中學(xué)教學(xué)副校長(cháng)工作述職報告
中學(xué)教學(xué)副校長(cháng)工作述職報告一
我叫xxxx，男，漢族，1977年4月22日出生，召陵區人，大學(xué)文化，中學(xué)教師職稱(chēng)。XX年入黨，1998年參加工作�，F任xx一中副校長(cháng)，協(xié)助校長(cháng)分管學(xué)校教學(xué)工作。
XX年八月，時(shí)任xx二中黨支部副書(shū)記的我被區教科體局聘任為xx一中副校長(cháng)。彈指一揮間，已經(jīng)三年。三年來(lái)，在區教科體局、中心校的堅強領(lǐng)導下，在校長(cháng)的直接帶領(lǐng)下，我以“當好領(lǐng)導助手，做好師生公仆，搞好管理，提高質(zhì)量”為工作目標，以“攬事不攬權；做事不爭功；到位不越位；用權不越權；陪同不炫耀；上下要搭橋”為工作準則，刻苦學(xué)習、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，現作以簡(jiǎn)單匯報，請領(lǐng)導批評指正！
一、刻苦學(xué)習理論，用先進(jìn)的理論武裝頭腦并指導工作
科學(xué)的理論是行動(dòng)的指南。沒(méi)有科學(xué)的理論作支撐，工作實(shí)踐也就不能順利有序地進(jìn)行。三年來(lái)，我以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，研讀構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的新理論。通過(guò)學(xué)習，思想進(jìn)一步轉變，認識進(jìn)一步提高，思路進(jìn)一步明晰，為工作實(shí)踐打下了堅實(shí)的思想政治基矗與此同時(shí)，我嚴謹治學(xué)，刻苦研讀教育教學(xué)理論、教育法律法規、教學(xué)管理理論，為教育教學(xué)和管理實(shí)踐奠定了雄厚的知識基矗
二、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為學(xué)校的改革與發(fā)展竭盡全力
來(lái)到一中后，我一直堅持“早到晚退，尊上敬下，少說(shuō)多干，揚長(cháng)避短”的思路，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為學(xué)校的改革與發(fā)展盡力。每天飯后，我都堅持到教學(xué)樓進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析，及時(shí)匯報，及時(shí)解決。無(wú)論家庭事務(wù)再忙，也不耽誤工作。XX年10月，母親患病住院；同年11月妻子住院生孩子，我都是把她們安頓好，就趕回學(xué)校上課。今年4月，我因勞累過(guò)度，在上課過(guò)程中突發(fā)腦血管痙攣，差點(diǎn)暈倒在課堂上，但我在市中心醫院檢查后，下午就回到學(xué)校上班。
三、致力于一線(xiàn)教學(xué)，用較高的教學(xué)質(zhì)量為教師作表率
如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)的話(huà)，那么教學(xué)質(zhì)量更是評價(jià)每位教師的標尺。我清醒地認識到：作為學(xué)校領(lǐng)導，首先是一位教師，然后才是領(lǐng)導，做領(lǐng)導是“鳳凰”牌，而當教師則是“永久”牌。所以無(wú)論你位有多高、權有多重，教學(xué)質(zhì)量上不去，你就很難立足，很難服眾。
三年來(lái)，我身先士卒、率先垂范，帶頭擔主課、教快班、當班主任，給全體教師做好表率。在教學(xué)中。我認真鉆研課標、研讀教材，穩步推進(jìn)課程改革；切實(shí)貫徹一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生的學(xué)生觀(guān)，以人為本，充分尊重學(xué)生，充分理解學(xué)生，用青春期心理學(xué)去把握學(xué)生，盡力調動(dòng)他們學(xué)習的積極性、主動(dòng)性，讓他們自我管理、自我服務(wù)，做好學(xué)生管理工作，取得了較滿(mǎn)意的效果。三年中，我所教班級的語(yǔ)文成績(jì)均能夠以弱圖強，后來(lái)居上，穩居年級前列。在XX年全區七八年級綜合測試中，由我擔任班主任的八六班的王亞培同學(xué)以年級第一名的成績(jì)進(jìn)入全區前百名。實(shí)踐證明，功夫不負有心人，一份汗水一份功，學(xué)校領(lǐng)導雖然事務(wù)較多，但只要用心，同樣可以成績(jì)優(yōu)異。
四、切實(shí)做好教學(xué)管理，確保有序運轉，教學(xué)質(zhì)量穩步提高
