有關(guān)主任述職報告集合7篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的主任述職報告7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主任述職報告 篇1
我就高一年級部的情況做一總結，主要分三個(gè)方面來(lái)談。
一、亮點(diǎn)
高一年級有一支年青有為的教師隊伍，有一支優(yōu)秀精干的班主任隊伍，在所有老師的共同努力下，在教育和教學(xué)上取得了一定成績(jì)：
1、教學(xué)亮點(diǎn)。
高一學(xué)生進(jìn)校時(shí)整體基礎非常薄弱。雖然大部分的學(xué)生學(xué)生學(xué)習態(tài)度較為端正，但整體來(lái)看學(xué)習成績(jì)普遍較差差。不少家長(cháng)是抱著(zhù)拿一本高中畢業(yè)證的態(tài)度送孩子來(lái)讀書(shū)的。面對如此嚴峻的形勢，高一年級部還是在學(xué)校的領(lǐng)導下，在高一全體同仁的共同努力下，嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，開(kāi)展集體備課和公開(kāi)課，積極準備和參加教師教學(xué)基本功大賽。日常教學(xué)過(guò)程中，全體同仁認真備課上課，并且在課后熱情關(guān)心和輔導學(xué)生。高一年級部積極組織培優(yōu)班，認真開(kāi)展培優(yōu)教學(xué)，加強培優(yōu)管理，讓好生成績(jì)更上一層樓。另外，本著(zhù)全面提升學(xué)生素質(zhì)和決不讓一個(gè)學(xué)生落伍的原則，高一年級積極組織特長(cháng)教學(xué)，并抓好特長(cháng)管理。有些家長(cháng)和學(xué)生對年級部抓特長(cháng)工作很不理解，以為這是學(xué)校在賺錢(qián)。有一次我在高一八班隨口提到高三有一位學(xué)生美術(shù)專(zhuān)業(yè)課考了全省第11名，馬上就有學(xué)生說(shuō)這是老師在做廣告。面對這樣的情況，高一年級部專(zhuān)門(mén)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，宣傳特長(cháng)高考的強大優(yōu)勢。同時(shí)，高一的班主任也積極與學(xué)生和家長(cháng)交流，從家長(cháng)和孩子的前途大計出發(fā)，曉之以理，得到了絕大多數家長(cháng)和學(xué)生的認可。高一特長(cháng)一開(kāi)始共有45人，經(jīng)過(guò)動(dòng)員，下學(xué)期學(xué)特長(cháng)人數估計能達到80多人。
2、管理上各種工作有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)。
在所有老師特別是各班班任的共同努力下，高一年級各班已經(jīng)和正在形成一種較好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，學(xué)生的學(xué)習習慣和行為習慣的養成取得了一定的效果，學(xué)生學(xué)習的自覺(jué)性大大增強，有不少學(xué)生正在理性地設計著(zhù)自己的高中生活。高一正在平穩、有序、扎實(shí)地前進(jìn)著(zhù)。
3、改革取得了初步的成效。
本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校深入推進(jìn)改革，學(xué)校面貌日新月異。高一年級部堅決擁護并積極落實(shí)學(xué)校各項改革方案，各項工作上了一個(gè)新的臺階。學(xué)校發(fā)展目標明確，教師們更有奔頭了。
二、工作中的不足和今后努力的方向。
雖然如此，仍然有不少工作需要繼續努力，加以改進(jìn)。有以下幾方面：
1、學(xué)生養成教育上還需加大力度。
雖然高一整體上有一種較好的風(fēng)氣，但仍存在一些不容忽視的現象，有的學(xué)生不會(huì )與人和諧相處，有的學(xué)生不懂得文明禮貌，有的學(xué)生思想境界低下，有的學(xué)生的追求、世界觀(guān)、人生觀(guān)粗俗不堪，還有少數學(xué)生道德敗壞。針對這些不好的現象，第一應加強管理，第二應在這些方面開(kāi)展一些有針對性的教育工作。
2、因材施教，分層評價(jià)，力求使每一個(gè)學(xué)生樹(shù)立對學(xué)習的自信心。
我們應努力克服過(guò)去常出現的一種現象，高一所有學(xué)生都在學(xué)，高二有百分之六十的學(xué)生在學(xué)，而到了高三就只剩下百分之二十或者二十也不到。這或許也是我們學(xué)校這幾年高一成績(jì)還較好，而一到高三就不行了的主要原因。對此，我們應在分類(lèi)型教學(xué)、分層次教學(xué)和評價(jià)模式多樣化上作點(diǎn)文章。
3、積極探索，大膽試驗，深化課堂教學(xué)模式的改革。
在課堂教學(xué)的改革上，高一已經(jīng)邁出了第一步，準確講，主要是在形式上作了一些簡(jiǎn)單的模仿，下一步迫切需要深入思考和探索，把這種模式和我校的實(shí)際情況、和我校面臨的外部環(huán)境結合起來(lái)，把對這種模式的思考沿伸到每一個(gè)細節，并大膽啟用一些新的評價(jià)模式，最終形成適合我校的一種模式。
