新年開(kāi)工致辭
篇一：新年開(kāi)工致辭
兄弟們 姐妹們 戰友們：
首先請允許我這樣稱(chēng)呼你們，我感覺(jué)我應該這樣稱(chēng)呼你們，因為我們一起生活 工作 戰斗了將近一年。這中間有苦 有痛 有歡笑也有淚水。我感謝和諸位在一起的難忘時(shí)光。
去年的今天，我還是光桿司令，面對還未完工4S店，百業(yè)待興。今天，我看到了xx團隊初具成型，雖然我們的業(yè)績(jì)還很差，團隊還不盡完善。我們應該不能忘記以下幾個(gè)名字：張轉 謝森林 夏麗麗 曹艷林。雖然他們因為種種原因沒(méi)有能夠堅持到今天。但是他們?yōu)閤x團隊建設所做的貢獻讓我們永遠銘記!
在座的諸位，雖然進(jìn)公司有早有晚，但是我們是風(fēng)雨同舟一路走來(lái)的同仁。我相信，各位此時(shí)此刻的心情也是非常復雜的，我也體會(huì )到了這種情感!我想。這其中有對自己表現的失望，也有對公司和我個(gè)人的失望;有戰友之間磨礪出來(lái)的刻骨銘心情感;也有在默默無(wú)聞中品嘗到的酸甜苦辣;當然，更多的是未來(lái)生活和工作的憧憬。有一點(diǎn)我可以肯定，無(wú)論你們藏有怎樣的感受，激動(dòng)還是怨恨，這一切都將成為xx歷史的一部分，并將永遠雋刻在我們的記憶當中!
此時(shí)此刻，我腦海浮現出的是我一個(gè)人無(wú)耐的在展廳打籃球的場(chǎng)面;我更想到了去年三月三日我們邙山郊游的歡樂(lè )時(shí)光;我想到了賣(mài)出去第一臺車(chē)的喜悅;也想到了9月30日xx客戶(hù)因為幾千塊錢(qián)大鬧展廳的苦澀!
在此，我再次感謝今天在座的各位和已經(jīng)離開(kāi)這個(gè)團隊的同仁。去年 是你們懷著(zhù)對興通的信任來(lái)到這里，今天我們一起憧憬興通團隊的未來(lái)!
此時(shí)此刻，我不想努力的從網(wǎng)絡(luò )上搜尋一些流行詞匯來(lái)修飾我的講話(huà)。因它們既不能讓你們對我增加一分尊敬，也不能增加一分親切，更不能使我變得跟你們一樣年輕。我想，關(guān)鍵在于我們有沒(méi)有一顆可以互相溝通的心靈。
心靈的真誠溝通可以讓我們的`團隊實(shí)現1+1≥2的價(jià)值，我一直反思我們興通是否建立了良好的溝通機制。為什么有的員工像鐘表一樣撥一撥動(dòng)一動(dòng)。我們缺的是合理的目標，高尚的追求，和起碼的責任心。人在沙漠中行走，如果沒(méi)有信念的支撐，沒(méi)有目標和方向。沒(méi)有人可以活著(zhù)走出沙漠!我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：如果每位員工都能夠像老板娘一樣操心，公司業(yè)績(jì)早就做好了嗎?夏邑二網(wǎng)雖然業(yè)務(wù)能力不強，但是就是靠一份背水一戰的勇氣和強烈的責任感做出了非凡的業(yè)績(jì)!
關(guān)于集權與分權。有的人抱怨我管的太多，不舍得分權和放權，其實(shí)這段時(shí)間我也一直在反思自己。就像我之前所說(shuō)的不要抱怨老板和上司插手業(yè)務(wù)太多，是因為你沒(méi)有想到或做到老板之前。直到今天，想起9月銷(xiāo)售的慘淡，想起8.25直銷(xiāo)會(huì )的恥辱我仍然心中隱隱作痛!