幾年來(lái)，我帶領(lǐng)教學(xué)管理人員以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好教學(xué)管理工作，建立正常教學(xué)秩序。在工作中勤奮苦干，善于思索，不斷創(chuàng )新，堅持原則，出以公心，為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存與發(fā)展不輟勞作，使教學(xué)工作運作正常，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。
1、優(yōu)化課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)效率，向課堂教學(xué)要質(zhì)量
課堂教學(xué)是教學(xué)的主渠道。課堂教學(xué)效率的高低決定著(zhù)教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了加強課堂教學(xué)改革的力度，構建新的課堂教學(xué)模式，我們提高認識、統一思想；健全組織，加強領(lǐng)導；精心安排，周密組織；建章立制，獎優(yōu)罰劣；全程督導，分段總結，深入持久地開(kāi)展聽(tīng)評課和課堂教學(xué)達標活動(dòng)，實(shí)現了規范課堂教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。XX年9月，我校被評為區聽(tīng)評課先進(jìn)單位，區局獎勵現金XX元。XX年11月，在區課堂教學(xué)達標活動(dòng)推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )上，我校的經(jīng)驗材料(創(chuàng )新中求突破課堂上見(jiàn)成效)被作為典型材料轉發(fā)(全區初中僅三所)。
2、抓好教學(xué)科研，實(shí)施科研興校
一個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)要想實(shí)現可持續發(fā)展，就必須堅持科研立校，科研興校。我校一直高度重視抓好教學(xué)科研工作，鼓勵教師積極申報科研課題，并提供力所能及的支持。這樣，極大地激發(fā)了全體教師搞科研、出成果的熱情，大家爭先恐后地申報各級科研課題，并潛心研究，勇于創(chuàng )新，取得了可喜的進(jìn)展。XX年3月，學(xué)校被評為召陵區業(yè)務(wù)研討先進(jìn)單位。XX年6月，以我為負責人申報的(農村中小學(xué)現代遠程教育環(huán)境下的初中語(yǔ)文閱讀教學(xué)模式和案例研究)課題被中央電教館立項為國家級課題，并于今年3月 ，順利通過(guò)中期評估。目前，我校還承擔市級課題三項。
3、抓好教學(xué)常規管理，提高教學(xué)管理的效能
將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。教學(xué)常規檢查實(shí)行月評制，堅持領(lǐng)導檢查與教師自評、互評相結合，讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來(lái)，激發(fā)大家的主人翁責任感。親臨教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況。三年來(lái)，我深入課堂，堅持聽(tīng)課，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行指導，監控各年級教學(xué)質(zhì)量。在段考、期考的基礎上，進(jìn)行月考，促使學(xué)生時(shí)時(shí)有壓力，次次有進(jìn)步。
4、狠抓七八年級教學(xué)，夯實(shí)基礎
萬(wàn)丈高樓拔地起，需要有牢固的根基。七八年級的教學(xué)質(zhì)量直接決定著(zhù)九年級新生的質(zhì)量，從而影響著(zhù)中招考試的成績(jì)。我一直高度重視七八年級教學(xué)工作，提出“狠抓七八年級教學(xué)，為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標，制定措施，定期召開(kāi)教師會(huì )，加強質(zhì)量分析，及時(shí)調節。教學(xué)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。XX年12月，全區七八年級學(xué)科監測，學(xué)校有9位七年級學(xué)生、4位八年級學(xué)生的總分進(jìn)入全區前百名，洗刷了學(xué)校XX年全區七八年級學(xué)科監測七八年級全區前百名均為零的恥辱。XX年12月，全區七八年級學(xué)科監測，學(xué)校七年級數學(xué)平均分位居全區第一，七年級英語(yǔ)平均分位居全區第四。
5、積極參與九年級教學(xué)管理，確保分包學(xué)科處于領(lǐng)先位置