總之，我們還有很多工作要做，還有很長(cháng)的路要走。
主任述職報告 篇2
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導，感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。
在總務(wù)處二年的工作中，可以說(shuō)由知之甚少，到逐漸適應，真可謂有苦也有甜，總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競聘上崗，是干部隊伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑，我愿意接受挑戰，繼續應聘總務(wù)處主任一職。
在一年多里，總務(wù)處的同志與全體教職工一起，用辛勤的勞動(dòng)換取了長(cháng)春八中的種種榮譽(yù)，感教師產(chǎn)繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時(shí)，我們要做好各項后勤保障工作，在假期期間還要維護好學(xué)校的各種設施，保證學(xué)校安全，雖然我們做了一些工作，但與戰斗在一線(xiàn)的同志們比我們的工作畢首長(cháng)竟是輔助性的，畢竟長(cháng)春八中的種種榮譽(yù)還要靠在座各位的努力。
自從我做總務(wù)工作以來(lái)，從幾個(gè)方面進(jìn)行了工作，首先制定完善了總務(wù)處各項規章制度，并嚴格按制度執行，在人員的安排調動(dòng)中，根據工作能力和特長(cháng)分工分配，做到人盡其才，人盡其責，這里我要感謝樸校長(cháng)的指導，感謝總務(wù)處的同志們及給我推薦臨時(shí)工的同志們。
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一值是我的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意，但我們可以說(shuō)是控空心思在營(yíng)養搭配、品種調動(dòng)，在這里要感謝給我們提出寶貴意見(jiàn)和建議的同志們。
檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的生要的工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和處長(cháng)學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力，在這里我要感謝政教處的配合，感謝全體班主任。
學(xué)校綜合治理工作在20xx年受到上級部門(mén)好評，這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結果，我一直堅持，每日一小查，每周一大查的工作原則，在消防、樓臺、燈光使用設施方面進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然，我知道，總務(wù)工作，學(xué)校工作做得再好，如果出現安全問(wèn)題，便會(huì )影響教學(xué)，影響八中在社會(huì )上的聲譽(yù)，安全重于泰山，在這里我要感謝全體班主任，感謝關(guān)心熱愛(ài)八中的同志們。
在一年半的工作里，總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作。如水電部門(mén)、衛生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監督部門(mén)，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為長(cháng)春八中取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。20xx年我校購買(mǎi)了班車(chē)，盡管在試運行期間有許多不盡人意的地方，但我們今年將調整運行路線(xiàn)，盡最大可能滿(mǎn)足教師的要求，解決好交通問(wèn)題，這也是我二OO三年上半年的工作重點(diǎn)�？倓�(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，很少有休息時(shí)間，但在這我還要說(shuō)聲謝謝大家給我機會(huì )，讓我享受工作帶來(lái)的快樂(lè )。每當完成了一天的工作，每當完成一項任務(wù)，得到領(lǐng)導同志的認可，可以說(shuō)最快樂(lè )的是我們，那真正感受到工作充實(shí)和幸福，我喜歡為你們服務(wù)，希望你們繼續支持我，我將更好地為學(xué)校管好家，為全體老師服好務(wù)。
主任述職報告 篇3
我任長(cháng)發(fā)信用社主任一年來(lái)，我社在上級管理部門(mén)的指導下，在聯(lián)社領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內控制度建設，實(shí)現了長(cháng)發(fā)信用社持續、穩健發(fā)展。
