- 相關(guān)推薦
公司綠化規章制度（通用12篇）
在當下社會(huì )，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的公司綠化規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司綠化規章制度 1
目錄
一、管理制度
二、工作職責
三、崗位責任制
區域(項目)經(jīng)理崗位責任制
工作標準
質(zhì)量標準
安全生產(chǎn)標準
施工工長(cháng)崗位責任制
工作標準
質(zhì)量標準
安全生產(chǎn)標準
技術(shù)負責人崗位責任制
安全員崗位責任制
四、采購員工作制度
第一部分管理制度
一、所有部門(mén)在上級(副總經(jīng)理)指導下展開(kāi)工作。
二、根據上級的目標計劃編制部門(mén)的工作進(jìn)度計劃。
三、按照有關(guān)建筑規范要求及設計圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。
四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。
五、施工管理人員的工作要求：
1、上班時(shí)不得遲到早退，有事離開(kāi)崗位必須得到經(jīng)理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。
2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí)，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時(shí)前填寫(xiě)好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
3、施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先要簽訂好本部門(mén)要求的規章制度，要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責任。
六、認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開(kāi)，做好本部門(mén)的招投標各項工作，同時(shí)也積極配合其它部門(mén)有關(guān)各項招投標工作。
七、主動(dòng)與各部門(mén)的工作互相協(xié)調、溝通，團結友好地發(fā)展工作。
第二部分工作職責
第一條：負責建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統日常工作的管理制度，并嚴格監督執行。
第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協(xié)調經(jīng)營(yíng)部門(mén)投標答疑。
第三條：負責指導監督項目開(kāi)展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。
第四條：負責日常工程技術(shù)管理。對項目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導工作，督促項目執行技術(shù)規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。
第五條：負責開(kāi)展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實(shí)施圖紙會(huì )審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實(shí)施。
第六條：負責公司各類(lèi)計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。
第七條：負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)調查分析處理。
第八條：負責辦理項目的報監工作，對分部門(mén)現分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
第九條：負責制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計劃和措施，推廣科技活動(dòng)，總結技術(shù)成果。
第十條：負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛生體系，完善企業(yè)的基礎管理工作。
第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時(shí)的編制工程報表，為公司領(lǐng)導的經(jīng)濟活動(dòng)分析提供可靠數據。
第十二條：負責公司的工程回訪(fǎng)維修服務(wù)工作。制定年度回訪(fǎng)計劃，安派人員及時(shí)進(jìn)行維修，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，維護企業(yè)的良好信譽(yù)。
第十三條：協(xié)助資料部按規定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條：負責本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和日常政治學(xué)習工作。制訂部門(mén)年度培訓計劃，配合勞動(dòng)人事部門(mén)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)的培訓工作，配合黨委辦公室開(kāi)展政治學(xué)習，提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。
第十五條：確保部門(mén)管理費的開(kāi)支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規范部門(mén)管理工作。
第十七條：積極與各部門(mén)之間做好配合工作。
第十八條：全面認真的完成公司領(lǐng)導下達的其它各項任務(wù)。
第三部分崗位責任制
第一章區域(項目)經(jīng)理崗位責任制
一、工作標準
1、在公司領(lǐng)導直接領(lǐng)導下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導落實(shí)工作任務(wù)。
2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業(yè)務(wù)穩定和開(kāi)發(fā)。
3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關(guān)依據)。
