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企業(yè)年會(huì )致辭

時(shí)間:2024-09-08 15:03:25 致辭 我要投稿

企業(yè)年會(huì )致辭

  無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,大家都用到過(guò)致辭吧,致辭具有有張有弛、錯落有致的特點(diǎn)。那么都有哪些類(lèi)型的致辭呢?以下是小編收集整理的企業(yè)年會(huì )致辭,希望對大家有所幫助。

企業(yè)年會(huì )致辭

企業(yè)年會(huì )致辭1

尊敬的各位嘉賓、各位家人伙伴們:

  大家下午好!

  一年復始,萬(wàn)象更新。剛剛過(guò)去的xx年,酒店在各位管理人員的辛勤勞作下,在全體員工的共同努力、全力支持下,圓滿(mǎn)完成了xx年度各項經(jīng)營(yíng)管理指標。時(shí)值歲末年初,今天,我們歡聚一堂。在此,我謹代表酒店管理公司向為酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展付出了辛勤汗水的全體員工伙伴們,表示最誠摯的敬意和最衷心的感謝。ň瞎

  剛才,王總和李總分別對xx大酒店和商務(wù)酒店的xx年度工作總結作了匯報,對20xx年度經(jīng)營(yíng)思路做了安排,其目的是總結過(guò)去、分析現在、規劃將來(lái),我表示完全同意。過(guò)去的一年中,全體員工在管理班子的帶領(lǐng)下,齊心合力、共同協(xié)作,取得了長(cháng)足的進(jìn)步和卓越的業(yè)績(jì),圓滿(mǎn)完成了xx年度各項經(jīng)營(yíng)管理指標。我們真誠的希望公司領(lǐng)導班子能繼續保持開(kāi)拓創(chuàng )新和勇于進(jìn)取的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓新的未來(lái)。當然,在感受成功喜悅的同時(shí),我們也要清醒并深刻的認識到,在過(guò)去一年工作中自身存在的不足,以便于在今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中加以部署并改進(jìn)完善。諸如,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的軟件核心:服務(wù)品質(zhì)有待提升、精神面貌有待改善;后勤管理的質(zhì)檢督導力度有待加強;全員績(jì)效考核的獎罰制度需要落實(shí);管理人員團隊溝通協(xié)作力的進(jìn)一步提升;企業(yè)文化的建設等等,都要作為我們20xx年度的工作重點(diǎn),進(jìn)行部署安排,并落到實(shí)處。

  我們在肯定成績(jì),反思過(guò)去的同時(shí),認清目前烏市酒店行業(yè)的競爭優(yōu)勢也尤為重要。

  一、國家政府對我區的扶持優(yōu)惠政策

  公司的經(jīng)營(yíng)狀況與xx旅游業(yè)的`發(fā)展息息相關(guān),我們應認清國家和政府對xx旅游服務(wù)行業(yè)的扶持政策與經(jīng)濟發(fā)展趨勢。20xx年,國家在前期對xx旅游業(yè)的發(fā)展推出一系列扶持政策的基礎上,本著(zhù)堅持依法治旅,實(shí)施以政府為主導,市場(chǎng)需求為導向的發(fā)展戰略;堅持以國際旅游為先導,邊境旅游為支撐,國內旅游為基礎的發(fā)展方針;堅持把旅游業(yè)作為最具發(fā)展潛力的支柱產(chǎn)業(yè)加以培育,形成大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)的發(fā)展格局,把xx創(chuàng )建成為中國優(yōu)秀旅游城市和國家級旅游區。由此可見(jiàn),旅游產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)xx跨越發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)和戰略選擇,xx旅游業(yè)的核心地位愈發(fā)顯著(zhù),給酒店業(yè)的發(fā)展奠定了更為美好的憧憬。

  二、結合市場(chǎng)需求,切合自身條件,進(jìn)行工程改造。

  酒店經(jīng)過(guò)近12年的運營(yíng),許多設施設備已經(jīng)陳舊。前幾年,持續地投入了上千萬(wàn)的資金對一樓大廳,餐飲二、三樓,客房部分樓層進(jìn)行了裝修。20xx年,我計劃在2、3月份淡季的時(shí)候,投入400萬(wàn)元對溫州大酒店9-11樓客房進(jìn)行改造,更新布草和配備的物品;計劃投入200萬(wàn)元對六樓包廂進(jìn)行改造、翻新;計劃投入50萬(wàn)元對火車(chē)頭國際商務(wù)酒店客房的防水工程、地毯進(jìn)行改造和更新。從而結合市場(chǎng)的需求進(jìn)一步提升硬件設施設備,為酒店贏(yíng)得良好的社會(huì )效應,使酒店在消費群體中的口碑進(jìn)一步得到提升,加強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

