領(lǐng)導的講話(huà)稿范文（精選5篇）
在生活中，很多情況下我們需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是個(gè)人或個(gè)人以集體的名義，在重大的會(huì )議中，或在較隆重的場(chǎng)合，或各種群眾性的集會(huì )上發(fā)表全部講話(huà)內容的文稿。寫(xiě)起講話(huà)稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的領(lǐng)導的講話(huà)稿范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導的講話(huà)稿范文1
今天，我們在這里隆重舉行“國家級繼續醫學(xué)教育項目——xxxx研討會(huì )”開(kāi)幕式。首先，我謹代表xx醫院，對本次研討會(huì )的隆重召開(kāi)，表示忠心的祝賀！對各位領(lǐng)導，各位專(zhuān)家學(xué)者的光臨，表示熱烈的歡迎！向各位領(lǐng)導，各位專(zhuān)家學(xué)者長(cháng)期以來(lái)奮戰在xx醫學(xué)第一線(xiàn)的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意！
此次會(huì )議是xx在成功舉辦歷屆國家級繼續醫學(xué)教育項目的基礎上再次成功的延續。本次大會(huì )有幸邀請到了許多國內知名專(zhuān)家、學(xué)者，無(wú)疑為我省從事xx專(zhuān)業(yè)的同志們搭建了一個(gè)互相溝通、相互學(xué)習、切磋技藝、展示成果的平臺，同時(shí)，也為各位同道提供了一個(gè)相互進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機會(huì )。這些都將為進(jìn)一步提高我省xx的診療水平起到積極的作用。
我院xx由xxx醫療單元組成，形成了xx體系，并擔負著(zhù)教學(xué)、科研及向基層衛生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務(wù)。設有病床90張，其中xx病床10張。以xx病人救治為重點(diǎn)，在以腹部為主的復合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經(jīng)驗，是xx領(lǐng)域的龍頭單位。
在這個(gè)季節，我國大部分地區已經(jīng)是酷熱難耐了，而xx，空氣清新，涼爽怡人。xx是個(gè)神秘而誘人的地方，她仿佛是一塊未經(jīng)雕琢的玉石，粗拙中透出珠光寶氣，平靜中顯出神奇風(fēng)采。自然風(fēng)光雄奇壯美，具有強烈的xx特色。這里擁有xxxxxx，神秘絕美，這亞洲最后一方凈土，正等你來(lái)。
最后希望大家生活、學(xué)習愉快！并預祝本次大會(huì )圓滿(mǎn)成功！ 謝謝大家！
領(lǐng)導的講話(huà)稿范文2
大家上午好！今天是一個(gè)值得紀念的喜慶日子，我院正式掛牌成為寶豐縣牙病防治中心，成為平頂山市牙病防治網(wǎng)絡(luò )建設中的一員，在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表寶豐縣人民醫院全體干部職工，向百忙之中前來(lái)參加掛牌儀式的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來(lái)支持我院建設和發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！
今天，寶豐縣牙病防治中心在我院掛牌，標志著(zhù)我院在努力提升自身實(shí)力，做強、做大的征程上邁出了重要的一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業(yè)蓬勃，展未來(lái)信心百倍。寶豐縣人民醫院始建于1952年1996年被世界衛生組織命名為“愛(ài)嬰醫院”xx年被國家衛生部授予“二級甲等”綜合醫院20xx年被省委授予“省級先進(jìn)基層黨�！�20xx年評為“省衛生工作先進(jìn)集體”20xx年醫院管理年全市綜合評價(jià)縣區醫院第一名為全縣的醫療醫學(xué)教學(xué)醫學(xué)科研醫療急救中心為全縣規模最大實(shí)力最強的綜合性醫院為全市農村衛生工作“十面紅旗單位”省級“物價(jià)計量信得過(guò)定點(diǎn)單位”省級“衛生先進(jìn)單位”省“三八紅旗集體”區。
在今天牙病防治網(wǎng)絡(luò )建設中，我們一定會(huì )響應政府號召，承擔起我們縣牙病防治中心的任務(wù)，在做好我們牙病防治中心本職工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強對鎮衛生院牙病防治站人員培訓，工作指導，強化我縣牙病防治隊伍建設，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強口腔疾病防治能力，進(jìn)一步加強與市牙病防治中心的聯(lián)系，加強市牙病防治中心與我們的技術(shù)合作、工作指導與人員培訓，我們相信在市衛生局、縣委、縣政府、的正確領(lǐng)導與支持下，我們有責任，有信心，以此此次會(huì )議為契機把這項惠民工程做好、做強、做大。
最后，我再次代表寶豐縣人民醫院全體職工，向大家表示感謝，祝大家身體健康，工作順利！
領(lǐng)導的講話(huà)稿范文3
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì )提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨總之，強調兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫院各項工作再上新臺階
目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經(jīng)濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻�！岸住惫ぷ饕谀甑浊膀炇諜z查，時(shí)間緊、任務(wù)重！所以從形式上來(lái)看，衛生在改革、醫療市場(chǎng)也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動(dòng)醫院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫院之間競爭的決定權和話(huà)語(yǔ)權就是技術(shù)，技術(shù)是醫院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)一年來(lái)多方努力，我院的醫療技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩定、優(yōu)勢還不強等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設，落實(shí)科室發(fā)展規劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應用，以創(chuàng )新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展潛力的中間力量。