4、對項目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。
5、組織項目部學(xué)習有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規程、規范和安全、質(zhì)量標準全面交底。
6、項目經(jīng)理所管區域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書(shū)面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。
7、按審定施工組織設計進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級批準不得擅自變動(dòng)。
8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時(shí)準確提供各種數據和有關(guān)資料。
9、市場(chǎng)部簽定合同后，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)取。
10、認真幫助施工隊組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問(wèn)題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動(dòng)力。
11、搞好施工現場(chǎng)管理，實(shí)現“三清五好”文明施工。
12、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區域的合同內容和收款。
13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結算等相關(guān)資料。
14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。
15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區域的工程進(jìn)度情況。
二、質(zhì)量標準
1、在項目領(lǐng)導下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。
2、要把上級規定的施工規范質(zhì)量要求等通過(guò)技術(shù)交底向對組工人交待清楚，并在施工過(guò)程中認真檢查和貫徹。
3、對工程測量標高等負直接責任。、
4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。
5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
6、指導班組開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工。
三、安全生產(chǎn)標準
項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導者，對施工安全負有直接責任。
1、領(lǐng)導工人隊組嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，對施工危險部位提出安全措施。
2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現隱患，制定專(zhuān)人及時(shí)糾正。
3、對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
4、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負責新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開(kāi)始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。
5、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
6、認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準。
第二章施工工長(cháng)崗位責任制
一、工作標準
1、在項目負責人的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。
3、學(xué)習熟悉和參加圖紙會(huì )審，認真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)整理有關(guān)安全資料。
4、施工前的準備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
5、結合施工實(shí)際，按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時(shí)驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預結算部結清隊組的施工任務(wù)賬。
6、組織工人隊組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
7、負責檢查復核、放線(xiàn)、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機械，實(shí)施施工現場(chǎng)文明生產(chǎn)。
9、組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門(mén)匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
二、質(zhì)量標準
1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規范、規程、規定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長(cháng)簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
4、對工程測量、定位、放線(xiàn)、標高等負技術(shù)責任。
5、指導班組開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)，并參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止令其返工或停工并及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。
三、安全生產(chǎn)標準
1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規章制度。