蘇格拉底在雅典準備接受死刑之前，還不忘告誡人們：“有一個(gè)真理我沒(méi)有時(shí)間跟你們闡述。但是我必須告訴你們，沒(méi)有經(jīng)過(guò)反省和檢查的人生是沒(méi)有價(jià)值的�！蔽蚁嘈乓苍S你們當中會(huì )有人反省自己的人生。我不知道有沒(méi)有人反省到過(guò)去的一年虛度了光陰。即便是有，也不用過(guò)度的傷感，哲學(xué)家盧梭曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“誤用光陰比虛擲光陰損失更大�！币虼�，只要你過(guò)去體驗了，也思考了，那么你的心智得到了自由的發(fā)展，你仍然是向著(zhù)智慧的方向努力前進(jìn)。我的期望是，但愿沒(méi)有因為生怕你們“虛度光陰”而是你們被迫“誤用光陰”，而讓你們遠離智慧。
我們需要省察的嚴肅問(wèn)題是：這一年興通給了你們什么?精神價(jià)值永遠高于實(shí)用價(jià)值!一顆沒(méi)有精神家園的心靈，不可能思考自己生命的意義和價(jià)值，因此也就不可能對他人有真正的情感關(guān)切，對社會(huì )有真正的責任感。
年前，我聽(tīng)到了一種聲音：說(shuō)我說(shuō)話(huà)不算數，承諾的東西有些沒(méi)有兌現。我想提醒各位關(guān)注我們的工作成效與預期還有太多的差距。我的承諾有很大的激勵成分在里面，你們只是看到你們的利益沒(méi)有得到充分保障，但是，你們有沒(méi)有站在管理者的角度看待這一問(wèn)題。我們的業(yè)務(wù)真的名列前茅了嗎?我們的業(yè)績(jì)可以拿出手嗎?我們又為企業(yè)創(chuàng )造了多少價(jià)值?
最近一段時(shí)間我一直在反思：我對每一位員工的關(guān)注與呵護我做了多少?新的一年，我仍然堅持我的想法：在團隊中營(yíng)造輕松和諧的氛圍;堅持公平的原則;不讓實(shí)干者和老實(shí)人吃虧。當然，公平從來(lái)都是相對的，單從個(gè)體利益考慮，誰(shuí)也無(wú)法保障每一個(gè)人滿(mǎn)意!20XX年關(guān)于員工收入設想：基層普通員工1500以上;中層2500--3500;業(yè)務(wù)精英3000--5000.20XX年元月份銷(xiāo)售冠軍實(shí)際收入已經(jīng)達到了5000元。
我之前與各位分享的趙美麗的案例，她對事業(yè)的敬業(yè)和為了員工利益與老板斤斤計較的無(wú)私深深感動(dòng)了我。作為一個(gè)妻子和母親，為了工作幾個(gè)月不回家一次，她是不稱(chēng)職的;但是作為一個(gè)員工她卻是偉大的。 特別是老板給她的年終獎，她覺(jué)得自己做的不夠好，執意退還了一部分給老板。我一直在思考一個(gè)問(wèn)題：假如是我，我會(huì )把老板給的獎金返還回去嗎?如果沒(méi)有趙美麗的故事，我想我肯定做不到這一點(diǎn)。但是今天，我可能會(huì )做出來(lái)!在座的諸位，你們也可以問(wèn)問(wèn)自己,面對誘惑(不屬于自己的財富)，你們有沒(méi)有勇氣說(shuō)不!
我最后送給大家一句話(huà)：希望大家做一個(gè)有理想 有目標 有追求的人!
謝謝大家!
篇二：新年開(kāi)工致辭
親愛(ài)的同事：
大家好!
時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼春節就過(guò)去了，20XX年已經(jīng)過(guò)去，公司馬上就要開(kāi)工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在馬年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，業(yè)績(jì)飛奔猛進(jìn)!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，馬年發(fā)財，萬(wàn)事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
20XX，我們遇到了來(lái)自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰!回首20XX，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘。展望20XX，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們目標堅定，全體萬(wàn)福人員在公司堅強領(lǐng)導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來(lái)新的曙光，迎來(lái)新的發(fā)展機緣!
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和的春節假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開(kāi)好頭、起好步!以更大的熱情更強的斗志迎接工作，迎接各種挑戰，新年我只有一個(gè)愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對自己的工作!
