公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿范文
在生活中，我們都可能會(huì )用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。還是對講話(huà)稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿范文，歡迎閱讀與收藏。
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿1
同志們：
今天是11月15日，按照市公司工作要求，距全面完成崗位崗級規范工作僅有15天的時(shí)間，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。為全面貫徹落實(shí)省、市公司會(huì )議精神，積極、穩妥地將崗級規范及全員競聘上崗工作引向深入，不折不扣地完成上級任務(wù)。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢，思想認識要到位
近年來(lái)，特別是隨著(zhù)電力體制改革的不斷深化，公司系統在勞動(dòng)人事問(wèn)題上，部分崗位名稱(chēng)、崗位職責和崗位職數發(fā)生了很大的變化，現行的崗位和崗級不規范，崗位工資的激勵作用發(fā)揮不明顯，這些問(wèn)題既影響到員工積極性和創(chuàng )造性的有效發(fā)揮，又不能完全適應和滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的`需要。因此，實(shí)施全員競聘和崗位崗級規范工作，對于構筑“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡挠萌烁窬�，建立起“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的激勵與約束機制，打造一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、充滿(mǎn)生機與活力的職工隊伍，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置和利用，推動(dòng)公司又快又好發(fā)展已顯得迫在眉睫和勢在必行。大家要將思想統一到公司的部署安排上來(lái)，全力做好這次競聘上崗工作。
二、突出重點(diǎn)，工作落實(shí)要到位
關(guān)于具體實(shí)施和實(shí)際操作的問(wèn)題。目前，公司已經(jīng)成立了崗位崗級工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責日常管理及具體實(shí)施工作，同時(shí)，勞資部門(mén)根據市公司兩個(gè)文件精神（即，《關(guān)于全員競聘上崗指導意見(jiàn)的通知》和《關(guān)于規范崗位崗級實(shí)施方案的通知》，已經(jīng)完成了崗位崗級調查摸底，測算和上報審批工作，市公司已經(jīng)作了批復。這次會(huì )議后，要求各單位要抓緊做好以下工作：一是加強學(xué)習，領(lǐng)會(huì )文件精神，各人要對照公司公布的競聘崗位和上崗條件，結合自己個(gè)人意愿，認真填寫(xiě)上崗志愿表。二是組織考核，各單位要對每個(gè)人的上崗志愿表，從“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面測評打分，力戒弄虛作假，取�？陀^(guān)公正。三是按時(shí)上報，這次競聘時(shí)間要求非常嚴格，市公司要求必須在本月底完成，考慮到后續工作量比較大，各單位務(wù)必在本月18日前將完整的志愿書(shū)按時(shí)報送到勞資科。
三、加強協(xié)調，履行職責要到位
這次會(huì )議已經(jīng)下發(fā)了上級有關(guān)文件，各崗位崗級也已經(jīng)作了公布，各單位負責同志回去后，要切實(shí)擔負起自己的職責來(lái)，迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，做好會(huì )議精神的傳達貫徹、宣傳發(fā)動(dòng)和組織上報工作。不清楚，把握不準的問(wèn)題，要及時(shí)向公司勞資科反饋，在這里特別我要強調以下三點(diǎn)：一是公司方案已經(jīng)充分考慮到崗位和職數的設置，以及整個(gè)崗級上調的幅度，從公司領(lǐng)導層來(lái)講，就是盡量立足基層，了解上情，吃透政策，用足政策，立足當前，兼顧長(cháng)遠。所以，大家不必擔心缺崗的問(wèn)題。二是要要正確處理好改革、發(fā)展、穩定的關(guān)系。全員競聘請上崗不是要砸誰(shuí)的“飯碗”，更不是為了“整人”。這次競爭上崗要保證服從組織安排的每一個(gè)職工都有“飯吃”，確保不讓一個(gè)職工下崗，但是轉崗的現象一定會(huì )有，大家要有能上能下的思想準備。各單位在做好政策宣傳的同時(shí)，更要做好職工的思想工作，讓大家打消顧慮，保持良好的心態(tài)，按照公司部署安排，廣泛參與全員競聘上崗工作。三是各單位和部門(mén)要正確把握好這次競聘各項工作的聯(lián)系和銜接，真正履職履責，努力穩定公司正常秩序。黨務(wù)、紀檢、人事等有關(guān)部門(mén)要密切聯(lián)系，相互配合，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，加快節奏，保證效果，確保競聘取得實(shí)效。
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿2
同志們：
為貫徹國家和省、市政府安全環(huán)保方針的政策，落實(shí)省安全生產(chǎn)工作電視會(huì )議和總公司安委會(huì )、安全環(huán)保大會(huì )精神，增強全員安全環(huán)保意識，夯實(shí)安全基礎管理和基層管理，提高安全環(huán)保管理水平，構建安全健康、環(huán)境優(yōu)美的和諧濟鋼，促進(jìn)培育綠色品牌優(yōu)勢，確保實(shí)現今年的各項奮斗目標，總公司定于7月1日—9月1日，在全公司范圍內開(kāi)展安全環(huán)�！肮芾硖嵘偃崭傎悺被顒�(dòng)。根據公司要求，我們也制定了一煉鋼廠(chǎng)的活動(dòng)實(shí)施方案，活動(dòng)內容豐富，措施計劃有時(shí)間進(jìn)度、有要求，望各單位要嚴格抓好落實(shí)，同時(shí)安環(huán)科要做好監督檢查指導，確保此項活動(dòng)取得實(shí)效。結合一煉鋼實(shí)際，再提幾點(diǎn)具體要求：
一、領(lǐng)導高度重視，增強安全環(huán)保工作的危機感、緊迫感，樹(shù)立必勝的信心。
總公司歷來(lái)高度重視安全環(huán)保工作，特別是今年來(lái)連續兩次召開(kāi)大范圍的安全環(huán)保例會(huì )，李總都做了重要講話(huà)。6月30日又召開(kāi)了安全環(huán)�！肮芾硖嵘偃崭傎惢顒�(dòng)”啟動(dòng)大會(huì )，可見(jiàn)總公司對此項工作的重視程度。各單位一把手要根據公司及廠(chǎng)的活動(dòng)通知要求，迅速組織職工學(xué)習貫徹，充分認識到開(kāi)展此項活動(dòng)的必要性和緊迫性，要認真研究，周密部署，根據廠(chǎng)活動(dòng)方案制定好本單位的活動(dòng)講話(huà)，認真組織實(shí)施。全體干部職工要切實(shí)認識到安全環(huán)保工作的重要性，增強做好安全環(huán)保工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，科學(xué)認識和正確把握安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的特點(diǎn)、規律，樹(shù)立必勝的信心，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的新局面。
二、認真組織、精心策劃，扎實(shí)有效地開(kāi)展好競賽活動(dòng)。
“管理提升百日競賽”活動(dòng)是“百安”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)和“六五”世界環(huán)境日活動(dòng)的有機整合，涉及的內容非常多，各車(chē)間、科室一把手要親自抓，要結合本單位安全環(huán)保的特點(diǎn)，精心策劃，開(kāi)展行之有效的活動(dòng)，防止競賽活動(dòng)流于形式。要積極構建“大安全”管理格局，把此項活動(dòng)與日常的工藝管理、生產(chǎn)管理、設備管理、隱患整改等工作有機結合。要堅持黨政工團齊抓共管，要以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓安全管理，特別是要加強制度建設，僅靠安全的制度管是遠遠不夠的，要從生產(chǎn)、設備、工藝等方方面面的制度落實(shí)到位，建立長(cháng)效機制，才能構建本質(zhì)安全。要廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，在全廠(chǎng)營(yíng)造“安全發(fā)展、節能減排、綠色和諧、國泰民安”的氛圍，達到以月促季，以季促年，實(shí)現全年的安全環(huán)保目標。
三、高標準的抓好管理和崗位操作。
李總對安全環(huán)保管理提出了“安全環(huán)保要實(shí)現精準”的要求，精準，就是嚴格、認真、一絲不茍。安全管理中稍有松懈、崗位操作中稍有馬虎，就會(huì )埋下隱患，釀成事故。出現生產(chǎn)、設備、工藝事故的同時(shí)，往往都伴隨著(zhù)安全隱患，所以說(shuō)，發(fā)生了生產(chǎn)、設備、工藝事故，同時(shí)也是一起安全事故，這也是我們所倡導的為什么要消滅事故。事故的發(fā)生，不是沒(méi)有制度，而是制度的執行、落實(shí)不到位，執行力不高，有章不循，違章操作所造成。要消滅事故，就要有嚴格的管理、精準的執行。要從精準抓起，從執行規章、規程和操作紀律抓起，以精準的理念指導工作，把安全環(huán)保管理水平進(jìn)一步提高。
四、要加大安全隱患的排查與整改力度。
隱患的排查不僅是查作業(yè)環(huán)境的，物的方面，更要排查人的安全隱患，因為思想認識上的不到位更是隱患。查隱患不能熟視無(wú)睹，要動(dòng)腦子打破常規，換位思考，突破傳統的束縛查找深層次隱患，發(fā)現不了問(wèn)題是最大的隱患。對于重大的安全隱患，按照要求建立好隱患檢查整改臺帳，確保隱患在未整改前受控。對隱患的整改要舍得投入，這方面廠(chǎng)部是不會(huì )含糊的，各單位對安全問(wèn)題要立說(shuō)立行，不能帶隱患生產(chǎn)。對非重復作業(yè)中的隱患要辨識清楚，制定好防護措施，確保安全。
五、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到安全環(huán)保人人有責任，人人有義務(wù)。