2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
3、開(kāi)工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節中去，特別要做好有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
5、組織班組學(xué)習安全操作規程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場(chǎng)并及時(shí)上報。
7、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的'指令生產(chǎn)。
8、發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
第三章技術(shù)負責人崗位責任制
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。
3、編制施工組織設計。
4、組織參加工程的圖紙會(huì )審，并做好編制工作。
5、協(xié)調解決圖紙疑難問(wèn)題。
6、與建設方、監理等協(xié)調解決技術(shù)問(wèn)題。
7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現場(chǎng)、檢查、指導工作。
9、對工程測量標高等負直接責任。
10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，把平時(shí)工作上所發(fā)現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì )議上提出有關(guān)方案措施。
12、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報。
第四章安全員崗位責任制
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，服從工作安排，努力完成本職工作。
2、負責檢查、監督實(shí)施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、檢查施工現場(chǎng)安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線(xiàn)路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發(fā)現施工現場(chǎng)有不安全隱患，應及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的提出處理意見(jiàn)報項目負責人處理。
4、正確填寫(xiě)施工現場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見(jiàn)。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規定進(jìn)行工傷事故的登記、統計、和分析工作。
7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
8、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。
第四部分采購員工作制度
1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
3、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財會(huì )進(jìn)行工程成本核算。
4、建立材料采購供應渠道，進(jìn)行供應商的擇優(yōu)選擇，新供應商的開(kāi)發(fā)工作。
5、加強與使用材料部門(mén)的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行，
6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
7、控制材料入戶(hù)的數量與質(zhì)量，能準確無(wú)誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、在購進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。
公司綠化規章制度 2
總則
第1條為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規、規章的規定，結合本公司的實(shí)際情況，制定本規章制度。
第2條本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
第3條員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)
第一章員工守則
第1條工作時(shí)間
1、每天上班時(shí)間為八點(diǎn)整，中午下班時(shí)間為十二點(diǎn)整，下午上班時(shí)間是兩點(diǎn)整，下班時(shí)間是六點(diǎn)整，工地下午下班時(shí)間五點(diǎn)半。
2、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開(kāi)，視為早退。以月為計算單位，第一次遲到早退扣款元，第二次遲到早退扣款元；第三次遲到早退扣款元，累計增加。
3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績(jì)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導批準可不按遲到早退處理。
第2條請假
1、病假：
員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)經(jīng)理批準后方可休假，需要超過(guò)兩個(gè)工作日以上的休假需要出示醫院開(kāi)據的休假證明。
2、事假：
�、賳T工因合理原因須要本人請假處理，并按規定時(shí)間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導批準的休假。
�、谡埵录俚膯T工必須提前三天申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請示經(jīng)理），如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)公司同意后，方可休假，否則按曠工處理。
�、凼录侔凑杖展べY標準扣除。
�、苁录倏梢杂眉影嗉狱c(diǎn)時(shí)間調休，但必須經(jīng)過(guò)公司的批準，經(jīng)批準的調休事假可不扣發(fā)