截止12月末，長(cháng)發(fā)信用社各項存款3,013萬(wàn)元，較年初凈增909萬(wàn)元；各項貸款1,948萬(wàn)元，較年初減少85萬(wàn)元；實(shí)現總收入221萬(wàn)元，較去年同期增加23萬(wàn)元；總支出120萬(wàn)元，較去年同期減少11萬(wàn)元，實(shí)現利潤100萬(wàn)元,較去年同期增加11萬(wàn)元,回顧一年來(lái)的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實(shí)力
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，我社參照市聯(lián)社下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合去年存款指標完成情況和當地經(jīng)濟發(fā)展狀況，將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節外出務(wù)工人員回鄉，水果、糧油購銷(xiāo)等“黃金時(shí)機”，組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線(xiàn)，更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節。為此，長(cháng)發(fā)信用社在柜臺服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹(shù)立“顧客至上，竭誠服務(wù) ”之觀(guān)念，從個(gè)人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。同時(shí)，保持營(yíng)業(yè)門(mén)市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún)，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿(mǎn)足顧客需要，贏(yíng)得了顧客好評。一年來(lái)，通過(guò)全社員工的不懈努力，我社存款就以較年初增長(cháng)909萬(wàn)元的好成績(jì)，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發(fā)展
長(cháng)發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構，將信貸重點(diǎn)放在“三農”上，扎實(shí)搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初召開(kāi)了信貸支農會(huì )議，明確了支農工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農工作措施。隨后，信貸員下鄉村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過(guò)大力組織存款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉，走村串戶(hù)的傳統，在村屯為農民辦理業(yè)務(wù)，有力支持了全鄉鎮企業(yè)春耕生產(chǎn)。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來(lái)，長(cháng)發(fā)信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結合的方式著(zhù)力清收不良貸款。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；截止20xx年12月末，已收回個(gè)人不良貸款 18戶(hù)，金額 6 萬(wàn)元。尚未落實(shí)的目前正在落實(shí)當中。
主任述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F總結如下：
1、思想政治方面
積極要求進(jìn)步，從一名普通群眾，成長(cháng)為一名中共黨員。堅守道德底線(xiàn)，不碰法律高壓線(xiàn)，認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
2、科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面
科室人員總共發(fā)表8篇論文，其中本人3篇，A類(lèi)兩篇、B類(lèi)一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡(luò )回報系統獲衛生局20xx年度新技術(shù)新項目二等獎，切實(shí)解決了電話(huà)回報結果記錯、遺失等等問(wèn)題。以臨床需求為導向，新開(kāi)展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會(huì )。在市衛生局舉辦的臨床醫學(xué)檢驗知識培訓班上，講授了實(shí)驗室室內質(zhì)量控制相關(guān)知識。
3、科室管理
