標實(shí)現,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、獎勵事項分類(lèi): 員 工 涉 及 到 如 下 事 項,可享受獎勵,獎勵金額視具體情況由部門(mén)管理和領(lǐng)導作出)

 。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;

 。2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

 。3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

 。4)能全身心投入工作,服從領(lǐng)導工作安排,堅守崗位,任勞任怨;工作中積極努力,認真負責,處處為公司的利益著(zhù)想,能圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交辦的各種工作任務(wù)。

 。5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

 。6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

 。7)熱愛(ài)本職工作,關(guān)心公司集體,能協(xié)助部門(mén)主管完善部門(mén)的工作管理制度; 愛(ài)護和幫助同事,在部門(mén)的各項工作中起到模范帶頭的作用。

 。8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的。

 。9)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者。

 。10)遵規守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者。

 。11)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節約資源能源者。

 。12)拾金(物)不昧者。

 。13)遇到非常事變,能隨機應變,采取措施得當者。

 。14)對本公司的損害能防患于未然者。

 。15)能在短時(shí)間內掌握所屬崗位相關(guān)知識,很好的運用到工作中。

 。16)凡做滿(mǎn)一年者加薪。

  審批人:

  年月 日

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