第3條工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。
第4條辦公用品使用
1、對于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用品的到出納處領(lǐng)出并做好登記。
2、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
4、對于辦公室的設備要小心使用，如若不會(huì )使用者不能私自使用，要讓其他會(huì )使用的人處理，如因操作原因損壞了設備，損壞者需賠償設備原價(jià)的100%。
第5條檔案處理
1、檔案必須按類(lèi)別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。
2、廢棄的紙張務(wù)必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復利用。
3、凡是帶有公司機密、報價(jià)等檔案，廢棄時(shí)務(wù)必要用碎紙機處理，不得隨意擺放，凡發(fā)現不按上述處理者，作扣除績(jì)效處理。
第6條文印管理規定
1、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
2、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)。各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等，由各部門(mén)自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
3、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。
4、文件、傳真等應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
5、嚴禁擅自為私人打印、復印材料。
第7條每天下班時(shí)，務(wù)必把所有設備電源、開(kāi)關(guān)關(guān)掉，把門(mén)鎖好，確保一切無(wú)誤方能離開(kāi)。
第二章苗圃管理
第1條園地植被的合理規劃，根據各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場(chǎng)行情，以及對未來(lái)市場(chǎng)需求的預測，合理安排苗木品種的種植。第2條植入的苗木，不管是購入的，還是圃?xún)纫浦驳?，在種植季節內，帶土球樹(shù)苗成活率必須達到95%以上，裸根樹(shù)苗成活率必須達到85%以上。第3條圃?xún)鹊臉?shù)苗（新栽植的除外）必須達到苗全、苗旺、苗壯，期間無(wú)雜草，定期修剪和噴灑農藥，不出現疫情及病蟲(chóng)害現象。第4條各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對自然生長(cháng)增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內。第5條外銷(xiāo)苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時(shí)，明確苗木的數量，規格，標準等事宜，做好記錄。第6條易耗品（農藥，話(huà)費等）的購入使用�；屎娃r藥由公司一次購入后入賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開(kāi)具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
第三章車(chē)輛的使用管理規定
第1條司機必須熱愛(ài)本職位工作，聽(tīng)從指揮，服從調度，遵守交通法律法規和本崗位的各項管理制度。第2條司機出車(chē)要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車(chē)私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車(chē)輛交與他人駕駛，否則出現違章違紀交通事故車(chē)輛損壞等問(wèn)題，由當事人承擔全部責任。第3條司機出車(chē)前和收車(chē)后，要對車(chē)輛進(jìn)行檢查保養，保持車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確�？梢噪S時(shí)接受任務(wù)。第4條車(chē)輛的維修必須按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車(chē)途中出現故障，需要找廠(chǎng)家維修的，須向主管領(lǐng)導電話(huà)匯報，待批準方可維修。
第四章園林綠化工程管理規定
第1條按照規范和要求做好開(kāi)工前的圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作，根據工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。第2條根據栽植的先后順序，適時(shí)調度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過(guò)夜。第3條新建綠化工程，在種植季節內種植苗木，帶土球樹(shù)苗成活率不低于95%，裸根樹(shù)苗成活率8不低于5%，名貴品種樹(shù)木成活率不低于90%，滿(mǎn)圃草坪一個(gè)月，塊植、籽播草坪三個(gè)月應達到95%，無(wú)0.1平方米以上塊狀空缺。反季節栽植苗木，成活率比常規栽植苗木成活率標準下降10個(gè)百分點(diǎn)。第4條對在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲(chóng)害防治，等養護工作。第5條施工現場(chǎng)要整潔美觀(guān)，無(wú)雜草，無(wú)垃圾雜物，園路廣場(chǎng)、園林小品美觀(guān)完好。第6條工程施工完成后，要組織內部驗收，待施工管理期滿(mǎn)（對外承包工程12個(gè)月，集團內部房產(chǎn)小區工程3個(gè)月），在內部竣工驗收合格的基礎上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗收。
公司綠化規章制度 3
一、綠化管理職責劃分
1、廠(chǎng)區綠化方案由公司領(lǐng)導研究確定，確定綠化方案時(shí)，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。
2、廠(chǎng)區綠化方案的實(shí)施、變更，花草和樹(shù)木栽種工作由工程技術(shù)部負責實(shí)施。
