促銷(xiāo)活動(dòng)主辦方致辭

　　隨著(zhù)消費者生活水平的不斷提高和意識的不斷加強，人們對生活的品質(zhì)也越來(lái)越高。下面公文站小編為大家帶來(lái)的是促銷(xiāo)活動(dòng)主辦方致辭，歡迎大家參考!

　　促銷(xiāo)活動(dòng)主辦方致辭(一)

　　尊敬的各位經(jīng)銷(xiāo)商:

　　大家好!首先十分感謝各位在百忙之中抽空來(lái)參加X(jué)X衛浴 “創(chuàng )新突圍 贏(yíng)動(dòng)中國”暨20XX年經(jīng)銷(xiāo)商終端營(yíng)銷(xiāo)力提升培訓會(huì )。本次培訓活動(dòng)包括經(jīng)銷(xiāo)商終端銷(xiāo)售實(shí)戰的各項內容，具體有產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)信息、終端銷(xiāo)售問(wèn)答技巧和情景模擬訓練、終端導購技巧培訓等方面。

　　我們希望通過(guò)促銷(xiāo)特訓活動(dòng)，給予經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)全面而豐富的終端銷(xiāo)售技能體系，讓經(jīng)銷(xiāo)商更加規范內部管理，提高自身團隊的實(shí)力，增強終端店鋪的贏(yíng)利能力。同時(shí)，我們也希望借此傳遞一個(gè)信息:XX衛浴非常重視這次十一促銷(xiāo)活動(dòng)，對經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品、信息推廣等各項政策的支持力度之大均是前所未有的。

　　這表明，XX衛浴作為廠(chǎng)家，是跟經(jīng)銷(xiāo)商一起集智合力，共進(jìn)共贏(yíng)的。而我們也希望經(jīng)銷(xiāo)商，有信心把這個(gè)活動(dòng)做好，一起把XX衛浴做大做強!在此，我謹代表XX衛浴同仁對各位經(jīng)銷(xiāo)商表示由衷感謝!

　　隨著(zhù)消費者生活水平的不斷提高和意識的不斷加強，人們對生活的品質(zhì)也越來(lái)越高。衛浴潔具作為現代化豪華生活的標志性用品，不僅要具有衛生與清潔功能，還應包括保健功能、欣賞功能以及娛樂(lè )功能，充分體現消費者對產(chǎn)品人本主義的功能追求。

　　為此，在這個(gè)有低迷也有發(fā)展的衛浴市場(chǎng)中，我們XX衛浴穩中求進(jìn)，在逆境中成就新的品牌形象，明確新的品牌定位——人性衛浴的開(kāi)創(chuàng )者。 人性衛浴作為新的衛浴發(fā)展潮流趨勢，具有不可估量的市場(chǎng)價(jià)值。

　　XX人性化衛浴產(chǎn)品用材無(wú)毒無(wú)害安全環(huán)保，設計遵循人體工程學(xué)，融入高端智能技術(shù)和大膽創(chuàng )想的色彩，符合不同空間的自由搭配，完全貼合消費者對健康環(huán)保、個(gè)性簡(jiǎn)約、功能至上的生活習慣和需要。同時(shí)，利用我們整體衛浴豐富適需的產(chǎn)品線(xiàn)組合最大化地滿(mǎn)足顧客，使顧客在一站式選購中獲得最人性化的服務(wù)。

　　要引領(lǐng)市場(chǎng)和消費者的消費趨勢，搶占市場(chǎng)更大的蛋糕。也基于經(jīng)銷(xiāo)商和店面導購人員的成長(cháng)，對客戶(hù)人性化服務(wù)的滿(mǎn)足，最大化地實(shí)現、傳遞和提升XX人性衛浴的品牌溢價(jià)。我們的經(jīng)銷(xiāo)商應該要比其他行業(yè)甚至同行的經(jīng)銷(xiāo)商擁有更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)知識、更卓越的終端營(yíng)銷(xiāo)能力，更透徹的消費者心理解讀和更優(yōu)秀的售后服務(wù)團隊。所以，我們很有必要做這樣的一次培訓!智贏(yíng)終端!