  三、推出激勵機制,豐富人力資源,穩定管理團隊,組建分店。

  基于管理公司過(guò)去十二年品牌老店的根基上,引入新的管理理念,推出適合酒店管理公司的激勵機制,引進(jìn)人才、增強團隊凝聚力、穩定和擴大管理隊伍。擁有了一支雄厚的管理團隊資源后,拓展管理公司的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現經(jīng)營(yíng)多元化。

  20xx年,我們又迎來(lái)了xx和烏市經(jīng)濟、社會(huì )大發(fā)展的好形勢、新機遇,國家和市政府給旅游業(yè)提供了眾多的優(yōu)惠扶持政策,旅x業(yè)的快速發(fā)展,給我們帶來(lái)了希望。同時(shí),管理公司有你們這樣一支團結向上、富有戰斗力、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞的員工隊伍,與企業(yè)共拼搏、并肩進(jìn),我深感驕傲!20xx年,面臨新的機遇,新的挑戰,我堅信不疑,自身硬件設施的完善、軟件服務(wù)品質(zhì)的提升,加上管理公司運營(yíng)模式的拓展。我們勢必會(huì )在新的起點(diǎn),新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來(lái),團結一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事,快快樂(lè )樂(lè )的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)!

企業(yè)年會(huì )致辭2

各位員工:

  大家下午好!時(shí)間過(guò)的真快,一轉眼又是一年。利用今天下午的機會(huì ),我們一起回顧這過(guò)去的這一年的工作。首先,感謝各位在這過(guò)去一年里面的辛苦工作。

  ~年對于我們公司來(lái)說(shuō),是發(fā)展的一年,也是機遇與挑戰并存的一年。

  xx公司于年初創(chuàng )立并隆重開(kāi)業(yè),在xx經(jīng)理的帶動(dòng)下,有所有員工的一起努力,在最短的時(shí)間里面讓公司走上正規,并以最快的速度提升了公司的經(jīng)營(yíng)量和銷(xiāo)售量。尤其是xx公司新設的項目,對我們公司來(lái)說(shuō)是新增加的一個(gè)經(jīng)營(yíng)項目,經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,其經(jīng)營(yíng)也逐步完善,并取得了一定的成績(jì)。

  另外,xxx部門(mén)的運作在今年也有進(jìn)步,現在整個(gè)運作也基本完善。銷(xiāo)售量也有所提升,幾個(gè)業(yè)務(wù)員今年都做的不錯,希望明年能夠繼續努力。

  縱觀(guān)~年一年,我們公司很多方面都做的很不錯。下一年,我們公司的管理基本上將管理權限都交由各個(gè)分公司,各分公司成為一個(gè)單獨的整體也成為一個(gè)單獨的競爭實(shí)體。實(shí)際上我們已經(jīng)施行了一個(gè)月時(shí)間了,這一個(gè)月的運作基本正常。下一年,我們在座的大家,部分員工之間不僅僅是同事關(guān)系還是競爭對手的'關(guān)系。各個(gè)分公司既是公司的一部分,同時(shí)彼此之間的競爭也進(jìn)一步加強。

  有競爭是好事,但是各位必須在好好把握這種競爭,各公司爭取在我們內部這個(gè)小群體中成為強者之外,更要保證我們整個(gè)公司這個(gè)大群體能夠在同行競爭對手里面成為強者。這個(gè)強大是雙贏(yíng)的,公司發(fā)展了,我們在座的各位也無(wú)論從收益還是個(gè)人價(jià)值上都更得以實(shí)現。當然發(fā)展壯大還是得依靠我們大家的進(jìn)一步努力。

  今天這個(gè)會(huì )議既是一個(gè)年末總結會(huì )議,也是一個(gè)號召會(huì )議。號召大家在下一年能夠更加用心努力的工作,真正把公司當家,保證公司的發(fā)展。

  最后,感謝大家的辛苦工作以及各位對公司的大力支持,也借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年,祝愿大家狗年吉祥!萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

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