3、廠(chǎng)區各部門(mén)綠化管理責任區域劃分、監督管理、考核等工作由消防保衛部負責。
4、公司各部門(mén)負責綠化管理責任區花草和樹(shù)木的病蟲(chóng)害防治、施肥、修剪等的日常監管工作。
二、各部門(mén)綠化管理責任區的劃分
根據各部門(mén)的工作職責、所在的工作區域、員工數量等進(jìn)行綠化管理責任區的'劃分，具體劃分情況詳見(jiàn)綠化及室外衛生管理責任區劃分示意圖。
三、綠化責任區管理要求
1、對綠化的植物適時(shí)、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長(cháng)，
2、嚴禁用自來(lái)水澆花草、樹(shù)木、草坪，在生產(chǎn)管線(xiàn)取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調度同意，澆水時(shí)要有人監護。
3、花草、樹(shù)木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。
4、花草、樹(shù)木、草坪葉片不正�；蛭s干枯要及時(shí)防治處理，控制病蟲(chóng)害的蔓延。
5、當多雨或大風(fēng)季節來(lái)臨之前，各部門(mén)要做好防汛和防風(fēng)的措施準備，以防花草、樹(shù)木被破壞。
6、綠化管理責任區內的雜物、雜草各部門(mén)必須及時(shí)清理，要保持綠化管理責任區內的清潔衛生。
7、嚴禁本部門(mén)或其他人員、車(chē)輛擅自進(jìn)入綠化區內損壞花草、樹(shù)木等情況發(fā)生。
8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區內搭建臨時(shí)設施、動(dòng)土、或擅自將綠化區用作施工場(chǎng)地，或停放車(chē)輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區內。
四、考核程序
公司各部門(mén)都有權利對破壞其綠化管理責任區內花草、樹(shù)木的人或事件進(jìn)行監管，消防保衛部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對違反綠化管理規定的行為予以處理。
五、處罰標準
1、綠化區內有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現一次，扣責任區管理單位100元。
2、綠化區內的花草、樹(shù)木歪斜后不及時(shí)扶正，每發(fā)現一次，扣責任區管理單位200元。
3、不按規定路線(xiàn)行走，擅自進(jìn)入綠化區的人員，每發(fā)現一次，扣當事人50元。
4、車(chē)輛不按規定路線(xiàn)行駛，碾壓綠化區內花草或樹(shù)木，每發(fā)現一次扣司機100-300元，扣車(chē)輛所屬單位500元，并責成對損壞的花草、樹(shù)木恢復完好。
5、損壞花草、樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣責任人50元；當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣當事人100元，當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣當事人50元。
8、污水或垃圾等污染綠化區，每發(fā)現一次，扣責任人50-300元，當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位50-300元，并責成恢復完好。
9、擅自在綠化區內動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現，每次扣責任單位100-500元，并責令恢復原狀。
公司綠化規章制度 4
一、綠化管理職責劃分
1、廠(chǎng)區綠化方案由公司領(lǐng)導研究確定，確定綠化方案時(shí)，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。
2、廠(chǎng)區綠化方案的實(shí)施、變更，花草和樹(shù)木栽種工作由工程技術(shù)部負責實(shí)施。
3、廠(chǎng)區各部門(mén)綠化管理責任區域劃分、監督管理、考核等工作由消防保衛部負責。
4、公司各部門(mén)負責綠化管理責任區花草和樹(shù)木的病蟲(chóng)害防治、施肥、修剪等的日常監管工作。
二、各部門(mén)綠化管理責任區的劃分
根據各部門(mén)的.工作職責、所在的工作區域、員工數量等進(jìn)行綠化管理責任區的劃分，具體劃分情況詳見(jiàn)綠化及室外衛生管理責任區劃分示意圖。
三、綠化責任區管理要求
1、對綠化的植物適時(shí)、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長(cháng)，
2、嚴禁用自來(lái)水澆花草、樹(shù)木、草坪，在生產(chǎn)管線(xiàn)取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調度同意，澆水時(shí)要有人監護。
3、花草、樹(shù)木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。
4、花草、樹(shù)木、草坪葉片不正�；蛭s干枯要及時(shí)防治處理，控制病蟲(chóng)害的蔓延。
5、當多雨或大風(fēng)季節來(lái)臨之前，各部門(mén)要做好防汛和防風(fēng)的措施準備，以防花草、樹(shù)木被破壞。
6、綠化管理責任區內的雜物、雜草各部門(mén)必須及時(shí)清理，要保持綠化管理責任區內的清潔衛生。
7、嚴禁本部門(mén)或其他人員、車(chē)輛擅自進(jìn)入綠化區內損壞花草、樹(shù)木等情況發(fā)生。
8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區內搭建臨時(shí)設施、動(dòng)土、或擅自將綠化區用作施工場(chǎng)地，或停放車(chē)輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區內。
四、考核程序
公司各部門(mén)都有權利對破壞其綠化管理責任區內花草、樹(shù)木的人或事件進(jìn)行監管，消防保衛部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對違反綠化管理規定的行為予以處理。
五、處罰標準
1、綠化區內有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現一次，扣責任區管理單位100元。
2、綠化區內的花草、樹(shù)木歪斜后不及時(shí)扶正，每發(fā)現一次，扣責任區管理單位200元。