力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問(wèn)題，有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷(xiāo)獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習制度。建成醫學(xué)檢驗專(zhuān)科醫師培訓基地。PCR和HIV初篩實(shí)驗室通過(guò)驗收，取得合法執業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進(jìn)行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進(jìn)行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續3年取得優(yōu)異成績(jì)，其他亞專(zhuān)業(yè)室間質(zhì)評也連續取得優(yōu)異成績(jì)。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫院順利地采購回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀、五分類(lèi)血球儀�？剖医�(jīng)濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長(cháng)。
4、與臨床科室溝通方面
多次解決疑難檢驗問(wèn)題，與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內進(jìn)行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問(wèn)題。
5、隊伍建設方面
創(chuàng )造便利條件，鼓勵員工進(jìn)行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專(zhuān)在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問(wèn)題。
不足之處：
主要是沒(méi)有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
主任述職報告 篇5
按照局黨委的安排，我主持辦公室和信息中心工作。一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟單位的大力支持下，我與辦公室和信息中心的其他同志團結一致，切實(shí)加強自身建設，自覺(jué)規范后勤服務(wù)行為，積極推進(jìn)全局信息化建設，較好地完成了局黨委和市局辦公室、信息中心交辦的各項工作任務(wù)。這些成績(jì)的取得，是與辦公室的其它同志具有較高的素質(zhì)，以及對我本人的充分信任和支持分不開(kāi)的.�，F將我20xx年以來(lái)的工作情況報告如下：
一、精益求精，文秘工作準確及時(shí)
機關(guān)文秘工作是辦公室工作的一個(gè)重要方面。一年來(lái)，我與辦公室其他同志一起，不斷加強學(xué)習，對工作一絲不茍，多層次占有材料，多角度認識、分析問(wèn)題，對文稿精益求精，反復推敲，認真聽(tīng)取各方面的修改意見(jiàn)，有時(shí)工作忙，白天忙政務(wù)坐不下來(lái)，我就晚上加班組織、修改材料，力求作出好“產(chǎn)品”。半年來(lái)，辦公室共計起草、上報典型材料、正式文件、領(lǐng)導講話(huà)、規章制度、工作匯報等各類(lèi)文字材料56份，達30多萬(wàn)字，均做到準確及時(shí)，得到了市局及有關(guān)部門(mén)的充分肯定。在加強文稿起草工作的同時(shí)，我們還著(zhù)重加強了檔案室建設，安置了密集型檔案柜，購置了復印機、計算機、掃描儀等設備，并對文件收發(fā)、傳閱、借閱、回收、存檔等各相環(huán)節的管理，完善了規章制度，明確了權利責任，確保了檔案材料的安全保存和有效利用。
二、積極主動(dòng)，宣傳報道成績(jì)顯著(zhù)
在機關(guān)各單位及各工商所的大力支持下，我們充分利用大眾傳媒，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，搞好策劃，組織力量，寫(xiě)出有力度的稿子，全方位、多角度宣傳工商行政管理工作。今年以來(lái)，先后組織各單位在國家級新聞媒體刊播稿件2篇，省級25篇，市級31篇，縣級81篇。為加強與上級機關(guān)和縣直有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，鞏固擴大宣傳陣地，我們增大了內部小報《工商信息》的信息量，20xx年印發(fā)26期計310多條信息，先后被市、縣黨委、政府和省、市工商局發(fā)行的簡(jiǎn)報采納76條，使我局宣傳工作連續三年被省、市工商局評為先進(jìn)單位，為樹(shù)立執法權威，樹(shù)立良好社會(huì )形象，起到了積極的推動(dòng)作用。
三、精心安排，切實(shí)搞好后勤服務(wù)工作