　　同時(shí)，我們大家也知道十一促銷(xiāo)是銷(xiāo)售的黃金點(diǎn)，是抓住市場(chǎng)的最佳時(shí)機。本次十一促銷(xiāo)，我們的目的有四個(gè)：

　　一、在核心消費群心中建立XX品牌印象;

　　二、幫助XX衛浴代理商開(kāi)發(fā)和培育;

　　三、將人性衛浴的概念全國推廣;

　　四、提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　為打響十一促銷(xiāo)，我們對經(jīng)銷(xiāo)商在政策上的支持力度之大是前所未有的。在經(jīng)銷(xiāo)商訂貨政策方面，XX通過(guò)訂貨梯度分級、增加廣告補貼、新產(chǎn)品折扣等給予大家很大的支持。同時(shí)，為了讓大家更有效地開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，我們五樓展廳的整體宣傳氛圍已為大家提供一個(gè)很好的參考。大家在培訓期間可以到展廳里參觀(guān)和進(jìn)行情景式模擬演練。

　　20XX年是XX實(shí)現品牌戰略轉型的關(guān)鍵年，是實(shí)現重大跨越和飛躍的重要時(shí)期!值此，再次感謝經(jīng)銷(xiāo)商一直以來(lái)為XX品牌發(fā)展做出的努力!同時(shí)，我們希望大家齊心一致，一定要抓住十一促銷(xiāo)這次難得的機會(huì )，用最強的信心和實(shí)力，打一場(chǎng)大勝仗!為日后的市場(chǎng)拓展打好最堅實(shí)的基礎!

　　最后，謝謝大家!

　　促銷(xiāo)活動(dòng)主辦方致辭(二)

　　同志們:

　　公司*年電力營(yíng)銷(xiāo)及行風(fēng)建設工作會(huì )議順利完成了各項議程,即將結束。會(huì )上,郭書(shū)記作了重要講話(huà),對今后的工作提出了明確的要求。??副總經(jīng)理作了電力營(yíng)銷(xiāo)及行風(fēng)建設工作報告,總結了*年的工作,分析了存在的問(wèn)題,對今年的電力營(yíng)銷(xiāo)和行風(fēng)建設工作進(jìn)行了全面部署。

　　這次會(huì )議還得到了市公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心支持,???親臨會(huì )議并作了重要講話(huà),對我公司取得的成績(jì)給予了充分肯定,對當前電力營(yíng)銷(xiāo)形勢進(jìn)行了深入分析,對如何做好今年工作提出了明確的要求。

　　會(huì )議期間,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科等五個(gè)職能部門(mén)作了專(zhuān)題發(fā)言,?等四個(gè)供電營(yíng)業(yè)所作了經(jīng)驗交流發(fā)言。會(huì )議還表彰了先進(jìn),簽訂了責任書(shū),啟動(dòng)了“營(yíng)銷(xiāo)全面精細化管理年”暨“營(yíng)銷(xiāo)三零”、“月度營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)差錯”活動(dòng),周主席在啟動(dòng)儀式上作了動(dòng)員講話(huà),蘭溪等三個(gè)供電營(yíng)業(yè)所作了表態(tài)發(fā)言。

　　這次會(huì )議安排緊湊,務(wù)實(shí)高效,達到了預期目的。下面,我就如何抓好營(yíng)銷(xiāo)及行風(fēng)建設工作,再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、突出中心,確保完成*年度營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)

　　一是要始終把電力營(yíng)銷(xiāo)作為公司的核心工作,樹(shù)立以市場(chǎng)為導向的“大營(yíng)銷(xiāo)”觀(guān)念,充分認識調度、生產(chǎn)、基建等各環(huán)節對公司營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生的`影響,從源頭上實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)鏈的連續穩定,實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量的協(xié)調統一發(fā)展。二是要要適應電力體制改革不斷深入和電力市場(chǎng)不斷發(fā)展的新形勢、新情況,轉變營(yíng)銷(xiāo)理念,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段,完善營(yíng)銷(xiāo)管理體系和組織模式,形成強大的工作合力,保證電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理良性循環(huán)。三是要努力構建穩定、有序的供用電環(huán)境,不斷拓展公司的可持續發(fā)展空間。