3、不按規定路線(xiàn)行走，擅自進(jìn)入綠化區的人員，每發(fā)現一次，扣當事人50元。
4、車(chē)輛不按規定路線(xiàn)行駛，碾壓綠化區內花草或樹(shù)木，每發(fā)現一次扣司機100-300元，扣車(chē)輛所屬單位500元，并責成對損壞的花草、樹(shù)木恢復完好。
5、損壞花草、樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣責任人50元；當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣當事人100元，當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣當事人50元。
8、污水或垃圾等污染綠化區，每發(fā)現一次，扣責任人50-300元，當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位50-300元，并責成恢復完好。
9、擅自在綠化區內動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現，每次扣責任單位100-500元，并責令恢復原狀。
公司綠化規章制度 5
1.認真保管登記銀行、現金日記帳，做到日清月結。
2.管好現金，庫存現金不超過(guò)規定限額:3000元，當日銷(xiāo)售款當日存入銀行，不準坐支現金。
3.嚴格履行借款手續，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準私自借款，或占用公款，每月開(kāi)資，必須扣清借款。用款額不超過(guò)三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準，三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準，特殊情況除外。
4.嚴格執行報銷(xiāo)制度，按規定把好資金支出關(guān)，報銷(xiāo)手續必須齊全，沒(méi)有領(lǐng)導審批不予受理。
5.按照有關(guān)規定嚴格支票管理，作好記錄，使用支票要經(jīng)領(lǐng)導審批，一日內督促報銷(xiāo)或及時(shí)收回。
6.月末主動(dòng)與會(huì )計和銀行對帳，必須兩帳相符。
7.取送款要注意安全，避免發(fā)生意外。
公司綠化規章制度 6
一、目的
為改善和美化公司環(huán)境，規范綠化管理。
二、范圍
適用于廠(chǎng)區內，廠(chǎng)區周?chē)�、室內盆景和生活區域的綠化。
三、綠化規劃與種植
1、行政部根據公司的規劃制定綠化規劃，交總經(jīng)理審核，力求做到實(shí)用性與完美性的結合;
2、按照綠化規劃，組織人員種植花、草、樹(shù)木，品種和數量因地適宜;
3、種植的時(shí)間應根據實(shí)際情況和植物特性組織人員進(jìn)行種植活動(dòng);
4、種植花、草、樹(shù)木時(shí)應根據植物的不同生長(cháng)狀態(tài)，保持不同間距，并且一致，做到整齊劃一，規范種植;
5、預留進(jìn)水，出水渠道預防洪澇，預設噴灌或管道設施;
四、綠化管理
1、行政部搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保;
2、施肥澆水:對花草樹(shù)木適時(shí)適量的施用各種所需的肥料，適時(shí)適量的澆水灌溉，尤其在夏季保證植物的正常生長(cháng)，一般1-2天澆一次水，一次澆水量應滲透到地表30厘米以下的土層，盡量澆足;
3、除蟲(chóng):不同季節定期適量的噴打農藥，預防蟲(chóng)害;
4、修枝整形:對綠化草坪，花木常年按季節進(jìn)行修剪，樹(shù)木1-2個(gè)月修剪一次，草坪1個(gè)月修剪一次，在長(cháng)勢旺盛時(shí)期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青綠化帶高度在60cm-100cm之間，但不同草種適宜修剪高度不同，保持草坪的`平整、整潔，花木的完美，要求無(wú)枯枝、死樹(shù)、陡長(cháng)枝，達到美化公司的效果;
5、補種:對枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應及時(shí)清除、補種，選擇植物成活率較高的'春夏兩季進(jìn)行種植;
6、除雜草及松土:定期清除綠化帶內的雜草，草勢旺盛期應適當增加除草次數;定期松土以利于植物的生長(cháng)和規范;
7、洗塵、噴淋:公司外圍綠化帶緊靠馬路，多塵土，會(huì )影響花、草坪、樹(shù)木的生長(cháng)和美化效果，應定期對綠化帶的植物用水噴淋清洗，3天左右噴淋一次，應在上午噴淋，夏季氣溫高應上、下午各噴淋一次水，增濕降溫;
8、防凍:冬季到來(lái)之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施;
9、樹(shù)木長(cháng)到一定程度，應從根部以上(大概一米左右)刷白灰，已達到美觀(guān)，防蟲(chóng)，防止牲畜啃咬樹(shù)干的作用，并同時(shí)樹(shù)立告示牌，警告人為破壞;
10、對不同區域，不同樹(shù)木、花草應該責任到人，保證成活率;
11、按照規劃設計栽植的樹(shù)木成活后，如需要更換或移植的應上報行政部經(jīng)理審核，獲批準后方可實(shí)施;
12、綠化人員不定期清除綠化帶內的垃圾，保持區域內無(wú)垃圾;
五、綠化人員管理
1、上班時(shí)間須穿工作服;
2、不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤離崗，請假事先申請并獲準后才予以離開(kāi);
3、遵守員工行為準則;
4、認真履行職責，不僅要做到勤于培植，勤于修剪還要做好科學(xué)管理;
六、禁止行為
1、不準踐踏草坪;不準釘栓，刻劃，攀折樹(shù)木、花枝;不準擅自采摘果實(shí)，割草;不準在綠化區域內倒垃圾和雜物;
2、不準在綠化區附近堆放有毒，有害，易燃等物品;不準在綠化區域內焚燒樹(shù)葉和雜物;
3、不準損壞綠地噴灌設施，標識牌等;
公司綠化規章制度 7
1）消防檢查包括對消防器材、設備、裝修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改變的檢查，也包括用電、用氣安全和動(dòng)火作業(yè)的檢查。
2）各項目的消防責任人同時(shí)為消防檢查人。同時(shí)，消防責任人的工作必須隨時(shí)接受相關(guān)部門(mén)與公司領(lǐng)導的檢查。
3）檢查項目見(jiàn)《消防系統檢查項目》。
4）項目負責人安排保安班或機電班對滅火器每季度進(jìn)行一次檢查，并按規定時(shí)間更換或補充，不允許過(guò)期存放。