最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂(lè )相隨。
謝謝大家!
篇三：新年開(kāi)工致辭
古語(yǔ)云“一年之計在于春”，在正月初八這個(gè)春暖花開(kāi)的日子，xx全體同仁迎來(lái)了20XX年度開(kāi)工儀式的召開(kāi)。
開(kāi)工儀式于上午9：30準時(shí)開(kāi)始，同時(shí)以視頻方式向各外區分公司進(jìn)行直播，尚定剛董事長(cháng)首先代表公司經(jīng)營(yíng)管理決策委員會(huì )向全體員工拜年，祝愿全體員工闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意。新春祝福之后，董事長(cháng)同志要求全體員工必須從即日起收心，將全部盡力投入到本職工作之中。同時(shí)就公司20XX年度的整體規劃做了詳細的部署，主要體現在以下幾方面：
一、要有新思路、新意識、新心態(tài)，在全公司范圍內傳遞正能量;同時(shí)要想做事、要敢做事、要會(huì )做事。
二、轉變經(jīng)營(yíng)管理思路。公司將從粗放型的管理模式向數字化、制度化、規范化、精細化和常態(tài)化的管理模式轉變，各項工作必須分類(lèi)、分項結合以往的經(jīng)驗教訓，逐一落實(shí)。
三、加強管理者基本素質(zhì)的提升，強調“智、勇、仁、強”四字目標。
四、要有危機感、要有憂(yōu)患意識，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。
分(子)公司、事業(yè)部必須結合行業(yè)特點(diǎn)、特性，針對上述四點(diǎn)要求，從今天開(kāi)始予以貫徹落實(shí)。
在接下來(lái)的各職能中心、分(子)公司、事業(yè)部負責人拜年環(huán)節中，各責任人結合前期工作的實(shí)際情況，紛紛對20XX年度工作進(jìn)行展望。
行政管理中心總監許xx表示，20XX年度xx的感動(dòng)社會(huì )人物為公司增添了無(wú)限的正能量，20XX年度公司將繼續挖掘公司的好人好事，樹(shù)標桿，促生產(chǎn)。
生產(chǎn)監督管理中心總監賈三虎就春節值班情況與大家進(jìn)行了分享，同時(shí)表示要當好領(lǐng)頭羊，全面貫徹“三新三要”，在崗位上建功立業(yè)。
財務(wù)管理中心總監關(guān)xx就資金管理提出“管好錢(qián)、用好錢(qián)，為公司發(fā)展提供血液”。
投標中心總監劉同志則對20XX年度的市場(chǎng)規劃進(jìn)行了展望，重點(diǎn)落實(shí)山東、山西、廣西等前期培育項目，爭取開(kāi)花結果。
社工服務(wù)社負責人xx在介紹社工服務(wù)工作時(shí)明確表示其工作重點(diǎn)將以“立足深圳、逐步向外區拓展”，期待著(zhù)公司總部給予支持、幫助。
市政事業(yè)部總經(jīng)理尚同志就開(kāi)拓珠三角市場(chǎng)、細化經(jīng)營(yíng)成本、提升企業(yè)品牌等三方面進(jìn)行闡述。
樓宇事業(yè)部總經(jīng)理潘xx結合深圳最低工資標準上浮等實(shí)際情況進(jìn)行了說(shuō)明，表示事業(yè)部已做好度“寒冬”的準備。
廣告公司吳xx總經(jīng)理表示廣告公司的定位將著(zhù)力于短小精干，以房地產(chǎn)和環(huán)衛行業(yè)為重點(diǎn)突破口。
環(huán)境工作機械設備負責人多俊偉表示將帶領(lǐng)全體員工精誠合作，齊心協(xié)力，為xx能進(jìn)一步的發(fā)展壯大添磚加瓦。
開(kāi)工儀式在員工互賀新春的拜年聲中落實(shí)帷幕，雖然時(shí)間較為短暫，但它對xx20XX年的發(fā)展將產(chǎn)生積極而深遠的影響。
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