年初，我與各單位一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全生產(chǎn)責任制明確規定了上到廠(chǎng)長(cháng)、下到每名職工的安全責任，包括班組長(cháng)在內的每一名管理干部，責權利相統一，權力越大，責任越大，安全責任重于泰山，各級管理干部必須切實(shí)負起應有的責任，在其位謀其政，不在其位不謀其政，在位就是責任，就要對你所分管范圍內的'安全負責，就要不遺余力地抓好安全工作。職工的安全責任就是要不折不扣地執行好各項規章制度、操作規程、安全規程，做到“我的安全我負責，他人的安全我有責”，實(shí)現“要我安全”向“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”的轉變。全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì )李總提出的“職工不遵章守紀就是害自己、害企業(yè)；干部管理人員不敢大膽管理就是害職工、害企業(yè)”，這其中的核心就是安全責任的問(wèn)題，所以要進(jìn)一步強化責任意識，層層落實(shí)責任，一級抓一級，一級對一級負責。
我們環(huán)保工作的重點(diǎn)就是廠(chǎng)房煙囪杜絕冒黃煙，進(jìn)一步治理渣場(chǎng)揚塵問(wèn)題，正確地用好、維護好環(huán)保設施，確保環(huán)保設施與主體設備同步運行，發(fā)揮最大效益。安環(huán)科要做好監督工作，對事故、違章現象要嚴肅考核，要認真做好國家環(huán)境友好企業(yè)內審工作，要進(jìn)一步治理廠(chǎng)區、廠(chǎng)房?jì)鹊拇蟓h(huán)境衛生，努力提高環(huán)保水平。
同志們，二季度是今年的關(guān)鍵時(shí)期，也是我廠(chǎng)大面積設備改造的關(guān)鍵時(shí)期，安全環(huán)保工作面臨著(zhù)新的考驗，在這個(gè)時(shí)期開(kāi)展“管理提升百日競賽”活動(dòng)，更有利于帶動(dòng)我們各項工作的提高。各單位要嚴格按照通知要求，創(chuàng )造性地開(kāi)展好此項活動(dòng)，加大落實(shí)力度，夯實(shí)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，使活動(dòng)真正取得效果，為全年安全環(huán)保目標的完成奠定良好的基礎，為完成總公司職代會(huì )目標做出應有的貢獻。
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿3
大家好！
今天是農歷1月11日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去10天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
春節放假已經(jīng)結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬(wàn)事如意！春節假期，大家過(guò)的快樂(lè )舒心，廠(chǎng)里方面一切正常，這得益于節前各項工作的周密安排，也得益于節日期間值班同志認真負責的工作。這次會(huì )大家下午好！
第二屆員工大會(huì )已圓滿(mǎn)結束、第一次部門(mén)動(dòng)員會(huì )正在進(jìn)行，下面我向大家傳達本次大會(huì )的會(huì )議精神：
過(guò)去的兩個(gè)月，在全體員工的共同努力下，部門(mén)的工作取得了一定的進(jìn)展與成績(jì)，這些成績(jì)的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進(jìn)取、勇創(chuàng )佳績(jì)而備感驕傲。在此，我代表部門(mén)全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！
今天的會(huì )議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的動(dòng)員會(huì )。雖然在過(guò)去的兩個(gè)月我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。在這里，我強調兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，齊心協(xié)力，精誠團結。我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的目標，為了威佳的成長(cháng)和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進(jìn)行。第二點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責。我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在危險時(shí)刻，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的'全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。
目前企業(yè)建設工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導班子，并在領(lǐng)導班子的的帶領(lǐng)下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動(dòng)同步，再接再厲，履職盡責，更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用，努力把公司的各項工作做好。
各位兄弟姐妹們，7月份即將過(guò)去，新的一個(gè)月又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在王總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成各項目標任務(wù)，為加快建設威佳企業(yè)，為威佳公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家。
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿4
尊敬的軍訓團教官同志們、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好!
“宿雨朝來(lái)歇，空山秋氣清”。此刻，我們在這里隆重舉行20級新生開(kāi)學(xué)典禮。首先，我代表學(xué)校近萬(wàn)名師生，向來(lái)自全國各地的同學(xué)們表示熱烈歡迎!對你們順利成為一名大學(xué)生表示衷心的祝賀!
因為歡迎你們，這個(gè)暑假我們是最拼的。我們建成了科技館和最具現代氣息的圖書(shū)館，在原本美麗的園林式校園里，又新建了好幾座亭臺樓閣、拱橋假山，新建了高端大氣的南大門(mén)和學(xué)校南區的藍楹花廣場(chǎng)，改建了公寓旁的景觀(guān)，學(xué)生公寓舊貌換新顏。
因為歡迎你們，我們一直在努力。學(xué)校已發(fā)展成為市級骨干高職院校，獲得了市級教學(xué)成果獎，獲得了市很多個(gè)民辦高校唯一：唯一的市級骨干高職院校，唯一的高校章程建設示范學(xué)校，唯一的德育特色學(xué)校，唯一的信息化試點(diǎn)高校，唯一連續9年畢業(yè)生就業(yè)率名列前茅的學(xué)校。我們有12個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，我們的裝配式建筑實(shí)訓中心是全國唯一的，我們的VR中心是西南地區一流的;我們有400多名老師，其中14名博士、173名碩士、48名教授、154名副教授、25名海歸。
我們?yōu)槟銈儎?chuàng )造了良好的學(xué)習環(huán)境，也為大家鋪就了成長(cháng)的路徑。除了全日制高職專(zhuān)科，同學(xué)們還可以報考自考本科和專(zhuān)升本考試。另外，學(xué)校和德國黑森州建筑協(xié)會(huì )合作，對建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才提供免費的技能培訓，學(xué)成后可獲得德國的職業(yè)資格證書(shū)和在德國工作的機會(huì )，與德國人同工同酬;同時(shí)，我們還與匈牙利、西班牙、澳大利亞的大學(xué)聯(lián)合培養，實(shí)施“2+2”學(xué)歷教育，同時(shí)可以拿到我們學(xué)校的專(zhuān)科畢業(yè)證和國外大學(xué)的本科畢業(yè)證。
我們每年拿出1000多萬(wàn)元用于對你們的學(xué)習激勵和助學(xué)幫助，只要成績(jì)優(yōu)秀，只要能獲獎，只要主動(dòng)參與學(xué)校的各項活動(dòng)，都有機會(huì )拿到獎學(xué)金。我們還為家庭困難的同學(xué)提供助學(xué)金和勤工儉學(xué)崗位，有需要的同學(xué)到輔導員那申請登記，按照相關(guān)要求提交材料。
為建設合格本科奠定基礎，學(xué)校把今年定位“學(xué)風(fēng)建設年”，要強化對同學(xué)們的行為養成教育，狠抓文明校風(fēng)和優(yōu)良學(xué)風(fēng)，尤其要狠抓課堂紀律。因此，請同學(xué)們嚴格按照學(xué)校的規定，注重自我管理，“愛(ài)校尊師，勤學(xué)守紀，誠信樸實(shí)，全面發(fā)展”。
同學(xué)們，我和大家一樣，深深摯愛(ài)著(zhù)我們的家園——房學(xué)院，因為她是一所有希望、有夢(mèng)想、有情懷、有信仰的大學(xué)。從上個(gè)世紀80年代建校之初的艱難簡(jiǎn)樸，到現在的市級骨干高職院校，三十多年來(lái)，“房院夢(mèng)”始終沒(méi)有停止過(guò)，并且始終與國家、民族的命運緊密相連，與社會(huì )經(jīng)濟同步發(fā)展。在追逐夢(mèng)想的路上，“立德崇志、篤學(xué)善行”的文化基因成為房院人的力量源泉。我們始終以“熱愛(ài)房院，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，全員育人”為準則，關(guān)心你們的成長(cháng)，為學(xué)校的夢(mèng)想努力奮斗。學(xué)校將于今年底升本科，所以，與其他高職院校相比，我們的老師、實(shí)驗實(shí)訓設備、圖書(shū)資料等等教學(xué)條件是相當好的。你們很幸運，可以親眼見(jiàn)證和參與學(xué)校發(fā)展的重大歷史時(shí)刻。面臨如此的機遇和挑戰，我們一起，堅持“其自邇以行遠，其自卑以登高”的信念，迎難而上，奮力拼搏，一定要實(shí)現幾代房院人升本的夢(mèng)想!