5）根據《消防系統檢查項目》的規定進(jìn)行檢查，檢查時(shí)必須作好詳細記錄，對于不符合要求的，應盡快整改。
6）對物業(yè)區域（物業(yè)區域）內的.公共地方的用電、設備、線(xiàn)路應每月檢查一次，并作好詳細記錄。對存在隱患的地方，要及時(shí)維修或通知有關(guān)部門(mén)處理。
7）對任何私拉亂接管線(xiàn)的行為，一經(jīng)發(fā)現，給予制止，并發(fā)出違章整改通知書(shū)，限期整改，對拒不整改者，按有關(guān)規定強制執行和處罰。
8）嚴格執行裝修審批制度，凡是動(dòng)火作業(yè)，須得到消防機關(guān)和物業(yè)公司批準方可施工，物業(yè)公司應做好登記和全過(guò)程的監督工作。
9）積極配合有關(guān)供氣、供電、消防機關(guān)做好消防檢查工作。
10）值班人員應每天對公共通道進(jìn)行檢查，及時(shí)清理堵塞物品，和易燃易爆物品，保持通道順暢。酒樓、卡拉OK、餐廳、商場(chǎng)、地下室等重點(diǎn)防火部位應增加巡查次數。對把房屋改變原用途的，責令業(yè)主恢復原批準用途。
11）秩序維護員應按規定制止人員攜帶易燃易爆物品進(jìn)入物業(yè)區域。
公司綠化規章制度 8
為加強公司消防工作，落實(shí)“預防為主，防消結合”的工作方針，依據《典當管理辦法》以及國家關(guān)于消防安全方面的法律法規和相關(guān)政策規定，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
1、實(shí)行逐級防火責任制，做到層層有專(zhuān)人負責。
2、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時(shí)難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。
3、公司內要粘貼各種防火標志，設置消防門(mén)，消防通道和警報系統，組建義務(wù)消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的'疏散轉移。
4、對新老員工進(jìn)行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防訓練和考核，做到經(jīng)�；�、制度化。
5、公司內消防器材，消防栓必須按消防部門(mén)指定的明顯位置放置。
6、禁止私接電源插座，亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管，燈泡，保險絲等。
7、營(yíng)業(yè)及工作結束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過(guò)夜，各種該關(guān)閉的開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
8、消防義務(wù)檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。
9、部門(mén)經(jīng)理/主管每月進(jìn)行一次消防自檢，檢查消防重點(diǎn)區域和重點(diǎn)設備，實(shí)行定點(diǎn)，定人，定措施的制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向安全部門(mén)匯報（書(shū)面材料）。
10、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地嚴禁放置易燃易爆危險品。
11、使用的電器設備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線(xiàn)路的設計，鋪設，必須符合安全技術(shù)規定并定期檢修。
12、所有消防器材任何人不得私自移動(dòng)，損壞，挪用并定期檢查和更換。
13、要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識，提高公司內全體人員消防安全意識，增強防火工作的自覺(jué)性。
消防安全工作是一項十分重要的工作。全體人員必要充分認識其重要性。自覺(jué)增強消防安全意識，提高安全消防工作的自覺(jué)性和高度警惕性，常年處于戒備狀態(tài)，樹(shù)立常備不懈的精神，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
公司綠化規章制度 9
一、嚴禁損壞、挪用消防器材，禁止將消防水做民用。
二、嚴禁占用、堵塞小區內的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口，嚴禁損壞任何消防設備及防火開(kāi)關(guān)。
三、小區內嚴禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。
四、各裝修單位應嚴守防火規范，凡屬危險作業(yè)應由管理處批準，嚴禁亂接、亂拉電線(xiàn)等違章行為的發(fā)生。
五、嚴禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開(kāi)離間前，檢查并保證所有火源已熄滅，并把全部還在開(kāi)動(dòng)的'電器關(guān)閉。
六、盡量避免讓兒童、老人單獨在家。為保證安全，如有需要可與小區物業(yè)管理處聯(lián)系。
七、各住戶(hù)必須嚴格遵守消防管理制度，如有火災發(fā)生應及時(shí)報警，并在保證安全的`情況下協(xié)助滅火工作。
公司綠化規章制度 10
一、愛(ài)護小區的花草樹(shù)木，任何單位和個(gè)人不得隨意侵占、破壞公用綠地，不準攀爬搖晃樹(shù)木及建筑小品、損壞花草樹(shù)木等。
二、嚴禁踐踏草坪或在草坪上放養家畜和寵物。
三、對花草樹(shù)木要定期清除雜草、防治病蟲(chóng)害、松土、施肥，并修理枯病枝、傷殘枝等，更換已死苗木，按期澆水。
四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等，不得有樹(shù)木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。
五、不準在綠地或綠地兩側設置營(yíng)業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用途;不準因利用住宅開(kāi)設食雜店而使綠地遭到損害，由此而引起的后果由經(jīng)營(yíng)者負責。
六、不準在綠化范圍內通行、停泊車(chē)輛，堆放物品。
七、不準在樹(shù)木上及綠化帶內設置廣告牌。
公司綠化規章制度 11
1、目的
規范綠化工作的管理，確保綠化植物長(cháng)勢良好。
2、范圍
適用于各管理處綠化工作的管理。
3、內容
3.1綠化管理范圍
各管理處轄區內的果樹(shù)、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養護。