三年來(lái)，按照校長(cháng)的分工我沒(méi)有直接分管九年級，但我一直高度重視九年級教學(xué)工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，及時(shí)解決。適時(shí)找師生談心，理順情緒，增強信心，播撒希望。
經(jīng)常分包學(xué)科的教師溝通交流，和他們一起查閱資料，梳理總結，幫助他們解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。幾年來(lái)，九年級語(yǔ)文成績(jì)一直位于全區前六名，在語(yǔ)數英三門(mén)基礎學(xué)科中處于領(lǐng)先位置。
6、狠抓信息技術(shù)教育和遠程教育，為教學(xué)質(zhì)量的快速提高提供引擎
我們一直高度重視信息技術(shù)教育和遠程教育工作，規定45歲以下教師每周至少講一節信息技術(shù)教育或遠程教育課。全體教師刻苦學(xué)習計算機應用技術(shù)，自己制作或下載課件，積極上多媒體課，取得了良好的效果。XX年5月，學(xué)校被評為市遠程教育先進(jìn)單位；同年9月，學(xué)校又被評為區遠程教育先進(jìn)單位。
五、發(fā)揚哪里需要哪里搬的精神，積極穩健地參與學(xué)校管理工作
1、認清角色，找準位置，為學(xué)校決策積極獻言獻策
俗話(huà)說(shuō)：家有千口，主事一人。在工作中，我積極主動(dòng)維護校長(cháng)權威，帶頭執行和實(shí)踐校長(cháng)的決策部署。自己如果發(fā)現學(xué)校工作中出現苗頭問(wèn)題，積極向校長(cháng)反饋，協(xié)助校長(cháng)解決。
2、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢，理順師生的思想，協(xié)調關(guān)系，化解矛盾，為構建和諧校園盡心盡力
常言道：人上百，形形色色。我校有近七十位教師，近千名學(xué)生，每人都有自己的思維方式和行為方式，難免存在差異，難免發(fā)生摩擦。在這樣的情況下，勸和促解、降溫減壓是至關(guān)重要的。
三年來(lái)，無(wú)論哪位同志在工作、學(xué)習、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時(shí)，我都會(huì )耐心傾聽(tīng)，動(dòng)之以情，曉之以理，用春風(fēng)化雨、潤物無(wú)聲的方式去勸導他們，讓他們怨氣十足地來(lái)，心滿(mǎn)意足地走，心情愉快地投入到新的工作中去。
對待個(gè)性強，偶犯錯誤的學(xué)生，我主要采取以心換心的方法，給他們講當代形勢，講父母的期望，講老師的苦心，使他們在道理的感化下，認識并改正自己的錯誤。
3、積極參與學(xué)校安全工作，確保學(xué)生生命財產(chǎn)安全
網(wǎng)絡(luò )的出現，為人們信息交流、信息共享提供了科技的支撐。但由于網(wǎng)絡(luò )是新生事物，其負面影響人們還沒(méi)有切實(shí)有效的防控措施。作為好奇心極強的青少年學(xué)生癡迷于網(wǎng)絡(luò )游戲并誤入歧途的時(shí)有發(fā)生。三年來(lái)，凡我值班，就密切關(guān)注學(xué)生的就寢情況，曾經(jīng)多次徹夜不睡，曾經(jīng)深更半夜出去找學(xué)生。
六、廉潔自律，克己奉公，不做有損共產(chǎn)黨員形象的事
參加工作以來(lái)，我一直堅持“四管四不”的行為準則，即“管好自己的嘴，不吃別人的；管好自己的手，不拿別人的；管好自己的門(mén)，不收別人的；管好自己的腿，不該去的`地方不去”。
在一中的三年中，我仍然堅持這樣做，確保廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效，讓領(lǐng)導放心，讓同志稱(chēng)心，給大家明白，使自己清白。我還千方百計為學(xué)校節約資金，XX年9月，我參加漯河市“xxx”期間第二期校長(cháng)提高培訓班，我主動(dòng)放棄對自己來(lái)說(shuō)珍貴的出外考察機會(huì )，為學(xué)校節省資金近兩千元。XX年8月，我在新鄉參加中央電教館國家級課題培訓會(huì )，會(huì )務(wù)組組織區萬(wàn)仙山、畫(huà)眉谷參觀(guān)，我也主動(dòng)放棄機會(huì )，為學(xué)校節省開(kāi)支近六百元。這一點(diǎn)，領(lǐng)導和同志們有目共睹。
在這三年中，我能取得一些成績(jì)，完全是領(lǐng)導支持的結果，教師配合的成果，學(xué)生苦學(xué)的戰果。在此表示最衷心的感謝！