今年以來(lái)，我們在后勤工作中本著(zhù)“服務(wù)到位、勤儉節約、提高效率”的原則，做了大量的工作。我局150多住戶(hù)7棟樓分布在三個(gè)院中，水、電、暖、通訊及安全、衛生等后勤保障工作紛繁復雜，尤其是供水、供電、供暖、防水、安全等設施已使用多年，進(jìn)入維修期，夏天樓房滲水、漏雨，冬季供暖管線(xiàn)易凍，有的樓道取暖效果不好，因此后勤保障工作頭緒多、任務(wù)重，但不論是半夜三更，還是星期天、節假日，我們盡自已所能，及時(shí)解決問(wèn)題。尤其是入冬以來(lái)，為保證及時(shí)供暖，我和XX一起，檢修鍋爐、更換循環(huán)泵，看現場(chǎng)、搞預算，聯(lián)系施工隊，確保了在冷空氣來(lái)臨之前，三個(gè)院同時(shí)點(diǎn)爐供暖，盡自己的努力為全系統干部職工提供一個(gè)舒適的工作、生活、學(xué)習環(huán)境。車(chē)輛調度管理是辦公室的一項重要職責，在過(guò)去的一年里，為盡量保證綜合科室及老干部用車(chē)，以及縣局集中活動(dòng)用車(chē)，我與辦公室同志們盡可能的協(xié)調局領(lǐng)導，協(xié)調科室和工商所，基本滿(mǎn)足了需要。
四、健全制度，使辦公室工作走向制度化、規范化
“辦公室工作無(wú)小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達、會(huì )務(wù)安排，到安全衛生、后勤服務(wù)、學(xué)習宣傳、來(lái)人接待，頭緒多，工作復雜，如果沒(méi)有健全有效的規章制度，就會(huì )使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應付的被動(dòng)局面。為此，我們針對平時(shí)工作容易產(chǎn)生問(wèn)題多個(gè)環(huán)節，有針對性地制定了印章使用管理制度、車(chē)輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度、上下班制度、學(xué)習制度等一系列規章制度。為明確辦公室工作人員的權利責任，我們還確定了崗位職責，做到了分工明確，責任到人，既調動(dòng)了大家的積極性，又增強了大家的責任感，這為辦公室做好各項工作奠定了基礎。同時(shí)，為促進(jìn)工商所規范化管理，我與工商所的同志們一起，十幾次跑淄博、去濱州，制作工商所規章制度公示牌65個(gè)，得到了各級領(lǐng)導的好評。
五、從嚴要求，切實(shí)提高自身素質(zhì)
辦公室作為一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，工作就象人們說(shuō)的是一個(gè)針線(xiàn)簸籮，從小處說(shuō)，更換一個(gè)燈泡，印發(fā)一個(gè)通知；從大處講，維修鍋爐，接待會(huì )議；從協(xié)調上，調度一部車(chē)，組織一個(gè)活動(dòng)，事事都都關(guān)系到縣局的形象，事事都關(guān)系到干部職工的切身利益，工作千頭萬(wàn)緒，困難克服了，工作做過(guò)了，也很難總結成績(jì)。但哪怕有一點(diǎn)失誤，都會(huì )引起領(lǐng)導及干部職工的關(guān)注。作為辦公室主任，我時(shí)刻不敢放松自己，自覺(jué)從思想觀(guān)念、文字表達、組織材料、業(yè)務(wù)知識等各個(gè)方面適應新形勢的要求，積極參加縣局組織的各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)，還通過(guò)成人高考，參加了山東大學(xué)法學(xué)系本科函授學(xué)習，并理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己對辦公室工作的認識，不斷增強自己干好辦公室工作的責任觀(guān)念和奉獻意識。
在過(guò)去的一年里，我與辦公室的同志們一起，克服困難，盡可能的避免失誤，并在一些方面取得了新的成績(jì)。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)局領(lǐng)導的關(guān)心，離不開(kāi)各科、室、所及廣大干部職工的理解和支持。無(wú)論是緊急任務(wù)，還是臨時(shí)行動(dòng)，無(wú)論是調車(chē)，還是抽人，各單位總是有求必應，給予我盡可能的支持和幫助，這是辦公室及我本人做好工作協(xié)調的關(guān)鍵。
在總結工作成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到工作及自身存在的不足。如有些工作上缺乏預見(jiàn)性和計劃性，我本人以及辦公室個(gè)別同志缺乏奉獻精神，造成服務(wù)質(zhì)量差，工作效率低，不少工作可以干的更好一點(diǎn)，有的是疏忽了，有的是想到了沒(méi)有做到等等。如今年的冬季取暖效果不好，安全保衛造成住戶(hù)被盜，車(chē)輛調度有時(shí)滿(mǎn)足不了工作或老干部使用等等，雖然有其客觀(guān)原因，但也有我本人主觀(guān)上的失誤。在新的一年里，我和辦公室的其它同志將牢固樹(shù)立“100-1等于零”觀(guān)念，進(jìn)一步發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性，努力變被動(dòng)為主動(dòng)，形成緊張有序的工作書(shū)面，努力實(shí)現辦公室工作的制度化、規范化、科學(xué)化，為促進(jìn)工商事業(yè)的全面發(fā)展做出自已的貢獻。