同學(xué)們，從今天開(kāi)始，你們跟我一樣，跟我們在校的老師和同學(xué)們一樣，成了房院人。這里，這個(gè)美麗精致的校園，將成為你們追逐夢(mèng)想的新起點(diǎn)。高爾基有句名言：“一個(gè)人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會(huì )就越有益”。你們的夢(mèng)想，恰好與中國夢(mèng)的第一個(gè)百年夢(mèng)想編織在一起，與學(xué)校升本和本科建設的階段目標融合在一起。學(xué)校不僅能為你們提供啟迪心智的課程、深邃洞察的講座、挑戰自身的實(shí)踐機會(huì )、豐富多彩的.社團活動(dòng)，更將會(huì )激活你們心中的夢(mèng)想，喚醒你們作為青年學(xué)子的鐵肩擔當，以人文和科學(xué)之光，奠定追求幸福人生、服務(wù)國家、造福人類(lèi)的基本能力。
愿你們在時(shí)代的大潮中逐夢(mèng)前行，崇尚真理，信守理性，求真務(wù)實(shí)，求科學(xué)之真;健全人格，塑造心靈，修善尚美，修人文之善。青春逐夢(mèng)正當時(shí)，希望同學(xué)們心懷夢(mèng)想，在紛擾的世界中保持清醒的頭腦和分辨是非的能力，廣泛閱讀，開(kāi)闊視野，多參加體育鍛煉，多與老師和同學(xué)討論，多參與社團活動(dòng)，投身創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，以科學(xué)和人文作為騰飛的翅膀。
愿你們在時(shí)代的大潮中逐夢(mèng)前行，立天下之志，懷蒼生之情，修質(zhì)樸之心�！坝袎�(mèng)不覺(jué)天涯遠，揚帆起行正當時(shí)”，在實(shí)現中華民族“兩個(gè)一百年”目標及人類(lèi)文明和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中，希望你們將個(gè)人的夢(mèng)想與房院夢(mèng)和中國夢(mèng)緊密結合起來(lái)，以時(shí)代為背景，以大學(xué)生活為舞臺，演繹美好的青春故事。
同學(xué)們，今天我們舉行的既是開(kāi)學(xué)典禮，又是軍訓的開(kāi)訓儀式。學(xué)生軍訓是全民國防教育的重要組成部分，也是學(xué)校開(kāi)展國防教育、培養高素質(zhì)人才的重要形式，學(xué)校高度重視，將訓練成績(jì)納入畢業(yè)成績(jì)考核。你們的學(xué)長(cháng)曾代表市參加全國第二屆大學(xué)生軍事訓練竟賽，拿到了冠軍，為學(xué)校爭了光，也為市爭了光，獲獎的同學(xué)也將終身難忘。我們要發(fā)揚學(xué)長(cháng)們傳承下來(lái)的精神，積極訓練，不怕苦，不怕累，堅韌不拔，頑強拼搏，在軍訓中磨煉出嶄新的自己!
謝謝大家!
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿5
各位同仁、各位商界摯友：
大家下午好！很興奮能有這樣的機會(huì )，和大家一起共享一年來(lái)公司所經(jīng)驗的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳設總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我特別榮幸、特別傲慢公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真實(shí)切的感受到在陳宰臣董事長(cháng)和陳設總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大改變和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的專(zhuān)心良苦表示感謝！下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起共享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)特別美麗的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)足的成果單，而且在銷(xiāo)售模式和公司將來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司將來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家共享下：
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成：
1）銷(xiāo)售構成：
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷(xiāo)售占50%；
2）營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很明顯，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的改變，從而達到質(zhì)的'改變；也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是深挖洞、廣積糧，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字品牌化或者說(shuō)圖霸業(yè)。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結；
在這里，我借陳宰臣董事長(cháng)的一句話(huà)銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該擔當的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)；在這一年里，公司的全部銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%；我們的OEM客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且勝利的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完備對接；我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成果，同時(shí)也存在許多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。假如說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的斗爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的斗爭！我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上傲慢，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)摯友，對你們的支持和協(xié)作表示感謝！
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿6
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天我們在這里隆重召開(kāi)長(cháng)房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競聘上崗動(dòng)員大會(huì )，這詩(shī)司第一次對中層管理崗位實(shí)行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng )新的一項新舉措。借此機會(huì )，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業(yè)管理體系建設談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。
長(cháng)房物業(yè)成立一年以來(lái)，由傳統的國有企業(yè)管理模式逐步向現代企業(yè)制度轉換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時(shí)間里，長(cháng)房物業(yè)在機制上持續創(chuàng )新，尤其在績(jì)效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng )新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導班子研究，決定對組織架構進(jìn)行調整，職能部門(mén)、管理中心經(jīng)理崗位實(shí)行競爭上崗，拿出了4個(gè)部門(mén)經(jīng)理、6個(gè)管理中心執行經(jīng)理、6個(gè)中心經(jīng)理助理，1個(gè)綠化公司經(jīng)理，共17個(gè)管理崗位公開(kāi)競爭。
競聘工作的開(kāi)展，勢必帶來(lái)現有人員的優(yōu)勝劣汰——我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場(chǎng)化機制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現些什么目標、如何實(shí)現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng )新，就是要在企業(yè)內部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿(mǎn)生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營(yíng)造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng )新、建立現代企業(yè)管理制度系統工程中的一個(gè)突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰略目標下實(shí)現員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現的重要途徑，通過(guò)公開(kāi)競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門(mén)、管理中心人員隊伍建設帶來(lái)蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊伍中來(lái)，使我們的人才隊伍更符合市場(chǎng)競爭的要求。通過(guò)競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀(guān)念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向，可以毫不夸張地說(shuō)，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實(shí)行責、權、利高度結合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營(yíng)目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績(jì)、態(tài)度、能力以及群眾評價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的.人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績(jì)效制度進(jìn)行相應的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個(gè)人自愿的前提下，在企業(yè)內部實(shí)行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個(gè)崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過(guò)大家的努力，共同營(yíng)造出一個(gè)尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的良好環(huán)境，實(shí)現人才興企戰略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團領(lǐng)導的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿(mǎn)成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著(zhù)應對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。
《公司歡迎大學(xué)畢業(yè)生上崗動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿7
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家午時(shí)好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20年的基礎上積累經(jīng)驗，總結教訓，取長(cháng)補短，努力完善充實(shí)洋溢期望的20。
我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個(gè)項目即將大力開(kāi)工建設。這次會(huì )議，就是要動(dòng)員全體建設者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng )優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動(dòng)員會(huì )的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿(mǎn)完成而努力奮斗。下頭，我們計劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項工作任務(wù)。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴肅施工紀律，切實(shí)做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。
精心組織調配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進(jìn)度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長(cháng)，萬(wàn)物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的.工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開(kāi)”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究職責制。
(2)嚴把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。