同時(shí)，我清醒地認識到，我工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離，如教學(xué)管理經(jīng)驗不足，教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達不到領(lǐng)導的期望；管理水平和能力有限，未能給同志們提供稱(chēng)心如意的服務(wù)等等。
在今后的工作中，我將服從領(lǐng)導，團結同志，開(kāi)拓進(jìn)取，埋頭苦干，為xx鄉乃至召陵區的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻！
中學(xué)教學(xué)副校長(cháng)工作述職報告二
尊敬的市教育局領(lǐng)導、全體教職工：
大家好！
述職人：陳黨生，現年34周歲，中共黨員，現任安慶市楊橋中學(xué)副校長(cháng)。按照中共安慶市教育工作委員會(huì )《關(guān)于對直屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子成員2005年度工作進(jìn)行考核的通知》要求，對一年來(lái)本人的各方面表現情況進(jìn)行總結與匯報，并真誠地希望能得到教育局領(lǐng)導和學(xué)校教職工的批評與幫助，以在日后的工作中更好地開(kāi)展工作�，F就一年來(lái)本人的工作情況匯報如下：
我于2004年底通過(guò)安慶市公開(kāi)選拔科級干部考試，以較為優(yōu)異的成績(jì)被任命為安慶市楊橋中學(xué)副校長(cháng)，并于2005年3月正式上任。剛來(lái)到楊橋中學(xué)，便被楊橋中學(xué)的和諧與淳樸所感動(dòng)著(zhù)，被師生的敬業(yè)與勤奮所感染著(zhù)，也正因為如此，使我在不長(cháng)的時(shí)間內能很快地融入到這個(gè)集體當中，并為自己是一名楊中人而獨自興奮著(zhù)。當然，盡管都是安慶市的一所農村高中，楊橋中學(xué)和我原來(lái)工作的太湖縣彌陀中學(xué)也還存在著(zhù)許多的不同，因而盡管我也曾經(jīng)擔任過(guò)政教處主任、辦公室主任等職務(wù)，有一些管理方面的經(jīng)驗，但我深深知道，在一年來(lái)的工作實(shí)踐中，肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法，性格上的不足之處可能比長(cháng)處顯露得更為明顯，工作的一些遺憾也可能比收獲更多些，但無(wú)論怎樣，這一切對于我來(lái)說(shuō)都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶！
一年來(lái)，在原任校長(cháng)姚大虎同志、現任校長(cháng)辛向東同志及其他領(lǐng)導和同事的幫助下，本人加強政治理論學(xué)習，同時(shí)結合學(xué)校開(kāi)展的“黨員先進(jìn)性教育”，認真開(kāi)展批評與自我批評，不斷地提高自己的政治水平，豐富自身的理論素養；與此同時(shí)，在過(guò)去的一年時(shí)間里，我也經(jīng)常性地學(xué)習一些與管理有關(guān)的書(shū)籍，從中汲取營(yíng)養，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法，并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實(shí)踐中，把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長(cháng)，以不斷地推動(dòng)我校班級管理形式的多樣化和教研活動(dòng)的經(jīng)�；�，從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實(shí)效。
在過(guò)去的一年中，承蒙領(lǐng)導的信任，我承擔了分管學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線(xiàn)，因而學(xué)校的教育教學(xué)管理也是學(xué)校的中心工作。從校長(cháng)分工的那一天開(kāi)始，我就時(shí)時(shí)覺(jué)得有一種無(wú)形的壓力，揮之不去，心情一直難以放松，精神也一直處于高度緊張的狀態(tài)。也正因為如此，在過(guò)去尤其是從去年下半年開(kāi)始，我在熟悉我們楊橋中學(xué)的環(huán)境后，在教育教學(xué)管理上采取了一些新的舉措，以制度的制定來(lái)規范學(xué)校的辦學(xué)行為，以制度的落實(shí)來(lái)提高學(xué)校的教育教學(xué)管理質(zhì)量：
——在辛向東同志的幫助和教導處、班主任老師的支持下，擬定和執行了《安慶市楊橋中學(xué)班主任工作考核暫行條例》，通過(guò)對班級管理工作的量化、細化和制度化，改變了以前對班級管理的評價(jià)模式，使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執行過(guò)程中，班級管理就有了方向和目標，而收益的就是學(xué)生，改善的就是學(xué)校的形象。