主任述職報告 篇6
根據《中華人民共和國村民委員會(huì )組織法》、《山西省實(shí)施?中華人民共和國村民委員會(huì )組織法辦法》的規定和本次村委會(huì )換屆選舉預選大會(huì )議程安排，向大家作過(guò)兩年的任期的工作匯報。請各位領(lǐng)導和鄉親們審議并提出寶貴意見(jiàn)。 各位領(lǐng)導、老少爺門(mén)們：
自20xx年以來(lái)在這兩年里我任村主任職務(wù)工作。任職以來(lái)，在上級黨委、政府的領(lǐng)導和村老少爺門(mén)的支持下，自己本著(zhù)不辱使命、不負重托，緊緊圍繞全村的中心工作，真抓實(shí)干，較好地為我們村集體做了些工作。主要抓好解決了上屆的遺留問(wèn)題和全面建設新農村的一些問(wèn)題，以及上級領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)性工作任務(wù)，下面，我就過(guò)去任期期間的工作和當選后三年的工作服務(wù)打算作匯報如下：
一、結合本村實(shí)際和工作計劃，對村民兌現承諾
1、行路難。多年來(lái)，我們村內主干及巷道土路破舊狹窄、坑洼不平，車(chē)輛出入困難，給村民生產(chǎn)、生活帶來(lái)極大不便。俗話(huà)說(shuō)，道路通，百業(yè)興，道路建設不僅是發(fā)展經(jīng)濟的先決條件，也是一個(gè)村發(fā)展遠景規劃的基礎。村委班子在資金短缺的情況下，努力尋求多方幫助，于20xx年對村主干道路及巷道進(jìn)行了建設。預計主干道修路5060米，巷道米，共計投資金 萬(wàn)元�，F已完工主干道 米，巷道 米。
千百年來(lái)，我們村的祖祖輩輩老少爺們每逢遇雨天，人們出行困難，這給我們帶來(lái)很多不便，嚴重地影響到我們的生活質(zhì)量。道路的鋪設，改善了村民的交通條件、解決人們出行難的問(wèn)題，使我們的村容貌煥然一新！應該說(shuō)是修了一條富裕路。俗話(huà)說(shuō)：要想富、先修路，我認為路面的修建竣工，對咱們村的經(jīng)濟發(fā)展更具有重要意義。所有這一切見(jiàn)規模、上水平的建設項目，與各級領(lǐng)導的關(guān)心和相關(guān)單位的大力支持以及老少爺們的積極配合離不開(kāi)的。在這里我們應該感謝的是：
一是村委會(huì )委員和修路領(lǐng)導小組的每一位成員，他們在施工當中為修路不辭辛苦、不顧酷暑，盡心盡力，起早貪黑，加班加點(diǎn)，無(wú)怨無(wú)悔，堅持戰斗在施工第一線(xiàn)，從而保障了施工進(jìn)度與工程質(zhì)量；
二是得到了村民與各級領(lǐng)導的支持幫助，積極主動(dòng)為我們村修路出謀獻策、集資。修路，功在當今、利在千秋！ 在這里，我再次向在修路過(guò)程中付出貢獻的老少爺門(mén)們以及關(guān)心支持幫助我們的各級領(lǐng)導說(shuō)聲謝謝，謝謝大家啦！
二、爭先創(chuàng )優(yōu)，重在行動(dòng)
一是20xx年創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)部署以來(lái)，村委一班人不等靠，研究制定了活動(dòng)方案。在認真學(xué)習、理解消化上級有關(guān)精神的基礎上，提出了階段性的工作安排，主要是立足實(shí)際，狠抓落實(shí)。首先是深入開(kāi)展矛盾糾紛排查，致力構建和諧農
村。為了有效化解農村社會(huì )矛盾，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，村委會(huì )對涉及農民切身利益的土地使用問(wèn)題，按照上級“林權改革”的文件的要求，我們做了大量的工作，給村里所有村民都分上了土地。
二是每年開(kāi)春時(shí)，我村按時(shí)組織人力通渠，確保我村的農田能夠及時(shí)得到澆灌。
三是村委會(huì )在每年節前進(jìn)行節前大掃除，集中傾倒垃圾，確保我村村民能過(guò)上一個(gè)舒服、干凈衛生的節日。 四是計劃生育工作常抓不懈，并加大回訪(fǎng)調查摸底工作，通過(guò)第六次人口普查工作，積極認真摸清底數，本著(zhù)對國家、對人民認真負責的態(tài)度搞好該項工作。計劃生育工作目前我村形勢良好；
五是是搞好全國人口普查，成立了班子，摸清底數，努力圓滿(mǎn)完成了人口普查工作；
六是千方百計惠民生，使我村村民生活不斷改善。我村在春節和中秋節時(shí)為所有村民發(fā)放福利；在“兩節”為我村軍烈屬及五保戶(hù)發(fā)放慰問(wèn)品。
七是加強團結，全面提升基層村委班子建設的工作水平，達到領(lǐng)導班子好、隊伍建設好好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、群眾反映好的先進(jìn)集體。
八是加強村集體領(lǐng)導班子建設。根據創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)要求，把爭先創(chuàng )優(yōu)與村級組織建設活動(dòng)有機結合起來(lái)，認真落