三、禮貌施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線(xiàn)。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著(zhù)發(fā)展，意味著(zhù)穩定，意味著(zhù)效益，意味著(zhù)基礎保障，意味著(zhù)管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實(shí)獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節，完善安全生產(chǎn)應急預案。經(jīng)過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過(guò)程應具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個(gè)工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。經(jīng)過(guò)資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只可是是現場(chǎng)的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫(xiě)“回憶錄”的，以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。要明白，施工過(guò)程資料是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結算有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不貼合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們必須要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的職責感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿(mǎn)意的答卷!
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿8
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的隊員們：
大家好！
11月11日，“雙十一”又如約而至，近年來(lái)隨著(zhù)“雙十一”被人們熱捧，越來(lái)越多的商家也把握商機，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售和消費越來(lái)越熱。據阿里巴巴提供的數據顯示，在剛剛開(kāi)始的兩分鐘里，天貓平臺的銷(xiāo)售額超過(guò)10億，其中無(wú)線(xiàn)客戶(hù)端交易額超過(guò)半數。而在去年，一分鐘內有1370萬(wàn)人涌入天貓，其中34萬(wàn)“剁手黨”搶到了寶貝，成交1。17億元。
可謂如此瘋狂的網(wǎng)購，讓很多人晚上期待開(kāi)搶?zhuān)诖蛢r(jià)，期待這一天的到來(lái)。身邊也有很多朋友，相約等待“雙十一”，在幾天前就在網(wǎng)上選購自己喜歡的商品。其實(shí)我想說(shuō)：網(wǎng)絡(luò )消費，還是帶有一定的超前性和盲目性，利用價(jià)格的優(yōu)勢吸引消費者，在我們都作為生活中的消費者，應該要學(xué)會(huì )理性消費，合理消費，適當消費。
首先，消費要趨向理性。我們都知道，網(wǎng)購雖然快捷方便，所選商品種類(lèi)齊全多樣，供消費者選擇的空間和自由都很大，但是由于不是實(shí)際選購，不能親自感受商品的。質(zhì)地和材料，在選擇上會(huì )有一定的差距，很可能看著(zhù)好看，但實(shí)際卻不是自己需要的或者心儀的商品。人們在網(wǎng)購的時(shí)候，會(huì )因為視覺(jué)沖擊而盲目選擇，導致消費的'不理性。無(wú)論網(wǎng)購有多少優(yōu)越性，我們還是呼吁消費要理性，避免盲目消費。
其次，消費要合乎需要。如今社會(huì )，人們的基本生活水品都已很好。手里剩余的錢(qián)多了，就會(huì )提升自身消費，那么也就會(huì )買(mǎi)自己實(shí)際不需要卻又喜歡的東西，其實(shí)這些并不是實(shí)際生活中需要的，甚至買(mǎi)回來(lái)都不會(huì )再喜歡，所以人們不能因為一時(shí)沖動(dòng)而買(mǎi)很多并不是用的東西，到頭來(lái)花了錢(qián)還沒(méi)有任何用處。因此，消費要以自己的需要為前提，如果是生活中必須要用的東西，在“雙十一”這樣的促銷(xiāo)日期里，建議消費者去買(mǎi)物美價(jià)廉的東西。
最后，消費要遵循適當原則。網(wǎng)上購物因為并不能看到實(shí)物，所以很多人買(mǎi)這件商品的主要信心來(lái)源于購買(mǎi)相同物品人們的評價(jià)�？粗�(zhù)評價(jià)多而且都是好評的時(shí)候，就會(huì )增加購買(mǎi)的信心。尤其在這樣的時(shí)候，很多人，尤其是女性就會(huì )瘋狂的購買(mǎi)，每年的“雙十一”過(guò)后新聞總會(huì )報道一些因為過(guò)度網(wǎng)購而出現的社會(huì )現象，比如引起家庭矛盾，夫妻矛盾甚至更多，都是因為人們并沒(méi)有適當消費而導致的。
在生活越來(lái)越好的今天，我們并不反對人們去消費，去網(wǎng)購，但是我們在消費的同時(shí)，一定要遵循必要的原則，不要失去理性，不要過(guò)度消費。讓這樣的日子成為人們能夠買(mǎi)到物美價(jià)廉商品的好日子，讓網(wǎng)絡(luò )商家更加誠信，也讓消費者享受到更加周到的服務(wù)。賣(mài)家高興，買(mǎi)家開(kāi)心，才是“雙十一”應該有的景象。
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿9
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我今天能參加這次公司的動(dòng)員大會(huì )發(fā)言感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領(lǐng)導給我這次機會(huì )。我先做一下自我介紹：一個(gè)自信的性格，一個(gè)放松的狀態(tài)，以及一種讓人親近的感覺(jué)，這就是我,我畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，來(lái)自土木工程系，我的專(zhuān)業(yè)是建筑工程技術(shù)。我是一個(gè)非常樂(lè )觀(guān)的男孩，最大的特質(zhì)就是執著(zhù)，只要是我所選擇的事情，我所選擇的道路，我都會(huì )非常堅定的走下去。我喜歡挑戰自我，喜歡在強手之中找到自己的位置，如果勝利我會(huì )嫣然一笑，如果失敗我會(huì )得到更大的動(dòng)力，爭取更大的成功。經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識。到公司后，響應公司領(lǐng)導號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過(guò)在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識到這一點(diǎn)后，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過(guò)程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個(gè)復合型人才。有了這個(gè)目標，我也有了前進(jìn)的方向，注冊二級建造師，充實(shí)了自己的專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)際工作中既從事現場(chǎng)施工技術(shù)，又整理建設工程資料，以及現場(chǎng)測量定位工作。在完全理解每個(gè)工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的國際鼎立城項目中，經(jīng)過(guò)建筑框架結構的施工，又讓我學(xué)到了很多東西。承重架體進(jìn)行了嚴密的承重計算，確保施工的安全。建筑物長(cháng)度近200米，而施工的難點(diǎn)又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎施工完成后，業(yè)主為滿(mǎn)足軌道設備的安裝要求，臨時(shí)給我們制定了節點(diǎn)工期，在規定的時(shí)間內完成軌道層面的施工。對此項目部開(kāi)會(huì )研究如何制定工期計劃，這里的項目經(jīng)理考慮如按現有班組進(jìn)行流水施工肯定完不成任務(wù)，提出了增加施工人員分三段進(jìn)行平行施工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預埋件位置要求精度又高，給施工帶來(lái)一系列的困難。針對這種情況，項目經(jīng)理、總工及施工負責人對施工管理制定了一系列的方案計劃，首先組織安全管理人員對腳手架工程進(jìn)行了檢查，對不符合要求的進(jìn)行整改，對于軌道層面最高處，為防止安全事故發(fā)生，在按要求掛設安全網(wǎng)后，又每隔5——6米搭設竹排一道，并每天檢查安全網(wǎng)是否有破損，以便及時(shí)更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，專(zhuān)門(mén)成立了特別質(zhì)量小組，在現場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現不合格處立即返工。三、施工負責人堅守施工現場(chǎng)進(jìn)行調度協(xié)調，保證施工的順利進(jìn)行。四、由技術(shù)總工指導，我作為現場(chǎng)技術(shù)員對各臨時(shí)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結構的質(zhì)量及設備預埋件位置的準確。通過(guò)一系列的措施使工程順利在工期內得以完成。而我個(gè)人在工程施工中學(xué)到了很多非常實(shí)用的工作經(jīng)驗。三人行，必有我師。通過(guò)與同事及同行業(yè)的人員進(jìn)行交流是提高自己工作能力的有效方法，學(xué)人之長(cháng)，彌己不足。從畢業(yè)至今，我已經(jīng)參加了近10余個(gè)項目的建設，對現階段我公司市場(chǎng)范圍內主流建筑物的施工有了一定的認識和理解，通過(guò)參與這些項目的建設，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競聘公司施工技術(shù)處崗位，我談一下自己的一些認識和設想：在社會(huì )高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也日新月異，不斷涌現出新工藝、新技術(shù)，使建筑行業(yè)競爭越來(lái)越大，以前我們以質(zhì)量安全為目標，而現在質(zhì)量安全已經(jīng)成了我們的起點(diǎn)或者說(shuō)是立足點(diǎn)，我們現在要更新觀(guān)念，跟上時(shí)代的發(fā)展，以質(zhì)量安全為根本，以提高施工技術(shù)、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽(yù)為目的�，F在我們國家正處于大規模的城鎮化建設階段，也是世界最大的建筑市場(chǎng)，我們的前景非常廣闊，但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會(huì )責任感，因此我們的目標應該是讓我們的.集體得到長(cháng)期發(fā)展。要讓公司得到長(cháng)期發(fā)展就必須順應形勢，走在社會(huì )的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢�，F階段節能、環(huán)保將是社會(huì )的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價(jià)格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點(diǎn)就是舒適性、高效性、適應性、安全性、方便性、可靠性，使我們的生活和工作環(huán)境更加合理化。通過(guò)建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出，現在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來(lái)越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽(tīng)從指揮按圖施工，還要意識到我們是業(yè)主的服務(wù)員，為客戶(hù)提供有價(jià)值的建議是我們的責任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。使我們所建設的工程無(wú)論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足于社會(huì )，達到長(cháng)期發(fā)展的目的。在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，要想提高我們的經(jīng)濟效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進(jìn)行。具體施工中，新技術(shù)、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，。比如在冬季施工中采用綜合蓄熱法，準確計算出混凝土的預養期后，加速水泥的水化作用，使混凝土盡快達到臨界強度，從而節約成本提高效益。我們不僅要采用社會(huì )上已廣泛應用的新工藝，還要有創(chuàng )新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創(chuàng )造價(jià)值。在此我向公司領(lǐng)導保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在組織施工和編制方案時(shí)不斷優(yōu)化，施工中大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，并以此為自己的工作重點(diǎn)。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導步伐，團結同事，為公司的明天做出自己應有的貢獻！
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿10
各位同事：
大家午時(shí)好。
50天前，在這個(gè)會(huì )場(chǎng)，我們進(jìn)行了第四季度生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì )，提出了“奮戰80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標任務(wù)”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)展發(fā)動(dòng)，也是對前兩個(gè)月的工作進(jìn)展總結。
一、不懼困難、艱難奮斗，制造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)萬(wàn)只，尤其是11月完成裝配萬(wàn)只，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們日產(chǎn)量穩定在萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的制造者。