要堅持安全發(fā)展創(chuàng )建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業(yè)競爭的重要內容。去年從領(lǐng)導班子調整之后，醫院通過(guò)不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng )建平安醫院作為第一目標追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫院民主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著(zhù)醫院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個(gè)新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會(huì )越來(lái)越強烈。職工與醫院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫院民主建設，要切實(shí)維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實(shí)依靠方針的具體體現。醫院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)，體現職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)的事項不出臺、不實(shí)施。
領(lǐng)導的講話(huà)稿范文4
xxxx全員業(yè)務(wù)技能培訓今天正式開(kāi)班了，這是提升xxxx能力，提高全員素質(zhì)，打造技術(shù)型監測隊伍的重要舉措。本次培訓旨在更好地做好xxxx工作，拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強化xxxx專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機會(huì )，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿(mǎn)的熱情參加這次培訓，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面，就本次培訓活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認識參加培訓學(xué)習的重要意義
建設一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強的xxxx隊伍，是當前環(huán)保工作的迫切需要，也是環(huán)保事業(yè)可持續發(fā)展的客觀(guān)需要。
近年來(lái)，我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標，以污染減排為主線(xiàn)，以環(huán)境綜合整治為載體，不斷強化重點(diǎn)區域、流域環(huán)境綜合整治，強化城區整治，強化環(huán)境風(fēng)險防范，保障環(huán)境安全，強化環(huán)境基礎設施建設，著(zhù)力解決影響環(huán)境可持續發(fā)展，人民群眾身體健康的突出環(huán)境問(wèn)題，通過(guò)加強領(lǐng)導、落實(shí)責任、強化監管、全力推進(jìn)環(huán)保各項重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。
為了能夠適應新形勢下的環(huán)保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓學(xué)習，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質(zhì)。
二、采取措施，確保培訓活動(dòng)取得實(shí)效
�。ㄒ唬┚慕M織，保障有力
本次培訓涉及多方面的內容，針對性和指導性都比較強。在實(shí)施過(guò)程中，要建立切實(shí)可行的學(xué)習制度，按照理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合，業(yè)務(wù)培訓與技能測試相結合的要求，把培訓活動(dòng)抓好、抓實(shí)。
�。ǘ﹪栏窦o律，確保質(zhì)量
本次培訓不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓，也是一次組織紀律性的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺(jué)遵守培訓紀律，認真落實(shí)培訓計劃，虛心聽(tīng)講，認真做好筆記，要通過(guò)這次學(xué)習培訓，切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。
�。ㄈ┗ハ鄬W(xué)習，共同進(jìn)步
俗話(huà)說(shuō)“三人行必有我師”，大家要珍惜這次培訓機會(huì )，彼此之間多加強溝通和交流，在學(xué)習中互相切磋、互相啟發(fā)，取長(cháng)補短，達到共同提高、共同進(jìn)步的目的。
三、聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用
學(xué)習的目的在于應用，在于解決實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題。在這次培訓過(guò)程中，大家要緊密結合工作實(shí)際，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題思考，帶著(zhù)問(wèn)題請教、帶著(zhù)問(wèn)題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會(huì )用，積極主動(dòng)地把學(xué)習到的理論、方法、技能充分運用到實(shí)際工作中去。
這次培訓的內容豐富，時(shí)間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時(shí)間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習，使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng )新意識、合作精神和個(gè)人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰、取得更大的成績(jì)打下堅實(shí)的基礎。
最后，祝同志們培訓期間學(xué)有所獲，預祝培訓圓滿(mǎn)成功。謝謝大家！
領(lǐng)導的'講話(huà)稿范文5
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)。
為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉。
真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。