——支持與配合教導處完善、制定和出臺了《安慶市楊橋中學(xué)學(xué)生獎懲條例》、《安慶市楊橋中學(xué)高考成果獎勵條例》、《安慶市楊橋中學(xué)關(guān)于教科研獎勵暫行辦法》、《安慶市楊橋中學(xué)學(xué)籍管理補充規定》等一系列有關(guān)教育教學(xué)管理制度，通過(guò)這些制度的出臺，進(jìn)一步規范學(xué)校的管理行為，使管理有章可依，有章必依，推動(dòng)學(xué)校管理的法治進(jìn)程。
——支持與配合學(xué)校教導處開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)，在去年下半年，開(kāi)展了我校歷史上的第一次高一、高二年級學(xué)生軍訓，成立了首屆家長(cháng)委員會(huì )、召開(kāi)了學(xué)校首屆班主任工作研討會(huì )等活動(dòng)，而這些活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了校園文化生活，加強了學(xué)校與家長(cháng)的溝通與理解，推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗，總之，使學(xué)校的教育理念在活動(dòng)中得以體現，而活動(dòng)的開(kāi)展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。
——配合與支持教導處編印了五期《楊橋中學(xué)教育教學(xué)簡(jiǎn)報》，對每個(gè)月的學(xué)校大事、教育教學(xué)管理情況和結果、優(yōu)秀的教育教學(xué)文章予以刊登和交流，讓管理活動(dòng)以文字的形式出現，讓文字對管理活動(dòng)進(jìn)行總結；讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播，讓文字來(lái)推廣好的班級管理理念和做法�！逗�(jiǎn)報》是楊橋中學(xué)全體師生辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻的縮影，也是展示學(xué)校全體教職工和學(xué)生良好形象的一個(gè)窗口，在今后，我將繼續支持與配合學(xué)校將進(jìn)一步豐富《簡(jiǎn)報》，讓它成為全體師生共同的一個(gè)精神家園。
反思一年來(lái)個(gè)人的工作，自認為能把學(xué)校的利益始終放在首位，從不敢也不允許自己以權謀私，不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事，更不做違反國家法律、法規之事，不做不利于學(xué)校團結、有事推卸責任之事。同時(shí)，我也清楚地知道，作為分管教育教學(xué)的副校長(cháng)，在過(guò)去的日子里，當好配角，服從大局，協(xié)助校長(cháng)做好份內份外之事，同時(shí)，團結中層干部，支持與配合二級機構負責同志開(kāi)展工作，不越位，不錯位。究其一點(diǎn)，關(guān)鍵在于我清楚地知道，我是一名楊中人，楊中的榮辱就是我的榮辱，楊中的未來(lái)就是我的未來(lái)，基于這一點(diǎn)，我將和全體教職工一起為楊中在新時(shí)期的發(fā)展而繼續努力。
事物總是存在著(zhù)對立統一的兩個(gè)方面，在過(guò)去的一年中，通過(guò)與同事的交流及我所看、所聽(tīng)、所想、所做的，我也深知，我還存在很多的不足：不能經(jīng)常同教職工交流與溝通，不能深入到學(xué)生當中，隨堂聽(tīng)課堅持不夠，存在害怕得罪人的思想，不敢對一些違反學(xué)校制度規定的行為進(jìn)行批評，對愛(ài)人和小孩關(guān)心太少等等，現在回想起來(lái)，自認為有愧于市教育局領(lǐng)導的信任和教職工的支持，也有愧于家人對我工作的理解與支持。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。目前，楊橋中學(xué)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)校的各項工作千頭萬(wàn)緒，也充滿(mǎn)著(zhù)艱辛與挑戰，面對這一切，我將在日后的工作，虛心向同事們學(xué)習，改正自身缺點(diǎn)與不足，與全體楊橋中學(xué)師生員工一道做好爭創(chuàng )安慶市市級示范高中工作，深化教育教學(xué)管理，共同創(chuàng )造楊橋中學(xué)的美好明天，以無(wú)愧于楊橋中學(xué)全體教職工對我的關(guān)心與厚愛(ài)！
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