回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克制了人員缺乏、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時(shí)進(jìn)展生產(chǎn)，想法設法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績(jì)，是很不簡(jiǎn)單的'，這也充分說(shuō)明白我們是一支不怕困難、敢于戰斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)
20xx年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現最終的目標，必需要有堅持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很簡(jiǎn)單消失疲憊、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團隊所表達出來(lái)的戰斗力。
我們曾提出要學(xué)習張家港自加壓力、敢于爭先的精神，此刻這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jì)，我們不能滿(mǎn)意于這樣的成績(jì)，要自加壓力，堅持我們的工作熱忱和緊急感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強掌握、提升質(zhì)量，取得全面成功
今日我們提出的口號是“加強過(guò)程掌握、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標任務(wù)”。
這個(gè)口號不僅僅強調了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強調了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復強調提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，假如質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒(méi)有意義的。
今年我們在質(zhì)量掌握上遇到了極板供給不穩定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開(kāi)的，這也說(shuō)明我們有本領(lǐng)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們在產(chǎn)量上上了一個(gè)臺階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺階。這就要求我們的生產(chǎn)治理人員更要重視對過(guò)程的掌握，對現場(chǎng)的監管，對員工的指導，強化員工的質(zhì)量意識，實(shí)現產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(cháng)，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實(shí)根底
第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務(wù)，更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的根底，是更大戰斗的演練。應對這20xx年的最終一仗，我們不僅僅要打贏(yíng)，更要打好，打得美麗。把這個(gè)根底打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱難奮斗的傳統，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最終一仗。
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿11
各位同仁、各位商界摯友：
今日我們又迎來(lái)了團聚一堂的機會(huì )，讓我們共謀酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展、同探今年月餅銷(xiāo)售大計，所以，我和大家一樣充溢激情，特殊值得一提的是，今年四至六月份非典肆虐全球恐慌的狀態(tài)下，寶石人處變不驚，保持著(zhù)健康的心態(tài)，從容迎戰，用勤勞和才智，為消費者創(chuàng )建了平安、整齊的消費環(huán)境；為穩定經(jīng)營(yíng)創(chuàng )建了佳績(jì)。在此，我謹代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對此，集團公司楊董事長(cháng)也來(lái)電表示致謝。
去年八月二十日，在同一個(gè)地方我們召開(kāi)了壯懷激烈的月餅銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )大家表了決心，結果都實(shí)現了承諾。八月一日，我們的月餅就要出爐上市，月餅銷(xiāo)售戰很快就要打響。面對今年月餅銷(xiāo)售工作，我們必需要從思想上、相識上、行動(dòng)上解決銷(xiāo)售。
認清爽的形勢
今年中秋不同往年，因為它是非典過(guò)后人們迎來(lái)第一個(gè)較大的傳統節日。由于受非典的影響，今年月餅市場(chǎng)比去年要充溢變數。非典后，人們的衛生和健康識有了提高，尤其是食品消費行為受到自我制約。月餅衛生要求更高，這就會(huì )影響到消費者過(guò)去的那種隨意性購買(mǎi)行為，但也不難發(fā)覺(jué)很多樂(lè )觀(guān)的方面。正因為非典的出現，相關(guān)部門(mén)對食品衛生要求制定了更高的新標準，嚴厲制壓了地下工廠(chǎng)，山寨廠(chǎng)的生存空間。而真正有生產(chǎn)實(shí)力，講信譽(yù)、衛生達標、知名品牌的月餅產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上受歡迎。依據以上這種新形勢和消費者心態(tài)，我們要重點(diǎn)抓產(chǎn)品衛生，保證每一塊月餅出爐后要簇新達標，過(guò)了食用期一律收回消毀，肯定要讓客人買(mǎi)的放心，吃得安心；另抓月餅創(chuàng )新，我們已開(kāi)發(fā)環(huán)保餅餡，走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠(chǎng)家取得聯(lián)系，今年向市場(chǎng)投放保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月。傳統月餅確保湖南洞庭湖產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。只有到處為消費者著(zhù)想，把衛生、平安、保健放在首位，才會(huì )突出我們的優(yōu)勢。寶石月餅自身品牌優(yōu)勢
從一九九九年起先，在企石鎮，寶石是最早進(jìn)入月餅市場(chǎng)的企業(yè)，經(jīng)過(guò)四年的穩步、規模發(fā)展，每一年都推出一批創(chuàng )新月餅，并且都會(huì )創(chuàng )新外包裝。每年出爐上市的月餅，不但口味受歡迎，而且產(chǎn)品質(zhì)量上都留下了較好的口碑。幾年以來(lái)，經(jīng)過(guò)寶石人的不懈努力和創(chuàng )新，寶石月餅在市場(chǎng)也豎起了名牌優(yōu)勢。
1、品種優(yōu)勢。今年我們推出了四大月餅系列，有精工細琢、推陳出新的金伙禮品月系列其中有盛世珍寶月，定價(jià)999元，該款月餅屬宮廷極品月，過(guò)去只有王公將相才能享用，今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要采納原只干包及吉品鮑魚(yú)，鮮美獨異，另配送洋酒，采納富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝，不僅體現出尊貴身份，更是出手大方送禮的極品。另外，還有馬到勝利月餅、秋月至尊月餅，精致禮品月餅三個(gè)系列；有華而不貴，送禮佳品的中秋月系列，其中有七款月餅組成；也有傳統風(fēng)味，品質(zhì)照舊的寶月系列由八種傳統月餅組成；更推出瓜果鮮香，相宜老少的迷你水果月則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次，以滿(mǎn)意不同人士和市場(chǎng)的需求。
2、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢。多年來(lái)我們一貫秉承香港點(diǎn)心大師秘制配方，每年六月份派中廚人員到中山、順德等地考察、探討同行業(yè)的月餅口味和餅餡進(jìn)貨渠道。而在生產(chǎn)上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產(chǎn)。各款月餅全部在酒店并采納封閉式空調房?jì)戎谱�。我們不僅制定了月餅衛生標準和生產(chǎn)管理條例而且規定制作師傅，生產(chǎn)工人都必需經(jīng)國家指定體檢醫院檢查身體合格，嚴格遵守月餅上爐包裝成品的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)覺(jué)有工人裸手接觸餅餡和成品月餅，要賜予重罰。
3、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。探望鎮孤寡老人、慰問(wèn)五保戶(hù)、貧困戶(hù)，關(guān)切社會(huì )、酷愛(ài)他人，每年我們都要開(kāi)展這種公益活動(dòng)，以德取天下。每年開(kāi)展月餅品嘗會(huì )活動(dòng)，誠邀新老顧客，把創(chuàng )新月餅介紹儉他們，讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡(luò )感情，回報新老客戶(hù)。大手筆策劃：各經(jīng)營(yíng)部門(mén)推出實(shí)惠政策，每年中秋節當晚搞大型歌舞晚會(huì )，免費向外來(lái)工開(kāi)放。設立大獎，重獎那些購買(mǎi)寶石月餅和關(guān)切支持我們的消費者。統一行銷(xiāo)：月餅銷(xiāo)售點(diǎn)、代賣(mài)點(diǎn)，統一寶石月餅形象和包裝，使人一目了然，易于識別。要讓寶石月餅深得民心，使千家萬(wàn)戶(hù)的節日心情和我們連結在一起。干群要重視，同心又同德
一個(gè)部門(mén)要想取得良好的月餅銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，部門(mén)干部要高度相識，重視月餅銷(xiāo)售，提高員工業(yè)務(wù)素養和銷(xiāo)售技巧，抓培訓，班前、后會(huì )，部門(mén)例會(huì )灌輸思想，解決問(wèn)題。月餅銷(xiāo)售是經(jīng)營(yíng)工作中不行分割的一部分，所以要當作工作、經(jīng)營(yíng)、管理來(lái)抓。各部門(mén)要掀起月餅銷(xiāo)售的一股熱潮和營(yíng)造這種氛圍。更要同心同德，發(fā)揮團隊精神，迎接同行業(yè)挑戰，沖出困難。老員工要幫助新員工，做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽(tīng)天由命、順其自然，無(wú)組織無(wú)紀律、無(wú)秩序的.狀態(tài)。
制定策略，廣開(kāi)渠道
1、加強培訓，全員考核。各部門(mén)按市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部下發(fā)的《月餅銷(xiāo)售手冊》，由人力資源部協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)總監，定期組織各部門(mén)員培訓。只有培訓，才能使員工了解月餅品種、價(jià)格、原料、銷(xiāo)售技巧和預定方法等等。并采納考核嘉獎優(yōu)秀、不及格懲處的方法相結合，使每一個(gè)員工在今年的實(shí)際售月中，個(gè)個(gè)都能成為精彩的推銷(xiāo)能手，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)將納入干部績(jì)效考核工資及普升當中。
2、銷(xiāo)售渠道應多元化。利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)和客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)，推銷(xiāo)月餅券，設點(diǎn)代銷(xiāo)等多種渠道擴大銷(xiāo)售途徑，找到三個(gè)老摯友，就會(huì )影響二十四個(gè)新?lián)从�，這其中可能有八個(gè)人幫助你。
明確任務(wù)，落實(shí)到人
酒店制定了月餅銷(xiāo)售目標，各部門(mén)結合去年銷(xiāo)售基礎，把任務(wù)指標分解到部門(mén)，由部門(mén)再安排到個(gè)人。要建立一個(gè)月餅銷(xiāo)售排行榜，每日統計，每日上榜，增進(jìn)了解，相互促進(jìn)。部門(mén)要完成酒店下達的指針，個(gè)人要完成部門(mén)安排的任務(wù)，對成果突出者，將分階段性進(jìn)行通報表彰。非典過(guò)后，市場(chǎng)疲軟是確定的，但只要我們對自己充溢信念，對寶石月餅衛生、質(zhì)量，這個(gè)品牌有信念，破釜沉舟，置之死地而后生；只有學(xué)會(huì )打硬仗，才能獲勝。常言說(shuō)：燈不點(diǎn)不亮，路不指不明。在這里詳盡闡明白今年酒店的總體思路，大家在月餅質(zhì)量、市場(chǎng)、銷(xiāo)售上要有清楚的相識和明確的方向。我深信，只要大家發(fā)揮自己的聰慧才智，發(fā)揚寶石人的團隊精神，互幫互愛(ài)，協(xié)作謙讓?zhuān)晃腋鼒孕�，有這樣一批來(lái)之能戰，戰之即勝、精兵強將的員工隊伍，面對任何困難，我們都能克服，最終我們將肯定能取得最佳成果。
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿12
各位同仁，各位兄弟姐妹上午好！
在這里，首先我代表某集團公司為XX年開(kāi)工儀式致辭，祝開(kāi)工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過(guò)去的XX年，某是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷(xiāo)售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進(jìn)的一年。XX年某在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節能環(huán)保新材料有限公司，打造某企業(yè)又一個(gè)大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無(wú)錫公司興建了上萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線(xiàn)。上海公司本部成功引進(jìn)了意大利氣流成生產(chǎn)線(xiàn)�！澳场逼放偏@上海市名牌產(chǎn)品稱(chēng)號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區科技創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號，獲得高新技術(shù)企業(yè)認定等成績(jì)。xx年下半年開(kāi)始，江蘇氟美斯公司新上的新型過(guò)濾材料生產(chǎn)線(xiàn)就能發(fā)揮其效益給某貢獻產(chǎn)值，可以為社會(huì )提供更多的就業(yè)機會(huì )，可以為某的員工升職機會(huì )。所有上述這些成績(jì)?yōu)槟彻镜姆�步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢，XX年下半年市場(chǎng)由于受?chē)H金融危機的影響，市場(chǎng)出現了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠(chǎng)、電廠(chǎng)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但某企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續創(chuàng )造了輝煌，xx年公司實(shí)現總產(chǎn)值近3億元，基本實(shí)現了穩步增長(cháng)的企業(yè)發(fā)展規劃。