3.2綠化工作管理規定
3.2.1綠化員承擔轄區內綠化的.日常巡視、養護、監管重任，綠化員應服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規則，愛(ài)護公物，同時(shí)認真履行綠化養護任務(wù)。
3.2.2嚴格執行綠化養護工作的技術(shù)規范要求，按規定標準作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負責的綠化區域和管理處安排的各項綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考核。
3.2.3進(jìn)行綠化養護前，應小心謹慎，確保轄區公共設施及建筑物等的完好，若發(fā)現任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時(shí)制止，對不聽(tīng)勸告者，立即向保安員和主管報告。
3.2.4愛(ài)護綠化工具和設備，確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。
3.3綠化養護過(guò)程安全規定
3.3.1在實(shí)施植保噴灑時(shí)要采取預防措施，不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶(hù)房屋，特別是噴灑藥物時(shí)，應注意風(fēng)向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對業(yè)戶(hù)或設施的`損害，并將“危險”標志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。
3.3.2在使用機器時(shí)應采取安全措施，避免業(yè)戶(hù)或設施造成危險、損害、傷害，在使用水管淋水時(shí)，應注意穿越道路、人行道時(shí)對行人和車(chē)輛造成的不便。
3.3.3機器應安裝鋼制防護罩，防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進(jìn)行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出;機器使用中，不得改變和改動(dòng)機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規程
3.4.1綠化員按規定每日進(jìn)行巡視、養護，并將養護內容進(jìn)行記錄，對疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。
3.4.2綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規程》的要求對轄區綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題，重大事故及時(shí)提交管理處主任處理，綠化主管每月應對轄區的綠化養護管理工作進(jìn)行總結，并向管理處匯報。
3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規程》的要求對轄區綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理綠化主管提交的重大事情，對綠化主管提交的月工作報告進(jìn)行審查。
公司綠化規章制度 12
1、上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全帶，上崗后要知曉當天的工作量，及時(shí)和領(lǐng)導溝通材料的使用量，要認真工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，端正勞動(dòng)態(tài)度，保質(zhì)保量完成當天領(lǐng)導分配的工作任務(wù)。無(wú)本工種工作任務(wù)，主動(dòng)申請其它工作，不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工，如經(jīng)發(fā)現，按相關(guān)條例處罰。
2、按施工標準合理使用原材料，在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本，杜絕浪費，做到計劃用料，對本工種使用的材料不能亂丟亂放，用后要擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。
3、要愛(ài)護所使用的'工具和設備，今年實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，按勞動(dòng)保護和工具領(lǐng)用制度執行。
4、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的設施，如發(fā)現不安全隱患及時(shí)排除，不能及時(shí)排除的要和領(lǐng)導溝通，在確保安全的情況下，方可生產(chǎn)。
5、要樹(shù)立社會(huì )公德，嚴禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系，偷拿變賣(mài)，一經(jīng)發(fā)現按處罰條例執行。
6、提高自身修養和勞動(dòng)素質(zhì)，互相尊重，互相愛(ài)護，住宿要保持宿舍的環(huán)境衛生，宿舍內不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點(diǎn)前必須歸宿，如有事不能按時(shí)歸宿，必須事先和領(lǐng)導請假。否則按管理條例處罰，出現一切后果自負。
7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不請假未參加加班者，按加班工時(shí)扣罰工資。
8、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
9、正常情況下公司不鼓勵加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領(lǐng)導打好招呼，經(jīng)批準后方可加班，否則不支付加班工資。
10、工地離公司近的職工伙食由公司統一管理，如在外地要嚴格履行財務(wù)審批制度，購物有經(jīng)手、驗收、審核三人組成。
11、嚴格遵守甲方的各項規章制度。
【公司綠化規章制度】相關(guān)文章：
綠化安全生產(chǎn)規章制度09-13
綠化管理規章制度（精選11篇）11-05
公司的規章制度09-18
公司規章制度11-29
公司的規章制度08-07
it公司規章制度10-22
公司規章制度08-18
設計公司的規章制度10-26
公司規章制度范本11-24