實(shí)，由老干部、老黨員發(fā)揮其余熱，監督村務(wù)，服務(wù)發(fā)展。同時(shí)，不斷加強村優(yōu)秀年輕后備干部的培養力度，進(jìn)一步加強對優(yōu)秀村青年的培養，提高服務(wù)能力和群眾認可度，為推進(jìn)新農村建設打下良好的組織保證。
今天這個(gè)選舉會(huì )，給我一個(gè)對過(guò)去工作總結檢討的機會(huì )。在過(guò)去的幾年里，由于本人的個(gè)性特點(diǎn)和工作經(jīng)驗不足等原因。在某些問(wèn)題的處理仍有欠妥之處，在這里向各位領(lǐng)導，父老鄉親們道聲“對不起”。我懇請大家體諒我的苦衷，請再賦于我一個(gè)機會(huì )，我將義無(wú)反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把煤峪口村的各項工作推上一個(gè)新的臺階。
“過(guò)去”是成功的經(jīng)驗，是失敗者的教訓，我將總結上一屆的經(jīng)驗，吸取前兩年工作的教訓，努力做好今后三年的工作。
三、當選后的工作計劃
�。ㄒ唬┽槍ψ陨聿蛔阒�，虛心接受他人的意見(jiàn)和建議，接受群眾的監督|；不斷加強理論學(xué)習，認真學(xué)習貫徹宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高理論水平，適應日益發(fā)展變化的社會(huì )形勢與我們村經(jīng)濟建設的需要；
�。ǘ┙⒔∪顧C制，有效調動(dòng)廣大黨員干部群眾的積極性和創(chuàng )造性。完善主干道及巷道的鋪設工程；進(jìn)一步提高農民文化整體素質(zhì)，搞好精神文明建設活動(dòng)，促進(jìn)整體和諧；
�。ㄈ⿲W(xué)習其他村的各種工作和生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗及優(yōu)點(diǎn)，總結經(jīng)驗，不斷改變自身的不足觀(guān)念，推陳出新，搞好此項活動(dòng)；
�。ㄋ模┙⒋遑斷l管，建立健全村務(wù)管理制度，接受監督；建立村干部管理制度督促工作； 進(jìn)一步完善村的基礎設施保養與維修建設。
�。� 五）繼續深入開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，按照上級領(lǐng)導提出的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案要求和進(jìn)程，扎實(shí)實(shí)施，有序推進(jìn)，為構建和諧農村、生態(tài)農村、邁向富裕農村！做出我應有的努力。
各位領(lǐng)導，老少爺門(mén)們：以上是我兩年來(lái)的工作回顧和今后三年的工作思路，在過(guò)去的兩年里，在大家的支持和全體村委班子成員的共同努力下，雖然做了一些工作，同時(shí)也存在很多不足之處。過(guò)去屬于歷史，未來(lái)屬于我們，如果我能繼續當選為村主任，我一定團結廣大干群，在鄉政府黨委會(huì )的領(lǐng)導下，克服困難，艱苦創(chuàng )業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，為做好我村各項事業(yè)努力工作。
最后祝各位大家安康，歡樂(lè )！
主任述職報告 篇7
20xx年即將過(guò)去，在這一年的時(shí)間里，我車(chē)間在廠(chǎng)里各級領(lǐng)導的正確指導下，認真貫徹落實(shí)我廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導思想，全面建立并推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠(chǎng)里的各項任務(wù)，先將20xx年工作述職如下。
一. 生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理方面
1. 截止到年底，我車(chē)間一二期裝置共加工三混18835.58噸，全年回收率93.5%，產(chǎn)品入庫合格率百分之百。
2.二期工業(yè)萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質(zhì)洗油948 噸，輕質(zhì)洗油回收率60% 。
3.洗滌裝置生產(chǎn)含酚的調節，過(guò)去我們洗滌工段生產(chǎn)的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高;含酚不僅達不到產(chǎn)品質(zhì)量指標，而且游離堿高還導致了堿的浪費。今年在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，我制定了一系列提高含酚，降低游離堿的措施;一、規定了稀堿與三混比例0.35：1,二、統一了稀堿濃度，提高稀堿濃度由原來(lái)的10～12%提高到12%～14%，三、少加稀堿，少排酚鹽;加多少稀堿出多少酚鹽;四、不允許中鈉產(chǎn)出后在進(jìn)行返洗;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間嚴格控制及調節中鈉含酚提高至20%以上，游離堿降至1.5%以下，含酚不僅達到產(chǎn)品質(zhì)量指標，而且還降低了堿的浪費，降低了生產(chǎn)成本。