xx年，某成功抵御了市場(chǎng)和金融危機給企業(yè)帶來(lái)的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結果，是我們全體某人奮斗的結果，在這里，我代表某的全體管理人員對各位同仁說(shuō)一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時(shí)今年可能會(huì )比去年更加辛苦，我們全體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，某企業(yè)又迎來(lái)了新的一年,xx年將是負有挑戰性和機遇并存的一年，大家都知道，整個(gè)世界的經(jīng)濟形式不容樂(lè )觀(guān)，中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現下滑趨勢，基礎建設出現了前所未有的低迷，社會(huì )就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響，出現了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，xx年某企業(yè)集團受到金融危機，造成的沖擊是不可避免的'，這就需要我們全體員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚某人團結、務(wù)實(shí)、勤奮、拼搏、創(chuàng )新的企業(yè)精神，共同度過(guò)世界經(jīng)濟危機給公司及每個(gè)員工帶來(lái)的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書(shū)工作”年發(fā)展戰略和發(fā)展方針，20xx年某企業(yè)發(fā)展戰略是：砍降成本，價(jià)格競爭，提升質(zhì)量，搶占市場(chǎng)，借“�！睘椤皺C”，強勢發(fā)展。
20xx年某
公司發(fā)展方針是:
高起點(diǎn)技改；搶占全球有限資源，高密度公關(guān)，構筑高端市場(chǎng)平臺；高水平創(chuàng )新，超前開(kāi)拓新興領(lǐng)域。
為了這個(gè)目標，為了能讓公司戰勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在XX年付出雙倍的努力，以期能達到這個(gè)目標。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時(shí)俱進(jìn)，把自己真正當作某人，把某的事業(yè)當作自己的事業(yè)來(lái)對待！
某在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個(gè)階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線(xiàn)管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會(huì )，但是機會(huì )總是留給有準備的人的，如果您不努力學(xué)習，不能掌握專(zhuān)業(yè)知識，不去總結平時(shí)工作中的經(jīng)驗和教訓，不提高自己，那么公司就是有再多的機會(huì )也會(huì )留給你身邊有準備的人。xx年某是騰飛的一年，某將借危為機，進(jìn)入某發(fā)展的又一個(gè)快車(chē)道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇，在社會(huì )上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。
20xx年公司制定了生產(chǎn)目標：常溫濾料一千萬(wàn)平方米，高溫濾料五百萬(wàn)平方米，過(guò)濾袋三百萬(wàn)條，產(chǎn)值四億元。
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿13
同志們：
今天，我們xx公司在這里召開(kāi)集團公司員工競聘上崗動(dòng)員大會(huì )，宣告了我們機構和人員整合工作正式開(kāi)始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對大家進(jìn)行進(jìn)一步的動(dòng)員和培訓。在這里，首先請允許我代表西安建工集團，對上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司近半年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點(diǎn)要求：
一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義：
集團公司成立后，對建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，從人員數量上講，人數不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個(gè)不可否認的事實(shí)是，在員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)配置上，我們離一個(gè)現代化企業(yè)集團的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在***機關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展變化的要求；公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒(méi)有做到人盡其才。咱們集團公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢(xún)公司為我們提供的整合方案是比較專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的，方案相對而言也比較細致。這次我們通過(guò)競聘上崗的方式，給大家提供一個(gè)展示自己才華的平臺，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強、工作責任心強的人選拔到相應的工作崗位上來(lái)，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團公司建立科學(xué)的運營(yíng)機制，提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。
二、要客觀(guān)、理性的對待競聘上崗和分流工作：
按照工作流程，今天會(huì )后，競聘工作小組將陸續把競聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據各自的實(shí)際情況選擇競聘或者分流。就競聘來(lái)講，集團公司和下屬的全資公司有170多個(gè)崗位，希望大家能結合自身的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位�？赡�，其中有一部分人員會(huì )落聘，對落聘的年輕人，公司會(huì )安排進(jìn)行培訓，提供二次上崗的機會(huì )；對其他落聘人員，公司也會(huì )根據政策給予適當的補償。分流方面，公司會(huì )出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動(dòng)分流。過(guò)去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒(méi)有什么大的起色，可能也對大家的職務(wù)晉級和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問(wèn)題，公司也會(huì )考慮客觀(guān)對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點(diǎn)請大家一定要相信組織。
此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會(huì )與我們老職工一同參與競聘上崗，關(guān)于這一點(diǎn)，大家要有一個(gè)正確的認識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是我們集團公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作：
***近，機構和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動(dòng)，這都是正�，F象，可以理解。但在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，既是對每個(gè)同志工作責任心的考驗，更是對職業(yè)道德的考驗。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢很好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機地做好工作銜接，不能因為競聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場(chǎng)拓展部門(mén)，項目管理部門(mén)以及一些綜合部門(mén)要切實(shí)負起責任、繼續履行好各自的職責，以積極負責的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專(zhuān)門(mén)給各部門(mén)的負責同志召開(kāi)了會(huì )議，就有些問(wèn)題進(jìn)行了強調，今天我在這里重申，各部門(mén)的負責同志務(wù)必以高度的責任感，以積極負責的態(tài)度，統籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩過(guò)渡。相信，只要大家認真負責，敬崗愛(ài)業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律：
為了做到“公開(kāi)、公平、公正”，我們成立了由咨詢(xún)公司專(zhuān)家、企業(yè)顧問(wèn)、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會(huì )保障局的.同志組成的競聘工作小組，由其全權負責競聘、分流工作，我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性的意見(jiàn)。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇，很認真，我也相信他們會(huì )也很好、很負責任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀律， 我要向咱們集團班子成員和員工強調以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。
�。ǘ┐蠹覍Ω偲负头至鞴ぷ饔惺裁匆庖�(jiàn)或建議，可以通過(guò)正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流，但是不允許通過(guò)非常渠道做破壞工作紀律的事情，更不允許員工通過(guò)非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門(mén)，干擾競聘小組的工作。
�。ㄈ﹪澜麊T工中傳播小道消息，講不負責任的話(huà)，做不負責任的事情，更不能出現小字報、群發(fā)短信一類(lèi)的事情，有想法和意見(jiàn)必須通過(guò)正常渠道進(jìn)行反映。
�。ㄋ模┎荒芤驗楦偲阜至饔绊懝ぷ�，一旦發(fā)現對工作造成任何影響或損失，我們會(huì )按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴肅處理。
同志們，我相信，有競聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負責的態(tài)度，有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩妥的整合方案做支撐，我們推動(dòng)建工集團機構、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行，集團公司的組建工作一定會(huì )在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn)，建工集團未來(lái)的運行、發(fā)展也一定會(huì )在一種科學(xué)、簡(jiǎn)潔、高效的管控模式和機制下進(jìn)行，市委市***為建工集團確定的各項發(fā)展目標也一定能夠實(shí)現。
***后，我預祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家！
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿14
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好!
大地回春，綠意漸濃。從今天開(kāi)始，我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話(huà)說(shuō)：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節早準備、早打算、早謀劃，開(kāi)個(gè)好頭，讓我們各項工作都贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
近xx年，全國房地產(chǎn)業(yè)受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟調控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，xx建筑企業(yè)面臨著(zhù)生存發(fā)展的嚴峻挑戰。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢下，我們xx集團憑借著(zhù)雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰略贏(yíng)得的良好社會(huì )口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持著(zhù)高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達xx萬(wàn)平米，占xx建筑市場(chǎng)x分之x的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機遇期的到來(lái)，在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場(chǎng)、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發(fā)展，穩步前進(jìn)。 20xx年，集團xx分公司、xx分公司相繼成立，xx分公司繼續做大做強，xx輝煌城持續熱銷(xiāo)。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業(yè)的規模，進(jìn)一步提高xx集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì )，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點(diǎn)要求:
(一)明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的'業(yè)績(jì)，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團隊才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機會(huì )，克服困難，迎取勝利。連續幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jì)，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現我們的核心價(jià)值觀(guān)。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿(mǎn)腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當前，各類(lèi)開(kāi)工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著(zhù)國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔相應的責任。因此我們xx人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細刻，創(chuàng )造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺(jué)從嚴;努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān);對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀(guān)摩，各級領(lǐng)導都會(huì )對我們的施工做出高度評價(jià)。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結構的節點(diǎn)處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有xx個(gè)開(kāi)工項目，大部分工程將在今年竣工�？梢哉f(shuō)，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng )新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿15
親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我很高興也很榮幸作為客戶(hù)經(jīng)理代表站在這個(gè)講臺上做開(kāi)業(yè)前的動(dòng)員發(fā)言。這是我到xx，作為一名客戶(hù)經(jīng)理贏(yíng)來(lái)的第xx次展示機會(huì )。在此非常非常感謝公司各位領(lǐng)導，尤其是我的隊長(cháng)x總監在過(guò)去一個(gè)月里給予我的鼓勵和栽培。謝謝！
在這播撒孕育收獲的季節，xx營(yíng)業(yè)部即將迎來(lái)下個(gè)禮拜一正式開(kāi)業(yè)的慶典，這標志著(zhù)xx營(yíng)業(yè)部即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起。同時(shí)意味著(zhù)我們客戶(hù)經(jīng)理下個(gè)禮拜一就要開(kāi)始奔赴我們的銀行網(wǎng)點(diǎn)正式開(kāi)始展業(yè)了。展現我們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來(lái)了。
我們應該以什么樣的態(tài)度來(lái)迎接即將到來(lái)的崗位工作呢?首先我們要滿(mǎn)懷信心��！我們要對證券行業(yè)充滿(mǎn)信心，對xx充滿(mǎn)信心，對自己充滿(mǎn)信心，對崗位充滿(mǎn)信心，滿(mǎn)懷信心地打開(kāi)xx營(yíng)業(yè)部嶄新的首頁(yè)。在中國未來(lái)的xx-xx年里是證券業(yè)輝煌發(fā)展的黃金時(shí)期。值此我們踏上了證券業(yè)這輝煌的征程，我們應該倍感信心。因為我們的自我精神需要和自我物質(zhì)需都將能在這朝陽(yáng)的行業(yè)里得到實(shí)現和滿(mǎn)足。所以我們對行業(yè)應該滿(mǎn)懷信心。而xx證券是這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)里的領(lǐng)頭羊，是中國xx家券商中最優(yōu)秀的券商。以其深厚的企業(yè)文化，人文文化和品牌形象獨占鰲頭。所以我們要堅信在xx這個(gè)寬大的舞臺里，我們能夠盡情展示我們真實(shí)的自我，把我們的能力發(fā)揮和提高到極限，把我們在事業(yè)方面這種”狼”的本性展示和發(fā)揮得淋漓盡致。我們都要相信我們有無(wú)限的潛能，相信自己在營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)崗位上能打出漂亮的勝仗。給自己百分百的信心和勇氣，懷揣自信上崗和作戰。相信我們打出市場(chǎng)的第一炮會(huì )非常響亮和成功。
其次:我們要帶著(zhù)明確的目標用心工作。我們要設定明確的可實(shí)現的目標，并朝著(zhù)既定的目標用心去工作。我們都是為了自己的理想和目標，懷揣著(zhù)對xx的熱愛(ài)，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在xx這個(gè)大家庭里面，現在xx營(yíng)業(yè)部即將開(kāi)業(yè)，只要我們不怕苦，不怕累，勤奮用心做好我們的工作，在未來(lái)的工作中以飽滿(mǎn)的熱情和激情投入到充滿(mǎn)希望和挑戰的工作，發(fā)揮出我們良好服務(wù)意識和技能，相信我們會(huì )在很短的時(shí)間內創(chuàng )造出好的成績(jì)，實(shí)現我們的目標，讓大家共同矚目我們的風(fēng)采。"世上無(wú)難事，只怕有心人"，只要我們用心用情工作，相信我們都將是xx未來(lái)最閃亮的明星。
最后：我們要帶著(zhù)使命和責任熱情經(jīng)營(yíng)我們的營(yíng)銷(xiāo)工作。xx的前輩們把優(yōu)秀的'xx交給了我們，我們的使命是守護優(yōu)秀的xx并把xx推向卓越。所以我們客戶(hù)經(jīng)理的責任和任務(wù)是艱巨的。我們更要多去了解客戶(hù)和掌握股市信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用銀行渠道，采取各種方式，各種方法宣傳xx，使xx社會(huì )各界知道我們xx，了解我們xx，產(chǎn)生影響，使公司得到推薦。讓我們以積極的態(tài)度，求實(shí)的精神，以服務(wù)促銷(xiāo)售、全面進(jìn)入到開(kāi)業(yè)后的備戰狀態(tài)。xx的未來(lái)就是我們的未來(lái)，而我們美好地未來(lái)就是xx輝煌的證明�，F在的證券行業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)競爭。一個(gè)完善的公司要發(fā)展離不開(kāi)過(guò)關(guān)的硬件，和高性能的軟件，硬件是指公司在營(yíng)業(yè)時(shí)為顧客和我們提供的設施設備，關(guān)于高性能的軟件那就是奔往一線(xiàn)的我們。
新的征程帶來(lái)新的希望，新的征程帶新的夢(mèng)想！在今后展業(yè)的日子里，我們要保持最積極地態(tài)度，以最熱情的微笑來(lái)面對每一位客人，以最標準的服務(wù)來(lái)服務(wù)每一位客人。讓我們一起為xx和自己的明天共同努力。最后希望我們都在即將到來(lái)的展業(yè)中旗開(kāi)得勝;都能在xx這個(gè)寬大的舞臺上開(kāi)拓出自己的一片天空，并最終實(shí)現心中的那份成就感和榮譽(yù)感！
謝謝！
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿16
一、開(kāi)場(chǎng)白
各位親愛(ài)的合力家人們，大家早上好！
值此中華民族傳統節日——春節將要來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此時(shí)此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻，我代表董事會(huì )，向各位家人致以最崇高的敬意，對你們在過(guò)去一年里的辛勤勞動(dòng)致以最衷心的感謝�。ㄍ�，鞠躬。）感謝大家過(guò)去一年的辛勤工作！
二、回顧過(guò)去的半年成績(jì)及優(yōu)秀事跡
過(guò)去的一年，我們合力家人個(gè)個(gè)激情干事，大氣做人。我們的公司又穩、又好、又快地發(fā)展，半年來(lái)我們實(shí)現銷(xiāo)售一點(diǎn)六個(gè)億，達成預算的98.59%，創(chuàng )造凈利潤 萬(wàn)元，達成預算的102.6%。
1、過(guò)去的一年，成績(jì)來(lái)之不易，進(jìn)步凝聚汗水。新開(kāi)業(yè)的金沙店創(chuàng )造公司有史以來(lái)銷(xiāo)售的最高紀錄，開(kāi)業(yè)當天銷(xiāo)售110萬(wàn)元，連續二天銷(xiāo)售突破百萬(wàn)，前三天銷(xiāo)售總和達到303萬(wàn)元。
2、過(guò)去的一年，公司的組織架構、績(jì)效考核方案、預算管理辦法的統一和推行都得到了進(jìn)一步的完善。
3、過(guò)去的一年，公司擴大員工持股的范圍，吸收優(yōu)秀的基層員工入股，新增股東300余人。
4、過(guò)去的一年，公司新增勞動(dòng)用工400余人，上繳稅收235萬(wàn)元，為社會(huì )發(fā)展作出了自己應盡的貢獻。
5、公司的發(fā)展和成就，也獲得政府各項補貼200余萬(wàn)元。
6、過(guò)去的一年，公司涌現出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。比如，正安店的防損員吳宜宏，在做好本職工作的基礎上，利用三輪車(chē)，每天往返于賣(mài)場(chǎng)和庫房之間，承擔了大量的運貨工作；又比如，人力資源部林焰，為了保證年終13薪和干部獎勵的順利發(fā)放，連續一個(gè)星期加班；還比如，商品管理部的姚永珍、薛青青，為保證年貨計劃的順利完成，晚上加班到深夜。此外，我們工會(huì )的五位家人，李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞，為了在年前完成新股東的入股事宜，任勞任怨，盡心盡責，細心周到，利用下班和周末休息時(shí)間，召集大家開(kāi)會(huì )耐心講解，把新股東的事當做自己的事。所以，我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝！
今天，我可以自豪地說(shuō)，合力的家人是好樣的，不愧是一支顧大局、會(huì )干事、干成事的隊伍，不愧是合力發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲，為合力家人多年來(lái)的`鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位家人�。ㄍ�，鞠躬。）
三、春節第一仗的重點(diǎn)
新春伊始，萬(wàn)物更新�！耙荒曛嬙谟诖骸�，春節是我們銷(xiāo)售的黃金時(shí)期，春節這一仗，只能成功；今天在這里，我向公司全體家人發(fā)出動(dòng)員，讓我們齊心協(xié)力，所有部門(mén)都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，全面實(shí)現公司確定的春節銷(xiāo)售1個(gè)億，毛利實(shí)現110%的目標。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。（李白）
數風(fēng)流人物，還看合力人�。ㄍｎD：掌聲）
四、下半年的工作重點(diǎn)
回望過(guò)去，我們頗有收獲；展望未來(lái)，我們任重道遠，新的一年又在我們的期待中走來(lái)。XX年是公司的發(fā)展年、規范年、銷(xiāo)售大提升年。是合力順勢而為、和諧發(fā)展之年。XX年我們必將實(shí)現新開(kāi)8個(gè)店、銷(xiāo)售10個(gè)億的目標。我們要高揚“合力同心、共創(chuàng )輝煌”的主旋律，以“打造百年企業(yè)”為主題，以飛躍發(fā)展為主導，以打好基礎為主線(xiàn)，以裝滿(mǎn)每個(gè)員工口袋為主調。讓我們每一位合力人騰飛發(fā)展，讓我們每個(gè)合力家庭都幸福美滿(mǎn)。（停頓，掌聲。）
五、未來(lái)展望
希望大家在新的一年創(chuàng )造新業(yè)績(jì)！
大家都知道我們合力未來(lái)的發(fā)展目標：
�。�1）XX年銷(xiāo)售達到——六個(gè)億。
�。�2）XX年銷(xiāo)售達到——二十個(gè)億。
�。�3）20xx年銷(xiāo)售達到——四十個(gè)億。
�。�4）20xx年銷(xiāo)售達到——一百個(gè)億。
各位家人，大家有沒(méi)有信心？（員工答：有�。┪覀兡懿荒茏龅�？（員工答：能�。┳屛覀円黄鸺佑�，為我們自己鼓掌——
生命就像一種回音，你送出什么它就送回什么，你播種什么就收獲什么，你夢(mèng)想什么就得到什么。
沃爾瑪在成立之初，夢(mèng)想成為世界上最大的連鎖零售商，而今天他們做到了，沃爾瑪現在成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商，去年總銷(xiāo)售額高達5000億美元。
微軟的夢(mèng)想：是想讓世界上每一個(gè)人桌上都有一臺電腦，今天微軟年銷(xiāo)售達600億美元。
長(cháng)江實(shí)業(yè)的夢(mèng)想是：李嘉誠想打造中國建筑業(yè)航母，今天長(cháng)江實(shí)業(yè)集團純利潤達到近200億港元。
所以，只有相信奇跡，奇跡才能不期而遇。只有你去相信才能看得到，只要相信就一定能做得到。
非�？蓸�(lè )是國產(chǎn)名牌，可口可樂(lè )是國外知名品牌，但非�？蓸�(lè )現在是什么，就是中國的可口可樂(lè )。合力是什么？合力就是中國的沃爾瑪。我們合力人是什么？合力人就是中國的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國的沃爾瑪？我，始終堅信能，不僅能而且能夠超越他，成為未來(lái)世界零售行業(yè)的領(lǐng)軍人，合力人一定會(huì )成為比他們更優(yōu)秀的人。
六、結尾：祝福
我最親愛(ài)的家人們，天地更歲，人間皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉，身體健康，合家歡樂(lè )！謝謝!
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿17
尊敬的吳總，尊敬的各位領(lǐng)導，遠道而來(lái)的北京同仁，在場(chǎng)每一位同壕作戰的兄弟姐妹們：
大家下午好!!!