　　*年,我們必須強化精細化管理,抓好“量、價(jià)、費、損”四大指標工作。今年的經(jīng)營(yíng)目標壓力仍然不小,特別是在元、二月份線(xiàn)損大幅超計劃,售電量大幅下滑的情況下,更要認真分析當前的形勢,充分估計工作中的困難,堅定信心,變壓力為動(dòng)力,加強過(guò)程管理和控制,確保全面完成年度各項指標。

　　二、突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“營(yíng)銷(xiāo)全面精細化管理年”和行風(fēng)“零投訴”、服務(wù)“零事故”活動(dòng)

　　我們要統一思想,提高認識,突出重點(diǎn),加大舉措,確保“營(yíng)銷(xiāo)全面精細化管理年”活動(dòng)有效開(kāi)展。要構建“一科四中心”的營(yíng)銷(xiāo)管理組織體系,打造集約化的管理平臺;要制訂和完善一系列營(yíng)銷(xiāo)管理辦法和制度,推廣普及營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)指導書(shū),打造標準化的制度平臺;要整合營(yíng)銷(xiāo)信息系統功能,打造現代化的基礎平臺;

　　建立營(yíng)銷(xiāo)全面精細化管理指標、評價(jià)和考核體系;要建立常態(tài)、長(cháng)效的臺區精細化管理工作機制;要規范營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),強化基礎管理工作,優(yōu)化內部管理流程,加強過(guò)程監控,堵塞管理漏洞,全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)標準化管理工作。在開(kāi)展行風(fēng)“零投訴”、服務(wù)“零事故”活動(dòng)方面,市公司加強了對各單位的巡查,實(shí)行“三不一通報”制度,即在巡查時(shí),不要基層單位接待,不讓基層單位知道,不與基層單位交換意見(jiàn),巡查后,對每次的巡查情況如實(shí)地在全公司范圍內通報,并嚴格考核和落實(shí)責任追究。

　　所以,各單位一是要加強活動(dòng)的宣傳,將活動(dòng)的意義、要求、目地、傳達到每一個(gè)基層員工,增強每一個(gè)員工參與活動(dòng)、改進(jìn)服務(wù)的責任感和自覺(jué)性。

　　二是要認真組織學(xué)習,特別是要學(xué)習重點(diǎn)考核的16個(gè)方面的內容,通過(guò)學(xué)習,使每一個(gè)員工對照標準,規范自身行為。

　　三是加強檢查考核。各單位要對照考核內容嚴格自查自糾,在公司層面要加強日常工作的檢查督導。四是嚴格落實(shí)責任追究。對被市公司巡查發(fā)現查證屬實(shí)的投訴或事故,嚴重影響公司形象的,所在單位負責人要到公司來(lái)“說(shuō)清楚”,對當事人要堅決給予嚴肅處理并在公司范圍內通報。

　　三、突出關(guān)鍵,努力加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設

　　在一定程度上,營(yíng)銷(xiāo)工作的水平反映公司的水平,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的作風(fēng)體現公司的作風(fēng),營(yíng)銷(xiāo)人員的形象代表公司的形象。加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,要堅持以人為本,加強營(yíng)銷(xiāo)人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習作風(fēng)的建設,增強“四個(gè)服務(wù)”的使命感和責任感。要建立靈活的用人機制,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的合理有效流動(dòng)。按照創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的要求,促進(jìn)員工樹(shù)立終身學(xué)習的理念,有計劃、有目標、有針對性的進(jìn)行現代營(yíng)銷(xiāo)知識和業(yè)務(wù)的培訓,提高營(yíng)銷(xiāo)隊伍的學(xué)習、實(shí)踐和創(chuàng )新能力,全面提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍的綜合素質(zhì)。要健全培訓體系,重點(diǎn)加強對營(yíng)業(yè)廳、客戶(hù)服務(wù)中心等部門(mén)以及業(yè)擴、抄核收、用電檢查、電能計量等崗位的法律知識及業(yè)務(wù)技能培訓,著(zhù)力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平和崗位技能水平。