4.今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問(wèn)題。我們及時(shí)召集洗滌各班長(cháng)及主操分析原因，主要因是用堿鈉配堿及堿鈉帶油所致，因此我們及時(shí)制定實(shí)施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線(xiàn)還有待與20xx年整改。具體措施：一、不允許用中鈉或堿鈉配堿;二、不允許酚鹽返洗;三、不允許工業(yè)萘的酚鹽送至洗滌堿鈉槽;必須送至原料槽;四、嚴格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業(yè)萘返回的酚鹽;
5.一期工業(yè)萘精塔塔壓高，從8月份開(kāi)始一期工業(yè)萘塔壓開(kāi)始超壓，壓力一直居高不下;這種情況在別的焦油廠(chǎng)從沒(méi)出現過(guò)，我們也沒(méi)有別的經(jīng)驗借鑒，只能自己摸索。因此在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下我們及時(shí)分析原因，一方面我們制定塔壓高時(shí)的控制措施;另一方面并制定了整改檢修方案，經(jīng)過(guò)我們兩次檢修整改終于消除了塔壓高這一安全隱患。
6.檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計劃、檢修方案、危害因素辨識，并組織全員學(xué)習，充分保證了檢修的安全質(zhì)量。檢修期間我們車(chē)間全體員工面對檢修任務(wù)重，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了各項檢修任務(wù)。從而保障了全車(chē)間后續生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為全面完成20xx年度生產(chǎn)目標打下了堅實(shí)的基礎。
二、安全方面
1、安全培訓， 全面完成20xx年員工培訓任務(wù)。20xx年，根據上級的培訓要求，我們制定了詳細的培訓計劃。為了能夠較全面的掌握專(zhuān)業(yè)知識和培養大家養成良好的學(xué)習習慣，我們把業(yè)務(wù)培訓工作日�；�、制度化，重點(diǎn)的學(xué)習了操作規程、各種產(chǎn)品的性質(zhì)及各種應急預案等內容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。
2、根據廠(chǎng)里要求，我們在20xx年初制定了車(chē)間安全、環(huán)保責任狀，并分解細化到班組和個(gè)人。在20xx年一年的時(shí)間里，我們按照安全目標和工作要點(diǎn)的要求開(kāi)展安全工作，全面完成了各項安全工作責任目標。
3. 積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。每天的班前會(huì )各班組都必須組織學(xué)習安全知識;車(chē)間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。認真學(xué)習事故案例、編寫(xiě)事故預案、進(jìn)行事故演習及事故反思。另外，針對可能出現的不同應急事故，我們編寫(xiě)了各種應急事故預案，20xx年我們車(chē)間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習，通過(guò)演習，員工應對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習中也增強了團結協(xié)作的能力。
三、HSE體系建設與推進(jìn)
1、組織全員參與對危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識，并制定危害因素消減措施及管理方案;
2、進(jìn)一步完善事故應急預案，提高預案有效性和可操作性;
3、完善并統一HSE體系運行中的各種記錄;
4、將HSE體系運用到生產(chǎn)檢修過(guò)程中去，每次開(kāi)停工、檢修都能按照HSE要求執行;
回顧20xx年的工作，我們也清醒地認識到在工作中仍存在問(wèn)題和不足，例如在隱患整改方面有時(shí)還不夠及時(shí)、精細化管理尚需深入，有些新員工安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年里，將會(huì )一如既往的發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，抓好安全生產(chǎn)，努力實(shí)現20xx年的各項工作目標，為車(chē)間生產(chǎn)提供安全、穩定、環(huán)保的工作環(huán)境。
述職人：
20xx年xx月xx日
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