我是產(chǎn)品部的，非常有幸，今天能作為生產(chǎn)中心的代表，在此發(fā)言!非常忐忑，此刻承載著(zhù)生產(chǎn)中心那么多優(yōu)秀職員的心聲。
首先，我感謝吳總，在TF照明的工作收入，成為我養家糊口的唯一經(jīng)濟來(lái)源，小孩奶粉、學(xué)費，朋友同學(xué)聚會(huì )，等等一切開(kāi)支，皆是來(lái)自于此，正所謂衣食父母!在此深表感恩!
其次，我還得說(shuō)，TF照明作為一個(gè)企業(yè)它理應可以做得更好一些的!以我在TF照明不同工作職位，的切身體驗感觸，在此時(shí)變得極為深刻：
在技術(shù)部，任職研發(fā)工程師期間，我深刻認識到，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期，如不嚴謹，不考慮周全就會(huì )在后期生產(chǎn)銷(xiāo)售中，出現滯銷(xiāo)及與市場(chǎng)脫節等隱患!
在海外營(yíng)銷(xiāo)部，任技術(shù)支持期間，我深刻感受到前端銷(xiāo)售與后臺生產(chǎn)如果脫節，將會(huì )對企業(yè)的營(yíng)業(yè)是多么致命的打擊!
現任生產(chǎn)中心，產(chǎn)品經(jīng)理，我感受到團隊協(xié)作、全系統 綜合高效作戰能力，是多么可貴，多么難得的企業(yè)競爭實(shí)力!
要避免這些問(wèn)題，需要我們有正確的方向，需要我們共同面對，共同化解，我們TF人 任重道遠……
在TF，我所處的職位與在座的大多數一樣，皆是平凡的，沒(méi)有老板位置，需要作出重大經(jīng)營(yíng)決策的壓力;沒(méi)有重大的科研攻關(guān)，沒(méi)有神十飛天、沒(méi)有嫦娥探月……我們每天面對的事情大多數是，極其平常與簡(jiǎn)單的，對于生產(chǎn)中心的大多數員工來(lái)說(shuō)，我們都是默默無(wú)聞的普通人，難以實(shí)現驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的'光環(huán)，平時(shí)也許還不善言辭，每天按時(shí)上下班，遵章守紀，踏實(shí)工作，非常的平凡……
對個(gè)人而言，在這些平凡的工作中，需要我們愛(ài)崗敬業(yè)!愛(ài)崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說(shuō)得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛(ài)崗敬業(yè)，當作人生職場(chǎng)追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì )在工作上，少一些計較，多一些奉獻;少一些抱怨，多一些責任;少一些懶惰，多一些上進(jìn)!
有了這種境界，我們就會(huì )，倍加珍惜自己的工作，并抱著(zhù)知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏(yíng)得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
對企業(yè)而言，企業(yè)的穩定、發(fā)展、壯大，這種平凡是不可缺少的，這些平凡的人、這些平凡的崗位，是他們在用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，執行著(zhù)領(lǐng)導層的每一個(gè)決策，他們是企業(yè)真正的中流砥柱。 當我們這些平凡人肩膀上的責任，凝聚起來(lái)的時(shí)候，那就匯集成了 整個(gè)企業(yè)的責任，當我們這些平凡人的目標、志向、認同感，一致的時(shí)候，就是我們TF照明最強的時(shí)候!
倘若如此，必定會(huì )促使我們TF發(fā)展壯大、互利共贏(yíng)!
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿18
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
在集團公司領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，項目部緊密結合集團公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊伍穩定這個(gè)中心，科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系，大力推行的標準化管理模式，全年共完成投資28338萬(wàn)元，占年度投資計劃25000萬(wàn)元的113.35%，開(kāi)累完成投資154930萬(wàn)元，占總投資計劃的70.93%，全年完成投資及形象進(jìn)度始終位列各標段首位，超額完成了“十二五”計劃開(kāi)局之年的投資任務(wù)，再次在龍江大地載譽(yù)而歸。在每?jì)蓚�(gè)月一次的施工企業(yè)信用等級評價(jià)考核中，項目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動(dòng)競賽活動(dòng)中榮獲獎勵30萬(wàn)元，為企業(yè)樹(shù)立形象、立足東北市場(chǎng)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。
我項目將按照本次“四會(huì )”的總體部署與要求，以完成年度計劃任務(wù)為目標，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理配置資源，確保在建工程安全質(zhì)量可控，保持和諧穩定局面，努力把工作抓細、抓實(shí)、抓好，帶動(dòng)項目建設管理和工程施工再上新臺階、新水平。為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
一、強化安全管理，創(chuàng )建平安工程
我項目將繼續加強安全教育，強化反思效果，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識和技能，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)里良好氛圍；進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過(guò)明確責任，嚴格獎懲等舉措，確保取得實(shí)際效果。加強對臨近既有線(xiàn)區域、深基坑、運架梁及泰康站內等施工安全防護和管理，確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)運營(yíng)安全。重點(diǎn)加強對制、運、架等和臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)大型設備管理，嚴抓安全防護，強化過(guò)程控制，注重駐站聯(lián)絡(luò )，確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責任，規避安全管理風(fēng)險。嚴把既有線(xiàn)施工計劃、施工方案審批和落實(shí)工作，重點(diǎn)抓好施工組織、安全專(zhuān)項方案、安全防護管理工作，確保施工安全和既有線(xiàn)行車(chē)安全。
二、嚴格質(zhì)量管理，鑄造精品工程
我項目將進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本年度我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實(shí)體質(zhì)量控制為重點(diǎn)，強化源頭控制，嚴把材料檢驗，嚴抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；加強質(zhì)量培訓，嚴格技術(shù)交底，嚴把操作技術(shù)關(guān)；注重樣板，嚴格工藝、流程，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，強化過(guò)程控制，嚴格自檢互檢，嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)，通過(guò)項目質(zhì)量體系的有效運行，確保質(zhì)量全面實(shí)現。
三、優(yōu)化施工組織，強力推進(jìn)施工進(jìn)度
精細的管理、科學(xué)的組織是完成項目任務(wù)的可靠保證。面對艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設計，細化調整施工方案。針對重難點(diǎn)工程，認真研究，超前謀劃，確保按施組和方案科學(xué)施工。二是進(jìn)一步明確責任，細化工程管理目標。圍繞施工生產(chǎn)的`總體要求和節點(diǎn)工期，認真進(jìn)行研究，層層進(jìn)行分解，細化到每季、每月、每周、每天。同時(shí)明確分工，量化到隊、到班組，逐級簽訂包保責任狀，嚴格獎懲機制，使全體參建人員個(gè)個(gè)肩上有壓力，人人身上有目標。三是加強管理，強力推進(jìn)。項目部領(lǐng)導班子將深入基層，關(guān)口前移，積極幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，力求項目施工穩步推進(jìn)。四是實(shí)行分片包保制度，在全標段采取逐級包保、重點(diǎn)包保、系統包保和包保聯(lián)責的方式推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)一步統一全體參建干部職工的思想認識，集中精力，迅速行動(dòng)，采取有力措施，力保節點(diǎn)目標順利實(shí)現。
四、保持隊伍穩定，創(chuàng )造和諧施工環(huán)境
穩定的外部環(huán)境是工程建設的動(dòng)力源泉。我項目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控，維護業(yè)主利益，保持和諧穩定局面，穩妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標段的施工主線(xiàn)暢通，為齊高連特大橋及早進(jìn)入架梁狀態(tài)奠定堅實(shí)的基礎。積極與供貨商進(jìn)行談判，耐心做好供應商的思想工作，加大物資供應量，確保施工時(shí)間高效利用；通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽等方式，將廣大參建員工的思想引導到施工生產(chǎn)上來(lái)。指派專(zhuān)人負責xx接待工作，保證人員xx時(shí)做到態(tài)度誠懇，勸說(shuō)適度，有理有據。項目主管領(lǐng)導將不等不靠，主動(dòng)出擊，爭取支持，積極籌措資金，維護全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊伍情緒穩定，努力為工程建設穩步推進(jìn)創(chuàng )造和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導，戰斗的號角已經(jīng)吹響，我們將繼續堅持在集團公司的正確領(lǐng)導下，科學(xué)組織，超前部署，圓滿(mǎn)完成的各項生產(chǎn)任務(wù)，在鐵人故鄉用實(shí)際行動(dòng)展現當代鐵建人的卓越風(fēng)采。
謝謝大家！
公司動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿19
大家好！
今天是農歷1月11日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去10天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
春節放假已經(jīng)結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬(wàn)事如意！春節假期，大家過(guò)的快樂(lè )舒心，廠(chǎng)里方面一切正常，這得益于節前各項工作的周密安排，也得益于節日期間值班同志認真負責的工作。這次會(huì )議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì )”。從今天開(kāi)始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來(lái)，認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責，把各項工作抓在手上，落在實(shí)處。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的忙于吃喝應酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現象。
我們公司成立于1999年，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了14年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的
2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從最初的10人發(fā)展到現在的將近200人，從當初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品銷(xiāo)往全國大中城市，更有產(chǎn)品間接出口國外。公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)的英明領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的
汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了！我代表衷心地感謝你們！沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天！沒(méi)有你們，就沒(méi)有現在的！雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng )新之路。第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)念，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的'成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。你們一定要嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，新的一年公司將會(huì )加大現代化機械的引進(jìn)，對新事物必然要有一段認識和熟練的過(guò)程，但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規程，注意安全，我們的目標是加大生產(chǎn)效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎上，各個(gè)崗位的人一定要按規定操作，不得麻木大意。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
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